06.事業企画/事業開発 の求人一覧 - 株式会社スタメン

法人顧客に対し、新規事業の責任者候補として事業コンセプトの立案からプロダクトの価値検証、PMF後の事業拡大推進までを一貫して担います。具体的な業務内容新規事業の機会探索と事業コンセプトの立案顧客ヒアリングや市場調査を通じた事業機会の探索、優先順位付けプロダクトの価値検証と改善、PMF後の事業拡大推進マーケティング、営業などの機能立ち上げ、KPI設計およびデータ分析オペレーション効率化の推進ポジションの魅力 / キャリアパス「1→100」を担う経営者視点での事業運営 単なる立ち上げに留まらず、全社売上の20%以上を担う成長エンジンへと育てるミッションです。一つの事業を「経営」する視点が求められる、極めて打席数の多い環境です。圧倒的なアセットを活用した唯一無二の価値提供 数千社の組織データを持つ「TUNAG」の顧客基盤をレバレッジし、ゼロからではなく信頼をベースにしたコンサルティングとプロダクトを掛け合わせることが可能です。代表直下の戦略拠点における圧倒的な成長スピード 2026年の売上50億円達成に向けた最重要部門にて、戦略・営業・開発連携・PL管理といった事業責任者に必要な「総合力」を実践を通じて習得いただけます。

クライアントの経営課題に直結する”人事・組織領域”における変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者として部門運営、P/Lマネジメント、採用・育成方針の策定を担います。具体的な業務内容経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化TUNAGと連携した独自の組織改善メソッドの構築事業計画の策定、P/Lマネジメント、マーケ・セールスとの連携採用・育成を通じたコンサルティング部門の組織構築ポジションの魅力 / キャリアパス新規事業のコアメンバーとしてサービスを立ち上げる経験 0→1フェーズから参画し、サービスの立ち上げからスケールまでを自らの手で動かすことができます。事業責任者へと直結する圧倒的なキャリアパス 実績に応じて、P/L責任や組織マネジメントの全権を担う事業責任者への昇格を想定したポジションです。上流の戦略策定から現場の実装までを担う一気通貫の価値提供 戦略立案や制度設計に留まらず、運用定着まで伴走することで、顧客への本質的なインパクトを最短で創出いただけます。

募集背景エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」の延長ではなく、この「AI/AX」新領域において、スタメンの未来を創る「責任者候補」として、ゼロから事業を仕掛けていくリーダーを募集します。これまで「TUNAG」を通じてお客様の日常に深く入り込み、顧客の組織文化の変容や組織作りを支援してきました。 しかし、「オペレーション」や「属人化した業務設計」に関するリアルな悩みや課題が寄せられています。真の働きやすさを実現するために、「TUNAG」の枠を超えてお客様の現場に入り込み、業務の最適化や半自動化につながる「AX（AI Transformation）」を推進したいと考えています。実際にお客様からのご相談は多様で、"AIをどう活用すべきか"という構想・方針整理のみで完結するケースもあれば、その構想検討から入り、そのまま業務への実装・運用まで一気通貫でご支援するケースもあります。支援先の多くは、必ずしも自社の課題やAI活用の方向性が明確になっているわけではなく、"何から着手すべきか"を部署単位・業務単位で模索している段階にあります。私たちは、そうした構想・企画のスタート地点からでもご相談いただける体制を強みとしています。2026年7月に提供を開始した「TUNAG AX」（https://ax.tunag.ai/ ）は、現場のDX/AXの"実装"を支えるプラットフォームで、業務自動化・AI活用にかけるリソースを抑えながら業務DX/AXを進めやすくするものです。加えて、ヒアリングを通じた課題設計やAI活用の目的・体制設計から入るコンサルティング、AI活用を自走できる状態を目指す研修（AX/DX伴走型支援）といった支援など、顧客の状況やご相談の起点に応じて組み合わせてご提供します。本年度、当社のAI戦略責任者として、AI活用技術とビジネスの双方に精通したメンバーが参画。 社内にはAIの専門知見を持つプロフェッショナルが集い始めています。スタメンがAI/AX領域支援を始める理由は、こちらの記事もご覧ください。 https://note.com/stmn_hr/n/nde5155a98539?sub_rt=share_pw具体的な業務内容AI/AX事業の戦略立案および事業開発ビジネスモデル構築：AI活用の成果に基づく新しい課金モデルの設計・検証ROIフレームの構築：業務削減効果の定量化および、ROI証明手法の確立GTM戦略の策定：新規市場開拓、および既存SaaSチャネルを活用したGo-To-Market戦略の立案・実行オペレーション設計：事業のスケールを見据えた、安定性と拡張性を両立する組織・業務フローの設計顧客のAI/AX領域支援課題の構造化：顧客の業務（稟議や請求書などのバックオフィスフロー、企業様特有のフロー等）をヒアリングし、ペインポイントの深掘りと課題の構造化ソリューション設計から実装・運用まで：LLM/AIを活用したBPR案の策定だけでなく、『業務の自動完結』を目指したAI導入プロセスの設計・実装・運用（設計図を渡して終わるコンサルティングとは異なり、現場で実際に動くところまで責任を持つ）AIエージェントの導入支援：TUNAGの接点データと顧客の業務コンテキストを掛け合わせた、最適なAI活用シナリオの提案AIリテラシー向上・内製化支援：AIプロジェクトマネジメント（要件定義・PJ組成・進行管理）や、経営層・現場社員向けのAI研修・教育を通じて、顧客がAI活用を自走できる状態まで伴走分析基盤の整備：BigQueryやLookerを活用したデータモデリングおよび、可視化による意思決定支援配属部門事業開発部は、2029年「グループ売上100億円規模」の高い目標を達成するための最重要部門です。「0→1」とその先の「1→100」の責任：単なる新規事業の立ち上げに留まらず、将来的に全社売上の20%以上を支える事業へとグロースさせるミッションを担います。「TUNAG」アセットの活用：TUNAGを通じて日報や申請など現場の業務データにすでに触れているため、ゼロからのヒアリングではなく、ある程度の業務理解を持った状態からコンサルティングの開始が可能。1,400社超の顧客基盤と信頼を土台に、精度とスピードの両方で価値を提供。働きがいのある社会の実現：TUNAGが「場の提供」を担ってきた一方で、事業開発部ではその一歩先にある「経営戦略」「人事制度」「組織文化」といったOSの部分から変革を支援します。その先の「働きがいのある社会」を自らの手で作り上げるやりがいがあります。プロフェッショナルが集う組織： 少数精鋭のチームであり、各メンバーがオーナーシップを持ち意思決定を行っています。事業責任者に必要な総合力（戦略・営業・開発連携・PL管理）を、実践を通じて習得できる部門です。各種ページについてスタメンのAI領域についてHead of AI Strategy 林田 note：https://note.com/rinrin0108/n/nb5c84f0ce12f2026年7月 BPaaS型のAIプラットフォーム（TUNAG AX）をリリース：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000372.000023589.html会社・事業について会社説明資料：https://speakerdeck.com/stmn/zhu-shi-hui-she-sutamen-kanpanidetuku-2025採用サイト：https://recruit.stmn.co.jp/エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」：https://biz.tunag.jp/代表 大西泰平 note：https://note.com/ridinglads

募集背景スタメンは、エンゲージメント経営プラットフォーム「TUNAG」を中心に、組織と人をつなぐSaaS事業を展開してきました。生成AIの急速な普及により、これまでDXの恩恵を十分に受けてこなかったノンデスクワーカー中心の現場でも、業務プロセスのあり方が大きく変わろうとしています。当社では、クライアント企業の業務自動化・AX（AIトランスフォーメーション）推進を支援する新たな体制を構築中です。本ポジションでは、n8nを中核とした業務自動化基盤を武器に、クライアント企業の定型業務をAIと自動化ワークフローで置き換えていく、いわば「現場のAX伴走者」としての役割を担っていただきます。新規企画フェーズの事業のため、技術選定からソリューション設計、クライアントとの要件すり合わせ、社内展開までを一気通貫でお任せいたします。具体的な業務内容クライアント企業向け業務自動化ソリューションの設計・開発n8nを中心とした自動化ワークフローの構築・運用（ワークフロー内でLLMを活用するケースを含む）TUNAG等の自社プロダクトと連携した業務プロセス自動化スタメン社内の業務自動化推進営業・カスタマーサクセス・コーポレート部門等の定型業務自動化社内で磨き上げたユースケースをクライアント向けソリューションへ横展開ポジションの魅力 / キャリアパスノンデスクワーカー領域における「AX」最前線 スタメンのメインクライアントは、製造業・小売業・介護・運輸など、現場で働くノンデスクワーカーを多く抱える企業です。これらの領域は、これまでDXの波が届きづらく、紙・電話・FAX・口頭伝達といったアナログな業務プロセスが色濃く残っています。 一方で、生成AIの登場により、「PCを使いこなさなくても業務が自動化される」世界が現実になりつつあります。音声入力、画像認識、自然言語による指示——これらが組み合わさることで、ノンデスクワーカー領域こそ、今後数年で一気にAX（AIトランスフォーメーション）が進む領域だと考えています。本ポジションは、その波の最前線で、業界全体の生産性を底上げする仕事です。「使えるAI」を現場に届ける手触り感 PoCで終わるAI導入が多い中、当社が提供したいのは「日常業務に組み込まれて回り続ける自動化」です。n8nを中核に据えるのは、ノーコード/ローコードで素早く構築でき、現場の運用変更にも柔軟に追従できるためです。LLM APIを叩くだけの「AI活用」ではなく、業務フロー全体を設計し、現場で実際に使われる仕組みを作る——そこにこの仕事の手触り感があります。0→1フェーズの事業を技術でリードする経験 当社の業務自動化事業は現在ユースケース開発フェーズにあり、クライアント企業へのヒアリングを通じて課題を発掘し、ソリューションへと結晶化させていく段階です。本ポジションでは、アーキテクチャ設計、ソリューションのパッケージ化までを担っていただきます。エンジニアリングの枠を超え、事業の根幹を技術で形作っていく経験を積むことができます。社内外の二重の自動化フィールド クライアント向け業務自動化が主軸ですが、磨き上げの場として、スタメン社内の業務自動化にも携わっていただきます。社内で実際に運用してみて初めて見える落とし穴や改善点を、そのままクライアント向けソリューションに還元できる構造になっています。社内ユーザーとクライアント、両方の声を聞きながら開発できることは、自動化エンジニアにとって稀有な環境です。

募集背景「一人でも多くの人に感動を届け、幸せを広める」というミッションのもと、スタメンはITと人の力を掛け合わせ、「人と組織に働きがいを」実現する会社です。主幹事業「TUNAG」は、"働きがい"と"働きやすさ"を軸にコミュニケーション構造を設計し、企業と社員の関係性を深める組織改善プラットフォームです。私たちはTUNAGを通じて数多くの企業の組織課題に向き合ってきましたが、ツールという「場の提供」だけでは解決しきれない、より上流の経営戦略・人事制度・チェンジマネジメントへの踏み込みや根本的な課題解決を求める声が急増しています。この声に応えるため、2029年に向けたグループ売上100億円規模の成長戦略において、事業開発では「人事組織コンサルティング」「AIAX領域」を新たな事業の柱として立ち上げています。将来的に事業開発領域で全社売上の20%以上を占める事業へとグロースさせるというミッションを掲げており、顧客課題の定義からソリューションの設計、エンタープライズ企業への提案・受注、事業化までを牽引できる人材を求めています。具体的な業務内容人事組織コンサルティング・AIAX支援における提案の受注推進企業の"人と組織"の課題解決を、案件ごとに設計したソリューションの提案によって推進エンタープライズ企業の事業と組織を深く理解した上で、経営層をはじめとする各種ステークホルダーと対峙し社内チームを巻き込みながら、提案から受注、事業化までのアカウントプランの実行をリード具体的な事例 マネジメント向け変革育成プログラムの設計、地域拠点における「方針の共通言語化」と拠点長・現場間の対話の仕組みづくり、若手定着や育成体系の再構築に向けた経営への重要施策提案、行動基準の実践に向けた組織開発アプローチの提案、中核人材育成プログラムの設計、AIリテラシー研修の企画・実行、AXによるタスク自動化支援　等本ポジションの魅力1から100の拡大期における、意思決定の当事者体験 100億事業へとスケールさせる過程で発生する、正解のない問いに立ち向かう経験は、キャリアにおいて稀有な資産となります。セールス領域を超えた、全体的な視点での事業運営 プロダクト企画やマーケティング、ひいては全社の事業戦略にダイレクトにコミットできる環境です。「組織」という不確実な変数に挑む、圧倒的な手触り感 有形商材や単一機能のツールとは異なり、顧客企業の文化や人間関係という複雑な変数を解き明かす仕事です。自身の戦略立案と実行が、顧客組織の生産性やエンゲージメントを大きく変える、自身の介在価値を実感できます。配属部門配属となる事業開発部は、2030年「売上100億円規模」という目標を掲げる、グループの重要な戦略拠点です。すでに1,400社の組織データと接点を持つ「TUNAG」があることも強み。ゼロから顧客を探すのではなく、TUNAGが培ってきた顧客基盤や信頼をレバレッジしながら、コンサルティングを掛け合わせ、市場に唯一無二の価値を届けられます。実際に、新規案件の引き合いは以下のようなルートから生まれています。TUNAG導入企業様からの直接的なニーズ引き合いTUNAG経由の営業リードのうちAIAX領域や人組織領域のニーズを含むケース事業開発部門独自のインサイドセールス経由のリード展示会出展によるリードプロフェッショナルが集う自律型組織であり、少数精鋭のチームで各メンバーがオーナーシップを持って意思決定を行っています。事業責任者に必要な「総合力（戦略・営業・開発連携・PL管理）」を、実践を通じて圧倒的なスピードで習得できる環境です。