マーケティング・PR・広報・IR の求人一覧 - 株式会社グッドパッチ

採用背景グッドパッチは、顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザイン会社です。UIUXデザインから事業・組織のデザインまで、国内外のクライアントとともに取り組んできました。2020年、デザイン会社として日本で初めて東証に上場しています。会社のミッションは「デザインの力を証明する」こと。その証明は、伝わってはじめて成立します。 グッドパッチが何をしているか、なぜそれが重要かを言葉にして外に届ける のが、コミュニケーションデザイングループの役割です。CEO直轄で、会社の対外発信とインターナルコミュニケーションを担っています。AIがデザインの定義そのものを変えているいま、グッドパッチはその変化の最前線にいます。メディアと関係を築き、弊社の思いや取り組みが社会に出る機会を設計して届ける。この役割を、コミュニケーションデザイングループの一員として、当事者意識を持ってリードしていただける方を募集します。仕事内容あなたに担っていただきたいのは、グッドパッチの「会社の人格」をどう社会に伝えていくかを、自分ごととして考え、リードしていくことです。何を伝えるべきかという戦略から、経営陣やチームと一緒につくっていきます。決まった方針を実行するのではなく、方針そのものを一緒につくり、動かしていく当事者を求めています。手段の中心になるのはPRです。記者・編集者との関係を一から築き、グッドパッチのメッセージが社会に語る機会をつくる。その言葉を預かり、グッドパッチらしいトーンで社会へ届ける。同時に、社外の反応や市場の空気を社内に還し、各事業や現場に埋もれている思想や違和感という"種"を掘り起こして発信につなげていきます。具体的な仕事内容現チームが実際に担っている仕事の一部です。メディアリレーション取材対応代表の対外発信支援上記に付随する社内外の連携など入社後は、まずグループメンバーと並走しながらメディア窓口と取材調整を引き継ぎ、慣れてきた段階で代表の対外露出の設計・運営を主担当として持っていただくイメージです。クライアントの特徴・実例グッドパッチのコミュニケーションデザインは、施策を考える仕事ではなく、「会社の人格」を社会に実装する仕事です。以下は、そのために私たちが実際にやってきたことです。グッドパッチが佐久間宣行オフィシャルHPをデザイン！ ラランド・ニシダをデザイナーに迎え「佐久間宣行の連絡先不明問題」を解決！？ https://goodpatch.com/news/2025-12_nob-sakuma_hp ※弊社事例掲載：「佐久間宣行事務所」仕事観や温度感と人物ブランドを可視化する「ハートを揺さぶるHP」 https://goodpatch.com/work/sakuma-nobuyukiGoodpatch Careers（採用サイト） https://careers.goodpatch.com/デザイン会社グッドパッチが人気漫画「左ききのエレン」に登場。 UI/UXデザインの重要性と企業姿勢を伝えるオリジナルストーリー https://goodpatch.com/news/eren-the-southpawグッドパッチの「よはく」 https://www.youtube.com/@goodpatch_yohaku業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制コミュニケーションデザイングループ（CEO直轄）。少人数のチームで、会社の対外コミュニケーション全体を担います。配属部署：コミュニケーションデザイングループ（社長直轄）外部アドバイザリーボード人材 1名PR/GR/危機管理広報　1名コンテンツマーケ 2名インナーコミュニケーション 1名アシスタント1名使用ツール・開発環境Slack、Notion、esa、Google Workspace、Claude / ChatGPT 等のAIツールやりがい・魅力CEOと共に働けるCEO直轄のグループです。意思決定に近い場所での仕事はスピード感もあり、経営のコアの部分に触れることができます。複数の承認を経てから動くのではなく、意思決定の場に最も近い場所でコミュニケーションを設計します。AI活用が日常の環境全社員がClaude Codeでアプリを作ることを会社として推進しており、コミュニケーションデザイングループのメンバーは文章のトーンガイドや文章チェックのAIスキルを自ら開発し、社内に公開しています。「AIを使ってみようか」と相談する段階ではなく、「このタスクはAIで作った方が早い」という判断が日常に溶け込んでいます。失敗を語り続けるカルチャーグッドパッチは自社の失敗を隠しません。新サービスの終了も海外拠点の撤退も、社長報として全社員が読めるかたちで語られており、毎年入社する新しいメンバーも同じ記録を読みます。「まず試して、結果から学ぶ」は建前ではなく、そうした記録が積み上がっていることで成立しているカルチャーです。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/ビジョンとミッション：https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/グッドパッチの経営陣：https://careers.goodpatch.com/about/leadership/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※））　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談） ※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします ※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です） ※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）

採用背景グッドパッチは、顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザイン会社です。UIUXデザインから事業・組織のデザインまで、国内外のクライアントとともに取り組んできました。2020年、デザイン会社として日本で初めて東証に上場しています。会社のミッションは「デザインの力を証明する」こと。その証明は、伝わってはじめて成立します。 グッドパッチが何をしているか、なぜそれが重要かを言葉にして外に届ける のが、コミュニケーションデザイングループの役割です。CEO直轄で、会社の対外発信とインターナルコミュニケーションを担っています。AIがデザインの定義そのものを変えているいま、グッドパッチはその変化の最前線にいます。AIとデザインの交差点でメッセージを伝えるために企画やイベントを立案したり、プロダクトグロースのためのリリースを発表したり、バリューやビジョンを問い直しインターナルコミュニケーションの設計にも入ったりしています。企画のプランニングから参加し、届けるところまでを楽しめる人が必要です。仕事内容代表および経営陣と伴走しながら、新サービス、そして現場のプロジェクトで生まれている知見、会社のカルチャーや人、社内に埋まっているさまざまな情報を発見し、届ける役割を担ってほしいと考えています。このポジションに期待するのは、グッドパッチのビジョンを踏まえて活動の中から、これは面白いを自分で見つけて、自分で形にできる人です。「届けなければ」と思ったときに、行動にすぐさま移せる 、そんな人材を期待します。具体的な仕事内容現チームが実際に担っている仕事の一部です。PR、メディアリレーションオウンドメディアの企画・運営さまざまなSNSの企画・運営インナーコミュニケーションの設計と実施ブランディングのための企画立案と実施入社後はまず現メンバーとペアで動き、チームの仕事と文脈を理解することから始めます。3ヶ月後には自分の担当領域を持ち、独立して動ける状態を想定しています。担当の範囲は、強みと関心をもとに一緒に決めます。クライアントの特徴・実例グッドパッチのコミュニケーションデザインは、施策を考える仕事ではなく、「会社の人格」を社会に実装する仕事です。以下は、そのために私たちが実際にやってきたことです。グッドパッチが佐久間宣行オフィシャルHPをデザイン！ ラランド・ニシダをデザイナーに迎え「佐久間宣行の連絡先不明問題」を解決！？ https://goodpatch.com/news/2025-12_nob-sakuma_hp ※弊社事例掲載：「佐久間宣行事務所」仕事観や温度感と人物ブランドを可視化する「ハートを揺さぶるHP」 https://goodpatch.com/work/sakuma-nobuyukiGoodpatch Careers（採用サイト） https://careers.goodpatch.com/デザイン会社グッドパッチが人気漫画「左ききのエレン」に登場。 UI/UXデザインの重要性と企業姿勢を伝えるオリジナルストーリー https://goodpatch.com/news/eren-the-southpawグッドパッチの「よはく」 https://www.youtube.com/@goodpatch_yohaku業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制コミュニケーションデザイングループ（CEO直轄）。少人数のチームで、会社の対外コミュニケーション全体を担います。配属部署：コミュニケーションデザイングループ（社長直轄）外部アドバイザリーボード人材 1名PR/GR/危機管理広報　1名コンテンツマーケ 2名インナーコミュニケーション 1名アシスタント1名使用ツール・開発環境Slack、Notion、esa、Google Workspace、Claude / ChatGPT 等のAIツールやりがい・魅力CEOと共に働けるCEO直轄のグループです。意思決定に近い場所での仕事はスピード感もあり、経営のコアの部分に触れることができます。複数の承認を経てから動くのではなく、意思決定の場に最も近い場所でコミュニケーションを設計します。AI活用が日常の環境全社員がClaude Codeでアプリを作ることを会社として推進しており、コミュニケーションデザイングループのメンバーは文章のトーンガイドや文章チェックのAIスキルを自ら開発し、社内に公開しています。「AIを使ってみようか」と相談する段階ではなく、「このタスクはAIで作った方が早い」という判断が日常に溶け込んでいます。失敗を語り続けるカルチャーグッドパッチは自社の失敗を隠しません。新サービスの終了も海外拠点の撤退も、社長報として全社員が読めるかたちで語られており、毎年入社する新しいメンバーも同じ記録を読みます。「まず試して、結果から学ぶ」は建前ではなく、そうした記録が積み上がっていることで成立しているカルチャーです。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/ビジョンとミッション：https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/グッドパッチの経営陣：https://careers.goodpatch.com/about/leadership/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※））　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談） ※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします ※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です） ※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）

仕事内容クライアントに伴走し、ブランド戦略をもって事業成長に寄与するプロジェクトリードを期待します。ブランド戦略のスキルは必要です。しかしそれ以上に、クライアントの経営層・事業責任者と対等に議論し、信頼関係を築きながらプロジェクトを前進させられる方を求めています。言葉に対する鋭い感度、場を読む力、議論をキャッチボールのように深める対話力など、信頼され事業発展を任されるコミュニケーションを期待します。Brand Experience部門について（存在意義／課題や伸びしろ）https://goodpatch-designdiv-hr.notion.site/Brand-Experience-2b81c3a5223080ac8fd9e8e8149c5f64プロジェクトリードクライアントの経営層・事業責任者との関係構築、コミュニケーションのリードブランド戦略の設計・提案・プレゼンテーションプロジェクト計画の立案・進行管理・デリバリー案件の継続・拡張（アップセル）に向けた提案活動Brand Experience（BX）プロジェクトの設計・実行ブランドコアアイデンティティの言語化・コンセプト立案コアナラティブ・スローガン・ステートメントのコピーライティングインタビュー設計・実施、ワークショップ設計・ファシリテーション（経験に応じて）デザイナー・コピーライター・UIデザイナーとの協働・ディレクション事業発展ブランド起点の事業開発提案（採用変革・組織文化形成・新規事業文脈のブランド設計）AI×Brandingの活用推進（プロンプト設計・ワークフロー改善・新手法の探索）業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制BXチームは現在8名が所属。Brand Strategist、BXデザイナー、コピーライターと多様な役割で構成されています。使用ツール・開発環境Adobe各ソフト、Figma、Keynote、Strap、Notion、Slack等AIツール：ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Make生成AI活用についてメディフォード：事業再編で生まれた新会社「メディフォード」のブランディングプロジェクト　　https://goodpatch.com/work/mediford https://goodpatch.com/blog/2024-09-medifordBXメンバーによる座談会。メンバー紹介やBX部門とは？｜BXラジオhttps://open.spotify.com/show/7MdNb5fz0vaX7ZlZnvoKIM?si=73d37a5010144a31株式会社いい生活｜第二創業期に向けた組織と事業のリブランディングhttps://goodpatch.com/work/e-seikatsuSUNTORY＋｜導入社数1,200社突破を支えた、包括的なサービスグロース支援https://goodpatch.com/work/suntoryplus-growth双日テックイノベーション｜社名変更を機に再構築したブランド戦略https://goodpatch.com/work/sojitz-tiやりがい・魅力「ブランドが事業を変えた」という実感を持てる仕事です。グッドパッチのBXプロジェクトは、ロゴやビジュアルを作るだけではありません。プロジェクト後に「社員のモチベーションが変わった」「新規事業の方向性が定まった」という変化がクライアントに起きることを、私たちは実感してきました。また、広告制作の下請けでも、スポットの納品仕事でもなく、 経営の問いを共に考えるパートナーとしてクライアントのビジネス成果にコミットできる環境 です。AI活用によってリサーチ・言語化・プロトタイピングのスピードが大きく変わっています。私たちはその変化を脅威ではなく武器として捉え、AI×Brandingの先進事例を作り、デザインとブランドの未来を自ら作っていける環境だと考えています。参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/生成AI活用の現状：https://careers.goodpatch.com/about/ai/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/ビジョンとミッション：https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（必須・※））　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談） ※ポートフォリオはPDFまたはURLにてご提出をお願いします ※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です） ※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）

「デザインの力でマーケティングを再定義する」国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま点で終わる構造的な課題があると考えています。またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。採用背景2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、グッドパッチの企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。仕事内容SEO・コンテンツ・AI時代の情報設計（LLMO）を“深く”担う専門特化ポジションです。テクニカルからコンテンツ戦略まで、SEO領域の専門性で支援の質を引き上げます。LLM・AI検索（LLMO）への対応が求められる一方、日本国内ではSEOが短期的な流入獲得施策として捉えられがちで、コンテンツの情緒的価値やブランドとの整合性が軽視されてきました。グッドパッチは、SEOをインバウンド流入の入口としてだけでなく、「選ばれ続けるコンテンツ資産の構築」として捉えています。テクニカルSEOの深い専門性を持ちながら、コンテンツ戦略・ブランドとの一貫性・AI時代の情報設計まで統合的に担えるSEOコンサルタントが、この思想を実行面で支えていただきたいと考えています。クライアントワークにおけるオウンドメディアやコンテンツサイトにおける、戦略立案からテクニカルSEO、制作ディレクション、データ分析までを一気通貫で担っていただきます。コンテンツ戦略・情報設計 * クライアントの事業目標やターゲットに基づくコンテンツ戦略の立案 * カスタマージャーニーに沿ったサイト・コンテンツの企画、ガイドライン策定テクニカル・オンページSEO対策 *  サイト構造・クロール/インデックス最適化、Core Web Vitals改善 * キーワード戦略の立案、E-E-A-T強化、コンテンツ監査ディレクション・データ分析 * デザイナーやライターと協業した、デザインアセットを活かしたコンテンツ制作 * GA4、各種SEOツール（Ahrefs, SEMrush等）を用いたデータ分析・改善提案コンテンツ資産・情報設計の型化（再現可能なSEOソリューション化）SEOデータに基づく改善提案・打ち手立案事業責任者・BizDev・セールス・CS・デザイナー・エンジニアなどとの連携によるソリューションと連動したマーケティング戦略の策定と推進※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能プロジェクト例新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者やりがい・魅力事業そのものをゼロから創り上げるフェーズに参画できるグッドパッチが持つデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた、他社にない統合マーケティングを実現できる裁量が大きく、自らのアイデアを形にしながら市場を開拓できる多職種（デザイナー・エンジニア・セールス・CS）と連携し、サービスの成長に直接貢献できる上場企業でありながら新規事業フェーズならではのスピードと挑戦環境参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書）　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談） ※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です） ※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）

「デザインの力でマーケティングを再定義する」国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があると考えています。 またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するブランドマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。採用背景2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、グッドパッチの企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。仕事内容支援組織の現場をリードし、ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング・イベント企画を“横断的に束ねて”成果を設計するジェネラリストポジションです。各専門領域はメンバー／パートナーと連携し、全体最適の戦略に統合します。クライアントワーククライアントの事業課題をヒアリングし、マーケティング戦略・施策を立案、プロジェクトのデリバリーを担います。既存の型にとらわれず、デザインを軸としたマーケティングで、BtoC・BtoB問わずクライアントの事業課題に0→1で柔軟に向き合い、マーケティング戦略・施策の設計から実行まで一気通貫で伴走します。以下は現時点での支援内容の一例であり、入社される方のケイパビリティを活かして既存の枠にとらわれないソリューションを開拓することも可能です。マーケティング戦略の設計（市場・競合・顧客分析、KPI設計）※ブランド戦略の深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体戦略に統合Webサイト制作・リニューアルにおけるSEO/LLMO観点の上流設計、コンテンツマーケティング戦略の企画・制作ディレクション※SEOのテクニカルな深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体施策に統合上記に付随する広告運用・CRM構築・データ分析・PR施策等の設計・実行・改善（必要に応じて専門メンバー／パートナーと連携）マーケティングソリューション拡張グッドパッチのデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた新規ソリューションの企画・プロトタイピング自ら施策・コンテンツを設計・実装し、再現性のある型に磨き込む施策データの分析から次の打ち手を立案 ※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能です。プロジェクト例新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者やりがい・魅力事業そのものをゼロから創り上げるフェーズに参画できるグッドパッチが持つデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた、他社にない統合マーケティングを実現できる裁量が大きく、自らのアイデアを形にしながら市場を開拓できる多職種（デザイナー・エンジニア・セールス・CS）と連携し、サービスの成長に直接貢献できる上場企業でありながら新規事業フェーズならではのスピードと挑戦環境参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書）　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談） ※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です） ※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）

「デザインの力でマーケティングを再定義し、企業の新たな体験価値をプロデュースする」国内のマーケティングは、短期のデジタル広告や部分的な施策（SEOやSNS等）などの短期施策に閉じて語られることが多く、ブランドや一貫したサービス体験が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題を抱えています。 また、AI時代においては機能面での差別化は極めて困難になっており、情緒的価値・ブランド体験の精緻な設計こそが、企業の持続的な優位性を生み出します。グッドパッチは、デザインカンパニーとしての強みを活かし、デザイン×マーケティングを掛け合わせた「体験型のマーケティング支援」を展開。2025年春に社長室直轄の新規事業として立ち上がった本プロジェクトは、クライアントからの強い引き合い、相談により急拡大しています。 単なる部分的なマーケティング受託ではなく、クライアントの超上流（経営・事業課題）の要件定義から、最適な体制構築、そしてプロデュース・デリバリーまでを一気通貫に担う、事業拡大の中核メンバー「マーケティングプロデューサー」を募集します。採用背景2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、グッドパッチの企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。仕事内容クライアントワークのフロントとして、課題ヒアリングや要件定義、および統合マーケティング（広告・SEO・コンテンツ・PR等）とデザインを融合した企画の提案を担当します。 また、社内のデザイナーや外部パートナーを巻き込んだデリバリー体制を構築・統括。単なる案件担当にとどまらず、グッドパッチ独自アセット（StrapやUI/UXフレームワーク等）を活用した新規ソリューションの「パッケージ（商品）化」をプロトタイプし、事業のスケールに向けたフロントフローの仕組み化に寄与していただく役割を期待しています。クライアントワーク / アカウントプロデュースクライアント企業の経営・事業課題のヒアリング、および課題特定統合マーケティング（広告運用、SEO、コンテンツマーケティング、PRなど）と、プロダクト・サービスデザイン（UI/UX、ブランド、サービスサイト設計）を掛け合わせた複合プランの提案・要件定義最適なデリバリー体制（社内外のパートナー、デザイナー、エンジニア含む）の構築・アサインプロジェクト全体の進捗・クオリティ・予算（P/L）のコントールおよび成果デリバリーソリューション開発・事業化への貢献クライアントへの提供価値・支援モデルを体系化し、再現性のある「パッケージサービス（型）」としての商品化自社のブランディングを加速させるマーケティングおよび営業戦略のプロトタイピング ※ご自身の強みに応じて、営業（提案）特化、またはプロジェクト統括（アカウントマネジメント）特化の双方で、強みを最大化できる体制です。プロジェクト例新規医療転職サービスの事業企画、サービスサイトUI/UXデザインから、BtoCプロモーション戦略・広告運用の全体プロデュース伝統産業・リサイクル事業のブランディング、及びそれを起点としたBtoBデジタルマーケティングの戦略提案・実行教育系急成長ベンチャーのサービスリニューアルに伴う、デザインからSEO・PR戦略を連動させたプロデュース支援業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者やりがい・魅力グッドパッチ独自の強力なデザイン・ブランドアセットを武器に、競合他社には絶対に不可能な「体験型マーケティング」の第一人者になれる社長室直轄のチームであり、経営陣（社長の土屋さん、坂口さん等）との密な協議による高いスピード感クライアントの最上流（要件定義前）から入り込み、自らの意思・構成で大規模プロジェクトを立ち上げるやりがい支援の枠を超えて、新規サービスのパッケージ化、仕組みのルール構築に直接コミットできる参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書）　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談） ※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です） ※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）

「デザインの力でマーケティングを再定義する」国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があります。また、AI時代においては機能的価値だけでなく、情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生み出します。グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。2025年春に社長室直轄の新規事業として立ち上がったこのマーケティング支援事業を、グッドパッチの次なる「コア事業」へとスケールさせる、事業の舵取りを担う責任者を募集します。採用背景2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、グッドパッチの企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。仕事内容事業全体のP/L（損益）に責任を持ち、事業戦略の立案から実行、組織構築、メンバーのピープルマネジメントまでを統合的にリードしていただきます。自らも重要なクライアントワークのデリバリーや要件定義を主導しつつ、組織全体の生産性とクオリティを最大化する仕組み化を期待しています。事業経営・組織マネジメントマーケティング支援事業の事業戦略・予算計画の策定、およびP/L管理組織体制の構築、採用計画の立案・実行、メンバー（コンサルタント、パートナー等）のマネジメントおよび育成マーケティングソリューションのパッケージ化、再現性のあるデリバリープロセスの仕組み化クライアントワーク / デリバリー主要クライアント（エンタープライズ、急成長ベンチャーなど）の事業課題ヒアリングおよび超上流の戦略策定ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング等を横断した全体最適の要件定義・デリバリー統括プロジェクト全体の品質管理および顧客満足度の向上プロジェクト例新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援業務内容の変更の範囲雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：当社における各種業務全般働く環境チーム体制現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者やりがい・魅力上場企業の新規事業を「経営者」の目線でゼロからスケールさせる圧倒的な裁量と挑戦環境グッドパッチが持つ強固なデザイン・ブランドアセットを掛け合わせ、競合他社には真似できない「体験型マーケティング支援」の市場を開拓できる経営陣と直接ディスカッションしながら事業を推進するスピード感自身のマネジメントによって組織が拡大し、メンバーが成長していくプロセスを牽引できる参考情報採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。併せてご覧ください。1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/選考プロセスについて書類選考（履歴書・職務経歴書）　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談） ※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です） ※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）