【CEO直轄】コミュニケーションデザイングループ PR担当

採用背景

グッドパッチは、顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザイン会社です。UIUXデザインから事業・組織のデザインまで、国内外のクライアントとともに取り組んできました。2020年、デザイン会社として日本で初めて東証に上場しています。

会社のミッションは「デザインの力を証明する」こと。その証明は、伝わってはじめて成立します。 グッドパッチが何をしているか、なぜそれが重要かを言葉にして外に届ける のが、コミュニケーションデザイングループの役割です。CEO直轄で、会社の対外発信とインターナルコミュニケーションを担っています。

AIがデザインの定義そのものを変えているいま、グッドパッチはその変化の最前線にいます。メディアと関係を築き、弊社の思いや取り組みが社会に出る機会を設計して届ける。この役割を、コミュニケーションデザイングループの一員として、当事者意識を持ってリードしていただける方を募集します。

仕事内容

あなたに担っていただきたいのは、グッドパッチの「会社の人格」をどう社会に伝えていくかを、自分ごととして考え、リードしていくことです。何を伝えるべきかという戦略から、経営陣やチームと一緒につくっていきます。決まった方針を実行するのではなく、方針そのものを一緒につくり、動かしていく当事者を求めています。

手段の中心になるのはPRです。記者・編集者との関係を一から築き、グッドパッチのメッセージが社会に語る機会をつくる。その言葉を預かり、グッドパッチらしいトーンで社会へ届ける。同時に、社外の反応や市場の空気を社内に還し、各事業や現場に埋もれている思想や違和感という"種"を掘り起こして発信につなげていきます。

具体的な仕事内容

現チームが実際に担っている仕事の一部です。

• メディアリレーション
• 取材対応
• 代表の対外発信支援
• 上記に付随する社内外の連携など

入社後は、まずグループメンバーと並走しながらメディア窓口と取材調整を引き継ぎ、慣れてきた段階で代表の対外露出の設計・運営を主担当として持っていただくイメージです。

クライアントの特徴・実例

グッドパッチのコミュニケーションデザインは、施策を考える仕事ではなく、「会社の人格」を社会に実装する仕事です。
以下は、そのために私たちが実際にやってきたことです。

• グッドパッチが佐久間宣行オフィシャルHPをデザイン！ ラランド・ニシダをデザイナーに迎え「佐久間宣行の連絡先不明問題」を解決！？
  https://goodpatch.com/news/2025-12_nob-sakuma_hp
  ※弊社事例掲載：「佐久間宣行事務所」仕事観や温度感と人物ブランドを可視化する「ハートを揺さぶるHP」
  https://goodpatch.com/work/sakuma-nobuyuki
• Goodpatch Careers（採用サイト）
  https://careers.goodpatch.com/
• デザイン会社グッドパッチが人気漫画「左ききのエレン」に登場。 UI/UXデザインの重要性と企業姿勢を伝えるオリジナルストーリー
  https://goodpatch.com/news/eren-the-southpaw
• グッドパッチの「よはく」
  https://www.youtube.com/@goodpatch_yohaku

業務内容の変更の範囲

雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般

働く環境

チーム体制

コミュニケーションデザイングループ（CEO直轄）。少人数のチームで、会社の対外コミュニケーション全体を担います。

• 配属部署：コミュニケーションデザイングループ（社長直轄）
• 外部アドバイザリーボード人材 1名
• PR/GR/危機管理広報　1名
• コンテンツマーケ 2名
• インナーコミュニケーション 1名
• アシスタント1名

使用ツール・開発環境

Slack、Notion、esa、Google Workspace、Claude / ChatGPT 等のAIツール

やりがい・魅力

CEOと共に働ける

CEO直轄のグループです。意思決定に近い場所での仕事はスピード感もあり、経営のコアの部分に触れることができます。複数の承認を経てから動くのではなく、意思決定の場に最も近い場所でコミュニケーションを設計します。

AI活用が日常の環境

全社員がClaude Codeでアプリを作ることを会社として推進しており、コミュニケーションデザイングループのメンバーは文章のトーンガイドや文章チェックのAIスキルを自ら開発し、社内に公開しています。「AIを使ってみようか」と相談する段階ではなく、「このタスクはAIで作った方が早い」という判断が日常に溶け込んでいます。

失敗を語り続けるカルチャー

グッドパッチは自社の失敗を隠しません。新サービスの終了も海外拠点の撤退も、社長報として全社員が読めるかたちで語られており、毎年入社する新しいメンバーも同じ記録を読みます。「まず試して、結果から学ぶ」は建前ではなく、そうした記録が積み上がっていることで成立しているカルチャーです。

参考情報

採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。

• 1ページで分かるグッドパッチ：https://careers.goodpatch.com/about/summary/
• 社員アンケート（約130名のリアルな声）：https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/
• 選考プロセス：https://careers.goodpatch.com/process/process/
• ビジョンとミッション：https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/
• グッドパッチの経営陣：https://careers.goodpatch.com/about/leadership/
• グッドパッチの事業：https://careers.goodpatch.com/about/business/
• グッドパッチの未来：https://careers.goodpatch.com/about/future/

選考プロセスについて

書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※））　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）

• PR・広報の実務経験　3年以上
• メディアや経営層など、社内外のステークホルダーと信頼関係を築き、粘り強く調整してきた経験
• SNSなどデジタル領域での発信・コンテンツ企画の経験、または新しいテクノロジー（AIを含む）への感度
• グッドパッチのミッション・事業への共感

• 経営者・創業者と並走し、広報・コミュニケーション面で支えた経験
• 記者・編集者としての経験
• 事業会社でのコーポレート広報・PR経験
• デザイン・クリエイティブへの関心、またはデザイン分野への理解

考える力と実行力を持ち合わせている方を歓迎します。

まだまだ自分で変えていける余地がグッドパッチの中にはたくさんあり、そして働く人にはその権利が与えられています。その環境とAIにより未知のスピードで変革する社会におけるチャレンジを楽しんでください。

また、自分のこれまでの経験やスキルと掛け合わせて、会社も自分も成長していく、そんなマインドを持っていただきたいと思います。AIはすでにチームの仕事に溶け込んでいます。習得より「使って考える時間を増やす」発想で動ける方には、この環境は合うと思います。

数字を見る習慣は、何のためにやっているかを問い続けるためです。CEO直轄で動くということは、誰かに言われる前に動く、ということでもあります。