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当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容・ミドル〜レイターステージの投資家（VC・事業会社など）との交渉および資金調達のリード ・会社全体の成長戦略と整合した財務戦略の立案・実行 ・予算策定、財務計画、KPI設計および業績管理（FP&A） ・財務報告、内部統制、ガバナンス体制の構築・運用 ・CEOおよびコーポレート部門長と連携した成長戦略・エグジット戦略（IPO、M&A等）の推進 ・データドリブンな財務分析を通じた意思決定支援仕事の魅力・企業成長フェーズにおける資金調達・IPO準備の実践経験 ・ファイナンス戦略の立案から実行までを一貫してリードできる環境 ・グローバル志向の経営陣との協働による、経営スキルの飛躍的成長 ・経営陣としての意思決定・裁量を持ちながら会社の未来を創る経験Art to HeritageのCFO候補ポジションでは、スタートアップの財務戦略を“ゼロから創り上げる”経験を積むことができます。 ミドルステージにある当社では、投資家との交渉からエクイティ／デットを組み合わせた資金調達計画、 IPOまでを見据えたファイナンス戦略の策定・実行まで、財務のプロフェッショナルとしてダイナミックに関わっていただけます。また、代表をはじめ外資系企業での経験豊富なメンバーと共に、日本発・グローバル市場を目指すスタートアップの成長を、ご自身の財務・金融領域の知見を活かして牽引できる環境です。40名規模の少数精鋭チームのため、個々の裁量が大きく、経営陣の一員として、経営そのものを自らの意思とスピードで動かす経験を得ることができます。選考フロー書類選考一次面接（CEO面接）二次面接（ディレクター陣との面接）最終選考内定 ※選考過程で、必要に応じて追加面接を実施する場合がございます主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。募集要項本ポジションでは、CEOと並走しながら、 事業計画の策定、投資家とのコミュニケーション、資金調達戦略、財務分析（FP&A）など、経営・財務の両側面から事業をリードする中核的な役割を担っていただきます。現在、これらの業務はCEOが一手に担っています。 そのため、CEOの壁打ち相手として、経営の意思決定を支えながら、資金調達および経営管理のプロフェッショナルとして財務戦略を主導できる方を求めています。当社のCFOとしては、ミドル〜レイターステージ投資家との交渉、資金調達実務、成長戦略・財務戦略の策定・実行まで、企業価値の最大化に直結する領域を包括的にお任せします。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容・会社全体の技術戦略・開発ロードマップの策定・実行 ・新規・既存プロダクト（取引管理／アートデータ分析／AIを使用したアルゴリズム）のアーキテクチャ設計 ・開発チームのマネジメントおよび採用、育成、評価体制の構築 ・データ・AIなどの新技術を用いた顧客提供価値向上施策の企画 ・技術的リスク管理・セキュリティ対策・品質保証体制の整備 ・経営陣・事業責任者との協働による事業戦略・資本政策への技術的助言仕事の魅力・経営陣の一員として事業とテクノロジーの両輪を動かすポジション ・0→1→10→グローバルまでのフェーズを一貫して経験できる ・技術的な意思決定に大きな裁量とスピードを持てる ・アート×テクノロジーという新領域で、世界にない仕組みを創る面白さ選考フロー書類選考一次面接（CEO面接）二次面接（チームメンバー／マネジメントメンバー）最終選考内定 ※選考過程で、必要に応じて追加面接を実施する場合がございます主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。募集背景これまでCEOを中心に、マーケットプレイス・データベース・アート投資基盤といった複数のプロダクトを立ち上げてきましたが、今後さらなる拡張フェーズを迎えるにあたり、テクノロジーを核とした事業成長戦略の推進が急務となっています。これまでCEO自らがプロダクト構想・技術選定・開発ディレクションまで担ってきましたが、今後はより長期的な視点でのプロダクトアーキテクチャ設計・技術戦略・チーム組成をリードできるCTOポジションを新設します。CEOの右腕として、事業戦略と技術戦略を両輪で動かしながら、“アート×テクノロジー”領域でグローバルスタンダードを生み出す挑戦を共にしていただける方を求めています。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容新規顧客の開拓から提案・販売、購入後のアドバイザリー／コンサルティングまでを一気通貫で担当していただきます。 アート資産を通じてお客様のライフスタイルやポートフォリオに新しい価値を届ける、提案型のセールス業務です。▶︎ 具体的な業務内容新規顧客開拓に向けた営業活動 　（紹介・SNS・イベントなどを通じたリード獲得およびコンサルティング営業）既存顧客へのアドバイザリー・コンサルティング 　（市場動向や評価額の情報提供、資産ポートフォリオの見直し提案など）顧客データの分析・管理、営業施策の立案および改善チームでの営業プロセス最適化、提案資料の改善・共有▶︎ チーム体制と働く環境 現在、セールスチームは執行役員 COOを含む少数精鋭で構成されています。 営業戦略や顧客管理の仕組みなど、まだまだ改善の余地が多く、自ら提案し、仕組みをつくっていくフェーズです。新しい施策やアプローチを積極的に試しながら、チームとともに成長していける環境です。▶︎ 未経験でも安心のサポート アート業界やアート投資に関する専門知識は入社時点では不要です。 アートに興味を持ち、「新しい市場を開拓したい」という意欲を重視しています。 ご入社後は、アートセールスに特化したオンボーディングプログラムを通じて、 基礎知識から実践的な提案ノウハウまでを学んでいただけるトレーニングプログラムを用意しています。仕事の魅力① 成果が直結する報酬体系 四半期ごとに、販売価格の約0.9％をインセンティブとして支給します。 平均取引単価が高額なため、1件の成果が大きな報酬につながる手応えがあります。②IPOを目指す急成長フェーズ 営業利益の黒字化を達成し、現在は上場を見据えた拡大期にあります。 会社の成長を自分事として体感でき、SO付与のチャンスもあります。③富裕層向け高付加価値セールス 経営者や資産家を対象に、アートを「資産形成」として提案します。 高度なコンサルティングスキルと、金融・アートの専門知見が身につきます。選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（2回）最終面談内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容本ポジションでは、個人コレクターや法人（ギャラリー・ディーラー）への営業活動を中心に、アート作品の提案から販売、顧客開拓、チームマネジメントまでを一貫して担当していただきます。 オンライン・オフライン双方で国内外の顧客とコミュニケーションを行いながら、営業戦略の立案や販売データの分析など、事業成長を支える重要な役割を担うポジションです。 将来的にはセールスチームのマネージャーとして、チームビルディングや経営陣へのレポーティングにも携わっていただきます。＜具体的な業務内容＞ ・個人アートコレクターへの営業・提案活動 ・法人（アートギャラリー・アートディーラー等）への営業活動 ・新規個人・法人顧客の開拓に向けた施策の企画・実行 ・海外アートフェアなどへの出張を含む新規顧客開拓／海外営業 ・メール・SNS・Zoomを使用したオンライン商談・フォローアップ、および海外出張を含むオフラインでの商談対応 ・作品販売後のクロージング・アフターフォロー（サポート・顧客満足度向上） ・既存顧客との定期面談を通じたリレーション構築・再購入促進 ・Notion・Googleスプレッドシート・Salesforceなどを活用した販売／顧客データの管理・分析 ・営業課題の発掘から戦略立案・施策推進までのプロジェクト推進 ・チームマネジメントおよび経営陣への営業報告書作成＜チーム体制と働く環境＞ 現在、セールスチームは代表を含む少数精鋭体制で構成されています。 営業戦略・顧客管理の仕組み・チームオペレーションなど、まだまだ改善や拡張の余地が多く、組織づくりの初期フェーズにあります。 本ポジションでは、プレイヤーとしての営業活動に加え、 チーム戦略の設計・KPI管理・メンバー育成・業務プロセスの最適化など、マネジメント全般をリードしていただきます。新しい施策やアプローチを自ら提案・実行しながら、 チームの基盤を整え、組織としての成長を牽引していける環境です。仕事の魅力・成果連動型の報酬制度（インセンティブ：販売価格の0.9％） ・IPOを目指すスタートアップでSO付与のチャンス ・富裕層向けセールスを通じた高付加価値スキルの習得 ・多様な業界出身メンバーと切磋琢磨できるグローバル環境Art to Heritageでは、成果を公正に評価する「Pay for Performance」制度を導入しています。 販売実績に応じて、作品販売価格の0.9％をインセンティブとして支給。 努力や成果が明確に報酬へ反映される仕組みです。また、当社は数年後のIPOを目指す成長フェーズにあります。 そのため、本ポジションはセールスチームの初期メンバーとしての参画となり、成果・貢献度に応じてストックオプション付与など、特別な待遇を受けられる機会があります。チームには、外資系企業・日系大手・アート業界など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集結。それぞれの強みを活かしながら、グローバルに挑戦できるスピード感のある環境で働けます。さらに、顧客層は経営者や資産家を中心とした富裕層がメイン。 アートを資産形成の手段として提案することで、高いレベルのセールススキル・金融的知見・コミュニケーション力を身につけることが可能です。選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（1〜2回）最終選考内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容営業チームのサポート業務を中心に、受注管理・資料作成・データ分析などを通じてチーム全体の生産性向上に貢献していただきます。 社内外の関係者との調整や、各種ツールを活用した情報管理など、幅広い業務を担うポジションです。▶︎ 主な業務内容営業資料作成購買受注情報入力・管理（Kintone）顧客情報、受注情報のスプレッドシート入力・管理契約締結事務商談の日程調整社内、クライアント等との打ち合わせ等調整過去売り上げデータの分析マーケットリサーチおよび資料作り仕事の魅力アート×ビジネスの現場で、実務と感性の両面を磨けるデータ管理・調整力・分析スキルを通じて、ビジネス基盤を支える経験が積めるチームを支えるポジションとして、信頼関係構築力や調整力を高められるArt to Heritageの営業事務は、単なるサポート業務ではなく、 営業チームとともに事業を動かす“ハブ”のような存在です。アートの一次・二次流通というグローバルな市場で、日々多様なデータや顧客情報を扱いながら、チーム全体の成果を支える仕組みづくりにも関わることができます。少数精鋭のスタートアップだからこそ、業務改善の提案や仕組み化にも積極的に携われる環境です。自分の工夫や提案がチームの成果に直結し、 「自分の仕事で会社が動いている」実感を得られるポジションです。選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（2回）最終面談内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容富裕層向けアート投資ビジネスの成長を牽引するメンバーとして、大手企業（クレジットカード会社、金融機関）や個人（プライベートバンカー等）との戦略的アライアンス構築を主導していただきます。 経営直結のスピード感で、自ら「新しい市場の型」を作る当事者となっていただくスタートアップならではの動きでPDCAを回せるエキサイティングなポジションです。▶︎ 主な業務内容 ① 戦略的アライアンスの構築・推進（富裕層を顧客とする多様なトップ企業や個人への提携提案）クレジットカード会社のプラチナ・ブラックカード事務局、プライベートバンク、高級外車ディーラー、不動産、高級ライフスタイルブランドなど、ハイエンドな顧客基盤を持つ企業やプライベートバンカー・インフルエンサー等の個人に対する戦略的アプローチを実施。提携先企業の顧客（VIP）に対し、特別な付加価値としての「アート投資体験」を提供するためのスキーム構築および契約交渉のリード。② ビジネスパートナーシップの深化中長期的な相互送客体制の構築とリレーション管理。③ 顧客体験の最大化とLTV向上施策の企画（ハイエンド・イベントのプロデュース）数回開催される「アート鑑賞会イベント」の統括。集客戦略の立案から、イベントにおける顧客満足度向上及び成約率アップに向けたイベントの運営と管理。海外アート鑑賞ツアーの企画・引率。主要な海外のアートマーケットへの顧客向け特別ツアーのプロデュースおよびアテンド（英語使用）。仕事の魅力① COO直轄、経営直結の圧倒的スピード 金融のプロであるCOO直下のチームで、その卓越した知見を間近で吸収。ダイレクトな議論からアイデアを即実行に移せます。最高峰の金融スキル×スタートアップのスピード感。この稀有な環境が、あなたの市場価値を最短距離で引き上げます。③ 成長フェーズにある組織で「初」の試みをリードする これまで都内を中心に展開していたディナーイベントを、今年は関西（大阪・名古屋）へも拡大。拠点拡大に伴う新規プロジェクトの立ち上げに携わることができ、ご自身のアイディアが事業の成長に直結するダイナミズムを実感いただけます。③ 語学力を武器に、グローバルな「リサーチ＆クリエイティブ」を形にする ツアー企画に伴う現地リサーチから、国内外のギャラリーとの交渉、さらにはお客様にお渡しするパンフレットのデザイン企画まで、一貫して携わることができます。語学力を活かした海外リサーチはもちろん、クリエイティブな視点で「アートの旅」をデザインする面白みがあります。④ 世界最高峰のアートシーンに触れる「VIP体験」をプロデュース 富裕層のお客様に向けたアートツアーの企画・運営を通じ、世界のアートシーンの最前線に深く関わることができます。昨年度は台北やニューヨークへのVIP限定ツアーを実施し、現代アーティストのスタジオ訪問やサザビーズの下見会など、一般では立ち入ることのできない極めて希少な体験をプロデュースしました。選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（2回）最終面談内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容富裕層向けアート投資ビジネスの爆発的成長を牽引するプレイングマネジャーとして、大手企業（クレジットカード会社、金融機関）や個人（プライベートバンカー等）との戦略的アライアンス構築を主導していただきます。 経営直結のスピード感で、自ら「新しい市場の型」を作る当事者となっていただくスタートアップならではの動きでPDCAを回せるエキサイティングなポジションです。▶︎ 主な業務内容 ① 戦略的アライアンスの構築・推進（富裕層を顧客とする多様なトップ企業や個人への提携提案）クレジットカード会社のプラチナ・ブラックカード事務局、プライベートバンク、高級外車ディーラー、不動産、高級ライフスタイルブランドなど、ハイエンドな顧客基盤を持つ企業やプライベートバンカー・インフルエンサー等の個人に対する戦略的アプローチを実施。提携先企業の顧客（VIP）に対し、特別な付加価値としての「アート投資体験」を提供するためのスキーム構築および契約交渉のリード。② ビジネスパートナーシップの深化中長期的な相互送客体制の構築とリレーション管理。③ 顧客体験の最大化とLTV向上施策の企画（ハイエンド・イベントのプロデュース）数回開催される「アート鑑賞会イベント」の統括。集客戦略の立案から、イベントにおける顧客満足度向上及び成約率アップに向けたイベントの運営と管理。海外アート鑑賞ツアーの企画・引率。主要な海外のアートマーケットへの顧客向け特別ツアーのプロデュースおよびアテンド（英語使用）。④ チームマネジメントおよびPDCAの推進自らフロントで提携の議論・交渉を進めつつ、メンバーの行動管理、イベント管理・運営スキルの育成を担う。提携チャネルごとのROI（投資対効果）やイベント後の成約データを分析し、次なる開拓ターゲットや施策のアップデートを指揮する。仕事の魅力① COO直轄、経営直結の圧倒的スピード 金融のプロであるCOO直下のチームで、その卓越した知見を間近で吸収。ダイレクトな議論からアイデアを即実行に移せます。最高峰の金融スキル×スタートアップのスピード感。この稀有な環境が、あなたの市場価値を最短距離で引き上げます。③ 成長フェーズにある組織で「初」の試みをリードする これまで都内を中心に展開していたディナーイベントを、今年は関西（大阪・名古屋）へも拡大。拠点拡大に伴う新規プロジェクトの立ち上げに携わることができ、ご自身のアイディアが事業の成長に直結するダイナミズムを実感いただけます。③ 語学力を武器に、グローバルな「リサーチ＆クリエイティブ」を形にする ツアー企画に伴う現地リサーチから、国内外のギャラリーとの交渉、さらにはお客様にお渡しするパンフレットのデザイン企画まで、一貫して携わることができます。語学力を活かした海外リサーチはもちろん、クリエイティブな視点で「アートの旅」をデザインする面白みがあります。④ 世界最高峰のアートシーンに触れる「VIP体験」をプロデュース 富裕層のお客様に向けたアートツアーの企画・運営を通じ、世界のアートシーンの最前線に深く関わることができます。昨年度は台北やニューヨークへのVIP限定ツアーを実施し、現代アーティストのスタジオ訪問やサザビーズの下見会など、一般では立ち入ることのできない極めて希少な体験をプロデュースしました。選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（2〜3回）最終選考内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容業務内容 本ポジションでは、アート市場に関するリサーチおよびデータ分析を通じて、営業・企画チームの意思決定を支える役割を担っていただきます。オークション情報や作家来歴の調査に加え、海外ギャラリー・アートフェアの現地調査や英語資料のリサーチも行い、グローバルな視点から正確で価値のある情報を収集・整理していただきます。＜具体的な業務内容＞ リサーチ業務：インターネットおよび自社データベースを用いた、過去のオークション出品実績・作家来歴の調査 現地調査：国内外のアートギャラリーやアートフェアを訪問し、市場動向や作品傾向をリサーチ 英語リサーチ：海外のメディア・データベース・レポートなど、英語情報源からの調査および要約 資料作成：収集データをもとにした営業資料・レポートの作成 サポート業務：上記に付随するデータ整理、チームサポート、進行管理など仕事の魅力・グローバルなアート市場の最新動向を直接リサーチできる ・データ分析から資料作成まで、幅広いスキルを身につけられる ・海外アートフェアなど現地での活動を通じて、アート業界の第一線に触れられる選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（1〜2回）最終選考内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容本ポジションでは、アート取引における国内外の受発注管理から検品・書類対応、関係者との調整まで幅広いオペレーション業務を担当していただきます。 また、取引量の拡大や国際展開を見据え、標準オペレーションの設計・効率化・自動化の推進を行い、安定かつ柔軟な取引体制の構築をリードしていただきます。単なるオペレーション遂行にとどまらず、戦略的なビジネス視点を持って新たな仕組みを生み出すポジションです。Art to Heritageおよび自社サービスの認知・業績拡大に直結する、事業の根幹を支える役割を担っていただきます。<具体的な業務内容＞ ▼ アート取引オペレーション（国内・海外） ・受発注管理（注文受付、在庫・倉庫との連携、納期・進捗のモニタリング） ・作品コンディション確認および検品フローの標準化 ・作品証明書・インボイス・契約関連書類の作成／レビュー ・顧客、アーティスト、ギャラリーとの連絡・調整業務▼ オペレーション設計・改善 ・取引量拡大を見据えた標準オペレーションフローの設計・マニュアル化 ・データ・取引履歴・通関関連書類などの正確な管理体制の構築 ・業務効率化（システム導入、ツール連携、自動化の推進） ・トラブル対応（遅延・破損・通関トラブル等）の標準化と改善提案 ・各国市場に応じた柔軟なオペレーション設計・体制構築仕事の魅力・アートビジネスの裏側を支えるリアルな実務経験 ・グローバルなアート流通の知識と国際対応スキル ・業務改善やシステム導入など、仕組みづくりの実践経験 ・スタートアップならではのスピード感と裁量Art to Heritageのオーダーマネジメントポジションは、アート × ビジネス × ロジスティクスが交わる、他にはない経験を積めるポジションです。 国内外のアート取引を支える実務の最前線で、アーティスト・コレクター・ギャラリー・倉庫・通関など多様なステークホルダーと関わりながら、スムーズな取引を支える「仕組み」をつくり上げていきます。グローバルな取引環境で英語力や多文化対応力を活かしつつ、 業務効率化やオペレーション設計を通じて、スタートアップの成長を支える中核メンバーとして活躍できるポジションです。選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（1〜2回）最終選考内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容今回の募集は、「安定的に高い品質を保ち続けるための体制づくり」「既存の価値提供を確実に維持するための人員補強」を目的とした採用です。Art to Heritageの仕事は、作品・作家・顧客を丁寧につなぐ役割が多く、情報整理、スケジュール調整、問い合わせ対応、展示運営など、プロジェクトマネジメント力が求められる場面が非常に多いことが特徴です。そのため今回の採用では、アートの専門知識よりも人とプロジェクトを動かす力（PM/進行管理スキル） を強く歓迎します。アートや文化に対する関心がある方であれば、専門知識がなくても問題ありません。 むしろ「誠実に物事を進め、関係者と丁寧にやり取りできる方」こそこの仕事に最も向いています。Art to Heritageが提供している価値を継続し、アートが未来へ受け継がれていく土台を共につくっていく仲間を、今回お迎えしたいと考えています。＜具体的な業務内容＞ ▼ ギャラリー運営（主担当）アーティストサポート・プロデュース業務展示の準備・設営・撤収（採寸、状態確認、動線・レイアウト調整）展示スケジュールの進行管理（アーティスト、社内チームとの調整含む）作品の搬入・搬出・梱包手配外部業者（印刷・施工など）との調整来廊者対応、接客（国内外の顧客を含む）展示会の運営改善・マニュアル整備▼ オンラインオペレーションお問い合わせ返信（アーティスト／顧客対応）作品登録・商品ページ作成（Notion・Google Sheets）在庫・発送ステータス管理コミッション（委託）案件の進行管理社内データの更新整備▼ プロジェクトマネジメント業務各種案件のステークホルダー調整タスク・スケジュールの管理課題発見と改善提案チーム内のコミュニケーション推進選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（1〜2回）最終選考内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。仕事の魅力アート×ビジネスの現場で、実務と感性の両面を磨けるデータ管理・調整力・分析スキルを通じて、ビジネス基盤を支える経験が積めるチームを支えるポジションとして、信頼関係構築力や調整力を高められるアートの一次・二次流通というグローバルな市場で、日々多様なデータや顧客情報を扱いながら、チーム全体の成果を支える仕組みづくりにも関わることができます。少数精鋭のスタートアップだからこそ、業務改善の提案や仕組み化にも積極的に携われる環境です。自分の工夫や提案がチームの成果に直結し、 「自分の仕事で会社が動いている」実感を得られるポジションです。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

＜株式会社Art to Heritageについて＞ ※2025年12月1日より社名変更いたしました。 　　旧社名：株式会社TRiCERA 　　新社名：株式会社Art to Heritage 株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を、未来へ繋ぐ。」をミッションに掲げ、現代アートマーケットの変革を推進しています。資産性の高い現代アートによる資産形成サービス「Art to Heritage ART X」では、世界中のアーティストが創造する作品を未来へ遺していくために、不透明で分かりにくい価格を、定量・定性分析に基づいた透明性・客観性の高い市場価格情報の開示による適正価格での売買と流動性の拡大を促進しています。2024年8月には台湾にオフィスを開設するなど、アジア圏を中心に、アーティスト・現代アート作品の国境を越えた展開に取り組んでいます。 ▷ https://www.tricera.net/ja ■ 募集背景 現在、世界のアート資産は1兆7,000億米ドルの規模を持ち、さらにアートは資産クラスとして魅力的であるということが証明されています。また、特にゼロ年代以降においては、世界規模での現代アートマーケットの顕著な盛り上がりが見られます。その活況の一方で、様々な障壁により、実際の流通総額は全体の3〜4％にとどまると言われています。 Art to Heritageはこの1兆7,000億米ドルのアートマーケットにおいて、国境を超えたアート投資・コレクション領域のハードルを下げることで、アート業界に新たな流動性を生み出し、Missionに掲げる「アートの価値を、未来へ繋ぐ。」を実現します。 現在約40名規模のメンバーが在籍しており、Business / Product / Corporate / Operation のチームで構成され、今後の事業拡大の為、採用の加速・組織の拡大をしていくフェーズにあります。 Productチームでは、既存プロダクトとの連携もありつつ、既存プロダクト以上の事業規模になる可能性を秘める新規プロダクトを0→1でつくるべく動いている最中です。おおよその構想自体はあるものの、それを形にしていくプロジェクトを統率していただけるPdM/PMの方を求めています。 <Productチーム構成> Product Director：1名 ★PdM/PM(本求人で想定しているポジション) フロントエンドエンジニア：2名 バックエンドエンジニア：2名 サーバーサイドエンジニア：1名 Webデザイナー：1名 プロダクトの拡大に伴い、中長期では採用や技術/ピープルマネジメントも担っていただく形になるとイメージしています。 ■ 業務内容 ・新規プロダクトの事業責任者とタッグを組んでプロダクトの0→1を形にし、グロースさせていくこと ・プロダクトの設計・構築・運用・改善 ・新規機能/サービス/プロジェクトの設計・構築 ・既存プロダクトの運用・改善 ■ 仕事の魅力 ・事業責任者と2人でタッグを組んでプロダクトの0→1の立ち上げをしていけること (既存プロダクトからは独立しているものの、連携による効果が大きく臨めるため、単に0→1よりも早くかつ強くスケールしていくことを予想しています) ・海外展開も想定/展開可能性が見えており、数少ない世界で使われる日本発のtoCプロダクトになっていく可能性があること ・40人規模の比較的少数精鋭のチームのため個人の裁量が大きく、自分が提案したアイディアが形になっていく現場に携わっていくことができます。また、チーム一丸となったプロダクト開発によって、自己および他社の幸福を実現する達成感を身を持って体現することができます。 -------- Art to Heritageは「創造力に国境なんてない」というVisionに習い世界中のアーティスト・アートファンに現代アートを届けるべく、2018年3月にグローバルマーケットプレイス「Art to Heritage ART」をリリース。2023年4月には、アート作品を所有しているコレクターが、所有作品をTRiCERA ARTのオンラインギャラリー上で販売できる機能のリリースをしました。 ProductチームはまさにArt to Heritageの命でもあるArt to Heritage ART というプロダクトで「アート市場の活性化」を実現していきます。 また「アート x EC」という領域でのプロダクト開発には、Customer centricでのプロダクト設計とアートを通し、ユーザーの新たなインスピレーションを刺激する必要があります。 お客様とアーティストへのリスペクトを持ちながら、事業解像度を高め、アート市場の活性化に挑戦を一緒にしてみたい方、スタートアップというスピーディで刺激的な環境下で常に経営陣と膝を突き合わせながら、プロダクト開発を行なっていき、スキル・経験値をあげていきたい方のご応募をお待ちしております。 ■ 選考フローについて 書類選考→ 一次面接 → 適性検査→ 二次面接　→ 最終選考　→ 内定 ※内定までは3週間〜1ヶ月を見込んでいます。

＜株式会社Art to Heritageについて＞ ※2025年12月1日より社名変更いたしました。 　　旧社名：株式会社TRiCERA 　　新社名：株式会社Art to Heritage 株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を、未来へ繋ぐ。」をミッションに掲げ、現代アートマーケットの変革を推進しています。資産性の高い現代アートによる資産形成サービス「Art to Heritage ART X」では、世界中のアーティストが創造する作品を未来へ遺していくために、不透明で分かりにくい価格を、定量・定性分析に基づいた透明性・客観性の高い市場価格情報の開示による適正価格での売買と流動性の拡大を促進しています。2024年8月には台湾にオフィスを開設するなど、アジア圏を中心に、アーティスト・現代アート作品の国境を越えた展開に取り組んでいます。 ▷ https://www.tricera.net/ja ■ 募集背景 現在、世界のアート資産は1兆7,000億米ドルの規模を持ち、さらにアートは資産クラスとして魅力的であるということが証明されています。また、特にゼロ年代以降においては、世界規模での現代アートマーケットの顕著な盛り上がりが見られます。その活況の一方で、様々な障壁により、実際の流通総額は全体の3〜4％にとどまると言われています。 Art to Heritageはこの1兆7,000億米ドルのアートマーケットにおいて、国境を超えたアート投資・コレクション領域のハードルを下げることで、アート業界に新たな流動性を生み出し、Missionに掲げる「アートの価値を、未来へ繋ぐ。」を実現します。 現在約20名規模のメンバーが在籍しており、Business / Product / Corporate / Operation のチームで構成され、今後の事業拡大の為、採用の加速・組織の拡大をしていくフェーズにあります。 Productチームでは、既存プロダクトとの連携もありつつ、既存プロダクト以上の事業規模になる可能性を秘める新規プロダクトを0→1でつくるべく動いている最中です。おおよその構想自体はあるものの、それを形にしていくリーダーとして取り組んでいただけるチーフ・リードエンジニアの方を求めています。 <Productチーム構成> Prudcut Director：1名 ★リード/チーフエンジニア(本求人で想定しているポジション) フロントエンドエンジニア：2名 バックエンドエンジニア：2名 サーバーサイドエンジニア：1名 Webデザイナー：1名 アプリケーション)と連携する部分については既存メンバーのリソースも借りることは可能ですが、既存プロダクトとの連携も踏まえた上で、ジョインいただいた方に開発のリードをお願いしたいと考えています。 プロダクトの拡大に伴い、中長期では採用や技術/ピープルマネジメントも担っていただく形になるとイメージしています。 ■ 業務内容 ● 新規プロダクトの事業責任者とタッグを組んでプロダクトの0→1を形にし、グロースさせていくこと ● プロダクトの設計・開発・運用・改善（フロント・バック） ・新規機能/サービス/プロジェクトの設計・開発 ・既存プロダクトの運用・改善 ● インフラ設計・構築・運用・改善（サーバーサイド） ・プロダクト開発のためのインフラ設計・構築 ・可用性保持のための運用・改善 ● CI/CD環境・テスト環境の構築・運用・改善 ・安定したCI/CD環境の構築・運用・改善 ・網羅的なテスト環境の構築・運用・改善 ■ 仕事の魅力 ・事業責任者と2人でタッグを組んでプロダクトの0→1の立ち上げをしていけること (既存プロダクトからは独立しているものの、連携による効果が大きく臨めるため、単に0→1よりも早くかつ強くスケールしていくことを予想しています) ・海外展開も想定/展開可能性が見えており、数少ない世界で使われる日本発のtoCプロダクトになっていく可能性があること ・20人規模の比較的少数精鋭のチームのため個人の裁量が大きく、自分が提案したアイディアが形になっていく現場に携わっていくことができます。また、チーム一丸となったプロダクト開発によって、自己および他社の幸福を実現する達成感を身を持って体現することができます。 ------- Art to Heritageは「創造力に国境なんてない」というVisionに習い世界中のアーティスト・アートファンに現代アートを届けるべく、2018年3月にグローバルマーケットプレイス「Art to Heritage ART」をリリース。2023年4月には、アート作品を所有しているコレクターが、所有作品をArt to Heritage ARTのオンラインギャラリー上で販売できる機能のリリースをしました。 ProductチームはまさにArt to Heritageの命でもある Art to Heritage ART というプロダクトで「アート市場の活性化」を実現していきます。 また「アート x EC」という領域でのプロダクト開発には、Customer centricでのプロダクト設計とアートを通し、ユーザーの新たなインスピレーションを刺激する必要があります。 お客様とアーティストへのリスペクトを持ちながら、事業解像度を高め、アート市場の活性化に挑戦を一緒にしてみたい方、スタートアップというスピーディで刺激的な環境下で常に経営陣と膝を突き合わせながら、プロダクト開発を行なっていき、スキル・経験値をあげていきたい方のご応募をお待ちしております。 ■ 選考フローについて 書類選考→ 一次面接 → 適性検査→ 二次面接　→ 最終選考　→ 内定 ※内定までは3週間〜1ヶ月を見込んでいます。

＜株式会社Art to Heritageについて＞ ※2025年12月1日より社名変更いたしました。 　　旧社名：株式会社TRiCERA 　　新社名：株式会社Art to Heritage 株式会社Art to Heritageは、「創造力に国境なんてない」というVisionを掲げ、あらゆる可能性を秘めているアーティストが、自国だけではなく世界中で活躍できるように、様々なアートサービスを提供している会社です。 主力プロダクトである、グローバルアートマーケットプレイス「Art to Heritage ART」は、現代アート専門の登録制ECプラットフォームです。現在、登録アーティスト数9,000名、国籍126カ国以上の方に利用されており、アジアにおいてシェア率はNo.1の規模で展開しています。 また、現代アートの二次流通市場であるResale、ギャラリーの9s Galleryを運営しています。 ▷ https://www.tricera.net/ja ※CEO井口のnoteのインタビュー記事も是非お読みください 【インタビュー vol.1- CEO 井口泰】 国境を超えて、誰にとってもフェアネスな社会を作る <企業フェーズ> 現在シリーズA 組織全体で20名規模 ※正社員、2024年5月時点 ■ 募集背景 現在、世界のアート資産は1兆7,000億米ドルの規模を持ち、さらにアートは資産クラスとして魅力的であるということが証明されています。また、特にゼロ年代以降においては、世界規模での現代アートマーケットの顕著な盛り上がりが見られます。その活況の一方で、様々な障壁により、実際の流通総額は全体の3〜4％にとどまると言われています。 Art to Heritageはこの1兆7,000億米ドルのアートマーケットにおいて、国境を超えたアート投資・コレクション領域のハードルを下げることで、アート業界に新たな流動性を生み出し、Missionに掲げる「アーティストの世界進出やキャリア形成」を実現します。 現在約40名規模のメンバーが在籍しており、Business / Product / Corporate / Operation のチームで構成され、今後の事業拡大の為、採用の加速・組織の拡大をしていくフェーズにあります。 Productチームでは、既存プロダクトとの連携もありつつ、既存プロダクト以上の事業規模になる可能性を秘める新規プロダクトを0→1でつくるべく動いている最中です。おおよその構想自体はあるものの、それを形にしていくUI/UX デザイナーの方を求めています。 <Productチーム構成> Product Director：1名 ★UI/UXデザイナー(本求人で想定しているポジション) フロントエンドエンジニア：2名 バックエンドエンジニア：2名 サーバーサイドエンジニア：1名 Webデザイナー：1名 ＜現在デザインチームで使用中の主なアプリケーション＞ Figma / Illustrator / Photoshop / Miro / Google Analytics プロダクトの拡大に伴い、中長期では採用や技術/ピープルマネジメントも担っていただく形になるとイメージしています。 ■ 業務内容 ● 新規プロダクトの事業責任者とタッグを組んでプロダクトの0→1を形にし、グロースさせていくこと ● リサーチおよびデータ分析 ・市場、顧客、競合、自社分析など ・他部署と協力し業界やユーザーの理解を深め、解くべき課題と解決策の抽出 ・事業ドメインを深く理解し、自らが中心となって解くべき課題と解決策の抽出 ・全社的かつ中長期的な視点でデザインの力で解くべき課題と解決策の抽出 ● 施策提案業務 ・CX（Customer/user Experience）改善のための施策提案 ・カスタマージャーニー提案 ・MA（Marketing Automation）提案 ● 施策立案・設計業務 ・ワイヤーフレーム立案・設計 ・UI立案・設計 ・EFO（Entry Form Optimization）立案・設計 ・バナーや広告等のグラフィックデザイン立案・設計 ■ 仕事の魅力 ・事業責任者と2人でタッグを組んでプロダクトの0→1の立ち上げをしていけること (既存プロダクトからは独立しているものの、連携による効果が大きく臨めるため、単に0→1よりも早くかつ強くスケールしていくことを予想しています) ・海外展開も想定/展開可能性が見えており、数少ない世界で使われる日本発のtoCプロダクトになっていく可能性があること ・40人規模の比較的少数精鋭のチームのため個人の裁量が大きく、自分が提案したアイディアが形になっていく現場に携わっていくことができます。また、チーム一丸となったプロダクト開発によって、自己および他社の幸福を実現する達成感を身を持って体現することができます。 ■ 選考フロー 書類選考→ 一次面接 → 適性検査→ 二次面接　→ 最終選考　→ 内定 ※内定までは3週間〜1ヶ月を見込んでいます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容採用マネージャーのもとで採用活動全般を推進し、組織の成長を人材面から支える役割を担っていただきます。 実行面の中心として、媒体運用・スカウト・面接調整・候補者対応など、採用を“回す”部分を一手に担っていただきます。 スピード感をもって採用を前進させ、各部門の採用ニーズをリードできる方を歓迎します。労務や人事オペレーションの知識をお持ちの方は、より広い視点でご活躍いただけます。▶︎ 具体的な業務内容 ① 採用業務全般採用媒体の運用（求人票作成・スカウト配信・データ管理・分析）書類選考・候補者対応・面接日程調整・合否連絡採用進捗のモニタリングおよび各ポジションの採用レポート作成エージェント対応・社内リファラル採用の運用採用広報・SNS運用・イベント運営などの母集団形成施策の実行② 人事オペレーション入退社に関わる書類・契約管理　勤怠・給与データの取りまとめ、社労士との連携補助採用〜入社までのオンボーディングプロセス整備・運用サポート仕事の魅力① 会社の成長をダイレクトに創り出す実感 採用した一人ひとりが事業の強力な推進力となり、会社の未来を形づくっていくフェーズです。単なる「欠員補充」ではなく、組織が拡大し、強くなっていく過程を「自分の成果」として肌で感じることができます。② “採用を回す”のではなく、“仕組みからつくる”醍醐味 決まったルーティンをこなすのではなく、マネージャーと共に戦略を練り、実行・改善を繰り返すポジションです。現場の声を吸い上げ、スピード感を持って制度や仕組みを構築していく「攻めの人事」としての経験を積めます。③アート×ビジネスの融合が生む、唯一無二のキャリア 世界中のアーティストやコレクターと繋がるユニークな業界で、経営層や事業責任者と伴走しながらHRの専門性を磨けます。ここで培う事業理解と採用戦略のスキルは、将来的なHRゼネラリストや経営幹部への確かなステップとなります。選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（2回）最終面談内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/業務内容● 具体的な業務 ・組織全体の人事戦略・組織戦略の策定および実行 ・採用計画の立案〜実行（海外拠点採用含む） ・人事評価制度・等級制度の設計／運用／改善 ・人材育成、OJTやマネジメントトレーニングなどの研修体系構築 ・組織カルチャーの設計・浸透（ミッション・バリューの体現促進） ・労務管理・コンプライアンス体制の構築と運用 ・経営陣・各部門責任者とのディスカッションによる戦略的組織設計 ・人事KPI設計、モニタリング、経営レポーティング仕事の魅力・経営陣直下で、経営戦略と人事戦略を一体化して推進できるポジション ・第二創業期のコアメンバーとして「組織をつくる」フェーズを経験できる ・採用・評価・カルチャーづくりなど、人事領域全体を統括できる裁量の大きさ ・海外事業・グローバル採用など、多国籍な人材戦略にも関われる ・将来的にはCHROとして経営メンバー入り、または経営企画・コーポレート統括へのキャリア展開も可能選考フロー書類選考一次面接（CEO面接）二次面接（ディレクター陣面接）最終選考内定 ※選考過程で、必要に応じて追加面接を実施する場合がございます主要事業と募集背景これまでCEOを中心に採用・評価・制度設計・組織開発などを推進してきましたが、今後の事業拡大およびグローバル展開に向け、組織全体の成長を加速させるための人事戦略リーダーが必要となっています。スタートアップとしてさらなる拡張フェーズを迎え、組織・事業の両面でスケールアップの基盤をつくるタイミングにあります。事業・組織ともに急拡大する中で、 採用、制度、カルチャーのすべてを統合的に設計し、「経営と現場をつなぐCHRO候補」としてのポジションを新設します。CEO・事業責任者と連携しながら、経営戦略に直結する人事戦略を描き、 採用・評価・育成・エンゲージメントすべての仕組みをゼロから構築・実行していただける方を求めています。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

当社概要株式会社Art to Heritageは、「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確⽴すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。 https://art-to-heritage.co.jp/ミッションと業務内容IPO準備企業として求められる人事労務管理体制を構築し、30名から100名への組織拡大を労務面から支えること。現在の組織は約30名。ここから3年で100名体制へと拡大する中で、「上場基準に耐えうる労務管理の仕組みをゼロから構築する」 という創業期ならではの重要な役割を担っていただきます。▶︎ 具体的な業務内容 ⑴ IPO準備に向けた労務管理体制の構築労働時間管理・勤怠管理システムの整備と運用就業規則・諸規程の整備と労働基準監督署への届出IPO審査に耐えうる労務コンプライアンス体制の確立労働基準法・労働安全衛生法等の法令遵守体制の構築⑵ 採用業務のサポート3年で70名増員の採用計画に伴う労務手続きの迅速な対応入退社手続き（雇用契約書作成、社会保険手続き等）の標準化オンボーディングプロセスの労務面からの設計⑶ 給与計算・社会保険業務月次給与計算の正確な実行（外部委託管理含む）社会保険・労働保険の手続き・算定基礎届等の対応インセンティブ制度・ストックオプション制度の労務面からの運用支援⑷ 内部統制・監査対応監査法人（EY新日本）との連携による労務監査対応J-SOX対応における人事労務プロセスの文書化労務関連データの正確性・網羅性の確保得られる経験とキャリアパスIPOを目指すスタートアップの最前線で、労務管理の「仕組み」をゼロから構築する経験IPO準備の実務経験：監査法人対応・J-SOX対応・内部統制構築など、上場準備企業でしか得られない貴重な経験労務管理体制のゼロイチ構築：規程整備・システム導入・業務フロー設計を自らの手で実現急成長組織のマネジメント：30名→100名への組織拡大を労務面から支える、スケール感のある業務戦略的人事への関与：単なる労務事務にとどまらず、経営・人事戦略への提言機会IPO経験：グロース企業の上場プロセスを間近で体験キャリアの幅：労務スペシャリストとしてのキャリア、または人事マネージャーへの道選考フロー書類類選考カジュアル面談（希望者のみ）面接（2回）最終面談内定 応募から内定までは約2〜3週間。 スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。主要事業と募集背景当社では、現在複数のプロダクトを運営しています。主要事業： Art to Heritage 資産性の⾼い現代アート作品の仲介を展開 「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力していいます。▶︎ なぜ、今募集するのか ①「勝てる仕組み」が完成したため 営業利益の黒字化を達成し、高収益なビジネスモデルが確立されました。現在は、この成功パターンを武器に市場をこじ開ける「攻めの力」を必要としています。② 圧倒的な成長フェーズにあるため 収益・流通総額ともに前年を大幅に上回るペースで拡大しており、まさに市場を牽引していくステージにあります。③「個」の生産性が極めて高まっているため 1人あたりの生産性や取引単価が向上し、少人数で大きな成果を出すプロフェッショナルな体制が整いつつあります。この組織をさらに盤石なものにするためのコアメンバーを募ります。日本のアート市場は、世界シェアで見ればまだ1%未満に過ぎません。この巨大な「伸びしろ」を自らの手で切り拓き、アートを「次世代へ受け継ぐ資産」として日本に根付かせる。そんなエキサイティングな挑戦に加わってくれる仲間を探しています。アート市場と課題現在、世界の現代アート市場は約10兆円（650億ドル）規模に達しています。一方で、日本が占めるシェアはわずか1%未満にとどまっているのが現状です。この乖離は、単なる「文化の違い」ではありません。 以下の構造的な課題が、日本国内のアート業界には存在します。情報の非対称性：クローズドな取引が多く、適正な時価が分かりにくい流動性の欠如：購入した作品を再販する「二次流通」の仕組みが未整備である資産としてのインフラ不足：欧米や中国、英国のように、アートを経済的な資産として流通させる仕組みが追いついていない私たちは、現代アートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。 人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。 そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、Art to Heritageが目指す世界です。アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。 そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように── Art to Heritageは、アートの未来を支える基盤を創り続けます。

今までのご経歴や、今後やっていきたいことなど、色々お話をさせていただいて、 ポジションを決定させていただければと思います。