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「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【株式会社ブリッジワンとは】 弊社は「各中小企業の皆様の経営課題の解決・企業価値向上」を目的として事業を展開している会社です。 具体的には下記ソリューションを各企業様へ展開をしています。 ■人材サービス 人材紹介、ヘッドハンティング、外国人材紹介、フリーランス紹介 ■コンサルティングサービス 採用コンサル、人事制度構築コンサル、DXコンサル、マーケコンサル、財務コンサル ■金融サービス 保険、DC、資産運用、ファクタリング、リース 【株式会社ブリッジワンのM&A事業部とは】 弊社のM&A事業部は、後継者不在や成長戦略の限界に直面する企業をつなぎ、企業の存続と発展、ひいては地方創生に貢献するという重大な使命を担っています。 1. 職務のミッションと影響力 ・業界の構造改革の推進 多重下請けなどの建設業界固有の構造問題をM&Aで根本的に解決し、業界の健全な発展に貢献します。 ・企業の存続と成長への貢献 廃業危機にある老舗のブランドや固有技術を守り、成長を支援するM&Aを主導します。 ・M&Aへの信頼醸成 業界のリーディングカンパニーとして、M&Aに安心して取り組める社会を実現するため、「成約から成功、そして成長まで」伴走します。 2. 案件創出とリソースの強み ・車内からの案件供給 人材サービス（ヘッドハンティング、外国人材、フリーランスなど）やコンサルティング（DX、採用、財務など）、金融サービスといった多角的なソリューション展開により、社内の営業部隊がキャッチしたM&Aニーズ（売り・買い）が安定的にトスアップされます。 ・強固なアライアンス網の活用 全国の金融機関、会計事務所、税理士法人との盤石な連携体制により、質の高い譲渡案件を効率的かつ継続的に発掘します。 3. M&Aコンサルティングの具体的な業務 主に、トスアップされたニーズに基づき、M&Aの全プロセスを責任者として伴走します。 ・案件のソーシング支援 譲渡企業案件の発掘と、アライアンス先との戦略的な業務連携を推進します。 ・専門性の高い分析 建設業界の特性を踏まえた企業価値算定（バリュエーション）を実施します。 ・M&A戦略の提案 買収候補企業の選定と、M&Aによるシナジー効果を最大化するプレゼンテーションを行います。 ・M&Aエグゼキューション業務全般 複雑な条件交渉のリード 基本合意（LOI/MOU）締結の支援 デューデリジェンス（DD）の進行管理 最終契約の締結（クロージング）に至るまでの一連のプロセスを完遂します。

再生局面にある企業様が抱える課題に対し、財務・事業の両面から徹底的な「見える化」を行い、実効性のある再生計画を策定します。金融機関との交渉も担い、成果が出るまで、経営者の最良の相談相手として「伴走支援」し続けます。 企業の「再生」から「価値創造（バリュークリエイション）」まで、一気通貫で携わります。 1. 経営状況の徹底的な『見える化』（DD：デューデリジェンス） 外部環境分析、保有経営資源の評価 事業別・製品別の正常収益力の算出 実態純資産の算定と財務実態の把握 根本的な経営課題の洗い出し 2. 実効性の高い事業計画の策定 「数値ありき」ではない、具体的なアクションプランの検討 施策に基づいた将来数値計画（PL/BS/CF）の策定 商品・販売・組織戦略など、ビジネスプロセスの再構築支援 3. 金融機関様との合意形成・交渉サポート 経営実態（DD）報告書の作成 金融支援（リスケジュール、債権放棄、資金調達等）の相談・交渉 ステークホルダー間の利害調整 4. 事業計画の着実な実行支援（伴走サポート） アクションプランの進捗管理と、環境変化に応じた継続的な見直し 運転資本の最適化および資金繰り管理体制の構築支援 現場に入り込んだ業務改善コンサルティング

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 建設業界や製造業界における経営課題に対する総合ソリューション営業、コンサルティング営業をお任せします。新規開拓から既存顧客の深耕営業まで幅広く担当していただきます。 具体的には、 ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 ■協力業者紹介 ■М＆Aコンサルティング ■DX支援 ■新卒採用、採用コンサルティング など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 配属メンバーのマネジメントに留まらず、当社の未来を創る事業部全体の「生産性」と「成長」を最大化する組織設計および戦略実行の全権を担っていただきます。 管轄する領域 ターゲット戦略 【攻めのターゲット戦略設計】 日本企業の経営課題そのものに向き合う「ワンデスクソリューション」に最適化されたターゲット企業の特定と戦略策定。上流工程（リスト精査・ターゲティング）を担う戦略家としての役割を期待します。 架電戦略の策定 【オーダーメイド型ソリューションの入口設計】 単なるアポ獲得に終わらない、複合的な経営課題のヒアリングを可能にする方針・スクリプトの策定と標準化。前例のない営業モデルにおける最高の入口（インサイドセールス）を確立していただきます。 部門メンバーの教育 【「新しい営業スタンダード」を創る人財育成】 メンバー一人ひとりが、単一商材の“売り切り営業”ではなく、企業の経営課題を見極める真のコンサルティング能力を持つ人材へと成長するための教育プログラムの策定・実行。組織の「質」の向上を主導していただきます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【業務内容】 自社の成長を加速させる次世代社内システムの開発 これまでkintoneで管理していた社内システムの内製化に携わっていただきます。 主にフロントエンドの開発を担当して頂きます。 また、必要に応じて周囲を巻き込みながら開発工程のディレクションを担当していただきます。 ■ 開発の特徴 - **アジャイル開発による迅速な意思決定** - チームメンバー全員でプロダクトに参加 - 迅速な意思決定とプロダクト反映の高速サイクル - **ユーザー中心の開発アプローチ** - 社内の力を120%引き出すプロダクト開発 - 事業部門と密接に連携し、要件定義から実装まで一貫して担当 - **技術チャレンジ** - 本人のスキルと挑戦したい領域を尊重します。 - 必要なものは都度キャッチアップし、スキルアップできる環境を用意しています。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【業務内容】 自社の成長を加速させる次世代社内システムの開発 これまでkintoneで管理していた社内システムの内製化に携わっていただきます。 主にフロントエンドの開発を担当して頂きます。 また、必要に応じて周囲を巻き込みながら開発工程のディレクションを担当していただきます。 ■ 開発の特徴 - **アジャイル開発による迅速な意思決定** - チームメンバー全員でプロダクトに参加 - 迅速な意思決定とプロダクト反映の高速サイクル - **ユーザー中心の開発アプローチ** - 社内の力を120%引き出すプロダクト開発 - 事業部門と密接に連携し、要件定義から実装まで一貫して担当 - **技術チャレンジ** - 本人のスキルと挑戦したい領域を尊重します。 - 必要なものは都度キャッチアップし、スキルアップできる環境を用意しています。

＜募集背景＞ 当社は「人の力で、世界最高峰を再興する」をミッションに、経営課題解決の「ワンデスクソリューション事業」を展開する株式会社ブリッジワンです。採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、複数のソリューションをオーダーメイドで提供しています。 自社でのAI活用が仕組みとして確立されたことで、既存クライアントからも「うちにも導入してほしい」という声が増えてきました。 この実績をもとに、AIコンサルティング事業を新たに立ち上げます。 事業の立ち上げフェーズから参画いただける方を募集しています。 ＜この事業の社会的意義＞ 「AIを使いたいけど、やり方がわからない」企業は山ほどある。 生成AIの普及により、多くの企業が「AIを活用したい」と考え始めています。しかし現実は： 何から始めればいいかわからない 導入しても現場に定着しない 高額なコンサルに頼んでも、提案だけで終わる 特に中小企業にとって、AIの恩恵を受けるハードルはまだまだ高い。「AIを自社で使い倒し、成果を出した経験を持つ会社」が、同じ目線で伴走する。 それがこの事業の存在意義です。 ＜仕事内容＞ 具体的な業務 1. 現状分析・課題抽出 クライアント企業の業務フローをヒアリング・可視化 データ収集・解析による課題の特定 AIに対する期待値と現実のすり合わせ（AI導入が最適かの見極めも含む） 2. AI戦略の立案・提案 課題に対するAI活用方針の策定 適切なAIツール・技術の選定 導入ロードマップ・スケジュール・予算の設計 ROI試算と経営層への提案 3. ソリューション設計・導入支援 AIモデル・ワークフローの構築 外部パートナー（開発会社等）との連携・PM システムテスト・検証の実施 運用マニュアルの整備 4. AI活用研修・定着支援 クライアントの営業チーム・管理部門向けにAIツール活用研修を実施 ユーザートレーニング・ハンズオン支援 導入後のパフォーマンス監視・フィードバック収集 定着するまでの伴走型フォロー 5. 効果測定・改善 KPIの設定・分析 導入効果のレポーティング 想定効果が出るまでのチューニング・改善提案 6. 新サービス企画・事業開発 AI×業界特化のソリューション企画 経営戦略へのAI活用提案・ビジネスモデル変革支援 サービスパッケージの設計・プライシング セミナー・ウェビナー等によるリード獲得 事例づくり・ナレッジの体系化

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──す。 単なる人材紹介ではなく、正社員、派遣、フリーランスなど多様な雇用形態を扱い、企業と求職者双方のニーズに合わせた付加価値の高いキャリアコンサルティングを提供します。貴社の「ワンデスクソリューション」における組織・人材課題解決の最前線を担い、業界の再興に貢献していただきます。 企業のDX推進における課題分析、戦略立案から実装まで、包括的なソリューションを提供します。ローコード開発プラットフォームやAIツールなど、最新テクノロジーを活用し、クライアントの業務効率化とデジタル変革を支援します。

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションを体現する、当社の心臓部となるポジションです。 あなたは単なる営業担当者ではなく、クライアント企業の「経営課題そのもの」に向き合う経営参謀です。従来の単一商材を売る営業スタイルとは一線を画し、採用、組織開発、DX、M&Aなど、経営の上流から下流までを網羅する多様なソリューションをオーダーメイドで組み合わせ、企業の複合的な経営課題を解決します。 一人の営業がこれだけの多様なソリューションを扱う組織は国内でも極めて稀であり、この唯一無二の営業組織の一員として、日本企業の再興に直接貢献していただきます。 メイン業務 建設、不動産、製造、医療、士業など多岐にわたる事業会社の経営者に対し、新規開拓から既存顧客の深耕営業まで幅広く担当いただきます。目の前の企業が抱える複合的な課題を見極め、最適解を創り出す課題解決型営業（新しい営業スタンダード）を実践します。 管轄するソリューション領域（ワンデスクソリューション） 一人の営業が窓口となり、企業の成長と課題解決に繋がる以下のソリューションを総合的に提案します。 下記のいずれかの部署でご活躍をいただきます。 採用コンサルティン DXコンサルティング 財務コンサルティング 人事構築コンサルティング 【対象業界】 建設業界 不動産業界 製造業界 看板業界 医療業界 士業

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【事業内容】 当社のビジネスマッチング事業部は「人・モノ・サービス」をつなぐ結節点の役割を果たしています。 AIが発達した今、企業同士をただおつなぎするだけではなく、”どの企業様とどの企業様”をおつなぎするかの目利きが問われています。 AIでは代替しにくい、”信頼を媒介する人間的判断”を担う仕事となります。 企業間の連携や新たな事業機会の創出を目的とし、顧客企業の成長を強力にサポートをさせていただきます。 ＜主な役割と業務内容＞ 1. マッチング戦略の立案・実行 ・顧客の事業課題やニーズを深くヒアリング・分析し、最適なパートナー候補を特定するための戦略を策定します。 ・業界動向や市場の変化を常に把握し、新規事業創出やM&Aなども視野に入れた幅広いマッチング機会を提案します。 2. 企業ソーシングと関係構築 ・独自のネットワーク、データベース、および外部ツールを駆使して、提携候補となる企業（パートナー）を発掘します。 ・発掘した企業に対してアプローチし、事業内容や連携の可能性について初期的な交渉を行います。 3. マッチングの推進とクロージング ・候補企業との面談・商談をセッティングし、両社の事業責任者や担当者間の円滑なコミュニケーションを支援します。 ・事業提携の枠組み、役割分担、収益モデルなど、具体的な協業条件の調整をサポートします。 ・契約締結に向けた最終的な合意形成を支援し、マッチングの成功（クロージング）に導きます。 4. マッチング後のフォローアップ ・提携開始後の進捗状況を定期的に確認し、連携がスムーズに機能しているか、当初の目的が達成されているかをフォローします。 ・連携上の課題が発生した際には、解決に向けたコンサルティングを行い、長期的な関係構築を支援します。 【当社BMの強み】 ・類似サービスがかなり少なく、業界や会社を横断したビジネスの結束点に携わることができること ・圧倒的な専門性（他サービスを知見やデーターベースを生かしたマッチング） ・マッチング後の成約率（顧客満足度） ※競合とのサービス設計が違う（顧客満足度への視点が強い設計）※

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【事業内容】 当社のビジネスマッチング事業部は「人・モノ・サービス」をつなぐ結節点の役割を果たしています。 AIが発達した今、企業同士をただおつなぎするだけではなく、”どの企業様とどの企業様”をおつなぎするかの目利きが問われています。 AIでは代替しにくい、”信頼を媒介する人間的判断”を担う仕事となります。 企業間の連携や新たな事業機会の創出を目的とし、顧客企業の成長を強力にサポートをさせていただきます。 ＜主な役割と業務内容＞ 1. マッチング戦略の立案・実行 ・顧客の事業課題やニーズを深くヒアリング・分析し、最適なパートナー候補を特定するための戦略を策定します。 ・業界動向や市場の変化を常に把握し、新規事業創出やM&Aなども視野に入れた幅広いマッチング機会を提案します。 2. 企業ソーシングと関係構築 ・独自のネットワーク、データベース、および外部ツールを駆使して、提携候補となる企業（パートナー）を発掘します。 ・発掘した企業に対してアプローチし、事業内容や連携の可能性について初期的な交渉を行います。 3. マッチングの推進とクロージング ・候補企業との面談・商談をセッティングし、両社の事業責任者や担当者間の円滑なコミュニケーションを支援します。 ・事業提携の枠組み、役割分担、収益モデルなど、具体的な協業条件の調整をサポートします。 ・契約締結に向けた最終的な合意形成を支援し、マッチングの成功（クロージング）に導きます。 4. マッチング後のフォローアップ ・提携開始後の進捗状況を定期的に確認し、連携がスムーズに機能しているか、当初の目的が達成されているかをフォローします。 ・連携上の課題が発生した際には、解決に向けたコンサルティングを行い、長期的な関係構築を支援します。 【当社BMの強み】 ・類似サービスがかなり少なく、業界や会社を横断したビジネスの結束点に携わることができること ・圧倒的な専門性（他サービスを知見やデーターベースを生かしたマッチング） ・マッチング後の成約率（顧客満足度） ※競合とのサービス設計が違う（顧客満足度への視点が強い設計）※ 【士業チーム特有】 ■業務内容 ・商談同席や、既存顧客への電話業務が中心 （商談対応できなければコール1日70件程度だが、今回は商談同席できるレベルの人が欲しい） ・士業から受注しているビジネスマッチング案件のデリバリー対応 Ｌ税理士、社労士、司法書士、行政書士などの士業事務所へ、士業ニーズがある事業会社を紹介する業務　 ・士業のニーズがある事業会社にブリッジワンがつながっている士業事務所との面談設定をすれば、それ以降の顧客対応は依頼元の士業事務所側にほとんど移管する ・士業法の遵守および士業の独立性を担保して業務を行う（そのため、上記のように、面談設定以降の営業代行は行わない、という体制になっている）

「人の力で、世界最高峰を再興する」という壮大なミッションを掲げる当社において、マーケティングコンサルタントは事業成長の"火付け役"となる、最重要ポジションを担います。 単一商材ではない「ワンデスクソリューション」という革新的なビジネスモデルを、デジタルマーケティングの力で市場に浸透させることが最大のミッションです。 他社企業のサービスや採用エージェントサービスを、SEO、リスティング、SNSといった多角的なデジタル戦略でプロモートし、当社の成長を牽引するマーケティング戦略の全てを主導していただきます。 メイン業務 単なる運用代行ではなく、当社の多岐にわたるソリューション事業と、パートナー企業様のサービスを成長させるための、デジタルマーケティング戦略全体を設計し、実行する責任者としてご活躍いただきます。 管轄する領域 1. デジタル戦略の全体統括 【成長を加速させる多角的な戦略設計】 他社企業様のエージェントサービスやサービスメディアの成長を目的とした、SEO対策、リスティング広告（検索連動型広告）の設計、運用、効果検証を一貫して担当いただきます。 「ワンデスクソリューション」が対象とする複合的な経営課題を持つ企業群に対して、最適なアプローチを設計する市場戦略家としての役割を期待します。 2. 新規デジタルチャネル開拓 【攻めのデジタルマーケティング】 既存の枠に留まらず、SNS運用やMeta広告（Facebook/Instagram広告）といった新しいチャネルの可能性を最大限に引き出し、新規リード獲得やブランディングを推進していただきます。 全社の成長に直結する、効果的なデジタル施策を企画・実行する裁量があります。 3. パートナー企業との連携 【事業を成功に導くパートナーシップ】 プロモート対象となるサービスを提供するパートナー企業様と密に連携し、サービスの本質的な価値を理解した上で、最も効果の高いデジタル施策を立案・実行していただきます。

【仕事内容】 中小企業のクライアントに対して、人事制度の構築・運用を通じて経営課題を解決する人事・組織コンサルティングをお任せします。 経営者が抱える課題は多岐にわたります。離職率の高さ、人材の定着、評価制度の不透明さ、賃金体系のブラックボックス化——。私たちはまず経営者のミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を深くヒアリングすることから始めます。その想いを、人事評価制度・賃金体系・就業規則といった具体的な「形」に落とし込み、全従業員が納得できる仕組みへと翻訳していきます。 【具体的な業務内容】 ・経営者とのワンオンワンを通じた経営課題・組織課題の特定 ・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の策定支援 ・人事評価制度・賃金体系・就業規則の設計・構築 ・決算書の分析に基づく人員配置・採用コスト・教育体制の設計 ・従業員面談による現場の実態把握・課題抽出 ・クライアントとの定例ミーティング（2週間に1回）に向けた提案資料の作成 ・制度導入後の運用支援・改善提案 【仕事の進め方】 クライアント企業を5〜6社担当し、各社の経営者と直接やり取りしながらプロジェクトを推進します。週3〜4件の商談・同席があり、それ以外の時間は各社の資料作成や現状分析に充てます。 基本的には個人の裁量で動くスタイルです。上司から指示を待つのではなく、自ら課題を発見し、解決策を考え、経営者が納得する「答え」を準備し尽くして臨みます。一方で、チーム内では各メンバーの専門分野を活かした情報共有も活発に行い、多角的な視点からソリューションの質を高めています。 【ブリッジワンだからこそできること】 ① ワンデスクソリューション — 「提案できないことがない」環境 人事コンサルを起点にクライアント企業の全情報を把握できるため、あらゆる経営課題に対して自社サービスで解決策を提示できます。 採用が課題 → 自社の人材紹介部門が即座に動く IT化が遅れている → テクノロジー部門がシステムを導入 財務や事業承継に不安 → M&A・財務コンサルを提案 「制度を作って終わり」ではなく、経営の全領域をカバーできる。この環境はコンサルタントにとって最大の武器です。 ② 業界特化の専門性 — テンプレートに頼らないコンサルティング 建設業界に特化してノウハウを蓄積しているため、業界固有の課題に対して深く踏み込んだ提案が可能です。汎用的なテンプレートを当てはめる他社とは一線を画し、クライアントごとに最適な制度をゼロから設計します。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 「人が足りない」「応募が来ない」 そんな悩みを抱える中小企業の採用課題を解決いたします。 株式会社ブリッジワンは、企業の採用活動を根本から改善する採用コンサルティングを行っています。 採用戦略の立案から、求人票の作成、効果検証まで、一貫してサポートすることで、クライアントの成長に貢献します。 ＜仕事内容＞ 1. クライアントの課題を解決するパートナーに まずは先輩のサポートを受けながら、クライアントの打ち合わせに参加したり、資料作成を通じて採用のノウハウを学びます。 2. 採用のプロフェッショナルへステップアップ ゆくゆくは、クライアントの課題をヒアリングし、採用戦略の設計、求人媒体の選定、求人票の改善、効果検証まで、一貫して担当していただきます。 3. チームで成果を出す 一人ではなくチームで仕事を進めるので、困ったことがあればすぐに相談できる環境です。 「採用」の知識はゼロでも大丈夫です。 必要な知識やスキルは、入社後に研修と実務を通じて身につけることができます。 「人の役に立ちたい」「企業の成長をサポートしたい」というあなたの思いを、仕事にしませんか？ ＜こんな方におすすめ＞ 未経験からコンサルティングに挑戦したい方 論理的な思考力や課題解決能力を身につけたい方 誰かの役に立つ仕事がしたい方 多様な業界や人との出会いを楽しめる方 【当社で働く魅力】 ・採用戦略立案～求人運用・制作まで一気通貫で関われる ・企業ごとに異なる課題に向き合えるから、提案が面白い ・チーム制だから1人で悩まず壁打ちしながら進められる ・20～30代のメンバー中心／助け合う文化と成長実感あり

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、採用コンサルティング事業部のディレクターはクライアント企業の「採用力」を根幹から再興するための、クリエイティブ制作を牽引します。 貴社の「ワンデスクソリューション」において、採用コンサルティングは経営課題解決の要です。このポジションは、単なる制作ディレクターではなく、企業の魅力を最大限に引き出し、採用成功に導くためのクリエイティブ戦略の「つなぐ・整える・動かす」役割を担っていただきます。 メイン業務 建設・不動産・製造業を中心としたクライアントの採用課題に対し、Webサイト、パンフレット、SNS、採用資料などの制作プロジェクトのディレクション業務全般を担当します。クライアントの課題を解決する最適なクリエイティブを生み出すための、進行管理と品質管理に責任を持ちます。 キャリアステップと管轄する領域 入社後は、まず先輩ディレクターの補佐として、事業を深く理解していただきます。 【初期ステップ】 進行管理、データ整理、簡単な社内連携を通じて、プロジェクトの流れと貴社のソリューションに関する基礎を習得します。 【次のステップ：上流工程への参画】 徐々にクライアントとの打合せに参加し、課題の深掘りを行います。 構成案や原稿整理などの上流工程にも関わり、クライアントの採用課題に即したクリエイティブ企画を立案・実行していただきます。 ディレクターとして最終的に担う役割は、”つなぐ・整える・動かす”の3点です。 つなぐ（関係者調整とクライアント対応）： クライアント、デザイナー、ライターなどの関係者間のハブとなり、円滑なプロジェクト推進を実現します。 整える（スケジュール・品質管理）： Webサイトやパンフレットなどの制作において、厳密なスケジュール管理と高いクリエイティブ品質を担保します。 動かす（企画推進）： クライアントの採用課題解決に直結する企画を立案し、その実行を強力に推進します。 主なクライアント業界 建設業界 不動産業界 製造業界 その他

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 企業の採用やブランディングを目的としたWebサイト、パンフレット、バナー、SNS投稿素材などの制作に携わります。 最初は簡単なパーツ制作やレイアウト修正から。FigmaやCanvaを使いながら、少しずつステップアップしていただきます。 【当社で働く魅力】 ・「誰に届けるか」から考える、戦略設計型のデザインに挑戦できる ・黙々と作るだけじゃない、クライアントの声や現場の空気も感じられる ・チームで相談しながら作れる、だから一人で抱えこまない

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションを体現する、当社の心臓部となるポジションです。 あなたは単なる営業担当者ではなく、クライアント企業の「経営課題そのもの」に向き合う経営参謀です。従来の単一商材を売る営業スタイルとは一線を画し、採用、組織開発、DX、M&Aなど、経営の上流から下流までを網羅する多様なソリューションをオーダーメイドで組み合わせ、企業の複合的な経営課題を解決します。 一人の営業がこれだけの多様なソリューションを扱う組織は国内でも極めて稀であり、この唯一無二の営業組織の一員として、日本企業の再興に直接貢献していただきます。 メイン業務 建設、不動産、製造、医療、士業など多岐にわたる事業会社の経営者に対し、新規開拓から既存顧客の深耕営業まで幅広く担当いただきます。目の前の企業が抱える複合的な課題を見極め、最適解を創り出す課題解決型営業（新しい営業スタンダード）を実践します。 管轄するソリューション領域（ワンデスクソリューション） 一人の営業が窓口となり、企業の成長と課題解決に繋がる以下のソリューションを総合的に提案します。 A. 人材領域 人材紹介 人材派遣 ヘッドハンティング 高度外国人材紹介 フリーランス紹介 B. コンサルティング領域 採用コンサルティング 顧問紹介 DXコンサルティング 財務コンサルティング 人事構築コンサルティング ビジネスマッチング c.金融領域 M＆A 保険　 DC 資産運用 補助金 【対象業界】 建設業界 不動産業界 製造業界 看板業界 医療業界 士業

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、あなたは単なるコンサルタントではなく、クライアントである中堅・中小企業のCFO（最高財務責任者）または経営参謀として、企業の成長と永続を根幹から支援します。 弊社の「ワンデスクソリューション」の中核を担い、クライアントの経営課題を解決するための戦略的な「攻め」の財務基盤を構築することが最大のミッションです。日本企業の経営課題を解決し、再び世界で戦える状態をつくるための、極めて重要な役割を担っていただきます。 メイン業務 クライアントの経営者に深く入り込み、企業の永続的な成長を支える強固な財務体質の構築と、戦略的な意思決定のサポートを行います。 管轄する領域 1. 戦略的な財務基盤の構築 【成長と投資の戦略立案】 企業の成長を実現するための最適な投資・資金調達計画を策定し、その実行を強力にサポートします。外部環境に左右されない、自立した成長のための財務戦略を構築します。 2. 経営意思決定の高度化支援 【迅速かつ正確な経営管理体制の構築】 経営者が迅速かつ正確な意思決定を行えるよう、高度な財務管理・予実管理体制を構築し、クライアント企業に定着させます。これにより、業績を持続的に伸ばし続ける力を提供します。 3. 永続的な財務体質の確立 【強固な財務体質への変革】 企業が「必要な時に必要な資金を確実に調達できる」強固な財務体質を獲得できるよう、実行と教育の両面から真のサポート体制を構築します。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 当社の「資格支援コーチング事業」の責任者として、事業全体の戦略立案から実行、コーチングプログラムの開発、組織マネジメントまで幅広くお任せします。受講生の目標達成を力強くサポートし、事業の成長を牽引する重要なポジションです。 具体的には、以下の業務を担っていただきます。 1. 事業戦略の立案と推進 資格取得支援コーチング事業における中長期的な成長戦略、収益目標、KPI（重要業績評価指標）の設定と管理。 市場ニーズやトレンドの分析に基づいた、新たなコーチングプログラムやサービスの企画・開発。 既存プログラムの改善・強化、および事業拡大に向けたマーケティング戦略の立案と実行。 2. コーチングプログラムの品質管理と改善 受講生が目標を達成するための効果的なコーチングメソッドの確立と標準化。 コーチ陣の育成とパフォーマンス管理、およびコーチング品質向上のための施策立案。 受講生の満足度向上に向けたアンケート実施、フィードバック収集、プログラムへの反映。 3. 組織マネジメントと人材育成 コーチング事業部の組織体制構築、人員計画の策定、採用活動の推進。 メンバー（コーチ、アドバイザー等）の育成、評価、および高いモチベーションを維持するための環境づくり。 チーム全体のパフォーマンスを最大化し、事業目標達成に導く強力なリーダーシップの発揮。 メンバー一人ひとりの成長とTODO管理に深く関心を持ち、具体的な行動変容を促す伴走支援。 4. 外部連携と広報活動 資格試験団体や教育機関、提携企業など外部パートナーとの関係構築および連携強化。 事業の認知度向上に向けたセミナー登壇や情報発信など、広報活動への貢献。 抽象度の高いビジョンや概念を、受講生や社内外に熱意をもって伝え、共感を呼び起こすプレゼンテーション。 5. 経営層へのレポーティング 事業進捗、実績、課題、改善策などの定期的な経営層への報告と提言。 事業計画達成に向けた進捗管理と、必要に応じた戦略修正の提案。

クライアント企業の価値向上を念頭に置き、新規事業の立ち上げや海外進出など、さらなる成長を志す企業と、豊富な知見を持つ「顧問」をつなぎ、企業の飛躍を直接支援する仕事です。 単なるマッチングに留まらず、以下の5つのプロセスを通じて価値貢献をしていきます。 １．新規顧問の開拓 元上場企業の役員や、特定分野のスペシャリストの方々を顧問としてお迎えします。各企業の成長フェーズに合わせ、「今、どのような知恵が必要か」を逆算してリサーチ。お手紙や電話、ご紹介を通じて、顧問としてご活躍をいただけるように打診します。 ２．顧問の経験をパッケージ化 顧問が持つ数十年の経験をヒアリングし、クライアント企業への解決策としてパッケージ化をします。顧問と対話を重ね、「なぜそのプロジェクトは成功したのか？」「失敗をどう乗り越えたのか？」を深掘りします。顧問本人も無意識に行っていた「成功の法則」を言語化し、クライアントへ提案するためのメニューを作成します。 ３．クライアント企業の「本当の経営課題」を突き止める クライアント企業（社長）の課題に対し、何が成長を止めているのか、その「真の原因」を特定します。社長自身も気づいていない「経営の急所」を指摘し、解決の道筋を示します。 ４．顧問とクラインと企業のマッチング 顧問をクライアント企業へ紹介し、実際の支援プロジェクトをスタート・推進させます。顧問とクライアントの面談をセットし、双方が「この人と一緒にやりたい」と思える空気感を醸成します。プロジェクト開始後も、顧問の知恵が企業の現場に浸透しているかを確認し、必要に応じて軌道修正の橋渡しをします。 ５．社内連携 自ら新規の飛び込み営業をするのではなく、社内の法人営業担当と連携し、彼らが担当する既存クライアントへ顧問サービスを普及させます。社内のハブとなり、自分の持つ顧問のリストを社内全体の武器として活用させます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、採用担当は、創業6期目にして将来的に時価総額50兆円を目指す会社を作り上げる経営の根幹を担います。 当社の「ワンデスクソリューション事業」の成長を指数関数的に加速させるため、採用から組織開発、制度設計に至るまで、「人の力」を最大化するすべての業務を幅広くご経験いただきます。 メイン業務 事業成長に直結する採用戦略の立案・実行から、社員の成長を支える研修制度、そして働きやすい環境を整備する制度設計まで、人事・広報の幅広い業務に責任をもって取り組んでいただきます。 管轄する業務領域 1. 採用業務 採用計画の立案 募集、選考、内定出し、入社後フォローの一貫した実行 採用媒体の運用、およびエージェント様との連携を通じた採用パイプラインの構築 2. 研修作成・教育 内定者研修、新入社員研修の企画と実行 マネージャー研修など、次世代のリーダー育成に向けたプログラムの設計と運営 3. 制度設計 企業の成長ステージに合わせた評価・報酬制度などの設計と運営 社員のモチベーションと生産性を最大化する環境整備 4. 広報 組織の文化とビジョンを浸透させる社内広報 企業ブランディングと採用力強化に繋がる社外広報活動 働く環境 一人ひとりが裁量の大きい環境で、責任をもって働いていただきます。全社の平均年齢が25.6歳、採用チームの平均年齢が25.2歳と非常に若いチームであり、年次に関係なく、会社の成長に直接貢献できる刺激的な環境です。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 当社の法務担当として、企業活動全般における法的側面から事業をサポートし、リスクマネジメントおよびガバナンス体制の強化を推進していただきます。日常的な法務業務から、コーポレート業務まで幅広く関わり、当社の持続的な成長に貢献していただく重要なポジションです。 具体的には、以下の業務を担っていただきます。 1. 日常的な法務サポート 各種契約書の作成・レビュー・交渉サポート: 売買契約、業務委託契約、秘密保持契約（NDA）、利用規約など、国内外のあらゆる契約書の作成、内容レビュー、および関連部門からの相談対応。 契約締結に向けた条件交渉における法的観点からのサポート。 知的財産権管理・商標戦略立案: 特許、商標、著作権などの知的財産権の調査、出願支援、維持管理。 当社の事業戦略に合致した商標戦略の立案と実行サポート。 法的トラブル対応・予防策検討: 訴訟、紛争、クレーム発生時における初期対応、弁護士との連携、解決に向けたサポート。 コンプライアンス遵守のための社内規程整備、研修実施、法的リスクの抽出と予防策の検討・実行。 景品表示法、個人情報保護法など、関連法規の改正動向を常に把握し、社内体制への反映。 2. コーポレート業務 株主総会・取締役会運営: 株主総会、取締役会、その他社内重要会議の事務局業務（招集通知作成、議事録作成、想定問答集作成など）。 機関設計に関する法的観点からのサポート。 企業統治・内部統制システム整備: 会社法、金融商品取引法等の関連法令に基づいた企業統治体制の維持・強化。 J-SOX法等の要請に基づく内部統制システムの整備・運用サポート。 開示資料作成・IR業務サポート: 有価証券報告書、決算短信など、金融商品取引法に基づく適時開示資料の作成サポート。 投資家向け広報（IR）活動における法的側面からのサポート。 3. その他 社内各部署からの法務相談への対応。 M&Aや新規事業開発における法的デューデリジェンスの実施および契約交渉サポート。 法務に関する最新情報のキャッチアップと社内への展開。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【業務内容】 新規事業開発のリーダーシップ 社長の右腕として、市場の可能性を見極め、新たなビジネス機会を発掘・具現化します。市場調査から事業計画の策定、実行までを一貫してリードし、会社の成長領域を切り拓いていただきます。 組織の未来を担う人材戦略 会社の将来を左右する幹部人材の採用を戦略的に推進。優秀な人材を見極め、組織の成長に必要な人材ポートフォリオを構築します。単なる採用ではなく、組織文化の発展にも貢献する役割です。 組織運営の舵取り 組織全体のマネジメントを通じて、各部門が最大のパフォーマンスを発揮できる環境を整備。チーム間の連携を促進し、会社全体の組織力向上を推進します。 データドリブンな戦略構築 財務データや市場データを深く分析し、根拠に基づいた戦略を立案・実行。数字の向こう側にあるビジネスの本質を読み解き、中長期的な成長戦略を描きます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【業務内容】 <総務領域> ・来客、電話対応 ・データ入力、他事業部のサポート事務業務 ・備品･消耗品管理､設備管理 ・文書管理 ・BCP（事業継続計画）の策定 ・許認可事業の管理･報告手続き <労務領域> ・入退社手続き ・採用活動のサポート ・社会保険･雇用保険手続き ・勤怠管理､給与計算 ・保険料手続き（算定基礎･年度更新） ・各種規定整備､法改正対応､協定の届出業務 ・年末調整 ※適性を考慮のうえ、上記業務の中から役割を決定させていただきます。 この仕事の魅力 ＜組織の土台作りが経験できる＞ 拡大し続ける事業スピードに合わせ、既存の枠組みにとらわれず、制度設計や業務フローの改善など、新たな取り組みに裁量を持ってチャレンジできる環境が整っています。あなたの分析や提案が、会社の未来を創ります。 ＜早期にマネージャーを目指せる＞ 組織拡大に伴い、早期にチームを率いるマネージャーポジションへのキャリアアップが可能です。 ＜裁量権の大きな環境＞ 個人の意見やアイデアが尊重される、風通しの良い環境です。自分の得意分野を活かし、新しい業務にもチャレンジできます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【業務内容】 ・収支見込作成 ・予算実績管理 ・中期経営計画策定、推進、進捗確認 ・常務会運営 ・新規事業検討 ・社長室業務(社長資料作成等) ・全社にかかわる業務サポート ・グループ会社の経営管理 ・M&A関連業務 この仕事の魅力 ＜経営の意思決定に深く関われる＞ 単なる数字の管理ではなく、経営戦略に直結する重要な役割を担います。あなたの分析や提案が、会社の未来を創ります。 ＜M&Aのダイナミズムを経験できる＞ 成長戦略の一つであるM&Aに、財務・経理の観点から関与できます。大規模なプロジェクトを経験し、市場価値の高いスキルを習得できます。 ＜早期にマネージャーを目指せる＞ 組織拡大に伴い、早期にチームを率いるマネージャーポジションへのキャリアアップが可能です。 ＜裁量権の大きな環境＞ 個人の意見やアイデアが尊重される、風通しの良い環境です。自分の得意分野を活かし、新しい業務にもチャレンジできます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 ・SNS（X、Instagram、TikTokなど）を活用した候補者様獲得戦略の立案と実施 ・採用、マネジメント、育成 ・各モニタリング指標の管理と進捗確認並びに分析 ・マーケティング施策の運用 ・データ分析とそのフィードバックを基にした改善提案 ・営業部門との連携 自社のエージェントサービスやサービスメディアのSEO対策からリスティング広告まで幅広くご担当をいただきます。 SNS運用やmeta広告にも携わっていただきます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」を掲げ、当社は企業の経営課題を解決する事業を展開しています。この度、自社YouTubeチャンネルを新規で立ち上げるにあたり、コンテンツ制作の中核となる撮影・編集の実働メンバーを募集します。 本ポジションは、YouTubeディレクター（企画・運用・SNS全般を担当）と連携しながら、撮影・編集の現場を回し、品質とスピードを両立させて前に進める役割です。立ち上げ期のため裁量も大きく、改善提案も歓迎します。 〇業務内容 ・自社YouTube動画の撮影業務（準備・機材設営・収録対応など） ・自社YouTube動画の編集業務（カット、テロップ、整音、簡易的な演出など） ・ディレクターと連携した制作進行（素材管理、スケジュール調整、制作フロー改善 など） ※SNS全般（X／Instagram／TikTok等）の運用や投稿設計はディレクターが担当し、本ポジションはYouTube専任です。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 ・SNS（X、Instagram、TikTokなど）を活用した候補者様獲得戦略の立案と実施 ・採用、マネジメント、育成 ・各モニタリング指標の管理と進捗確認並びに分析 ・マーケティング施策の運用 ・データ分析とそのフィードバックを基にした改善提案 ・営業部門との連携 自社のエージェントサービスやサービスメディアのSEO対策からリスティング広告まで幅広くご担当をいただきます。 SNS運用やmeta広告にも携わっていただきます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 ■RA職 ＜業務内容＞ 主にヘッドハンティングの案件を中心にクライアントへの提案業務を行います。 １．戦略立案/プロジェクトマネジメント クライアントの即戦力人材獲得に向けた戦略の立案や、キックオフ後のプロジェクトマネジメントを担当します。 具体的には、 1-1 案件精査 受注前の案件内容をプロの視点で確認・精査し、成約可能性の最大化を図る。 1-2 マーケット分析 リサーチ難易度の判定や市場傾向の把握を行い、最適な獲得戦略を策定。 ２．クライアントワーク 実際に、プロジェクトのキックオフ後は定期的な打ち合わせを行いながら、採用に向けて伴走をいたします。 具体的には、 2-1 定期ミーティング 受注直後の戦略目合わせから、運用開始後の進捗報告、課題抽出まで顧客と深く伴走。 ３．ヘッドハンター業務 自らヘッドハンターとして候補者様への直接的なアプローチも実施いたします。市場にいらっしゃらない層の方までご紹介することができるようになります。 ４．社内コミュニケーション 受注案件は社内のCAとも連携を行っていきます。 4-1 受注案件の社内周知 社内のCAへ案件の周知を行い候補者様への提案数の最大化を図ります。 4-2 リサーチ手法精査 週次会議でリサーチ手法の精査、ブラッシュアップを行います。

採用企業様の経営課題を深く理解し、ヘッドハンティングを軸とした即戦力人材の獲得を実現するRA（リクルーティングアドバイザー）職です。 単なる求人紹介ではありません。経営者へのヒアリングを通じて事業戦略や組織課題を把握し、「この課題を解決するために、どんな人材が必要か」を定義するところから始まります。企業価値の向上から逆算した人材要件の策定、マーケット分析に基づく獲得戦略の立案、そしてヘッドハンターとしての直接アプローチまで——採用の上流から下流までを一気通貫で担います。 ■具体的な業務内容 1. 戦略立案／プロジェクトマネジメント クライアントの即戦力人材獲得に向けた戦略設計とプロジェクト全体の推進を担います。 ・案件精査 — 受注前の案件内容をプロの視点で確認・精査し、成約可能性の最大化を図る ・マーケット分析 — リサーチ難易度の判定や市場傾向を把握し、最適な獲得戦略を策定 2. クライアントワーク プロジェクトのキックオフ後、定期的な打ち合わせを通じて採用成功まで伴走します。 ・定期ミーティング — 受注直後の戦略すり合わせから、運用開始後の進捗報告・課題抽出まで、クライアントと深く伴走 ・経営者との対話 — 事業戦略や経営課題を深く理解し、労働市場のポジショニングや競合比較を踏まえた採用戦略を設計 3. ヘッドハンター業務 自らヘッドハンターとして、転職市場に出ていない候補者への直接アプローチを実施。通常の採用手法では出会えないハイクラス層へのリーチを可能にします。 4. 社内連携 受注案件の社内周知 — 社内のCA（キャリアアドバイザー）へ案件を共有し、候補者への提案数を最大化 リサーチ手法の精査 — 週次会議でリサーチ手法のブラッシュアップを実施し、チーム全体のサーチ品質を向上 ■求職者支援 ・キャリア形成提案 求職者様の長期的なキャリアから逆算し、最適な求人をご提案します。ブリッジワンはワンデスクソリューション事業を通じて多様な企業と深い接点を持っており、求人票に記載された条件だけでなく、企業の採用背景や現場のリアルな実情まで把握しています。各選択肢のメリット・リスクを丁寧にお伝えし、求職者様にとって最良の意思決定を支援します。 ・選考対策 業界特化型のチーム体制を活かした精度の高い選考対策を提供します。各業界に精通したコンサルタントが、蓄積された過去の選考データをもとに、企業ごとの選考傾向や評価ポイントを踏まえた実践的な対策を設計。業界特有の質問への対応から、ケース面接等の高難易度な選考まで幅広くカバーし、選考通過確率の最大化を図ります。 ■採用企業支援 ・採用企業様の開拓 ブリッジワンのワンデスクソリューション事業で培ったクライアントネットワークを活かし、単なる紹介契約にとどまらず、組織戦略・採用戦略のパートナーとして中長期的な関係を構築します。 ・経営者との伴走 経営者へのヒアリングを通じて企業価値の向上から逆算した最適な人材要件を定義。「求人票を埋める」のではなく、「経営課題を解決するために必要な人材は誰か」という視点から、本質的に価値ある採用の実現を支援します。 ■ブリッジワンだからこそできること ① ワンデスクソリューション — 採用の「その先」まで提案できる 人材紹介を入り口に、クライアント企業のあらゆる経営課題に対して自社サービスで解決策を提示できます。採用だけでは解決できない課題に直面しても、IT・財務・M&A・人事制度構築など、社内の各事業部と連携してワンストップで対応。「ブリッジワンに頼めば、すべて解決する」という信頼を生み出します。 ② 業界特化の深い知見 — 表面的なマッチングで終わらない 業界ごとに専門チームを編成しているため、業界固有の商慣習・組織構造・人材の動向を熟知した状態でクライアントと対話できます。汎用的な人材紹介とは一線を画す、解像度の高い提案が可能です。

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、エージェント事業部は日本の基幹産業である建設・不動産領域の「人手不足」という根幹の経営課題を解決する、採用支援のプロフェッショナルです。 単なる人材紹介ではなく、正社員、派遣、フリーランスなど多様な雇用形態を扱い、企業と求職者双方のニーズに合わせた付加価値の高いキャリアコンサルティングを提供します。貴社の「ワンデスクソリューション」における組織・人材課題解決の最前線を担い、業界の再興に貢献していただきます。 メイン業務 人手不足の課題を抱える建設・不動産領域のクライアント企業に対し、人材の紹介を通して採用支援を一気通貫で担当していただきます。企業側（RA）と求職者側（CA）の両方を担当し、最適なマッチングを実現します。 管轄する業務領域 1. 総合的なキャリアコンサルティング キャリアコンサルティング（正社員、派遣、フリーランス、独立、契約社員等々）を通じた最適な働き方の提案。 転職先をお探しの求職者との面談および面接対策、就職支援の全般的なサポート。 2. 企業への採用支援 人手不足の企業様へ求職者をご紹介し、採用課題を解決します。 エージェント業務（RA・CA業務を一気通貫で担当）として、企業と求職者双方の利益を最大化するマッチングを主導します。 3. 専門的なソーシング 求職者のスカウト・ヘッドハンティングを実行し、即戦力となる人材を発掘します。 ヘッドハンティングによる接触候補者に対して、求人の魅力的なプレゼンテーションを行います。 働く環境・1日の流れ（例） 【1日の流れ】 求職者との面談、面接対策、書類応募（推薦状作成）といった求職者サポート業務。 営業との打ち合わせ、クライアント企業の最新ニーズの確認。 その他、マッチングを成立させるための事務処理など。

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、エージェント事業部は日本の基幹産業である建設・不動産領域の「人手不足」という根幹の経営課題を解決する、採用支援のプロフェッショナルです。 単なる人材紹介ではなく、正社員、派遣、フリーランスなど多様な雇用形態を扱い、企業と求職者双方のニーズに合わせた付加価値の高いキャリアコンサルティングを提供します。貴社の「ワンデスクソリューション」における組織・人材課題解決の最前線を担い、業界の再興に貢献していただきます。 高度外国人材事業部は、インドネシア、バングラデシュ、ベトナム、中国、タイなど、アセアン諸国を中心とした海外人材の発掘・育成・採用支援を行う部門です。日本国内企業の人手不足解消と、グローバル人材の活躍促進を目的に、多国間の架け橋となる役割を担っています。 【1日の流れ】 求職者との面談・面接対策・書類応募（推薦状作成）他事務処理、営業との打ち合わせなど。

人手不足の課題を抱えるクライアント企業へ人材の紹介を通して、採用支援を行っていただきます。対象とする業界は建設・不動産領域に特化しておりますが、正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員といった働き方を総合的にご提案できる付加価値の高いキャリアコンサルティングです。 具体的には、 ■キャリアコンサルティング(正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員等々) ■転職先をお探しの求職者との面談および面接対策 ■人手不足の企業様へ求職者をご紹介 ■就職支援の全般的なサポート ■エージェント業務（RA・CA業務を一気通貫で担当） ■求職者のスカウト・ヘッドハンティング ■ヘッドハンティングによる接触候補者に対して求人のプレゼンテーション 【1日の流れ】 求職者との面談・面接対策・書類応募（推薦状作成）他事務処理、営業との打ち合わせなど。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【配属先と業務の一例】 ■法人営業事業部 お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ヘッドハンティング、人材紹介、高度外国人材紹介、フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ 協力業者紹介、DXコンサルティング、採用コンサルティング、人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ M&A、ファクタリング、補助金/助成金、リース、保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ 建設業界、不動産業界、製造業界、看板業界、医療業界、士業 ■キャリアアドバイザー 人手不足の課題を抱える建設・不動産領域のクライアント企業に対し、人材の紹介を通して採用支援を一気通貫で担当していただきます。企業側（RA）と求職者側（CA）の両方を担当し、最適なマッチングを実現します。 ■採用コンサルタント 「人が足りない」「応募が来ない」そんな悩みを抱える中小企業の採用課題を解決いたします。 採用戦略の立案から、求人票の作成、効果検証まで、一貫してサポートすることで、クライアントの成長に貢献します。 ■マーケコンサルタント クライアントのサービスや採用エージェントサービスを、SEO、リスティング、SNSといった多角的なデジタル戦略でプロモートし、当社の成長を牽引するマーケティング戦略の全てを主導していただきます。 単なる運用代行ではなく、当社の多岐にわたるソリューション事業と、パートナー企業様のサービスを成長させるための、デジタルマーケティング戦略全体を設計し、実行する責任者としてご活躍いただきます。 ■ビジネスマッチング 当社のビジネスマッチング事業部は「人・モノ・サービス」をつなぐ結節点の役割を果たしています。 AIが発達した今、企業同士をただおつなぎするだけではなく、”どの企業様とどの企業様”をおつなぎするかの目利きが問われています。 AIでは代替しにくい、”信頼を媒介する人間的判断”を担う仕事となります。 企業間の連携や新たな事業機会の創出を目的とし、顧客企業の成長を強力にサポートをさせていただきます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【配属先と業務の一例】 ■採用コンサルタント 「人が足りない」「応募が来ない」そんな悩みを抱える中小企業の採用課題を解決いたします。 採用戦略の立案から、求人票の作成、効果検証まで、一貫してサポートすることで、クライアントの成長に貢献します。 ■マーケコンサルタント クライアントのサービスや採用エージェントサービスを、SEO、リスティング、SNSといった多角的なデジタル戦略でプロモートし、当社の成長を牽引するマーケティング戦略の全てを主導していただきます。 単なる運用代行ではなく、当社の多岐にわたるソリューション事業と、パートナー企業様のサービスを成長させるための、デジタルマーケティング戦略全体を設計し、実行する責任者としてご活躍いただきます。 ■人事制度構築コンサルタント クライアントと向き合い、制度設計や組織設計の仕組みづくりのサポートを実施いただきます。 人事制度設計/採用戦略/人材育成/組織改革/MAにおける人事統合/労務コンサルティング/組織診断などを上司とペアになり進めていきます。 ■ビジネスマッチング 当社のビジネスマッチング事業部は「人・モノ・サービス」をつなぐ結節点の役割を果たしています。 AIが発達した今、企業同士をただおつなぎするだけではなく、”どの企業様とどの企業様”をおつなぎするかの目利きが問われています。 AIでは代替しにくい、”信頼を媒介する人間的判断”を担う仕事となります。 企業間の連携や新たな事業機会の創出を目的とし、顧客企業の成長を強力にサポートをさせていただきます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 ■法人営業職(営業開発事業部) お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ヘッドハンティング、人材紹介、高度外国人材紹介、フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ 協力業者紹介、DXコンサルティング、採用コンサルティング、人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ M&A、ファクタリング、補助金/助成金、リース、保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ 建設業界、不動産業界、製造業界、看板業界、医療業界、士業

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 ■法人営業職(営業開発事業部) お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ヘッドハンティング、人材紹介、高度外国人材紹介、フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ 協力業者紹介、DXコンサルティング、採用コンサルティング、人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ M&A、ファクタリング、補助金/助成金、リース、保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ 建設業界、不動産業界、製造業界、看板業界、医療業界、士業

人手不足の課題を抱えるクライアント企業へ人材の紹介を通して、採用支援を行っていただきます。対象とする業界は建設・不動産領域に特化しておりますが、正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員といった働き方を総合的にご提案できる付加価値の高いキャリアコンサルティングです。 具体的には、 ■キャリアコンサルティング(正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員等々) ■転職先をお探しの求職者との面談および面接対策 ■人手不足の企業様へ求職者をご紹介 ■就職支援の全般的なサポート ■エージェント業務（RA・CA業務を一気通貫で担当） ■求職者のスカウト・ヘッドハンティング ■ヘッドハンティングによる接触候補者に対して求人のプレゼンテーション 【1日の流れ】 求職者との面談・面接対策・書類応募（推薦状作成）他事務処理、営業との打ち合わせなど。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【配属先と業務の一例】 ■法人営業事業部 お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ヘッドハンティング、人材紹介、高度外国人材紹介、フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ 協力業者紹介、DXコンサルティング、採用コンサルティング、人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ M&A、ファクタリング、補助金/助成金、リース、保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ 建設業界、不動産業界、製造業界、看板業界、医療業界、士業 ■キャリアアドバイザー 人手不足の課題を抱える建設・不動産領域のクライアント企業に対し、人材の紹介を通して採用支援を一気通貫で担当していただきます。企業側（RA）と求職者側（CA）の両方を担当し、最適なマッチングを実現します。 ■採用コンサルタント 「人が足りない」「応募が来ない」そんな悩みを抱える中小企業の採用課題を解決いたします。 採用戦略の立案から、求人票の作成、効果検証まで、一貫してサポートすることで、クライアントの成長に貢献します。 ■マーケコンサルタント クライアントのサービスや採用エージェントサービスを、SEO、リスティング、SNSといった多角的なデジタル戦略でプロモートし、当社の成長を牽引するマーケティング戦略の全てを主導していただきます。 単なる運用代行ではなく、当社の多岐にわたるソリューション事業と、パートナー企業様のサービスを成長させるための、デジタルマーケティング戦略全体を設計し、実行する責任者としてご活躍いただきます。 ■ビジネスマッチング 当社のビジネスマッチング事業部は「人・モノ・サービス」をつなぐ結節点の役割を果たしています。 AIが発達した今、企業同士をただおつなぎするだけではなく、”どの企業様とどの企業様”をおつなぎするかの目利きが問われています。 AIでは代替しにくい、”信頼を媒介する人間的判断”を担う仕事となります。 企業間の連携や新たな事業機会の創出を目的とし、顧客企業の成長を強力にサポートをさせていただきます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【配属先と業務の一例】 ■採用コンサルタント 「人が足りない」「応募が来ない」そんな悩みを抱える中小企業の採用課題を解決いたします。 採用戦略の立案から、求人票の作成、効果検証まで、一貫してサポートすることで、クライアントの成長に貢献します。 ■マーケコンサルタント クライアントのサービスや採用エージェントサービスを、SEO、リスティング、SNSといった多角的なデジタル戦略でプロモートし、当社の成長を牽引するマーケティング戦略の全てを主導していただきます。 単なる運用代行ではなく、当社の多岐にわたるソリューション事業と、パートナー企業様のサービスを成長させるための、デジタルマーケティング戦略全体を設計し、実行する責任者としてご活躍いただきます。 ■人事制度構築コンサルタント クライアントと向き合い、制度設計や組織設計の仕組みづくりのサポートを実施いただきます。 人事制度設計/採用戦略/人材育成/組織改革/MAにおける人事統合/労務コンサルティング/組織診断などを上司とペアになり進めていきます。 ■ビジネスマッチング 当社のビジネスマッチング事業部は「人・モノ・サービス」をつなぐ結節点の役割を果たしています。 AIが発達した今、企業同士をただおつなぎするだけではなく、”どの企業様とどの企業様”をおつなぎするかの目利きが問われています。 AIでは代替しにくい、”信頼を媒介する人間的判断”を担う仕事となります。 企業間の連携や新たな事業機会の創出を目的とし、顧客企業の成長を強力にサポートをさせていただきます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 ■法人営業職(営業開発事業部) お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ヘッドハンティング、人材紹介、高度外国人材紹介、フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ 協力業者紹介、DXコンサルティング、採用コンサルティング、人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ M&A、ファクタリング、補助金/助成金、リース、保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ 建設業界、不動産業界、製造業界、看板業界、医療業界、士業

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 ■法人営業職(営業開発事業部) お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ヘッドハンティング、人材紹介、高度外国人材紹介、フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ 協力業者紹介、DXコンサルティング、採用コンサルティング、人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ M&A、ファクタリング、補助金/助成金、リース、保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ 建設業界、不動産業界、製造業界、看板業界、医療業界、士業

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 業務内容 お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ ■協力業者紹介 ■DXコンサルティング ■採用コンサルティング ■人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ ■M&A ■ファクタリング ■補助金/助成金 ■リース ■保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ ■建設業界 ■不動産業界 ■製造業界 ■看板業界 ■医療業界 ■士業 業界も水平展開を始めており、各業界の立ち上げの際には立ち上げ責任者や立ち上げメンバーもご経験いただくことが可能になります。 新卒入社(1年目)23歳：400万円 新卒入社(2年目)24歳：700万円 中途入社(2年目)21歳：800万円 中途入社(4年目)27歳：1,800万円 中途入社(4年目)27歳：2,100万円 中途入社(5年目)28歳：1,200万円

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 業務内容 お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ ■協力業者紹介 ■DXコンサルティング ■採用コンサルティング ■人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ ■M&A ■ファクタリング ■補助金/助成金 ■リース ■保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ ■建設業界 ■不動産業界 ■製造業界 ■看板業界 ■医療業界 ■士業 業界も水平展開を始めており、各業界の立ち上げの際には立ち上げ責任者や立ち上げメンバーもご経験いただくことが可能になります。 新卒入社(1年目)23歳：400万円 新卒入社(2年目)24歳：700万円 中途入社(2年目)21歳：800万円 中途入社(4年目)27歳：1,800万円 中途入社(4年目)27歳：2,100万円 中途入社(5年目)28歳：1,200万円

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 業務内容 お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ ■協力業者紹介 ■DXコンサルティング ■採用コンサルティング ■人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ ■M&A ■ファクタリング ■補助金/助成金 ■リース ■保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ ■建設業界 ■不動産業界 ■製造業界 ■看板業界 ■医療業界 ■士業 業界も水平展開を始めており、各業界の立ち上げの際には立ち上げ責任者や立ち上げメンバーもご経験いただくことが可能になります。 新卒入社(1年目)23歳：400万円 新卒入社(2年目)24歳：700万円 中途入社(2年目)21歳：800万円 中途入社(4年目)27歳：1,800万円 中途入社(4年目)27歳：2,100万円 中途入社(5年目)28歳：1,200万円

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 業務内容 お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ ■協力業者紹介 ■DXコンサルティング ■採用コンサルティング ■人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ ■M&A ■ファクタリング ■補助金/助成金 ■リース ■保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ ■建設業界 ■不動産業界 ■製造業界 ■看板業界 ■医療業界 ■士業 業界も水平展開を始めており、各業界の立ち上げの際には立ち上げ責任者や立ち上げメンバーもご経験いただくことが可能になります。 新卒入社(1年目)23歳：400万円 新卒入社(2年目)24歳：700万円 中途入社(2年目)21歳：800万円 中途入社(4年目)27歳：1,800万円 中途入社(4年目)27歳：2,100万円 中途入社(5年目)28歳：1,200万円

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 業務内容 お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ ■協力業者紹介 ■DXコンサルティング ■採用コンサルティング ■人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ ■M&A ■ファクタリング ■補助金/助成金 ■リース ■保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ ■建設業界 ■不動産業界 ■製造業界 ■看板業界 ■医療業界 ■士業 業界も水平展開を始めており、各業界の立ち上げの際には立ち上げ責任者や立ち上げメンバーもご経験いただくことが可能になります。 新卒入社(1年目)23歳：400万円 新卒入社(2年目)24歳：700万円 中途入社(2年目)21歳：800万円 中途入社(4年目)27歳：1,800万円 中途入社(4年目)27歳：2,100万円 中途入社(5年目)28歳：1,200万円

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【業務内容】 当社の営業職は単なる「モノ」を売る営業ではありません。クライアント（中小企業のオーナー様）のPL/BSに向き合い、経営のボトルネックを特定。社内に揃う多角的なリソースを自由に組み合わせ、クライアントの経営課題の解決に導きます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ ■協力業者紹介 ■DXコンサルティング ■採用コンサルティング ■人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ ■M&A ■ファクタリング ■補助金/助成金 ■リース ■保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ ■建設業界 ■不動産業界 ■製造業界 ■看板業界 ■医療業界 ■士業 【拠点長の役割】 拠点の責任者は、単なる中間管理職ではなく、一つの会社の代表に近い裁量と責任を持ちます。 １．拠点の「経営戦略」立案と実行 担当エリアや業界（建設、製造、医療等）の特性を分析し、どの課題にフォーカスして攻めるかの戦術を組み立てます。 ２．「勝てる組織」の構築 メンバーを「単なる営業」から「経営コンサルタント」へ引き上げるための育成に携わっていただきます。 ３．自社ブランドの体現と採用 「この拠点長と一緒に働きたい」と思われる魅力的な組織を構築。自ら面接・面談を行い、ブリッジワンの思想を地域に浸透させる役割を担います。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【業務内容】 当社の営業職は単なる「モノ」を売る営業ではありません。クライアント（中小企業のオーナー様）のPL/BSに向き合い、経営のボトルネックを特定。社内に揃う多角的なリソースを自由に組み合わせ、クライアントの経営課題の解決に導きます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ＜人材領域＞ ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 ＜コンサル領域＞ ■協力業者紹介 ■DXコンサルティング ■採用コンサルティング ■人事制度構築コンサルティング ＜金融領域＞ ■M&A ■ファクタリング ■補助金/助成金 ■リース ■保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ＜対象業界＞ ■建設業界 ■不動産業界 ■製造業界 ■看板業界 ■医療業界 ■士業 【拠点長の役割】 拠点の責任者は、単なる中間管理職ではなく、一つの会社の代表に近い裁量と責任を持ちます。 １．拠点の「経営戦略」立案と実行 担当エリアや業界（建設、製造、医療等）の特性を分析し、どの課題にフォーカスして攻めるかの戦術を組み立てます。 ２．「勝てる組織」の構築 メンバーを「単なる営業」から「経営コンサルタント」へ引き上げるための育成に携わっていただきます。 ３．自社ブランドの体現と採用 「この拠点長と一緒に働きたい」と思われる魅力的な組織を構築。自ら面接・面談を行い、ブリッジワンの思想を地域に浸透させる役割を担います。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 1. 各種動産のリース、賃貸借、売買、割賦販売及び保守管理　 2. 金銭貸付・保証業務・債権買取ならびに集金代行業務　 3. 生命保険募集業務　 4. 前各号に付帯または関連する一切の業務 ■既存顧客訪問やリース提案、顧客調査、各種契約手続き、新規顧客獲得等をお任せいたします。 ■グループ各社の顧客への深耕営業、協力会社、紹介先への新規開拓営業が中心業務となります。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 立ち上げ責任者として、新規保険事業の企画・立案から実行、そして組織構築まで、事業の根幹を担っていただきます。 1. 新規保険事業の企画・立案 新規保険事業全体の戦略策定 生命保険、損害保険、特定の業界特化型保険など、具体的な保険商品の企画開発 ターゲット市場の徹底的な調査と分析（顧客ニーズ、市場規模、特性把握など） 2. 業界動向分析と差別化戦略の立案 保険業界の最新動向、トレンド、関連する法規制や制度改正のリサーチ 競合他社のサービスや戦略を分析し、当社の明確な差別化戦略を立案 3. プロジェクトマネジメントと事業推進 新規事業立ち上げにおけるロードマップ（全体計画）の作成と各フェーズの進捗管理 課題特定、リスク対応、予算管理 社内関連部署（開発、法務、営業など）および社外パートナーとの円滑な調整・連携 4. 法規制・コンプライアンス対応 保険業法、個人情報保護法、犯罪収益移転防止法などの関連法令の厳格な遵守 金融庁をはじめとする監督機関への適切な対応と連携 事業運営におけるコンプライアンス体制の構築と維持 5. 組織・チームビルディング 新規事業推進に必要な人材の要件定義、採用活動への参画 チームメンバーの育成、パフォーマンス管理 他部門との連携を強化し、事業を横断的に推進できる組織体制の構築 保険業界に携わってきていて、新規異業として新しいチャレンジがすきな方 お気軽なご連絡お待ちしております。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 当社がクライアントに提供する、補助金・助成金申請に関するコンサルティング業務全般をお任せします。 情報収集： 常に最新の補助金・助成金制度や動向をキャッチアップし、お客様に最適な情報を届けます。 提案： お客様の事業計画やニーズを丁寧にヒアリングし、最適な補助金制度を提案します。 書類作成サポート： 複雑な申請書類の作成をサポートし、審査通過の確率を高めます。 進捗管理： 申請プロセスのスケジュール管理や、クライアントへのフォローアップを行います。 その他： 事業計画策定の支援など、お客様の成長に必要な支援を幅広く行います。 あなたの知識と情熱が、経営者の夢を形にし、日本経済の未来を創る力となります。

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、財務コンサルタントは既存クライアント企業の経営層（経営者やCFO）に対し、企業の財務コンサルタントとして深く入り込みます。 単なる金融商品の営業ではなく、企業のトップと直接対話しながら、多岐にわたる金融ソリューションを駆使し、企業の成長と永続を支える複合的な財務課題を解決することがミッションです。貴社の「ワンデスクソリューション」の中核として、企業の経営戦略を財務面から強固にしていきます。 メイン業務 「資金」を軸とした金融総合ソリューションを提供する事業部です。 M&A、保険、ファクタリング、資産運用、リース、DC、 財務コンサルティングなど、金融に関わる幅広い領域を ワンストップでカバーしています。 テレアポによる新規開拓から初回相談、プレゼンテーション、 クロージング、手続きまで一貫して対応するスタイルです。 事業責任者は銀行・証券・保険会社・保険代理店役員と 金融業界を横断した経験を持ち、 再現性の高い教育体制を構築しています。 【主な業務内容】 　・テレアポによる新規開拓 　・初回相談のセットアップ・実施 　・財務分析に基づくコンサルティング提案 　・各種金融商品（保険・リース・ファクタリング等）の提案・クロージング 　・M&A・事業承継の案件対応 　・既存顧客からの紹介獲得