【募集背景】 「人の力で世界最高峰を再興する」このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンは事業展開をしています。 AI時代と言われる今でも、私たちは「人の力」を信じています。 どれだけテクノロジーが進んでも、組織を動かし、事業を成長させるのは、そこで働く一人ひとりの力です。 私たちの人事構築コンサルティング事業部では、中小企業のオーナー様と一緒に、従業員の皆様が最大限の力を発揮できる環境をつくっています。 事業の拡大に伴い、この想いに共感いただける人事／組織コンサルタントを新たに募集いたします。 【仕事内容】 中小企業のオーナー様と直接対話しながら、「人の力が最大限発揮される組織」を一緒につくっていくお仕事です。 評価制度を納品して終わり、というスタイルではありません。 オーナー様の想いを丁寧に聴き取り、MVV・人事制度・研修という形に落とし込み、現場への浸透、そして業績の変化まで伴走します。 ＜主な業務内容＞ オーナー様へのヒアリング・経営課題の整理 MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定支援 人事評価制度・等級制度・報酬制度の設計 組織体制・人員配置のご提案 マネージャー研修・全社研修の企画・実施 制度導入後の運用サポート・効果検証 ＜ポジションの特徴＞ オーナー様と直接やりとりするため、経営に近い立場でお仕事ができます MVV策定から制度設計、研修、効果検証まで一気通貫で携われます 自分が設計した仕組みで組織が変わっていく実感を得られる環境です 事業部責任者の高嶋（社会保険労務士法人出身）のもとで、実践を通じてスキルを磨けます 【仕事の進め方】 クライアント企業を5〜6社担当し、各社の経営者と直接やり取りしながらプロジェクトを推進します。週3〜4件の商談・同席があり、それ以外の時間は各社の資料作成や現状分析に充てます。 基本的には個人の裁量で動くスタイルです。上司から指示を待つのではなく、自ら課題を発見し、解決策を考え、経営者が納得する「答え」を準備し尽くして臨みます。一方で、チーム内では各メンバーの専門分野を活かした情報共有も活発に行い、多角的な視点からソリューションの質を高めています。 【ブリッジワンだからこそできること】 ① ワンデスクソリューション — 「提案できないことがない」環境 人事コンサルを起点にクライアント企業の全情報を把握できるため、あらゆる経営課題に対して自社サービスで解決策を提示できます。 採用が課題 → 自社の人材紹介部門が即座に動く IT化が遅れている → テクノロジー部門がシステムを導入 財務や事業承継に不安 → M&A・財務コンサルを提案 「制度を作って終わり」ではなく、経営の全領域をカバーできる。この環境はコンサルタントにとって最大の武器です。 ② 業界特化の専門性 — テンプレートに頼らないコンサルティング 建設業界に特化してノウハウを蓄積しているため、業界固有の課題に対して深く踏み込んだ提案が可能です。汎用的なテンプレートを当てはめる他社とは一線を画し、クライアントごとに最適な制度をゼロから設計します。 ▼▼人事コンサルの記事▼▼ https://note.com/brave_echium9589/n/nf2cd1b51c3db https://note.com/brave_echium9589/n/n36184b9dd3eb

※下記いずれか ・法人営業、人事、労務、経営企画、コンサルティングのいずれかの実務経験（2年以上） ・経営者または経営層との折衝経験 ・自ら課題を特定し、情報収集から解決策の提案まで主体的に推進できる力 ・継続的な学習意欲（人事制度・労働法規・経営戦略等、幅広い知識のインプットが求められます）

・人事評価制度・賃金制度の設計または運用経験 ・社会保険労務士、中小企業診断士等の資格保有者 ・建設業界での業務経験または業界知見 ・経営コンサルティング、人事コンサルティングの実務経験 ・決算書・財務諸表の読解力 ・M&A、事業承継に関する知見

＜知的好奇心が旺盛で、学び続けることを楽しめる方＞ 人事の領域は法律もトレンドも常に変化します。書籍・現場・社内の多様な情報源から貪欲にインプットし続けることを苦にしない方。「勉強が好き」は、この仕事の絶対条件です。 ＜経営者視点を持とうと努力できる方＞ 制度設計の先にあるのは、会社の未来そのものです。経営者がなぜその会社を創ったのか、どこへ向かおうとしているのか——その視座に立って課題解決に取り組める方を求めています。身近に経営者がいた方や、ビジネスそのものに強い関心を持つ方は特にフィットする環境です。 ＜マクロとミクロを行き来できる方＞ 経営戦略の上流から、規定の一字一句を確認する事務作業まで。華やかさと泥臭さの両方を厭わず、緻密にやり抜ける方を求めています。