株式会社グッドパッチ の全ての求人一覧
【CEO直轄】コミュニケーションデザイングループ PR担当
採用背景グッドパッチは、顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザイン会社です。UIUXデザインから事業・組織のデザインまで、国内外のクライアントとともに取り組んできました。2020年、デザイン会社として日本で初めて東証に上場しています。会社のミッションは「デザインの力を証明する」こと。その証明は、伝わってはじめて成立します。 グッドパッチが何をしているか、なぜそれが重要かを言葉にして外に届ける のが、コミュニケーションデザイングループの役割です。CEO直轄で、会社の対外発信とインターナルコミュニケーションを担っています。AIがデザインの定義そのものを変えているいま、グッドパッチはその変化の最前線にいます。メディアと関係を築き、弊社の思いや取り組みが社会に出る機会を設計して届ける。この役割を、コミュニケーションデザイングループの一員として、当事者意識を持ってリードしていただける方を募集します。仕事内容あなたに担っていただきたいのは、グッドパッチの「会社の人格」をどう社会に伝えていくかを、自分ごととして考え、リードしていくことです。何を伝えるべきかという戦略から、経営陣やチームと一緒につくっていきます。決まった方針を実行するのではなく、方針そのものを一緒につくり、動かしていく当事者を求めています。手段の中心になるのはPRです。記者・編集者との関係を一から築き、グッドパッチのメッセージが社会に語る機会をつくる。その言葉を預かり、グッドパッチらしいトーンで社会へ届ける。同時に、社外の反応や市場の空気を社内に還し、各事業や現場に埋もれている思想や違和感という"種"を掘り起こして発信につなげていきます。具体的な仕事内容現チームが実際に担っている仕事の一部です。メディアリレーション取材対応代表の対外発信支援上記に付随する社内外の連携など入社後は、まずグループメンバーと並走しながらメディア窓口と取材調整を引き継ぎ、慣れてきた段階で代表の対外露出の設計・運営を主担当として持っていただくイメージです。クライアントの特徴・実例グッドパッチのコミュニケーションデザインは、施策を考える仕事ではなく、「会社の人格」を社会に実装する仕事です。以下は、そのために私たちが実際にやってきたことです。グッドパッチが佐久間宣行オフィシャルHPをデザイン！ ラランド・ニシダをデザイナーに迎え「佐久間宣行の連絡先不明問題」を解決！？
https://goodpatch.com/news/2025-12_nob-sakuma_hp
※弊社事例掲載：「佐久間宣行事務所」仕事観や温度感と人物ブランドを可視化する「ハートを揺さぶるHP」
https://goodpatch.com/work/sakuma-nobuyukiGoodpatch Careers（採用サイト）
https://careers.goodpatch.com/デザイン会社グッドパッチが人気漫画「左ききのエレン」に登場。 UI/UXデザインの重要性と企業姿勢を伝えるオリジナルストーリー
https://goodpatch.com/news/eren-the-southpawグッドパッチの「よはく」
https://www.youtube.com/@goodpatch_yohaku業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制コミュニケーションデザイングループ（CEO直轄）。少人数のチームで、会社の対外コミュニケーション全体を担います。配属部署：コミュニケーションデザイングループ（社長直轄）外部アドバイザリーボード人材 1名PR/GR/危機管理広報 1名コンテンツマーケ 2名インナーコミュニケーション 1名アシスタント1名使用ツール・開発環境Slack、Notion、esa、Google Workspace、Claude / ChatGPT 等のAIツールやりがい・魅力CEOと共に働けるCEO直轄のグループです。意思決定に近い場所での仕事はスピード感もあり、経営のコアの部分に触れることができます。複数の承認を経てから動くのではなく、意思決定の場に最も近い場所でコミュニケーションを設計します。AI活用が日常の環境全社員がClaude Codeでアプリを作ることを会社として推進しており、コミュニケーションデザイングループのメンバーは文章のトーンガイドや文章チェックのAIスキルを自ら開発し、社内に公開しています。「AIを使ってみようか」と相談する段階ではなく、「このタスクはAIで作った方が早い」という判断が日常に溶け込んでいます。失敗を語り続けるカルチャーグッドパッチは自社の失敗を隠しません。新サービスの終了も海外拠点の撤退も、社長報として全社員が読めるかたちで語られており、毎年入社する新しいメンバーも同じ記録を読みます。「まず試して、結果から学ぶ」は建前ではなく、そうした記録が積み上がっていることで成立しているカルチャーです。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/ビジョンとミッション：https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/グッドパッチの経営陣：https://careers.goodpatch.com/about/leadership/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【CEO直轄】コミュニケーションデザイン担当
採用背景グッドパッチは、顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザイン会社です。UIUXデザインから事業・組織のデザインまで、国内外のクライアントとともに取り組んできました。2020年、デザイン会社として日本で初めて東証に上場しています。会社のミッションは「デザインの力を証明する」こと。その証明は、伝わってはじめて成立します。 グッドパッチが何をしているか、なぜそれが重要かを言葉にして外に届ける のが、コミュニケーションデザイングループの役割です。CEO直轄で、会社の対外発信とインターナルコミュニケーションを担っています。AIがデザインの定義そのものを変えているいま、グッドパッチはその変化の最前線にいます。AIとデザインの交差点でメッセージを伝えるために企画やイベントを立案したり、プロダクトグロースのためのリリースを発表したり、バリューやビジョンを問い直しインターナルコミュニケーションの設計にも入ったりしています。企画のプランニングから参加し、届けるところまでを楽しめる人が必要です。仕事内容代表および経営陣と伴走しながら、新サービス、そして現場のプロジェクトで生まれている知見、会社のカルチャーや人、社内に埋まっているさまざまな情報を発見し、届ける役割を担ってほしいと考えています。このポジションに期待するのは、グッドパッチのビジョンを踏まえて活動の中から、これは面白いを自分で見つけて、自分で形にできる人です。「届けなければ」と思ったときに、行動にすぐさま移せる 、そんな人材を期待します。具体的な仕事内容現チームが実際に担っている仕事の一部です。PR、メディアリレーションオウンドメディアの企画・運営さまざまなSNSの企画・運営インナーコミュニケーションの設計と実施ブランディングのための企画立案と実施入社後はまず現メンバーとペアで動き、チームの仕事と文脈を理解することから始めます。3ヶ月後には自分の担当領域を持ち、独立して動ける状態を想定しています。担当の範囲は、強みと関心をもとに一緒に決めます。クライアントの特徴・実例グッドパッチのコミュニケーションデザインは、施策を考える仕事ではなく、「会社の人格」を社会に実装する仕事です。以下は、そのために私たちが実際にやってきたことです。グッドパッチが佐久間宣行オフィシャルHPをデザイン！ ラランド・ニシダをデザイナーに迎え「佐久間宣行の連絡先不明問題」を解決！？
https://goodpatch.com/news/2025-12_nob-sakuma_hp
※弊社事例掲載：「佐久間宣行事務所」仕事観や温度感と人物ブランドを可視化する「ハートを揺さぶるHP」
https://goodpatch.com/work/sakuma-nobuyukiGoodpatch Careers（採用サイト）
https://careers.goodpatch.com/デザイン会社グッドパッチが人気漫画「左ききのエレン」に登場。 UI/UXデザインの重要性と企業姿勢を伝えるオリジナルストーリー
https://goodpatch.com/news/eren-the-southpawグッドパッチの「よはく」
https://www.youtube.com/@goodpatch_yohaku業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制コミュニケーションデザイングループ（CEO直轄）。少人数のチームで、会社の対外コミュニケーション全体を担います。配属部署：コミュニケーションデザイングループ（社長直轄）外部アドバイザリーボード人材 1名PR/GR/危機管理広報 1名コンテンツマーケ 2名インナーコミュニケーション 1名アシスタント1名使用ツール・開発環境Slack、Notion、esa、Google Workspace、Claude / ChatGPT 等のAIツールやりがい・魅力CEOと共に働けるCEO直轄のグループです。意思決定に近い場所での仕事はスピード感もあり、経営のコアの部分に触れることができます。複数の承認を経てから動くのではなく、意思決定の場に最も近い場所でコミュニケーションを設計します。AI活用が日常の環境全社員がClaude Codeでアプリを作ることを会社として推進しており、コミュニケーションデザイングループのメンバーは文章のトーンガイドや文章チェックのAIスキルを自ら開発し、社内に公開しています。「AIを使ってみようか」と相談する段階ではなく、「このタスクはAIで作った方が早い」という判断が日常に溶け込んでいます。失敗を語り続けるカルチャーグッドパッチは自社の失敗を隠しません。新サービスの終了も海外拠点の撤退も、社長報として全社員が読めるかたちで語られており、毎年入社する新しいメンバーも同じ記録を読みます。「まず試して、結果から学ぶ」は建前ではなく、そうした記録が積み上がっていることで成立しているカルチャーです。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/ビジョンとミッション：https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/グッドパッチの経営陣：https://careers.goodpatch.com/about/leadership/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】AI駆動開発責任者
採用背景グッドパッチは2026年より「AI Driven Design Company」へと舵を切り、AI専門組織「Gp-AX Studio」の設立や、全社員へのClaude Code活用義務化を進めています。現在、クライアント案件の多くがAI活用を前提としたものにシフトしており「提案フェーズからAI実装を前提とした技術設計を行い、開発体制をゼロから構築・リードする」ための体制強化が急務となっています。このポジションが加わることで、提案フェーズから技術的な判断を内側に持てるようになり、これまで外部の協力を得ながら進めることもあった開発領域を自分たちの力で動かせるようになります。仕事内容開発案件の「受注確度の向上」と「デリバリーの仕組み化」の双方に責任を持ちます。単なるエンジニアリングマネージャーではなく、AIツールを前提とした「新しい開発プロセスの標準」を作ることを期待しています。「デザイン思考 × AI駆動開発」を統合した開発組織の立ち上げ経験が得られます。具体的な仕事内容① 案件提案への技術参画商談への同席、AI活用のフィジビリティスタディ（実現可否判断）数千万〜億単位の案件における開発見積もりの作成・技術的妥当性の担保「AIで内製するか、外部と協業するか」の判断と座組みの設計② 案件のデリバリーリード ・Claude Code / Cursor等を活用したAI駆動開発プロセスの先導プロジェクト横断での技術選定、要件定義、QA（品質保証）の統括デザイナー・PMと連携した、Agentic UX（AIエージェント時代のUI）の実装③ AI駆動開発の仕組み化・体制構築 ・AI駆動開発を前提とした開発フローの標準化（ドキュメント化・仕組み化）外部パートナーの開拓や業務委託メンバーの採用・評価・チーム組成組織全体で受けられる開発案件のキャパシティ拡大業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。1ページで分かるグッドパッチ社員アンケート（約130名のリアルな声）選考プロセス生成AI活用の現状エンジニアの紹介選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】Brand Strategist
仕事内容クライアントに伴走し、ブランド戦略をもって事業成長に寄与するプロジェクトリードを期待します。ブランド戦略のスキルは必要です。しかしそれ以上に、クライアントの経営層・事業責任者と対等に議論し、信頼関係を築きながらプロジェクトを前進させられる方を求めています。言葉に対する鋭い感度、場を読む力、議論をキャッチボールのように深める対話力など、信頼され事業発展を任されるコミュニケーションを期待します。Brand Experience部門について（存在意義／課題や伸びしろ）https://goodpatch-designdiv-hr.notion.site/Brand-Experience-2b81c3a5223080ac8fd9e8e8149c5f64プロジェクトリードクライアントの経営層・事業責任者との関係構築、コミュニケーションのリードブランド戦略の設計・提案・プレゼンテーションプロジェクト計画の立案・進行管理・デリバリー案件の継続・拡張（アップセル）に向けた提案活動Brand Experience（BX）プロジェクトの設計・実行ブランドコアアイデンティティの言語化・コンセプト立案コアナラティブ・スローガン・ステートメントのコピーライティングインタビュー設計・実施、ワークショップ設計・ファシリテーション（経験に応じて）デザイナー・コピーライター・UIデザイナーとの協働・ディレクション事業発展ブランド起点の事業開発提案（採用変革・組織文化形成・新規事業文脈のブランド設計）AI×Brandingの活用推進（プロンプト設計・ワークフロー改善・新手法の探索）業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制BXチームは現在8名が所属。Brand Strategist、BXデザイナー、コピーライターと多様な役割で構成されています。使用ツール・開発環境Adobe各ソフト、Figma、Keynote、Strap、Notion、Slack等AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Make生成AI活用についてメディフォード：事業再編で生まれた新会社「メディフォード」のブランディングプロジェクト https://goodpatch.com/work/mediford
https://goodpatch.com/blog/2024-09-medifordBXメンバーによる座談会。メンバー紹介やBX部門とは？｜BXラジオhttps://open.spotify.com/show/7MdNb5fz0vaX7ZlZnvoKIM?si=73d37a5010144a31株式会社いい生活｜第二創業期に向けた組織と事業のリブランディングhttps://goodpatch.com/work/e-seikatsuSUNTORY＋｜導入社数1,200社突破を支えた、包括的なサービスグロース支援https://goodpatch.com/work/suntoryplus-growth双日テックイノベーション｜社名変更を機に再構築したブランド戦略https://goodpatch.com/work/sojitz-tiやりがい・魅力「ブランドが事業を変えた」という実感を持てる仕事です。グッドパッチのBXプロジェクトは、ロゴやビジュアルを作るだけではありません。プロジェクト後に「社員のモチベーションが変わった」「新規事業の方向性が定まった」という変化がクライアントに起きることを、私たちは実感してきました。また、広告制作の下請けでも、スポットの納品仕事でもなく、 経営の問いを共に考えるパートナーとしてクライアントのビジネス成果にコミットできる環境 です。AI活用によってリサーチ・言語化・プロトタイピングのスピードが大きく変わっています。私たちはその変化を脅威ではなく武器として捉え、AI×Brandingの先進事例を作り、デザインとブランドの未来を自ら作っていける環境だと考えています。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/生成AI活用の現状：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/ビジョンとミッション：https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（必須・※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはPDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】BX Designer
仕事内容ミッション：Brand Experienceを通じてデザインの力を証明する企業やサービス、プロダクトをはじめとするあらゆる「ブランド」のコアアイデンティティを軸に、一貫したブランド体験をデザインする仕事です。BX Designerは主にBrand Strategistとタッグを組み、ブランド戦略の設計、コンセプト立案、クリエイティブ全般をメインに担当します。BX案件のアウトプットは様々です。組織やサービスのビジョン・ミッションの策定から、CI・VIなどのブランドデザイン、ブランドブック・ウェブサイト・イベント・ブランドムービーなどのコミュニケーションツール、そして体験を届けるデジタルプロダクトまで幅広いです。BXデザイナーの責務は、このような数々のタッチポイントが「つながったブランド体験」になるよう導くことです。主な業務クライアントのビジネス成果に繋がるブランド戦略の設計クライアントインタビューやワークショップをまとめ、その結果を踏まえた言語化、コンセプト立案コアアイデンティティやナラティブの言語化、ブランドスローガンやステートメントのコピーライティング各種クリエイティブのデザインツールAdobe各ソフト、Figma、Keynote、Strap、Notion、Slack等業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制ディレクター1名、リード1名、メンバー7名ブランドエクスペリエンスをケイパビリティとしている、BXチームは現在8名のメンバーが所属しています。BXデザイナー、UIデザイナー、アートディレクター、コピーライターと役割は様々です。やりがい・魅力グッドパッチはUI/UXデザインだけでなくブランディング領域にも力を入れています。クライアントも気づいていないブランドのコアや魅力、個性を明らかにし表現することは、クライアントの組織や事業の新しい指針、ブランドの拠り所となります。BXプロジェクト後に社員の方々の目的や意識が明らかに変わったり、採用人材の基準が更新されて入社人材の質が上がったりと、クライアントの組織や事業をあと押しできていると実感できることは、大きなやり甲斐です。また、プロジェクトは「共創」を大切に一緒に議論しながらブランドのコアを探していく分、クライアントの意見や議論を通して発見や気づきを得られる機会も多くあります。一方的に何かを提供するだけでなく、プロジェクトを通して常に学びながら成長し、自分のケイパビリティや視野を広げていける環境です。ブランドを起点にクライアントの成果に貢献したい方におすすめのポジションです。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/ビジョンとミッション：https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（必須・※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはPDFまたはURLにてご提出をお願いします
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】BX Director
採用背景近年、市場やテクノロジーの進化に伴い、ブランドのあり方も大きく変化しています。その中で、グッドパッチはUI/UXデザインに留まらず、企業のコアアイデンティティを軸とした一貫性のあるブランド体験（BX）をデザインすることで、多くのクライアントの成長を支援してきました。今回募集するBXディレクターは、このBXデザインをウェブサイトという重要なタッチポイントに落とし込み、ブランド価値を最大化していく重要なポジションです。BXストラテジスト、BXデザイナー、コピーライターといった各分野のプロフェッショナルと連携し、クライアントのブランディングとウェブサイトリニューアルを成功へと導くプロジェクトの司令塔となっていただきます。あなたのこれまでの経験を活かし、デザインの力でブランドの未来を共に創りませんか？グッドパッチのデザイン思考とあなたのブランドディレクション経験を掛け合わせ、世の中に新しい価値を届けていくことを期待しています。仕事内容ミッション：Brand Experienceを通じてデザインの力を証明するBX Designerと共にブランドガイドラインを作成、どのようにウェブサイトなどに接続していくかの全体設計コーポレートサイト/サービスサイトリニューアルのプロジェクトマネジメント・ディレクション・見積もり業務UIデザイナーとエンジニアと共同しブランドコンセプトを反映したウェブサイトのリリースにおける推進ツールAdobe各ソフト、Figma、Keynote、Strap、Notion、Slack等 **クライアントインタビューやワークショップのまとめ、分析、考察と、その内容を踏まえた言語化、コンセプト立案コアアイデンティティやナラティブの言語化、ブランドスローガンやステートメントのコピーライティングインタビュー設計、実施ワークショップ設計、ファシリテーションなどBX Strategist/BX Designer領域も将来的に一貫して担当いただきたいです業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制ディレクター1名、リード1名、メンバー7名ブランドエクスペリエンスをケイパビリティとしている、BXチームは現在8名のメンバーが所属しています。BXデザイナー、UIデザイナー、アートディレクター、コピーライターと役割は様々です。やりがい・魅力グッドパッチはUIUXデザインだけでなくブランディング領域にも力を入れています。特にBX Unitは組織のVMVデザインから入り込みWebサイトへアウトプットすることが多い環境です。クライアントも気づいていないブランドのコアや魅力、個性を明らかにし表現することは、クライアントの組織や事業の新しい指針、ブランドの拠り所となります。BXプロジェクト後に社員の方々の目的や意識が明らかに変わり、採用人材の基準が更新されて入社人材の質が上がるなど、クライアントの組織や事業をあと押しできていると実感できることは、大きなやりがいです。また、プロジェクトは「共創」を大切にし、一緒に議論しながらブランドのコアを探していく分、クライアントの意見や議論を通して発見や気づきを得られる機会も多くあります。一方的に何かを提供するだけでなく、プロジェクトを通して常に学びながら成長し、自分のケイパビリティや視野を広げていける環境です。今回のポジションは特にウェブディレクションの経験を活かしながら、ブランディング領域に携わりたい方におすすめです。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。1ページで分かるグッドパッチ社員アンケート（約130名のリアルな声）選考プロセスAI活用の取り組みグッドパッチの未来ビジョンとミッション選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（必須・※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはPDFまたはURLにてご提出をお願いします
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】PdM（プロダクトマネージャー）
採用背景市場やクライアントからの需要を受け、プロダクトの成長に課題を持つ企業に対し、プロダクトマネージャー（PdM）として参画するサービスを提供しています。https://design-partnership.goodpatch.com/LP/growth/01プロダクトマネージャー組織は現在7名と、ひとりひとりが裁量権を持って動けるフェーズです。さらなるサービス拡大のため、ともにクライアントに伴走してくださる「プロダクトマネージャー」を募集します。次のステップにプロダクトマネージャーを考えている人にとっての登竜門として、UI/UXデザイナーやサービスデザイナー、新規事業経験者の方も歓迎です。「デザイン×ビジネス」を強みとしながら、プロダクトや事業の成長をリードする役割としてキャリアを構築していきたい方はぜひご応募ください。参考：https://careers.goodpatch.com/jobs/pdm/仕事内容プロダクトマネージャーのミッションは、クライアントのプロダクトビジョンの実現に向けて、一つのプロダクトに中長期的に関わりながらビジネス成果をもたらすことです。具体的には、クライアントの経営者や事業責任者と対話し、エンジニアやデザイナーと協力しながら、調査分析・戦略立案・チームマネジメント・パートナー開拓まで幅広く支援します。デザイン視点のほかビジネス視点を強く持ち、事業成長に直結するロードマップやKPI設計にコミットしながら、クライアントのビジネスを前進させる役割を担います。社外から「PdM」という立場で入り、顧客理解と意思決定の質を高めていく点に、多くの企業から高い評価をいただいています。プロダクトロードマップ策定プロダクトビジョン策定KGI/NSM/KPI策定ユーザー価値定義プロダクト改善企画提案 などクライアントの特徴・実例プログリット様「UXデザイン×データで実現する『シャドテン』のプロダクトグロース戦略」
https://goodpatch.com/work/progritnote様「PdM×UIデザイナーで、PVと新規会員登録の増加を実現」
https://goodpatch.com/work/noteTOPPANデジタル様「PdMとPMMの協創で目指した、受託開発文化からの脱却」
https://goodpatch.com/work/toppan業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般やりがい・魅力「クライアントワークだと事業に深く入り込めないのでは？」と思うかもしれませんが、意外とそうではありません。クライアントとはパートナー関係が基本のグッドパッチだから、時には経営や現場と同じチームで働く機会に恵まれています。定量・定性を含むリサーチや分析を基に、事業の方向性やプロダクトの成長戦略、マーケティング戦略をともに描いていきます。本質への自由度クライアントワークだからこそ、組織のしがらみに縛られすぎずに、「本来どうあるべきか」を起点にできます。客観的かつ本質的な視点を保ちながら、事業とユーザーの双方にとってベストな打ち手を提案できます。多様な業界・フェーズへの挑戦機会クライアントワーク型だからこそ、1年の間に複数の業界・事業に関わることができます。新規事業案件やグロース案件など、短期間でさまざまビジネス課題に向き合うことで、ビジネスに共通する課題構造を見抜く力が磨かれます。成果ドリブン「プロダクトをどう成功させるか？」という視点で、数値責任を引き受けながら、戦略から実行まで一貫して関わり、自らの手で成果を生み出す経験が得られます柔軟なチーム編成グッドパッチの優秀なデザイナーやエンジニアと協業したり、時にはパートナーを自ら選定したりなど、クライアント側の人的リソースの制約に縛られることなく、最適なチームを編成できます学び合う文化ナレッジ共有やメンタリングが日常的に行われる環境です。プロダクトマネージャー同士のフィードバックや他職種とのナレッジ交換を通じて、幅広い分野の知識を獲得し、常に思考とスキルを更新できます参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/プロダクトマネージャーの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/pdm/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】UI/UXデザイナー
採用背景近年、Goodpatchへ依頼される案件の幅はプロダクト・サービスデザインから戦略・組織デザインへと拡大しており、これまでデザインを積極的に取り入れていなかった企業・業界からのご相談も増えてきました。領域もデジタルに限定せず、サービスデザインやCXデザインまで広げています。GoodpatchのUI/UXデザイナーは、戦略フェーズから表層まで一貫した形でユーザーの目にふれる部分のアウトプットをする役割を担いますが、クライアントの課題は日々変化しており、既存のプロセスでプロジェクトを進めていくだけで本質的な価値を提供することはできません。「デザインの力を証明する」ためには、既存の手段にとらわれず自ら領域を広げて課題解決に取り組み続けることが必要です。こうした事業の拡大を背景に、UI/UXデザイナーとして活躍いただける人材を募集します。仕事内容日本を代表する大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントに対して、デザインパートナーとして並走しながら、案件への深い理解とデザインアウトプットを通してクライアント、ユーザーに価値を提供します。具体的な仕事内容クライアントの事業課題や「なぜやりたいのか」を言語化しPJ課題を定義定性的かつ定量的なゴール設定プロダクトロードマップ設計UIを手段としてブランドと体験を設計プロトタイプ制作とブラッシュアップデザインシステム化し再現性を提供リリース後の改善業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制価値観UI/UXデザイナーが表層のデザインだけを作ることはありません。構造・骨格を徹底的に考えてこそ、課題解決に繋がるデザインができると信じており、「論理的かつ情緒的」両方を兼ね備えたデザインを生み出すことを大切にしています。特徴0→1案件とリニューアル案件がバランスよくあり、6ヶ月から1年を超える案件までプロジェクトの期間も様々です。1つの案件に対し３〜４名の異なる職種のメンバーがアサインされ、チームで協働して、課題解決に向けてアプローチしていきます。今後クライアントやユーザーの課題解決に繋がる高い品質のアウトプットを続けるためには、チーム全体の底上げが欠かせません。自身の得意分野を伸ばしていただくことはもちろん、互いに学び合うカルチャーを推進し、高い専門性を持つチームでありつづけたいと考えています。また、プロダクト・サービス単体にとどまらない案件が増えており、UI/UXデザイナーにもUIデザインのスキルだけではなく、戦略など事業の根幹に関わる部分まで議論し、課題解決する視点が求められています。デザイナー個人の能力育成とあわせてキャリア形成にも取り組んでおり、マネジメントになる以外にも、関連会社で経営に携わる、社内で新規事業に挑戦する、社内の違う部署にチャレンジする、といった事例があります。今後も挑戦できる環境を提供していきたいと考えています。使用ツール・開発環境AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Makeデザイン作成：Adobe Creative Cloud、Figma、Sketchチームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strapドキュメント：Strap、Notion、Keynote生成AI活用についてグッドパッチは、デザインの力でビジネスを前進させるために、AIなどの先端技術も積極的に取り入れながら、進化と成長を続けています。https://careers.goodpatch.com/about/ai/AIでデザインをつくれる時代に、私がデザインを手放さない理由https://goodpatch.com/blog/2025-12-tochioはとゆさラボから広がる、UIデザイン×AIの輪──実践事例とツール紹介https://goodpatch.com/blog/2025-10-hatoyusalabAI時代のデザイナーキャリア、どう切り拓く？チームで実践知を貯めるグッドパッチの取り組みhttps://goodpatch.com/blog/2025-11-aipatchAIが相棒のメモアプリ：モードを超えた生成AIのメモアプリのデザイン哲学https://goodpatch.com/blog/2026-01-satto-memoやりがい・魅力本質的な価値作り UIは「見た目をつくる仕事」ではありません。デザインをWhyから考えることが基本のため、働きかけ次第では、戦略・課題設計から、提案・設計・実装・グロースまで、サービス・プロダクトの価値づくりに一貫して関わることができます。単なるアウトプット要員でなく、事業の意思決定に寄与するデザイナーとして活躍できます。土台づくりや大規模なリニューアル 既にできあがっているプロダクトの部分的なUI改修ではなく、新規事業立ち上げやフルリニューアル、ブランド刷新、デザインシステムの構築など、プロダクトやブランドの方針を再定義する案件に携われる機会が豊富にあります。自分のデザインが、社会やクライアントのビジネスに大きな変化を生む手ごたえを感じられます。多様な業種・多様なフェーズへの挑戦 スタートアップから大企業まで、既存事業・新規事業、B2C・B2B、さらには行政案件まで、多様なプロジェクトに関わることができます。プロジェクトごとに求められる視点や役割が異なるからこそ、経験を重ねるほどスキルや知識が縦にも横にも広がっていく環境です。参考：Goodpatchがクライアントワークを続ける理由成長するための環境と文化 毎週のチーム定例で相談・意見交換ができるほか、半期に一度の発表会（はとゆさ大発表会）ではプロジェクトの裏側や越境ポイントを全員がシェア。他チームの工夫や試行錯誤から学べるため、デザイナーとしての視野も引き出しもどんどん増えていきます。相談しやすい空気と、熱量ある仲間がいるのも魅力です。参考：「ナレッジの循環」を社内の最優先目標にする理由参考情報制作事例コープデリ宅配アプリ日常の買い物を「楽しいショッピング」に変える。コミュニケーションのトータルデザインhttps://goodpatch.com/work/coopdeli-appAIを駆使した新時代のユーザーリサーチ──ユーザーの声を最速で開発へ渡す、ソフトバンクsatto体験設計の裏側https://goodpatch.com/blog/2026-01-softbank-satto-2コクヨの組織成長ソリューション「TEAMUS」 グッドパッチとタッグを組み、チームへの想いを乗せたプロダクトができるまでhttps://goodpatch.com/blog/2026-01-teamus採用HP採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/UI/UXデザイナーの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/ui-ux-designer/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（必須・※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはPDFまたはURLにてご提出をお願いします
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】UI/UXデザイナー / hatch
採用背景GoodpatchのUI/UXデザイナーは、戦略フェーズから表層まで一貫した形でユーザーの目にふれる部分のアウトプットをする役割を担いますが、クライアントの課題は日々変化しており、既存のプロセスでプロジェクトを進めていくだけで本質的な価値を提供することはできません。「デザインの力を証明する」ためには、既存の手段にとらわれず自ら領域を広げて課題解決に取り組み続けることが必要です。こうした事業の拡大を背景に、UIデザイナーとして活躍いただける人材を募集します。クリエイティブジャンプで業界の常識を塗り替えるユーザーのタッチポイントを横断する体験デザインユーザーの心を掴んで離さない魅力的なマーケティング・カスタマーサクセスPMFまで伴走し新規事業を成功に導く仕事内容日本を代表する大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントに対して、デザインパートナーとして並走しながら、案件への深い理解とデザインアウトプットを通してクライアント、ユーザーに価値を提供します。0→1案件とリニューアル案件がバランスよくあり、6ヶ月から1年を超える案件までプロジェクトの期間も様々です。1つの案件に対し３〜４名の異なる職種のメンバーがアサインされ、チームで協働して、課題解決に向けてアプローチしていきます。UI/UXデザイナーが表層のデザインだけを作ることはありません。構造・骨格を徹底的に考えてこそ、課題解決に繋がるデザインができると信じており、「論理的かつ情緒的」両方を兼ね備えたデザインを生み出すことを大切にしています。具体的な仕事内容顧客やユーザーの課題を解決するためのソリューションの検討、コンセプト立案プロジェクトにおけるUIデザイン、Webデザイン領域の推進細部までこだわったデザイン業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制入社直後はトレーニング専門チームに配属し、その後高い専門性を持つ職能チームへの配属を予定しています。使用ツール・開発環境AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Makeデザイン作成：Figma、Adobe Creative Cloudチームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strapドキュメント：Strap、Notion、Keynote ※そのほかAIツールの使用を推奨していますやりがい・魅力デザイナーとしての成長環境 Goodpatchのデザイナーは多様なバックグラウンド・得意領域を持っており、経験年数や肩書きにとらわれず、互いに学び合う文化を作っています。個人・プロジェクトのノウハウやナレッジは社内ツールにて蓄積・展開されており、メンバーはいつでもアクセスできる環境があります。また、UIデザインが未経験で入社した方には、トレーニング専門チームが早期にプロジェクトで活躍できるようにサポートします。プロジェクトチームは固定ではなくプロジェクト毎に組成され、知見の異なるメンバー間での切磋琢磨や、新しいチャレンジを促しています。クライアントワークを通したビジネス理解 Goodpatchは日本を代表する大企業からスタートアップまで幅広いクライアントのデザインパートナーをつとめています。表層のデザインではなく、「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提供するため、クライアントのビジネスに関するリサーチを徹底的に行い、戦略・要件フェーズから設計し、意思決定者と議論しながら伴走します。プロジェクトごとに、さまざまな業界のビジネス知識・デザイン経験を得られます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。1ページで分かるグッドパッチ社員アンケート（約130名のリアルな声）選考プロセスUI/UXデザイナーの紹介AI活用の取り組み選考プロセスについて書類選考 → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）履歴書（必須）職務経歴書（必須）ポートフォリオ（必須）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※選考中にデザインの課題提出をお願いする場合があります。
【Design Div】UI/UXデザイナー・リエントリー制度
リエントリー制度については制度の説明・制度設立の背景インタビューもご覧ください。仕事内容具体的な仕事内容顧客やユーザーの課題を解決するためのソリューションの検討、コンセプト立案プロジェクトにおけるUIデザイン、Webデザイン領域の推進細部までこだわったデザイン業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制入社直後はトレーニング専門チームに配属し、その後高い専門性を持つ職能チームへの配属を予定しています。使用ツール・開発環境AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Makeデザイン作成：Figma、Adobe Creative Cloudチームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strapドキュメント：Strap、Notion、Keynote ※そのほかAIツールの使用を推奨していますやりがい・魅力デザイナーとしての成長環境 Goodpatchのデザイナーは多様なバックグラウンド・得意領域を持っており、経験年数や肩書きにとらわれず、互いに学び合う文化を作っています。個人・プロジェクトのノウハウやナレッジは社内ツールにて蓄積・展開されており、メンバーはいつでもアクセスできる環境があります。また、UIデザインが未経験で入社した方には、トレーニング専門チームが早期にプロジェクトで活躍できるようにサポートします。プロジェクトチームは固定ではなくプロジェクト毎に組成され、知見の異なるメンバー間での切磋琢磨や、新しいチャレンジを促しています。クライアントワークを通したビジネス理解 Goodpatchは日本を代表する大企業からスタートアップまで幅広いクライアントのデザインパートナーをつとめています。表層のデザインではなく、「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提供するため、クライアントのビジネスに関するリサーチを徹底的に行い、戦略・要件フェーズから設計し、意思決定者と議論しながら伴走します。プロジェクトごとに、さまざまな業界のビジネス知識・デザイン経験を得られます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。1ページで分かるグッドパッチ社員アンケート（約130名のリアルな声）選考プロセスUI/UXデザイナーの紹介AI活用の取り組み選考プロセスについて面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
【Design Div】UI/UXデザイナー（オープン）
採用背景近年、Goodpatchへ依頼される案件の幅はプロダクト・サービスデザインから戦略・組織デザインへと拡大しており、これまでデザインを積極的に取り入れていなかった企業・業界からのご相談も増えてきました。領域もデジタルに限定せず、サービスデザインやCXデザインまで広げています。GoodpatchのUI/UXデザイナーは、戦略フェーズから表層まで一貫した形でユーザーの目にふれる部分のアウトプットをする役割を担いますが、クライアントの課題は日々変化しており、既存のプロセスでプロジェクトを進めていくだけで本質的な価値を提供することはできません。「デザインの力を証明する」ためには、既存の手段にとらわれず自ら領域を広げて課題解決に取り組み続けることが必要です。こうした事業の拡大を背景に、UI/UXデザイナーとして活躍いただける人材を募集します。仕事内容日本を代表する大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントに対して、デザインパートナーとして並走しながら、案件への深い理解とデザインアウトプットを通してクライアント、ユーザーに価値を提供します。具体的な仕事内容クライアントの事業課題や「なぜやりたいのか」を言語化しPJ課題を定義定性的かつ定量的なゴール設定プロダクトロードマップ設計UIを手段としてブランドと体験を設計プロトタイプ制作とブラッシュアップデザインシステム化し再現性を提供リリース後の改善業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制価値観UI/UXデザイナーが表層のデザインだけを作ることはありません。構造・骨格を徹底的に考えてこそ、課題解決に繋がるデザインができると信じており、「論理的かつ情緒的」両方を兼ね備えたデザインを生み出すことを大切にしています。特徴0→1案件とリニューアル案件がバランスよくあり、6ヶ月から1年を超える案件までプロジェクトの期間も様々です。1つの案件に対し３〜４名の異なる職種のメンバーがアサインされ、チームで協働して、課題解決に向けてアプローチしていきます。今後クライアントやユーザーの課題解決に繋がる高い品質のアウトプットを続けるためには、チーム全体の底上げが欠かせません。自身の得意分野を伸ばしていただくことはもちろん、互いに学び合うカルチャーを推進し、高い専門性を持つチームでありつづけたいと考えています。また、プロダクト・サービス単体にとどまらない案件が増えており、UI/UXデザイナーにもUIデザインのスキルだけではなく、戦略など事業の根幹に関わる部分まで議論し、課題解決する視点が求められています。デザイナー個人の能力育成とあわせてキャリア形成にも取り組んでおり、マネジメントになる以外にも、関連会社で経営に携わる、社内で新規事業に挑戦する、社内の違う部署にチャレンジする、といった事例があります。今後も挑戦できる環境を提供していきたいと考えています。使用ツール・開発環境AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Makeデザイン作成：Adobe Creative Cloud、Figma、Sketchチームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strapドキュメント：Strap、Notion、Keynote生成AI活用についてグッドパッチは、デザインの力でビジネスを前進させるために、AIなどの先端技術も積極的に取り入れながら、進化と成長を続けています。https://careers.goodpatch.com/about/ai/AIでデザインをつくれる時代に、私がデザインを手放さない理由https://goodpatch.com/blog/2025-12-tochioはとゆさラボから広がる、UIデザイン×AIの輪──実践事例とツール紹介https://goodpatch.com/blog/2025-10-hatoyusalabAI時代のデザイナーキャリア、どう切り拓く？チームで実践知を貯めるグッドパッチの取り組みhttps://goodpatch.com/blog/2025-11-aipatchAIが相棒のメモアプリ：モードを超えた生成AIのメモアプリのデザイン哲学https://goodpatch.com/blog/2026-01-satto-memoやりがい・魅力本質的な価値作り UIは「見た目をつくる仕事」ではありません。デザインをWhyから考えることが基本のため、働きかけ次第では、戦略・課題設計から、提案・設計・実装・グロースまで、サービス・プロダクトの価値づくりに一貫して関わることができます。単なるアウトプット要員でなく、事業の意思決定に寄与するデザイナーとして活躍できます。土台づくりや大規模なリニューアル 既にできあがっているプロダクトの部分的なUI改修ではなく、新規事業立ち上げやフルリニューアル、ブランド刷新、デザインシステムの構築など、プロダクトやブランドの方針を再定義する案件に携われる機会が豊富にあります。自分のデザインが、社会やクライアントのビジネスに大きな変化を生む手ごたえを感じられます。多様な業種・多様なフェーズへの挑戦 スタートアップから大企業まで、既存事業・新規事業、B2C・B2B、さらには行政案件まで、多様なプロジェクトに関わることができます。プロジェクトごとに求められる視点や役割が異なるからこそ、経験を重ねるほどスキルや知識が縦にも横にも広がっていく環境です。参考：Goodpatchがクライアントワークを続ける理由成長するための環境と文化 毎週のチーム定例で相談・意見交換ができるほか、半期に一度の発表会（はとゆさ大発表会）ではプロジェクトの裏側や越境ポイントを全員がシェア。他チームの工夫や試行錯誤から学べるため、デザイナーとしての視野も引き出しもどんどん増えていきます。相談しやすい空気と、熱量ある仲間がいるのも魅力です。参考：「ナレッジの循環」を社内の最優先目標にする理由参考情報制作事例コープデリ宅配アプリ日常の買い物を「楽しいショッピング」に変える。コミュニケーションのトータルデザインhttps://goodpatch.com/work/coopdeli-appAIを駆使した新時代のユーザーリサーチ──ユーザーの声を最速で開発へ渡す、ソフトバンクsatto体験設計の裏側https://goodpatch.com/blog/2026-01-softbank-satto-2コクヨの組織成長ソリューション「TEAMUS」 グッドパッチとタッグを組み、チームへの想いを乗せたプロダクトができるまでhttps://goodpatch.com/blog/2026-01-teamus採用HP採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/UI/UXデザイナーの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/ui-ux-designer/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（必須・※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはPDFまたはURLにてご提出をお願いします
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】UXデザイナー（サービスデザイナー）
採用背景昨今、「良いUX（顧客体験）を描いただけでは、ビジネスが成功しない」という課題に多くの企業が直面しています。 どれほど優れた顧客体験を構想しても、それを支えるビジネスモデルや現場のオペレーション、組織の仕組みが追いついていなければ、事業として成り立ちません。これからの時代に必要なのは、ユーザーの視点とビジネス・オペレーションの視点を行き来し、組織の壁を越えて「サービス全体」を実装できるデザイナーです。※求人票では「UXデザイナー」と表記をしていますが、グッドパッチでは「サービスデザイナー」と呼称しています仕事内容グッドパッチにおけるUXデザイナー（サービスデザイナー）はサービス全体の価値構造を設計し、体験を一貫してつなぐ役割を担っています。ユーザー視点とビジネス視点を行き来しながら、「何をつくるべきか／どんな体験にすべきか」を構造化する専門家として、プロダクトだけでなく、マーケティング、営業、CSなどの顧客体験も含めたサービス全体をデザインします。主に大手企業の新規事業部門・DX推進部門・既存サービス部門がクライアントになります。業界問わず、BtoC・BtoBどちらも幅広く支援しています。具体的な仕事内容プロジェクトキックオフクライアントの経営層や事業責任者と対話。プロジェクトの背景や目的、期待成果を深く理解する。リサーチ分析ユーザー視点とビジネス視点の両方をリサーチする。ユーザーの課題やニーズを探索しインサイトを抽出する。同時に、クライアントのビジネス課題や事業目標、KGI/KPIを理解する。課題定義各種リサーチの結果から、ユーザー・プロダクト・事業のレイヤーでそれぞれ課題を構造化する。ソリューション提案MVP定義やコンセプト策定を行う。KGI/KPIとの接続も含め、事業成長に直結する体験を設計する。サービスプロトタイプ検証・改善UI/UXデザイナーと連携しプロトタイプを作成しユーザー検証を重ねる。開発ディレクションUI/UXデザイナー、エンジニアとコミュニケーションをとりながら詳細な仕様を決定し、サービスリリースに向けてディレクションを行う。グロース支援サービスローンチ後も、グロース、運用、改善サイクルまで伴走する。ユーザーの反応やデータを分析し、サービス全体の体験が期待通りに機能しているかを検証。必要に応じて、マーケティング施策やCS対応、オペレーション改善など、プロダクト以外の領域にも踏み込み、サービス全体の体験を継続的に改善する。事例（一部）UXデザイン×データで実現する『シャドテン』のプロダクトグロース戦略
https://goodpatch.com/work/progrit日常の買い物を「楽しいショッピング」に変える。コミュニケーションのトータルデザイン
https://goodpatch.com/work/coopdeli-app新規事業における価値検証・価格検証の実践体験プログラム
https://goodpatch.com/work/suntoryplus-growth店舗とアプリケーションが連動するOMOの体験デザイン
https://goodpatch.com/work/jinsクライアントの特徴・実例主に大手企業の新規事業部門・DX推進部門・既存サービス部門がクライアントになります。業界問わず、BtoC・BtoBどちらも幅広く支援しています。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制UI/UXデザイナー、ディレクター、エンジニア、コンサルタントなどさまざまなスキルとバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。それでいて皆に共通するのは、ユーザーに関心を持ち、自分ごとと捉えながら共感し、最高のサービスを届けたいという点です。そのためGoodpatchのサービスデザイナーは、役割に固執せず最高のサービス実現のために何でもこなすメンバーが多く在籍しています。UI/UXデザイナーとペアでチームを組むことが多いです。最小構成はUXデザイナー（サービスデザイナー）とUI/UXデザイナーの2名ですが、プロジェクトの規模やスコープによって、UXデザイナー（サービスデザイナー）とUI/UXデザイナーが複数人になったり、プロジェクトマネージャーやテックディレクターもアサインされ、規模が大きいと10名ほどになることもあります。使用ツール・開発環境AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Makeデザイン作成：Adobe Creative Cloud、Figma、Sketchチームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strapドキュメント：Strap、Notion、Keynote生成AI活用についてグッドパッチは、デザインの力でビジネスを前進させるために、AIなどの先端技術も積極的に取り入れながら、進化と成長を続けています。https://careers.goodpatch.com/about/ai/【AI × UXデザイン】意思決定の速さと質が変わるAIを活用したUI/UX改善プロセスhttps://goodpatch.com/blog/ai-ux-design-processNotion MCPとCursorで高品質なUXデザインを生み出す「ナレッジ引き出しAI」を作った話https://goodpatch.com/blog/2025-10-knowledge-aiAI時代のデザイナーキャリア、どう切り拓く？チームで実践知を貯めるグッドパッチの取り組みhttps://goodpatch.com/blog/2025-11-aipatchやりがい・魅力プロダクトだけでなくサービス全体の体験設計ができるビジネス視点をもち事業/プロダクトのKGI/KPIの改善に直結する体験をデザインできる領域にとらわれずプロダクトマネジメントや事業開発にも越境できる多様な業種や事業フェーズで幅を広げられるプロフェッショナルたちとチームで協働知見を交換しあって成長できる環境もちろん入社後に安心して働いていただけるよう、様々なサポートの仕組みがあります。サービスデザイナー同士の相互フィードバックや、ナレッジ共有、勉強会。他職種のメンバーとも1on1などで交流し、デザインの価値を信じている仲間たちと一緒に挑戦できます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/サービスデザイナーの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/service-designer/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】クリエイティブディレクター
採用背景近年、Goodpatchへ依頼される案件の幅はプロダクト・サービスデザインから戦略・組織デザインへと拡大しており、これまでデザインを積極的に取り入れていなかった企業・業界からのご相談も増えてきました。領域もデジタルに限定せず、サービスデザインやCXデザインまで広げています。Goodpatchのクリエイティブディレクターは、戦略フェーズから表層まで一貫した形でユーザーの目にふれる部分のアウトプットをする役割を担いますが、クライアントの課題は日々変化しており、既存のプロセスでプロジェクトを進めていくだけで本質的な価値を提供することはできません。「デザインの力を証明する」ためには、既存の手段にとらわれず自ら領域を広げて課題解決に取り組み続けることが必要です。こうした事業の拡大を背景に、クリエイティブディレクターとして活躍いただける人材を募集します。クリエイティブジャンプで業界の常識を塗り替えるユーザーのタッチポイントを横断する体験デザイン Web、グラフィックツール、アプリ、広告など多岐にわたる領域で、一貫した高品質のデザインを提供するブランド戦略の明確化とインパクトの最大化"ブランドのあるべき姿"を追求し、計測可能な方法で社会に大きな影響を与える全方位的なクリエイティブの提供WEB、アプリ、グラフィック、事業開発など多岐にわたる領域で、一貫した高品質のデザインを提供するサービスブランディングの強化プロダクトの認知度を高めるための効果的なアプローチを実現する仕事内容デジタルプロダクトを軸に置きながら、ビジュアル・ブランド戦略の策定からアウトプットまで、クリエイティブな提案をもとに本質的な課題解決を行なっていただきます。Web、グラフィックツール、アプリ、広告などの多岐にわたる制作物をディレクションし、クライアントとユーザー双方に価値を提供するだけでなく、現在当社の仕事として増えてきているプロダクトの魅力を伝えていくための「サービスブランディング」なども担当いただき、社会に大きなインパクトをもたらす仕事に挑戦していただきます。具体例）企画提案業務与件整理（ヒアリング・インサイト分析・課題設定）コンセプトの設計、ワイヤーフレームの作成各種クリエイティブの制作・進行管理・ディレクション顧客折衝 プロジェクト、得意領域に応じて以下のような業務もお願いします。戦略立案（事業戦略、サービス戦略、マーケティング戦略、ブランド戦略等）Webサイト、アプリ、サービスにおける要件定義、基本設計、詳細設計各種テキスト（コピー・コンテンツ）のライティング・クリエイティブディレクション使用ツール/開発環境Adobe各ソフト、Figma、Sketch、Strap、Prott、Notion、Slack等業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制価値観クリエイティブディレクターは、「クリエイティブの最高責任者（なんかカッコよく言いたいが）」をコンセプトに、デジタルプロダクトを中心にあらゆるタッチポイントでの課題解決と価値創造にこだわります。クライアントのビジネスの状況を見極め、インナーブランディングやアウターブランディングの適切なアプローチを判断し、グッドパッチのビジョン「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」を追求します。特徴プロジェクトは0→1の新規案件からリニューアル案件まで多岐にわたり、期間は6ヶ月から1年を超えるものもあります。各案件には3〜4名の異なる職種のメンバーがアサインされ、チームで協働して、課題解決に向けてアプローチしていきます。今後高品質で尖ったアウトプットを提供し続けるためには、チーム全体のスキルを常に向上させることが欠かせません。自身の得意分野を伸ばしていただくことはもちろん、互いに学び合う文化を大切にし、専門性の高いチームであり続けたいと考えています。デザイナー個人の能力育成とあわせてキャリア形成にも取り組んでおり、マネジメントになる以外にも、関連会社で経営に携わる、社内で新規事業に挑戦する、社内の違う部署にチャレンジする、といった事例があります。また昨今、プロダクト・サービス開発に留まらない案件も増えており、デザイナーと言っても手を動かすだけでなく、戦略的な視点を持った深い議論が求められます。デザイナーとしてのスキルを高めるだけでなく、プロジェクトマネジメントや経営戦略においても経験を積むことができ、キャリアの幅を広げることができる環境を提供していきたいと考えています。やりがい・魅力クライアントワークを通したビジネス理解Goodpatchは日本を代表する大企業からスタートアップまで幅広いクライアントのデザインパートナーをつとめています。表層のデザインではなく、「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提供するため、クライアントのビジネスに関するリサーチを徹底的に行い、戦略・要件フェーズから設計し、意思決定者と議論しながら伴走します。プロジェクトごとに、さまざまな業界のビジネス知識・デザイン経験を得られます。参考：Goodpatchがクライアントワークを続ける理由デザイナーとしての新しいキャリアパスクリエイティブディレクターは生まれたばかりで、チームを作り上げる過程からスタートします。一緒にどのような成果を達成すべきか、優れたチームを構築するために何が必要かを共に考えてもらいます。新しい組織をゼロから構築する経験に加えて、自身のキャリアパスを積極的に開拓するチャンスがここにあります。参考：新しい挑戦「ソフトウェアの枠を飛び越えたコミュニケーションデザイン」参考情報制作事例日常の買い物を「楽しいショッピング」に変える。「コープデリ宅配アプリ」PV数とCVRが大幅改善したWebサイトリニューアル「弥生」メタバース技術を使った法人向け3Dバーチャルオフィス「NTT XR Lounge」小さな「できた」が楽しく続く健康アプリ。「SUNTORY＋」インタビュー「大切なのは自分ごと化」デザインの先に見えてくるクライアントの課題を解決するのが、私が目指すデザイナー。視点は違えど、同じ結論にたどり着く──UIとUX、専門家のタッグが生むデザインの「精度」【Design Cats in Goodpatch_Vol.01】東京ガス「Charge Planner」のLPリニューアルから考える、CVRを高めるUIデザインとはコープデリアプリをGoodpatchがリニューアル、日常の買い物を「楽しいショッピング」に変えるデザインとはクラウド時代の「弥生」へ進化、グッドパッチとタッグを組んだWebサイトリニューアル採用HP採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（必須・※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはPDFまたはURLにてご提出をお願いします
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】サービスデザイナー
採用背景昨今、「良いUX（顧客体験）を描いただけでは、ビジネスが成功しない」という課題に多くの企業が直面しています。 どれほど優れた顧客体験を構想しても、それを支えるビジネスモデルや現場のオペレーション、組織の仕組みが追いついていなければ、事業として成り立ちません。これからの時代に必要なのは、ユーザーの視点とビジネス・オペレーションの視点を行き来し、プロダクト単体の領域を越えて「サービス全体」を実装できるサービスデザイナーです。グッドパッチでは「サービスデザイナー」として活躍したい方を募集します。仕事内容グッドパッチにおけるサービスデザイナーは、サービス全体の価値構造を設計し、体験を一貫してつなぐ役割を担っています。ユーザー視点とビジネス視点を行き来しながら、「何をつくるべきか／どんな体験にすべきか」を構造化する専門家として、プロダクトだけでなく、マーケティング、営業、CSなどの顧客体験も含めたサービス全体をデザインします。具体的な仕事内容プロジェクトキックオフクライアントの経営層や事業責任者と対話。プロジェクトの背景や目的、期待成果を深く理解する。リサーチ分析ユーザー視点とビジネス視点の両方をリサーチする。ユーザーの課題やニーズを探索しインサイトを抽出する。同時に、クライアントのビジネス課題や事業目標、KGI/KPIを理解する。課題定義各種リサーチの結果から、ユーザー・プロダクト・事業のレイヤーでそれぞれ課題を構造化する。ソリューション提案MVP定義やコンセプト策定を行う。KGI/KPIとの接続も含め、事業成長に直結する体験を設計する。サービスプロトタイプ検証・改善UI/UXデザイナーと連携しプロトタイプを作成しユーザー検証を重ねる。開発ディレクションUI/UXデザイナー、エンジニアとコミュニケーションをとりながら詳細な仕様を決定し、サービスリリースに向けてディレクションを行う。グロース支援サービスローンチ後も、グロース、運用、改善サイクルまで伴走する。ユーザーの反応やデータを分析し、サービス全体の体験が期待通りに機能しているかを検証。必要に応じて、マーケティング施策やCS対応、オペレーション改善など、プロダクト以外の領域にも踏み込み、サービス全体の体験を継続的に改善する。事例（一部）UXデザイン×データで実現する『シャドテン』のプロダクトグロース戦略
https://goodpatch.com/work/progrit日常の買い物を「楽しいショッピング」に変える。コミュニケーションのトータルデザイン
https://goodpatch.com/work/coopdeli-app新規事業における価値検証・価格検証の実践体験プログラム
https://goodpatch.com/work/suntoryplus-growth店舗とアプリケーションが連動するOMOの体験デザイン
https://goodpatch.com/work/jinsクライアントの特徴・実例主に大手企業の新規事業部門・DX推進部門・既存サービス部門がクライアントになります。業界問わず、BtoC・BtoBどちらも幅広く支援しています。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制UI/UXデザイナー、ディレクター、エンジニア、コンサルタントなどさまざまなスキルとバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。それでいて皆に共通するのは、ユーザーに関心を持ち、自分ごとと捉えながら共感し、最高のサービスを届けたいという点です。そのためGoodpatchのサービスデザイナーは、役割に固執せず最高のサービス実現のために何でもこなすメンバーが多く在籍しています。UI/UXデザイナーとペアでチームを組むことが多いです。最小構成はサービスデザイナーとUI/UXデザイナーの2名ですが、プロジェクトの規模やスコープによって、サービスデザイナーとUI/UXデザイナーが複数人になったり、プロジェクトマネージャーやテックディレクターもアサインされ、規模が大きいと10名ほどになることもあります。使用ツール・開発環境AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Makeデザイン作成：Adobe Creative Cloud、Figma、Sketchチームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strapドキュメント：Strap、Notion、Keynote生成AI活用についてグッドパッチは、デザインの力でビジネスを前進させるために、AIなどの先端技術も積極的に取り入れながら、進化と成長を続けています。https://careers.goodpatch.com/about/ai/【AI × UXデザイン】意思決定の速さと質が変わるAIを活用したUI/UX改善プロセスhttps://goodpatch.com/blog/ai-ux-design-processNotion MCPとCursorで高品質なUXデザインを生み出す「ナレッジ引き出しAI」を作った話https://goodpatch.com/blog/2025-10-knowledge-aiAI時代のデザイナーキャリア、どう切り拓く？チームで実践知を貯めるグッドパッチの取り組みhttps://goodpatch.com/blog/2025-11-aipatchやりがい・魅力プロダクトだけでなくサービス全体の体験設計ができるビジネス視点をもち事業/プロダクトのKGI/KPIの改善に直結する体験をデザインできる領域にとらわれずプロダクトマネジメントや事業開発にも越境できる多様な業種や事業フェーズで幅を広げられるプロフェッショナルたちとチームで協働知見を交換しあって成長できる環境もちろん入社後に安心して働いていただけるよう、様々なサポートの仕組みがあります。サービスデザイナー同士の相互フィードバックや、ナレッジ共有、勉強会。他職種のメンバーとも1on1などで交流し、デザインの価値を信じている仲間たちと一緒に挑戦できます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/サービスデザイナーの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/service-designer/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】サービスデザイナー / hatch
仕事内容本ポジションは、クライアントとのプロジェクトにおける中心的な存在として、ユーザーや社会・マーケットの課題を解決し、新しい価値を創出するために、以下のような業務を行っています。プロジェクトプランニングプロジェクトの目的・成果/状態目標を定義し、プロジェクト期間内で目標を達成するためのUXデザインプロセスを設計するリサーチ・分析ユーザーインタビューとマーケット調査などを実施し、ユーザーの解像度を上げる。本質的なインサイトを抽出し、提供する価値を定義するサービスコンセプト・体験設計アイディエーションを経て、サービス全体を設計します。一貫したユーザーの体験を設計するサービスプロトタイプ検証・改善UIデザイナーと連携しプロトタイプを作成し、ユーザー検証を重ねることでユーザーに受け入れられるサービス設計を進める開発ディレクションUIデザイナー、エンジニアとコミュニケーションをとりながら詳細な仕様を決定し、サービスリリースに向けてディレクションを行う事例（一部）コープデリ宅配アプリ：日常の買い物を「楽しいショッピング」に変える。コミュニケーションのトータルデザイン
https://goodpatch.com/work/coopdeli-appSUNTORY＋：導入社数1,200社突破を支えた、包括的なサービスグロース支援
https://goodpatch.com/work/suntoryplus-growth弥生：PV数とCVRが大幅改善したWebサイトリニューアル
https://goodpatch.com/work/yayoi01クライアントの特徴・実例主に大手企業の新規事業部門・DX推進部門・既存サービス部門がクライアントになります。業界問わず、BtoC・BtoBどちらも幅広く支援しています。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制UI/UXデザイナー、ディレクター、エンジニア、コンサルタントなどさまざまなスキルとバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。それでいて皆に共通するのは、ユーザーに関心を持ち、自分ごとと捉えながら共感し、最高のサービスを届けたいという点です。そのためGoodpatchのサービスデザイナーは、役割に固執せず最高のサービス実現のために何でもこなすメンバーが多く在籍しています。UI/UXデザイナーとペアでチームを組むことが多いです。最小構成はUXデザイナーとUI/UXデザイナーの2名ですが、プロジェクトの規模やスコープによって、サービスデザイナーとUI/UXデザイナーが複数人になったり、プロジェクトマネージャーやテックディレクターもアサインされ、規模が大きいと10名ほどになることもあります。入社直後はトレーニング専門チームに配属し、その後高い専門性を持つ職能チームへの配属を予定しています。使用ツール・開発環境AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Makeデザイン作成：Adobe Creative Cloud、Figma、Sketchチームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strapドキュメント：Strap、Notion、Keynoteやりがい・魅力このような活動の中で、Goodpatchのサービスデザイナーならではの成長環境があります。日本を代表する大企業やスタートアップの新規事業やフルリニューアルを数多く手がける経験を積むことができるクライアントの経営メンバーや事業責任者の方々と対等に協働するプレッシャーとスピード感の中で成長ができる多様な業種・企業規模のクライアントのユーザー課題や組織文化に触れる事で自身の知見を増やすことができる20名を超えるGoodpatchのサービスデザイナーチームの組織づくりやメンバー育成に携わることができるもちろん入社後に安心して働いていただけるよう、様々なサポートの仕組みがあります。サービスデザイナーだけでなく他の職種のメンバーとの1on1を通して交流を広げていただいたり、より良い体験設計を行うための相互フィードバックの仕組みや、様々なプロジェクトにおけるナレッジシェアを行うなど、入社後のエクスペリエンスにも力を入れています。参考記事UXデザインの最重要スキル「共感力」、鍛えられるって本当ですか!?
https://goodpatch.com/blog/2023-12-empathize「UXデザイナー×2＝PdM？」異なる専門性の掛け合わせで描いたプロダクト戦略【Design Cats in Goodpatch_Vol.03】
https://goodpatch.com/blog/2024-12-designcats参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/サービスデザイナーの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/service-designer/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
【Design Div】サービスデザイナー・リエントリー制度
リエントリー制度については制度の説明・制度設立の背景インタビューもご覧ください。仕事内容具体的な仕事内容本ポジションは、クライアントとのプロジェクトにおける中心的な存在として、ユーザーや社会・マーケットの課題を解決し、新しい価値を創出するために、以下のような業務を行っています。プロジェクトプランニングプロジェクトの目的・成果/状態目標を定義し、プロジェクト期間内で目標を達成するためのUXデザインプロセスを設計するリサーチ・分析ユーザーインタビューとマーケット調査などを実施し、ユーザーの解像度を上げる。本質的なインサイトを抽出し、提供する価値を定義するサービスコンセプト・体験設計アイディエーションを経て、サービス全体を設計します。一貫したユーザーの体験を設計するサービスプロトタイプ検証・改善UIデザイナーと連携しプロトタイプを作成し、ユーザー検証を重ねることでユーザーに受け入れられるサービス設計を進める開発ディレクションUI/UXデザイナー、エンジニアとコミュニケーションをとりながら詳細な仕様を決定し、サービスリリースに向けてディレクションを行う事例（一部）コープデリ宅配アプリ：日常の買い物を「楽しいショッピング」に変える。コミュニケーションのトータルデザイン
https://goodpatch.com/work/coopdeli-appSUNTORY＋：導入社数1,200社突破を支えた、包括的なサービスグロース支援
https://goodpatch.com/work/suntoryplus-growth弥生：PV数とCVRが大幅改善したWebサイトリニューアル
https://goodpatch.com/work/yayoi01クライアントの特徴主に大手企業の新規事業部門・DX推進部門・既存サービス部門がクライアントになります。業界問わず、BtoC・BtoBどちらも幅広く支援しています。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制UI/UXデザイナー、ディレクター、エンジニア、コンサルタントなどさまざまなスキルとバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。それでいて皆に共通するのは、ユーザーに関心を持ち、自分ごとと捉えながら共感し、最高のサービスを届けたいという点です。そのためGoodpatchのサービスデザイナーは、役割に固執せず最高のサービス実現のために何でもこなすメンバーが多く在籍しています。UI/UXデザイナーとペアでチームを組むことが多いです。最小構成サービスデザイナーとUI/UXデザイナーの2名ですが、プロジェクトの規模やスコープによって、サービスデザイナーとUI/UXデザイナーが複数人になったり、プロジェクトマネージャーやテックディレクターもアサインされ、規模が大きいと10名ほどになることもあります。入社直後はトレーニング専門チームに配属し、その後高い専門性を持つ職能チームへの配属を予定しています。使用ツール・開発環境AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Makeデザイン作成：Adobe Creative Cloud、Figma、Sketchチームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strapドキュメント：Strap、Notion、Keynoteやりがい・魅力このような活動の中で、Goodpatchのサービスデザイナーならではの成長環境があります。日本を代表する大企業やスタートアップの新規事業やフルリニューアルを数多く手がける経験を積むことができるクライアントの経営メンバーや事業責任者の方々と対等に協働するプレッシャーとスピード感の中で成長ができる多様な業種・企業規模のクライアントのユーザー課題や組織文化に触れる事で自身の知見を増やすことができる20名を超えるGoodpatchのサービスデザイナーチームの組織づくりやメンバー育成に携わることができるもちろん入社後に安心して働いていただけるよう、様々なサポートの仕組みがあります。UXデザイナーだけでなく他の職種のメンバーとの1on1を通して交流を広げていただいたり、より良い体験設計を行うための相互フィードバックの仕組みや、様々なプロジェクトにおけるナレッジシェアを行うなど、入社後のエクスペリエンスにも力を入れています。参考記事UXデザインの最重要スキル「共感力」、鍛えられるって本当ですか!?
https://goodpatch.com/blog/2023-12-empathize「UXデザイナー×2＝PdM？」異なる専門性の掛け合わせで描いたプロダクト戦略【Design Cats in Goodpatch_Vol.03】
https://goodpatch.com/blog/2024-12-designcats参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。1ページで分かるグッドパッチ社員アンケート（約130名のリアルな声）選考プロセスサービスデザイナーの紹介AI活用の取り組み選考プロセスについて面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
【Design Div】シニアデザインリサーチャー
採用背景なぜ、グッドパッチはデザインリサーチを重要視するのか？
多くの企業が顧客理解のためにリサーチを行う一方で、その結果を事業やサービスに活かせないケースも少なくありません。私たちグッドパッチでは、戦略策定からサービス具現化までを一貫して手掛ける強みを活かし、「リサーチで得たインサイトをどうビジネス成果に繋げるか」を追求しています。単なる調査の実行者ではなく、事業の指針を定め、クライアントの意思決定を後押しする“戦略的パートナー”として、デザインリサーチャーはプロジェクトをリードします。▼探索型リサーチ「Insight Research（インサイトリサーチ）」のリリースも参照ください。
グッドパッチ、心と思考を探索して新規事業創出や既存事業改善を実現する「Insight Research」を本格提供開始https://goodpatch.com/news/insight-research仕事内容具体的な仕事内容クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施）クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝ステークホルダーマネジメントファシリテーション業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般やりがい・魅力インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。参考情報徹底的な顧客理解が事業化実現の鍵に——三井不動産グループの厳選お取り寄せグルメサービス「mitaseru（ミタセル）」のPoC支援
https://goodpatch.com/blog/2024-10-mitsuifudosan-mitaseru事業成長に貢献する「Insight Research」プロジェクト事例集
https://goodpatch.com/blog/insight-research医療現場のインサイトを獲得し、PFC-FD™療法を届けるための認知ギャップを探る。セルソースとのリサーチプロジェクト
https://goodpatch.com/blog/cellsource仮説を生み出す「探索型リサーチ」を成功させるには？グッドパッチ流の秘訣を大公開
https://goodpatch.com/blog/2023-06-insightreserch採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】デザインマネージャー/候補
採用背景クリエイティブジャンプで業界の常識を塗り替えるユーザーのタッチポイントを横断する体験デザイン仕事内容日本を代表する大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントに対して、デザインパートナーとして並走しながら、案件への深い理解とデザインアウトプットを通してクライアント、ユーザーに価値を提供します。デザインマネージャーは、自組織のマネジメントとプレイヤーの両方を担い、グッドパッチが提供する価値を最大化することをミッションとするポジションとしてご活躍いただく予定です。具体的な仕事内容顧客やユーザーの課題を解決するためのソリューションの検討、コンセプト立案〜情報設計・UIデザインなど、一連のデザイン業務及びディレクション。社内デザインチームのマネジメント業務全般クオリティマネジメント(ボトムライン・トップラインの向上)メンバーマネジメント(育成、メンタリングなど)ナレッジマネジメント(情報管理、業務効率化など)売り上げ達成に向けた戦略の立案と実行デザインによるビジネスインパクトを定量化その他、採用・新規商材開発・案件獲得・組織開発など業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制多様なバックグラウンドのメンバーが 活躍しています。また、自分の強みを軸足に置きつつ、目的達成のために泥臭く手を尽くしているのが特徴です。事業会社出身で、PdMの右腕として 活躍していたデザイナー制作会社出身でブランディングやクリエイティブに強いデザイナーエンジニアから転身したデジタルプロダクトデザイナー参考記事UIデザインチーム統括ディレクター石井インタビュー使用ツール・開発環境デザイン作成：Adobe Creative Cloud、Figma、Sketchチームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strapドキュメント：Strap、Notion、Keynote参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/UI/UXデザイナーの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/ui-ux-designer/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（必須・※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはPDFまたはURLにてご提出をお願いします
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】デザインリサーチャー
採用背景なぜ、グッドパッチはデザインリサーチを重要視するのか？多くの企業が顧客理解のためにリサーチを行う一方で、その結果を事業やサービスに活かせないケースも少なくありません。私たちグッドパッチでは、戦略策定からサービス具現化までを一貫して手掛ける強みを活かし、「リサーチで得たインサイトをどうビジネス成果に繋げるか」を追求しています。単なる調査の実行者ではなく、事業の指針を定め、クライアントの意思決定を後押しする“戦略的パートナー”として、デザインリサーチャーはプロジェクトをリードします。こんな課題を感じている方とぜひお会いしたいです。ユーザーインタビューや行動観察といった定性調査で、多くのインサイトを獲得してきたものの、リサーチ結果が具体的なプロダクトや事業戦略にどう結びついたか、最後まで追いきれずに課題やもどかしさを感じたことはありませんか？私たちは、リサーチで得たインサイトが、誰にも使われないものにならないよう、事業の成果に結びつくまでクライアントと共に並走します。リサーチの全プロセスを設計・リード：クライアントと議論しながら、調査の目的設定からアウトプットの活用方法まで、プロジェクト全体を一貫して牽引します。戦略策定から具現化まで関与：リサーチで得たインサイトを基に、デザイナーやエンジニアと密に連携し、サービスやプロダクトのデザインに直接反映させます。ビジネスへのインパクトを実感：クライアントの経営層に直接フィードバックし、大胆な意思決定を後押しすることで、リサーチが事業に与える影響を肌で感じられます。グッドパッチで、リサーチが事業へ与えるインパクトを最大限に高めませんか？リサーチを通じて、ビジネスの変革を自らの手で生み出したい方、ぜひご応募ください！▼探索型リサーチ「Insight Research（インサイトリサーチ）」のリリースも参照ください。
グッドパッチ、心と思考を探索して新規事業創出や既存事業改善を実現する「Insight Research」を本格提供開始https://goodpatch.com/news/insight-research仕事内容具体的な仕事内容クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施）クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝ステークホルダーマネジメントファシリテーション業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般やりがい・魅力インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。参考情報徹底的な顧客理解が事業化実現の鍵に——三井不動産グループの厳選お取り寄せグルメサービス「mitaseru（ミタセル）」のPoC支援
https://goodpatch.com/blog/2024-10-mitsuifudosan-mitaseru事業成長に貢献する「Insight Research」プロジェクト事例集
https://goodpatch.com/blog/insight-research医療現場のインサイトを獲得し、PFC-FD™療法を届けるための認知ギャップを探る。セルソースとのリサーチプロジェクト
https://goodpatch.com/blog/cellsource仮説を生み出す「探索型リサーチ」を成功させるには？グッドパッチ流の秘訣を大公開
https://goodpatch.com/blog/2023-06-insightreserch採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】プロジェクトマネージャー
採用背景Goodpatchではプロジェクト自体がデザインの対象であるとの考えのもと、多様な業界・業種のクライアントに対しデザインパートナーとして課題解決・価値創造を行っています。昨今、UIデザイン/UXデザインだけでなく、それらを実装しユーザーに届ける部分までを担う大規模な開発プロジェクトの引き合いを多く頂いています。プロジェクトマネージャー（PM/PjM）はそのようなプロジェクトにおいて、まだ事業やサービスの型が決まっていない段階からプロジェクトに参画し、不確実性に向き合いながら、比較的長期にわたる開発案件をゴールまで導いていく重要な役割を担っています。そのため、今後、そのような開発プロジェクトを担うことができるプロジェクトマネージャーの体制強化を予定しています。具体的なプロジェクト例コープデリ宅配アプリ：https://goodpatch.com/work/coopdeli-appSUNTORY＋：https://goodpatch.com/work/suntoryCLINICS：https://goodpatch.com/work/clinics仕事内容多様な業界・業種のクライアントに対しデザインパートナーとして課題解決・価値創造を行うDesign Divisionに所属し、ステークホルダーとともにゴールを共有し、大規模開発プロジェクトを牽引します。Goodpatchでは「プロジェクトもデザインの対象である」と考えています。最適なプロジェクト計画とその推進組織をデザインし、クライアントを含めたプロジェクトメンバーのパフォーマンスが最大化される「最高のチームを創る」、そんな強い想いを持ってプロジェクトに取り組んでいただけることを期待します。提案活動への参画案件受注や継続を目的とした提案活動において、プロジェクト計画や提案内容の検討を行います。プロジェクト計画の策定クライアントと密に連携し、ゴール定義・ロードマップ策定・組織設計などのプロジェクト計画を策定します。デザインと開発を含めたプロセス設計良いデザインをプロダクトとして届けるため、各種デザイナーやエンジニア、パートナー企業などと協力し、事業計画〜UIUXデザインなどのデザインプロセスと、それを実現するための開発プロセスを全体俯瞰で設計・推進します。プロジェクトの内容やチーム構成、各種制約事項などを加味したプロジェクトデザインが必要です。プロジェクトマネジメント全般プロジェクトの活動領域全体のマネジメント業務を担います。プロジェクト進行中の管理はもちろん、状況変化に合わせた調整も行います。自社チームだけでなく、ステークホルダーやパートナー企業も含めたワンチームでの活動を実現することを重要視しています。パートナー企業との連携開発などを担うパートナー企業とコミュニケーションを図り、プロジェクトを円滑に進めます。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境使用ツール・開発環境PMチームはクライアントワーク事業を手掛けるDesign Divisionに所属しています。ほとんどが中途入社で、30〜40代のメンバーが中心です。バックグラウンドは、システム開発、広告/WEB制作などさまざまです。Design DivisionにはUIデザイナー、UXデザイナー、エンジニアなど職能ごとの部署があり、案件に応じて各部署からメンバーがアサインされます。1つの案件につき、プロジェクトの規模によってPM（1〜2名）とデザイナーやエンジニアが4名〜15名程度アサインされます。普段はリモートワークをメインにしています。また、出社を前提としない、日本全国から勤務可能な勤務選択制度を選ぶことも可能です。※必要に応じてオフィスへの出社やクライアント往訪は行います。やりがい・魅力多種多様なクライアントテック企業からレガシー業界までさまざまな業界/フェーズ/規模のクライアントに伴走しています。クライアント以上に業界を理解するべくリサーチを徹底して行うため、知見の蓄積も多方面にわたります。クライアントの組織文化とのコラボレーションにより、毎回異なる共創が生まれることも醍醐味の一つです。デザインへのこだわりGoodpatchのデザインパートナー事業は、デザイナー・エンジニアを100名以上を抱える組織です。遊び心とこだわりを持ったデザイナーやエンジニア達と、チームとして協働しお互いを高めあいながらプロジェクトを進め、良いデザインをデリバリーできることは何にも代えがたい喜びです。経営者とわたりあう経験プロジェクトマネージャーが対峙するのは、スタートアップの創業者から大企業の役員クラス、事業責任者、プロダクトオーナーなど、数々の意思決定をされている方々がほとんどです。Goodpatchに依頼いただく案件は、その企業の基幹事業や、未来を担うものであることが多く、その期待に応えるためのプレッシャーは大きいですが、その分成長も感じられる環境です。参考情報【Goodpatch仕事図鑑】不確実性に向き合いビジネスを推進するプロジェクトマネージャーhttps://goodpatch.com/blog/recruit-projectmanager超えられない壁を超えろ。 SIer出身のPMがGoodpatchで見出した未来https://goodpatch.com/blog/interview-sajiデザイナーとコーダーと開発PMを経験したからこそ、仕様の書き方が気になる話。https://goodpatch-tech.hatenablog.com/entry/specificationGpPMBOKはじめましたhttps://goodpatch-tech.hatenablog.com/entry/gppmbok採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/プロジェクトマネージャーの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/pm/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Design Div】リードエンジニア
採用背景近年、グッドパッチへ依頼される案件の幅はプロダクト・サービスデザインから戦略・組織デザインへと拡大しており、昨今では大手企業の新規事業立ち上げやDX推進など、複雑で規模の大きいプロジェクトのご相談も増えてきました。グッドパッチはこれまでデジタルプロダクトのデザインを支援してきました。しかし、昨今の新規事業開発においては、新たな体験を生み出すためには最新のテクノロジーを活用したり、企業のデータを活用するためのシステム構築など、技術的な視点が欠かせません。「デザインの力を証明する」ためには、手段にとらわれずに幅広い視点から課題解決に取り組み続けることが必要です。こうした事業の拡大を背景に、リードエンジニアとして活躍いただける人材を募集します。開発パートナーと連携してフロントからバックエンドまで一気通貫でのプロダクト開発AIやデータ活用などテクノロジーを活用したソリューションの提案品質とスピードを高めるアジャイルな組織づくりの支援複雑で難易度の高い大手企業のDXを推進し、クライアントの企業変革を支援仕事内容グッドパッチのリードエンジニアは、クライアントワークにおいて新規事業の立ち上げやサービスリニューアルなどの案件を担当し、上流の段階からUXデザイナーやUIデザイナーと協力してプロダクトの企画から開発まで幅広く業務に関わります。案件化する前の商談フェーズでは、クライアントの課題をヒアリングし、セールスやデザイナーと一緒に最適なソリューションを検討します。案件開始後の企画のフェーズでは、技術的な観点からデザイナーにフィードバックしたり、開発に接続するための要件定義や技術選定をリードします。開発フェーズでは自身も実装に入り込みながら開発全体の進行管理や品質管理などを行います。また、グッドパッチと共創していただける開発パートナーとの関係性構築や新たな開発パートナーの開拓にも携わっていただきます。リードエンジニアとしてデザインとエンジニアリングの接続を行い成果を出すテックリードとして最適な技術選定、アーキテクチャの設計、機能実装を行う外部の開発パートナーと協力し、チームの課題解決やプロダクトの品質向上を行うテックブログやイベント登壇などでの定期的な発信を行い、グッドパッチのエンジニアのプレゼンス向上を行う業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制# 価値観私たちは優れたデザインを実現するためには、優れたエンジニアリングが必要だと考えています。どんなに良いユーザー体験を考えても、どんなに良いユーザーインターフェイスを設計しても、それを実現するためのエンジニアリングが疎かになっていれば、ユーザーに価値を届けることはできません。デザインとエンジニアリングについて真剣に考えるメンバーと共に、新しい視点や発想でものづくりに取り組んでくださる仲間を募集しています。# 特徴エンジニアチームは現在10名弱のエンジニアで構成されており、新卒および中途入社したメンバーで、30〜40代が中心です。デザイナー出身で現在エンジニアとして働いているメンバーもいるなど、デザインへの関心や知識が高いのはグッドパッチならではです。日々技術に関する情報収集や発信も行っており、最近はチームメンバーが執筆した技術本も発売されました。書籍：デザインエンジニアリングのすすめ
https://goodpatch.com/blog/designengineering-bookGoodpatch Tech Blog
https://goodpatch-tech.hatenablog.com/# 今後これまでグッドパッチはデザイナーとエンジニアが密に連携を取りながら、良いものづくりに向き合ってきました。今後もユーザーにとって価値のあるプロダクトを生み出すために品質向上に対する取り組みを続けていきます。一方で、AIによる技術革新も起きており、将来に向けて自分たちも変化し続けなければなりません。そのためには実装技術だけでなく、開発全体のディレクションも担うリードエンジニアの重要性は今後高まるだろうと考えています。グッドパッチのエンジニア組織はまだまだ小規模であるため、社外の開発パートナーと連携しながら、新たな体験や感動を生み出すプロダクトの開発事例を創出していきたいと考えています。やりがい・魅力# ユーザーとビジネスに泥臭く向き合う経験リードエンジニアはクライアントワークを手掛けるDesign Divisionのエンジニアチームに所属します。Design DivisionにはUIデザイナー、UXデザイナー、プロジェクトマネージャーなどさまざまな職能のメンバーが所属しており、案件に応じて最適なメンバーがアサインされます。 案件の中では、クライアントの事業課題の解決に向けて最適なソリューションや技術構成を検討し、戦略から実装部分まで意思決定者と議論しながら伴走します。また、実装フェーズ以前の、提供価値設計、UXリサーチ、UIデザインといったデザインフェーズにおいてもデザイナーとの連携が多くあります。リードエンジニアがユーザーインタビューに同席したり、UIデザインへのフィードバックを実施したりといった関わり方もできます。 「チーム全員でデザインする」ことが共通認識としてあるため、ただ言われたものを作るだけでなく、デザイナーとフラットに議論しながら、ユーザーの課題解決とクライアントの事業成長に泥臭く向き合える環境です。# 豊富なデザインのナレッジグッドパッチのデザイナーやエンジニアは多様なバックグラウンド・得意領域を持っており、経験年数や肩書きにとらわれず、互いに学び合う文化を作っています。個人・プロジェクトのノウハウやナレッジは社内ツールにて蓄積・展開されており、メンバーはいつでもアクセスできる環境があります。また、チームは固定ではなくプロジェクトごとに組成され、知見の異なるメンバー間での切磋琢磨や、新しいチャレンジを促しています。参考：「ナレッジの循環」を社内の最優先目標にする理由https://forbesjapan.com/articles/detail/45152/page2# 新たな事業や組織づくりの経験グッドパッチは2020年に東証マザーズに上場し、新たなフェーズに差し掛かっています。今後はさらなる発展に向けて、デザインの力でクライアント企業の変革を支援するとともに新たな事業の創出も行なっていきます。しかし、グッドパッチはまだまだ発展途上であるため、メンバー全員がグッドパッチの事業成長や事業創出に向けて積極的に関わることが推奨されており、自らのアイデアで機会を創り出せる環境です。そのため、クライアントワーク以外にも自社の新規事業や組織づくりに関わるチャンスがあります。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/エンジニアの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/engineer/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Goodpatch Anywhere】プロデューサー（プロダクト開発・デザイン領域）
採用背景グッドパッチは「デザインの力を証明する」をミッションに、企業の新規事業立ち上げ・プロダクト開発・組織づくりをデザインの側面から支援している東証グロース上場のデザインカンパニーです。なかでもGoodpatch Anywhereは、全国のデザイナー・PM・エンジニアなど数百名のプロフェッショナルが集う、場所や所属にとらわれない「越境するデザイン組織」です。プロジェクトごとに最適なメンバーを集め、クライアントの課題に伴走してきました。いま、Goodpatch Anywhereへの相談は幅を広げています。デジタルプロダクトの改善にとどまらず、新規事業の構想段階、ブランディング、デザイン組織づくりまで。「課題がまだ言葉になっていない」段階で声がかかるケースも増えました。相談が広く深くなるほど、それを受け止めて形にする人が必要になります。クライアントとの最初の接点から受注・チーム組成までを担うプロデューサーを増員し、事業の次の成長を作りにいきます。仕事内容Goodpatch Anywhereのプロデューサーは、プロジェクトが生まれる起点です。クライアントの相談を受けて課題を解きほぐして提案に落とし込み、600名を超える人材プールから課題を解決するのに最適な人材を選定しチームを組む。受注して終わりではなく、プロジェクト統括としてクライアントとチームの両方に向き合い続け、次の展開につなげる。この一連の流れを自分の裁量で動かし、予算達成とプロジェクトの質の両方に責任を持ち、事業を前進させていただけることを期待しています。本ポジションでは特に、Webサービス・アプリなどデジタルプロダクトの開発・改善プロジェクトのご相談に対しての提案を主に担っていただきます。ものづくりの現場を知る人がプロジェクトの入口に立つと、クライアントの課題の解像度が上がり、チームへの敬意あるアサインが生まれます。ご自身の開発・デザイン経験を、提案とチーム組成に活かす役割です。具体的な仕事内容商談対応： グッドパッチへの相談・リードを起点にした商談への参加、クライアントの課題整理提案・見積もり ：課題に対するプロジェクト設計、提案書・見積もりの作成、クライアントとの折衝チーム組成 ：メンバーのケイパビリティを把握し、コミュニティマネージャーと連携したアサイン設計契約調整 ：案件ごとにメンバーと個別の契約を結びます。条件をまとめ、バックオフィスと連携して締結まで進めますプロジェクト統括 ：デリバリーの品質管理はクオリティマネージャー（QM）が担うため、統括として定期的に状況を把握し、クライアントとの関係を深め、継続・拡大の提案につなげます入社後はまず、進行中プロジェクトの統括や継続提案からスタートし、Anywhereのプロジェクトの進め方とメンバーの顔ぶれを掴んでいただきます。その後、新規の商談をお任せする想定です。将来的には、プロデューサーチームのマネジメントや事業運営への参画といったキャリアパスもあります。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般Goodpatch AnywhereについてGoodpatch Anywhereは、場所や所属にとらわれない「越境するデザイン組織」です。フリーランスは一人で戦うことが多く、フィードバックや学びの機会を得にくい働き方でもあります。また、育児や介護、地方在住など、通勤前提の働き方を選べない方もいます。Goodpatch Anywhereは、そういった事情を抱えるプロ人材に対してグッドパッチにお寄せ頂ける第一線のプロジェクトで力を発揮する場を提供し、クライアントに対しては、地域や組織の枠を超えて「その課題に最適なチーム」が手に入るという価値を提供しています。デザイナーの働き方の選択肢を広げ、共創関係を生む仕組みが整っている、両方の価値を成立させているのがこの事業です。働く環境チーム体制Goodpatch Anywhere事業部への配属です。事業責任者、シニアマネージャー、プロデューサー、バックオフィスチーム、コミュニティマネージャーで構成され、プロジェクトには毎月数十名のメンバーが稼働しています。やりがい・魅力作り手の経験がそのまま武器になりますクライアントの相談を聞き、どの職能の誰を集めればこの課題を解けるかを設計します。デザイナーやエンジニアと対等に話せることが、この仕事の信頼の土台です。上流に集中できる座組みがあります受注後のデリバリーはQMとチームが中心となり進めるため、プロデューサーは課題定義・提案・チーム組成に時間を使えます。提案の旗を立てたあとは、チームの進み方を見届けながら、次の一手を探しにいけます。優秀なメンバーとチームが組めますAnywhereのプールには、直接雇用難易度が高い、高スキル人材や領域特化した人材が登録しています。自分が描いた提案を、その領域の実力者たちと実現できる環境です。課題の幅が広い新規事業の構想、アプリの改善、ブランディング、時には組織の課題も扱います。業界も特定の領域に偏りません。一つのプロダクトに携わり続けるキャリアでは出会えない幅広いテーマに、プロジェクト単位で次々と取り組めます。選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → カジュアル面談 → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Goodpatch Anywhere】プロデューサー（新規事業・ビジネス領域）
採用背景グッドパッチは「デザインの力を証明する」をミッションに、企業の新規事業立ち上げ・プロダクト開発・組織づくりをデザインの側面から支援している東証グロース上場のデザインカンパニーです。なかでもGoodpatch Anywhereは、全国のデザイナー・PM・エンジニアなど数百名のプロフェッショナルが集う、場所や所属にとらわれない「越境するデザイン組織」です。プロジェクトごとに最適なメンバーを集め、クライアントの課題に伴走してきました。いま、Goodpatch Anywhereへの相談は幅を広げています。デジタルプロダクトの改善にとどまらず、新規事業の構想段階、ブランディング、デザイン組織づくりまで。「課題がまだ言葉になっていない」段階で声がかかるケースも増えました。相談が広く深くなるほど、それを受け止めて形にする人が必要になります。クライアントとの最初の接点から受注・チーム組成までを担うプロデューサーを増員し、事業の次の成長を作りにいきます。仕事内容Goodpatch Anywhereのプロデューサーは、プロジェクトが生まれる起点です。クライアントの相談を受けて課題を解きほぐして提案に落とし込み、600名を超える人材プールから課題を解決するのに最適な人材を選定しチームを組む。受注して終わりではなく、プロジェクト統括としてクライアントとチームの両方に向き合い続け、次の展開につなげる。この一連の流れを自分の裁量で動かし、予算達成とプロジェクトの質の両方に責任を持ち、事業を前進させていただけることを期待しています。本ポジションでは特に、新規事業開発や事業変革といったビジネスレイヤーの相談に対しての提案を担っていただきます。「何を作るか」の前にある「なぜやるのか・どこで勝つのか」から、クライアントと一緒に考える役割です。具体的な仕事内容商談対応 ：グッドパッチへの相談・リードを起点にした商談への参加、クライアントの課題整理提案・見積もり ：課題に対するプロジェクト設計、提案書・見積もりの作成、クライアントとの折衝チーム組成 ：メンバーのケイパビリティを把握し、コミュニティマネージャーと連携したアサイン設計契約調整 ：案件ごとにメンバーと個別の契約を結びます。条件をまとめ、バックオフィスと連携して締結まで進めますプロジェクト統括 ：デリバリーの品質管理はクオリティマネージャー（QM）が担うため、統括として定期的に状況を把握し、クライアントとの関係を深め、継続・拡大の提案につなげます入社後はまず、進行中プロジェクトの統括や継続提案からスタートし、Anywhereのプロジェクトの進め方とメンバーの顔ぶれを掴んでいただきます。その後、新規の商談をお任せする想定です。将来的には、プロデューサーチームのマネジメントや事業運営への参画といったキャリアパスもあります。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般Goodpatch AnywhereについてGoodpatch Anywhereは、場所や所属にとらわれない「越境するデザイン組織」です。フリーランスは一人で戦うことが多く、フィードバックや学びの機会を得にくい働き方でもあります。また、育児や介護、地方在住など、通勤前提の働き方を選べない方もいます。Goodpatch Anywhereは、そういった事情を抱えるプロ人材に対してグッドパッチにお寄せ頂ける第一線のプロジェクトで力を発揮する場を提供し、クライアントに対しては、地域や組織の枠を超えて「その課題に最適なチーム」が手に入るという価値を提供しています。デザイナーの働き方の選択肢を広げ、共創関係を生む仕組みが整っている、両方の価値を成立させているのがこの事業です。働く環境チーム体制Goodpatch Anywhere事業部への配属です。事業責任者、シニアマネージャー、プロデューサー、バックオフィスチーム、コミュニティマネージャーで構成され、プロジェクトには毎月数十名のメンバーが稼働しています。やりがい・魅力上流に集中できる座組みがあります受注後のデリバリーはQMとプロジェクトチームが主体となるため、プロデューサーは課題定義・提案・チーム組成に注力することができます。提案の旗を立てたあとは、チームの進み方を見届けながら、次の一手を探しにいけます。課題の幅が広い新規事業の構想、アプリの改善、ブランディング、時には組織の課題も扱います。業界も特定の領域に偏りません。一つの事業会社の中では出会えない幅広いテーマに、プロジェクト単位で次々と取り組めます。優秀なメンバーとチームが組めますAnywhereのプールには、直接雇用難易度が高い、高スキル人材や領域特化した人材が登録しています。自分が描いた提案を、その領域の実力者たちと実現できる環境です。意思決定が速い提案の中身もチームの組み方も、プロデューサーの設計に委ねられます。提案は各事業責任者との直接のやり取りで完結し、階層を挟みません。選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → カジュアル面談 → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【HRmony AI】コンサルティングセールス
採用背景グッドパッチは、顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザインカンパニーです。デザインパートナー事業で大企業の事業開発を支援する傍ら、採用AIエージェント「HRmony AI」を自社開発・提供しています。「採用担当者が、候補者と向き合う時間を取り戻す」という問いに応えるべく、HRmony AIは2026年に正式リリースしました。スカウトから選考・評価まで、採用プロセス全体にAIを組み込むことで、人事が本来力を発揮すべき仕事に集中できる環境をつくります。HRmony AIはリリースから1年が経過し、導入企業も着実に増えてきました。ここからさらにマーケットやクライアントに向き合いながら、導入や活用支援を加速させていくフェーズに入っています。これまで事業責任者が担ってきた役割を分担し、ともに現場や市場の声をキャッチアップしながら、プロダクト・ソリューションを一緒に育ててくれる仲間を募集しています。仕事内容このポジションに求められるのは、単なるプロダクトセールスではなく、クライアントの採用プロセス全体を改善・変革するパートナーとしての役割です。HRmony AIを基点としつつも、クライアントの本質的な採用課題を深く理解し、ときにはAI研修やAIワークフロー設計などプロダクト以外も活用しながら、包括的なソリューションを提案・実行していただきます。「売って終わり」ではなく、顧客の採用力そのものの向上にコミットする姿勢が不可欠です。また、事業やプロダクトそのもののあり方についても、積極的に意見を出しより良いものへと推進していくリーダーシップを発揮していただきたいと考えています。具体的な仕事内容展示会、ホワイトペーパー、広告等からのリード獲得～新規商談対応クライアントごとの人事課題をヒアリング・深掘りし、最適な打ち手（HRmony AI＋人事研修・業務設計等）を組み合わせた提案・提供契約～導入支援・オンボーディングまでのサイクル設計・実行導入後の顧客フォロー、アップセル・クロスセル機会の創出（例：AI研修、AIワークフロー設計研修等）セールスプロセスやナレッジの仕組み化・改善顧客ヒアリングから得た現場の課題や要望を、事業やプロダクト開発へフィードバック市場・業界トレンドの調査や業界課題の発見、単なる受動的営業ではない自律的な価値創出活動入社後イメージまずは既存リード対応からスタートし、セールス～クロージング～導入支援まで一貫してご担当いただきます。その中でクライアントや現場の生の課題を積極的にキャッチし、プロダクトやサービスの進化に繋がる提案・議論も担っていただく想定です。半年後には、クライアントの課題に合わせてグッドパッチグループのもつソリューションの提案をリードし、採用変革に貢献できる役割を期待しています。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般HRmony AIについてなぜ作るのか採用現場では、リソース不足や業務の属人化・非効率が課題となり、事業成長の妨げになっています。現場や経営が本来注力すべき業務よりも、プロセス管理や手作業に時間が取られている状況です。HRmony AIは、このような構造的な課題を解決するために生まれました。どう変わるのか多くの現場で発生している、求人要件の不明確さやターゲット設定のばらつき、スカウト文や面接評価の一貫性不足。HRmony AIは、採用要件定義から母集団形成、選考、評価までの採用プロセス全体を標準化し、再現性のある仕組みとして運用できるようにします。ノウハウの属人化を防ぎ、誰でも一定の採用クオリティを実現できる業務プロセスを目指しています。HR業界へのスタンスHRmony AIは、採用担当者が本来注力したい「人と向き合う時間」をつくることを目指しています。ただの業務効率化や既存SaaSの置き換えではなく、「採用活動の標準化」と「現場と経営の連携強化」を実現するためのツールです。クライアントの採用プロセスを改善し、組織全体の成果につながるようサポートします。プロダクトを導入して終わりではなく、現場の課題解決や運用の着実な定着まで伴走します。働く環境チーム体制グッドパッチの経営戦略・事業開発を担う「社長室」に所属します。現在のHRmony AIチーム: 事業責任者/PdM 1名、エンジニア（業務委託、複数名）。社内のHR部門とも連携しながらプロダクト開発・改善に関わります。やりがい・魅力AI × HR市場が大きく動き出す今、ご自身の手で事業の在り方をつくっていくことができるポジションです。単に出来上がったものを「売る」だけではなく、「何を作るか」「どう届けるか」「どう受け取ってもらうか」まで、幅広く関われます。グッドパッチの強みであるデザイン思考を採用プロダクトに落とし込んだHRmony AIを扱い、HR SaaSの機能競争とは異なる軸で、顧客にとって本質的な価値を伝えられる役割です。セールスからコンサルティング、デリバリーまで一気通貫で経験でき、部分最適ではなく採用や組織変革の全体像に携われます。プロダクトの枠を越えて、クライアントごとに「本来あるべき採用の姿」を考え、ともに提案・実現していくことができます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【HRmony AI】フルスタックエンジニア
グッドパッチの経営戦略・事業開発を担う 「社長室」 に所属し、「採用×AI」テーマで事業開発、サービス開発を行うチームの一員として携わっていただきます。事業の技術理解をした上で、仮説立てとサービスのあるべき姿をエンジニア目線で遂行する開発ロードマップの企画から、仕様策定、実装、運用まで一貫したプロダクトへの関与顧客ヒアリングを通じたエンジニア目線での顧客課題の発見ならびにソリューションのデリバリー組織に応じた運用プロセスを実現するためのアーキテクチャー設計の企画、実行プロダクトの初期フェーズから参画し、事業仮説の検証や技術的な意思決定に関わることができます。単なる実装担当ではなく、「どうすれば採用業務の中でのAI活用で価値を生み出せるか」を共に考え、形にしていくポジションです。具体的には最新AI技術のリサーチとプロトタイプ検証採用プロセスにおけるAI活用を推進するプロダクト開発事業責任者、他のエンジニア、UIデザイナー、採用部門と協働し、ユーザーインタビューやフィードバックの収集、仕様の改善内部ツールや関連サービスの開発PoC（概念実証）や事業検証のための実装支援ドメインに応じたデータ設計の構築上記に付随するエンジニアリング業務全般採用背景サービスの開発スピードを上げ、安定的なサービス提供を行うために開発チームの強化が急務となっています。HRmony AIでは「採用×AI」という今後どの企業でも人材獲得というテーマの重要性が増していく領域の中で、AIサービスの提供を行っています。採用担当の課題感に対してAIを使い課題解決していくだけでなく、AI活用することでより新たな競争力を生み出すサポートを今後行っていきます。既存の開発プロセスだけでなく、AI活用を行った開発プロセスへのチャレンジ、その上で顧客へのAIプロダクトの体験提供をスピード感を持って実施できる環境の中で、いっしょんに未来を共に形づくる仲間を募集します。仕事内容業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般HRmony AIについてHRmony AI（ハーモニーエーアイ）は、採用業務にAIを自然に組み込むことで、募集・選考・面接・評価といったプロセス全体を効率化し、人事担当者がより「候補者と向き合う」時間を生み出す「採用AIエージェント」です。属人的になりがちな採用業務を標準化し、AIと人の協働によって“再現性のある採用力”を採用チームに提供します。参考：グッドパッチ、採用業務を効率化するAIエージェント 「HRmony AI」を正式リリース# プロダクトのミッション採用現場では、業務量の多さや判断の属人化によって、本来最も大切な「人と向き合う時間」が奪われがちです。HRmony AI は、AIを採用プロセスの全体に組み込み、採用担当者がより本質的な仕事に集中できる環境をつくります。AIがデータとロジックを支え、人が感情と直感で判断する、その調和が私たちの目指す採用の未来です。# 提供価値HRmony AIは、採用要件定義・スカウト文生成・候補者マッチング・面接支援・評価分析など、採用プロセス全体をAIで効率化します。採用担当者の経験や感覚に依存していた業務を標準化し、再現性のある採用力をチームにもたらします。# プロダクトが目指す世界・実現したいこと採用は、単なる選考やマッチングではなく、「人と組織の可能性をつなぐ対話」だと考えます。HRmony AIは、AIの力で採用体験をより豊かにし、候補者・企業の双方にとって最適な出会いを生み出します。一人ひとりが自分らしく働き、生き生きと挑戦できる世の中をデザインしていく、それが、私たちがプロダクトを通じて作りたい世界です。働く環境チーム体制事業責任者/PdMバックエンドエンジニア3名（業務委託2、正社員1）その他、自社HRメンバーなどとも協力しながらプロダクト開発を行っています使用ツール・開発環境バックエンド：TypeScript、Node.js、Honoフロントエンド：TypeScript、React、Next.js、Tailwindデータベース：SupabaseLLM：OpenAI API、Vertex AI APIインフラ；Google Cloud Platform (GCP)、Supabaseコミュニケーション: Slack , Google Meet , Zoomコラボレーションツール：Notion、GitHub、Strapやりがい・魅力顧客の声を聞きながら、エンジニアとして新たな価値の探索的を行える採用×AIという業務課題が深い領域で技術面からの課題解決ができる0→1フェーズかつAI領域のプロダクト開発に初期から関わり、技術的意思決定に参画できる少人数チームでフルスタックに幅広い技術領域に携われる柔軟な働き方でプロダクト開発に参画できる参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・Githubなど実装力を示せる参考資料） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Market Design Div】アカウントセールス
採用背景わたしたちは、クライアント企業のビジネス課題を解決するため、上流（戦略）から下流（実装）までを一気通貫して伴走するデザインパートナーとして「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を行っています。近年では、これまでデザインを積極的に取り入れていなかった企業・業界からの依頼が増え、ご相談いただく内容の幅も、プロダクト・サービスから戦略・組織へと拡がってきました。事業・領域の拡大に伴いグッドパッチのクライアントワーク部門では、更なる成長を目指してセールス活動の組織拡大をしていきます。これまでセールスチームはグッドパッチ創業当時から続くデザインパートナー事業の一部署でしたが、2023年よりMarket Design Divisionとして独立して、より事業成長に向け活動を始めました。わたしたちは、デザインやそれに付随するエンジニアリングの価値を届ける先導役として、会社の未来をリードしていきます。社内外問わず、注目度が高く、様々なチャレンジのできる環境で、「デザインの力を証明する」ことをミッションに、グッドパッチのアカウントセールスとしてご活躍いただける人材を募集します。仕事内容事業開発やプロダクト開発におけるデザインアプローチの活用を検討しているクライアントに対して、「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提案し、プロジェクトを受注する役割を担っていただきます。クライアントの本質的な課題を抽出し、方向性を見出し、社内のエンジニア・デザイナーと共に世の中に届ける事を目指すため、提案の範囲は上流（戦略）から下流（実装）に至るまでを含みます。具体的には、見込み顧客に対するヒアリングと課題分析デザイナー、エンジニアとの共創によるプロジェクトのプランニングクライアントへのプロジェクト提案および受注プロジェクトキックオフまでのファシリテーションプロジェクト状況に応じたアップセルや継続提案などの機会拡張案件進行管理（交渉、調整、各種ディレクション、プランニング、スケジュール管理、提案内容ジャッジ）※提案内容は、Goodpatchの既存のソリューションに限らず、クライアントの課題にあわせてゼロベースで検討する事がほとんどです。※受注に至ったプロジェクトは、基本的にキックオフ後にプロジェクトチームに引き継ぎますが、アカウントセールス自身がワークショップのファシリテーションやセミナーを実施する場合もあります。その他上記と関連して、「Goodpatchが価値提供できるか」を基準とした、品質担保のためのコミュニケーションと見極め検討保留となった見込み顧客へのフォローアップ対応既存クライアントのアカウント拡大に向けたリレーション構築見込み顧客向けのセミナーやワークショップ等のナーチャリング施策各種契約関連業務等もお任せします。また、直近では下記のようなエンタープライズ企業との業務提携の事例も増えています。今後も積極的にアライアンス提携に取り組み、事業拡大を目指していく中で、アカウントセールスとしてアライアンス営業に携わり、事業に大きく貢献することができます。※参考グッドパッチとサイバーエージェントが DX支援領域で業務提携を開始
https://goodpatch.com/news/2023-04-goodpatch-cyberagentグッドパッチ、伊藤忠テクノソリューションズと資本業務提携
https://goodpatch.com/news/ctc-capital-and-business-alliance業務で使用する主なツールSalesforce：顧客管理、データ分析SPEEDA：顧客発掘、分析商談ツール：zoom業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般やりがい・魅力やりがいのあるプロジェクトを自ら作り出し、社内のデザイナーやエンジニアと連携しつつクライアントへの提案をリードします。自由度が高く、社会へのインパクトのある業務に取り組むことができます。エンタープライズ企業の部長クラスやスタートアップ企業の経営層とのコミュニケーション機会も多く、時にはアライアンス担当として大きな責任と裁量をもって取り組むことができます。デザインカンパニーとしてのブランドが確立されている当社だからこそ、デザインという無形商材を扱い、更なる提供価値の拡張を目的としたアライアンス獲得に向けた難易度の高いチャレンジが可能です。更なる事業領域の拡大に向けてデジタルプロダクト以外の提案にも積極的に取り組めます。アカウントセールスとして活躍するメンバーは、ブランディング営業経験やクリエイティブ経験、広告代理店出身者など、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが集まっており、シナジーを生み出しています。経験に応じて、自身のご経験を踏まえて営業組織の立ち上げやアライアンス責任者、メンバーマネジメントもお任せいたします。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/セールスの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/sales/事業紹介：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Market Design Div】アカウントセールス（マネージャー候補）
採用背景わたしたちは、クライアント企業のビジネス課題を解決するため、上流（戦略）から下流（実装）までを一気通貫して伴走するデザインパートナーとして「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を行っています。近年では、これまでデザインを積極的に取り入れていなかった企業・業界からの依頼が増え、ご相談いただく内容の幅も、プロダクト・サービスから戦略・組織へと拡がってきました。事業・領域の拡大に伴いグッドパッチのクライアントワーク部門では、更なる成長を目指してセールス活動の組織拡大をしていきます。これまでセールスチームはグッドパッチ創業当時から続くデザインパートナー事業の一部署でしたが、2023年よりMarket Design Divisionとして独立して、より事業成長に向け活動を始めました。わたしたちは、デザインやそれに付随するエンジニアリングの価値を届ける先導役として、会社の未来をリードしていきます。社内外問わず、注目度が高く、様々なチャレンジのできる環境で、「デザインの力を証明する」ことをミッションに、グッドパッチのアカウントセールスとしてご活躍いただける人材を募集します。仕事内容事業開発やプロダクト開発におけるデザインアプローチの活用を検討しているクライアントに対して、「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提案し、プロジェクトを受注する役割を担っていただきます。クライアントの本質的な課題を抽出し、方向性を見出し、社内のエンジニア・デザイナーと共に世の中に届ける事を目指すため、提案の範囲は上流（戦略）から下流（実装）に至るまでを含みます。具体的には、見込み顧客に対するヒアリングと課題分析デザイナー、エンジニアとの共創によるプロジェクトのプランニングクライアントへのプロジェクト提案および受注プロジェクトキックオフまでのファシリテーションプロジェクト状況に応じたアップセルや継続提案などの機会拡張案件進行管理（交渉、調整、各種ディレクション、プランニング、スケジュール管理、提案内容ジャッジ）※提案内容は、Goodpatchの既存のソリューションに限らず、クライアントの課題にあわせてゼロベースで検討する事がほとんどです。※受注に至ったプロジェクトは、基本的にキックオフ後にプロジェクトチームに引き継ぎますが、アカウントセールス自身がワークショップのファシリテーションやセミナーを実施する場合もあります。その他上記と関連して、「Goodpatchが価値提供できるか」を基準とした、品質担保のためのコミュニケーションと見極め検討保留となった見込み顧客へのフォローアップ対応既存クライアントのアカウント拡大に向けたリレーション構築見込み顧客向けのセミナーやワークショップ等のナーチャリング施策各種契約関連業務等もお任せします。また、直近では下記のようなエンタープライズ企業との業務提携の事例も増えています。今後も積極的にアライアンス提携に取り組み、事業拡大を目指していく中で、アカウントセールスとしてアライアンス営業に携わり、事業に大きく貢献することができます。※参考グッドパッチとサイバーエージェントが DX支援領域で業務提携を開始
https://goodpatch.com/news/2023-04-goodpatch-cyberagentグッドパッチ、伊藤忠テクノソリューションズと資本業務提携
https://goodpatch.com/news/ctc-capital-and-business-alliance業務で使用する主なツールSalesforce：顧客管理、データ分析SPEEDA：顧客発掘、分析商談ツール：zoom業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般やりがい・魅力やりがいのあるプロジェクトを自ら作り出し、社内のデザイナーやエンジニアと連携しつつクライアントへの提案をリードします。自由度が高く、社会へのインパクトのある業務に取り組むことができます。エンタープライズ企業の部長クラスやスタートアップ企業の経営層とのコミュニケーション機会も多く、時にはアライアンス担当として大きな責任と裁量をもって取り組むことができます。デザインカンパニーとしてのブランドが確立されている当社だからこそ、デザインという無形商材を扱い、更なる提供価値の拡張を目的としたアライアンス獲得に向けた難易度の高いチャレンジが可能です。更なる事業領域の拡大に向けてデジタルプロダクト以外の提案にも積極的に取り組めます。アカウントセールスとして活躍するメンバーは、ブランディング営業経験やクリエイティブ経験、広告代理店出身者など、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが集まっており、シナジーを生み出しています。経験に応じて、自身のご経験を踏まえて営業組織の立ち上げやアライアンス責任者、メンバーマネジメントもお任せいたします。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/セールスの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/sales/事業紹介：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Market Design Div】シニアインサイドセールス
採用背景Market Design Divisionは「デザインの力を証明する」ことをミッションに、クライアントワーク事業の成長を牽引しています。 中でもインサイドセールスは、新規リードの見極めだけでなく、休眠顧客の掘り起こし（リサイクルアプローチ）や人事異動情報を起点にした1to1アプローチ、キャンペーンメールの設計・配信や初回の商談対応までを担い、パイプライン創出の中核を支えてきました。事業成長に合わせてこの機能をさらに仕組み化・拡張していくフェーズにあり、既存のオペレーションを引き継ぎながら、自らも改善・自動化を推進できるシニアクラスのインサイドセールスを募集します。 フィールドセールス・アカウントセールス・マーケティングチームと連携しながら、商談創出を再現可能な仕組みへ進化させる役割を期待しています。仕事内容商談創出（アウトバウンド／リサイクル）新規リード・休眠顧客への1to1アウトバウンドアプローチ（電話・メール・郵送レターを使い分け）人事異動情報などの公開情報を起点にしたターゲティングとアプローチ設計（CxO向け郵送レター等を含む）失注案件・休眠案件のナーチャリングとリサイクル商談化インサイドセールス組織におけるAIを用いた業務改善の企画・立案インバウンド対応インサイドセールスによる商談実施での与件の見極め・優先順位付けとフィールドセールスへの引き継ぎメールマーケティング・キャンペーンメール配信の企画・作成（Account Engagement等のMAツール活用）開封率・反応率向上のための文面設計と改善運用オペレーション・仕組み化（シニアとして特に期待する範囲）架電トークスクリプト・メールテンプレートの設計と継続的な改善Salesforceでの商談パイプライン管理、活動データに基づく施策改善生成AI（ChatGPT、Claude等）を活用したアプローチ設計・下書き生成・定型業務の自動化推進新規メンバーのオンボーディング支援RevOps・マーケティングチームと連携したチャネル別施策のPDCA設計月次実績のレポーティングとマネージャーへの提言使用ツール：Salesforce、Account Engagement、Zoom、生成AIツール（Claude等）業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境生成AI活用についてグッドパッチは「AI Driven Design Company」を掲げ、全社で生成AI活用を推進しています。2026年3月には全社導入しているClaude Codeを用いて、全社員がアプリを開発しサーバーに公開するという取り組みも行いました。AIの業務活用と人材成熟の段階を「AI活用レベル（Lv.1〜Lv.5）」として定義。個人・組織単位で高次な活用レベルを目指し、AIスキルを段階的・戦略的に伸ばしていく取り組みを行っています。全社横断の推進組織「Goodpatch AI Experience Studio」が教育・環境整備・活用支援を担い、すでに生産性改善率20〜30%（Lv.3相当）に到達する事例も出てきています。インサイドセールスもこの流れの中にあり、日々のアプローチ設計や仕組み化にAIを組み込みながら、チームとして次のレベルを目指していくフェーズです。やりがい・魅力グッドパッチのインサイドセールスは、パイプライン構築のために企画から実行までを担う役割です。ターゲティングの設計から、トークスクリプト・メールテンプレートの改善、生成AIを使った自動化の企画・実装まで、パイプライン創出の"仕組みそのもの"を自分の裁量で作り変えていける役割です。<ins>裁量の大きさ</ins>：架電トークスクリプト、メールテンプレートをはじめ、リサイクルアプローチのロジックやAIを用いた業務フローなど、成果に直結する「型」を自ら設計・改善できます。セールスとしての成果と環境の構築・改善を両軸で実行することができるポジションです。<ins>事業貢献の手触り感</ins>：グッドパッチのインサイドセールスは現在3名体制で業務を行っています。少人数ゆえに自分が担当する領域の成果は自分が責任を持って進めることができ、自身が生み出した商談が提案や受注に繋がった時の達成感を得ることができます。<ins>キャリアの拡張性</ins>：インサイドセールスはマーケティング／フィールドセールス／アカウントセールスとやりとりをしながら業務を遂行します。への転向はもちろん、RevOps・マーケティングなど"パイプライン設計そのもの"を担う職種へのキャリアパスも用意されています（本ポジションの前任者もISからRevOpsへ異動）。IS→AEという単線的なキャリアラダーだけでなく、複数の成長ルートがあるのがGpのISの特徴です。<ins>多職種との協働</ins>：フィールドセールス・アカウントセールス・マーケティング・RevOpsと密に連携しながら、個人の営業活動にとどまらず組織全体のパイプライン改善に関与できます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/セールスの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/sales/事業紹介：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Market Design Div】セールスマネージャー（候補）
採用背景グッドパッチのデザインパートナー事業は、エンタープライズからスタートアップまで幅広い顧客のビジネス課題をデザインで解決してきました。案件数・提案金額ともに増加しており、セールスチームの体制強化が事業成長のボトルネックになりつつあります。 FY26からは、セールスチームのプレイングマネージャーとして、メンバー育成・提案品質の担保・数値コミットメントを担うセールスマネージャーを募集します。将来的には、フィールドセールス（FS）とアライアンスセールス（AS）の両チームを管掌し、セールスグループ全体のGM（ゼネラルマネージャー）としてMD事業部を牽引いただくことを期待しています。仕事内容セールスチームのマネジメントFSメンバーの育成、1on1、目標設定とフィードバック提案レビューを通じた提案品質の担保とナレッジ共有KPIマネジメント（商談数、受注率、受注金額、平均案件単価、リードタイムなど）セールスメンバーの採用、オンボーディング、配置自身のセールス活動（概ね半分の稼働）自身も主要案件を担当し、提案〜受注〜プロジェクト化までをリード戦略的な大型案件・重点アカウントのフロント対応チームの数値目標に対する最終コミットメントセールス最適化の推進商談プロセス、提案フォーマット、見積もり基準、失注分析等の改善と現場インストールAIドリブンなセールス活動の設計・浸透（提案書作成支援、商談分析、ネクストアクション自動化など）RevOpsマネージャーと連携したオペレーション改善の現場主導将来的な管掌範囲経験と成果に応じて、アライアンスセールス（AS）チームも含めたセールスグループ全体のGMとして、MD事業部の事業責任に深く関与いただきます。業務で使用する主なツールSalesforce / Slack / Notion / SPEEDA / Claude等AIツール / zoom / Google Meet業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般やりがい・魅力デザインという無形商材の「最終的な価値提示者」として、顧客の経営層・事業責任者と対峙できますセールスチームの戦略・戦術・組織のすべてを、マネージャーとして自らの手で描き直せるフェーズですAI／データを活用したセールス運営の最先端を、デザインカンパニーというユニークな文脈で実践できます将来的にはセールスグループのGMとしてより大きな責任を担うキャリアパスが用意されています参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/セールスの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/sales/事業紹介：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Market Design Div】パートナーアライアンスセールス
採用背景グッドパッチのデザインパートナー事業は、これまでエンドクライアントとの直接取引を中心に成長してきました。一方で、大手エンタープライズ領域や特定インダストリー（製造・金融・流通・公共など）での案件獲得には、業界知見や顧客基盤を持つパートナー企業との連携が不可欠になっています。 2023年以降、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）、サイバーエージェントとの資本業務提携を皮切りに、グッドパッチは「パートナーを通じたデザイン価値の拡張」を戦略的な事業成長ドライバーと位置づけています。 FY26からは、MD事業部内にパートナーアライアンス機能を一層強化し、既存パートナーの深耕と新規パートナー開拓の両輪で事業を拡大していきます。本ポジションはそのフロントラインを担い、グッドパッチ単体では到達しえない案件規模・業界へのリーチを実現していく役割です。仕事内容既存注力パートナー（CTC・サイバーエージェント等）のフロント担当として、パートナー営業部門との日常的なコミュニケーションおよび信頼関係構築パートナー企業のセールスチームとグッドパッチの提案チームの接続点となり、共同提案・共同受注を推進 ・パートナー経由で発生した商談に対するプリセールス対応（デザインアプローチの価値提示、提案スコープの設計、見積もり調整）新規アライアンス候補企業のリサーチ・開拓・初期折衝パートナーごとの営業戦略立案と、グッドパッチ社内の関係部署（セールス、デザイナー、エンジニア、マーケティング）との調整パートナーイネーブルメント（パートナー側の営業担当がグッドパッチのソリューションを提案できるようにする資料整備・勉強会運営など）重点パートナー企業との定期的なレビューミーティング運営と、協業KPIのモニタリング業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境使用ツール・開発環境Salesforce / SPEEDA / Slack / zoom / Google Meet / Claude等AIツールやりがい・魅力大手SIer・広告代理店の部長〜役員クラスと直接折衝し、通常のクライアントワークでは扱えない規模・難度の案件に携われます「デザイン×テクノロジー」「デザイン×メディア」など、異なる強みを持つ企業との協業を通じて、グッドパッチ単体では生み出せないソリューションを開発できますまだ座組みが固まりきっていない新規アライアンスを自ら設計し、パートナービジネスを0→1／1→10で立ち上げる経験が積めます経験に応じて、パートナーアライアンス領域全体の責任者ポジションを目指せます参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/セールスの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/sales/事業紹介：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Market Design Div】プロデューサー
採用背景わたしたちは、クライアント企業のビジネス課題を解決するため、戦略から実装まで伴走するデザインパートナーとして「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を行っています。近年では、UI/UX領域からビジネスデザイン・ブランディングと拡張を進めてきましたが、クライアントの経営層と伴走しビジネス課題を解決するための提案活動やプロジェクト統括をより強固にすべく、プロデューサーの募集をスタートしました。既存の枠に囚われることなく、チャレンジングな環境でデザインアプローチにおける先進的な事例を自ら作り出したいマインドをお持ちの方、ぜひご応募ください。仕事内容プロジェクトをリードするポジションとして、多様なクライアントのビジネス課題に向き合い、事業課題に向けた企画・プロジェクトにおける価値の拡張を推進いただきます。UI/UXを中心としたプロダクト開発支援を主軸に、クライアントの経営層や事業部責任者のパートナーとして、コミュニケーションをリードします。事業開発やプロダクト開発におけるデザインアプローチの活用を検討しているクライアントに対して、アカウントマネージャーと伴走し「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提案いただきます。具体的には新規案件におけるプロジェクトプランニング〜提案※アカウントマネージャーと伴走いただきます※提案内容は、Goodpatchの既存のソリューションに限らず、クライアントの課題にあわせてゼロベースで検討する事がほとんどです。プランニング後はプロジェクトの統括として、以下をお任せしていく想定です。プロジェクト計画書作成プロジェクトの事例化、拡張/継続へ向けたメンバー/プロジェクト管理業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般やりがい・魅力デザインにおけるプロフェッショナルなメンバーとともに、日本有数企業の新規事業案件・リニューアルなどを含む大規模なプロジェクトを自らプランニングし、実行フェーズまでデリバリすることができます。エンタープライズ企業の部長クラスやスタートアップ企業の経営層とのコミュニケーション機会も多く、大きな責任と裁量をもって取り組むことができます。経営の根幹に関わる課題に向け、クライアントの経営層や事業部責任者とともに、アライアンスを始めとし事業のグロースまで幅広く携わることが可能です。デザイン思考を活用したプロジェクトの具体的な知見、ノウハウを吸収しナレッジを深められます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ご実績のわかるURLや資料など） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【Market Design Div】マーケットデザイン担当（オープンポジション）
採用背景マーケットデザイン事業部は2023年に部署として独立しました。「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を掲げ、グッドパッチの営業領域や事業成長だけでなく、日本におけるデザイン市場を拡大していくというミッションを担っています。事業成長にともない、クライアントに対するフロントとなるマーケットデザイン事業部の拡大が急務です。デザイン投資額（売上）などの数字意識とともに、クライアントに伴走し、社会に新たな事業やサービス、プロダクトを生み出したい方を募集します！依頼の増加／領域の拡大デザインの普及に伴い当社への案件依頼が増加。内容もプロダクトやサービスの新規開発・リニューアル・改善はもちろんのこと、より上流の戦略・組織へと拡がっています。（事業戦略・組織変革戦略・DX戦略・コーポレートブランド戦略など）協業企業先とのDX支援事業の加速協業企業先は、BtoBからBtoCまで幅広い事業を持ち近年ではDX支援事業を展開。デザイン力や顧客基盤など両社の強みを活かしたビジネス拡張を目指しています。仕事内容プロジェクトをリードするポジションとして、多様なクライアントのビジネス課題に向き合い、事業課題に向けた企画・プロジェクトにおける価値の拡張を推進いただきます。マーケットデザイン事業部におけるセールスポジションです。当事業部は、クライアントに対する商談・提案〜成約をリードする役割を担います。具体的なポジションは、アカウントセールス／フィールドセールスです。面談などでお会いし適性に合うポジションをご提案します。UI/UXを中心としたプロダクト開発支援を主軸としながらも、クライアントの課題にあわせてゼロベースで検討していきます。※ 面談・面接の中で適性を見てポジションをご相談させていただきます。フィールドセールス新規顧客を中心にヒアリング・課題分析・提案・営業活動を実施いたします。新規顧客のデザイン投資額を引き出し、新たなプロジェクトをスタートさせていきます。デザイナーやエンジニアと共創しながら魅力的なプロジェクトを仕立てていきます。プロジェクト提案および受注新規アカウントの拡大に向けたリレーション構築検討中の顧客に対するフォローアッププロジェクトキックオフまでのファシリテーションアカウントセールス既存顧客を中心にヒアリング・課題分析・提案・営業活動を実施いたします。アカウントプランニングを策定・実行し、既存顧客との取引を拡大されることを目標としております。顧客との接触時間を増やし関係値を構築し繋がりを太くしていきます。プロジェクト提案および受注プロジェクトキックオフまでのファシリテーションプロジェクト状況に応じたアップセルや継続提案などの機会拡張（顧客との交渉、調整、PJメンバーとの連携、提案内容ジャッジ含む）※提案内容は、グッドパッチの既存のソリューションに限らず、クライアントの課題にあわせてゼロベースで検討する事がほとんどです。※受注に至ったプロジェクトは、基本的にキックオフ後にプロジェクトチームに引き継ぎますが、アカウントセールス自身がワークショップのファシリテーションやセミナーを実施する場合もあります。既存アカウントの拡大に向けたリレーション構築業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般やりがい・魅力大規模プロジェクトの裁量権クライアントはエンタープライズ企業の事業部長クラスやスタートアップ企業の経営層。日本有数企業の新規事業案件やリニューアルなど、大規模なプロジェクトを自らプランニングし、実行フェーズまで伴走します。新規事業立ち上げ・プロダクト改善・組織支援など広い事業領域に対して提案できます。ブランド力グッドパッチは日本有数のデザインファームとして実績を重ねてきました。デザイン思考を活用したプロジェクトの知見やノウハウを持っています。UI/UXなど体験のデザインを武器に、更なる提供価値の拡張を目的とした難易度の高いチャレンジが可能です。メンバーと本質的な価値を追求できる社内のデザイナーやエンジニアと共創し、やりがいのあるプロジェクトを自ら作り出せます。クライアントの本質的な課題を抽出し、方向性を見出し、価値創造を追求できる環境ですキャリアパスご経験に応じて、営業組織の立ち上げやアライアンス責任者、メンバーマネジメントもお任せいたします。現在活躍するメンバーは、ブランディング営業経験やクリエイティブ経験、広告代理店出身者、IT営業経験者など多様です。新規事業の立ち上げ経験グッドパッチでは事業チャンスを掴むため、新規事業の立ち上げを行うケースが多々ございます。ご経験を積む中で経営目線で事業と向き合うスキルも身につけていけます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/セールスの紹介：https://careers.goodpatch.com/jobs/sales/事業紹介：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ご実績のわかるURLや資料など） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【ReDesigner】キャリアデザイナー
採用背景ReDesignerは、デザイナー特化型のキャリア支援サービスとして、月に約500人以上のデザイナー登録があり、800社の契約企業へ提供しています。昨今のデザイン業界において、デザイナーの採用・転職ともに年々難しくなっており、デザイナーがパフォーマンスを最大限発揮できる社会をつくるためには、企業とデザイナーの両方に寄り添えるマッチングが欠かせません。デザイナーの活躍や活躍した社会に責任を持つReDesignerとして、事業を通じてデザイン業界全体の発展に貢献していくことが私たちの使命です。デザイナーの採用と転職が厳しくなる中で、企業とデザイナーをハブとしてつなぐ役割は非常に重要であり、その役割を担うキャリアデザイナーの存在が不可欠です。しかし、現在の体制では、多くの企業様やデザイナーの方々からのご要望にお答えしきれていない状況です。こうした状況を改善するため、企業側と個人側の両方に寄り添いながら、ReDesignerのブランド力向上に貢献いただけるキャリアデザイナーを増員いたします。仕事内容キャリアデザイナーとして、企業側の担当業務（リクルーティングアドバイザー業務）、個人側のサポート業務（キャリアアドバイザー業務）も並行して行い、デザイナーと企業の最適なマッチングを実現していただきます。企業が求める人材への深い理解と、デザイナーのキャリアへの寄り添いを両立しながら、安定した成果創出に取り組んでいただけることを期待します。また、エージェントサービスを通じてマーケットの一次情報を取得し、それをプロダクトやサービス開発に還元していただくことも重要な役割です。企業、デザイナー、その他ステークホルダーに対して、ReDesignerのブランド価値の向上につながる対応をしていただき、デザイン業界全体の発展に貢献していただきます。具体的な仕事内容デザイナーと企業の最適なマッチングを実現していただく役割です。企業側の担当業務（リクルーティングアドバイザー業務）、個人側のサポート業務（キャリアアドバイザー業務）も並行して行い、両方に寄り添いながら成果を創出していただきます。## リクルーティングアドバイザー業務（RA業務：企業側）企業が求める人材への深い理解（求人やデザイン組織、採用背景の把握）担当企業へのヒアリングやサポート活動、情報提供選考中の候補者の情報提供（企業側への進捗共有など）規格外ソリューション商材の提案（リテイナー提案など。ニーズに応じて）## キャリアアドバイザー業務（CA業務：個人側）登録デザイナーへの連絡・面談設定面談におけるキャリアカウンセリングや求人の紹介選考中の候補者のサポート（面接の日程調整や情報提供、ご意向の確認など）選考を進めるにあたり発生する業務全般業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般ReDesignerについてプロダクトのミッションデザインカンパニーであるグッドパッチが始めたデザイナー特化型のキャリア支援サービスです。2018年5月に社会人向けを、2019年6月にデザイナー志望学生向けの就活支援プラットフォームを開始。2024年1月には、社会人向けのダイレクトリクルーティングプラットフォームをスタートさせました。デザイン会社の目利き力を生かし、単なるマッチングだけではなくデザイン自体の啓蒙をすることで、「デザイナーが最大限パフォーマンスを発揮できる社会をつくる」ことを掲げています。プロダクトが目指す世界・実現したいことデザイナーがパフォーマンスを最大限発揮できる社会をつくるべく、デザインの重要性を社会に発信し、「デザイン業界/IT業界に閉じずに領域を超えてデザインの力を証明していく」社会の実現を目指しています。現在、月に約500人以上のデザイナー登録があり、800社の契約企業へ提供しています。早期退職者の平均は30%と言われている中で、ReDesigner経由のご紹介者の想起離職率は1%、ご支援した方々の94%の方が、現在の年収より高い金額（平均給与アップ額としては95万円）で新しい環境からオファーをもらっているといった成果を出しています。社会への提供価値デザイナーと企業の最適なマッチングを通じて、デザイナーが自分のスキルを活かし、理想の働き方を実現できる世界をつくります。エージェントサービスとダイレクトリクルーティングの両方の良さを活かしながら、デザイナーが本当に社会に出て「いいよね」と評価され、元々1人しか取る予定じゃなかった人が2人、3人と会社が開けてもらう世界を作ることで、デザイン業界全体の発展に貢献します。働く環境チーム体制ReDesignerグループ全体：27名事業責任者代理：1名Career Designer Group：4名 ※このグループへの配属となりますSales Group：3名Company CS Group：7名Marketing Group：4名エンジニア Group：3名デザイナー Group：2名ビジネス統括 Group：4名
※その他、業務委託のエンジニア・デザイナーが複数名参加使用ツール・開発環境端末：Macコミュニケーション：Slack、Zoomドキュメント：Google Workspace、Notion、esaなどATS/採用管理：ReDesignerプロダクト内システムなどやりがい・魅力デザイナー特化型のキャリア支援サービスに携わり、デザイン業界の発展に貢献できますデザイン業界の第一線で活躍する企業やデザイナーとのネットワークを構築できます自らのアイデアや提案がサービスに反映される環境で、主体的に業務を進めることができますエージェントサービスを通じてリアルな市場情報を取得し、それをプロダクト開発に活かすことができますその他の情報入社後〜半年デザイナー採用市場やデザイン業界、デザインリテラシーを学ぶReDesignerサービスを自分の言葉で語れるようになる企業側の担当業務（リクルーティングアドバイザー業務）を中心に業務を開始担当企業の事業内容や採用要件、ペルソナを理解する半年後〜1年後個人側のサポート業務（キャリアアドバイザー業務）も段階的に担当開始安定して成果を出せる状態を目指す参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/事業紹介：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【ReDesigner】フロントエンドエンジニア
採用背景ReDesignerは複数サービスを運用するまでに順調に成長を続けています。一方で、プロダクトの規模に対してエンジニアが少数精鋭のため、大規模な並行開発が難しい状況で、優先を決めながら対応しているという課題があります。現在、フロントエンド開発をマネージャーが担当していますが、AIやプロトタイピング、R&Dなどの未来のタスクに時間を使えるよう、フロントエンド開発を専門に担っていただける方を募集します。将来的なシステム統合などを視野に入れ、長期的にプロダクトの成長に関わり、牽引いただける正社員のエンジニアを増員したいと考えています。仕事内容プロダクトチームに所属し、ReDesignerのWebアプリケーションのフロントエンド開発を牽引します。技術的な意思決定を能動的に行いながら、フロントエンド開発を1人で完結できるレベルで開発を進めていただけることを期待します。具体的な仕事内容ReDesignerのWebアプリケーションのフロントエンド開発を中心に、プロダクトの成長を技術面から支えていただきます。開発時間の割合は、開発タスクが約80%、会議やコミュニケーションが約20%を想定しています。仕様についてはデザイナーやビジネスサイドと話し合って決め、技術的な設計や実装方法についてはフロントエンド側で能動的に検討・決定していただきます。スクラムに則った開発推進（スプリント単位でのタスク実行）を行いながら、以下の領域に携わっていただきます。＜機能開発・実装領域＞自社プロダクト「ReDesigner」「ReDesigner for Student」のWebアプリケーションのフロントエンド開発（Vue / Nuxtを使用）デザイナーが作成したデザインに基づいたUI/UXの実装バックエンドエンジニアと連携したAPIとの接続、データ取得・表示の実装既存機能の改善や新規機能開発（ユーザー体験向上を目的とした機能追加・改修）＜技術設計・アーキテクチャ領域＞技術選定や実装方法の検討（ブラウザ毎の仕様の確認など）パフォーマンス最適化（ページ読み込み速度の改善、レンダリング最適化など）状態管理やUIの設計指針の検討・検証セキュリティを考慮した実装・設計＜開発基盤・品質向上領域＞テストコードの作成・実行（ユニットテスト、E2Eテストなど）コードレビューを通じた品質向上への貢献ドキュメント整備（仕様書の補完など）開発フローの改善提案・実行業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般ReDesignerについてプロダクトのミッションデザインカンパニーであるグッドパッチが始めたデザイナー特化型のキャリア支援サービスです。「デザイナーが最大限パフォーマンスを発揮できる社会をつくる」ことを掲げ、デザイナーがデザイナーであることを誇りに思って仕事が続けられるように、デザイナーを取り巻くキャリアの環境を整備していくことを目指しています。現在は主に3つのサービスを展開しています。社会人向け転職支援エージェント「ReDesigner」（2018年 サービス開始）デザイナー志望新卒学生向け就職支援プラットフォーム「ReDesigner for Student」（2019年 リリース）社会人向けダイレクトリクルーティングサービス（2024年 リリース）プロダクトが目指す世界・実現したいことデザインの重要性を社会に発信し、「デザイン業界/IT業界に閉じずに領域を超えてデザインの力を証明していく」ことを実現します。単に登録者を増やすだけでなく、日本でNo.1のデザイナープラットフォームを目指し、市場そのものを創り上げることをビジョンとしています。デザイナーに求める役割が広がっていくなか、適切にデザイナーのやりたいことと企業のやってもらいたいことを結びつける難易度が上がってきています。そのために、デザイナーのスキルを他職種の人々に正しく認識・評価してもらうための取り組みを推進し、デザイナーのキャリア課題に共に向き合っていきます。社会への提供価デザイナーと企業のマッチングを支援するだけでなく、デザインの価値そのものを社会に広めることで、デザイナーが活躍できる環境を整えています。デザイナーのキャリア形成を支援し、企業には適切なデザイン人材を届けることで、デザインによる価値創造に取り組んでいます。デザインカンパニーであるグッドパッチの目利き力を生かし、デザイナーが自分らしく働ける選択肢を増やしていくことで、社会全体のデザイン力向上に貢献しています。働く環境チーム体制ReDesignerグループ全体：27名事業責任者代理：1名Career Designer Group：4名Sales Group：3名Company CS Group：7名Marketing Group：4名エンジニア Group：3名
└フルスタック兼グループ長：1名└バックエンド：2名デザイナー Group：2名ビジネス統括 Group：4名
※その他、業務委託のエンジニア・デザイナーが複数名参加使用ツール・開発環境開発言語・フレームワーク：TypeScript / Vue / Nuxt / tailwindcss インフラ：AWS（ECS、Fargate、RDS(MySQL)、EC2、S3、etc）CI/CD：Circle CI / Github Actionsその他：GitHub / Slack / Zoom / Jira / NotionAIツール：Claude Code (予算内で自由に使用可能)働き方：フルリモート可（全員リモートワーク）、非同期コミュニケーション中心やりがい・魅力リモートワーク中心で、ミーティングが少なく開発に集中できる環境（開発80%、ミーティング20%の時間配分）AIツールを自由に使用でき、最新技術を積極的に取り入れられる小規模組織（プロダクトチーム4名）の中で、幅広い領域に関われるデザイナーやビジネスサイドとの距離が近く、サービス設計や機能開発の上流から技術起点の提案を行い、一緒にプロダクトを作っていくことができる組織が成長していく過程で、エンジニア組織を構築していく経験ができる1つのサービスを安定して成長させたいという意思を持ったメンバーと協働できる非同期コミュニケーション中心で、柔軟な働き方が可能参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/事業紹介：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ/GitHubなど技術力がわかるもの（必須・※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはPDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【株式会社ピープルアンドデザイン】コンサルタント
採用背景株式会社ピープルアンドデザインは、組織デザインと人事コンサルティングを主軸とするグッドパッチのグループ企業です。「愛される組織を社会に増やす」というビジョンを掲げ、設立1年目の現在、サービスや組織の仕組みをゼロから構築しているフェーズにあります。現在、多くのクライアントから組織開発や採用・研修の相談をいただいており、クライアントの課題抽出から企画・提案、プロジェクトの組成と運用までを泥臭く実行し、確実に成果へと繋げる「デリバリー担当」の初期メンバーを募集します。仕事内容クライアント企業の組織課題に対し、以下の領域における「企画から実行・運用」までを一気通貫で担当いただきます。採用支援： 採用要件の策定、JD（求人票）作成、採用資料・採用サイト制作、面接設計、採用代行人材育成・研修： 研修プログラムの設計およびファシリテーション組織開発・文化浸透： MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定・浸透支援、インナーコミュニケーションの設計仕組み化： 仕組みや前例がない中での業務プロセス構築、グループの採用AIエージェントを活用した仕組みづくり、採用業務の改善提言具体的な仕事内容新規顧客や既存顧客に対するフィールドセールスや、継続的リレーション構築およびアップセル案件化したプロジェクトのマネジメント、予件整理、提案資料作成、プロジェクト設計、プロジェクトマネジメントとデリバリー（ご自身によるコンサルティングサービスの直接提供、もしくはパートナー活用時のディレクション）新規事業立ち上げに伴う事業開発、商品企画の立案および推進具体的なテーマ（全部できなくてOK）採用ブランディング・採用マーケティング・採用体験設計コミュニケーション課題抽出・戦略策定・コンテンツ制作母集団獲得施策採用ファネル改善研修・ワークショップ階層別研修・マネジャー育成新卒・新人研修 などエンゲージメント向上業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制グッドパッチ社代表の土屋がCEOを兼任し、元執行役員で経験豊富な柳沢が参画しています。また、大手HRTechで事業責任者を務めたグッドパッチ社の執行役員がハーフコミットで参画しています。大手HR Tech企業でマネジャーを務めたメンバーが顧客フロントとして営業を牽引しています。これから会社をサービス・ソリューションの面で牽引してくれる方を募集します。使用ツール・開発環境コミュニケーション：Slackドキュメントツール：notionホワイトボードツール：strap顧客管理：スプレッドシート（SFAやMAの導入検討中）AI（Geminiその他）やりがい・魅力①クライアントワークでキャリアを伸ばせる会社の0→1立ち上げを上場企業の基盤の下でできる 上場企業経営者や元CHROと近い距離で経営を学びながら顧客の課題解決に貢献できる業態の異なる複数の企業事例を実務を通じて学ぶことができる②HR系キャリアの経験幅を広げられる縦型にならず採用・制度・開発・教育など幅広くHRキャリアを積める事業開発、商品開発、PM、コンサルなどHR軸で幅広い職種経験ができるフルカスタマイズ〜パッケージまで、ソリューションの制約はほぼない③これまでと違うHRアプローチができる組織デザインアプローチでダイナミックな変革支援ができるグループ企業のケイパビリティを活用し、デザインを軸とした新しいアプローチを一緒に企画設計できるクリエイティブ生成・ブランディング・コミュニケーション・AI活用など豊富な事例と実績があります参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（2-3回） → 内定（オファー面談）
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【社長室】SEOコンサルタント
「デザインの力でマーケティングを再定義する」国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま点で終わる構造的な課題があると考えています。またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。採用背景2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、グッドパッチの企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。仕事内容SEO・コンテンツ・AI時代の情報設計（LLMO）を“深く”担う専門特化ポジションです。テクニカルからコンテンツ戦略まで、SEO領域の専門性で支援の質を引き上げます。LLM・AI検索（LLMO）への対応が求められる一方、日本国内ではSEOが短期的な流入獲得施策として捉えられがちで、コンテンツの情緒的価値やブランドとの整合性が軽視されてきました。グッドパッチは、SEOをインバウンド流入の入口としてだけでなく、「選ばれ続けるコンテンツ資産の構築」として捉えています。テクニカルSEOの深い専門性を持ちながら、コンテンツ戦略・ブランドとの一貫性・AI時代の情報設計まで統合的に担えるSEOコンサルタントが、この思想を実行面で支えていただきたいと考えています。クライアントワークにおけるオウンドメディアやコンテンツサイトにおける、戦略立案からテクニカルSEO、制作ディレクション、データ分析までを一気通貫で担っていただきます。コンテンツ戦略・情報設計
* クライアントの事業目標やターゲットに基づくコンテンツ戦略の立案
* カスタマージャーニーに沿ったサイト・コンテンツの企画、ガイドライン策定テクニカル・オンページSEO対策
* サイト構造・クロール/インデックス最適化、Core Web Vitals改善
* キーワード戦略の立案、E-E-A-T強化、コンテンツ監査ディレクション・データ分析
* デザイナーやライターと協業した、デザインアセットを活かしたコンテンツ制作
* GA4、各種SEOツール（Ahrefs, SEMrush等）を用いたデータ分析・改善提案コンテンツ資産・情報設計の型化（再現可能なSEOソリューション化）SEOデータに基づく改善提案・打ち手立案事業責任者・BizDev・セールス・CS・デザイナー・エンジニアなどとの連携によるソリューションと連動したマーケティング戦略の策定と推進※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能プロジェクト例新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者やりがい・魅力事業そのものをゼロから創り上げるフェーズに参画できるグッドパッチが持つデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた、他社にない統合マーケティングを実現できる裁量が大きく、自らのアイデアを形にしながら市場を開拓できる多職種（デザイナー・エンジニア・セールス・CS）と連携し、サービスの成長に直接貢献できる上場企業でありながら新規事業フェーズならではのスピードと挑戦環境参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【社長室】バックエンド／インフラエンジニア（AI駆動開発プラットフォーム）
採用背景グッドパッチは「デザインの力を証明する」ことを掲げ、ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させることを目指してきたデザイン会社です。いま私たちは、その次の挑戦としてAIが事業のかたちそのものを変える領域に踏み込んでいます。社内ではClaude Codeを使ったアプリ開発が日常になり、「ソフトウェア開発の前提が変わる」手応えを全社で共有しはじめています。その取り組みの中で生まれた新規プロダクトに関わるエンジニアを募集します。AIが業務アプリをつくり、そのアプリが実際に動く基盤までを一気通貫で提供する、いわば「アプリを生み出す環境」と「生み出されたアプリが走る環境」の両方をゼロから設計しています。日本ではまだほとんど例のない領域で、技術的な難易度がもっとも高いプロダクトです。開発の中心を担ってきたメンバーが複数のプロダクトを兼務しており、ここから本気で開発スピードを上げていくために、基盤を一緒につくる仲間を迎えます。立ち上げの初期から関わり、プロダクトの土台そのものに手を入れられるタイミングです。AIが業務アプリをつくり、それが動く基盤までを提供する。つくる人が、つくったその場でアプリを使用した業務体験の改善ができることを当たり前にすることを目指していますこれまで専門のエンジニアにしか手が届かなかった「業務アプリをつくり、運用する」という営みを、より多くの人に提供します。AIワークフォースが当たり前になる時代に、その担い手が安心して使える土台そのものをつくる挑戦です。仕事内容このプロダクトの信頼性は、裏側の基盤の強さで決まります。ユーザーがつくった業務アプリが、安全に・止まらずに動き続ける。その当たり前を支える基盤を、あなたに任せたいと考えています。現状は立ち上げに携わったエンジニアがフロントエンドからバックエンドまで担当しているため、新しくバックエンド・インフラをメインで担当いただける2人目のコアメンバーをお迎えしたいと考えています。指示を待って手を動かすのではなく、ビジネスサイドや開発メンバーと一緒に「何をつくるべきか」から考え、つくったものの知見をチームに残していく。その動き方ができる方と、プロダクトの初期を一緒につくりたいと考えています。具体的な仕事内容AIが生成した業務アプリを安全に実行できる基盤（実行環境・データ基盤）の設計・実装・運用GCP（Cloud Run / Cloud SQL 等）上でのバックエンド開発、非同期処理の構築業務システムとして求められるセキュリティ・信頼性の担保ビジネスサイド・開発メンバーと連携した要件定義からの開発（仕様が固まる前から参加します）開発の知見・設計判断をドキュメントとして残し、チームの開発力を底上げする動き入社後はまず既存の基盤を把握し、コアメンバーと役割を分けながらバックエンド・インフラ領域全般の主担当として関わっていただきたいと考えています。プロダクトの成長に合わせて、スケールへの対応も担っていただきます。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制新規プロダクトの開発チームとなるため、現在はビジネス、デザイン、エンジニアリング各領域のプロフェッショナルを集めたコアメンバーのみの少人数体制です。AIを活用した開発を前提として進めています。事業責任者1名BXデザイナー1名UIデザイナー1名プロダクトエンジニア1名▼一緒に働くプロダクトエンジニア池上のインタビューです、併せてご覧くださいLayermateを作って、グッドパッチに入った話。AIとデザインの「隠れた真実」を探してバイブコーディングによるLayermateの開発プロセスから、デジタルプロダクトデザインの未来を見る使用ツール・開発環境バックエンド: TypeScript, Node.js, Hono, Drizzleフロントエンド: TypeScript, React, Next.js, Tailwindデータベース: PostgreSQL (Google Cloud SQL)LLM: Anthropic API, OpenAI API, Google Gemini API, Vercel AI SDKインフラ: Google Cloud Platform (Cloud Run, Cloud SQL, GCS), Terraformバックログ管理: Notionコード管理: GitHubやりがい・魅力立ち上げの初期メンバーとして、プロダクトの土台を自分の設計判断でつくれます。すでに動いているサービスの一部を改善するのではなく、「アプリが動く基盤そのもの」をゼロから組み上げる経験は、そう多くありません。AIをチームの前提として使いながら開発できる環境も魅力です。AIにできることはAIに任せ、人は設計と判断に集中する。グッドパッチが全社で実践してきたこの動き方を、新規プロダクトの開発現場でそのまま体験できます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・Githubなど実装力を示せる参考資料） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【社長室】マーケティングコンサルタント
「デザインの力でマーケティングを再定義する」国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があると考えています。 またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するブランドマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。採用背景2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、グッドパッチの企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。仕事内容支援組織の現場をリードし、ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング・イベント企画を“横断的に束ねて”成果を設計するジェネラリストポジションです。各専門領域はメンバー／パートナーと連携し、全体最適の戦略に統合します。クライアントワーククライアントの事業課題をヒアリングし、マーケティング戦略・施策を立案、プロジェクトのデリバリーを担います。既存の型にとらわれず、デザインを軸としたマーケティングで、BtoC・BtoB問わずクライアントの事業課題に0→1で柔軟に向き合い、マーケティング戦略・施策の設計から実行まで一気通貫で伴走します。以下は現時点での支援内容の一例であり、入社される方のケイパビリティを活かして既存の枠にとらわれないソリューションを開拓することも可能です。マーケティング戦略の設計（市場・競合・顧客分析、KPI設計）※ブランド戦略の深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体戦略に統合Webサイト制作・リニューアルにおけるSEO/LLMO観点の上流設計、コンテンツマーケティング戦略の企画・制作ディレクション※SEOのテクニカルな深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体施策に統合上記に付随する広告運用・CRM構築・データ分析・PR施策等の設計・実行・改善（必要に応じて専門メンバー／パートナーと連携）マーケティングソリューション拡張グッドパッチのデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた新規ソリューションの企画・プロトタイピング自ら施策・コンテンツを設計・実装し、再現性のある型に磨き込む施策データの分析から次の打ち手を立案 ※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能です。プロジェクト例新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者やりがい・魅力事業そのものをゼロから創り上げるフェーズに参画できるグッドパッチが持つデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた、他社にない統合マーケティングを実現できる裁量が大きく、自らのアイデアを形にしながら市場を開拓できる多職種（デザイナー・エンジニア・セールス・CS）と連携し、サービスの成長に直接貢献できる上場企業でありながら新規事業フェーズならではのスピードと挑戦環境参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【社長室】マーケティングプロデューサー
「デザインの力でマーケティングを再定義し、企業の新たな体験価値をプロデュースする」国内のマーケティングは、短期のデジタル広告や部分的な施策（SEOやSNS等）などの短期施策に閉じて語られることが多く、ブランドや一貫したサービス体験が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題を抱えています。 また、AI時代においては機能面での差別化は極めて困難になっており、情緒的価値・ブランド体験の精緻な設計こそが、企業の持続的な優位性を生み出します。グッドパッチは、デザインカンパニーとしての強みを活かし、デザイン×マーケティングを掛け合わせた「体験型のマーケティング支援」を展開。2025年春に社長室直轄の新規事業として立ち上がった本プロジェクトは、クライアントからの強い引き合い、相談により急拡大しています。 単なる部分的なマーケティング受託ではなく、クライアントの超上流（経営・事業課題）の要件定義から、最適な体制構築、そしてプロデュース・デリバリーまでを一気通貫に担う、事業拡大の中核メンバー「マーケティングプロデューサー」を募集します。採用背景2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、グッドパッチの企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。仕事内容クライアントワークのフロントとして、課題ヒアリングや要件定義、および統合マーケティング（広告・SEO・コンテンツ・PR等）とデザインを融合した企画の提案を担当します。 また、社内のデザイナーや外部パートナーを巻き込んだデリバリー体制を構築・統括。単なる案件担当にとどまらず、グッドパッチ独自アセット（StrapやUI/UXフレームワーク等）を活用した新規ソリューションの「パッケージ（商品）化」をプロトタイプし、事業のスケールに向けたフロントフローの仕組み化に寄与していただく役割を期待しています。クライアントワーク / アカウントプロデュースクライアント企業の経営・事業課題のヒアリング、および課題特定統合マーケティング（広告運用、SEO、コンテンツマーケティング、PRなど）と、プロダクト・サービスデザイン（UI/UX、ブランド、サービスサイト設計）を掛け合わせた複合プランの提案・要件定義最適なデリバリー体制（社内外のパートナー、デザイナー、エンジニア含む）の構築・アサインプロジェクト全体の進捗・クオリティ・予算（P/L）のコントールおよび成果デリバリーソリューション開発・事業化への貢献クライアントへの提供価値・支援モデルを体系化し、再現性のある「パッケージサービス（型）」としての商品化自社のブランディングを加速させるマーケティングおよび営業戦略のプロトタイピング ※ご自身の強みに応じて、営業（提案）特化、またはプロジェクト統括（アカウントマネジメント）特化の双方で、強みを最大化できる体制です。プロジェクト例新規医療転職サービスの事業企画、サービスサイトUI/UXデザインから、BtoCプロモーション戦略・広告運用の全体プロデュース伝統産業・リサイクル事業のブランディング、及びそれを起点としたBtoBデジタルマーケティングの戦略提案・実行教育系急成長ベンチャーのサービスリニューアルに伴う、デザインからSEO・PR戦略を連動させたプロデュース支援業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者やりがい・魅力グッドパッチ独自の強力なデザイン・ブランドアセットを武器に、競合他社には絶対に不可能な「体験型マーケティング」の第一人者になれる社長室直轄のチームであり、経営陣（社長の土屋さん、坂口さん等）との密な協議による高いスピード感クライアントの最上流（要件定義前）から入り込み、自らの意思・構成で大規模プロジェクトを立ち上げるやりがい支援の枠を超えて、新規サービスのパッケージ化、仕組みのルール構築に直接コミットできる参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【社長室】マーケティング事業責任者
「デザインの力でマーケティングを再定義する」国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があります。また、AI時代においては機能的価値だけでなく、情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生み出します。グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。2025年春に社長室直轄の新規事業として立ち上がったこのマーケティング支援事業を、グッドパッチの次なる「コア事業」へとスケールさせる、事業の舵取りを担う責任者を募集します。採用背景2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、グッドパッチの企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。仕事内容事業全体のP/L（損益）に責任を持ち、事業戦略の立案から実行、組織構築、メンバーのピープルマネジメントまでを統合的にリードしていただきます。自らも重要なクライアントワークのデリバリーや要件定義を主導しつつ、組織全体の生産性とクオリティを最大化する仕組み化を期待しています。事業経営・組織マネジメントマーケティング支援事業の事業戦略・予算計画の策定、およびP/L管理組織体制の構築、採用計画の立案・実行、メンバー（コンサルタント、パートナー等）のマネジメントおよび育成マーケティングソリューションのパッケージ化、再現性のあるデリバリープロセスの仕組み化クライアントワーク / デリバリー主要クライアント（エンタープライズ、急成長ベンチャーなど）の事業課題ヒアリングおよび超上流の戦略策定ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング等を横断した全体最適の要件定義・デリバリー統括プロジェクト全体の品質管理および顧客満足度の向上プロジェクト例新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者やりがい・魅力上場企業の新規事業を「経営者」の目線でゼロからスケールさせる圧倒的な裁量と挑戦環境グッドパッチが持つ強固なデザイン・ブランドアセットを掛け合わせ、競合他社には真似できない「体験型マーケティング支援」の市場を開拓できる経営陣と直接ディスカッションしながら事業を推進するスピード感自身のマネジメントによって組織が拡大し、メンバーが成長していくプロセスを牽引できる参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【社長室】事業戦略担当
仕事内容経営陣と連携しながら既存事業の課題特定と解決、未来の戦略立案と実行を担当していただきます。具体的には事業目標の達成に向けた定性・定量、両面での事業戦略の策定と実行の旗振り事業責任者のサポート、その他各種調整事項の実施経営会議、幹部合宿などでのレポート上記以外にも業務に枠を設けずに事業が抱えるあらゆる課題の解決に関連部門と連携して取り組んでいただくことを想定しています。まだまだ伸びしろのある既存事業の拡大を担い企業価値を向上させる重要なポジションです。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在このポジションを担うメンバーはおらず、これからチームをつくっていくフェーズです。※ゼロからの組織づくりになるため、当初部下は付かない予定です。やりがい・魅力経営陣と連携し事業をドライブさせていくなど、非常に経営との距離が近くダイナミックさを感じていただけるポジションです。成長産業、かつ上場後の変革期をリードするという、なかなか味わえないフェーズを経験することができます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの経営陣：https://careers.goodpatch.com/about/leadership/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【社長室】事業開発担当
仕事内容経営陣と連携しながら新規事業の立ち上げに向けた企画から軌道に乗せるまでの役割をお任せします。具体的には新規事業の創出に向けた調査、リサーチ事業立ち上げ以降のプロジェクトマネジメント経営会議、幹部合宿などでのレポート上記以外にも業務に枠を設けずに事業が抱えるあらゆる課題の解決に関連部門と連携して取り組んでいただくことを想定しています。まだまだ伸びしろのあるデザイン市場の中で企業価値を向上させる事業を立ち上げていく重要なポジションです。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在このポジションを担うメンバーはおらず、これからチームをつくっていくフェーズです。※ゼロからの組織づくりになるため、当初部下は付かない予定です。やりがい・魅力経営陣と連携し事業をドライブさせていくなど、非常に経営との距離が近くダイナミックさを感じていただけるポジションです。成長産業、かつ上場後の変革期をリードするという、なかなか味わえないフェーズを経験することができます。今後経営企画や経営サイドに関わっていきたいという人には今後に繋がる経験を積むことが可能です。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/グッドパッチの経営陣：https://careers.goodpatch.com/about/leadership/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
【社長室/業務委託】バックエンド／インフラエンジニア（AI駆動開発プラットフォーム）
採用背景グッドパッチは「デザインの力を証明する」ことを掲げ、ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させることを目指してきたデザイン会社です。いま私たちは、その次の挑戦としてAIが事業のかたちそのものを変える領域に踏み込んでいます。社内ではClaude Codeを使ったアプリ開発が日常になり、「ソフトウェア開発の前提が変わる」手応えを全社で共有しはじめています。その取り組みの中で生まれた新規プロダクトのエンジニアを募集します。AIが業務アプリをつくり、そのアプリが実際に動く基盤までを一気通貫で提供する、いわば「アプリを生み出す環境」と「生み出されたアプリが走る環境」の両方をゼロから設計しています。日本ではまだほとんど例のない領域で、技術的な難易度がもっとも高いプロダクトです。開発の中心を担ってきたメンバーが複数のプロダクトを兼務しており、ここから本気で開発スピードを上げていくために、基盤を一緒につくる仲間を迎えます。立ち上げの初期から関わり、プロダクトの土台そのものに手を入れられるタイミングです。AIが業務アプリをつくり、それが動く基盤までを提供する。つくる人が、つくったその場でアプリを使用した業務体験の改善ができることを当たり前にすることを目指していますこれまで専門のエンジニアにしか手が届かなかった「業務アプリをつくり、運用する」という営みを、より多くの人に提供します。AIワークフォースが当たり前になる時代に、その担い手が安心して使える土台そのものをつくる挑戦です。仕事内容このプロダクトの信頼性は、裏側の基盤の強さで決まります。ユーザーがつくった業務アプリが、安全に・止まらずに動き続ける。その当たり前を支える基盤を、あなたに任せたいと考えています。現状は立ち上げに携わったエンジニアがフロントエンドからバックエンドまで担当しているため、新しくバックエンド・インフラをメインで担当いただける2人目のコアメンバーをお迎えしたいと考えています。指示を待って手を動かすのではなく、ビジネスサイドや開発メンバーと一緒に「何をつくるべきか」から考え、つくったものの知見をチームに残していく。その動き方ができる方と、プロダクトの初期を一緒につくりたいと考えています。具体的な仕事内容AIが生成した業務アプリを安全に実行できる基盤（実行環境・データ基盤）の設計・実装・運用GCP（Cloud Run / Cloud SQL 等）上でのバックエンド開発、非同期処理の構築業務システムとして求められるセキュリティ・信頼性の担保ビジネスサイド・開発メンバーと連携した要件定義からの開発（仕様が固まる前から参加します）開発の知見・設計判断をドキュメントとして残し、チームの開発力を底上げする動き入社後はまず既存の基盤を把握し、コアメンバーと役割を分けながらバックエンド・インフラ領域全般の主担当として関わっていただきたいと考えています。プロダクトの成長に合わせて、スケールへの対応も担っていただきます。働く環境チーム体制新規プロダクトの開発チームとなるため、現在はビジネス、デザイン、エンジニアリング各領域のプロフェッショナルを集めたコアメンバーのみの少人数体制です。AIを活用した開発を前提として進めています。事業責任者1名BXデザイナー1名UIデザイナー1名プロダクトエンジニア1名▼一緒に働くプロダクトエンジニア池上のインタビューです、併せてご覧くださいLayermateを作って、グッドパッチに入った話。AIとデザインの「隠れた真実」を探してバイブコーディングによるLayermateの開発プロセスから、デジタルプロダクトデザインの未来を見る使用ツール・開発環境バックエンド: TypeScript, Node.js, Hono, Drizzleフロントエンド: TypeScript, React, Next.js, Tailwindデータベース: PostgreSQL (Google Cloud SQL)LLM: Anthropic API, OpenAI API, Google Gemini API, Vercel AI SDKインフラ: Google Cloud Platform (Cloud Run, Cloud SQL, GCS), Terraformバックログ管理: Notionコード管理: GitHubやりがい・魅力立ち上げの初期メンバーとして、プロダクトの土台を自分の設計判断でつくれます。すでに動いているサービスの一部を改善するのではなく、「アプリが動く基盤そのもの」をゼロから組み上げる経験は、そう多くありません。AIをチームの前提として使いながら開発できる環境も魅力です。AIにできることはAIに任せ、人は設計と判断に集中する。グッドパッチが全社で実践してきたこの動き方を、新規プロダクトの開発現場でそのまま体験できます。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/AI活用の取り組み：https://careers.goodpatch.com/about/ai/
【管理部】コーポレートIT（情報システム担当）
採用背景グッドパッチは「デザインの力を証明する」をミッションに掲げる、東証グロース上場のデザインカンパニーです。クライアントの機密情報やデザイン資産を預かる事業特性から、情報システムグループには高い水準のセキュリティ維持が求められます。同時に、デザイナーが主役の会社として、セキュリティと従業員体験を両立させることが私たちのスタンスです。一方で、この1年間で複数の変化が重なっており、既存チームで回せる範囲を超えてきました。全社で生成AI（Claude / Gemini / ChatGPT）の活用が本格化し、ガバナンス設計・監査ログ・利用ポリシーの整備が情報システムの仕事として明確になったほか、グループ会社（スタジオディテイルズ・ピープルアンドデザイン・Layermate）を含む組織の拡張にともない、SaaS統廃合・アカウントライフサイクル・セキュリティ統制の複雑度も増しており、このタイミングで、一緒に動いてくれる方の増員が必要です。仕事内容情報システムグループが担うのは、「守り」と「攻め」の両立です。セキュリティ・IT統制という守りをしっかりと維持しながら、従業員体験を底上げする攻めの改善を同時に進めます。どちらかを諦めれば楽になる。それをしないのが、このチームのスタンスです。あなたに期待するのは、その難しさを自分ごとにして動く姿勢です。日常の運用をこなしながら、「このフロー、どこかでボールが落ちていないか」を自分で見つけ、声を上げ、関係者を巻き込んで動いて頂きたいと考えています。特定領域のスペシャリストではなく、グループ全体に目を向け、課題の境目に落ちているものを自分で拾いに行ける方との仕事を想定しています。入社後まずは定常業務を把握し、グループ全体の運用の流れを掴んでいただきます。6ヶ月で主要SaaSの構成と権限設計を把握し、課題の可視化ができる状態へ。1年後には特定領域（例: Okta・Jamf・セキュリティルール整備）のオーナーとして、改善企画から実行まで自走できる状態を目指しています。具体的な仕事内容ID管理・認証運用 : Oktaを中心としたSSO / SCIMプロビジョニングの設定・運用。入退社に伴うアカウントライフサイクル管理と改善。SaaS運用全般 : Google Workspace（Enterprise）、Slack、1Password、GitHub、Salesforce、Atlassian、Notion、バクラク、freeeなどの設定・権限管理・棚卸し・運用改善。デバイス管理（MDM） : Jamf Pro（macOSが社内標準）/ Intune（Windows）によるデバイス管理・運用改善。情報セキュリティ・IT統制 : Microsoft Defender for Endpoint（EDR）による脅威検知・インシデント一次対応。セキュリティポリシーや社内向けセキュリティ教育の運用、プライバシーマーク対応、生成AIの社内利用ルール整備など。社内ヘルプデスク : 問い合わせ・トラブル対応、ナレッジ蓄積、ドキュメント整備。横断調整と改善企画 : 各事業部・子会社（スタジオディテイルズ・ピープルアンドデザイン・Layermate）との課題拾い、属人化業務の仕組み化、ツール間連携・統廃合。AI活用推進への参加 : Gemini / ChatGPT / Claudeなど、全社展開のガバナンス（監査ログ・データレジデンシー・利用ポリシー）の設計・運用。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制管理部 情報システムグループに所属します。現在社員3名体制です。クラウドネイティブな構成で、Oktaを中心としたID基盤、Jamf Pro / IntuneによるMDM、Microsoft Defender for EndpointによるEDRをすでに運用中。グループ会社（スタジオディテイルズ・ピープルアンドデザイン・Layermate）を含む全社のコーポレートITを担当します。使用ツール・開発環境Okta / Google Workspace（Enterprise）/ Jamf Pro / Microsoft Intune / Microsoft Defender for Endpoint / 1Password / GitHub / Salesforce / Atlassian / Notion / Slack / Zapier / バクラク / freee / Claude / OpenAI などやりがい・魅力市場価値の高いスキルスタックを、本番環境でオーナーとして動かせるOktaやJamf Pro、Microsoft Defender for Endpointは、習得すると転職市場でも武器になるスキルです。「触れてみたいけど環境がなかった」という方にとって、すでに本番稼働中の環境でオーナーシップを持って育てられる機会は、なかなかありません。生成AIガバナンスの設計に、最前線から関われるグッドパッチはCEO自らClaudeやGeminiを業務に使い、AI活用を社内外で発信している会社です。全社の生成AI利用ポリシー策定・監査ログ・データレジデンシー設計は、情報システムグループが担う仕事。AIと組織の接点を最前線で設計できる環境があります。デザインカンパニーの情シスだから、「従業員体験」を最優先に考えられるグッドパッチはデザイナーが主役の会社です。情シスが何かを決めるとき、「デザイナーの体験を下げないか」を問い続けるカルチャーがあります。セキュリティと使いやすさのバランスを「どうせ無理」で諦めず、正面から向き合えます。上場企業グループ（東京・名古屋・子会社）の横断ITを、スタートアップのスピードで動かせる大手の重さなく、上場水準のセキュリティ・コンプライアンス要件を満たしていく。その両方を同時に経験できるのは、このサイズの組織ならではです。選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → カジュアル面談 → 一次面接 → 二次面接 → 最終面接（マネージャークラスの方） → 内定（オファー面談）
【管理部】法務担当
採用背景グッドパッチは「デザインの力を証明する」をミッションに掲げ、企業のビジネス課題を顧客体験デザインで解決するデザインカンパニーです。2020年の東証マザーズ上場後、クライアントの規模や業種の幅は一段と広がり、それに伴って契約業務の質も量も変わっています。グッドパッチは、準委任型でクライアントの課題に合わせたソリューション提案をしています。案件ごとに個別契約が発生するビジネスモデル上、事業が成長するほど法務工数は比例して増えます。さらに、子会社・合弁会社の設立といった会社としての新たな挑戦も増えており、企業法務の守備範囲も広がっています。上場企業としての社格に見合う法務体制を整えるタイミングとして、契約法務の基幹を担うメンバーを新たに1名募集します。仕事内容法務チームの「契約業務の核」として、社内各事業部からの相談を受けながら、適切な契約書を作成・審査する役割を担っていただきます。SaaS開発・クライアントワーク・自社プロダクトが交差するなかで、各事業部と一緒にリスクと解決策を整理していく仕事です。契約審査にとどまらず、知財管理・社内研修・将来的な商事法務や戦略法務へと、業務の幅は広がっていきます。契約法務を軸に、法務の幅を広げていきたい方に最適なポジションです。商事法務（株主総会・取締役会等）子会社・グループ会社管理に関わる法務対応内部監査等の内部統制実務M&A・戦略法務の領域具体的な仕事内容各種契約書の作成・審査（NDA、業務委託契約、取引基本契約、SaaS利用規約等。クライアントとの取引・外部委託先への発注・社内ガバナンスと、扱う契約の種類は幅広くあります）電子サイン・捺印対応知財管理（自社商標の管理、クライアントワークで創出した意匠権・著作権の登録支援など）社内法務研修の企画・実施業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制法務チーム 5名（マネージャー1名 / 法務担当3名 / アシスタント1名）社外顧問弁護士と連携しながら、複雑な案件にも対応できる体制です。やりがい・魅力契約法務を軸に、多様な業務に関わる環境があること。商事法務・知財・内部統制・M&Aと、業務の幅を広げながら成長できる環境があります。組織の状況次第では、リーダー・マネージャー候補としてのキャリアパスも選択肢のひとつです。契約法務に加え、知財にも触れる仕事であること。グッドパッチが扱う権利はUXデザイン・UIデザイン・ブランドアイデンティティ等の無体財産権です。クライアントが生み出したサービスの意匠権登録のサポートや、自社商標の管理にも携わります。契約法務を主軸にしながら、こうした領域に関わる経験は、キャリアの選択肢を広げてくれます。経営陣との距離が近く、判断を自分で持ち込めること。フラットな組織構造のなかで、法務の判断が経営の意思決定に直結する場面があります。「言われたことをこなす」だけでなく、リスク評価と代替案を自分で整理して提案できる環境です。選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※応募条件に記載のスキル・ご経験がわかるもの
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
AI推進リーダー（オープンポジション）
Claude Code元年と呼ばれる2025年末から2026年、AIを前提としたソフトウェア開発やデザインプロセスが次々に生まれ、現在も変化し続けています。グッドパッチでは2026年2月、全社員がClaude Codeを使ってプロダクトを作ることに成功。わずか1ヶ月で200を超える自作アプリと300件近いナレッジが積み上がり、既存のロールを問わずAIドリブンなカルチャーが芽生え始めています。全社へのClaude Code大号令 — 1ヶ月で200個のアプリと300件のナレッジから見えたことhttps://note.com/naofumit/n/n2835cd8fbe87今、デジタルのデザインの重心は「人が操作する画面」から、人がAIに意図を伝え、AIが自律的に実行する「エージェント体験（Agentic UX）」へと移り変わろうとしています。誰でも簡単に作ることができる時代だからこそ、問われるのは「技術」ではなく「体験設計」です。また、事業や顧客の文脈を深く理解した上で、人々のハートを揺さぶるようなストーリーやブランドを創る領域においては、デザイナーが介在価値を発揮することがまだまだできると考えています。この正解のないカオスなAI時代に、自らの意志でグッドパッチの未来を一緒に作ってくれる方にお会いしたいと考えています。仕事内容この面談は選考の場ではありません。未来のAIと人の関係性や、エージェント体験のこれからについて、ざっくばらんにお話ししましょう！当日お話ししたいこと・お聞きしたいことあなたがAIを用いて開発したアプリやプロダクトの裏側、こだわりAI×デザインの領域で、いかにして人の感情を揺さぶり、世界を前進させるかグッドパッチが描く、AIエージェント時代のユーザー体験についてお願いしたい役割の一例お会いする方の経験や志向性に合わせ、最適なポジションを検討・決定できればと考えています。AIトランスフォーメーション・リード： AIをクライアント組織にインストールし、企業変革をリードする 。AI新規事業責任者：AIを前提とした新たなサービス・プロダクトの立ち上げを牽引する。デザインエンジニア： AIエージェント時代の新しいUI/UXを定義し、実装までを主導する。業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※）） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※詳細は面接に進まれた方にお伝えします