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『TUNAG』は、組織課題に対するアプローチを一元化できるプラットフォームとして設計されており、戦略の策定から実行、そして継続的な改善に至るまでを支援します。現在、当社は持続的な成長を遂げており、この勢いをさらに加速するためにビジネス部門の人材を積極的に募集しています。具体的な業務内容TUNAG事業部のポジションとして、ご経験や適性に応じて以下の職種をお任せします。フィールドセールスインサイドセールスカスタマーサクセスアライアンスセールスパートナーセールス最適なポジションでのご活躍を目指していただけるように、ご経験や適正を伺いながら、幅広く検討させていただきます。

『TUNAG』は、組織課題に対するアプローチを一元化できるプラットフォームとして設計されており、戦略の策定から実行、そして継続的な改善に至るまでを支援します。現在、当社は持続的な成長を遂げており、この勢いをさらに加速するためにビジネス部門の人材を積極的に募集しています。具体的な業務内容TUNAG事業部のポジションとして、ご経験や適性に応じて以下の職種をお任せします。フィールドセールスインサイドセールスカスタマーサクセスアライアンスセールスパートナーセールス最適なポジションでのご活躍を目指していただけるように、ご経験や適正を伺いながら、幅広く検討させていただきます。

仕事概要法人顧客に対して、「TUNAG」の営業活動を担当していただきます。 インサイドセールスやマーケティング、およびアライアンスパートナーが創出したアポイントに対して、顧客の経営課題や組織課題をヒアリングし、本質的なソリューション提案からクロージングまで一貫して対応します。具体的な業務内容マルチチャネル（IS・マーケ・アライアンス）から引き継いだ商談の実施1日平均3件程度の商談実施アライアンス経由の商談における、パートナー企業との連携・情報共有初回提案から成約まで平均2〜3ヶ月（顧客規模により変動あり）顧客の組織課題に応じた深掘ヒアリング、提案内容のカスタマイズ、資料作成ステークホルダー（人事・総務・経営層）との多角的なリレーション構築意思決定者（経営層）への高度なプレゼンスキルを駆使した合意形成契約後のスムーズなオンボーディングに向けた、カスタマーサクセスチームとの連携ポジションの魅力 / キャリアパス多様な業界の組織変革に貢献 「TUNAG」は業界・規模を問わない「ホリゾンタルSaaS」です。 継続率99％という高い顧客満足度と豊富な成功事例を武器に、多種多様な組織課題へ最適なソリューション提案を行います。コンサルティング営業スキルの深化 「重要性は高いが緊急性は低い」という第2象限の課題を扱います。 顧客の経営計画に基づき、組織のあり方を再定義するレベルでの合意形成が求められるため、これまでの営業経験をより高度なコンサルティング領域へと昇華させることが可能です。事業開発・マネジメントとしてのキャリア形成 営業のみならず、戦略立案やサービスパッケージの開発にも関与可能です。 実績次第で、事業部の責任者として戦略策定や組織運営に携わるポストへの登用を期待しています。

仕事概要法人顧客に対して、「TUNAG」の営業活動を担当していただきます。 インサイドセールスやマーケティング、およびアライアンスパートナーが創出したアポイントに対して、顧客の経営課題や組織課題をヒアリングし、本質的なソリューション提案からクロージングまで一貫して対応します。具体的な業務内容マルチチャネル（IS・マーケ・アライアンス）から引き継いだ商談の実施1日平均3件程度の商談実施アライアンス経由の商談における、パートナー企業との連携・情報共有初回提案から成約まで平均2〜3ヶ月（顧客規模により変動あり）顧客の組織課題に応じた深掘ヒアリング、提案内容のカスタマイズ、資料作成ステークホルダー（人事・総務・経営層）との多角的なリレーション構築意思決定者（経営層）への高度なプレゼンスキルを駆使した合意形成契約後のスムーズなオンボーディングに向けた、カスタマーサクセスチームとの連携ポジションの魅力 / キャリアパス多様な業界の組織変革に貢献 「TUNAG」は業界・規模を問わない「ホリゾンタルSaaS」です。 継続率99％という高い顧客満足度と豊富な成功事例を武器に、多種多様な組織課題へ最適なソリューション提案を行います。コンサルティング営業スキルの深化 「重要性は高いが緊急性は低い」という第2象限の課題を扱います。 顧客の経営計画に基づき、組織のあり方を再定義するレベルでの合意形成が求められるため、これまでの営業経験をより高度なコンサルティング領域へと昇華させることが可能です。事業開発・マネジメントとしてのキャリア形成 営業のみならず、戦略立案やサービスパッケージの開発にも関与可能です。 実績次第で、事業部の責任者として戦略策定や組織運営に携わるポストへの登用を期待しています。

■募集背景 『TUNAG』は、組織のエンゲージメントを高める、HRtech×SaaSプロダクトです。 業務DXやコミュニケーション活性化を実現する機能を搭載した、社内情報共有ツールを用いて、組織に良い習慣をつくり、エンゲージメントを高めるご支援をしております。（サービスサイト： https://biz.tunag.jp/ ） 組織課題は企業フェーズの変化や外部環境の変化にも左右され、100社あれば100通りです。TUNAGは組織の「今」に合わせて最適な運用ができるように、課題把握・施策実行・分析をワンストップで実現します。現在では1000社以上の企業が弊社のサービスを利用し、その満足度は継続率99%と高くご評価いただいています。 TUNAGはこれまで直販営業によって順調に売り上げを伸ばしてきましたが、更なる成長を目指し、アライアンス営業部を設立しました。 →立ち上げ背景 https://note.com/yasumanmaka12345/n/na2a8ced9e976 これまでの0→1の検証フェーズを終え、2025年からアクセルを踏み金融機関やHR、ディストリビューター、SaaSとの協業などの各チャネルごとに少数精鋭チームで実績をつくる体制への移行を目指し、アライアンス営業部の採用を強化しています。 またさらに今後はアライアンスのエリア拡大も視野に入れています。ホリゾンタルSaaSだからこそのダイナミックな事業展開をする上で、エリア開拓は非常に重要な戦略の１つとなります。 今回はその新規開拓エリアの責任者候補を募集いたします。 ■具体的な業務内容 ・重点地方都市エリアにおけるマーケット開発をお任せします ・まずは、特定エリアにおける新規アライアンス先の開拓、契約締結からスタート頂き、トスアップの促進、トスアップ企業への商談や成約に向けた活動の推進をお任せします。 ・ゆくゆくはエリア責任者として、全体の戦略立案と推進、組織化などもお任せしたいです。 ■チームについて ・当部署は現状では東京と名古屋にまたがる合同チームです。 ・部長の直下で6名、兼務2名メンバーが所属しています。 ・エリアでのアライアンス拡大実績により、新規エリアのメンバー増員を想定しております。

法人顧客に対して、「TUNAG」の導入後の活用支援・エンゲージメント向上施策の実行を担当していただきます。 単なるツールの操作説明に留まらず、顧客の組織課題に応じた施策設計から運用定着、施策の振り返りまで一貫した伴走支援を行います。具体的な業務内容オンボーディングの実施 　契約直後の顧客に対し、利用目的の明確化と初期設定、運用フローの構築を支援　組織コンサルティング・定例会課題ヒアリングに基づいたエンゲージメント施策の提案、TUNAG内での実装支援施策実行後のデータ分析（定点観測）と改善アクションの提示アップセル・クロスセル提案ユーザーコミュニティ・イベントの企画運営『エンゲージメントアワード』を通じた顧客同士の接点創出ポジションの魅力 / キャリアパス「組織」という正解のない課題への挑戦 「TUNAG」の継続率は99%と非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。100社100様の組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。ホリゾンタルSaaSならではの幅広い知見 特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。多様なキャリアパスと事業貢献 CSとしての専門性を高めるだけでなく、顧客の声を活かしたPdM（プロダクトマネージャー）への転身や、CS組織の仕組み化を担うイネーブルメント、さらには事業開発など、多方面へのキャリア形成が可能です。各種ページについて会社・事業について会社説明資料：https://speakerdeck.com/stmn/zhu-shi-hui-she-sutamen-kanpanidetuku-2025採用サイト：https://recruit.stmn.co.jp/エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」：https://biz.tunag.jp/代表 大西泰平 note：https://note.com/ridingladsカスタマーサクセスについて職種紹介：https://recruit.stmn.co.jp/jobs/customer-successCS部門執行役員 山田 亮ニ note：https://note.com/ryoji_yamada/n/nb7345a7fc176参考情報：社員記事TUNAGのCSが”組織に習慣を届ける仕事"である理由：https://note.com/ryoji_yamada/n/nb7345a7fc176人材業界出身者が語る、組織が変わる瞬間に出会える面白さ：https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/1055928「義務感ではなく”楽しいから働く”人を増やしたい」から始まった、組織に向き合い続ける仕事とは：https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/1055959

法人顧客に対して、「TUNAG」の導入後の活用支援・エンゲージメント向上施策の実行を担当していただきます。 単なるツールの操作説明に留まらず、顧客の組織課題に応じた施策設計から運用定着、施策の振り返りまで一貫した伴走支援を行います。具体的な業務内容オンボーディングの実施 　契約直後の顧客に対し、利用目的の明確化と初期設定、運用フローの構築を支援　組織コンサルティング・定例会課題ヒアリングに基づいたエンゲージメント施策の提案、TUNAG内での実装支援施策実行後のデータ分析（定点観測）と改善アクションの提示アップセル・クロスセル提案ユーザーコミュニティ・イベントの企画運営『エンゲージメントアワード』を通じた顧客同士の接点創出ポジションの魅力 / キャリアパス「組織」という正解のない課題への挑戦 「TUNAG」の継続率は99%と非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。100社100様の組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。ホリゾンタルSaaSならではの幅広い知見 特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。多様なキャリアパスと事業貢献 CSとしての専門性を高めるだけでなく、顧客の声を活かしたPdM（プロダクトマネージャー）への転身や、CS組織の仕組み化を担うイネーブルメント、さらには事業開発など、多方面へのキャリア形成が可能です。各種ページについて会社・事業について会社説明資料：https://speakerdeck.com/stmn/zhu-shi-hui-she-sutamen-kanpanidetuku-2025採用サイト：https://recruit.stmn.co.jp/エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」：https://biz.tunag.jp/代表 大西泰平 note：https://note.com/ridingladsカスタマーサクセスについて職種紹介：https://recruit.stmn.co.jp/jobs/customer-successCS部門執行役員 山田 亮ニ note：https://note.com/ryoji_yamada/n/nb7345a7fc176参考情報：社員記事TUNAGのCSが”組織に習慣を届ける仕事"である理由：https://note.com/ryoji_yamada/n/nb7345a7fc176人材業界出身者が語る、組織が変わる瞬間に出会える面白さ：https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/1055928「義務感ではなく”楽しいから働く”人を増やしたい」から始まった、組織に向き合い続ける仕事とは：https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/1055959

募集背景現在、カスタマーサクセス組織は全体で20名、5つのチームに分かれて構成されています。プロダクトの成長かつ導入企業様の増加に伴い、ハイタッチな支援の重要性が増しており、CSの介在価値が事業成長の鍵を握っています。さらなる事業成長を見据えた時、私たちは大きな転換期を迎えています。 部長陣を含むマネジメント層が全員プレイングマネージャーとして第一線で顧客支援にあたっており、その高い専門性が組織を支えてきました。顧客基盤の拡大とエンゲージメント向上を実現するため、特にマネジメント経験や営業力を持つ人材が必要です。新たな戦略を打ち出し、組織の成長を加速させるためのキーパーソンとして、意欲的な方を募集しています。具体的な業務内容法人顧客に対して、「TUNAG」の導入後の活用支援・エンゲージメント向上施策の実行を担当していただきます。 単なるツールの操作説明に留まらず、顧客の組織課題に応じた施策設計から運用定着、施策の振り返りまで一貫した伴走支援を行います。 初期段階では、現場での成果を出しながら、早期にマネジメント職へのステップアップを目指していただきたいと考えています。カスタマーサクセス戦略の立案と実行データを分析し、戦略的な改善策を立案。営業チームのパフォーマンス向上に向けた施策を実行します。チームメンバーの教育・育成営業チームのメンバーに対して、定期的なトレーニングやフィードバックを行い、スキル向上を図ります。業界動向の把握と競合分析市場の変化に迅速に対応するため、業界動向を常に把握し、競合の動きを分析し、戦略に反映させます。組織体制の改善0→1、1→10フェーズでの組織体制の見直しを行い、効率的な組織運営を実現します。ポジションの魅力 / キャリアパス「組織」という正解のない課題への挑戦 「TUNAG」の継続率は99%と非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。100社100様の組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。ホリゾンタルSaaSならではの幅広い知見 特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。戦略的な思考で組織の未来を作る 組織の変革に貢献し、自らの成長を実感できる環境です。営業チームを牽引し、直接的な成果を享受できるだけでなく、戦略的な思考を活かして組織の未来を共に創ることができます。多様なキャリアパスと事業貢献 CSとしての専門性を高めるだけでなく、顧客の声を活かしたPdM（プロダクトマネージャー）への転身や、CS組織の仕組み化を担うイネーブルメント、さらには事業開発など、多方面へのキャリア形成が可能です。各種ページについて会社・事業について会社説明資料：https://speakerdeck.com/stmn/zhu-shi-hui-she-sutamen-kanpanidetuku-2025採用サイト：https://recruit.stmn.co.jp/エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」：https://biz.tunag.jp/代表 大西泰平 note：https://note.com/ridingladsカスタマーサクセスについて職種紹介：https://recruit.stmn.co.jp/jobs/customer-successCS部門執行役員 山田 亮ニ note：https://note.com/ryoji_yamada/n/nb7345a7fc176

募集背景現在、カスタマーサクセス組織は全体で20名、5つのチームに分かれて構成されています。プロダクトの成長かつ導入企業様の増加に伴い、ハイタッチな支援の重要性が増しており、CSの介在価値が事業成長の鍵を握っています。さらなる事業成長を見据えた時、私たちは大きな転換期を迎えています。 部長陣を含むマネジメント層が全員プレイングマネージャーとして第一線で顧客支援にあたっており、その高い専門性が組織を支えてきました。顧客基盤の拡大とエンゲージメント向上を実現するため、特にマネジメント経験や営業力を持つ人材が必要です。新たな戦略を打ち出し、組織の成長を加速させるためのキーパーソンとして、意欲的な方を募集しています。具体的な業務内容法人顧客に対して、「TUNAG」の導入後の活用支援・エンゲージメント向上施策の実行を担当していただきます。 単なるツールの操作説明に留まらず、顧客の組織課題に応じた施策設計から運用定着、施策の振り返りまで一貫した伴走支援を行います。 初期段階では、現場での成果を出しながら、早期にマネジメント職へのステップアップを目指していただきたいと考えています。カスタマーサクセス戦略の立案と実行データを分析し、戦略的な改善策を立案。営業チームのパフォーマンス向上に向けた施策を実行します。チームメンバーの教育・育成営業チームのメンバーに対して、定期的なトレーニングやフィードバックを行い、スキル向上を図ります。業界動向の把握と競合分析市場の変化に迅速に対応するため、業界動向を常に把握し、競合の動きを分析し、戦略に反映させます。組織体制の改善0→1、1→10フェーズでの組織体制の見直しを行い、効率的な組織運営を実現します。ポジションの魅力 / キャリアパス「組織」という正解のない課題への挑戦 「TUNAG」の継続率は99%と非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。100社100様の組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。ホリゾンタルSaaSならではの幅広い知見 特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。戦略的な思考で組織の未来を作る 組織の変革に貢献し、自らの成長を実感できる環境です。営業チームを牽引し、直接的な成果を享受できるだけでなく、戦略的な思考を活かして組織の未来を共に創ることができます。多様なキャリアパスと事業貢献 CSとしての専門性を高めるだけでなく、顧客の声を活かしたPdM（プロダクトマネージャー）への転身や、CS組織の仕組み化を担うイネーブルメント、さらには事業開発など、多方面へのキャリア形成が可能です。各種ページについて会社・事業について会社説明資料：https://speakerdeck.com/stmn/zhu-shi-hui-she-sutamen-kanpanidetuku-2025採用サイト：https://recruit.stmn.co.jp/エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」：https://biz.tunag.jp/代表 大西泰平 note：https://note.com/ridingladsカスタマーサクセスについて職種紹介：https://recruit.stmn.co.jp/jobs/customer-successCS部門執行役員 山田 亮ニ note：https://note.com/ryoji_yamada/n/nb7345a7fc176

募集背景現在、1,000名以上の大企業様からのご相談が急増しています。背景にあるのは、人的資本開示の本格化や、製造・小売・物流などの現場を持つノンデスクワーカー業界特有の組織課題です。数千人以上の規模を持つ現場では情報が寸断されやすく、現場での従業員体験（EX）の低下、それに伴う離職は、企業の存続を左右する経営戦略の重要な要素です。 顧客の経営課題が高度化しているからこそ、いかに深く組織変革に介在し、本質的な価値を提供できるかがTUNAG事業かつカスタマーサクセス部門の最重要テーマです。当社のこれからの成長を握るエンタープライズ領域では、単なるツール導入に留まらず、顧客の奥深くに入り込みLTVを高める「アカウントマネジメント」が不可欠です。大企業の複雑な利害関係を紐解き、経営層と対峙しながら組織の習慣を変えるための実行を推進する「強固な営業力」を持つ人材を求めています。将来的には、CS内に「コンサルティング専門部隊」を新たに立ち上げ、データ活用の仕組みなど新しい価値を自ら創り出していただきたいと考えています。コンサルや大手法人営業の経験を活かし、日本の大企業の「現場の未来」を共に創っていただける方を募集します。具体的な業務内容『TUNAG』を活用いただいているエンタープライズ企業（従業員1,000名以上）に対して、『TUNAG』の導入後の活用・エンゲージメント向上施策などカスタマーサクセス戦略の立案と実行を担当していただきます。プロジェクトマネジメント・運用提案本導入と安定稼働に向け、自ら導入コンサルタントとして、設計・設定や運用検証のプロジェクト全体をコントロールします。中長期的なアカウントマネジメント大企業の経営層や役員クラスと対峙し、中長期的な信頼関係を構築。顧客の組織変革に向けた戦略的なアドバイザリーを行います。アップセル・クロスセル提案活動自らアカウントエグゼクティブとして他部門への展開や新機能の導入提案、事業開発部門と連携をしたプロフェッショナルサービス提供等により、LTV（顧客生涯価値）を最大化します。プロダクト開発へのフィードバック導入・運用プロセスの過程で顧客の業務を深く理解し、新たな機能開発や新規プロダクトの種を見つけ、開発チームへフィードバックします。ポジションの魅力 / キャリアパス「組織」という正解のない課題への挑戦 「TUNAG」の継続率は99%と非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。100社100様の組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。ホリゾンタルSaaSならではの幅広い知見 特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。大企業のエグゼクティブと対峙し、組織を動かすダイナミズム 数千人、数万人規模の企業を動かすため、役員クラスとの高度な折衝力が求められます。正解のない「組織課題」に対し、顧客のパートナーとして変革を推進する高い介在価値を発揮できます。組織体制について現在、弊社の1,000社を超える法人顧客を担当するカスタマーサクセス（CS）組織は全体で23名、5つのチームに分かれて構成されています。 6名のメンバーがエンタープライズ企業を担当しています。各種ページについて会社・事業について会社説明資料：https://speakerdeck.com/stmn/zhu-shi-hui-she-sutamen-kanpanidetuku-2025採用サイト：https://recruit.stmn.co.jp/エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」：https://biz.tunag.jp/代表 大西泰平 note：https://note.com/ridingladsカスタマーサクセスについて職種紹介：https://recruit.stmn.co.jp/jobs/customer-successCS部門執行役員 山田 亮ニ note：https://note.com/ryoji_yamada/n/nb7345a7fc176

募集背景現在、1,000名以上の大企業様からのご相談が急増しています。背景にあるのは、人的資本開示の本格化や、製造・小売・物流などの現場を持つノンデスクワーカー業界特有の組織課題です。数千人以上の規模を持つ現場では情報が寸断されやすく、現場での従業員体験（EX）の低下、それに伴う離職は、企業の存続を左右する経営戦略の重要な要素です。 顧客の経営課題が高度化しているからこそ、いかに深く組織変革に介在し、本質的な価値を提供できるかがTUNAG事業かつカスタマーサクセス部門の最重要テーマです。当社のこれからの成長を握るエンタープライズ領域では、単なるツール導入に留まらず、顧客の奥深くに入り込みLTVを高める「アカウントマネジメント」が不可欠です。大企業の複雑な利害関係を紐解き、経営層と対峙しながら組織の習慣を変えるための実行を推進する「強固な営業力」を持つ人材を求めています。将来的には、CS内に「コンサルティング専門部隊」を新たに立ち上げ、データ活用の仕組みなど新しい価値を自ら創り出していただきたいと考えています。コンサルや大手法人営業の経験を活かし、日本の大企業の「現場の未来」を共に創っていただける方を募集します。具体的な業務内容『TUNAG』を活用いただいているエンタープライズ企業（従業員1,000名以上）に対して、『TUNAG』の導入後の活用・エンゲージメント向上施策などカスタマーサクセス戦略の立案と実行を担当していただきます。プロジェクトマネジメント・運用提案本導入と安定稼働に向け、自ら導入コンサルタントとして、設計・設定や運用検証のプロジェクト全体をコントロールします。中長期的なアカウントマネジメント大企業の経営層や役員クラスと対峙し、中長期的な信頼関係を構築。顧客の組織変革に向けた戦略的なアドバイザリーを行います。アップセル・クロスセル提案活動自らアカウントエグゼクティブとして他部門への展開や新機能の導入提案、事業開発部門と連携をしたプロフェッショナルサービス提供等により、LTV（顧客生涯価値）を最大化します。プロダクト開発へのフィードバック導入・運用プロセスの過程で顧客の業務を深く理解し、新たな機能開発や新規プロダクトの種を見つけ、開発チームへフィードバックします。ポジションの魅力 / キャリアパス「組織」という正解のない課題への挑戦 「TUNAG」の継続率は99%と非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。100社100様の組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。ホリゾンタルSaaSならではの幅広い知見 特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。大企業のエグゼクティブと対峙し、組織を動かすダイナミズム 数千人、数万人規模の企業を動かすため、役員クラスとの高度な折衝力が求められます。正解のない「組織課題」に対し、顧客のパートナーとして変革を推進する高い介在価値を発揮できます。組織体制について現在、弊社の1,000社を超える法人顧客を担当するカスタマーサクセス（CS）組織は全体で23名、5つのチームに分かれて構成されています。 6名のメンバーがエンタープライズ企業を担当しています。各種ページについて会社・事業について会社説明資料：https://speakerdeck.com/stmn/zhu-shi-hui-she-sutamen-kanpanidetuku-2025採用サイト：https://recruit.stmn.co.jp/エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」：https://biz.tunag.jp/代表 大西泰平 note：https://note.com/ridingladsカスタマーサクセスについて職種紹介：https://recruit.stmn.co.jp/jobs/customer-successCS部門執行役員 山田 亮ニ note：https://note.com/ryoji_yamada/n/nb7345a7fc176

インサイドセールス部門のマネージャー候補として、SDR・BDR・イベント企画などの戦略策定から実行までを担い、マーケティングや他営業部門と連携して売上の最大化を牽引します。具体的な業務内容SDR：新規リードへの商談実施およびマーケティングチームと連携した獲得・ナーチャリング戦略の立案BDR：ターゲット企業の選定、訴求軸の設計、CxOレターやDMなどの手法選定を含むアウトバウンド戦略の実行イベント企画：展示会やセミナーの選定、ブース設計、共催施策の企画から実行までのリードプレイヤーとしての成果創出および、将来的なマネージャーとしてのチームマネジメントポジションの魅力 / キャリアパス売上拡大の司令塔としての幅広いスキル習得 単なる電話営業に留まらず、マーケティングや営業戦略の全体最適を考え、多岐にわたるアクションを推進する経験が積める環境です。急成長組織におけるマネージャーへの早期ステップアップ まずはプレイヤーとして成果にコミットいただいた後、組織の拡大に合わせてマネジメント層としての活躍を強く期待しています。他部門との強力な連携によるチーム戦の展開 マーケティングやフィールドセールスと密に連携し、「チームで勝つ」ことを重視したダイナミックな営業展開に関与いただけます。

新規事業の推進担当者として、SaaS事業を通じた「人と組織」のエンゲージメント向上を支援します。TUNAGの強固な顧客基盤をレバレッジしつつ、企業の根幹である経営戦略や人事制度の変革を支援する新たな事業領域の立ち上げと、連続的な機能拡張を牽引する役割を担います。具体的な業務内容新規事業の機会探索と事業コンセプトの立案顧客ヒアリングや市場調査を通じた、新規事業機会の探索、優先順位付けプロダクトの価値検証と改善、PMF後の事業拡大推進マーケティング、営業などの機能立上げ、KPI設計/指標の可視化およびデータ分析オペレーション効率化の推進ポジションの魅力 / キャリアパス圧倒的なアセットを活用した事業創出 1,000社以上の組織データと顧客基盤を持つ「TUNAG」のアセットを武器に、ゼロからではなく確かな信頼をレバレッジした事業開発が可能です。経営中枢へ踏み込むコンサルティング 「場の提供」に留まらず、経営戦略や人事制度、組織文化といった企業のOS部分に踏み込み、真に働きがいのある社会を自らの手で具現化できます。事業責任者に必要な総合力の習得 代表直下の最重要拠点にて、戦略立案からPL管理、開発連携まで、事業運営に必要なスキルを圧倒的なスピードで習得し、将来の事業責任者を目指せる環境です。

法人顧客に対し、新規事業の責任者候補として事業コンセプトの立案からプロダクトの価値検証、PMF後の事業拡大推進までを一貫して担います。具体的な業務内容新規事業の機会探索と事業コンセプトの立案顧客ヒアリングや市場調査を通じた事業機会の探索、優先順位付けプロダクトの価値検証と改善、PMF後の事業拡大推進マーケティング、営業などの機能立ち上げ、KPI設計およびデータ分析オペレーション効率化の推進ポジションの魅力 / キャリアパス「1→100」を担う経営者視点での事業運営 単なる立ち上げに留まらず、全社売上の20%以上を担う成長エンジンへと育てるミッションです。一つの事業を「経営」する視点が求められる、極めて打席数の多い環境です。圧倒的なアセットを活用した唯一無二の価値提供 数千社の組織データを持つ「TUNAG」の顧客基盤をレバレッジし、ゼロからではなく信頼をベースにしたコンサルティングとプロダクトを掛け合わせることが可能です。代表直下の戦略拠点における圧倒的な成長スピード 2026年の売上50億円達成に向けた最重要部門にて、戦略・営業・開発連携・PL管理といった事業責任者に必要な「総合力」を実践を通じて習得いただけます。

クライアントの経営課題に直結する組織変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者候補として部門運営やサービス戦略、P/Lマネジメントを担います。具体的な業務内容経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化TUNAGと連携した独自の組織改善メソッドの構築ポジションの魅力 / キャリアパス事業の柱をゼロから創り上げるリーダー経験 2026年に向けた成長戦略において、コンサルティング領域を新たな事業の柱へと育て上げる、スタメンの未来を創る極めて重要な役割です。「TUNAG」のアセットを武器にした唯一無二の価値提供 すでに接点を持つ数千社の組織データと顧客基盤をレバレッジし、信頼関係がある状態から高度な組織変革支援を仕掛けることが可能です。経営中枢のOSを書き換えるやりがい ツールの提供に留まらず、人事制度や組織文化といった企業の根幹（OS）に踏み込み、真に「働きがいのある社会」を自らの手で具現化いただけます。

クライアントの経営課題に直結する”人事・組織領域”における変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者として部門運営、P/Lマネジメント、採用・育成方針の策定を担います。具体的な業務内容経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化TUNAGと連携した独自の組織改善メソッドの構築事業計画の策定、P/Lマネジメント、マーケ・セールスとの連携採用・育成を通じたコンサルティング部門の組織構築ポジションの魅力 / キャリアパス新規事業のコアメンバーとしてサービスを立ち上げる経験 0→1フェーズから参画し、サービスの立ち上げからスケールまでを自らの手で動かすことができます。事業責任者へと直結する圧倒的なキャリアパス 実績に応じて、P/L責任や組織マネジメントの全権を担う事業責任者への昇格を想定したポジションです。上流の戦略策定から現場の実装までを担う一気通貫の価値提供 戦略立案や制度設計に留まらず、運用定着まで伴走することで、顧客への本質的なインパクトを最短で創出いただけます。

募集背景これまで「TUNAG」は、ノンデスクワーカー領域のお客様を中心に、現場の日常に深く入り込み、顧客の組織文化の変容や組織作りを支援してきました。実際に、お客様から「現場のオペレーション」や「属人化した業務設計」に関するリアルな悩みや課題が寄せられています。働きやすさを実現するために、「TUNAG」の枠を超えてお客様の現場に入り込み、AIで最適化や半自動化を推進する「AX（AI Transformation）」を実現したいと考えています。本年度、当社のAI戦略責任者として、AI活用技術とビジネスの双方に精通したメンバーが参画。社内にはAIの専門知見を持つプロフェッショナルが集い始めています。 単なる既存事業の延長ではなく、この「AI×業務コンサルティング」の新領域において、スタメンの未来を創る「事業責任者候補」として、ゼロから事業を仕掛けていくリーダーを募集します。配属部門事業開発部は、2029年「グループ売上100億円規模」の高い目標を達成するための最重要部門です。「0→1」とその先の「1→100」の責任：単なる新規事業の立ち上げに留まらず、将来的に全社売上の20%以上を支える事業へとグロースさせるミッションを担います。「TUNAG」アセットの活用：TUNAGが培ってきた1,300社の顧客基盤や信頼を土台に、コンサルティングを掛け合わせて顧客に価値を提供します。働きがいのある社会の実現： TUNAGが「場の提供」を担ってきた一方で、事業開発部ではその一歩先にある「経営戦略」「人事制度」「組織文化」といったOSの部分から変革を支援します。その先の「働きがいのある社会」を自らの手で作り上げるやりがいがあります。プロフェッショナルが集う組織： 少数精鋭のチームであり、各メンバーがオーナーシップを持ち意思決定を行っています。事業責任者に必要な総合力（戦略・営業・開発連携・PL管理）を、実践を通じて習得できる部門です。具体的な業務内容AI/AX事業の戦略立案および事業開発ビジネスモデル構築：AI活用の成果に基づく新しい課金モデルの設計・検証ROIフレームの構築：業務削減効果の定量化および、ROI証明手法の確立GTM戦略の策定：新規市場開拓、および既存SaaSチャネルを活用したGo-To-Market戦略の立案・実行オペレーション設計：事業のスケールを見据えた、安定性と拡張性を両立する組織・業務フローの設計顧客の業務変革（AX）コンサルティング課題の構造化：顧客の業務（稟議や請求書などのバックオフィスフロー、企業様特有のフロー等）をヒアリングし、ペインポイントの深掘りと課題の構造化ソリューション設計： LLM/AIを活用したBPR案の策定、および「業務の自動完結」を目指したAI導入プロセスの設計AIエージェントの導入支援：TUNAGの接点データと顧客の業務コンテキストを掛け合わせた、最適なAI活用シナリオの提案分析基盤の整備：BigQueryやLookerを活用したデータモデリングおよび、可視化による意思決定支援

募集背景スタメンは、エンゲージメント経営プラットフォーム「TUNAG」を中心に、組織と人をつなぐSaaS事業を展開してきました。生成AIの急速な普及により、これまでDXの恩恵を十分に受けてこなかったノンデスクワーカー中心の現場でも、業務プロセスのあり方が大きく変わろうとしています。当社では、クライアント企業の業務自動化・AX（AIトランスフォーメーション）推進を支援する新たな体制を構築中です。本ポジションでは、n8nを中核とした業務自動化基盤を武器に、クライアント企業の定型業務をAIと自動化ワークフローで置き換えていく、いわば「現場のAX伴走者」としての役割を担っていただきます。新規企画フェーズの事業のため、技術選定からソリューション設計、クライアントとの要件すり合わせ、社内展開までを一気通貫でお任せいたします。具体的な業務内容クライアント企業向け業務自動化ソリューションの設計・開発n8nを中心とした自動化ワークフローの構築・運用（ワークフロー内でLLMを活用するケースを含む）TUNAG等の自社プロダクトと連携した業務プロセス自動化スタメン社内の業務自動化推進営業・カスタマーサクセス・コーポレート部門等の定型業務自動化社内で磨き上げたユースケースをクライアント向けソリューションへ横展開ポジションの魅力 / キャリアパスノンデスクワーカー領域における「AX」最前線 スタメンのメインクライアントは、製造業・小売業・介護・運輸など、現場で働くノンデスクワーカーを多く抱える企業です。これらの領域は、これまでDXの波が届きづらく、紙・電話・FAX・口頭伝達といったアナログな業務プロセスが色濃く残っています。 一方で、生成AIの登場により、「PCを使いこなさなくても業務が自動化される」世界が現実になりつつあります。音声入力、画像認識、自然言語による指示——これらが組み合わさることで、ノンデスクワーカー領域こそ、今後数年で一気にAX（AIトランスフォーメーション）が進む領域だと考えています。本ポジションは、その波の最前線で、業界全体の生産性を底上げする仕事です。「使えるAI」を現場に届ける手触り感 PoCで終わるAI導入が多い中、当社が提供したいのは「日常業務に組み込まれて回り続ける自動化」です。n8nを中核に据えるのは、ノーコード/ローコードで素早く構築でき、現場の運用変更にも柔軟に追従できるためです。LLM APIを叩くだけの「AI活用」ではなく、業務フロー全体を設計し、現場で実際に使われる仕組みを作る——そこにこの仕事の手触り感があります。0→1フェーズの事業を技術でリードする経験 当社の業務自動化事業は現在ユースケース開発フェーズにあり、クライアント企業へのヒアリングを通じて課題を発掘し、ソリューションへと結晶化させていく段階です。本ポジションでは、アーキテクチャ設計、ソリューションのパッケージ化までを担っていただきます。エンジニアリングの枠を超え、事業の根幹を技術で形作っていく経験を積むことができます。社内外の二重の自動化フィールド クライアント向け業務自動化が主軸ですが、磨き上げの場として、スタメン社内の業務自動化にも携わっていただきます。社内で実際に運用してみて初めて見える落とし穴や改善点を、そのままクライアント向けソリューションに還元できる構造になっています。社内ユーザーとクライアント、両方の声を聞きながら開発できることは、自動化エンジニアにとって稀有な環境です。

募集背景「一人でも多くの人に感動を届け、幸せを広める」というビジョン実現のために、SaaS事業を通じて「人と組織」のエンゲージメントを高めるエンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」を提供しています。私たちは「TUNAG」を通じて、数多くの企業の組織課題に向き合ってきました。しかし、ツールという「場の提供」だけでは解決しきれない、より上流の経営戦略・人事制度・チェンジマネジメントへの踏み込みを求める声が急増しています。 この市場の声に応えるため、2029年に向けたグループ売り上げ100億円規模の成長戦略において事業開発において「コンサルティング事業」を新たな柱として立ち上げます。 ただし、私たちが求めるのは単なるコンサルタントではありません。自ら顧客課題を定義し、ソリューションを提案・受注し、プロジェクトの成果まで責任を持って届ける「コンサルティングセールス」のプロフェッショナルです。 戦略の構想から、クロージング、デリバリーの品質管理まで——事業を「経営する」視点で動ける人材と、ともに市場をつくりにいきます。配属部門配属となる事業開発部は、代表直下の部門となり、2026年に向けた「売上50億円規模」という高い目標を達成するための最重要戦略拠点です。「0→1」の先にある「1→100」の責任： 単なる新規事業の立ち上げにとどまらず、将来的には全社売上の20%以上を担う成長エンジンへと成長させるミッションを担います。一つの事業を「経営」する視点が求められる、極めて打席数の多い環境です。将来的に全社売上の20%以上を支える事業へとグロースさせるミッションを担います。「TUNAG」という圧倒的なアセットの活用： 私たちの強みは、すでに数千社の組織データと接点を持つ「TUNAG」があることです。ゼロから顧客を探すのではなく、TUNAGが培ってきた顧客基盤や信頼をレバレッジしながら、コンサルティングを掛け合わせ、市場に唯一無二の価値を届けます。「従業員がより良い働き方を実現できる社会」の具現化： TUNAGが「場の提供」を担ってきた一方で、本部門ではその一歩先にある「経営戦略」「人事制度」「組織文化」といったOSの部分に踏み込みます。企業の根幹から変革を支援し、真に「働きがいのある社会」を自らの手で作り上げるやりがいがあります。プロフェッショナルが集う自律型組織： 少数精鋭のチームであり、各メンバーがオーナーシップを持って意思決定を行っています。事業責任者に必要な「総合力（戦略・営業・開発連携・PL管理）」を、実践を通じて圧倒的なスピードで習得できる環境です。具体的な業務内容事業開発のコンサルティングセールス責任者候補として、以下を中心に業務を担当していただきます。新規事業の機会探索と事業コンセプトの立案マーケット別の営業戦略の策定（ターゲティング、バリュープロポジションの定義）難易度の高いエンタープライズ企業等へのフロント活動およびクロージング顧客ヒアリングや市場調査を通じた、新規事業機会の探索、優先順位付けプロダクトの価値検証と改善、PMF後の事業拡大推進マーケティング、営業などの機能立上げ、KPI設計/指標の可視化およびデータ分析オペレーションの効率化の推進本ポジションの魅力1から100の拡大期における、意思決定の当事者体験 100億事業へとスケールさせる過程で発生する、正解のない問いに立ち向かう経験は、キャリアにおいて稀有な資産となります。セールス領域を超えた、全体的な視点での事業運営 プロダクト企画やマーケティング、ひいては全社の事業戦略にダイレクトにコミットできる環境です。「組織」という不確実な変数に挑む、圧倒的な手触り感 有形商材や単一機能のツールとは異なり、顧客企業の文化や人間関係という複雑な変数を解き明かす仕事です。自身の戦略立案と実行が、顧客組織の生産性やエンゲージメントを劇的に変える、実業ならではの介在価値を実感できます。

東京拠点における広報活動の牽引役として、テレビ局、大手新聞社、ビジネスメディア等との強固なネットワークを構築し、取材獲得を実践していただきます。単なるプレスリリースの配信に留まらず、当社の事業価値を社会的な文脈に載せて届ける、攻めのメディアリレーションを期待しています。具体的な業務内容広報戦略の策定と実行プレスリリース作成・配信メディアリレーション開拓・構築各種問い合わせ、取材対応メディアアプローチ（企画提案、イベント企画等）イベントなど各種広報施策の企画・実行広報活動のアウトカムの測定・改善

上場企業として求められる高度な開示業務や監査対応を主導しながら、新収益認識基準への対応やグループ会社の決算フロー整備など、組織の成長を支える基盤づくりを牽引していただきます。 特にグループ会社や新規事業において、経理財務のスペシャリストとして、戦略的な財務判断から実務までを幅広くお任せします。具体的な業務内容月次、四半期、および年次決算業務の主導法定開示書類（有価証券報告書等）および適時開示書類の作成新収益認識基準に基づいた会計方針の立案および運用監査法人との論点整理、および監査指摘事項への対応グループ会社の決算フロー整備、および実運用の遂行AIツール等を活用した業務フローの改善およびデータ集計・分析ポジションの魅力 / キャリアパス上場企業の経理・財務責任者へと直結する高度な実務経験 開示、監査対応、新収益認識基準への対応など、上場企業の経理部門における核心的な実務を主導できる環境です。グループ全体のガバナンスを構築する裁量とやりがい 単なる実務の遂行に留まらず、グループ会社の決算基盤構築や業務フローの抜本的な改善など、組織のOS作りに関与いただけます。事業成長を支えるコアメンバーとしてのキャリア形成 第二創業期において複雑性が増す会計領域を担うことで、将来的に財務戦略や経営管理へとスキルの幅を広げることが可能です。利用しているクラウドツールGoogle Workspace（スプレッドシート、Gmail、GoogleDrive等）マネーフォワードシリーズ（会計Plus、請求書、経費、人事管理等）プロネクサス （開示）KING OF TIME（勤怠）Salesforce（案件管理）UPSIDER（法人カード）

「TUNAG」のブランドコミュニケーションを牽引する、デザイン領域の責任者候補を募集します。 経営層や各事業部のリーダーと密に連携しながら、コーポレートおよびプロダクトのブランド戦略を策定し、デザインの力で事業成長と企業価値の最大化をリードしていただきます。具体的な業務内容経営戦略・事業戦略に連動したブランドコミュニケーション戦略の立案、およびブランドガイドラインの策定・統括LP、広告、イベント、空間デザイン、各種タッチポイントにおける、全社クリエイティブのトータルアートディレクションおよびクオリティ統括卓越したデザインスキルを背景とした、自らの手を動かすクリエイティブの体現、およびそれを通じたクオリティ基準の引き上げデザインチーム（インハウス・外部パートナー）のマネジメント、評価、および「AIと協業する」次世代デザインプロセスの組織的な推進マーケティング・セールス・プロダクト開発・PRなどの各部門長を巻き込んだ、全社横断プロジェクトのデザインリードポジションの魅力 / キャリアパス経営層と並び、デザインで組織変革を牽引 単一のSaaSプロダクトの枠を超え、エンゲージメントプラットフォームとして認知を拡大していくフェーズにおいて、ブランド全体の世界観や経営基盤のアップデートに深く関わることができます。将来的にはCDO（最高デザイン責任者）やデザイン組織の部長として、経営視点からデザイン戦略を全社に浸透させる役割をお任せしたいと考えています。圧倒的なデザインスキルを武器に、組織を牽引する醍醐味 スタメンは上場を経てさらに急成長を遂げる企業として、5年後・10年後の礎を今まさに強固にしている段階にあります。あなたが持つ卓越したデザイン表現力そのものがチームの指針となり、メンバーを牽引する強力なリーダーシップとなります。フラットでオープンな社風のもと、重要施策における意思決定に直接携わり、企業のブランド資産をアップデートしていくエキサイティングな挑戦が可能です。ビジネスインパクトへのコミットと領域拡大 抽象的なコンセプトづくりからコーポレートブランディングの設計など、戦略的なデザイン領域に深く関わることができます。目標数値を意識しながら、デザイナーの職域を超えたアプローチでビジネス成果に直結する経験を積めるほか、マーケティング施策からプロダクト上のオンボーディング体験改善まで、組織に分断されることなく一貫した体験設計（UX）に携わるなど、事業成長のコアとして活動の幅を広げることが可能です。利用ツールFigma, Adobe CC, Claude, Gemini, ChatGPT, Slack, Notion, GitHub

「TUNAG」のブランドコミュニケーションを担当する、インハウスデザイナーを募集しています。 マーケティングやプロダクト開発のリーダーと緊密に連携しながら、コーポレートおよびプロダクトのブランドを統一し、デザインの力で事業の認知と最大化をリードしていただくポジションです。 ## 具体的な業務内容 経営戦略に紐づいたブランドコミュニケーションの立案およびブランドガイドラインの策定・運用をはじめ、以下の業務をチームとともに行います。 - Web、広告、イベント、空間デザイン、各種タッチポイントにおける、全社クリエイティブの制作 - コンセプトメイクからカンプ制作、各種デザイン実務を通じたクオリティの引き上げ - マーケティング・セールス・プロダクト開発・PRなどの各部門を巻き込んだ、全社プロジェクトのデザイン制作 - 抽象的なコンセプトづくりからコーポレートブランディングの設計、およびビジネスインパクトを見据えたアプローチ

株式会社スタメンは名古屋に本社を構える、ITベンチャー企業です。 組織力を高めるHRtechの『TUNAG(ツナグ)』を運営しています。社内SNS×コンサルティングで、組織における課題解決を行います。現在は第2創業期のタイミングで、事業・組織共に拡大フェーズであり、インターン生の採用を拡大しています。ぜひ一緒に、挑戦しませんか? ▍インターン職種内容 部署の受け入れ状況もあるため、面談時に希望やスキル適正を見ながら、職種を打診します。 ・セールス ・展示会運営 ・アライアンス営業 ・マーケティング ・事業推進 ・採用広報　等 最初は任された仕事をしっかりと完遂することを意識してもらいたいと思いますが、成果を出した方には難易度の高い業務にも抜擢して成長機会をつくっていきます。異動や昇格等も行っています。 ▍スタメンで働く魅力 ★新卒から即戦力として活躍できる、ビジネススキルが身につく! 弊社はインターン生を「インターン生」としては扱いません。社員同様の裁量を持って、業務に取り組んでいただきます。大変なことはあると思いますが、その分どの環境・どんな職種でも通用する実践的なビジネスが身につきます。 ★「無形商材×法人営業」で本質的な営業スキルが身につく! 営業職のインターンは、当然ながら営業スキルを身に付けることができます。さらに、無形商材を取り扱うため、単なる商品説明ではなく顧客の課題やニーズを汲み取り、サービスを通してどのように解決できるかという本質的な営業スキル・課題解決力が身につきます。 ★第二創業期フェーズの、事業拡大の一端を担うことができる スタメンは創業からわずか4年で東証グロース市場に上場しており、現在は東証プライムへの上場を目指しています。その中で、新たな部署設立や事業開発を積極的に行っており、会社や事業の急拡大を体感できるフェーズにあります。変化の激しい環境で自分自身を試し、共に成長しませんか? ★福利厚生を利用して、社員との交流の機会を提供 スタメンは「働きがいのある会社ランキング」で1位を獲得しており、さまざまな社内制度や福利厚生があります。その一部はインターン生も利用でき、社員との交流を通じて社会人生活についての話を聞いたり、就職活動の相談や自己分析のアドバイスを受けることが可能です。実際にインターン生から社員になった人も多くいます。

株式会社スタメンは名古屋に本社を構える、ITベンチャー企業です。 組織力を高めるHRtechの『TUNAG(ツナグ)』を運営しています。社内SNS×コンサルティングで、組織における課題解決を行います。現在は第2創業期のタイミングで、事業・組織共に拡大フェーズであり、インターン生の採用を拡大しています。ぜひ一緒に、挑戦しませんか? ▍インターン職種内容 部署の受け入れ状況もあるため、面談時に希望やスキル適正を見ながら、職種を打診します。 ・セールス ・展示会運営 ・アライアンス営業 ・マーケティング ・事業推進 ・採用広報　等 最初は任された仕事をしっかりと完遂することを意識してもらいたいと思いますが、成果を出した方には難易度の高い業務にも抜擢して成長機会をつくっていきます。異動や昇格等も行っています。 ▍スタメンで働く魅力 ★新卒から即戦力として活躍できる、ビジネススキルが身につく! 弊社はインターン生を「インターン生」としては扱いません。社員同様の裁量を持って、業務に取り組んでいただきます。大変なことはあると思いますが、その分どの環境・どんな職種でも通用する実践的なビジネスが身につきます。 ★「無形商材×法人営業」で本質的な営業スキルが身につく! 営業職のインターンは、当然ながら営業スキルを身に付けることができます。さらに、無形商材を取り扱うため、単なる商品説明ではなく顧客の課題やニーズを汲み取り、サービスを通してどのように解決できるかという本質的な営業スキル・課題解決力が身につきます。 ★第二創業期フェーズの、事業拡大の一端を担うことができる スタメンは創業からわずか4年で東証グロース市場に上場しており、現在は東証プライムへの上場を目指しています。その中で、新たな部署設立や事業開発を積極的に行っており、会社や事業の急拡大を体感できるフェーズにあります。変化の激しい環境で自分自身を試し、共に成長しませんか? ★福利厚生を利用して、社員との交流の機会を提供 スタメンは「働きがいのある会社ランキング」で1位を獲得しており、さまざまな社内制度や福利厚生があります。その一部はインターン生も利用でき、社員との交流を通じて社会人生活についての話を聞いたり、就職活動の相談や自己分析のアドバイスを受けることが可能です。実際にインターン生から社員になった人も多くいます。

はじめに：当社のプロダクト「TUNAG」/ フェーズについて参考リンク①：プロダクトサイト参考リンク②：巨大市場「ノンデスワーカー」マーケットの最前線 - デスクレスSaaS TUNAGのProduct Managerをやる面白さ ※PdM向け記事ですが、全職種にも通じるマーケットの魅力・プロダクトの社会的意義を記載しています。◾️ 「ノンデスクワーカー × 統合型エンゲージメントSaaS」というユニークなポジションニングのプロダクト日本人の労働に対するエンゲージメントは、先進国の中でも極めて低いと言われる中で、「日本人の働く」をアップデートすることに取り組んでいるプロダクトです。（コミュニケーション活性化、ビジョン浸透、称賛文化醸成、情報共有促進、業務効率化 etc..）製造、物流、医療、学校など、現場で働くことが主となる業界の総称で、日本市場において約半数以上の3,100万人就業している大きな市場、規模は100兆円と言われています。一方で、まだ明確な勝者といえるプレイヤーが存在していない状況です。◾️ シングルプロダクト・マルチマーケット戦略のその先へこれまで、機能が非常に多機能かつ、オーダーメイドで設計/運用が可能であることを生かし、マルチマーケットに事業展開を行う、シングルプロダクトマルチマーケット戦略を推進してきました。利用ユーザー100万人の動的なエンゲージメントデーターを保有し、今後の事業領域の拡張性の可能性も大きく残しています。今後、継続的な高い成長率を維持するため、トップラインを上げていくマルチプロダクト戦略も構想に入れており、プロダクト組織の強化が急務となってきております。◾️全社でのドックフーディング：自社の全社員が日常的に利用する「コミュニケーションプラットフォーム」BtoB プロダクトはドメイン要素が強い領域も多く、自身がユーザーになれることも多くありません。一方で当社のプロダクトは、コミュニケーションプラットフォームのため、日常的に自社プロダクトを利用しております。（例：チャット、日報、サンクスメッセージ、稟議等）こういった取り組みの中で、ユーザーの課題感への「共感」を育み、価値提供を最大化するためのプロダクト改善への意思を持つことができると考えています。今後のプロダクト展望エンゲージメント領域は、HR SaaSの中に包括されているものではなく、全ての組織に活用できるという観点でホリゾンタルな視点で考えています。 特にITツールに馴染みのないノンデスクワーカーがAll in Oneで「業務DX」「組織エンゲージメント向上」を実現できる点においては唯一無二のプロダクトだと考えております。今後は、下記のような領域の拡大を進めながら、「人と組織」に関する課題解決を一気通貫でさらに取り組めるように機能群を強化していきます。ソフト面へのアプローチ：「評価」「サーベイ」といった領域ハード面へのアプローチ：「ベネフィット」「マーケットプレイス」といった領域その他：「業務DX」機能群の強化、「各種外部API連携」の強化による利用頻度促進事業規模としては、ARR約30億の現在地から、数年かけて100億の大台を目指していく計画です。職種一覧（職種毎の詳細一覧：https://herp.careers/v1/stmn/requisition-groups/8d5d0858-2bda-4167-80f2-2401d8fb1891）・バックエンドエンジニア（Ruby, Golang） ・フロントエンドエンジニア ・VP of Engineering ・エンジニアリングマネージャー ・SRE ・シニアプロダクトマネージャー（VP of Product候補） ・プロダクトマネージャー ・プロダクトデザイナー ・モバイルエンジニア（iOS・Android） ・セキュリティエンジニア ・コーポレートエンジニア ・QAエンジニア※テックリード、エンジニアマネージャー、プロダクトマネージャーなど、ご経験に合わせて最適なポジションをご提案させていただきます。TUNAGの技術スタック・バックエンド: Ruby 3.4 (Ruby on Rails 8.1 (edge) (一部8.0)) ・フロントエンド: TypeScript, React, Next.js ・モバイルアプリ: Swift, Kotlin ・データベース: MySQL 8.0(Amazon Aurora for MySQL 3), PostgreSQL 15, Cloud Firestore ・ミドルウェア: Elasticsearch, Redis ・インフラ: AWS, Google Cloud (一部), Docker, Sendgrid, Twilio, Imgix ・CI/CD: CircleCI, Cypress, Playwright ・モニタリング: Datadog, Sentry ・プロビジョニングツール: AWS CloudFormation ・情報共有：TUNAG（日報）, Slack, Notion ・AI活用: Claude Code, GitHub Copilot etc..エンジニア成長支援の取り組み『無限書籍購入補助』 技術書やビジネス書など業務に関連するものや自己研鑽を目的とした書籍であれば、費用 /冊数の上限なく会社費用で購入することができます。『カンファレンス参加費用補助』 業務に関連する国内カンファレンスへの参加費用、交通費、宿泊費を補助します。営業日の技術カンファレンスについては、業務扱いで参加することができます。『資格取得補助』 自己啓発や能力開発を促進することを目的として、業務に関連する資格の受験料や認定登録費、交通費を金額に上限を設けずに補助しています。📝参考資料プロダクト組織について株式会社スタメン Entrance Book for Product株式会社スタメン エンジニア向け会社紹介資料stmn, Inc. Tech BlogAI関連の取り組みAIエージェントに全振りした2025年： 1人30並列のコーディングの果てに見えた「真の生産性」と「計測」の話株式会社スタメンにおけるDevinを活用した開発生産性の向上モノリスの継続的改善を支える、GitHub Copilot WorkspaceとCopilot code review (旧for Pull Request)開発チームにDevinを導入してみた 〜効果と活用のリアル〜🎤 2026年｜プロダクト組織インタビューシリーズ第一弾｜【プロダクト開発の現場から vol.1】思想は、実装されて初めて血肉となる。ーCEOの「想い」とCTOの「再現性」が交差する、プロダクト組織の現在地 第二弾｜【プロダクト開発の現場から vol.2】CTO野口の告白──私の「強み」と、組織の「弱み」。だから今、あなたの力が必要だ。第三弾｜【プロダクト開発の現場から vol.3】CTOとリードエンジニアが語る「開発者体験」の重要性。なぜスタメンは、泥臭い改善に本気で向き合い続けるのか。第四弾｜【プロダクト開発の現場から vol.4】信頼が「越境」を加速させる。スタメンのエンジニア対談が明かす、「人と組織で勝つ」プロダクト組織への進化 第五弾｜【プロダクト開発の現場から vol.5】「いい会社」のその先へ──創業CTO・CPO・シニアQAが語る、スタメンの「現在地」と「未来」

はじめに：当社のプロダクト「TUNAG」/ フェーズについて■「ノンデスクワーカー × 統合型エンゲージメントSaaS」というユニークなポジションニングのプロダクト日本人の労働に対するエンゲージメントは、先進国の中でも極めて低いと言われる中で、「日本人の働く」をアップデートすることに取り組んでいるプロダクトです。（コミュニケーション活性化、ビジョン浸透、称賛文化醸成、情報共有促進、業務効率化 etc..）製造、物流、医療、学校など、現場で働くことが主となる業界の総称で、日本市場において約半数以上の3,100万人就業している大きな市場、規模は100兆円と言われています。一方で、まだ明確な勝者といえるプレイヤーが存在していない状況です。■ シングルプロダクト・マルチマーケット戦略のその先へこれまで、機能が非常に多機能かつ、オーダーメイドで設計/運用が可能であることを生かし、マルチマーケットに事業展開を行う、シングルプロダクトマルチマーケット戦略を推進してきました。利用ユーザー100万人の動的なエンゲージメントデーターを保有し、今後の事業領域の拡張性の可能性も大きく残しています。今後、継続的な高い成長率を維持するため、トップラインを上げていくマルチプロダクト戦略も構想に入れており、プロダクト組織の強化が急務となってきております。■全社でのドックフーディング：自社の全社員が日常的に利用する「コミュニケーションプラットフォーム」BtoB プロダクトはドメイン要素が強い領域も多く、自身がユーザーになれることも多くありません。一方で当社のプロダクトは、コミュニケーションプラットフォームのため、日常的に自社プロダクトを利用しております。（例：チャット、日報、サンクスメッセージ、稟議等）こういった取り組みの中で、ユーザーの課題感への「共感」を育み、価値提供を最大化するため🔭今後のプロダクト展望エンゲージメント領域は、HR SaaSの中に包括されているものではなく、全ての組織に活用できるという観点でホリゾンタルな視点で考えています。 特にITツールに馴染みのないノンデスクワーカーがAll in Oneで「業務DX」「組織エンゲージメント向上」を実現できる点においては唯一無二のプロダクトだと考えております。今後は、下記のような領域の拡大を進めながら、「人と組織」に関する課題解決を一気通貫でさらに取り組めるように機能群を強化していきます。ソフト面へのアプローチ：「評価」「サーベイ」といった領域ハード面へのアプローチ：「ベネフィット」「マーケットプレイス」といった領域その他：「業務DX」機能群の強化、「各種外部API連携」の強化による利用頻度促進事業規模としては、ARR約30億の現在地から、数年かけて100億の大台を目指していく計画です。👥配属チーム：プロダクト開発部（東京）東京（7名）の機能開発チームでまずはご活躍いただきます。その他のチーム：TUNAG プロダクト開発部の他チームがもちろん、SRE・DevExを牽引する「プラットフォーム部」、PdM・デザイナーの所属する「プロダクト企画部」、ビジネスサイドの各チームと協働していただきます。 ※参考｜組織構成の詳細：https://speakerdeck.com/stmn/for-product-1f201135-9b17-4c4d-af9f-d9321ecfc740?slide=29◾️プロダクト組織の目指す姿①：AI時代に高い事業価値を生む、アジリティが高いフルスタックなエンジニアTUNAGは、All in OneのSaaSとして「業務DX」「組織エンゲージメント」の大きく2軸の中で、多機能を搭載しています。チームとしては、機能ごとに開発チームを作っていくため、アジリティ向上を目的に、企画から開発、そして運用までのフルサイクルでかつ、技術領域を横断したフルスタックなチームをつくることに注力しています。もしご希望があれば、バックエンド、フロントエンド、AWSなどのフルスタックなスキルを経験していただく機会を提供できます。またAI時代に一人一人に求められるアウトカムが大きくなる中で、エンジニア一人一人が高い事業価値を生める新しいエンジニアとしての価値発揮を組織全体で目指していきます。◾️プロダクト組織の目指す姿②：「プロダクトエンジニア」としての事業家集団求められるビジネスニーズにただ応えるだけではなく、エンジニア一人一人が「なぜ作るのか」から思考し、職能を越境して、プロダクトの価値を最大化することを目指します。技術を武器に、ユーザーニーズの解決から事業価値の創出まで、エンジニアリングを武器に、自らの手でビジネスを前に動かせるエンジニア集団を目指しています。ポジションについて■ 具体的な取り組みWebアプリケーションの開発・運用技術的負債の計画的な返済Developler Experienceチームとコラボレーションしながら、より良い開発者体験・開発効率を追求🔨TUNAGの技術スタックバックエンド: Ruby 3.4 (Ruby on Rails 8.1 (edge) (一部8.0)), TypeScript, Goフロントエンド: TypeScript, React, Next.js, Storybook, Chromatic, SWR, aspida, husky, hygenモバイルアプリ: Swift, Kotlinデータベース: MySQL 8.0(Amazon Aurora for MySQL 3), PostgreSQL 15, Cloud Firestoreミドルウェア: Elasticsearch, Redisインフラ: AWS, Google Cloud (一部), Docker, Sendgrid, Twilio, ImgixCI/CD: CircleCI, Cypress, Playwrightモニタリング: Datadog, Sentryプロビジョニングツール: AWS CloudFormation情報共有：TUNAG（日報）, Slack, NotionAI活用: Claude Code, GitHub Copilot etc..その他💪エンジニア成長支援の取り組み『無限書籍購入補助』 技術書やビジネス書など業務に関連するものや自己研鑽を目的とした書籍であれば、費用 /冊数の上限なく会社費用で購入することができます。『カンファレンス参加費用補助』 業務に関連する国内カンファレンスへの参加費用、交通費、宿泊費を補助します。営業日の技術カンファレンスについては、業務扱いで参加することができます。『資格取得補助』 自己啓発や能力開発を促進することを目的として、業務に関連する資格の受験料や認定登録費、交通費を金額に上限を設けずに補助しています。💻技術コミュニティ関連TUNAGはこれまでRubyでの開発をし、成長してきました。これまでの恩恵をコミュニティの還元を積極的に行っています。RubyKaigi 2025（Platinumスポンサー）RubyKaigi 2024（Platinumスポンサー）Kaigi on Rails 2024（Silverスポンサー）RubyKaigi 2023（Rubyスポンサー）Kaigi on Rails 2023（Rubyスポンサー）📝参考資料プロダクト組織について株式会社スタメン Entrance Book for Product株式会社スタメン エンジニア向け会社紹介資料stmn, Inc. Tech BlogAI関連の取り組みAIエージェントに全振りした2025年： 1人30並列のコーディングの果てに見えた「真の生産性」と「計測」の話株式会社スタメンにおけるDevinを活用した開発生産性の向上モノリスの継続的改善を支える、GitHub Copilot WorkspaceとCopilot code review (旧for Pull Request)開発チームにDevinを導入してみた 〜効果と活用のリアル〜🎤 2026年｜プロダクト組織インタビューシリーズ第一弾｜【プロダクト開発の現場から vol.1】思想は、実装されて初めて血肉となる。ーCEOの「想い」とCTOの「再現性」が交差する、プロダクト組織の現在地 第二弾｜【プロダクト開発の現場から vol.2】CTO野口の告白──私の「強み」と、組織の「弱み」。だから今、あなたの力が必要だ。第三弾｜【プロダクト開発の現場から vol.3】CTOとリードエンジニアが語る「開発者体験」の重要性。なぜスタメンは、泥臭い改善に本気で向き合い続けるのか。第四弾｜【プロダクト開発の現場から vol.4】信頼が「越境」を加速させる。スタメンのエンジニア対談が明かす、「人と組織で勝つ」プロダクト組織への進化 第五弾｜【プロダクト開発の現場から vol.5】「いい会社」のその先へ──創業CTO・CPO・シニアQAが語る、スタメンの「現在地」と「未来」

はじめに：当社のプロダクト「TUNAG」/ フェーズについて参考リンク①：プロダクトサイト参考リンク②：巨大市場「ノンデスワーカー」マーケットの最前線 - デスクレスSaaS TUNAGのProduct Managerをやる面白さ ※PdM向け記事ですが、全職種にも通じるマーケットの魅力・プロダクトの社会的意義を記載しています。◾️ 「ノンデスクワーカー × 統合型エンゲージメントSaaS」というユニークなポジションニングのプロダクト日本人の労働に対するエンゲージメントは、先進国の中でも極めて低いと言われる中で、「日本人の働く」をアップデートすることに取り組んでいるプロダクトです。（コミュニケーション活性化、ビジョン浸透、称賛文化醸成、情報共有促進、業務効率化 etc..）製造、物流、医療、学校など、現場で働くことが主となる業界の総称で、日本市場において約半数以上の3,100万人就業している大きな市場、規模は100兆円と言われています。一方で、まだ明確な勝者といえるプレイヤーが存在していない状況です。◾️ シングルプロダクト・マルチマーケット戦略のその先へこれまで、機能が非常に多機能かつ、オーダーメイドで設計/運用が可能であることを生かし、マルチマーケットに事業展開を行う、シングルプロダクトマルチマーケット戦略を推進してきました。利用ユーザー100万人の動的なエンゲージメントデーターを保有し、今後の事業領域の拡張性の可能性も大きく残しています。今後、継続的な高い成長率を維持するため、トップラインを上げていくマルチプロダクト戦略も構想に入れており、プロダクト組織の強化が急務となってきております。◾️全社でのドックフーディング：自社の全社員が日常的に利用する「コミュニケーションプラットフォーム」BtoB プロダクトはドメイン要素が強い領域も多く、自身がユーザーになれることも多くありません。一方で当社のプロダクトは、コミュニケーションプラットフォームのため、日常的に自社プロダクトを利用しております。（例：チャット、日報、サンクスメッセージ、稟議等）こういった取り組みの中で、ユーザーの課題感への「共感」を育み、価値提供を最大化するためのプロダクト改善への意思を持つことができると考えています。今後のプロダクト展望エンゲージメント領域は、HR SaaSの中に包括されているものではなく、全ての組織に活用できるという観点でホリゾンタルな視点で考えています。 特にITツールに馴染みのないノンデスクワーカーがAll in Oneで「業務DX」「組織エンゲージメント向上」を実現できる点においては唯一無二のプロダクトだと考えております。今後は、下記のような領域の拡大を進めながら、「人と組織」に関する課題解決を一気通貫でさらに取り組めるように機能群を強化していきます。ソフト面へのアプローチ：「評価」「サーベイ」といった領域ハード面へのアプローチ：「ベネフィット」「マーケットプレイス」といった領域その他：「業務DX」機能群の強化、「各種外部API連携」の強化による利用頻度促進事業規模としては、ARR約30億の現在地から、数年かけて100億の大台を目指していく計画です。👤所属チーム：プラットフォーム部（CTO直下）2023年7月に立ち上がったSREチームのメンバーとして、TUNAG(ツナグ) のSRE業務をお任せします。所属想定チームプラットフォーム部部署の目的:TUNAGの基盤を安定させ、エンジニアの開発環境と生産性を向上させること。役割について:SRE/Developer Experienceの役割をになっています。主な業務:（一例）SRE: サービスの信頼性、可用性、パフォーマンスの向上.Developer Experience: 開発環境の整備、開発プロセスの改善、開発効率の向上.所属人数:CTOを含む、全5名のメンバーが所属.直近のチームの取り組み記事GKEを用いたマルチテナントSaaSの構築：https://tech.stmn.co.jp/entry/2025/03/27/144814ラスベガスで開催された Google Cloud Next 2025 に現地参加してきました：https://tech.stmn.co.jp/entry/2025/04/30/193459具体的な業務TUNAG(ツナグ)の基盤となるインフラの設計・構築インフラのスケーラビリティの向上インフラの安定性・保守性の強化パフォーマンスチューニングなどの継続的な負荷対策プロダクトの成長にあわせて進化する中長期のインフラアーキテクチャの検討IaCを前提としたインフラ開発の効率化、自動化障害発生時の迅速な対処、及び未然防止するための監視体制の構築開発チームへのSREベストプラクティスのイネーブルメントインフラ全体のセキュリティ対策体外的な業務内容のアウトプット(テックブログやカンファレンス登壇など)DevOps文化の推進◾️DevOps文化の推進弊社ではアジリティ向上を目的に、企画(Plan)/開発(Dev)から運用(Ops)までのフルサイクルをスクラムチームで担うことができるように組織づくりをしています。 フルサイクルな開発は、チームの認知負荷が高いため、認知負荷を下げるための開発環境の整備やチームへのイネーブルメントが欠かせません。 このチームへのイネーブルメントの取り組みとして、新設のSREチームには、開発基盤の整備やSREのベストプラクティスを開発者たちに伝えていくエバンジェリスト的な役割も担って頂きたいと考えています。技術スタック・利用ツールバックエンド: Ruby 3.4 (Ruby on Rails 8.1 (edge) (一部8.0))フロントエンド: TypeScript, React, Next.jsモバイルアプリ: Swift, Kotlinデータベース: MySQL 8.0(Amazon Aurora for MySQL 3), PostgreSQL 15, Cloud Firestoreミドルウェア: Elasticsearch, Redisインフラ: AWS, Google Cloud, Docker, Sendgrid, Twilio, ImgixCI/CD: GitHub Acitons, Cypress, Playwrightモニタリング: Datadog, Sentryプロビジョニングツール: AWS CloudFormation情報共有：TUNAG（日報）, Slack, NotionAI活用: Claude Code, GitHub Copilot etc..その他◾️エンジニア成長支援の取り組み『無限書籍購入補助』 技術書やビジネス書など業務に関連するものや自己研鑽を目的とした書籍であれば、費用 /冊数の上限なく会社費用で購入することができます。『カンファレンス参加費用補助』 業務に関連する国内カンファレンスへの参加費用、交通費、宿泊費を補助します。営業日の技術カンファレンスについては、業務扱いで参加することができます。『資格取得補助』 自己啓発や能力開発を促進することを目的として、業務に関連する資格の受験料や認定登録費、交通費を金額に上限を設けずに補助しています。📝参考資料プロダクト組織について株式会社スタメン Entrance Book for Product株式会社スタメン エンジニア向け会社紹介資料stmn, Inc. Tech BlogAI関連の取り組みAIエージェントに全振りした2025年： 1人30並列のコーディングの果てに見えた「真の生産性」と「計測」の話株式会社スタメンにおけるDevinを活用した開発生産性の向上モノリスの継続的改善を支える、GitHub Copilot WorkspaceとCopilot code review (旧for Pull Request)開発チームにDevinを導入してみた 〜効果と活用のリアル〜🎤 2026年｜プロダクト組織インタビューシリーズ第一弾｜【プロダクト開発の現場から vol.1】思想は、実装されて初めて血肉となる。ーCEOの「想い」とCTOの「再現性」が交差する、プロダクト組織の現在地 第二弾｜【プロダクト開発の現場から vol.2】CTO野口の告白──私の「強み」と、組織の「弱み」。だから今、あなたの力が必要だ。第三弾｜【プロダクト開発の現場から vol.3】CTOとリードエンジニアが語る「開発者体験」の重要性。なぜスタメンは、泥臭い改善に本気で向き合い続けるのか。第四弾｜【プロダクト開発の現場から vol.4】信頼が「越境」を加速させる。スタメンのエンジニア対談が明かす、「人と組織で勝つ」プロダクト組織への進化 第五弾｜【プロダクト開発の現場から vol.5】「いい会社」のその先へ──創業CTO・CPO・シニアQAが語る、スタメンの「現在地」と「未来」

当社スタメンは『エンゲージメント経営の実践を支援することで、企業の成長を加速させる』をミッションに掲げ、エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG（ツナグ）」を提供しています。 TUNAGは、企業で働く人たちの信頼関係の構築を目的とした社内SNSです。私たちは、会社における「エンゲージメント」を「相互信頼関係の構築」と定義し、企業のエンゲージメントを高めることで、強い組織つくりを実現し、働く人たちのチームワークを強くし、企業の競争力を強化することを支援してます。 TUNAGのリリース以降、順調に成長を続けており、10名から1万名を超える様々な業界の1000社以上の企業様に導入頂いています。事業成長に伴って、プロダクトの規模も急拡大しており、既存機能の改善はもちろん、新機能の開発、大規模なリファクタリング、スケーラビリティの確保、パフォーマンス・チューニングなどを積極的に行っています。 プロダクトのデリバリーだけでなく、開発効率や開発者体験に関する課題の解決、長期的に継続して内部品質へ投資していけるように開発組織の文化の発達にもアプローチしていきます。これからエンジニアリングがもっと面白くできるように力を貸していただきたいと思っています。 TUNAGのバックエンドをリードし、 大規模Rails アプリケーションの継続的な改善を支えてくれませんか？ ■ 具体的な取り組み ・Webアプリケーションの開発・運用 ・技術的負債の計画的な返済 ・Developler Experienceチームとコラボレーションしながら、より良い開発者体験・開発効率を追求 ■ TUNAGの技術スタック ・バックエンド: Ruby 4.0 (Ruby on Rails 8.12(edge) (一部8.0)) ・フロントエンド: TypeScript, React, Next.js ・モバイルアプリ: Swift, Kotlin ・データベース: MySQL 8.0(Amazon Aurora for MySQL 3), PostgreSQL 15, Cloud Firestore ・ミドルウェア: Elasticsearch, Redis ・インフラ: AWS, Google Cloud (一部), Docker, Sendgrid, Twilio, Imgix ・CI/CD: GitHub Actions, Cypress, Playwright ・モニタリング: Datadog, Sentry ・プロビジョニングツール: AWS CloudFormation ・情報共有：TUNAG（日報）, Slack, Notion ・AI活用: Claude Code, GitHub Copilot etc.. ■エンジニア成長支援の取り組み 『無限書籍購入補助』 技術書やビジネス書など業務に関連するものや自己研鑽を目的とした書籍であれば、費用 /冊数の上限なく会社費用で購入することができます。 『カンファレンス参加費用補助』 業務に関連する国内カンファレンスへの参加費用、交通費、宿泊費を補助します。営業日の技術カンファレンスについては、業務扱いで参加することができます。 『資格取得補助』 自己啓発や能力開発を促進することを目的として、業務に関連する資格の受験料や認定登録費、交通費を金額に上限を設けずに補助しています。 ■技術コミュニティ関連 TUNAGはこれまでRubyでの開発をし、成長してきました。これまでの恩恵をコミュニティの還元を積極的に行っています。 ・RubyKaigi 2025（Platinumスポンサー） ・RubyKaigi 2024（Platinumスポンサー） ・Kaigi on Rails 2024（Silverスポンサー） ・RubyKaigi 2023（Rubyスポンサー） ・Kaigi on Rails 2023（Rubyスポンサー） ・Rails Girls Japan（年間スポンサー）：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000153.000023589.html 【参考資料】 ◾️AIを活用した開発効率化等への取り組み モノリスの継続的改善を支える、GitHub Copilot WorkspaceとCopilot code review (旧for Pull Request) https://tech.stmn.co.jp/entry/copilot-o3-mini ◾️最新の技術関連の取り組みについて（2025-26年に向けたプロダクト・技術戦略） スタメン技術ロードマップ 2025-2026 https://note.com/takuya_stmn/n/na36959ccb7f4 ◾️プロダクトの魅力について　※PdM向けのタイトルとなっておりますが、網羅的に情報は記載しております。 10→100フェーズを最前線で - デスクレスSaaS TUNAG(ツナグ)のProduct Managerをやる面白さ https://note.com/stmn_hr/n/n4d6d9acb6cad ◾️プロダクト職種向け会社説明資料 https://speakerdeck.com/stmn/for-product-7a198d6f-636a-42ca-a56e-66adf007bce2 ◾️エンジニアのカジュアル面談Q&Aから見るスタメンの姿 https://note.com/uuushiro/n/n4915b9009b49 ◾️テックブログ https://tech.stmn.co.jp/ 【選考フロー】 書類選考 → 一次面接（オンライン）→ 二次面接（オンライン）→ 最終面接（オフライン） ※ポジションフェーズによって、一部変更になる可能性がございます。

■スタメンの現在と募集背景スタメンはいま事業成長とともに組織としても大きな転換点を迎えています。スタメンは2020年にグロース市場へ上場し、現在は2030年に東証プライム市場への鞍替えを視野に入れ、2025年は従業員数約2倍の増員、SaaS事業の健全指標である売上成長率140%以上を毎年実現し続けています。これまで少人数ならではの柔軟さで乗り切ってきた社内のIT環境や情報セキュリティ体制は、東証プライム市場への上場、事業・組織のさらなる拡大に向けて、より堅牢かつ生産性を高めるものへと進化させる必要が出てきました。内部統制や情報システム部門の強化が不可欠な中、これまでCTOや現場エンジニア、労務部が兼任してきた情報セキュリティ・ITインフラ領域をスペシャリストとしてリードいただける方を求めています。■募集ポジションについてスタメンはまだまだ従業員数200名のスタートアップITベンチャー企業です。 今回募集するポジションは、セキュリティ・DXの推進担当者となり、従来型の単なる各ITインフラの整備・運用でなく、AI推進やシステム自体の抜本的な変更、戦略立案・課題解決まで、業務生産性向上にも強く関与いただく非常に重要な役割です。スタートアップの第二創業フェーズならではのスピード感を楽しみながら、「攻め」の姿勢で社内IT基盤を整え、社員一人ひとりの働きやすさと、組織全体の成長スピードを後押しし、 会社の成長過程そのものを一緒に体験しながら、未来を見据えたコーポレートエンジニアチームを立ち上げていく仲間をお待ちしています。■具体的な業務内容　-社内ITインフラの設計・整備・運用（ネットワーク、PC、各種SaaS・クラウドツールなど） 　-情報セキュリティ体制の構築および社内推進 　-社内ヘルプデスク・キッティング業務の効率化・標準化 　-内部統制対応（ISMSや監査対応のための運用体制整備など） 　-AI・DX推進（社内ツール導入支援、IT戦略の立案など）

スタジアムについてスタジアムは、クリエイター向けにオンラインビジネス総合プラットフォームを提供する3期目のスタートアップです。 元々、スタメンは企業向け組織エンゲージメント事業を展開し、1400以上の企業のコミュニティの在り方を目の当たりにしてきました。 事業を進める中で、会社組織以外のコミュニティ作りの依頼が来たことがオンラインコミュニティ事業をスタートするきっかけでした。「コミュニティに関心があるが、何から始めていいのかわからない」「専用のツールもなくどうしたらいいのか相談したい」——。コミュニティに対しての確かなニーズと、知識や経験、ノウハウ不足からくるコミュニティ作りにおける不安を、ダイレクトに感じたのです。 2020年に新規事業として起案し、翌年には年商1億円規模に急成長。2023年に親会社から分社化する形で社内起業として独立しました。 会社としてはまだスタートしたばかり。社会的にも影響力があり、世の中をより良くするサービスを生み出す——。そんな壮大な挑戦に向かっています。会社HP：https://stadium.fan/ サービスページ：https://biz.fants.jp/ クリエイター一覧：https://community.fants.jp/community クリエイター紹介動画：https://www.youtube.com/@FANTS_story仕事概要募集背景 まだまだ創業間もない会社のフェーズです。今回は、事業拡大における重要なポジションのセールス職を募集します。具体的な業務内容新規オンラインサロンの企画提案営業（法人、メディア、メーカー、インフルエンサーなどのクリエイター等）問合せ・リードの対応販路拡大におけるマーケティング戦略 その他、能力や希望により幅広く業務を担っていただく機会、チャンスもあります。サービス・事業成長のための事業開発プロモーション企画の立案・実行のCMO候補オンラインサロン運営のプロデュース業務ポジションの魅力/キャリアパス経営陣 当社の経営陣は、20代からIT企業での経営を行い、親会社でも創業期を役員として支えてきた、実績・経験とも豊富なメンバーで構成されています。 メンバー 優秀で熱いメンバーが多数在籍しておりますので、大きな成果を上げて自分の可能性を最大限高めていきたい方にはピッタリの環境です。 フラットな組織 当社は、まだまだ会社の立ち上げ期で、それぞれの役割は常に変化し続けます。 20代後半の役員も在籍しており、若手でも大きなチャンスがあります。 社会貢献 近年、社会的なつながりの希薄化やサードブレイスの重要性が高まる中で、コミュニティの社会的価値が増大しています。コミュニティ事業は大きなやりがいにつながります。

スタジアムについてスタジアムは、クリエイター向けにオンラインビジネス総合プラットフォームを提供する3期目のスタートアップです。 元々、スタメンは企業向け組織エンゲージメント事業を展開し、1400以上の企業のコミュニティの在り方を目の当たりにしてきました。 事業を進める中で、会社組織以外のコミュニティ作りの依頼が来たことがオンラインコミュニティ事業をスタートするきっかけでした。「コミュニティに関心があるが、何から始めていいのかわからない」「専用のツールもなくどうしたらいいのか相談したい」——。コミュニティに対しての確かなニーズと、知識や経験、ノウハウ不足からくるコミュニティ作りにおける不安を、ダイレクトに感じたのです。 2020年に新規事業として起案し、翌年には年商1億円規模に急成長。2023年に親会社から分社化する形で社内起業として独立しました。 会社としてはまだスタートしたばかり。社会的にも影響力があり、世の中をより良くするサービスを生み出す——。そんな壮大な挑戦に向かっています。会社HP：https://stadium.fan/ サービスページ：https://biz.fants.jp/ クリエイター一覧：https://community.fants.jp/community クリエイター紹介動画：https://www.youtube.com/@FANTS_story仕事概要募集背景 名古屋本社を拠点に事業を展開しています。このたび、関東圏での事業拡大を本格化させるため、東京拠点を新設します。営業部門の中核を担い、ゆくゆくは支社全体のマネジメントや戦略立案を担っていただける方を募集しています。具体的な業務内容オンラインコミュニティ（オンラインサロン等）の新規企画・提案営業 （クライアント例：法人、メディア企業、メーカー、インフルエンサーなど）問い合わせ・リードの対応拠点立ち上げに関わる営業戦略の立案・実行チームの立ち上げおよびマネジメント（5名以上の体制構築を想定）東京市場における販路拡大・マーケティング戦略の立案・実施その他、能力や希望により幅広く業務を担っていただく機会、チャンスもあります。サービス・事業成長のための事業開発プロモーション企画の立案・実行のCMO候補オンラインサロン運営のプロデュース業務ポジションの魅力/キャリアパス拠点立ち上げにイチから携われるやりがい 営業のみならず、戦略・組織づくり・文化形成にまで踏み込めます。経営に近い視点での経験 将来的には拠点責任者・事業責任者としてのキャリアが期待されます。成長余地の大きい事業フェーズ 市場・社会的にも注目度が高い「コミュニティ事業」において、急成長中のフェーズに立ち会えます。

スタジアムについてスタジアムは、クリエイター向けにオンラインビジネス総合プラットフォームを提供する3期目のスタートアップです。 元々、スタメンは企業向け組織エンゲージメント事業を展開し、1400以上の企業のコミュニティの在り方を目の当たりにしてきました。 事業を進める中で、会社組織以外のコミュニティ作りの依頼が来たことがオンラインコミュニティ事業をスタートするきっかけでした。「コミュニティに関心があるが、何から始めていいのかわからない」「専用のツールもなくどうしたらいいのか相談したい」——。コミュニティに対しての確かなニーズと、知識や経験、ノウハウ不足からくるコミュニティ作りにおける不安を、ダイレクトに感じたのです。 2020年に新規事業として起案し、翌年には年商1億円規模に急成長。2023年に親会社から分社化する形で社内起業として独立しました。 会社としてはまだスタートしたばかり。社会的にも影響力があり、世の中をより良くするサービスを生み出す——。そんな壮大な挑戦に向かっています。会社HP：https://stadium.fan/ サービスページ：https://biz.fants.jp/ クリエイター一覧：https://community.fants.jp/community クリエイター紹介動画：https://www.youtube.com/@FANTS_story具体的な業務内容オンラインコミュニティ（ファンコミュニティ、オンラインサロンなど）の企画・設計・立ち上げ支援既存クライアントへの活用支援、課題ヒアリング、改善提案コミュニティ活性に向けた施策の提案・実行（イベント、コンテンツ制作等）クライアントとのプロジェクト進行管理（法人、メディア企業、インフルエンサー等）LPなど各種制作物のディレクション（制作体制の構築含む）※ご希望や適性に応じて、以下の領域もお任せします。プロダクト改善提案や開発ディレクションマーケティングやプロモーション企画新サービスの立ち上げに関わる業務ポジションの魅力/キャリアパス経営陣 当社の経営陣は、20代からIT企業での経営を行い、親会社でも創業期を役員として支えてきた、実績・経験とも豊富なメンバーで構成されています。 メンバー 優秀で熱いメンバーが多数在籍しておりますので、大きな成果を上げて自分の可能性を最大限高めていきたい方にはピッタリの環境です。 フラットな組織 当社は、まだまだ会社の立ち上げ期で、それぞれの役割は常に変化し続けます。 20代後半の役員も在籍しており、若手でも大きなチャンスがあります。 社会貢献 近年、社会的なつながりの希薄化やサードブレイスの重要性が高まる中で、コミュニティの社会的価値が増大しています。コミュニティ事業は大きなやりがいにつながります。

スタジアムについてスタジアムは、クリエイター向けにオンラインビジネス総合プラットフォームを提供する3期目のスタートアップです。 元々、スタメンは企業向け組織エンゲージメント事業を展開し、1400以上の企業のコミュニティの在り方を目の当たりにしてきました。 事業を進める中で、会社組織以外のコミュニティ作りの依頼が来たことがオンラインコミュニティ事業をスタートするきっかけでした。「コミュニティに関心があるが、何から始めていいのかわからない」「専用のツールもなくどうしたらいいのか相談したい」——。コミュニティに対しての確かなニーズと、知識や経験、ノウハウ不足からくるコミュニティ作りにおける不安を、ダイレクトに感じたのです。 2020年に新規事業として起案し、翌年には年商1億円規模に急成長。2023年に親会社から分社化する形で社内起業として独立しました。 会社としてはまだスタートしたばかり。社会的にも影響力があり、世の中をより良くするサービスを生み出す——。そんな壮大な挑戦に向かっています。会社HP：https://stadium.fan/ サービスページ：https://biz.fants.jp/ クリエイター一覧：https://community.fants.jp/community クリエイター紹介動画：https://www.youtube.com/@FANTS_story募集背景このたび関東圏での事業拡大を見据え、東京に新拠点を立ち上げます。 その東京支社において、クライアントとの関係構築・運用支援・企画提案を担うクリエイターコンサルタント職を募集します。 東京という大規模市場で、オンラインコミュニティ事業の可能性を最大限に引き出しながら、当社の“第二の成長エンジン”をともに作っていただける方を心よりお待ちしています。具体的な業務内容オンラインコミュニティ（ファンコミュニティ、オンラインサロンなど）の企画・設計・立ち上げ支援既存クライアントへの活用支援、課題ヒアリング、改善提案コミュニティ活性に向けた施策の提案・実行（イベント、コンテンツ制作等）クライアントとのプロジェクト進行管理（法人、メディア企業、インフルエンサー等）LPなど各種制作物のディレクション（制作体制の構築含む）※ご希望や適性に応じて、以下の領域もお任せします。プロダクト改善提案や開発ディレクションマーケティングやプロモーション企画新サービスの立ち上げに関わる業務ポジションの魅力/キャリアパス「東京支社立ち上げ」の中核として活躍できる 営業・制作・戦略の垣根を越えて、組織や文化の設計段階から関われます。経営に近いポジションで大きな裁量を持てるフェーズです。 経営視点を養えるキャリア機会 支社長候補として、収益構造・サービス改善・組織運営など、全社的な視野で意思決定に関われます。将来の事業責任者を視野に入れたポジションです。 「コミュニティ」の未来を形にする先駆者に 人と人とのつながりをデザインする「コミュニティ事業」は、今後の社会に不可欠な価値を持つ成長領域。社会的意義のある事業の最前線に立てます。

スタジアムについてスタジアムは、クリエイター向けにオンラインビジネス総合プラットフォームを提供する3期目のスタートアップです。 元々、スタメンは企業向け組織エンゲージメント事業を展開し、1400以上の企業のコミュニティの在り方を目の当たりにしてきました。 事業を進める中で、会社組織以外のコミュニティ作りの依頼が来たことがオンラインコミュニティ事業をスタートするきっかけでした。「コミュニティに関心があるが、何から始めていいのかわからない」「専用のツールもなくどうしたらいいのか相談したい」——。コミュニティに対しての確かなニーズと、知識や経験、ノウハウ不足からくるコミュニティ作りにおける不安を、ダイレクトに感じたのです。 2020年に新規事業として起案し、翌年には年商1億円規模に急成長。2023年に親会社から分社化する形で社内起業として独立しました。 会社としてはまだスタートしたばかり。社会的にも影響力があり、世の中をより良くするサービスを生み出す——。そんな壮大な挑戦に向かっています。会社HP：https://stadium.fan/ サービスページ：https://biz.fants.jp/ クリエイター一覧：https://community.fants.jp/community クリエイター紹介動画：https://www.youtube.com/@FANTS_story具体的な業務内容『FANTS』の会員獲得、リード獲得、認知向上を目的としたマーケティング施策をご担当いただきます。ランディングページの企画、運用（既存ページおよび新規コンテンツの企画運用も含む）リスティング広告運用（AdWords、Facebook）SEO対策（SEOキーワードの設計/SEO視点でのコンテンツ制作/Webサイトの内部対策など）各種ツールを用いた効果検証、分析営業、エンジニア、デザイナーと連携したLP制作※ご希望や適性に応じて、以下の領域もお任せします。サービス・事業成長のための施策立案・実施新規オンラインサロンの企画提案（メディア、メーカー、インフルエンサーなどのクリエイター等）既存オンラインサロンの改善提案（サービス利用者のアプリ内動向分析〜改善施策の立案）ポジションの魅力/キャリアパス経営陣 当社の経営陣は、20代からIT企業での経営を行い、親会社でも創業期を役員として支えてきた、実績・経験とも豊富なメンバーで構成されています。 メンバー 優秀で熱いメンバーが多数在籍しておりますので、大きな成果を上げて自分の可能性を最大限高めていきたい方にはピッタリの環境です。 フラットな組織 当社は、まだまだ会社の立ち上げ期で、それぞれの役割は常に変化し続けます。 20代後半の役員も在籍しており、若手でも大きなチャンスがあります。 社会貢献 近年、社会的なつながりの希薄化やサードブレイスの重要性が高まる中で、コミュニティの社会的価値が増大しています。コミュニティ事業は大きなやりがいにつながります。

スタジアムについてスタジアムは、クリエイター向けにオンラインビジネス総合プラットフォームを提供する3期目のスタートアップです。 元々、スタメンは企業向け組織エンゲージメント事業を展開し、1400以上の企業のコミュニティの在り方を目の当たりにしてきました。 事業を進める中で、会社組織以外のコミュニティ作りの依頼が来たことがオンラインコミュニティ事業をスタートするきっかけでした。「コミュニティに関心があるが、何から始めていいのかわからない」「専用のツールもなくどうしたらいいのか相談したい」——。コミュニティに対しての確かなニーズと、知識や経験、ノウハウ不足からくるコミュニティ作りにおける不安を、ダイレクトに感じたのです。 2020年に新規事業として起案し、翌年には年商1億円規模に急成長。2023年に親会社から分社化する形で社内起業として独立しました。 会社としてはまだスタートしたばかり。社会的にも影響力があり、世の中をより良くするサービスを生み出す——。そんな壮大な挑戦に向かっています。会社HP：https://stadium.fan/ サービスページ：https://biz.fants.jp/ クリエイター一覧：https://community.fants.jp/community クリエイター紹介動画：https://www.youtube.com/@FANTS_story具体的な業務内容お問合せの対応リードナーチャリングアウトバウンド施策の企画・実施学生インターンのマネジメント※ご希望や適性に応じて、以下の領域もお任せします。ウェビナーの企画・運営各種KPIの策定・管理ポジションの魅力/キャリアパス経営陣 当社の経営陣は、20代からIT企業での経営を行い、親会社でも創業期を役員として支えてきた、実績・経験とも豊富なメンバーで構成されています。 メンバー 優秀で熱いメンバーが多数在籍しておりますので、大きな成果を上げて自分の可能性を最大限高めていきたい方にはピッタリの環境です。 フラットな組織 当社は、まだまだ会社の立ち上げ期で、それぞれの役割は常に変化し続けます。 20代後半の役員も在籍しており、若手でも大きなチャンスがあります。 社会貢献 近年、社会的なつながりの希薄化やサードブレイスの重要性が高まる中で、コミュニティの社会的価値が増大しています。コミュニティ事業は大きなやりがいにつながります。

オンラインコミュニティプラットフォーム「FANTS」の開発を行うエンジニアを募集します！ Ruby on Rails, React / Next.js, Swift / Kotlin, Amazon Web Services (AWS)など、 幅広いポジションで募集していますので、ご興味ある方はお気軽にご応募ください！ ■ 概要 ・オンラインコミュニティプラットフォーム「FANTS」の開発業務をおまかせします。 ・FANTSは、芸能人、プロスポーツチーム、水族館など、様々なオンラインコミュニティに使われているBtoCプラットフォームです。 ・自社開発のスクラムチームに入り、要件定義から実装まで一貫した開発をお任せします。 ■ 詳細 ＜具体的な業務内容＞ ・Ruby on Rails や React/Next.js (TypeScript)による Webアプリケーションのバックエンド、および、フロントエンドの開発。 ・新規機能の開発、UX向上を目指した既存機能の改善 ・リファクタリングやパフォーマンスチューニングなどの技術的負債の解消 ＜開発体制＞ ・スクラムによるアジャイル開発。 ・GitHub および CircleCI を用いたイテレーション。 ・サーバーサイドエンジニア、プロダクトマネージャー、デザイナーと連携したプロダクト開発 ＜入社後の流れ＞ ・入社1週間：FANTSの開発チームに配属後、会社やプロダクトのオリエンテーションを実施しながら開発環境のセットアップを行い、先輩OJTの支援を受けながら小さな案件の開発からリリースまで行います ・入社3カ月：スクラムチームで React/Next.js、もしくは、Ruby on Railsのいずれかを主に用いて、さまざまな開発プロジェクトに携わり、技術力を向上していきます ・入社半年後～1年後：React/Next.js、および、Ruby on Railsの両方を使用しながら担当領域を広げていきます。もしくは、AWSやフロントエンド技術など、特定領域を深めて大規模なプロジェクトにアサインさせていただきます。 ■ この仕事の面白み、魅力 ・自社事業ですので、社内の企画担当や営業担当と議論を行ったりするなど、プロダクト作りの上流から実装まで幅広く携われます ・代表の森川、CTOの小林など役員と近い距離で働くことができ、技術選定やロードマップなどの意思決定に加わることができます ・エンジニア一人ひとりの裁量が大きい小さなチームにて大規模プロダクトの開発に携わることができます

オンラインコミュニティプラットフォーム「FANTS」の開発を行うエンジニアを募集します！ Ruby on Rails, React / Next.js, Swift / Kotlin, Amazon Web Services (AWS)など、 幅広いポジションで募集していますので、ご興味ある方はお気軽にご応募ください！ ■ 概要 ・オンラインコミュニティプラットフォーム「FANTS」の開発業務をおまかせします。 ・FANTSは、芸能人、プロスポーツチーム、水族館など、様々なオンラインコミュニティに使われているBtoCプラットフォームです。 ・自社開発のスクラムチームに入り、要件定義から実装まで一貫した開発をお任せします。 ■ 詳細 ＜具体的な業務内容＞ ・Ruby on Rails や React/Next.js (TypeScript)による Webアプリケーションのバックエンド、および、フロントエンドの開発。 ・新規機能の開発、UX向上を目指した既存機能の改善 ・リファクタリングやパフォーマンスチューニングなどの技術的負債の解消 ＜開発体制＞ ・スクラムによるアジャイル開発。 ・GitHub および CircleCI を用いたイテレーション。 ・サーバーサイドエンジニア、プロダクトマネージャー、デザイナーと連携したプロダクト開発 ＜入社後の流れ＞ ・入社1週間：FANTSの開発チームに配属後、会社やプロダクトのオリエンテーションを実施しながら開発環境のセットアップを行い、先輩OJTの支援を受けながら小さな案件の開発からリリースまで行います ・入社3カ月：スクラムチームで React/Next.js、もしくは、Ruby on Railsのいずれかを主に用いて、さまざまな開発プロジェクトに携わり、技術力を向上していきます ・入社半年後～1年後：React/Next.js、および、Ruby on Railsの両方を使用しながら担当領域を広げていきます。もしくは、AWSやフロントエンド技術など、特定領域を深めて大規模なプロジェクトにアサインさせていただきます。 ■ この仕事の面白み、魅力 ・自社事業ですので、社内の企画担当や営業担当と議論を行ったりするなど、プロダクト作りの上流から実装まで幅広く携われます ・代表の森川、CTOの小林など役員と近い距離で働くことができ、技術選定やロードマップなどの意思決定に加わることができます ・エンジニア一人ひとりの裁量が大きい小さなチームにて大規模プロダクトの開発に携わることができます

【当社について】 2023年1月に創業から4年半で上場をしたベンチャー企業から分社化をしたスタートアップ企業です。 ▍めぐる情熱で、組織とひとが輝く世界をつくる。 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 私たちは、オンラインコミュニティ事業を通じて、家族や友人、職場とも異なる「サードプレイス（第三の場所）」を世の中に創出し続けています。 もともと親会社のスタメンでは、企業の組織エンゲージメントを高めるサービスを展開し、1,000以上の組織に伴走してきました。 その過程で、「会社」以外にも人が安心してつながれる場——すなわち“コミュニティ”へのニーズが高まっていることに気づき、私たちはオンラインコミュニティ事業をスタートしました。 2020年に事業を起案し、翌年には年商1億円を達成。 順調に成長を続け、2023年に分社化。今後は10億円規模の事業成長を目指しています。 その実現のためには、経理・労務などのバックオフィスをより強固な基盤とし、経営判断を支える管理体制の構築が不可欠です。 私たちの情熱を、企業や個人の内側だけでなく、「組織を支えるしくみ」にも注ぎ込んでいける。そんな方と一緒に働きたいと考えています。 【募集背景】 社員数は現在27名。会社の成長とともに、バックオフィス業務の重要性が急速に高まっています。 これまでは社外に頼っていた管理会計や労務・経理領域を、自社内で内製化し、意思決定スピードを加速させる体制づくりを進めていくために、今回、新たな仲間を募集します。 将来的には、バックオフィス部門をリードする責任者候補としてのご活躍を期待しています。 【仕事内容】 ・経理業務（月次・年次決算補助、売上集計・請求書処理 など） ・契約書や各種帳票の整備・運用管理 ・業務効率化のためのツール導入やオペレーション設計 ・庶務・総務などバックオフィス全般業務（必要に応じて） 上記に加え、ご希望やスキルに応じて以下のような業務にもチャレンジできます： ・バックオフィスチームの体制設計・マネジメント ・業務プロセスの標準化とルール策定 ・経営陣と連携した管理会計や分析

- 総務・一般業務 - Excel等のPC（データ入力）業務 - パソコン、携帯等の貸与・修理・設定等 - 購買・備品補充対応 - 受付・電話一次対応 - 労務業務 - 勤怠管理、給与計算処理、各種社会保険手続き 等... 社長直下の部署に配属となりますので、社長と一緒にお仕事をしたり、管理部門のアシスタントとして幅広い業務を経験することができます。

スタメンの社員とカジュアルに話してみたい、転職はまだ考えていないがスタメンにちょっと興味がある、といった方とのカジュアル面談の機会をご提供しています。 必須項目のみのご記入でも問題ありません。 該当メンバーの業務状況によっては、面談へのご案内がすぐには難しい場合がございます。予めご了承いただけますと幸いです。

※現在、新卒ダイレクト採用のための選考ステップ（面接等）は設けておりません。 ※ご興味をお持ちいただける場合インターンシップからのご案内となりますことご認識いただきますようお願いいたします。 ★インターンシップの詳細はこちらをご確認くださいませ：https://herp.careers/v1/stmn/0WbzjjrotaBF ※勤務形態や稼働条件の事前確認をお願いいたします。 ※求人は東京のものですが名古屋勤務も受け付けております！ インターンシップでの活動を経て双方の希望が一致する場合には、新卒正社員としてお迎えさていただくケースもございます。 〜〜〜〜 スタメンの社員とカジュアルに話してみたい、選考はまだ考えていないがスタメンにちょっと興味がある、といった方とのカジュアル面談の機会をご提供しています。 必須項目のみのご記入でも問題ありません。 該当メンバーの業務状況によっては、面談へのご案内がすぐには難しい場合がございます。予めご了承いただけますと幸いです。 ※対象：27卒