HERP Career(ハープキャリア)は、AIを活用した効率的なマッチングとリアルな会社情報で一人一人のキャリアや志向にマッチしたスタートアップと出会える転職サービスです。
※2025 年11月期_スタートアップ特化型求人サイトにおける市場調査|調査機関:日本マーケティングリサーチ機構
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活躍できる可能性の高い企業から面談リクエストが届くので、大量のスカウトを捌く手間なく、効率的に自分に合った企業に出会えます。
採用管理システム(HERP Hire)との連携により、各企業の最新の求人情報を掲載。スタートアップ企業の豊富なポジションの中から、ここだけの魅力的な求人に出会えます。
評価額や資金調達額など、スタートアップ選びに欠かせない重要指標をまとめて掲載。独自に収集した「メンバーの声」からは、データだけでは見えない企業のカルチャーをリアルに感じ取れます。
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FEATURED FULL-TIME JOBS
スマートホームとIoT技術を融合させる企業。独自のIoTエンジンやスマートホームサービスを開発し、不動産業界に提供。専門子会社によるIoTインスタレーションも手掛ける。SpaceCoreやalie+などの製品を通じ、空間とテクノロジーを結びつけ、日本のスマートホーム普及を目指す。
アクセルラボは「『空間』にテクノロジーを遍在させて『シームレスな世界』をデザインする」をミッションに掲げ、住宅や施設等、あらゆる空間にIoTを張り巡らせ、人と空間のつなぎ目のない世界の構築に挑戦しています。 人々の暮らしをアップデートするスマートホームサービス『SpaceCore』と、様々な業種・業態にIoTを提供するIoTプラットフォームサービス『alie+』を提供しており、社会的にスマートホームやIoTの需要が高まっている中で着実に成長しています。 今回は『SpaceCore』のバックエンドエンジニアの募集となります。 当社は自社開発のスマートホームサービス『SpaceCore』を賃貸住宅を始め、戸建てや分譲マンションなど様々な住宅に導入する事で、あらゆる"暮らし"を便利にする取り組みを行なっています。 「社会課題を解決するスマートホーム」として、スマートホーム化された家が当たり前になる未来を作るために、今後更なる機能拡張を予定しております。 弊社で自社開発しているIoTプラットフォーム『alie+』をベースに拡張性を持ったスマートホームシステムを開発できるのが当社の強みです。 SpaceCoreバックエンドシステム開発における開発エンジニアの役割は、開発PMやテックリードと協力して、『SpaceCore』のバックエンドシステムの開発全般を行うことです。 特に不動産管理会社などのtoB顧客向けのSpaceCore管理システムの機能拡張や顧客要望対応などを通して、toB向けビジネスを加速させる開発を担って頂きます。 <業務内容> 自社サービス『SpaceCore』のバックエンドシステムの開発・運用保守業務を担当していただきます。 自社AWS環境でRubyやTypeScript, Lambda等を利用した開発となります。 主にIoTデバイスの操作・制御(スマートホーム機能)におけるAPI開発や、顧客に提供する管理システム等の開発に携わっていただきます。 具体的には以下のような業務を担当していただきます。 ・新規開発や新規デバイス連携における技術調査 ・新規開発や提案における概算工数や概算スケジュールの算定支援 ・プロジェクトのシステム開発部分のWBS/スケジュールの策定支援 ・詳細設計 / 実装 ・開発コードレビュー ・テスト支援 主体的に考え動くことで自分の仕事を作ることができる環境です。 開発フェーズのみならず、サービス企画や運用サポートといった別セクションとの連携を図り、プロジェクト全体を通して幅広い業務に携わることができる環境です。 基本的に自社サービスの開発となるため、客先出向は一切ありません。 【アクセルラボのここが魅力!】 ・スマートホームという、これからのトレンドを見据えた新しいサービスを広める第一人者になれるチャンスが多くある会社です。 ・新しくて面白く、世の中の役に立つプロダクトやサービスを世界中から見つけ出し、積極的に導入していきます。 ・常に新しい技術に触れることが出来、チャレンジングな環境の中でスキルアップができます。 ・社風は年齢・性別・学歴・国籍などを問わず活躍できます。 ・多様性がある企業文化で、スキルさえあれば安定して働くことができます。 ・エンジニア部門はフルリモートでの業務になります。 小規模な組織だからこそ実現できる意思決定の早さや、特定の業界・業種に捉われることなく新しいサービスの開発に取り組める事が魅力です。 IoTのシステム開発に強みを持つ自社エンジニア部門を有しており、個人の頑張り次第で大きな裁量を発揮できる環境です。 当社の『SpaceCore』を成功に導いていただける方とお会いしたいと考えています。もし興味をお持ちいただけましたら、ぜひお気軽にエントリーください!
新規事業開発とイノベーション創出を支援する企業。大手からスタートアップまで幅広い業界を対象に、戦略立案から事業化までを一貫支援。SaaS型プラットフォーム「Throttle」やクラウドファンディング構築ツール「ENjiNE」を提供。全国12拠点で地域イノベーションも促進し、日本経済の活性化を目指す。
【本ポジションについて】 本ポジションは、Relic自身のマーケティング活動を担うインハウスのマーケティング職です。 クライアント企業へのマーケティング支援やコンサルティングを行うポジションではありません。 Relicではこれまで、リード獲得後の情報提供やインサイドセールスとの連携など、商談創出に向けた基盤を整えてきました。 今後は、Relicの認知を広げ、Webサイトへの流入や問い合わせを増やし、新しい見込み顧客との接点をつくる活動をさらに強化していきます。 市場・顧客・競合の状況を踏まえて、誰にどのような価値を届けるのかを整理し、Webサイト、広告、コンテンツ、イベント、広報などから優先する施策を決め、実行・改善まで担っていただきます。 入社直後からピープルマネジメントだけを担う役割ではありません。マネージャー・リーダー候補として、まずは自ら現場に入り、マーケティングの方針づくりと施策の実行を担っていただきます。 その後、ご経験や組織の状況に応じて、マーケティング活動全体の管理やメンバーの育成もお任せします。 【現在のマーケティング課題】 Relicは、新規事業開発支援、事業共創、SaaS・プラットフォームなど、複数の事業・サービスを展開しています。 マーケティング部門では、認知、リード獲得、情報提供、商談創出までの基盤を構築してきました。一方、次の成長に向けて、以下の課題があります。 ・Relicの認知と市場における立ち位置の強化 ・Relicをまだ知らない企業との接点の拡大 ・指名検索、Webサイトへの流入、問い合わせの増加 ・事業ごとのターゲットと訴求内容の整理 ・Webサイト、広告、コンテンツを横断した改善 ・獲得するリードの量と質の両立 ・施策の評価方法や、継続・見直しを判断する基準の整備 ・各事業部や営業部門との連携強化 完成された計画や勝ちパターンを引き継ぐ仕事ではありません。現状を理解し、優先順位を決め、自ら実行しながら成果の出る方法をつくっていく役割です。 【業務内容】 ◉認知と新しい顧客接点を増やす活動 ・市場・顧客・競合に関する情報収集と分析 ・ターゲットと訴求内容の整理 ・認知、検索、Webサイトへの流入を増やす施策の企画・実行 ・各施策の優先順位と予算配分の決定 ・新しい集客方法やキャンペーンの企画・検証 ・施策の継続・改善・終了に関する判断 ◉Web・広告・コンテンツの企画と改善 ・Google、Meta、X等のオンライン広告の設計・運用 ・Webサイト、LP、コンテンツページの改善 ・SEO・コンテンツマーケティングの企画・実行 ・アクセスデータや問い合わせ状況の分析 ・ABテスト等を用いた問い合わせ率の改善 ・ホワイトペーパー、導入事例、記事等のコンテンツ企画・制作 ・制作会社や外部パートナーのディレクション ◉リード獲得から商談創出までの改善 ・認知、リード獲得、情報提供、商談創出に関するKPIの設計 ・リードの数・質と、商談・売上への接続状況の分析 ・HubSpotを用いたメール配信や情報提供施策の改善 ・インサイドセールスと連携した、商談につながりやすいリードの整理 ・すぐには商談にならなかった企業との継続的な関係構築 ・マーケティング活動の事業への貢献の可視化 ◉チームと業務の仕組みづくり ・施策の企画・実行・振り返りの進め方の整備 ・レポーティングと意思決定の仕組みづくり ・社内の各事業部や営業部門との連携 ・AIや自動化を活用した業務効率の向上 ・マーケティングメンバーの育成・マネジメント 【入社後6カ月で期待すること】 ・既存施策、データ、各事業の特徴を理解し、優先して取り組む課題を整理する ・認知、Webサイトへの流入、問い合わせの増加に向けた仮説と目標を定める ・既存施策の継続・改善・終了について判断する ・一つ以上の重点施策を、自ら実行・検証する ・予算配分と施策の評価方法を整理し、関係者と合意する ・営業や事業部と連携し、リードから商談・売上への接続を改善する 入社直後は、方針づくりだけでなく、既存施策の運用や改善にも相応の比重があります。 実際の顧客やデータを理解しながら、今後のマーケティング活動をつくっていただきます。 【このポジションの魅力】 ◉事業課題からマーケティングを考えられる 決められた施策を運用するだけでなく、事業成長のために、誰へ何を届けるのか、どの方法を選ぶのかを考えられます。 ◉方針づくりから実行まで担当できる 計画を立てて終わるのではなく、自ら実行し、結果を見ながら改善や次の判断を行えます。 ◉事業に近い場所で成果を確認できる リード数だけでなく、営業部門と連携しながら、商談や売上への接続まで確認できます。 ◉マーケティング組織づくりに関われる 施策の進め方、社内の連携方法、業務の仕組み、今後のチーム体制まで含めて改善できます。
駐車場にまつわるあらゆる業務(集客・契約・決済・顧客管理)を一気通貫でデジタル化するモビリティSaaS「Park Direct」を運営する企業。「社会の解像度を上げる」をミッションに掲げ、事業を通じて新たな価値や選択肢を社会に提供することを目指す。
# ニーリーと事業について 株式会社ニーリーは、「社会の解像度を上げる」をミッションに掲げ、月極駐車場を起点とする社会インフラになり、社会課題解決を目指すスタートアップです。 現在T2D3を大きく上回るスピードでの事業成長を実現しており、Vertical SaaSとしては前人未到の挑戦をしています。 最初のプロダクトである「Park Direct」に加え、それぞれが単独でT2D3のポテンシャルを持つような新規事業を複数立ち上げ、マルチプロダクト戦略による非連続的な成長を推進中です。 ### 当社の提供する3つのプロダクト(toB/toC, 0→1から10→100まで) 1. [Park Direct](https://www.nealle.com/products/park-direct/)(10→100):月極駐車場オンラインサービス 2. [Park Direct for Business(PDBiz)](https://www.lp-biz.park-direct.jp/)(1→10):法人車両用駐車場管理システム 3. [ワンデイパーク](https://onedaypark.jp/?utm_source=nealle.com&utm_medium=referral&utm_campaign=products-onedaypark)(0→1):1日単位の駐車場予約サービス - [【最新】会社紹介説明資料](https://speakerdeck.com/nealle/nealle-company-deck-36cf563d-0226-4864-a467-fa55c77cdf71) - [「駐車場は、歴史的な転換点にある」COO根目沢が語る、ニーリーが描く“社会インフラ“の未来](https://note.nealle.com/n/n8e37044966d2) つまり、いまのニーリーは、0→1、1→10、10→100と様々な事業フェーズが同時に走る非常に稀有な状況です。さらに今後の新規プロダクトはPLG(Product-Led Growth)で伸ばしていく必要があり、プロダクト組織をさらにアップデート/強化していく必要があります。 「いまが一番おもしろい」。そんなこのタイミングで、我々と一緒に各事業の成長をプロダクトから牽引してくださる方を募集します。 - CTO 三宅:[駐車場から始まる、次世代モビリティインフラへの野望 ~ニーリーが目指す「全員事業家」という開発組織の形~](https://note.nealle.com/n/n3abaa34df0af) - [エンジニア向け会社紹介資料](https://speakerdeck.com/nealle/nirienziniaxiang-kehui-she-shao-jie-zi-liao) # 募集背景 2019年に「[Park Direct](https://www.nealle.com/products/park-direct/)」を業界で初めてリリースし、先進的なサービス、豊富な機能などをご評価いただき2年連続業界No.1を達成しました。 業績においても、T2D3を上回るペースでARRも順調に成長し、海外機関投資家のKeyrock Capital Managementから17億円の資金を調達するなど、成長ペースを加速させています。 一方、まだまだマーケットは広く、お客様からも多数の要望を頂いており、開発したい新機能が沢山あります。 また、私達はPark Directを中心にモビリティ領域のSaaSとして新たなる事業創造にも動いており、新規プロダクトも開発していく必要があります。 こうした新機能や新規プロダクトをエンジニア、ビジネスメンバーとともに議論しながら、創出していくメンバーを募集します。 * [デザインで事業のトップラインを上げる—ニーリーのデザイナーへの期待 ~一人目デザイナー×CTO対談~](https://note.nealle.com/n/n679cd9820b71) * [転職する気が無かったデザインエンジニアが1人目デザイナーとしてニーリーへ入社を決めた時に考えていたこと](https://note.nealle.com/n/nadf9cee2df2e) # 仕事概要 UI/UXを中心としたプロダクトデザイナーとして、Park Directおよび新規プロダクトのUI/UXデザインやクリエイティブの創作・ディレクションをおまかせします(直近はPark Directでの業務が中心です)。 PdM・マーケティング・セールス・クライアントサクセス・エンジニアなど幅広い職種のチームメンバーと協力・分担しながら、UI/UXを中心としたプロダクト開発を軸に、ブランディング・マーケティングまでプロダクトに関わるデザイン業務全般を担当していただきます。 # 具体的な仕事内容 * WEBアプリやLPのデザイン * 新規機能のデザインの作成 * 既存機能のUI/UXの磨き込み * カスタマー数増加に向けたマーケティング施策の実行 # 使っている技術・サービス * **デザイン**:Adobe Creative Cloud, Figma * **バックログ管理**:JIRA * **コミュニケーション・ドキュメンテーション**:Google Workspace, Confluence, Slack, Zoom, miro *(※その他必要に応じて導入)* # 抱えている課題・一緒にやりたいこと ## ①:Park Directのデザインの進化 Park Directはローンチ時にグッドデザイン賞を受賞することができました。 その後順調に事業が成長し要望やデータも蓄積していく反面、ビジネス/開発体制は充実する一方でデザイン体制は整備できていませんでした。 Park Direct専属のデザイナー不在の状態でプロダクト開発を進めており、ローンチ当初のデザインから進化できていない箇所も残っています。 今年の下期にはシステムの再構築を計画しており、今のUI/UXの改善をしつつ、再構築のタイミングでデザイン面でもさらなる進化を遂げて、進化し続けるプロダクトにしたいと考えています。 ## ②:新規プロダクトの創出 私達はPark Directだけではなく、複数の事業を創造していきたいと考えており、すでに複数事業を展開し、今も様々なことにチャレンジしようとしています。 既存のプロダクトのデザインだけではなく、これから生まれていくプロダクトのデザインを0からお願いしたいと考えております。 # ニーリーの開発組織のカルチャー ## エンジニアが事業に染み出すカルチャーが発揮できる組織構造 ニーリーでは、エンジニアが事業創造や事業グロースに対して積極的に関与していくことを推奨しています。 それにより事業課題の解像度が上がり、結果的に世の中に価値を提供するスピードが上がるからです。 開発部門とビジネス部門が密にコミュニケーションをとり、エンジニア自身が事業理解を深められるような組織を意識しています。 - CTO 三宅:[ニーリーの開発組織で働く魅力とは](https://note.nealle.com/n/nb453c6d34e4c) - CTO 三宅:[エンジニアが挑む、限界までの越境](https://speakerdeck.com/nealle/enziniagatiao-mu-xian-jie-madenoyue-jing) ## 開発組織の3つの魅力 ニーリーの開発組織の特徴や大事にしている価値観を言語化し、3つのキーワードを設定しました。 ### 熱量と冷静さの共存 Park Directの事業成長を牽引していくという熱い想いを持ちながらも、目標に対して行動が適切かどうか、裏付けやロジックを重視する冷静さを大事にしています。 - [エンジニア対談 開発組織の魅力“熱量と冷静さの共存“とは?](https://note.nealle.com/n/nf9411dddf5fc) ### issueドリブンな開発 手段にとらわれることなく“issueドリブン“のアプローチがカルチャーとして根付いています。開発組織が積極的に問題提起から参加しており、事業の成長や創造に繋がる実感を得やすい環境です。 - [エンジニア対談 開発組織の魅力“issueドリブンな開発“とは?](https://note.nealle.com/n/n4d58d48d3a52) ### ロールを自ら進化させていく集団 課題解決に必要なことは担当領域にとらわれずになんでもやる姿勢で、与えられた役割や期待を超えて自らを進化させていける人が集まっています。 - [エンジニア対談 開発組織の魅力“ロールを自ら進化させていく集団“とは?](https://note.nealle.com/n/n1fa138cf192b) # 組織体制 ニーリーの開発組織は大きく3つのグループに分かれており、そこから更にミッションによって細分化されます。 ## プラットフォーム開発G ミッション:Park Directにおけるプロダクト戦略検討・開発計画の策定・実行をし、安定・高品質なサービス提供を実現する - 参考記事:[発足!事業成長のスピードを支えるプラットフォームチーム 〜プラットフォーム開発チームの紹介~](https://note.nealle.com/n/n4efe81224755) ## プロダクト開発G ミッション:プロダクトの提供価値を上げるため、新機能実装やPark Direct周辺サービスの開発を行い、売り上げUPに貢献する - 参考記事:[事業成長を加速させる!ニーリーにおけるプロダクトエンジニアとは─](https://note.nealle.com/n/nf393a60364dd) ## マーケティングG ミッション:新規CL・CS獲得のため広告運用やSEO改善、各種データ分析ほか、手段に限定されずあらゆる手段を用いて顧客獲得に努め売り上げUPに貢献する # 当社で働くエンジニア・ご参考リンク ## 人事制度 - [ニーリーの能力開発と人事ポリシー/人事制度を公開します](https://note.nealle.com/n/n51a0eb84e805) ## 働き方 - [ニーリーは「フルリモート/フルフレックス」を継続しています 〜従業員の選択肢を増やすというポリシー〜](https://note.nealle.com/n/n543a6890ee34) ## 当社で働くエンジニア・プロダクトマネージャー - プロダクト1部 部長 西村:[難しいから面白い、エンジニアの成長環境 〜急成長SaaS企業で事業成長を担う高難度な開発をしませんか?〜](https://nealle-dev.hatenablog.com/entry/2025/11/12/092653) * [ミッションは事業成長。PdMの働き方の現在地と、その先の「事業家集団」への挑戦](https://nealle-dev.hatenablog.com/entry/2025/10/14/160536) ## 生成AI活用 - [生成AI、実際どう? - ニーリーの場合](https://speakerdeck.com/nealle/sheng-cheng-ai-shi-ji-dou-nirinochang-he) - [職種の境界を染み出しあう品質保証 〜PdEがテストへ、QAが上流へ、AIとともに〜](https://speakerdeck.com/nealle/product-engineering-with-qa) # 選考ステップ - カジュアル面談:CTO及び好きなメンバーとの面談が可能です - 1次面接:デザイナーとの面接 - 2次面接:部長との面接 - 最終面接:CTOとの面接 【改正職業安定法に基づく記載】 ・業務内容 雇入れ直後:上記記載の通り 変更の範囲:自社事業の推進および付随するすべての業務 ・就業場所 雇入れ直後:本社・自宅・その他会社指定場所 変更の範囲:本社・自宅・その他会社指定場所
FEATURED FREELANCE & CONTRACT JOBS
スケジュール管理の問題解決を目指すIT企業。自社開発アプリ「Lynxcat」を中心に、時間管理と生産性向上のためのソフトウェア開発サービスを提供する。「時間をデザインする」をコンセプトに、国内外での事業展開と組織拡大を図る。
## タイムラボについて タイムラボは、「世界の時間ロスをなくす」を旗印に、自社プロダクト開発とソフトウェア開発支援事業を同時に手掛けています。 自社プロダクト開発では、複数のカレンダーサービスを自動同期するWebアプリ[「Lynx」](https://lynxcat.app/)と、Appleプラットフォーム向けのネイティブカレンダーアプリ[「Calico」](https://calicocat.app)を展開。どちらのプロジェクトも少数精鋭・選りすぐりのメンバーが集結し、デザインドリブンの“ものづくり”に挑戦しています。 ソフトウェア開発支援事業としては、 **[Penguin Studio(ペンギンスタジオ)](https://timelab.jp/penguinstudio/)** を展開。スタートアップから大企業まで、さまざまなソフトウェア開発プロジェクトに携わり、多数のパートナーと共にクライアントの事業価値を高める **[デザインドリブン開発](https://timelab.jp/penguinstudio/designdriven)** に挑戦しています。 --- このポジションでは、タイムラボのマーケティング責任者(CMO候補)として、会社全体のブランディング設計や、各サービスのマーケティング活動全般を推進していただきます。 現在当社ではマーケター、PR広報、アナリスト、デザイナー、CSのメンバーで構成される「ストーリーテリング」という全社横断チームを組成し、会社やサービスの魅力を最大化する外部発信を強化しています。その中核を担うマーケティング責任者としてチームをリードし、会社やサービスの成長を加速させるお仕事です。 ## 想定される業務内容 - 会社および各サービス(Lynx、Penguin Studio)のマーケティング戦略策定と実行 - ブランド戦略の立案と、全社的なブランディング推進 - デジタルマーケティング施策(SEO/SEM、SNS広告、コンテンツマーケティングなど)のプランニングと運用管理 - ユーザー獲得施策(グロースハック、LP改善、チャネル開拓等)の設計・分析・最適化 - 全社横断チーム「ストーリーテリング」のマーケティング機能の統括とチームマネジメント - 各種指標(KPI)設計、効果測定、レポーティング 雇入れ直後:上記「想定される業務内容」に記載の業務 変更の範囲:会社の定める業務
医療現場の業務改善と病院経営支援に特化した企業。患者説明システム「ポケさぽ」を主力製品とし、医療機関のオペレーション刷新を目指す。直接営業や導入後サポート、学会発表、共同研究を通じ、患者と医療者のデジタルコミュニケーションを促進し、持続可能な医療環境の構築に貢献する。
●OPEReのカスタマーサクセスチームについて 患者さんに“必要な情報を、必要なタイミングで、わかりやすく“届けるために、医療機関の現場の想いや専門性をくみ取り、動画・PDF・LINEなどのツールを用いて、最適な手段で伝わるコミュニケーションをデザインする役割です。 ●仕事内容 弊社のカスタマーサクセスはポケさぽの導入支援業務とコンテンツ作成という2つのミッションがあり、このポジションは【コンテンツ作成】の求人です。 - コンテンツ作成: 特に、お客様へ提出する資料のクオリティを決定づける初版の作成が中心業務です。 『ポケさぽ』は、高齢の方や疾患に不安を抱える方が利用するケースが多いため、情報を正確に、かつ直感的に理解できる資料であることが重要です。初版の段階から、視覚的なわかりやすさと丁寧さを意識した制作が求められます。 - CSチームがヒアリングした構成案(Excel)を基にしたPowerPoint資料の作成: このPowerPointの資料が『ポケさぽ』で配信される動画になります。 - PowerPointでの高度なデザイン制作および納品までの一連の作業: (参考)https://www.opere.jp/post/users-meeting-vol5-mihama-hospital - 資料表現を補完するためのオリジナルイラスト素材の制作(既存のトーン&マナーに合わせ、AI生成やIllustrator/Photoshopでの調整を含む) - 納品後のクライアントからの修正依頼対応
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