CULUMU事業本部 の求人一覧 - 株式会社STYZ

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆募集背景 【“CULUMUの思い”を、すべてのプロジェクトで届けきるために】 CULUMUへのご相談は、企業のサービス改善から、自治体・NPOとの協働、新規事業の構想まで、年々広がっています。どの案件でも私たちがやりきりたいのは、N=1の当事者の声を起点に、課題の再定義から実装・改善までを一本のプロセスとして導くことです。 プロジェクトの数と規模が増えるいま、その「CULUMUの思い」を一つひとつの案件で担保し、クライアント・当事者・チームをつなぐ存在が欠かせなくなっています。そこで、プロジェクト全体の舵を取るデザインディレクターを新たに募集します。 【このポジションに期待すること】 デザインディレクターは、クライアントの決裁者と向き合って“上流の問い”を立て、デザイナー・リサーチャー・エンジニア、外部パートナーからなるチームを編成し、アウトプットの質に最後まで責任を持つポジションです。 観察力・編集力・プロトタイピングの力・ファシリテーション力・実装力──チームが持つデザインの力を最大限に引き出し、基準を一段引き上げていく。妥協のないこだわりを、チームの力で社会に届けてくださる方をお待ちしています。 ◆この仕事の面白さ ▽アウトプットに縛りがない 「何をつくるか」は、最初から決まっていません。当事者・クライアント・CULUMUの三者で問いを立て直すところから始まり、答えの形はプロジェクトごとにまったく違います。たとえばこれまでに、こんなものをつくってきました。 ・発達特性のある子どもと家族とつくる、住宅やホテルの空間 ・発達特性・身体障害のある子どもと協働設計したランドセル ・ろう者と共創した展示体験 ・農業経営者の声から再構築したオウンドメディア そして、私たちは今このようなプロジェクトに挑戦しようとしています。 ・感覚特性に寄り添うAIプロダクト 音や光、人の多さなど、感覚の違いによって生まれる「過ごしにくさ」を、データと当事者の声の両方から捉えるプロダクトです。一人ひとりが安心して過ごせる場所や時間を見つけられる社会を目指し、施設や企業と連携しながら社会実装を進めています。 ・子どもの多様性を起点にした住まい・暮らしの事業 子どもの感覚特性を出発点に、住まいや暮らしのあり方を捉え直す事業です。空間・プロダクト・知見を組み合わせ、メーカーや専門事業者とともに、家族が長く心地よく暮らせる選択肢をつくっていきます。 ・一次情報を誰もが扱えるようにするリサーチプロダクト AIを活用し、当事者やユーザーの声を集め、分析するまでのハードルを大きく下げるプロダクトです。リサーチを専門家だけのものにせず、事業をつくるすべての人が一次情報に触れられる状態を目指しています。 ・企業との共同研究から生まれる新規事業 上記以外にも、企業との共同研究を通じて新たな事業の種を継続的に生み出し、PoCから育てていきます。 ▽リサーチから始まる、深い共創 社会課題のリサーチ、当事者・専門家へのリサーチ、フィールドリサーチ、事例分析を重ね、企業らしさと社会的意義が重なる接点を探します。当事者の声を聞くだけでなく、体験や感情、その背景にある文脈まで理解し、設計の初期段階から一緒につくります。 ▽構想で終わらせず、実装まで 気づきを報告書で終わらせず、事業やサービスに落とし込み、運用・改善まで伴走します。 ▽ディレクターだから味わえること 毎回ちがう問い、ちがう当事者、ちがうアウトプット。正解のない中で三者の声を編み上げ、チームと一緒に「これだ」と言える形にたどり着く。その舵取りを、プロジェクトのたびに任せられるポジションです。 ◆期待すること ▽入社直後〜 ・進行中の案件にディレクターとして参画し、CULUMUの当事者共創プロセスと品質基準を理解する ・既存クライアントとの関係を引き継ぎ、案件の推進と品質管理を担う ▽慣れてきたら担当いただく業務 ・新規案件の提案から受注、チーム組成、納品までを主導する ・業務委託メンバー約5名を率いて、複数の案件を同時に推進する ・レビューの観点や進め方を言語化し、CULUMUのディレクションの「型」をつくる ◆業務内容 ▽入社直後〜 ・案件の進行管理、クライアントとの合意形成 ・デザインレビューによる品質管理（良し悪しを言語化し、チームの品質を引き上げる） ・UXデザイナーと連携した、当事者リサーチやワークショップの設計 ▽慣れてきたら担当いただく業務 ・企業の決裁者との対話を通じた課題の構造化、企画・提案・見積もり ・上流工程のリード：プロジェクトのゴール設定、デスクリサーチからの示唆出し、コンセプトの具体化 ・業務委託メンバーを含むチームの組成とアサイン ◆アピールポイント ▽働く環境 ・ハイブリッド勤務（週2日以上の出社を推奨、東京都渋谷区） ・フレックスタイム制（コアタイム11:00〜16:00） ▽成長機会 ・インクルーシブデザインやアクセシビリティなど、社会性の高い領域で専門性を高められる ・エンタープライズ企業の事業課題に、上流から関われる ▽チーム・カルチャー ・当事者との共創を大切にするデザインファーム ・社会性と事業性の両立に、多職種で向き合うチーム

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 5,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 【CULUMUの想い ／ N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す】 ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、 N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 ■ ポジション概要 Head of Designは、課題そのものが定まっていない状態から、顧客の本質的な論点を捉えて構造化し、実行可能なプロジェクトを設計・提案・実行まで導く役割です。 いわゆる「デリバリー」や「コンサルティング」に留まらず、 ・顧客の意思決定構造を理解して ・デザインはもちろんのこと、STYZの持つテクノロジー/AIなど複数の手段を組み合わせ ・実装まで一気通貫で責任を持つ 総合的な提案力と実行力、どちらも高い水準を求められるポジションです。 – – – – – – – – – – – – – – – – – – ■ 業務内容 1. エンタープライズ顧客向けの統合的な提案リード 構想策定から戦略立案、新規事業構想までを含めた統合的な提案を行います。顧客の事業特性や組織構造、意思決定プロセスを深く理解した上で、未定義な課題を起点に論点を構造化し、解くべき問いそのものを明確化します。 抽象度の高い構想を複数パターン設計しつつ、実装可能性を踏まえた具体的な施策・プロダクト案へと落とし込み、提案書の作成から関係者との合意形成までをリードします。 2.デリバリー統括およびプロジェクト品質管理 CULUMUで進行する全プロジェクトのデリバリー品質を統括します。インクルーシブデザインによる価値提供が正しく機能し、クライアントのビジネス成果と社会価値が最大化されているかをマネジメントします。 3. リソースマネジメントおよび組織キャパシティ設計 プロジェクトの難易度や特性に応じて、デザイナー、リサーチャー、エンジニアの最適なアサインを行います。また、事業成長に合わせた採用計画の策定や、外部パートナーとの連携体制の構築をリードします。 4. プロジェクト推進プロセスの標準化・最適化 インクルーシブデザインという特殊性の高いプロセスを、再現性高く実行するためのフレームワークやナレッジの体系化を行います。デリバリー効率を向上させつつ、クリエイティビティを阻害しない組織OSを構築します。 5. エグゼクティブ・ステークホルダーマネジメント 大手企業を中心としたクライアントの意思決定層に対し、プロジェクトの進捗やリスク、創出価値のレポーティングを行います。重大な論点が発生した際の調整役（エスカレーション先）として、プロジェクトを成功に導きます。 6. メンバーの育成および評価 プロジェクトマネージャーやディレクターの育成・メンタリングを行い、チーム全体のデリバリースキルの底上げを担います。専門性と生産性の両面から、メンバーのキャリア形成を支援します。 – – – – – – – – – – – – – – – – – – ■ 本ポジションの魅力 1. 未踏の「インクルーシブデザイン」を社会実装するリーダーシップ 確立された手法が少ない領域において、デリバリーの「型」を自ら作り上げる醍醐味があります。日本を代表する企業の事業変革を、実行責任者として牽引できます。 2. 複雑性の高い共創プロジェクトのマネジメント経験 多様な当事者、エンタープライズ企業、NPOなど、多くのステークホルダーが介在する複雑なプロジェクトを、高い解像度でコントロールする高度なマネジメント能力が磨かれます。 3. 社会性と事業性の両立を追求する組織運営 「社会に良いことをしながら、ビジネスとしても持続可能なモデルを作る」という、難易度が高く意義深い挑戦のフロントに立つことができます。 4. 経営陣と直結した意思決定 CEOやCDO、事業責任者と密に連携し、組織の成長フェーズにおける仕組みづくりにゼロから関与できます。

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆募集背景 CULUMUでは、社会課題の本質に向き合い、サービス体験の価値を最大化するUI/UXデザイナーを募集しています。 プロジェクトの多くは、要件が定まる前の段階から始まります。誰のためのプロダクトなのか、何が本当の課題なのかを、クライアントや当事者の方と対話しながら探るところからご一緒いただきます。 ろう者の方に鑑賞体験について伺ったり、視覚障害のある方の生活に立ち会ったり、発達特性のあるお子さんとご家族の困りごとを一緒に整理したり。 そうして見えてきたものを情報設計やUIへ落とし込み、実際に使われるプロダクトとして形にするところまでが、このポジションの範囲です。 ◆プロジェクトへの関わり方 CULUMUのデザイナーは、おおよそ次のような流れでプロジェクトに関わっていただきます。 ・調査の目的設計、当事者やユーザーへのインタビュー、ワークショップの企画と進行 ・得られた声をもとにコンセプトを定義し、情報設計／画面設計／プロトタイピング／ユーザビリティテストへ展開 ・案件によっては、リリース後の効果検証や継続的な改善に年単位で伴走 デザインリサーチャーが並走する案件もありますが、デザイナー自身がリサーチを設計し、ワークショップを進めることも少なくありません。 ◆期待すること ・複雑な業務や文脈を咀嚼し、システム全体を見渡したUX/UI設計 ・当事者や現場の声を、自分の解釈で体験価値へと翻訳すること ・クライアントとの対話を通じたプロジェクトの進行／品質のリード ・課題解決のための、ストーリーのあるデザイン提案 ・チームメンバーへの知見共有や、ナレッジの仕組み化 ・社会性の高いテーマへの取り組みと、その実践の発信 ◆業務内容 ・調査目的の設計、当事者・ユーザーへのインタビュー、ワークショップの企画と進行 ・情報設計、画面設計、プロトタイピング、ユーザビリティテストの実施 ・Figmaなどを用いたUIデザインの実装と改善 ・クライアントの事業理解を踏まえた体験設計 ・多様なユーザーに配慮したインクルーシブな設計の実践 ・リリース後の効果検証と継続的な改善提案 ▽プロジェクト実例 ・国立の文化施設 × ろう者との共創 ろう者の方々をデザインプロセスの最初から巻き込み、鑑賞体験そのものを0から設計しました。当事者との対話を重ねながら、「誰もが文化を楽しめる」状態を、個別の配慮ではなく仕組みとして実装しています。 ・大手電機メーカー × 視覚障害者との共創 「充電切れは、世界との切断」当事者の切実な声が、そのままプロダクトのコンセプトになりました。日々の困りごとを一緒に確かめながら、同社にとって初となるインクルーシブプロダクトの開発を共に推進しています。 ・大手農業機械メーカー × 農業オウンドメディアのリニューアル 共創ワークショップでステークホルダーを整理する中で、読者を農業経営体だけに絞らない見方が生まれました。自治体や金融機関もまた、情報の受け手であり農業を支える担い手でもある。この気づきをサイトコンセプトの再定義につなげ、情報設計・画面設計まで担当しています。 ・ビューティーブランド運営企業 × オンラインストアの体験改善 インハウスのデザイン組織を持つクライアントに、個別の制作ではなくユーザーリサーチ基盤の構築をご提案。調査設計の型と社内の依頼フローを整えたうえで、サイトリニューアルや定期便機能の改善を進め、サイト全体のCVR120%改善につなげています。 ▽利用ツール ・デザイン・プロトタイピング：Figma、FigJam ・分析・情報管理：Google Analytics、Excel、Notion ・コミュニケーション：Slack、Zoom ◆アピールポイント ・リサーチからデザインのアウトプットまで地続きで関われる 当事者の声を聞く場と、アウトプットまでの場がつながっています。自分が聞いた話を、分断させることなく自分の解釈でプロダクトに落とし込んでいく進め方ができます。 ・多職種との共創 デザイナー／デザインリサーチャー／エンジニア／セールスなど、多様な専門家と協働します。ひとつの領域に閉じない学びと成長の機会があります。 ・大手からスタートアップまで幅広い案件 製造業、建築、公共・自治体、非営利団体、ヘルスケア、AIスタートアップなど、多様なフィールドの案件に関われるため、幅広い業界知識と経験を得られます。 ・社会に価値を届ける実感 インクルーシブデザインの考え方をベースに、誰一人取り残さない仕組みづくりを、プロジェクトを通して実現できます。 ◆選考フロー 書類選考（ポートフォリオ含む） → 面接（1回〜2回） → スキルアセスメントテスト → オファー

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆ 募集背景、期待すること 私たちは、「人の体験を、デジタルと空間の両側からデザインする」ことで社会課題を解決することに挑戦したいと考えています。デジタルプロダクトの設計だけでなく、人が実際に足を運び、触れ、感じる場所——オフィス、店舗、公共空間——における体験も、私たちのデザイン対象です。当事者の声を起点に、インクルーシブデザインを通して、誰ひとり取り残さない環境をつくることに本質的な意義があると考えています。 私たちは現在、オフラインにおけるUXガイドラインの設計や、物理空間とデジタル体験をシームレスにつなぐ統合設計など、前例のない難題に取り組んでいます。 参画いただく方には、まずは既存のデジタルプロジェクトを通じてCULUMUの設計思想に触れていただきます。その上で、私たちが蓄積してきた「建築×デジタル」のノウハウを武器に、将来的にはこの新領域における新規事業開発を、中核メンバーとして共に推進していただくことを期待しています。 ◆ 業務内容 ▽ 入社直後〜 ・UXリサーチ、ユーザーインタビュー、デスクリサーチ ・要件定義・ユーザーストーリー作成・情報設計 ・オフライン空間のUXガイドライン策定（動線設計、バリアフリー、サインデザイン等） ・クライアントとのワークショップ設計・ファシリテーション ▽ 慣れてきたら担当いただく業務 ・建築×デジタルを掛け合わせた案件の企画立案・クライアント提案 ・インクルーシブデザイン領域のプロジェクトリード ・建築バックグラウンドを持つ外部パートナーとの協働設計 ▽ プロジェクト例 ・デジタルツインを活用した安全なモビリティ社会の基盤設計 「交通事故ゼロ」の実現に向け、最新のデジタルツイン技術を用いて、多様な移動主体が共生できる次世代の交通安全基盤を構築しました。当事者リサーチで事故リスクの構造を可視化し、3Dデータとシミュレーションを統合した実証モックアップを制作。ワークショップを通じて、デジタル上の仮想空間と現実の都市空間を繋ぐ新しい移動体験の仮説検証からビジネス検討までを支援しています。 高度なデジタル解析を社会実装の見地から構造化し、安全というインフラを再定義する。物理空間とデジタルの融合により社会の「構造」を設計する、まさにクルムが定義する「アーキテクト」を体現するプロジェクトです。 ・発達特性に配慮したホテル体験の統合設計 「目に見えない障壁」を解消し、誰もが旅を楽しめる社会を目指すプロジェクト。大手ホテルチェーンと連携し、発達特性や感覚過敏を持つ家族向けの環境設計とガイドライン策定を行いました。 当事者への深層インタビューから旅行困難の構造を「見通し・刺激」など5つの要因で定義。それに基づき、感覚を調整するカームダウンエリアや視覚支援ツールの開発など、空間・情報・ソフトが連動した介入を設計しました。 4象限モデルを用いた設計指針の言語化とPoCによる検証を通じ、特定の層への配慮を「誰にとっても心地よい体験」へと昇華させる。五感や心理的負荷までを構造的に捉え、空間体験を再定義した実例です。 ・その他PJもございます。ぜひプレスリリースをご覧ください。 　- インクルーシブな住環境の基準策定／https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000286.000022873.html ◆ アピールポイント ▽ 唯一無二のポジション ・「建築×デジタルUX」を両方経験できる希少なポジションです。図面を描くのではなく、価値から設計する思考を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。 ・同じバックグラウンドを持つメンバーと、日本でも数少ない領域を一緒に開拓できます。 ▽ 成長機会 ・エンタープライズ企業を中心に、名だたるクライアントのプロジェクトで、上流から携われます。 ・ゼロイチの新規事業開発を経験できる環境です。 ▽ チーム・カルチャー ・少数精鋭チームで、意思決定が速く、自分のアイデアがすぐに形になります。 ・建築学出身のファウンダー／メンバーがいるため、空間設計の言語が通じます。 ・勉強会の開催など、ナレッジの共有が頻繁に行われることでメンバー同士がフラットに話せる文化があります。 ▽ チームメンバー 川合 俊輔／CDO 大学で人間工学や品質評価を学んだ後、UXデザインに興味を持つ。IT系の事業会社でB2B,B2Cのモバイルアプリやソフトウェアなどのサービス開発を多数経験し、より高いUXデザインの専門性とグローバルな環境を求めてオーストラリアを拠点とするTigerspikeに立ち上げメンバーとして参画。大手企業に対してUX戦略＆デザインのコンサルティングに従事し、徹底したユーザーリサーチをもとにプロダクトのあるべき姿を示すことに取り組み、2021年にSTYZに参画。現在は、多数の企業とユーザー中心の事業づくりをファシリテートしている。その他に、2018年から芝浦工業大学でUXデザインの非常勤講師としてデザイナー人材育成にも携わっている。 桑原 寿記／Lead Designer / Architect 慶應義塾大学大学院修了後、日中で約10年空間デザイナーとして活動。中国大手IT企業の実店舗でOMO体験設計を手がけ、受賞歴多数。中国で都市のデジタル化に惹かれ、空間からデジタル・コンサル業界へ転身。中国現地IT企業のデザイン部門責任者、コンサルティングファームCDO、AIベンチャー執行役員を経て、現在はCULUMU所属。建築とデジタルを横断するUXデザインで共生社会を提案中。 2010年　SD Review SD賞 2017年　上海室内設計協会 奨励賞／広州デザインウィーク 上海市40歳以下40⼈デザイナー⼊選 2019年　CCFAクリエイティブリテール大賞 ◆ 選考フロー 1. 書類選考 2. 一次面接 3. スキルアセスメントテスト 4. 内定 ※ 選考フローは変更になる場合があります。

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆募集背景 私たちが探しているのは、ユーザーのすぐ隣で「何をつくるか」から関わり、上流のUX戦略から実装・プロトタイピングまでを一人で横断できる人です。 CULUMUのデザイナー組織は今期2倍近くへと拡大を予定しています。 既存案件の遂行にとどまらず、新規事業開発や新しい体験づくりを一緒に開拓してくれる方を歓迎します。 ◆期待すること ▽入社直後〜 ・進行中のプロジェクトに、UX設計〜プロトタイピングの担い手として参加 ・クライアントワークショップでの共創や、その場でのプロトタイプ制作 ▽慣れてきたら担当いただく業務 ・ブランド／アプリのリニューアルなど、上流のUX戦略からの関与 ・生成AI・XRなど新しいテクノロジーを用いた体験づくりや、新規事業開発の推進 ・案件領域そのものを、クライアントと一緒に開拓していく ◆業務内容 ①上流のUX戦略：ブランド刷新・アプリリニューアル等で、リサーチから「どんな手法を用いるべきか」「どう表現するか」を設計 ②新規共創：クライアントの課題が曖昧な段階から、ワークショップやユーザー視点で共に考え、その場でプロトタイプを交えながら試行錯誤を繰り返し、形にしていく ◆アピールポイント ▽働く環境 ・大人数の分業ではなく、クライアントと1対1に近い距離感で、企画から実装まで裁量を持って動かします ・提案からプロトタイプ・実装まで、自分の手で一気通貫で担います ・デザインと実装の両方に手が届くからこそ、ユーザーとの距離を近く保ったまま上流から提案できます ▽成長機会 ・上流のUX戦略から実装まで、幅広い裁量で複数領域を横断できます ・新規事業や生成AI・XRなど新しいテクノロジーを用いた体験作り ▽チーム・カルチャー ・インクルーシブデザインを共通言語に、思考しながらつくる文化を大切にしています ・スキルより「どう考えるか」に向き合います ・一つのプロダクトに専念するより、複数の案件・領域を同時に動かすスタイルを楽しめる方に向いています ◆選考フロー 書類選考 → 一次面接 → スキルアセスメントテスト → 内定 ※選考フローは変更になる場合があります。

【なぜやるのか／障壁を生まない、豊かな社会をデザインするために】 社会には、立場や環境によって、 いつのまにか“想定されない側”に置かれてしまう人がいます。 年齢、障がい、言語、文化、暮らし── その違いが、日常の中の小さな壁となり、 誰かの行動や選択をそっと制限してしまうことがあります。 CULUMUは、こうした“見えない障壁”に光を当て、 多様な人々が自分らしく可能性を発揮できる社会を デザインの力で実現したいと考えています。 私たちは、多面的な視点で問題を捉え、 あらゆる立場の人の声に耳を傾けることから始めます。 誰かの経験を、もうひとりの未来へとつなぐために。 そして、それぞれの違いが“制約”ではなく“価値”に変わる社会を ともに描いていくことが、CULUMUの使命です。 【何をやるのか ／企業と社会の課題を同時に解く、インクルーシブデザインスタジオ】 CULUMUは、企業・自治体・NPOなど多様なステークホルダーと 共創しながら事業をつくる インクルーシブデザインスタジオです。 私たちは、これまで周縁化されてきた当事者の視点を起点に、 課題の再定義からプロトタイピング、実装、改善までを伴走します。 デザインプロセスの中心に、多様な当事者を迎え入れ、 一緒に未来のサービスや体験を形づくる── その共創の積み重ねが、社会課題の解決とイノベーションを 同時に生み出す土台になると信じています。 【どうやるのか ／「多様な人々との共創」と「社会セクターとの連携」】 ① 多様な当事者とともに、最初の一歩からつくる CULUMUのデザインは、企画段階や要件定義の前から、「多様な当事者とともに事業を“つくり始める」ことを大切にしています。 高齢者、障がい者、外国人、子育て世代など、多様な人々との対話を通じて、見えない壁や未発見の価値を初期段階から発掘します。さらに、戦略・デザイン・開発・実装・運用・改善までのすべてのフェーズを一本のプロセスとして扱い、その段階ごとに当事者の視点を織り込みながら進めることが私たちの大きな特徴です。事業の方向性を決める“上流の問い”の設計、体験の骨格を描くプロトタイピング、社会的・心理的バリアに着目した検証、実装後の運用まで含めた改善ループの構築、こうした「設計段階から共創する姿勢」が、誰も取り残さない事業やサービスを生み出す基盤となります。 ② 社会セクターとの連携 私たちは、寄付プラットフォーム「Syncable」を通じて 6,000以上のNPO・NGO、10万人超の支援者とつながっています。 このネットワークが、企業と社会、当事者と専門家を結ぶ 共創の場を生み出し、より深い理解と実装の力につながっています。 ③ デザイナープロ集団としての統合的アプローチ CULUMUは、課題の再定義から体験設計、実装、改善までを一貫して導くことのできる、横断的なデザインチームです。デザイナー、リサーチャー、エンジニア、戦略家がフラットに議論しながら共創することで、プロジェクトを前へと進めます。 そのプロセスの中心にあるのは、デザインが持つ固有の力です。見えにくい課題の深層構造を読み解く観察力、複雑な事象を整理し共通言語へと変換する編集力、未来の姿を可視化し人を動かすプロトタイピングの力、多様な関係者の対話を促し橋渡しするファシリテーション力、そして構想を現実の事業へと確かに実装していく力。 こうした能力を結集することで、「共創したい」という願いを志を持って社会実装する。そのプロセスそのものが、CULUMUのデザイン価値だと考えています。 【CULUMUの想い】 N=1の深い視点から、世界を動かす0→1を生み出す ひとりの経験は、統計には現れない大切な気づきを教えてくれます。 CULUMUは、N=1（エヌイチ）の当事者視点から得られる 深層インサイトを重視し、それを事業の種に変えていきます。 “たったひとり”を起点にするからこそ、 より多くの人の可能性を広げるアイデアが生まれる。 それが私たちの信じる事業創造のあり方です。 ◆募集背景 【クライアントワークの先に、事業という“第二・第三の柱”を立てるために】 CULUMUはこれまで、当事者との共創を通じて、企業のサービスや空間、プロダクトを数多く形にしてきました。その過程で、NPO・当事者ネットワークとインクルーシブデザインの知見そのものが、新しい事業の種になることが見えてきています。 いま私たちは、クライアントワークに閉じず、「企業のインキュベーション支援」と「自社プロダクト・リカーリング型事業」という2つの新しい柱を立てようとしています。当事者のN=1から生まれた構想を、企業やパートナーを巻き込みながら社会実装まで運ぶ。その推進役となる、事業開発／プロダクトマネージャーを募集します。 ◆この仕事の面白さ ▽当事者のN=1から、事業をつくる CULUMUのプロダクトは、机上のアイデアからではなく、当事者との共創の現場から生まれています。いま、社会実装を進めたいプロダクトはたとえばこんなものです。 ・感覚特性に寄り添うAIプロダクト 音や光、人の多さなど、感覚の違いによって生まれる「過ごしにくさ」を、データと当事者の声の両方から捉えるプロダクトです。一人ひとりが安心して過ごせる場所や時間を見つけられる社会を目指し、施設や企業と連携しながら社会実装を進めています。 ・子どもの多様性を起点にした住まい・暮らしの事業 子どもの感覚特性を出発点に、住まいや暮らしのあり方を捉え直す事業です。空間・プロダクト・知見を組み合わせ、メーカーや専門事業者とともに、家族が長く心地よく暮らせる選択肢をつくっていきます。 ・一次情報を誰もが扱えるようにするリサーチプロダクト AIを活用し、当事者やユーザーの声を集め、分析するまでのハードルを大きく下げるプロダクトです。リサーチを専門家だけのものにせず、事業をつくるすべての人が一次情報に触れられる状態を目指しています。 ・企業との共同研究から生まれる新規事業 上記以外にも、企業との共同研究を通じて新たな事業の種を継続的に生み出し、PoCから育てていきます。 ▽企業と一緒に、テーマを見つけるところから インキュベーション支援では、企業が向き合いたい社会課題と、その企業の事業アセットが重なる領域を探すところから始めます。当事者やNPOを交えたワークショップを経て、PoC・実証、そして事業化までを伴走します。答えが決まっていない問いに、企業・当事者・CULUMUの三者で挑めることが、この仕事の醍醐味です。 ▽経営の近くで、収益構造そのものを変える 代表の近くで、経営レイヤーの意思決定と現場の実行をつなぐポジションです。クライアントワーク中心の事業構造に、インキュベーションと自社事業という新しい柱を加える。その変化の当事者になれます。 ◆期待すること ▽入社直後〜 ・既存の企業リレーションを棚卸しし、共同研究・新規事業につながるテーマを立てる ・進行中のインキュベーション支援・共同研究プロジェクトに参画し、推進する ▽慣れてきたら担当いただく業務 ・インキュベーション支援を、再現性のあるサービスとして確立する ・自社プロダクトの社会実装を、プロダクトマネージャーとして前に進める ・そこで生まれた知見を自社プロダクト・リカーリング型事業へ展開し、収益構造を変える ◆業務内容 ▽プロダクトマネジメント ・自社プロダクト・リカーリング型事業の企画、ロードマップ策定、PdM業務 ・ユーザー・導入先企業と連携した検証設計、指標設定、効果測定 ・メーカー・OEM先との商品開発、ECでの商品整理とキュレーション ▽インキュベーション支援の企画・提案・推進 ・企業が向き合いたい社会課題と事業アセットが重なる領域を見つけ、支援テーマとして設定 ・NPO・当事者ネットワーク、インクルーシブデザインの知見を起点にした共同研究・新規事業開発の提案（提案資料・見積の設計、経営層へのプレゼンテーション） ・当事者やNPOを交えた共創ワークショップの設計とファシリテーション ・ワークショップで生まれたコンセプトをPoC・実証プロジェクトへ接続し、プロジェクトマネジメントを担う ・支援先企業の社内推進体制づくりのサポート ▽アライアンス・ネットワーク ・アライアンス先の開拓と関係構築（当事者団体、NPO、研究機関、自治体、療育事業者など） ・支援先企業との関係を、共同事業やリカーリング型の取り組みへ発展させる ・既存クライアントワークと新規領域をつなぐ、横断的なテーマ設定