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◆本ポジションについて 決められた型に沿って提案するコンサルティングではありません。 弊社開発のAIによる業務可視化プロダクト「STYZ Listen」で集めた一次情報をもとに、顧客自身もまだ言語化できていない業務課題を構造化し、AI-BPR（AI駆動の業務プロセス再設計）として構想から実装・定着まで一気通貫で担うポジションです。 本事業部専属のフィールドセールスが創出した商談に対し、大型案件の提案設計から参画し、受注後はプロジェクトの設計・実行を主担当として推進します。 「構想を描いて終わり」でも「言われたものを作る」でもなく、自分で構想を描き、自分で動かすことを一貫してお任せします。 ◆業務スコープについて 案件創出はフィールドセールスが担当します。 本ポジションはプロジェクトの拡張を想定した提案設計から受注後のプロジェクトの主導をご担当いただきます。 ◆ なぜやるのか STYZは、テクノロジーと当事者視点を掛け合わせて事業を動かすインキュベーション共創パートナーです。 AI事業部（STYZ Tech）では、LLMの台頭を背景に、エンタープライズ企業やスタートアップに対して、単なる技術導入ではなく「業務そのものをどう変革するか」を起点とした支援を行っています。 NPO・公益法人向け寄付プラットフォーム「Syncable」やインクルーシブデザインスタジオ「CULUMU」との連携により、当事者視点からの課題発見と、最新のAI技術を組み合わせて、支援先企業の業績寄与のみならず社会課題解決に繋がるブレイクスルーを生み出すことをミッションとしています。 ◆なぜ、いまAI-BPRなのか 生成AIの活用が広がる一方で、多くの企業では次のような課題が生まれています。 ・どの業務からAIを活用すべきか分からない ・現場の業務や判断基準が属人化している ・PoCを実施したものの、現場に定着しない ・AIを導入したが、具体的な成果につながっていない これらの背景には、業務量、例外処理、判断基準、属人化といった一次情報が整理されておらず、現場の実態が見えていないという問題があります。 STYZは、AI導入の前段にある現状把握から、業務の再設計、AIの実装、現場への定着までを一気通貫で支援します。 ■当社が開発した「STYZ Listen」とは 「STYZ Listen」は、これまで培ってきた当事者視点からの課題発見のノウハウの埋め込まれたAIエージェントが現場メンバーへヒアリングを行い、組織内に点在する知見や判断基準を収集・構造化するサービスです。 1. 読む 既存資料や社内チャネルを参照し、企業や業務に関する前提知識を踏まえて調査を設計します。 2. 聞く AIが一人ひとりに対話し、業務の頻度、工数、背景、判断の根拠まで深掘りします。 3. 見える 業務フロー、属人化マップ、ROI試算、AIの適用余地などを、意思決定に使える形で可視化します。 生成AIやAIエージェントの普及に伴い、業務可視化やAI導入を支援するサービスはAI SaaS企業やコンサルティングファームなどから相次いで提供されています。その中でSTYZ Listenが目指すのは、既存の社内資料やAIに蓄積された情報を整理するだけではありません。 AIエージェントによるヒアリングを通じて、社員自身も明確に言語化できていない判断基準、例外処理、仕事のコツを引き出し、組織で活用できる情報として構造化します。 さらに、可視化して終わりではなく、その結果をもとにAI-BPRの優先順位を定め、業務の再設計、AIの実装、現場への定着・継続改善までつなげられることが、STYZの提供価値です。 ◆ 募集背景 2025年7月、IPOの計画に向けた新たな柱として、クライアント向けソリューションおよびSTYZのミッションに寄与する自社プロダクトの開発をミッションとする「AI事業部（STYZ Tech）」を立ち上げました。 直近、AI-BPRの相談が急増しています。 SIerのAI推進組織と連携した全社業務変革、大手ECコンサルティング会社のオペレーション刷新、リテールメディア大手のバリューチェーン横断でのAI活用など、業種・規模ともに広がりを見せています。 また直近の展示会では約200件のリードを獲得し、そのうち10〜15%程度が初回商談につながるなど、市場からも一定の反応を得ています。 現在は代表直下で社員1名・業務委託1名のコンサルタント体制に加え、社内で高い技術力を有するメンバーや外部パートナーの協力を得て支援を行っていますが、案件に対して圧倒的に人が足りていません。 この状況を解消し、本格的な組織立ち上げとスケールに向けて、AI-BPRを推進いただける方を複数名募集します。 ◆ 期待すること 「コンサルもできるエンジニア」あるいは「自分で実装まで動かせるコンサルタント」。 共通しているのは構想と実装を行き来できることです。 従来のコンサルティングでは、戦略立案と実装が時間軸も体制も分離していました。AI-BPRでは、PoCを回しながら構想を修正し、現場の反応を見ながらスコープを再設計するという、構想と実装の同時並行が求められます。 どちらか一方だけでなく、両方の経験を持ち、案件のフェーズに応じて自分の重心を移しながら自律的に動ける方に参画いただきたいと考えています。 ◆ 業務内容 AI-BPRプロジェクトにおいて、デザイナーやエンジニアと連携し、以下の業務を担当いただきます。フェーズごとに比重は変わりますが、「自分で構想を描き、自分で動かす」ことを一貫してお任せします。 ▽ 提案・案件組成フェーズ（フィールドセールスとの共同提案） ・フィールドセールスが創出した商談における、大型案件のスコープ設計 ・業務課題の構造化とAI-BPRとしての適用仮説の提案 ・支援内容・体制・工数算出および提案書への反映 ・顧客へのプレゼンテーション ▽ 診断・構想フェーズ（STYZ Listenの実行） ・クライアントの業務プロセス・組織構造の可視化と分析 ・AI適用ポイントの特定と優先順位設計（業務インパクト × 実現難易度） ・変革ロードマップの策定とクライアント経営層への合意形成 ▽ PoC・実装フェーズ ・LLMエージェントやワークフロー自動化のプロトタイプ構築 ・外部システム（SaaS、社内ツール、データベース等）との連携設計・実装 ・現場ユーザーとの協働によるフィードバックループの運用 ▽ 定着・拡張フェーズ ・業務定着に向けたオペレーション設計とチェンジマネジメント ・成果指標の設計とモニタリング ・横展開に向けたナレッジ体系化と次フェーズの構想 ・フィールドセールスへの情報連携およびアップセル提案の設計 ◆ アピールポイント ▽ 成長機会 ・大手企業のAI-BPRを提案から構想・実装・定着まで一気通貫で経験できる ・LLMエージェントの実案件への適用知見が得られる（実証段階を超えた業務定着フェーズまで） ・特定プロダクトやインフラ制約に縛られず、案件ごとに最新のAIモデル・ツールを選定して即座に適用できる環境 ・CEO・CTOと協働しながら、立ち上げ期ならではの大きな裁量権で実力試しができる ・多様な企業ステージ（エンタープライズ〜スタートアップ）への支援を通じた新しいキャリアパス ▽ 大手ファーム・SIerとの違い ・短サイクル × 広い範囲：大手ファーム／SIerの1〜2年サイクル・モジュール単位の大型案件とは対照的に、ビジネス課題の特定からエージェント構築・定着まで、1つの案件で全体を自分の手で担える ・特定ベンダー・プロダクト知識に縛られない：固定のSaaS（Salesforce／Oracle等）前提ではなく、案件ごとに最適なモデル・ツールを選定。ツールの移り変わりが激しいAI領域で、汎用的な構築力と市場変化への追随力が身につく ・ビジネス × テックのハイブリッド人材として成長：業務コンサル領域にも手触り感を持って入り込み、エージェント構築まで一貫して担う——今の市場でもっとも希少性の高いキャリアを積める ▽ 自社プロダクト開発への参画機会 現在、AIインタビューを活用した業務アセスメントの高速化プロダクトを企画・開発中です。これまで業務コンサルのBPIで最も時間がかかっていた「ヒアリング → 業務構造化 → ワークフロー化」のプロセスを、AIインタビューで大幅に圧縮し、本質的な変革議論に集中できる環境を提供します。受託案件だけではなく、自社プロダクト開発に触れられる貴重な機会です。 ▽ チーム・カルチャー ・受託的な指示待ちではなく、自ら論点を立てて推進できる方が集まるカルチャー ・デザイン組織CULUMUとの協働による支援の幅広さ（デザインプロセスに則った合意形成・顧客体験中心のAI活用支援） ・関心に応じて社会貢献領域のプロジェクト（Syncable / CULUMU連携）に関わる機会もあり ▽ プロジェクト事例 ・大手ECコンサルティング会社 　LLM活用による業務効率化の診断・PoC実装。数百名規模のコンサル組織における業務プロセスの再設計 ・リテールメディア大手 　販促計画〜効果検証のバリューチェーンにおけるAI活用の全体設計と段階的なエージェント導入 ・大手総合電機メーカー 　生成AIを活用して、弱視の障害を持つ従業員向けの業務効率化・支援ツールのアイデア構築、及び実現に向けて技術的なブレイクスルー検証、PoC支援 ・ホテルマネジメントを行うスタートアップ 　ML・LLMの技術を組み合わせて、複雑で専門性の高い業務の共通化・効率化支援。マルチAIエージェントポータルの構築支援 ・AI面接ソリューションを展開するスタートアップ 　複雑な人材評価項目をもとに評価システムの高度化、及びグローバル基準に則ったリスクマネジメント支援

私たちSTYZは、「民間から多種多様な社会保障を行き渡らせる」をミッションに掲げ、国内最大級のNPO・NGO向け寄付プラットフォーム「Syncable」、社会課題と企業課題を結ぶインクルーシブデザイン事業「CULUMU」、社会実装まで担うテクノロジー事業「STYZ Tech」を展開しています。 ■ 募集背景 LLM（大規模言語モデル）の台頭により、STYZの主要クライアントであるエンタープライズ企業・スタートアップから「AIを活用した新規事業開発・業務改革」の相談が急増しています。 こうした潮流を受け、2025年7月よりクライアント向けAIソリューション開発とSTYZのミッションに寄与するAIプロダクト創出を目的とする「AI事業部」を新設しました。 この立ち上げ期を共に担い、最新AIエージェント（Codex, Claude Code, Devin）をフル活用しながら、AI開発のスピードと品質を根底から再定義するエンジニアを募集します。 ■ プロジェクト例 ・大手総合電機メーカー 弱視者の業務支援を目的に、生成AIを活用した効率化ツールのPoC開発・技術検証を実施。 ・ホテルマネジメント系スタートアップ ML・LLMを組み合わせたマルチAIエージェントポータルの構築支援。複雑業務の自動化を推進。 ・AI面接ソリューション企業 評価アルゴリズムの最適化および倫理的AI実装に関するリスクマネジメント支援。 ■ 募集ポジションのミッション AIエンジニアとして、生成AI・ML技術を駆使し、クライアント課題と社会課題の双方を解決するプロダクトの企画・設計・実装・検証をリードしていただきます。 また、Codex・Claude Code・Devinを開発プロセスの中心に据え、「AIがAIアプリケーションを開発する」チーム構造の確立を担っていただきます。 クライアントワークと自社プロダクト開発の両輪で動く環境の中、技術的な意思決定やプロジェクトの方向性に大きな裁量を持ちます。 ■ 業務内容 1.AIソリューション開発・PoC設計 ・クライアント課題をもとにしたLLM・MLソリューションのアーキテクチャ設計・実装 ・LLM・RAG・マルチエージェントを用いた業務支援・自動化ツール開発 ・Codex・Claude Code・Devinによる高速プロトタイピング ・生成AIによるドキュメント化・テストコード生成の自動化 2.自社AIプロダクト開発 ・社会課題解決をテーマにした独自プロダクト（教育、障がい支援、行政連携等）の研究開発 ・CULUMUと協働し、UX起点でのAI設計・実装 ・AIモデルの再学習・Fine-tuning・RAG構成設計 3.技術リサーチ・導入推進 ・最新AIエージェント/コーディング支援ツールの技術評価・導入 ・LLM・RAG・エージェントフレームワーク・マルチモーダルAI・ローカルLLM等、生成AI/LLM関連技術の調査・評価 ・AI開発基盤（Devin Hub, Claude Code Workspace, GitHub Copilot Enterprise等）の整備 ・社内ナレッジ共有・ワークフロー最適化の推進、社内勉強会企画 4.MLOps/開発基盤整備 ・推論基盤の設計・最適化（Vertex AI, Cloud Run, Firestore） ・モデル更新・パイプライン自動化・CI/CD構築 ・セキュリティ/ガバナンス対応（Prompt Injection対策等） ■ このポジションの魅力 1. AIツールを駆使した開発環境 STYZでは、Codex・Claude Code・Devinを中心に、「AI主導のAI開発を実現する」体制を構築中。 人とAIの協働を通じた前例のないスピードと品質の両立を実現しています。 2. 立ち上げ期の裁量と技術主導権 AI事業部専任エンジニアとして、技術選定・アーキテクチャ設計・基盤構築に大きな裁量を持てます。 PoC〜社会実装までの全フェーズを一気通貫で経験可能。 3. 社会的意義と技術の両立 生成AIを用いて、障害者支援・教育格差・人材課題など、社会課題を直接的に解くプロジェクトに参画できます。 4. デザイン組織との連携によるUX起点のAI開発 CULUMUと協働し、ユーザー体験を重視したAI導入を推進。 デザインリサーチ×生成AIの融合を実践できる環境です。 ■ 開発環境（例） 言語: TypeScript, Python フレームワーク: Next.js, Vercel AI SDK, OpenAI AgentKit, LangChain, FastAPI AIツール: Codex, Claude Code, Devin インフラ: GCP (OpenAI API, Cloud Run, Firestore) 開発管理: GitHub, Notion, Slack AIによる開発の効率化を超え、AI主導の開発を実現する時代へ。 STYZ AI事業部は、その最前線で「AI × 社会 × 開発」を再定義します。 次世代の開発体験を共に創る仲間をお待ちしています。

■本ポジションについて 完成されたSaaSを決められた型に沿って売るだけの仕事ではありません。 AIによる業務可視化プロダクト「STYZ Listen」を入口に、顧客自身もまだ言語化できていない課題を捉え、AIコンサルタントと協働しながらAI-BPRの提案へつなげることがMISSIONです。 顧客との最初の接点づくりから、提案、受注、継続提案までを担うことに加え、 どの業界の、どのような課題に、どのような提案が響くのかを検証し、ターゲット、ユースケース、提案手法、営業プロセスをつくる役割です。 「既にある商材を売る営業」から、「AIを活用した業務変革を提案し、事業の売り方そのものをつくる営業」へチャレンジいただくことが可能です。 SaaS営業の経験を生かしながら、AIソリューション営業、GTM、BizDevへとキャリアを広げられる、事業立ち上げ期のコアポジションです。 ■私たちが実現したいこと STYZは、「民間から多種多様な社会保障をいきわたらせる」をMISSIONに掲げ、置かれた環境にかかわらず、誰もが自らの境遇を打破できる社会の実現を目指しています。 その実現に向け、寄付プラットフォーム「Syncable」、インクルーシブデザインスタジオ「CULUMU」、システム開発・エンジニアリングを担う「STYZ Tech」の3事業を展開してきました。 今回、新たな事業の柱としてAI事業部を立ち上げます。これまで培ってきたテクノロジー、デザイン、事業開発の知見を掛け合わせ、AIを導入すること自体ではなく、企業の業務と組織が実際に変わるところまで支援します。 ■なぜ、いまAI-BPRなのか 生成AIの活用が広がる一方、多くの企業では、次のような課題が生まれています。 ・どの業務からAIを活用すべきか分からない ・現場の業務や判断基準が属人化している ・PoCを実施したものの、現場に定着しない ・AIを導入したが、具体的な成果につながっていない これらの背景には、業務量、例外処理、判断基準、属人化といった一次情報が整理されておらず、現場の実態が見えていないという問題があります。 STYZは、AI導入の前段にある現状把握から、業務の再設計、AIの実装、現場への定着までを一気通貫で支援します。 ■当社が開発したSTYZ Listenとは STYZ Listenは、AIエージェントが現場メンバーへヒアリングを行い、組織内に点在する知見や判断基準を収集・構造化するサービスです。 1．読む 既存資料や社内チャネルを参照し、企業や業務に関する前提知識を踏まえて調査を設計します。 2．聞く AIが一人ひとりに対話し、業務の頻度、工数、背景、判断の根拠まで深掘りします。 3．見える 業務フロー、属人化マップ、ROI試算、AIの適用余地などを、意思決定に使える形で可視化します。 生成AIやAIエージェントの普及に伴い、業務可視化やAI導入を支援するサービスは、AI SaaS企業やコンサルティングファームなどから相次いで提供されています。 その中でSTYZ Listenが目指すのは、既存の社内資料やAI上に蓄積された情報を整理するだけではありません。 AIエージェントによるヒアリングを通じて、社員自身も明確に言語化できていない判断基準、例外対応、仕事のコツなどを引き出し、組織で活用できる情報として構造化します。 さらに、可視化して終わるのではなく、その結果をもとにAI-BPRの優先順位を定め、業務の再設計、AIの実装、現場への定着・継続改善までつなげられることが、STYZの提供価値です。これまで多くの工数を要していた現状把握・業務可視化を効率化し、その結果をAI-BPRの優先順位づけ、実装、継続改善までつなげられることが、私たちの強みです。 ■提供する3つの支援メニュー 1．Light STYZ Listenを部門単位で導入し、現場の知見や業務実態を可視化します。 2．Standard Listenの設計からヒアリング、分析、報告までを支援し、BPRの論点と優先順位を整理します。 3．Premium To-Beプロセスの設計、AIエージェントの実装、現場定着、効果検証まで継続的に伴走します。 ■募集背景 AI事業部は立ち上げ期にありますが、直近の展示会では約200件のリードを獲得し、そのうち10〜15％程度が初回商談につながるなど、市場から一定の反応を得ています。今後も同規模以上の展示会への出展を予定しており、会社として継続的に顧客接点を創出していく方針です。 一方で、こうした接点を確実に商談・受注へつなげる仕組みや、業界・課題ごとの有効なアプローチは、まだ確立の途上にあります。また、展示会や問い合わせ対応にとどまらず、既存顧客への提案やアウトバウンドなど、複数のチャネルから営業機会を生み出していく必要があります。 そこで、CEO、CTO、AIコンサルタントと協働しながら、顧客との最初の接点から受注、継続提案までを担い、STYZのAI事業におけるGTM（市場開拓・販売戦略）をともにつくるフィールドセールスを募集します。 ■本ポジションのポイント 顧客の「AIで何かできないか」という曖昧な相談を、実行可能な業務変革の入口へ変えることがミッションです。 STYZ Listenの提案・受注に加え、顧客の検討背景や業務課題を整理し、Standard、PremiumのAI-BPR案件へつなげます。また、単に個別の商談を進めるだけでなく、売れる業界、課題、ユースケース、提案パターンを見つけ、再現可能な営業モデルをつくることも期待しています。 【業務内容】 1．新規商談の創出 ・アポイント獲得のアウトソーシング、ホワイトペーパー、イベント、紹介などから生まれた問い合わせへの対応 ・ターゲット企業、業界の選定と課題仮説の設計 ・電話、メールなどを活用したアウトバウンドでのアポイント獲得 ・商談創出チャネルごとの検証と改善 2．初回商談・案件選別 ・顧客の検討背景、対象部門、業務課題、実現したい状態のヒアリング ・予算、決裁者、導入時期、社内体制など案件性の確認 ・STYZ Listenの説明、デモ ・顧客の課題に応じた導入プランの提案 3．提案・クロージング ・Lightプランの提案、見積もり、契約、受注までの一連の対応 ・Standard、Premium案件におけるAIコンサルタントとの共同提案 ・顧客の意思決定プロセスと関係者を整理し、契約締結まで商談全体を推進 ・商務条件の調整および契約手続き 4．受注後の関係構築・事業開発 ・導入後の顧客との関係維持 ・LightからStandard、Premiumへのアップセル ・商談で得た顧客の声を、プロダクトや支援メニューの改善へ反映 ・営業資料、ヒアリング項目、提案プロセス、KPIなど営業の型づくり ■安心ポイント 経験豊富なAIコンサルタントと協働いただきます。 FSが、専門的な業務分析やAI設計まですべて一人で担うわけではありません。顧客との関係構築と商談全体の推進をFSが担い、業務課題の構造化やAI-BPRの設計は、AIコンサルタントと協働します。 1．新規商談の創出 FSが、問い合わせ対応、ターゲット選定、アウトバウンドによる接点づくりを担当します。AIコンサルタントは、必要に応じて対象業界や課題仮説の整理を支援します。 2．初回商談・案件選別 FSが、検討背景、業務課題、予算、決裁者、導入時期を確認します。技術面や支援面の検討が必要な場合は、AIコンサルタントが同席し、実現可能性を確認します。 3．Lightプランの提案・受注 FSが、STYZ Listenの説明、デモ、提案、見積もり、契約、クロージングまでを一貫して担当します。特殊な要件がある場合は、AIコンサルタントが支援します。 4．Standard、Premiumの提案・受注 FSが、顧客との関係構築、商談設計、意思決定プロセス、商務条件、契約をリードします。AIコンサルタントは、業務課題の構造化、AI適用仮説、プロジェクトのスコープ、支援体制を設計し、ソリューション部分の提案を担います。 5．受注後 FSが、顧客との関係維持、追加提案、アップセルを担当します。AIコンサルタントは、AI-BPRプロジェクトの設計・実行を主担当として推進します。 【このポジションの魅力】 1．AI事業のGTMをゼロからつくれる すでに完成した営業プロセスを運用するのではなく、ターゲット、ユースケース、チャネル、提案手法を検証し、事業の勝ち筋をつくれます。自分の営業活動が、そのまま事業戦略や営業の型になっていくフェーズです。 2．SaaS営業からAIソリューション営業へ広がれる 単一プロダクトの販売にとどまらず、業務診断、AI-BPR、AIエージェント実装まで提案領域を広げられます。顧客ごとに異なる課題を捉え、専門家とともに解決策を組み立てる、より複雑で高付加価値な提案経験を積めます。 3．自社プロダクトとコンサルティングの両方を扱える STYZ Listenという自社プロダクトを入口に、顧客ごとの課題に合わせてコンサルティングや開発へ提案を広げられる、プロダクトとプロフェッショナルサービスを組み合わせた事業モデルです。 4．顧客の声を、サービスづくりに直接反映できる 立ち上げ期だからこそ、営業現場で得た気づきを、プロダクト機能、成果物、料金プラン、支援メニューへ直接反映できます。「売る」と「つくる」が分断されていない環境です。 5．経営陣と近い距離で、事業づくりに関われる CEO、CTO、AIコンサルタントと日常的に協働し、顧客への提案だけでなく、事業の方向性や優先順位の議論にも関われます。 6．営業の先にあるキャリアをつくれる 将来的には、営業責任者、GTM責任者、BizDev、事業責任者などへ役割を広げられる環境です。SaaS営業の経験を土台に、AI領域と事業開発の経験を獲得できます。 【直近のプロジェクト例】 ・大手総合電機メーカー 生成AIを活用し、弱視のある従業員の業務を支援するツールのアイデア構築、技術的な実現可能性の検証、PoCを支援しました。 ・ホテルマネジメントを行うスタートアップ ML、LLMを組み合わせ、複雑で専門性の高い業務を標準化・効率化するマルチAIエージェントポータルの構築を支援しました。 ・AI面接ソリューションを展開するスタートアップ 複雑な人材評価項目をもとに、評価システムの高度化と、グローバル基準に沿ったリスクマネジメントを支援しました。 【AIの専門知識について】 入社時点で、AIエンジニアやAIコンサルタントと同等の専門知識は求めません。 重視するのは、顧客の業務や課題を理解し、適切な専門家を巻き込みながら、商談を前に進める力です。AIでできること、できないことを継続的に学び、顧客へ誠実に伝える姿勢を期待しています。 【一緒につくりたい未来】 AIを導入するだけでは、企業は変わりません。 現場にある知恵や課題を丁寧に捉え、変えるべき業務を見極め、実装と定着までやり切る。その入口をつくり、STYZのAI事業を市場へ届ける仲間を募集しています。

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆募集背景 【“CULUMUの思い”を、すべてのプロジェクトで届けきるために】 CULUMUへのご相談は、企業のサービス改善から、自治体・NPOとの協働、新規事業の構想まで、年々広がっています。どの案件でも私たちがやりきりたいのは、N=1の当事者の声を起点に、課題の再定義から実装・改善までを一本のプロセスとして導くことです。 プロジェクトの数と規模が増えるいま、その「CULUMUの思い」を一つひとつの案件で担保し、クライアント・当事者・チームをつなぐ存在が欠かせなくなっています。そこで、プロジェクト全体の舵を取るデザインディレクターを新たに募集します。 【このポジションに期待すること】 デザインディレクターは、クライアントの決裁者と向き合って“上流の問い”を立て、デザイナー・リサーチャー・エンジニア、外部パートナーからなるチームを編成し、アウトプットの質に最後まで責任を持つポジションです。 観察力・編集力・プロトタイピングの力・ファシリテーション力・実装力──チームが持つデザインの力を最大限に引き出し、基準を一段引き上げていく。妥協のないこだわりを、チームの力で社会に届けてくださる方をお待ちしています。 ◆この仕事の面白さ ▽アウトプットに縛りがない 「何をつくるか」は、最初から決まっていません。当事者・クライアント・CULUMUの三者で問いを立て直すところから始まり、答えの形はプロジェクトごとにまったく違います。たとえばこれまでに、こんなものをつくってきました。 ・発達特性のある子どもと家族とつくる、住宅やホテルの空間 ・発達特性・身体障害のある子どもと協働設計したランドセル ・ろう者と共創した展示体験 ・農業経営者の声から再構築したオウンドメディア そして、私たちは今このようなプロジェクトに挑戦しようとしています。 ・感覚特性に寄り添うAIプロダクト 音や光、人の多さなど、感覚の違いによって生まれる「過ごしにくさ」を、データと当事者の声の両方から捉えるプロダクトです。一人ひとりが安心して過ごせる場所や時間を見つけられる社会を目指し、施設や企業と連携しながら社会実装を進めています。 ・子どもの多様性を起点にした住まい・暮らしの事業 子どもの感覚特性を出発点に、住まいや暮らしのあり方を捉え直す事業です。空間・プロダクト・知見を組み合わせ、メーカーや専門事業者とともに、家族が長く心地よく暮らせる選択肢をつくっていきます。 ・一次情報を誰もが扱えるようにするリサーチプロダクト AIを活用し、当事者やユーザーの声を集め、分析するまでのハードルを大きく下げるプロダクトです。リサーチを専門家だけのものにせず、事業をつくるすべての人が一次情報に触れられる状態を目指しています。 ・企業との共同研究から生まれる新規事業 上記以外にも、企業との共同研究を通じて新たな事業の種を継続的に生み出し、PoCから育てていきます。 ▽リサーチから始まる、深い共創 社会課題のリサーチ、当事者・専門家へのリサーチ、フィールドリサーチ、事例分析を重ね、企業らしさと社会的意義が重なる接点を探します。当事者の声を聞くだけでなく、体験や感情、その背景にある文脈まで理解し、設計の初期段階から一緒につくります。 ▽構想で終わらせず、実装まで 気づきを報告書で終わらせず、事業やサービスに落とし込み、運用・改善まで伴走します。 ▽ディレクターだから味わえること 毎回ちがう問い、ちがう当事者、ちがうアウトプット。正解のない中で三者の声を編み上げ、チームと一緒に「これだ」と言える形にたどり着く。その舵取りを、プロジェクトのたびに任せられるポジションです。 ◆期待すること ▽入社直後〜 ・進行中の案件にディレクターとして参画し、CULUMUの当事者共創プロセスと品質基準を理解する ・既存クライアントとの関係を引き継ぎ、案件の推進と品質管理を担う ▽慣れてきたら担当いただく業務 ・新規案件の提案から受注、チーム組成、納品までを主導する ・業務委託メンバー約5名を率いて、複数の案件を同時に推進する ・レビューの観点や進め方を言語化し、CULUMUのディレクションの「型」をつくる ◆業務内容 ▽入社直後〜 ・案件の進行管理、クライアントとの合意形成 ・デザインレビューによる品質管理（良し悪しを言語化し、チームの品質を引き上げる） ・UXデザイナーと連携した、当事者リサーチやワークショップの設計 ▽慣れてきたら担当いただく業務 ・企業の決裁者との対話を通じた課題の構造化、企画・提案・見積もり ・上流工程のリード：プロジェクトのゴール設定、デスクリサーチからの示唆出し、コンセプトの具体化 ・業務委託メンバーを含むチームの組成とアサイン ◆アピールポイント ▽働く環境 ・ハイブリッド勤務（週2日以上の出社を推奨、東京都渋谷区） ・フレックスタイム制（コアタイム11:00〜16:00） ▽成長機会 ・インクルーシブデザインやアクセシビリティなど、社会性の高い領域で専門性を高められる ・エンタープライズ企業の事業課題に、上流から関われる ▽チーム・カルチャー ・当事者との共創を大切にするデザインファーム ・社会性と事業性の両立に、多職種で向き合うチーム

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 5,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 【CULUMUの想い ／ N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す】 ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、 N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 ■ ポジション概要 Head of Designは、課題そのものが定まっていない状態から、顧客の本質的な論点を捉えて構造化し、実行可能なプロジェクトを設計・提案・実行まで導く役割です。 いわゆる「デリバリー」や「コンサルティング」に留まらず、 ・顧客の意思決定構造を理解して ・デザインはもちろんのこと、STYZの持つテクノロジー/AIなど複数の手段を組み合わせ ・実装まで一気通貫で責任を持つ 総合的な提案力と実行力、どちらも高い水準を求められるポジションです。 – – – – – – – – – – – – – – – – – – ■ 業務内容 1. エンタープライズ顧客向けの統合的な提案リード 構想策定から戦略立案、新規事業構想までを含めた統合的な提案を行います。顧客の事業特性や組織構造、意思決定プロセスを深く理解した上で、未定義な課題を起点に論点を構造化し、解くべき問いそのものを明確化します。 抽象度の高い構想を複数パターン設計しつつ、実装可能性を踏まえた具体的な施策・プロダクト案へと落とし込み、提案書の作成から関係者との合意形成までをリードします。 2.デリバリー統括およびプロジェクト品質管理 CULUMUで進行する全プロジェクトのデリバリー品質を統括します。インクルーシブデザインによる価値提供が正しく機能し、クライアントのビジネス成果と社会価値が最大化されているかをマネジメントします。 3. リソースマネジメントおよび組織キャパシティ設計 プロジェクトの難易度や特性に応じて、デザイナー、リサーチャー、エンジニアの最適なアサインを行います。また、事業成長に合わせた採用計画の策定や、外部パートナーとの連携体制の構築をリードします。 4. プロジェクト推進プロセスの標準化・最適化 インクルーシブデザインという特殊性の高いプロセスを、再現性高く実行するためのフレームワークやナレッジの体系化を行います。デリバリー効率を向上させつつ、クリエイティビティを阻害しない組織OSを構築します。 5. エグゼクティブ・ステークホルダーマネジメント 大手企業を中心としたクライアントの意思決定層に対し、プロジェクトの進捗やリスク、創出価値のレポーティングを行います。重大な論点が発生した際の調整役（エスカレーション先）として、プロジェクトを成功に導きます。 6. メンバーの育成および評価 プロジェクトマネージャーやディレクターの育成・メンタリングを行い、チーム全体のデリバリースキルの底上げを担います。専門性と生産性の両面から、メンバーのキャリア形成を支援します。 – – – – – – – – – – – – – – – – – – ■ 本ポジションの魅力 1. 未踏の「インクルーシブデザイン」を社会実装するリーダーシップ 確立された手法が少ない領域において、デリバリーの「型」を自ら作り上げる醍醐味があります。日本を代表する企業の事業変革を、実行責任者として牽引できます。 2. 複雑性の高い共創プロジェクトのマネジメント経験 多様な当事者、エンタープライズ企業、NPOなど、多くのステークホルダーが介在する複雑なプロジェクトを、高い解像度でコントロールする高度なマネジメント能力が磨かれます。 3. 社会性と事業性の両立を追求する組織運営 「社会に良いことをしながら、ビジネスとしても持続可能なモデルを作る」という、難易度が高く意義深い挑戦のフロントに立つことができます。 4. 経営陣と直結した意思決定 CEOやCDO、事業責任者と密に連携し、組織の成長フェーズにおける仕組みづくりにゼロから関与できます。

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆募集背景 CULUMUでは、社会課題の本質に向き合い、サービス体験の価値を最大化するUI/UXデザイナーを募集しています。 プロジェクトの多くは、要件が定まる前の段階から始まります。誰のためのプロダクトなのか、何が本当の課題なのかを、クライアントや当事者の方と対話しながら探るところからご一緒いただきます。 ろう者の方に鑑賞体験について伺ったり、視覚障害のある方の生活に立ち会ったり、発達特性のあるお子さんとご家族の困りごとを一緒に整理したり。 そうして見えてきたものを情報設計やUIへ落とし込み、実際に使われるプロダクトとして形にするところまでが、このポジションの範囲です。 ◆プロジェクトへの関わり方 CULUMUのデザイナーは、おおよそ次のような流れでプロジェクトに関わっていただきます。 ・調査の目的設計、当事者やユーザーへのインタビュー、ワークショップの企画と進行 ・得られた声をもとにコンセプトを定義し、情報設計／画面設計／プロトタイピング／ユーザビリティテストへ展開 ・案件によっては、リリース後の効果検証や継続的な改善に年単位で伴走 デザインリサーチャーが並走する案件もありますが、デザイナー自身がリサーチを設計し、ワークショップを進めることも少なくありません。 ◆期待すること ・複雑な業務や文脈を咀嚼し、システム全体を見渡したUX/UI設計 ・当事者や現場の声を、自分の解釈で体験価値へと翻訳すること ・クライアントとの対話を通じたプロジェクトの進行／品質のリード ・課題解決のための、ストーリーのあるデザイン提案 ・チームメンバーへの知見共有や、ナレッジの仕組み化 ・社会性の高いテーマへの取り組みと、その実践の発信 ◆業務内容 ・調査目的の設計、当事者・ユーザーへのインタビュー、ワークショップの企画と進行 ・情報設計、画面設計、プロトタイピング、ユーザビリティテストの実施 ・Figmaなどを用いたUIデザインの実装と改善 ・クライアントの事業理解を踏まえた体験設計 ・多様なユーザーに配慮したインクルーシブな設計の実践 ・リリース後の効果検証と継続的な改善提案 ▽プロジェクト実例 ・国立の文化施設 × ろう者との共創 ろう者の方々をデザインプロセスの最初から巻き込み、鑑賞体験そのものを0から設計しました。当事者との対話を重ねながら、「誰もが文化を楽しめる」状態を、個別の配慮ではなく仕組みとして実装しています。 ・大手電機メーカー × 視覚障害者との共創 「充電切れは、世界との切断」当事者の切実な声が、そのままプロダクトのコンセプトになりました。日々の困りごとを一緒に確かめながら、同社にとって初となるインクルーシブプロダクトの開発を共に推進しています。 ・大手農業機械メーカー × 農業オウンドメディアのリニューアル 共創ワークショップでステークホルダーを整理する中で、読者を農業経営体だけに絞らない見方が生まれました。自治体や金融機関もまた、情報の受け手であり農業を支える担い手でもある。この気づきをサイトコンセプトの再定義につなげ、情報設計・画面設計まで担当しています。 ・ビューティーブランド運営企業 × オンラインストアの体験改善 インハウスのデザイン組織を持つクライアントに、個別の制作ではなくユーザーリサーチ基盤の構築をご提案。調査設計の型と社内の依頼フローを整えたうえで、サイトリニューアルや定期便機能の改善を進め、サイト全体のCVR120%改善につなげています。 ▽利用ツール ・デザイン・プロトタイピング：Figma、FigJam ・分析・情報管理：Google Analytics、Excel、Notion ・コミュニケーション：Slack、Zoom ◆アピールポイント ・リサーチからデザインのアウトプットまで地続きで関われる 当事者の声を聞く場と、アウトプットまでの場がつながっています。自分が聞いた話を、分断させることなく自分の解釈でプロダクトに落とし込んでいく進め方ができます。 ・多職種との共創 デザイナー／デザインリサーチャー／エンジニア／セールスなど、多様な専門家と協働します。ひとつの領域に閉じない学びと成長の機会があります。 ・大手からスタートアップまで幅広い案件 製造業、建築、公共・自治体、非営利団体、ヘルスケア、AIスタートアップなど、多様なフィールドの案件に関われるため、幅広い業界知識と経験を得られます。 ・社会に価値を届ける実感 インクルーシブデザインの考え方をベースに、誰一人取り残さない仕組みづくりを、プロジェクトを通して実現できます。 ◆選考フロー 書類選考（ポートフォリオ含む） → 面接（1回〜2回） → スキルアセスメントテスト → オファー

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆ 募集背景、期待すること 私たちは、「人の体験を、デジタルと空間の両側からデザインする」ことで社会課題を解決することに挑戦したいと考えています。デジタルプロダクトの設計だけでなく、人が実際に足を運び、触れ、感じる場所——オフィス、店舗、公共空間——における体験も、私たちのデザイン対象です。当事者の声を起点に、インクルーシブデザインを通して、誰ひとり取り残さない環境をつくることに本質的な意義があると考えています。 私たちは現在、オフラインにおけるUXガイドラインの設計や、物理空間とデジタル体験をシームレスにつなぐ統合設計など、前例のない難題に取り組んでいます。 参画いただく方には、まずは既存のデジタルプロジェクトを通じてCULUMUの設計思想に触れていただきます。その上で、私たちが蓄積してきた「建築×デジタル」のノウハウを武器に、将来的にはこの新領域における新規事業開発を、中核メンバーとして共に推進していただくことを期待しています。 ◆ 業務内容 ▽ 入社直後〜 ・UXリサーチ、ユーザーインタビュー、デスクリサーチ ・要件定義・ユーザーストーリー作成・情報設計 ・オフライン空間のUXガイドライン策定（動線設計、バリアフリー、サインデザイン等） ・クライアントとのワークショップ設計・ファシリテーション ▽ 慣れてきたら担当いただく業務 ・建築×デジタルを掛け合わせた案件の企画立案・クライアント提案 ・インクルーシブデザイン領域のプロジェクトリード ・建築バックグラウンドを持つ外部パートナーとの協働設計 ▽ プロジェクト例 ・デジタルツインを活用した安全なモビリティ社会の基盤設計 「交通事故ゼロ」の実現に向け、最新のデジタルツイン技術を用いて、多様な移動主体が共生できる次世代の交通安全基盤を構築しました。当事者リサーチで事故リスクの構造を可視化し、3Dデータとシミュレーションを統合した実証モックアップを制作。ワークショップを通じて、デジタル上の仮想空間と現実の都市空間を繋ぐ新しい移動体験の仮説検証からビジネス検討までを支援しています。 高度なデジタル解析を社会実装の見地から構造化し、安全というインフラを再定義する。物理空間とデジタルの融合により社会の「構造」を設計する、まさにクルムが定義する「アーキテクト」を体現するプロジェクトです。 ・発達特性に配慮したホテル体験の統合設計 「目に見えない障壁」を解消し、誰もが旅を楽しめる社会を目指すプロジェクト。大手ホテルチェーンと連携し、発達特性や感覚過敏を持つ家族向けの環境設計とガイドライン策定を行いました。 当事者への深層インタビューから旅行困難の構造を「見通し・刺激」など5つの要因で定義。それに基づき、感覚を調整するカームダウンエリアや視覚支援ツールの開発など、空間・情報・ソフトが連動した介入を設計しました。 4象限モデルを用いた設計指針の言語化とPoCによる検証を通じ、特定の層への配慮を「誰にとっても心地よい体験」へと昇華させる。五感や心理的負荷までを構造的に捉え、空間体験を再定義した実例です。 ・その他PJもございます。ぜひプレスリリースをご覧ください。 　- インクルーシブな住環境の基準策定／https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000286.000022873.html ◆ アピールポイント ▽ 唯一無二のポジション ・「建築×デジタルUX」を両方経験できる希少なポジションです。図面を描くのではなく、価値から設計する思考を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。 ・同じバックグラウンドを持つメンバーと、日本でも数少ない領域を一緒に開拓できます。 ▽ 成長機会 ・エンタープライズ企業を中心に、名だたるクライアントのプロジェクトで、上流から携われます。 ・ゼロイチの新規事業開発を経験できる環境です。 ▽ チーム・カルチャー ・少数精鋭チームで、意思決定が速く、自分のアイデアがすぐに形になります。 ・建築学出身のファウンダー／メンバーがいるため、空間設計の言語が通じます。 ・勉強会の開催など、ナレッジの共有が頻繁に行われることでメンバー同士がフラットに話せる文化があります。 ▽ チームメンバー 川合 俊輔／CDO 大学で人間工学や品質評価を学んだ後、UXデザインに興味を持つ。IT系の事業会社でB2B,B2Cのモバイルアプリやソフトウェアなどのサービス開発を多数経験し、より高いUXデザインの専門性とグローバルな環境を求めてオーストラリアを拠点とするTigerspikeに立ち上げメンバーとして参画。大手企業に対してUX戦略＆デザインのコンサルティングに従事し、徹底したユーザーリサーチをもとにプロダクトのあるべき姿を示すことに取り組み、2021年にSTYZに参画。現在は、多数の企業とユーザー中心の事業づくりをファシリテートしている。その他に、2018年から芝浦工業大学でUXデザインの非常勤講師としてデザイナー人材育成にも携わっている。 桑原 寿記／Lead Designer / Architect 慶應義塾大学大学院修了後、日中で約10年空間デザイナーとして活動。中国大手IT企業の実店舗でOMO体験設計を手がけ、受賞歴多数。中国で都市のデジタル化に惹かれ、空間からデジタル・コンサル業界へ転身。中国現地IT企業のデザイン部門責任者、コンサルティングファームCDO、AIベンチャー執行役員を経て、現在はCULUMU所属。建築とデジタルを横断するUXデザインで共生社会を提案中。 2010年　SD Review SD賞 2017年　上海室内設計協会 奨励賞／広州デザインウィーク 上海市40歳以下40⼈デザイナー⼊選 2019年　CCFAクリエイティブリテール大賞 ◆ 選考フロー 1. 書類選考 2. 一次面接 3. スキルアセスメントテスト 4. 内定 ※ 選考フローは変更になる場合があります。

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆募集背景 私たちが探しているのは、ユーザーのすぐ隣で「何をつくるか」から関わり、上流のUX戦略から実装・プロトタイピングまでを一人で横断できる人です。 CULUMUのデザイナー組織は今期2倍近くへと拡大を予定しています。 既存案件の遂行にとどまらず、新規事業開発や新しい体験づくりを一緒に開拓してくれる方を歓迎します。 ◆期待すること ▽入社直後〜 ・進行中のプロジェクトに、UX設計〜プロトタイピングの担い手として参加 ・クライアントワークショップでの共創や、その場でのプロトタイプ制作 ▽慣れてきたら担当いただく業務 ・ブランド／アプリのリニューアルなど、上流のUX戦略からの関与 ・生成AI・XRなど新しいテクノロジーを用いた体験づくりや、新規事業開発の推進 ・案件領域そのものを、クライアントと一緒に開拓していく ◆業務内容 ①上流のUX戦略：ブランド刷新・アプリリニューアル等で、リサーチから「どんな手法を用いるべきか」「どう表現するか」を設計 ②新規共創：クライアントの課題が曖昧な段階から、ワークショップやユーザー視点で共に考え、その場でプロトタイプを交えながら試行錯誤を繰り返し、形にしていく ◆アピールポイント ▽働く環境 ・大人数の分業ではなく、クライアントと1対1に近い距離感で、企画から実装まで裁量を持って動かします ・提案からプロトタイプ・実装まで、自分の手で一気通貫で担います ・デザインと実装の両方に手が届くからこそ、ユーザーとの距離を近く保ったまま上流から提案できます ▽成長機会 ・上流のUX戦略から実装まで、幅広い裁量で複数領域を横断できます ・新規事業や生成AI・XRなど新しいテクノロジーを用いた体験作り ▽チーム・カルチャー ・インクルーシブデザインを共通言語に、思考しながらつくる文化を大切にしています ・スキルより「どう考えるか」に向き合います ・一つのプロダクトに専念するより、複数の案件・領域を同時に動かすスタイルを楽しめる方に向いています ◆選考フロー 書類選考 → 一次面接 → スキルアセスメントテスト → 内定 ※選考フローは変更になる場合があります。

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆募集背景 【クライアントワークの先に、事業という“第二・第三の柱”を立てるために】 CULUMUはこれまで、当事者との共創を通じて、企業のサービスや空間、プロダクトを数多く形にしてきました。その過程で、NPO・当事者ネットワークとインクルーシブデザインの知見そのものが、新しい事業の種になることが見えてきています。 いま私たちは、クライアントワークに閉じず、「企業のインキュベーション支援」と「自社プロダクト・リカーリング型事業」という2つの新しい柱を立てようとしています。当事者のN=1から生まれた構想を、企業やパートナーを巻き込みながら社会実装まで運ぶ。その推進役となる、事業開発／プロダクトマネージャーを募集します。 ◆この仕事の面白さ ▽当事者のN=1から、事業をつくる CULUMUのプロダクトは、机上のアイデアからではなく、当事者との共創の現場から生まれています。いま、社会実装を進めたいプロダクトはたとえばこんなものです。 ・感覚特性に寄り添うAIプロダクト 音や光、人の多さなど、感覚の違いによって生まれる「過ごしにくさ」を、データと当事者の声の両方から捉えるプロダクトです。一人ひとりが安心して過ごせる場所や時間を見つけられる社会を目指し、施設や企業と連携しながら社会実装を進めています。 ・子どもの多様性を起点にした住まい・暮らしの事業 子どもの感覚特性を出発点に、住まいや暮らしのあり方を捉え直す事業です。空間・プロダクト・知見を組み合わせ、メーカーや専門事業者とともに、家族が長く心地よく暮らせる選択肢をつくっていきます。 ・一次情報を誰もが扱えるようにするリサーチプロダクト AIを活用し、当事者やユーザーの声を集め、分析するまでのハードルを大きく下げるプロダクトです。リサーチを専門家だけのものにせず、事業をつくるすべての人が一次情報に触れられる状態を目指しています。 ・企業との共同研究から生まれる新規事業 上記以外にも、企業との共同研究を通じて新たな事業の種を継続的に生み出し、PoCから育てていきます。 ▽企業と一緒に、テーマを見つけるところから インキュベーション支援では、企業が向き合いたい社会課題と、その企業の事業アセットが重なる領域を探すところから始めます。当事者やNPOを交えたワークショップを経て、PoC・実証、そして事業化までを伴走します。答えが決まっていない問いに、企業・当事者・CULUMUの三者で挑めることが、この仕事の醍醐味です。 ▽経営の近くで、収益構造そのものを変える 代表の近くで、経営レイヤーの意思決定と現場の実行をつなぐポジションです。クライアントワーク中心の事業構造に、インキュベーションと自社事業という新しい柱を加える。その変化の当事者になれます。 ◆期待すること ▽入社直後〜 ・既存の企業リレーションを棚卸しし、共同研究・新規事業につながるテーマを立てる ・進行中のインキュベーション支援・共同研究プロジェクトに参画し、推進する ▽慣れてきたら担当いただく業務 ・インキュベーション支援を、再現性のあるサービスとして確立する ・自社プロダクトの社会実装を、プロダクトマネージャーとして前に進める ・そこで生まれた知見を自社プロダクト・リカーリング型事業へ展開し、収益構造を変える ◆業務内容 ▽プロダクトマネジメント ・自社プロダクト・リカーリング型事業の企画、ロードマップ策定、PdM業務 ・ユーザー・導入先企業と連携した検証設計、指標設定、効果測定 ・メーカー・OEM先との商品開発、ECでの商品整理とキュレーション ▽インキュベーション支援の企画・提案・推進 ・企業が向き合いたい社会課題と事業アセットが重なる領域を見つけ、支援テーマとして設定 ・NPO・当事者ネットワーク、インクルーシブデザインの知見を起点にした共同研究・新規事業開発の提案（提案資料・見積の設計、経営層へのプレゼンテーション） ・当事者やNPOを交えた共創ワークショップの設計とファシリテーション ・ワークショップで生まれたコンセプトをPoC・実証プロジェクトへ接続し、プロジェクトマネジメントを担う ・支援先企業の社内推進体制づくりのサポート ▽アライアンス・ネットワーク ・アライアンス先の開拓と関係構築（当事者団体、NPO、研究機関、自治体、療育事業者など） ・支援先企業との関係を、共同事業やリカーリング型の取り組みへ発展させる ・既存クライアントワークと新規領域をつなぐ、横断的なテーマ設定

【私たちのミッション／何がしたいのか】 私たちは、『民間から多種多様な社会保障をいきわたらせる』というMISSIONを掲げています。 生まれ育ちや置かれた環境により、困難な境遇にある人が多くいます。 家庭環境により教育が受けられない、障がいにより働く場所がない、心の問題により社会に馴染めない、子どもを預ける場所がなくて働けない、経済的環境によりやりたいことを続けられない、さらに世界に目を向けると数え切ることができません。 これらの多種多様な問題は、多数決をベースに行う政治や資本主義の仕組みによるところも大きいと考えています。 多数決は効率的に多くの人に便益をもたらす便利な仕組みですが、同時に多くの小さな不都合も発生していることを忘れてはいけません。 私たちは、こうした現行の仕組みにより生じる不都合の解消を通じて、『あらゆる境遇を打破できる社会』の実現を目指します。 【私たちの事業／どうやるのか】 3つの事業を掛け合わせて、社会課題を解決します。 ①ドネーションプラットフォーム事業(サービス名：Syncable) 「Sync(つながる)」-「able(できる)」のサービス名の通り、自然とつながれる場所をコンセプトにする非営利団体向けの寄付プラットフォームサービス『Syncable』。 現在では6,000を超えるNPO・NGO、10万人を超える寄付者様へとコミュニティが広がっています。 ソーシャル領域の事業・プロダクト開発支援をはじめ、様々な企業様とも取引をさせていただいており、今後はNPO・NGOのみならず、多くの企業様へとコミュニティを広げていきます。 ②インクルーシブデザイン事業(サービス名：CULUMU) 多様な人々・社会と共創する インクルーシブデザインをリードするデザインスタジオです。 高齢者や障がい者、外国人など、これからの社会において多様な人々の声を取り入れられる(モノづくりの上流プロセスから巻き込む) ユーザー中心のアプローチをモノづくりの当たり前にします。 ③テクノロジー事業(サービス名：STYZ Tech) テック、デザイン、ビジネスで3つの側面から各領域の専門家がチームとなって事業を支援しています。 「実現したいこと」をお伝えいただき、体験設計からデザイン・実装までを一貫して行い、ユーザーに求められるサービスとして形にします。 ◆募集背景 STYZは今、大きな転換期を迎えています。 2026年6月末、シリーズAにて総額4億円の資金調達を完了し、この資金を背景に、生成AIをはじめとする先端技術への投資をさらに加速させ、クライアントの課題解決を越えた「未来の社会実装」をよりダイナミックに推進していきます。 現在、STYZには技術力とビジョンへの共感を武器に、抽象度の高い相談が数多く寄せられています。単にスケジュールを管理するだけの進行役ではなく、AIを使いこなしながら、クライアントの事業本質を見極め、プロジェクトの進むべき道を示す「意思決定者」としてのPMが、これまで以上に必要不可欠となっています。 組織としてネクストステージへ駆け上がるこのタイミングで、構想段階からチームをリードし、共に新しいプロダクトの形を創り上げていただけるPMを募集いたします。 ◆期待すること ・クライアントの想いや事業の本質を深く理解し、最適な解決策を導くこと ・社内外のメンバーを巻き込み、チームの力を掛け合わせて成果を生み出すこと ・「この挑戦は社会にとって意味があるか？」という問いに向き合いながら、価値を形にしていくこと ◆業務内容 ・要求定義、要件定義、機能立案、ワイヤーフレーム作成 ・スプリントや開発定例でのフィードバック、優先順位付け ・社内外ステークホルダーとの調整（CS、営業、マーケ、開発チーム等） ・プロダクトグロースの設計〜実行 ※スキルに応じて段階的に業務をお任せします ※経験豊富なPMがフォローアップしますので、ご安心ください ▽案件例 ＜人材採用系AIプロダクト開発＞ ・対応フェーズ：UIデザイン、仕様設計、開発、テスト ・言語／環境：Python(Fast API)、GraphQL、Next.js、Azure ・参画規模：10名 ＜ライブコマースプラットフォーム開発＞ ・対応フェーズ：要件定義、仕様設計、開発、テスト ・言語／環境：Go、Next.js、Flutter、Google Cloud ・参画規模：7名 ＜商談動画解析 Webアプリケーション開発＞ ・対応フェーズ：要件定義、UIデザイン、仕様設計、開発、テスト ・言語／環境：Rails、Next.js、AWS ・参画規模：6名 ＜業界特化型 業務管理システム開発＞ ・対応フェーズ：要件定義、仕様設計、開発、テスト ・言語／環境：Java(Spring Boot)、AWS ・参画規模：4名 ＜自治体ECサイト開発＞ ・対応フェーズ：要件定義、Webデザイン、仕様設計、開発、テスト ・言語／環境：Java(Spring Boot)、Vue.js、Azure ・参画規模：7名 ◆アピールポイント 1. 先端AIを標準装備した、PMの新しいワークスタイル ChatGPTやPerspectiveに加え、Devin、Gensparkなどの最新AIツールを積極的に導入しています。要件整理や仕様検討といったPM業務そのものにAIを活用することで、定型業務を効率化し、より本質的な価値定義に集中できる環境です。ツール導入の提案は職種を問わず歓迎されており、現場の声から導入された実績も多数あります。 2. デザイナー・エンジニアと並列に、同じ目線で向き合う文化 PMが指示を出し、他職種がそれに従うという階層構造はありません。CULUMUのデザイナーは高いディレクション能力を持ち、主体的にプロジェクトに関与します。PM・デザイナー・エンジニアが三位一体となり、プロフェッショナルとして対等な立場でクライアントと向き合うのがSTYZのスタイルです。 3. 構想段階の「相談」から始まるプロジェクト 事業ビジョンへの共感をきっかけに、「何を作るべきか」という相談ベースでプロジェクトが始まるケースが多くあります。決まった仕様をこなすのではなく、クライアントのパートナーとして、プロジェクトの川上から伴走することができます。 4. 意思決定の最前線に立つPMのポジション プロジェクトの初期段階から、構想の整理や方向性の検討に深く関わります。技術的な実現可能性とビジネス視点を結びつけながら、プロジェクトの命運を分ける重要な意思決定をリードする役割を担います。 5. デザインから開発まで、領域を横断する一気通貫の提供体制 UXデザインを主軸とする「CULUMU」と、実装を担う「STYZ Tech」が密に連携しています。PMとして、デザインと開発の両領域を横断しながら、プロダクトの着想からリリースまで包括的にマネジメントできる環境が整っています。 ◆選考フロー 書類選考 → 面接（1〜2回） → 最終面接 → オファー

【募集背景】 Syncable ではこれまで業務委託メンバーを中心に開発を進めてきましたが、 サービスの規模拡大と運用の複雑化に伴い、より中長期的な視点でプロダクトを共に育てる仲間を募集します。 現在は委託を含む6名体制で、レビュー体制の強化や技術的負債の改善を進めています。 プロダクトが成長するにつれ、日々の開発だけでなく、 「仕組みで課題を解決する」ための設計や改善の比重が大きくなってきています。 少人数チームだからこそ、単なるタスク消化ではなく、 全体を見渡しながら課題の発見から改善まで主体的に関わりたい方にとって、大きな裁量を持って働ける環境です。 【Syncableの魅力・チャレンジ】 Syncableは「寄付をもっと日常にする」ことを目指し、NPO と寄付者をつなぐ寄付プラットフォームです。 決済基盤・NPO審査・寄付体験など、一般的なECとは異なる複雑なドメインを扱うため、エンジニアリングには独自の難しさと面白さがあります。 私たちが今向き合っているのは、レガシーとモダンが混在する環境を再構築しながら、社会的インパクトの大きいプロダクトをより良くしていくという、技術と社会性が両立する挑戦です。 1. Syncable のエンジニアリングが面白い理由 - 寄付という“特殊なトランザクション”を扱う深いドメイン - 社会課題 × Fintech × プラットフォームという複合領域 - レガシーとモダンが共存する現場で再構築できる技術チャレンジ - LLM/AI を積極的に実運用へ取り入れる文化 ※以下は、これらの魅力の詳細になります。必要に応じて読み進めてください。 2. 技術的な面白さ ▼ 寄付という "特殊なトランザクション" を扱う面白さ Syncable が扱う「寄付」という行為は、一般的な購入行動とは大きく異なります。 ユーザーはモノを買うのではなく、「共感」や「使命感」でお金を支払います。 そのため、 - 心理的負荷の少ない寄付フローの設計 - 寄付直前/直後の体験の最適化 - 突発的な自然災害や SNS バズによるアクセス急増のハンドリング など、技術とUXが密接に結びついた領域に取り組むことができます。 ▼ 社会課題 × Fintech × プラットフォームという複合領域 - 決済代行（Omise / Amazon Pay / GMOあおぞら銀行 など） - 継続寄付（サブスクリプション） - NPO の法人確認/KYC - 寄付データの構造化と分析 といった複数領域が交差しており、「この領域だからこそ味わえるエンジニアリングの深み」があります。 ▼ 新技術を積極的に取り入れる文化 技術的負債はあるものの、新サービス・β版・LLM を積極採用していく姿勢があります。 ChatGPT・Vertex AI などの LLM もすでに実運用に組み込んでおり、"技術がそのまま価値に変わる" 経験ができます。 3. 現在進行中の技術チャレンジ Syncable は8年にわたって運用されてきたサービスで、レガシーとモダンが混在するフェーズにあります。ただ課題を列挙するのではなく、「どう再構築するとプロダクトがもっと強くなるか」をチーム全体で議論しながら、段階的に改善を進めています。 以下は、いまチームで優先的に取り組んでいるテーマです。 ▼ 決済基盤の再設計（複雑性の解消と拡張性の確保） 8年の運用で積み上がった決済処理は非常に複雑です。 - 決済手段ごとにロジックが分岐 - 手数料、返金、Webhook、ステータス管理が各社で異なる - 銀行振込のように"決済が後から発生する"特殊ケース - Amazon Pay のように "外部側でキャンセルできるが Syncable では検知できない" ケース - 複数の決済情報が1つのテーブルに混在し、nullカラムが大量発生 この複雑性を整理し、「新しい決済手段を追加しても壊れない決済基盤」 をつくることが大きなテーマです。 もちろん、一人で抱え込むのではなく、既存の知見や設計をチームで共有しながら段階的に進めていきます。 ▼ イベント駆動型アーキテクチャへの移行（サービス全体の透明性を高める） 現状のデータ構造は - 現在の状態のみ保持 - 過去イベント履歴が追いにくい - 障害時の解析に時間がかかる - UX改善に必要な行動ログが不足 といった課題があります。 そこで、「寄付行動を時間軸で追える基盤」 を実現するため、イベントベースのアーキテクチャへ段階的に移行しています。これにより、障害解析やUXの改善がスムーズになり、プロダクト価値を支える土台が大きく強化されます ▼ 毎月1日の大量トラフィックを安定的に捌く（信頼性の強化） 継続寄付の決済が集中する毎月1日は通常の数十倍〜数百倍のリクエストが短時間に発生します。 - Cloud Run / Scheduler / DB のスケール戦略 - 決済処理の安定性 - 外部APIのスループット確保 - リトライ戦略・冪等性の設計 など、信頼性と性能を両立するアーキテクチャが求められます。 大規模トラフィックのハンドリングは、プロダクトの信頼性を左右する重要なテーマです。 ▼ NPO審査のAI/LLM化（判断プロセスの高度化） 登録団体の審査は人の判断が多く、 - 書類の種類が多い - 団体と代表者が異なる - 曖昧なケースが多く、自動化が難しい といった特性があります。 そこで、AI・LLM を活用し、一次レビューの自動化を進めています。 「AI × オペレーション × 社会課題」が交わる領域で、技術的にもプロダクト的にも成長余地が大きいテーマです。専門性と社会的意義が両立したチャレンジができます。 ▼ レガシーとモダン技術の橋渡し（安定運用を守りながら刷新する） - Cloud Run / Cloud Functions v2 への完全移行 - IaC（Terraform）の整備 - DBスキーマの大型リファクタリング - 既存コードの整理・不要コード削除 - エラーハンドリング・ログ整備 "動いているものを動かしながら改善する" という、スタートアップ特有のむずかしさがありますが、同時に「改善の手触り」を強く感じられる領域でもあります。 4. Syncable のエンジニアリングの魅力 単なる技術検証ではなく、「技術が社会の仕組みを前に進める実感」を持てる環境です。寄付という行動そのものを支え、NPOの活動や社会課題の解決に直接つながる機能を日々の改善で前進させていきます。 また、小規模チームだからこそ、アーキテクチャ改善からUX改善、決済基盤の再構築、AI導入など、プロダクトの核に関わる領域にオーナーシップを持って携われます。仕様検討から実装・運用まで一貫して取り組めるため、技術力だけではなくプロダクト志向や意思決定能力も磨かれます。 幅広い領域にオーナーシップを持って関われます。 技術への挑戦と社会的意義の両方を求める方にとって、Syncable は確かなやりがいのある場です。 【業務内容】 ■ Webアプリケーション開発 ・React / Next.js を用いたフロントエンド開発 ・Django REST Framework を用いたAPIサーバ開発 ・ユーザー／寄付データの可視化や分析基盤の構築 ・Google Cloudを用いたアーキテクチャ設計・改善 ・社内向け管理システムや運用支援ツールの設計・実装 ■ 運用・改善 ・エラー検知後の一次対応・原因調査 ・バグ修正および自動テストの整備 ・パフォーマンス最適化や技術的負債の改善 ■ 企画・連携 ・プロダクト企画ミーティングでの要件整理・優先度設計 ・ロードマップ策定、開発スケジュールの調整 ・カスタマーサクセスやデザイナーとの連携による機能改善 【使用技術スタック】 TypeScript / Next.js 16 / Python 3.12 / Django 5.2 (uv) / Prisma / Nuxt.js (管理画面等) MySQL 8.4 / Google Cloud (Cloud Run / Functions / SQL / Scheduler等) / Docker AI開発支援 (Claude Code / Gemini / Codex等) / GitHub Actions / CircleCI / Sentry / Metabase ※ 最新の技術環境を維持するため、継続的にアップデートを行っています。 【このポジションで得られること】 ・寄付という“行動”を通じて社会課題の解決を支える、実感ある開発経験 ・フロントエンドからバックエンド、インフラまで一貫して関われる技術的視野の広がり ・自分の判断や提案がプロダクトに反映される裁量と責任のある開発環境 ・レビューや対話を通じて、信頼関係の中で技術と思想を磨けるチーム文化 社会の仕組みを動かすプロダクトづくりの現場で、 エンジニアとしてだけでなく、一人の当事者として成長できる経験を得られます。

◆募集背景 Syncableをさらに成長させるため、開発体制の強化が必要です。そこで今回、新たにプロダクトエンジニアを募集します。 – – – – – – – – – – – – – – – – – – ◆募集ポジション 私たちが運営する寄附プラットフォーム『Syncable』プロダクトエンジニアのポジションです。 配属チーム：プロダクト企画チーム（PM在籍）や新チームの立ち上げを検討中。柔軟に組成予定です。 レポートライン：事業責任者にダイレクトレポート。経営と近い距離で、目標を直接共有し進めます – – – – – – – – – – – – – – – – – – ◆期待すること 入社後数か月で目指していただきたいゴール： ユーザーから熱狂的な反応を得られるプロトタイプを作成 インタビューや検証を通じて、圧倒的な価値を持つ機能を見つけ出す 「なぜまだ実装されないのか！」と言われるほどの体験を提供 – – – – – – – – – – – – – – – – – – ◆業務内容 ユーザーインタビュー：10団体規模で徹底的に調査し、課題やニーズを特定 プロトタイプ作成と検証：ミニマムな開発 → ユーザーテスト → 改善をリード 機能改善とリリース：継続的にアップデートし、最適化を進める バリュープロポジション探索：事業責任者と協働し、価値提供の方向性を磨く 開発プロセス整備：スクラムを本格導入し、効率的な体制を構築 ▽開発環境 言語・FW：TypeScript, Next.js, React, Python, Django REST Framework インフラ：Google Cloud, Kubernetes CI/CD：GitHub Actions, ArgoCD, Cloud Build DB：MySQL（Cloud SQL）, Prisma ツール：Docker, Metabase, Sentry 開発支援：Cursor, GitHub Copilot, JetBrains AI, Jun – – – – – – – – – – – – – – – – – – ◆アピールポイント ▽成長市場での挑戦 日本の寄付市場は1兆2000億円規模（化粧品市場と同等）。さらに前年比18.5％の成長を遂げており、若い世代を中心に社会貢献意識が高まっています。確実に拡大するマーケットで経験を積めます。 ▽進化する「寄付」のカタチ 寄付は「お金」だけでなく、「応援消費」「推し活」など新しい形に広がっています。Syncableでは、多様なアプローチで社会を動かす新しい仕組みづくりに関わることができます。 – – – – – – – – – – – – – – – – – – ◆選考フロー カジュアル面談 → 書類選考 → 面接（1〜2回） → 最終面接 → オファー

【私たちのミッション／何がしたいのか】 私たちは、『民間から多種多様な社会保障をいきわたらせる』というMISSIONを掲げています。 生まれ育ちや置かれた環境により、困難な境遇にある人が多くいます。 家庭環境により教育が受けられない、障がいにより働く場所がない、心の問題により社会に馴染めない、子どもを預ける場所がなくて働けない、経済的環境によりやりたいことを続けられない、さらに世界に目を向けると数え切ることができません。 これらの多種多様な問題は、多数決をベースに行う政治や資本主義の仕組みによるところも大きいと考えています。 多数決は効率的に多くの人に便益をもたらす便利な仕組みですが、同時に多くの小さな不都合も発生していることを忘れてはいけません。 私たちは、こうした現行の仕組みにより生じる不都合の解消を通じて、『あらゆる境遇を打破できる社会』の実現を目指します。【私たちの事業／どうやるのか】 3つの事業を掛け合わせて、社会課題を解決します。 ①ドネーションプラットフォーム事業(サービス名：Syncable) 「Sync(つながる)」-「able(できる)」のサービス名の通り、自然とつながれる場所をコンセプトにする非営利団体向けの寄付プラットフォームサービス『Syncable』。 現在では6,000を超えるNPO・NGO、10万人を超える寄付者様へとコミュニティが広がっています。 ソーシャル領域の事業・プロダクト開発支援をはじめ、様々な企業様とも取引をさせていただいており、今後はNPO・NGOのみならず、多くの企業様へとコミュニティを広げていきます。②インクルーシブデザイン事業(サービス名：CULUMU) 多様な人々・社会と共創する インクルーシブデザインをリードするデザインスタジオです。 高齢者や障がい者、外国人など、これからの社会において多様な人々の声を取り入れられる(モノづくりの上流プロセスから巻き込む) ユーザー中心のアプローチをモノづくりの当たり前にします。③テクノロジー事業(サービス名：STYZ Tech) テック、デザイン、ビジネスで3つの側面から各領域の専門家がチームとなって事業を支援しています。 「実現したいこと」をお伝えいただき、体験設計からデザイン・実装までを一貫して行い、ユーザーに求められるサービスとして形にします。≪求人の特色≫ ■取締役直下で、経理実務から経営管理の仕組みづくりまで一気通貫でご担当いただくポジションです 事業の拡大に伴い、財務会計・管理会計の仕組みづくり、予実管理、コスト管理といった経営管理基盤の構築を担っていただける方を募集します。 ■実務から仕組みづくりまで、自ら実行する姿勢を大切にしています 経理業務は現在外部に委託していますが、委託先の成果物の確認や決算方針の判断、税理士対応などの実務もご担当いただきます。 内製化の範囲は、ご入社後にご相談しながら決めていく予定のため、担っていただく実務の範囲が広がる可能性もあります。 また、委託先をコントロールできる体制づくりや、経営判断に活かせる数字の仕組みを設計することにも注力いただきます。■資金調達・M&Aなど、コーポレートファイナンスにも挑戦できます キャッシュフローの見通しを立てられる体制を整えたうえで、今後の資金調達や、M&Aによる事業・企業の取得に向けた企業価値の算定なども担っていただきます。将来の経営管理部門の責任者として、会社の成長をファイナンス面から牽引していただくことを期待しています。募集要項 ■仕事内容 取締役直下の経営管理部長候補として、財務会計・管理会計の仕組みづくりをはじめ、予実管理、コスト管理、外部委託先のベンダーコントロール体制の構築、資金調達・M&Aの推進までをお任せします。仕組みづくりを重要テーマとしていますが、経理実務にもご自身で携わり、経営を支えていただくプレイングマネージャーとしての役割を期待しています。具体的には・・・ ・経理実務 ・財務会計・管理会計の仕組みの構築 ・予算策定および予実管理、経営陣へのレポーティング ・コスト管理の仕組みの構築 ・キャッシュフローの見通しの策定 ・外部委託先（経理業務）のベンダーコントロール体制の構築 ・資金調達の推進 ・M&Aの推進（対象事業・企業の企業価値の算定 等）≪想定している業務内容≫ ただし入社後は、まず現状を把握いただき、どのプロジェクトから着手すべきかを取締役と相談しながら決めていきます。ご自身の視点から、優先順位そのものをご提案いただくことも歓迎します。 ①経理実務 現状を把握していただきながら経理実務も主導して対応いただきます。 ②財務会計・管理会計の仕組みづくり 現状の会計・数値管理の状況を把握したうえで、経営判断に活用できる財務会計・管理会計の仕組みを構築していただきます。 ③予実管理 予算と実績を継続的に比較・分析し、経営陣が打ち手を判断できる状態をつくっていただきます。 ④コスト管理の仕組みづくり 全社のコストを可視化し、適切にコントロールできる仕組みを構築していただきます。 ⑤外部委託会社のベンダーコントロールの仕組みづくり 外部委託先を適切にコントロールできる仕組みを整えていただきます。 ⑥M&Aの推進 事業や企業の買収に向けて、企業価値の算定をはじめとしたM&Aの推進をリードしていただきます。≪本ポジションのPOINT≫ ■経理実務から経営管理の仕組みづくりまでチャレンジできます 経理実務から仕組みづくり、M&Aの推進まで、経営管理を一貫して担えるポジションです。 将来的には、経営管理部長・CFO候補としてご活躍いただくことを想定しています。■経営の意思決定に直接関われます 取締役直下のポジションのため、経営陣と近い距離で、会社の成長戦略を数字の面から描いていただけます。 ■事業を通じて社会課題の解決に貢献できます 3つの事業を掛け合わせて社会課題の解決に取り組む当社の成長を、ファイナンス面から支えていただけます。≪チームの構成≫ 取締役直下のポジションとなります。 ※現段階では経理業務は外部に委託しています。

STYZは、3つの事業を軸に顧客と伴走する〈当事者駆動型〉デザインファームです。 ビジネス・行政・NPOを横断的に結ぶ場を提供し、
この三位一体の事業構造が、問いの誕生から社会実装までを一気通貫で支える独自の強みを持っています。 N＝１の当事者が抱える小さな困りごとに深く寄り添い、その解決プロセスを通じて結果的に多くの人の利便を拡張しながらマーケットを創造していきます。 ■Syncable (シンカブル)／ドネーションプラットフォーム事業 自社プロダクトにより社会課題に取り組む6,000ものNPO・NGOを支援 NPO・NGOを中心に新しい資金流入を促すドネーションプラットフォーム。 市民社会への投資を加速し、社会課題解決のエコシステムを資金面から支える。約8年間の運営実績と、6,000を超える団体の登録による国内最大のシェア（NPO法人は日本で約50,000団体）、団体の大小に囚われず公平公正な視点で安心の事業運営。" ■CULUMU (クルム)／インクルーシブデザイン事業 多様な当事者と共創するデザインスタジオ CULUMUは、企業課題と社会課題の解決を共に目指すインクルーシブデザインスタジオです。当事者との共創プロセスを通じて、すべての人が使えるサービスとプロダクトを設計し、企業の競争力向上と社会的価値の創出を同時に実現します。 ※インクルーシブデザインとは 高齢者、障がい者、外国人など、従来は「マイノリティ」と呼ばれていた人々を、デザインプロセスの最初から巻き込むことで、誰もが使いやすい製品・サービスを創造するアプローチです。特定の誰かのためのデザインは、結果的にすべての人のためのデザインになります。 ■STYZ Tech (スタイズ テック)／テクノロジー事業 アジャイル型テクノロジーチームが、
データ解析から開発まで事業を一気通貫で支援 ビジネス課題をテクノロジーで解決するための戦略立案から実装まで、包括的に支援します。 リリース後の継続的な改善と安定運用を通じて、プロダクトの成長を長期的にサポートします。 STYZは「民間から多種多様な社会保障を行き渡らせる」ことをミッションに、 NPO/NGO、企業、自治体、生活者をつなぎながら、社会課題解決のための仕組みを共につくる。 そんな挑戦を加速させるために、私たちは新しい仲間を探しています。 「事業内容をしっかり聞いてみたい」でも、 「自分の経験をSTYZで活かせるか話してみたい」でもOK。 まずはぜひ一度、カジュアルにお話しましょう。 ※本面談はスケジュールおよび定員の都合上、ご希望いただいた全員の方への実施をお約束できるものではございません。 全てのご要望にお応えできず誠に恐縮ですが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。 ※ご応募の際は履歴書またはポートフォリオ、プロフィールのご提出をお願い申し上げます。