コンサルタント職種 の求人一覧 - 株式会社ブリッジワン

＜募集背景＞ 当社は「人の力で、世界最高峰を再興する」をミッションに、経営課題解決の「ワンデスクソリューション事業」を展開する株式会社ブリッジワンです。採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、複数のソリューションをオーダーメイドで提供しています。 自社でのAI活用が仕組みとして確立されたことで、既存クライアントからも「うちにも導入してほしい」という声が増えてきました。 この実績をもとに、AIコンサルティング事業を新たに立ち上げます。 事業の立ち上げフェーズから参画いただける方を募集しています。 ＜この事業の社会的意義＞ 「AIを使いたいけど、やり方がわからない」企業は山ほどある。 生成AIの普及により、多くの企業が「AIを活用したい」と考え始めています。しかし現実は： 何から始めればいいかわからない 導入しても現場に定着しない 高額なコンサルに頼んでも、提案だけで終わる 特に中小企業にとって、AIの恩恵を受けるハードルはまだまだ高い。「AIを自社で使い倒し、成果を出した経験を持つ会社」が、同じ目線で伴走する。 それがこの事業の存在意義です。 ＜仕事内容＞ 具体的な業務 1. 現状分析・課題抽出 クライアント企業の業務フローをヒアリング・可視化 データ収集・解析による課題の特定 AIに対する期待値と現実のすり合わせ（AI導入が最適かの見極めも含む） 2. AI戦略の立案・提案 課題に対するAI活用方針の策定 適切なAIツール・技術の選定 導入ロードマップ・スケジュール・予算の設計 ROI試算と経営層への提案 3. ソリューション設計・導入支援 AIモデル・ワークフローの構築 外部パートナー（開発会社等）との連携・PM システムテスト・検証の実施 運用マニュアルの整備 4. AI活用研修・定着支援 クライアントの営業チーム・管理部門向けにAIツール活用研修を実施 ユーザートレーニング・ハンズオン支援 導入後のパフォーマンス監視・フィードバック収集 定着するまでの伴走型フォロー 5. 効果測定・改善 KPIの設定・分析 導入効果のレポーティング 想定効果が出るまでのチューニング・改善提案 6. 新サービス企画・事業開発 AI×業界特化のソリューション企画 経営戦略へのAI活用提案・ビジネスモデル変革支援 サービスパッケージの設計・プライシング セミナー・ウェビナー等によるリード獲得 事例づくり・ナレッジの体系化

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──す。 単なる人材紹介ではなく、正社員、派遣、フリーランスなど多様な雇用形態を扱い、企業と求職者双方のニーズに合わせた付加価値の高いキャリアコンサルティングを提供します。貴社の「ワンデスクソリューション」における組織・人材課題解決の最前線を担い、業界の再興に貢献していただきます。 企業のDX推進における課題分析、戦略立案から実装まで、包括的なソリューションを提供します。ローコード開発プラットフォームやAIツールなど、最新テクノロジーを活用し、クライアントの業務効率化とデジタル変革を支援します。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【事業内容】 当社のビジネスマッチング事業部は「人・モノ・サービス」をつなぐ結節点の役割を果たしています。 AIが発達した今、企業同士をただおつなぎするだけではなく、”どの企業様とどの企業様”をおつなぎするかの目利きが問われています。 AIでは代替しにくい、”信頼を媒介する人間的判断”を担う仕事となります。 企業間の連携や新たな事業機会の創出を目的とし、顧客企業の成長を強力にサポートをさせていただきます。 ＜主な役割と業務内容＞ 1. マッチング戦略の立案・実行 ・顧客の事業課題やニーズを深くヒアリング・分析し、最適なパートナー候補を特定するための戦略を策定します。 ・業界動向や市場の変化を常に把握し、新規事業創出やM&Aなども視野に入れた幅広いマッチング機会を提案します。 2. 企業ソーシングと関係構築 ・独自のネットワーク、データベース、および外部ツールを駆使して、提携候補となる企業（パートナー）を発掘します。 ・発掘した企業に対してアプローチし、事業内容や連携の可能性について初期的な交渉を行います。 3. マッチングの推進とクロージング ・候補企業との面談・商談をセッティングし、両社の事業責任者や担当者間の円滑なコミュニケーションを支援します。 ・事業提携の枠組み、役割分担、収益モデルなど、具体的な協業条件の調整をサポートします。 ・契約締結に向けた最終的な合意形成を支援し、マッチングの成功（クロージング）に導きます。 4. マッチング後のフォローアップ ・提携開始後の進捗状況を定期的に確認し、連携がスムーズに機能しているか、当初の目的が達成されているかをフォローします。 ・連携上の課題が発生した際には、解決に向けたコンサルティングを行い、長期的な関係構築を支援します。 【当社BMの強み】 ・類似サービスがかなり少なく、業界や会社を横断したビジネスの結束点に携わることができること ・圧倒的な専門性（他サービスを知見やデーターベースを生かしたマッチング） ・マッチング後の成約率（顧客満足度） ※競合とのサービス設計が違う（顧客満足度への視点が強い設計）※

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【事業内容】 当社のビジネスマッチング事業部は「人・モノ・サービス」をつなぐ結節点の役割を果たしています。 AIが発達した今、企業同士をただおつなぎするだけではなく、”どの企業様とどの企業様”をおつなぎするかの目利きが問われています。 AIでは代替しにくい、”信頼を媒介する人間的判断”を担う仕事となります。 企業間の連携や新たな事業機会の創出を目的とし、顧客企業の成長を強力にサポートをさせていただきます。 ＜主な役割と業務内容＞ 1. マッチング戦略の立案・実行 ・顧客の事業課題やニーズを深くヒアリング・分析し、最適なパートナー候補を特定するための戦略を策定します。 ・業界動向や市場の変化を常に把握し、新規事業創出やM&Aなども視野に入れた幅広いマッチング機会を提案します。 2. 企業ソーシングと関係構築 ・独自のネットワーク、データベース、および外部ツールを駆使して、提携候補となる企業（パートナー）を発掘します。 ・発掘した企業に対してアプローチし、事業内容や連携の可能性について初期的な交渉を行います。 3. マッチングの推進とクロージング ・候補企業との面談・商談をセッティングし、両社の事業責任者や担当者間の円滑なコミュニケーションを支援します。 ・事業提携の枠組み、役割分担、収益モデルなど、具体的な協業条件の調整をサポートします。 ・契約締結に向けた最終的な合意形成を支援し、マッチングの成功（クロージング）に導きます。 4. マッチング後のフォローアップ ・提携開始後の進捗状況を定期的に確認し、連携がスムーズに機能しているか、当初の目的が達成されているかをフォローします。 ・連携上の課題が発生した際には、解決に向けたコンサルティングを行い、長期的な関係構築を支援します。 【当社BMの強み】 ・類似サービスがかなり少なく、業界や会社を横断したビジネスの結束点に携わることができること ・圧倒的な専門性（他サービスを知見やデーターベースを生かしたマッチング） ・マッチング後の成約率（顧客満足度） ※競合とのサービス設計が違う（顧客満足度への視点が強い設計）※ 【士業チーム特有】 ■業務内容 ・商談同席や、既存顧客への電話業務が中心 （商談対応できなければコール1日70件程度だが、今回は商談同席できるレベルの人が欲しい） ・士業から受注しているビジネスマッチング案件のデリバリー対応 Ｌ税理士、社労士、司法書士、行政書士などの士業事務所へ、士業ニーズがある事業会社を紹介する業務　 ・士業のニーズがある事業会社にブリッジワンがつながっている士業事務所との面談設定をすれば、それ以降の顧客対応は依頼元の士業事務所側にほとんど移管する ・士業法の遵守および士業の独立性を担保して業務を行う（そのため、上記のように、面談設定以降の営業代行は行わない、という体制になっている）

「人の力で、世界最高峰を再興する」という壮大なミッションを掲げる当社において、マーケティングコンサルタントは事業成長の"火付け役"となる、最重要ポジションを担います。 単一商材ではない「ワンデスクソリューション」という革新的なビジネスモデルを、デジタルマーケティングの力で市場に浸透させることが最大のミッションです。 他社企業のサービスや採用エージェントサービスを、SEO、リスティング、SNSといった多角的なデジタル戦略でプロモートし、当社の成長を牽引するマーケティング戦略の全てを主導していただきます。 メイン業務 単なる運用代行ではなく、当社の多岐にわたるソリューション事業と、パートナー企業様のサービスを成長させるための、デジタルマーケティング戦略全体を設計し、実行する責任者としてご活躍いただきます。 管轄する領域 1. デジタル戦略の全体統括 【成長を加速させる多角的な戦略設計】 他社企業様のエージェントサービスやサービスメディアの成長を目的とした、SEO対策、リスティング広告（検索連動型広告）の設計、運用、効果検証を一貫して担当いただきます。 「ワンデスクソリューション」が対象とする複合的な経営課題を持つ企業群に対して、最適なアプローチを設計する市場戦略家としての役割を期待します。 2. 新規デジタルチャネル開拓 【攻めのデジタルマーケティング】 既存の枠に留まらず、SNS運用やMeta広告（Facebook/Instagram広告）といった新しいチャネルの可能性を最大限に引き出し、新規リード獲得やブランディングを推進していただきます。 全社の成長に直結する、効果的なデジタル施策を企画・実行する裁量があります。 3. パートナー企業との連携 【事業を成功に導くパートナーシップ】 プロモート対象となるサービスを提供するパートナー企業様と密に連携し、サービスの本質的な価値を理解した上で、最も効果の高いデジタル施策を立案・実行していただきます。

【仕事内容】 中小企業のクライアントに対して、人事制度の構築・運用を通じて経営課題を解決する人事・組織コンサルティングをお任せします。 経営者が抱える課題は多岐にわたります。離職率の高さ、人材の定着、評価制度の不透明さ、賃金体系のブラックボックス化——。私たちはまず経営者のミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を深くヒアリングすることから始めます。その想いを、人事評価制度・賃金体系・就業規則といった具体的な「形」に落とし込み、全従業員が納得できる仕組みへと翻訳していきます。 【具体的な業務内容】 ・経営者とのワンオンワンを通じた経営課題・組織課題の特定 ・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の策定支援 ・人事評価制度・賃金体系・就業規則の設計・構築 ・決算書の分析に基づく人員配置・採用コスト・教育体制の設計 ・従業員面談による現場の実態把握・課題抽出 ・クライアントとの定例ミーティング（2週間に1回）に向けた提案資料の作成 ・制度導入後の運用支援・改善提案 【仕事の進め方】 クライアント企業を5〜6社担当し、各社の経営者と直接やり取りしながらプロジェクトを推進します。週3〜4件の商談・同席があり、それ以外の時間は各社の資料作成や現状分析に充てます。 基本的には個人の裁量で動くスタイルです。上司から指示を待つのではなく、自ら課題を発見し、解決策を考え、経営者が納得する「答え」を準備し尽くして臨みます。一方で、チーム内では各メンバーの専門分野を活かした情報共有も活発に行い、多角的な視点からソリューションの質を高めています。 【ブリッジワンだからこそできること】 ① ワンデスクソリューション — 「提案できないことがない」環境 人事コンサルを起点にクライアント企業の全情報を把握できるため、あらゆる経営課題に対して自社サービスで解決策を提示できます。 採用が課題 → 自社の人材紹介部門が即座に動く IT化が遅れている → テクノロジー部門がシステムを導入 財務や事業承継に不安 → M&A・財務コンサルを提案 「制度を作って終わり」ではなく、経営の全領域をカバーできる。この環境はコンサルタントにとって最大の武器です。 ② 業界特化の専門性 — テンプレートに頼らないコンサルティング 建設業界に特化してノウハウを蓄積しているため、業界固有の課題に対して深く踏み込んだ提案が可能です。汎用的なテンプレートを当てはめる他社とは一線を画し、クライアントごとに最適な制度をゼロから設計します。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 「人が足りない」「応募が来ない」 そんな悩みを抱える中小企業の採用課題を解決いたします。 株式会社ブリッジワンは、企業の採用活動を根本から改善する採用コンサルティングを行っています。 採用戦略の立案から、求人票の作成、効果検証まで、一貫してサポートすることで、クライアントの成長に貢献します。 ＜仕事内容＞ 1. クライアントの課題を解決するパートナーに まずは先輩のサポートを受けながら、クライアントの打ち合わせに参加したり、資料作成を通じて採用のノウハウを学びます。 2. 採用のプロフェッショナルへステップアップ ゆくゆくは、クライアントの課題をヒアリングし、採用戦略の設計、求人媒体の選定、求人票の改善、効果検証まで、一貫して担当していただきます。 3. チームで成果を出す 一人ではなくチームで仕事を進めるので、困ったことがあればすぐに相談できる環境です。 「採用」の知識はゼロでも大丈夫です。 必要な知識やスキルは、入社後に研修と実務を通じて身につけることができます。 「人の役に立ちたい」「企業の成長をサポートしたい」というあなたの思いを、仕事にしませんか？ ＜こんな方におすすめ＞ 未経験からコンサルティングに挑戦したい方 論理的な思考力や課題解決能力を身につけたい方 誰かの役に立つ仕事がしたい方 多様な業界や人との出会いを楽しめる方 【当社で働く魅力】 ・採用戦略立案～求人運用・制作まで一気通貫で関われる ・企業ごとに異なる課題に向き合えるから、提案が面白い ・チーム制だから1人で悩まず壁打ちしながら進められる ・20～30代のメンバー中心／助け合う文化と成長実感あり

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、採用コンサルティング事業部のディレクターはクライアント企業の「採用力」を根幹から再興するための、クリエイティブ制作を牽引します。 貴社の「ワンデスクソリューション」において、採用コンサルティングは経営課題解決の要です。このポジションは、単なる制作ディレクターではなく、企業の魅力を最大限に引き出し、採用成功に導くためのクリエイティブ戦略の「つなぐ・整える・動かす」役割を担っていただきます。 メイン業務 建設・不動産・製造業を中心としたクライアントの採用課題に対し、Webサイト、パンフレット、SNS、採用資料などの制作プロジェクトのディレクション業務全般を担当します。クライアントの課題を解決する最適なクリエイティブを生み出すための、進行管理と品質管理に責任を持ちます。 キャリアステップと管轄する領域 入社後は、まず先輩ディレクターの補佐として、事業を深く理解していただきます。 【初期ステップ】 進行管理、データ整理、簡単な社内連携を通じて、プロジェクトの流れと貴社のソリューションに関する基礎を習得します。 【次のステップ：上流工程への参画】 徐々にクライアントとの打合せに参加し、課題の深掘りを行います。 構成案や原稿整理などの上流工程にも関わり、クライアントの採用課題に即したクリエイティブ企画を立案・実行していただきます。 ディレクターとして最終的に担う役割は、”つなぐ・整える・動かす”の3点です。 つなぐ（関係者調整とクライアント対応）： クライアント、デザイナー、ライターなどの関係者間のハブとなり、円滑なプロジェクト推進を実現します。 整える（スケジュール・品質管理）： Webサイトやパンフレットなどの制作において、厳密なスケジュール管理と高いクリエイティブ品質を担保します。 動かす（企画推進）： クライアントの採用課題解決に直結する企画を立案し、その実行を強力に推進します。 主なクライアント業界 建設業界 不動産業界 製造業界 その他

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 企業の採用やブランディングを目的としたWebサイト、パンフレット、バナー、SNS投稿素材などの制作に携わります。 最初は簡単なパーツ制作やレイアウト修正から。FigmaやCanvaを使いながら、少しずつステップアップしていただきます。 【当社で働く魅力】 ・「誰に届けるか」から考える、戦略設計型のデザインに挑戦できる ・黙々と作るだけじゃない、クライアントの声や現場の空気も感じられる ・チームで相談しながら作れる、だから一人で抱えこまない

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションを体現する、当社の心臓部となるポジションです。 あなたは単なる営業担当者ではなく、クライアント企業の「経営課題そのもの」に向き合う経営参謀です。従来の単一商材を売る営業スタイルとは一線を画し、採用、組織開発、DX、M&Aなど、経営の上流から下流までを網羅する多様なソリューションをオーダーメイドで組み合わせ、企業の複合的な経営課題を解決します。 一人の営業がこれだけの多様なソリューションを扱う組織は国内でも極めて稀であり、この唯一無二の営業組織の一員として、日本企業の再興に直接貢献していただきます。 メイン業務 建設、不動産、製造、医療、士業など多岐にわたる事業会社の経営者に対し、新規開拓から既存顧客の深耕営業まで幅広く担当いただきます。目の前の企業が抱える複合的な課題を見極め、最適解を創り出す課題解決型営業（新しい営業スタンダード）を実践します。 管轄するソリューション領域（ワンデスクソリューション） 一人の営業が窓口となり、企業の成長と課題解決に繋がる以下のソリューションを総合的に提案します。 A. 人材領域 人材紹介 人材派遣 ヘッドハンティング 高度外国人材紹介 フリーランス紹介 B. コンサルティング領域 採用コンサルティング 顧問紹介 DXコンサルティング 財務コンサルティング 人事構築コンサルティング ビジネスマッチング c.金融領域 M＆A 保険　 DC 資産運用 補助金 【対象業界】 建設業界 不動産業界 製造業界 看板業界 医療業界 士業

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、あなたは単なるコンサルタントではなく、クライアントである中堅・中小企業のCFO（最高財務責任者）または経営参謀として、企業の成長と永続を根幹から支援します。 弊社の「ワンデスクソリューション」の中核を担い、クライアントの経営課題を解決するための戦略的な「攻め」の財務基盤を構築することが最大のミッションです。日本企業の経営課題を解決し、再び世界で戦える状態をつくるための、極めて重要な役割を担っていただきます。 メイン業務 クライアントの経営者に深く入り込み、企業の永続的な成長を支える強固な財務体質の構築と、戦略的な意思決定のサポートを行います。 管轄する領域 1. 戦略的な財務基盤の構築 【成長と投資の戦略立案】 企業の成長を実現するための最適な投資・資金調達計画を策定し、その実行を強力にサポートします。外部環境に左右されない、自立した成長のための財務戦略を構築します。 2. 経営意思決定の高度化支援 【迅速かつ正確な経営管理体制の構築】 経営者が迅速かつ正確な意思決定を行えるよう、高度な財務管理・予実管理体制を構築し、クライアント企業に定着させます。これにより、業績を持続的に伸ばし続ける力を提供します。 3. 永続的な財務体質の確立 【強固な財務体質への変革】 企業が「必要な時に必要な資金を確実に調達できる」強固な財務体質を獲得できるよう、実行と教育の両面から真のサポート体制を構築します。

クライアント企業の価値向上を念頭に置き、新規事業の立ち上げや海外進出など、さらなる成長を志す企業と、豊富な知見を持つ「顧問」をつなぎ、企業の飛躍を直接支援する仕事です。 単なるマッチングに留まらず、以下の5つのプロセスを通じて価値貢献をしていきます。 １．新規顧問の開拓 元上場企業の役員や、特定分野のスペシャリストの方々を顧問としてお迎えします。各企業の成長フェーズに合わせ、「今、どのような知恵が必要か」を逆算してリサーチ。お手紙や電話、ご紹介を通じて、顧問としてご活躍をいただけるように打診します。 ２．顧問の経験をパッケージ化 顧問が持つ数十年の経験をヒアリングし、クライアント企業への解決策としてパッケージ化をします。顧問と対話を重ね、「なぜそのプロジェクトは成功したのか？」「失敗をどう乗り越えたのか？」を深掘りします。顧問本人も無意識に行っていた「成功の法則」を言語化し、クライアントへ提案するためのメニューを作成します。 ３．クライアント企業の「本当の経営課題」を突き止める クライアント企業（社長）の課題に対し、何が成長を止めているのか、その「真の原因」を特定します。社長自身も気づいていない「経営の急所」を指摘し、解決の道筋を示します。 ４．顧問とクラインと企業のマッチング 顧問をクライアント企業へ紹介し、実際の支援プロジェクトをスタート・推進させます。顧問とクライアントの面談をセットし、双方が「この人と一緒にやりたい」と思える空気感を醸成します。プロジェクト開始後も、顧問の知恵が企業の現場に浸透しているかを確認し、必要に応じて軌道修正の橋渡しをします。 ５．社内連携 自ら新規の飛び込み営業をするのではなく、社内の法人営業担当と連携し、彼らが担当する既存クライアントへ顧問サービスを普及させます。社内のハブとなり、自分の持つ顧問のリストを社内全体の武器として活用させます。

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 当社がクライアントに提供する、補助金・助成金申請に関するコンサルティング業務全般をお任せします。 情報収集： 常に最新の補助金・助成金制度や動向をキャッチアップし、お客様に最適な情報を届けます。 提案： お客様の事業計画やニーズを丁寧にヒアリングし、最適な補助金制度を提案します。 書類作成サポート： 複雑な申請書類の作成をサポートし、審査通過の確率を高めます。 進捗管理： 申請プロセスのスケジュール管理や、クライアントへのフォローアップを行います。 その他： 事業計画策定の支援など、お客様の成長に必要な支援を幅広く行います。 あなたの知識と情熱が、経営者の夢を形にし、日本経済の未来を創る力となります。