06.事業企画/事業開発 の求人一覧 - 株式会社スタメン

新規事業の推進担当者として、SaaS事業を通じた「人と組織」のエンゲージメント向上を支援します。TUNAGの強固な顧客基盤をレバレッジしつつ、企業の根幹である経営戦略や人事制度の変革を支援する新たな事業領域の立ち上げと、連続的な機能拡張を牽引する役割を担います。具体的な業務内容新規事業の機会探索と事業コンセプトの立案顧客ヒアリングや市場調査を通じた、新規事業機会の探索、優先順位付けプロダクトの価値検証と改善、PMF後の事業拡大推進マーケティング、営業などの機能立上げ、KPI設計/指標の可視化およびデータ分析オペレーション効率化の推進ポジションの魅力 / キャリアパス圧倒的なアセットを活用した事業創出 1,000社以上の組織データと顧客基盤を持つ「TUNAG」のアセットを武器に、ゼロからではなく確かな信頼をレバレッジした事業開発が可能です。経営中枢へ踏み込むコンサルティング 「場の提供」に留まらず、経営戦略や人事制度、組織文化といった企業のOS部分に踏み込み、真に働きがいのある社会を自らの手で具現化できます。事業責任者に必要な総合力の習得 代表直下の最重要拠点にて、戦略立案からPL管理、開発連携まで、事業運営に必要なスキルを圧倒的なスピードで習得し、将来の事業責任者を目指せる環境です。

法人顧客に対し、新規事業の責任者候補として事業コンセプトの立案からプロダクトの価値検証、PMF後の事業拡大推進までを一貫して担います。具体的な業務内容新規事業の機会探索と事業コンセプトの立案顧客ヒアリングや市場調査を通じた事業機会の探索、優先順位付けプロダクトの価値検証と改善、PMF後の事業拡大推進マーケティング、営業などの機能立ち上げ、KPI設計およびデータ分析オペレーション効率化の推進ポジションの魅力 / キャリアパス「1→100」を担う経営者視点での事業運営 単なる立ち上げに留まらず、全社売上の20%以上を担う成長エンジンへと育てるミッションです。一つの事業を「経営」する視点が求められる、極めて打席数の多い環境です。圧倒的なアセットを活用した唯一無二の価値提供 数千社の組織データを持つ「TUNAG」の顧客基盤をレバレッジし、ゼロからではなく信頼をベースにしたコンサルティングとプロダクトを掛け合わせることが可能です。代表直下の戦略拠点における圧倒的な成長スピード 2026年の売上50億円達成に向けた最重要部門にて、戦略・営業・開発連携・PL管理といった事業責任者に必要な「総合力」を実践を通じて習得いただけます。

クライアントの経営課題に直結する組織変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者候補として部門運営やサービス戦略、P/Lマネジメントを担います。具体的な業務内容経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化TUNAGと連携した独自の組織改善メソッドの構築ポジションの魅力 / キャリアパス事業の柱をゼロから創り上げるリーダー経験 2026年に向けた成長戦略において、コンサルティング領域を新たな事業の柱へと育て上げる、スタメンの未来を創る極めて重要な役割です。「TUNAG」のアセットを武器にした唯一無二の価値提供 すでに接点を持つ数千社の組織データと顧客基盤をレバレッジし、信頼関係がある状態から高度な組織変革支援を仕掛けることが可能です。経営中枢のOSを書き換えるやりがい ツールの提供に留まらず、人事制度や組織文化といった企業の根幹（OS）に踏み込み、真に「働きがいのある社会」を自らの手で具現化いただけます。

クライアントの経営課題に直結する”人事・組織領域”における変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者として部門運営、P/Lマネジメント、採用・育成方針の策定を担います。具体的な業務内容経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化TUNAGと連携した独自の組織改善メソッドの構築事業計画の策定、P/Lマネジメント、マーケ・セールスとの連携採用・育成を通じたコンサルティング部門の組織構築ポジションの魅力 / キャリアパス新規事業のコアメンバーとしてサービスを立ち上げる経験 0→1フェーズから参画し、サービスの立ち上げからスケールまでを自らの手で動かすことができます。事業責任者へと直結する圧倒的なキャリアパス 実績に応じて、P/L責任や組織マネジメントの全権を担う事業責任者への昇格を想定したポジションです。上流の戦略策定から現場の実装までを担う一気通貫の価値提供 戦略立案や制度設計に留まらず、運用定着まで伴走することで、顧客への本質的なインパクトを最短で創出いただけます。

募集背景これまで「TUNAG」は、ノンデスクワーカー領域のお客様を中心に、現場の日常に深く入り込み、顧客の組織文化の変容や組織作りを支援してきました。実際に、お客様から「現場のオペレーション」や「属人化した業務設計」に関するリアルな悩みや課題が寄せられています。働きやすさを実現するために、「TUNAG」の枠を超えてお客様の現場に入り込み、AIで最適化や半自動化を推進する「AX（AI Transformation）」を実現したいと考えています。本年度、当社のAI戦略責任者として、AI活用技術とビジネスの双方に精通したメンバーが参画。社内にはAIの専門知見を持つプロフェッショナルが集い始めています。 単なる既存事業の延長ではなく、この「AI×業務コンサルティング」の新領域において、スタメンの未来を創る「事業責任者候補」として、ゼロから事業を仕掛けていくリーダーを募集します。配属部門事業開発部は、2029年「グループ売上100億円規模」の高い目標を達成するための最重要部門です。「0→1」とその先の「1→100」の責任：単なる新規事業の立ち上げに留まらず、将来的に全社売上の20%以上を支える事業へとグロースさせるミッションを担います。「TUNAG」アセットの活用：TUNAGが培ってきた1,300社の顧客基盤や信頼を土台に、コンサルティングを掛け合わせて顧客に価値を提供します。働きがいのある社会の実現： TUNAGが「場の提供」を担ってきた一方で、事業開発部ではその一歩先にある「経営戦略」「人事制度」「組織文化」といったOSの部分から変革を支援します。その先の「働きがいのある社会」を自らの手で作り上げるやりがいがあります。プロフェッショナルが集う組織： 少数精鋭のチームであり、各メンバーがオーナーシップを持ち意思決定を行っています。事業責任者に必要な総合力（戦略・営業・開発連携・PL管理）を、実践を通じて習得できる部門です。具体的な業務内容AI/AX事業の戦略立案および事業開発ビジネスモデル構築：AI活用の成果に基づく新しい課金モデルの設計・検証ROIフレームの構築：業務削減効果の定量化および、ROI証明手法の確立GTM戦略の策定：新規市場開拓、および既存SaaSチャネルを活用したGo-To-Market戦略の立案・実行オペレーション設計：事業のスケールを見据えた、安定性と拡張性を両立する組織・業務フローの設計顧客の業務変革（AX）コンサルティング課題の構造化：顧客の業務（稟議や請求書などのバックオフィスフロー、企業様特有のフロー等）をヒアリングし、ペインポイントの深掘りと課題の構造化ソリューション設計： LLM/AIを活用したBPR案の策定、および「業務の自動完結」を目指したAI導入プロセスの設計AIエージェントの導入支援：TUNAGの接点データと顧客の業務コンテキストを掛け合わせた、最適なAI活用シナリオの提案分析基盤の整備：BigQueryやLookerを活用したデータモデリングおよび、可視化による意思決定支援