【Goodpatch BMX】シニアマーケティングコンサルタント

採用背景

2026年9月に「Goodpatch BMX（Brand Marketing Transformation）」として正式始動したブランドマーケティング支援事業では、クライアントからの相談が増加しています。事業・組織・ブランドを含めた課題に向き合い、戦略から実行までをつなぐ支援体制の強化が必要になっています。

そこで、クライアントワークの中核を担い、複数の専門領域を束ねながら、プロジェクト全体をリードするシニアマーケティングコンサルタントを募集します。

少人数で事業を拡大していくフェーズだからこそ、一つひとつの案件で成果を生み出すことと、その実践をチームの強みや再現性のある支援の仕組みに変えていくことの両方に関わっていただけるポジションです。

仕事内容

クライアントワークのリードを中心に、ソリューションの企画・改善や、メンバー育成、チームの仕組みづくりを担っていただきます。

自身の専門性を軸に、ブランド・デザイン・広告・SEO・CRMなどの専門メンバーやパートナーと協働し、クライアントの課題に応じた戦略と実行体制を設計します。

クライアントワークのリード

• クライアントの経営層・事業責任者・マーケティング責任者との対話を通じた、事業課題・マーケティング課題の整理
• 市場・競合・顧客分析に基づくマーケティング戦略、KPI、実行計画の策定
• ブランド戦略、Webサイト、広告、SEO／LLMO、コンテンツマーケティング、CRMなどを横断した施策設計・優先順位づけ
• 提案・要件定義、支援範囲や体制の設計、クライアントとの合意形成
• デザイナーや各領域の専門メンバー、外部パートナーと連携した実行・デリバリーのリード
• プロジェクト全体の品質・進行・予算管理、および顧客との関係構築
• 施策の成果検証と改善提案、事業課題の変化に応じた継続的な支援の提案

事業・組織づくり

• クライアントの課題や支援実績を起点とした、新たなマーケティングソリューションの企画・改善
• 提案・戦略策定・デリバリープロセスの整備、ナレッジの蓄積・共有
• プロジェクトを通じたメンバーの育成、アウトプットのレビュー、チーム全体の支援品質の向上
• 社内の専門メンバーや外部パートナーとの連携強化、案件に応じた支援体制の整備
• 事業拡大に向けたサービスの方向性の検討や、採用・チームづくりへの参画

プロジェクト例

• 新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進
• リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援
• 教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援

業務内容の変更の範囲

雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般

Goodpatch BMXについて

「デザインの力でマーケティングを再定義する」

国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があると考えています。また、AI時代においては、機能的価値に加え、情緒的価値やブランド体験の設計が、中長期の競争優位につながると考えています。

グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するブランドマーケティング支援を提供します。短期の成果を追求しながら、中長期のブランド資産も積み上げる。戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。

本ポジションでは、クライアントの事業課題を起点に、戦略立案から提案、実行・改善までをリードしていただきます。さらに、クライアントワークで培った知見をソリューション開発やメンバー育成、支援プロセスの整備につなげ、Goodpatch BMXの事業・組織づくりにも取り組んでいただくことを期待しています。

働く環境

チーム体制

現在2名体制で、これからチームをつくっていくフェーズです。

• 元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身
• 元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者

社内のデザイナーや各領域の専門メンバー、外部パートナーと連携しながらプロジェクトを推進します。クライアント支援の現場で得た気づきやアイデアを、サービスやチームの仕組みに反映していける環境です。

やりがい・魅力

• クライアントの事業課題に深く入り込み、戦略立案から実行・改善までをリードできる
• グッドパッチのデザイン・ブランドの知見と、自身のマーケティングの専門性を掛け合わせた支援に取り組める
• クライアントワークで得た知見を、新たなソリューションや事業の強みへと発展させられる
• 少人数の立ち上げフェーズで、メンバー育成やチームの仕組みづくりにも裁量を持って関われる
• 経営陣と直接ディスカッションしながら、グッドパッチの新たな成長事業をつくっていける

参考情報

• Goodpatch BMX（Brand Marketing Transformation）リリース
• Goodpatch BMX（Brand Marketing Transformation）サイト

採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。

• 1ページで分かるグッドパッチ
• 社員アンケート（約130名のリアルな声）
• 選考プロセス
• 生成AI活用の現状
• グッドパッチの事業
• グッドパッチの未来

選考プロセスについて

書類選考（履歴書・職務経歴書）　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談）

【選考プロセスについての補足事項】
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
※選考体験の品質改善を目的として、面談/面接の様子を録画させていただく場合がございます。録画を希望されない場合は、当日、面談/面接開始時にお知らせください。

• グッドパッチのビジョン、ミッション、バリューへの共感
• マーケティング支援・コンサルティングなどのクライアントワーク経験
• クライアントの事業課題を起点に、マーケティング戦略・施策の立案から実行・改善までを主導した経験
• クライアントへの提案、要件定義、関係者との合意形成の経験
• 社内外の専門メンバーを巻き込み、プロジェクト全体の品質・進行・成果をリードした経験

※特定の領域で培った専門性を活かし、他領域の専門家と協働して全体を設計・推進できることを重視しています。

• ブランド戦略やUXデザインとマーケティングを掛け合わせたプロジェクトの経験
• エンタープライズ企業など、複数の部門・関係者が関わるプロジェクトのリード経験
• BtoB・BtoC双方のマーケティング支援経験
• 新たなサービス・ソリューションの開発や、支援プロセスの仕組み化に携わった経験
• メンバー育成やチームの立ち上げ、採用・組織マネジメントの経験

• クライアントの事業を深く理解し、課題に応じた戦略・施策を考え抜ける方
• 戦略を描くことと、自ら手を動かして実行を前に進めることの両方に取り組める方
• デザインとマーケティングを掛け合わせ、新しい価値を生み出したい方
• 専門性の異なるメンバーを尊重し、共通の目標に向けてチームをリードできる方
• 自身の知見をチームに還元し、メンバーの成長や事業・組織づくりにも主体的に関わりたい方