株式会社ハウテレビジョン の全ての求人一覧

■募集背景■ 私たちハウテレビジョンは、「全人類の能力を全面開花し世界を変える」をミッションに、 超優秀層の就活生やグローバルコンサルティングファームから高く支持される「外資就活ドットコム」や Q&Aプラットフォーム「mond」などのプロダクトを運営しています。 2016年より、若手プロフェッショナルのためのハイクラス転職プラットフォーム「Liiga」を運営しており（現在は「外資就活ネクスト」にリブランディングしております） 多くの求職者様から転職に関するご相談をいただいてまいりました。 そこで、私たちはプラットフォームサービスだけでなく、「より良い転職体験を提供する、新しいエージェントのあり方」を目指して 社内スタートアップとしてエグゼクティブエージェント事業を立ち上げました。 これは、ハウテレビジョンが掲げるビジョン「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える。」を実現するサービスであると自負しております。 更に言えば業界のスタンダードを変え、転職を通じて求職者様の可能性を最大限に引き出すことのできる仕事だと確信しております。 少しでもご興味を持ってくださる方は、是非カジュアルに面談へお越しいただけますと幸いです。 ■主な業務内容■ エクゼクティブコンサルタントとして、以下の業務をご担当いただきます。 1）PEファンドやその投資先の経営人材、スタートアップのCxOクラスといった注力領域における転職支援業務 具体的には以下を含みます： 　 - 経営幹部の求人案件の開拓 　 - 求人企業の求める人材の開拓（求職者（30代～50代中心）とのキャリア面談、マッチング、意思決定支援） 　 - 両者の間に立ち、ニーズの明確化・マッチングから意志決定支援・採用に至るプロセス管理 2）チームでのナレッジ共有と改善提案 ■やりがい・得られる経験■ ・外資就活ネクストの独自会員DB（＝次世代経営人材の候補となる超ハイクラス層）を活用し質の高い候補者とのリレーション構築が可能です。 ・上場企業の安定した経営基盤のもとで、ベンチャーマインドを持ちながら新規事業を推進することができます。 ・組織を立ち上げるタイミングでのジョインとなるため、貴重な組織づくりの経験を積むことができます。 ・エージェント組織に閉じることなく、外資就活ネクストのメディアチーム、更にはRPOチームとも連携するため、プラットフォーム事業の知見など別角度のノウハウを得ることができます。 ・得た知見をnotion等に言語化し、ナレッジとして他者に共有していくため、チームで一体感を持って効率的に業務に当たれます。 ・業界の率先模範として、候補者により良い転職体験を提供するエージェント組織になることを目指しているため、合理的な範囲内で目標を設定いたします。

■募集背景■ 私たちハウテレビジョンは、「全人類の能力を全面開花し世界を変える」をミッションに、 超優秀層の就活生やグローバルコンサルティングファームから高く支持される「外資就活ドットコム」や Q&Aプラットフォーム「mond」などのプロダクトを運営しています。 2016年より、若手プロフェッショナルのためのハイクラス転職プラットフォーム「Liiga」を運営しており（現在は「外資就活ネクスト」にリブランディングしております） 多くの求職者様から転職に関するご相談をいただいてまいりました。 そこで、私たちはプラットフォームサービスだけでなく、「より良い転職体験を提供する、新しいエージェントのあり方」を目指して 社内スタートアップとしてエグゼクティブエージェント事業を立ち上げました。 これは、ハウテレビジョンが掲げるビジョン「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える。」を実現するサービスであると自負しております。 更に言えば業界のスタンダードを変え、転職を通じて求職者様の可能性を最大限に引き出すことのできる仕事だと確信しております。 少しでもご興味を持ってくださる方は、是非カジュアルに面談へお越しいただけますと幸いです。 ■主な業務内容■ コンサル業界（戦略／総合／ブティック）を中心とした両面型の人材紹介業務 ＜キャリアアドバイザー(CA)業務＞ - 求職者様とのキャリアカウンセリング(キャリア課題に対するヒアリング、希望キャリア実現に向けた短期・中期的なキャリア提案、具体的なポジションの提案など) - 選考対策支援(応募先ポジション毎の選考ポイント整理及び具体的な面接対策サポート、面接日程調整、オファー条件交渉・調整など) - 内定後・入社後のフォローアップ ＜リクルーティングアドバイザー(RA)業務＞ - 採用戦略コンサルティング(採用ペルソナの設定支援・各ポジションにおける採用要件定義、必要に応じて採用プロセスの改善、母集団形成を目的としたプロモーション方針策定支援など) - 応募候補者様へのアトラクト支援 - クライアント企業様とのリレーション構築 ・チームでのナレッジ共有と改善提案 ・グループ他事業との連携促進 ■やりがい・得られる経験■ ・外資就活ネクストの独自会員DB（＝次世代経営人材の候補となる超ハイクラス層）を活用し質の高い求職者様とのリレーション構築が可能です。 ・上場企業の安定した経営基盤のもとで、ベンチャーマインドを持ちながら新規事業を推進することができます。 ・組織を立ち上げるタイミングでのジョインとなるため、貴重な組織づくりの経験を積むことができます。 ・エージェント組織に閉じることなく、外資就活ネクストのメディアチーム、更にはRPOチームとも連携するため、プラットフォーム事業の知見など別角度のノウハウを得ることができます。 ・得た知見をnotion等に言語化し、ナレッジとして他者に共有していくため、チームで一体感を持って効率的に業務に当たれます。 ・業界の率先模範として、求職者様により良い転職体験を提供するエージェント組織になることを目指しているため、合理的な範囲内で目標を設定いたします。

■募集背景 私たちは、トップ企業への就職を目指す就活プラットフォーム「外資就活ドットコム」を祖業かつ屋台骨として、堅調成長を続けてまいりました。 当初より徹底的なユーザーファーストを貫いてきた結果、就職活動を通じた能力開花を幾多も実現させ、難関大・海外大 等の優秀学生から圧倒的な支持を得てきました。一方で、掲げるミッション「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」を実現するには、まだ道半ばです。 そこで今、我々は起業、上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけ、本気でギアチェンジを進めています。執行役員体制を刷新し、「HR領域で10年後に300億円の事業規模を目指す」という挑戦的なビジョンを掲げ、実現に向けた戦略の見直しと体制構築を本気で推進しております。 就活支援事業でも、「早期化・長期化が年々加速する就活マーケットにおいて、わずか数ヶ月で就活が終わる世界」を構築するというユニークな切り口で、優秀学生に対する就職紹介事業 (エージェント事業)をローンチし、検証フェーズから早くもクライアント企業より圧倒的な支持を受けております。この立ち上げフェーズを共に推進し、未来のHR市場をつくる仲間を募集しています。 ■ミッション 新卒学生を対象とした採用支援事業の立ち上げ。リクルーティングアドバイザーとして人材紹介事業の立ち上げを牽引いただきます。 ■主な業務内容 ・優秀な学生を新卒で採用したい企業との商談 - 市場トレンド、学生の紹介、アトラクト対応など ・リクルーティングアドバイザー業務の設計・型化 ・新人育成 ・事業計画、商品設計への関与 ■このポジションの魅力 ・有名企業や急成長企業の採用責任者や役員との商談機会 ・求人を預かるだけではなく、優秀層採用に向けた採用活動・人事制度改定など上流工程まで踏み込んだ提案ができる ・エージェント組織の立ち上げフェーズからの参画 ・組織の壁が低く、裁量が大きいため、仕事の幅を広げることができる

■募集背景 私たちは、トップ企業への就職を目指す優秀層向け採用プラットフォーム「外資就活ドットコム」を運営し、難関大・海外大の学生から支持を得てきました。現在は起業、上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけ、「HR領域で10年後に300億円の事業規模を目指す」というビジョンのもと、事業拡大を進めています。 その中でもSoftware Engineer事業部は、ソフトウェアエンジニアを志す学生と企業をつなぐ採用支援事業を担う新規事業部門です。メディア掲載、就活イベント、人材紹介の3本柱で、今期は売上目標YoY300%を掲げる急拡大フェーズにあります。ユーザー数も取引企業数も伸びており、この成長を支えるメンバーを募集します。 少数精鋭の事業部のため、企画だけ、営業だけと職域を区切ることはしません。クライアントへの提案から、イベントの企画・運営、契約後の採用成功支援まで、事業運営の全工程に携わっていただきます。 ■チームミッション Software Engineer事業部は、単に掲載枠を売る組織ではありません。クライアントのエンジニア採用課題を起点に、掲載・スカウト、就活イベント、人材紹介を組み合わせて解決策をつくり、届けるところまでを担います。顧客接点で得た課題をもとに新しい商材やイベントを企画することも、このチームの重要な役割です。 ■業務内容 事業部長の直下で、営業・カスタマーサクセス・イベント運営を横断的に担当していただきます。 1. 法人営業（新規・既存クライアント） ・クライアント企業の採用課題のヒアリング、ニーズ把握 ・掲載・スカウト、イベント協賛、人材紹介を組み合わせた提案の作成、プレゼンテーション、クロージング ・売上予測の精度向上 2. カスタマーサクセス（契約後のクライアント支援） ・掲載管理、スカウト運用フォロー、媒体効果レポーティング ・クライアントの採用成果最大化に向けた改善提案（スカウト文面の改善、選考誘導の設計等） ・契約更新、アップセル提案 ・人材紹介における企業窓口対応（求人要件のヒアリング、候補者推薦のやりとり） 3. 就活イベントの企画・運営 ・ハッカソン、カンファレンス、企業共催イベント等の企画、集客（メルマガ、SNS、広告等の学生向け集客施策を含む）、当日運営 ・社内稟議、パートナー企業との折衝、開催後の効果検証までの一気通貫の推進 ・顧客課題を起点にした新規イベント・商材の企画、販売プランの策定 4. 事業運営基盤の整備 ・定例MTG向け資料の作成、事業KPIのモニタリング ・データ抽出・分析に基づくクライアントへのインサイト提供 ・生成AIを活用したオペレーションの自動化、生産性向上 ■入社後の立ち上がりイメージ 1〜2ヶ月目：定例資料の作成と商談の型の習得。事業部長やメンバーに同行しながらクライアント理解を深める 3〜4ヶ月目：担当クライアントを持ち、商談対応とCS業務を主導。イベント企画にも参画開始 5〜6ヶ月目：営業・CS・イベント運営を一気通貫で自走 ■やりがい・得られる経験 ・事業の全工程を経験できる：企画・営業・CS・イベント運営のすべてに携わるため、事業運営の全体像を短期間で身につけられます。将来の事業責任者や起業を見据えたキャリアに直結します ・事業部長直下の裁量：細分化された役割分担ではなく、事業判断に近い距離で動けるポジションです ・成長市場での独自ポジション：ハイクラスエンジニア採用市場は拡大を続けており、外資就活ドットコムはハイクラス学生に特化した独自のポジショニングを確立しています ・外資・日系の大手企業やメガベンチャーの採用戦略に深く関わる経験 ・生成AIを業務の中心に据えた、生産性の高い働き方の習得

■募集背景 私たちは、トップ企業への就職を目指す優秀層向け採用プラットフォーム「外資就活ドットコム」を祖業かつ屋台骨として、近年2桁成長を続けてまいりました。 当初より徹底的なユーザーファーストを貫いてきた結果、就職活動を通じた能力開花を幾多も実現させ、難関大・海外大などの優秀学生から圧倒的な支持を得てきましたが、掲げるミッション「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」を実現するには、まだ道半ばです。 昨今、生成AIの広がりなどを背景に、企業が求める人材の要件は高まり、採用の難易度はかつてないほど上昇しています。人材採用が企業の成長を左右する経営の最優先課題となる中、私たちは単なる社数拡大ではなく、顧客の深い理解に基づき1社あたりの提供価値を高める戦略をとっています。 そこで今、我々は起業、上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけ、本気でギアチェンジを進めています。執行役員体制を刷新し、「HR領域で10年後に300億円の事業規模を目指す」という挑戦的なビジョンを掲げ、実現に向けた戦略の見直しと体制構築を本気で推進しております。 既存のプラットフォームを起点に、人材紹介やRPOといった採用支援領域を強化するだけでなく、新たなサービス・プロダクトの開発、M&Aの加速化、さらにはHR以外の領域への積極的な事業拡大を進めているフェーズです。そのため、当社の営業組織は「事業開発部」と称し、決まった商品を売るだけでなく、顧客課題を起点とした新しいサービスの立ち上げや外部との連携を主導する役割を担っていただきます。 この変革フェーズにおいて、大きな裁量を持って事業開発に取り組み、未来の市場を共につくる仲間を募集しています。 ■チームミッション 私たちはセールス組織を「事業開発グループ」と名付けています。顧客接点で得た情報をもとに、課題解決のための商品や事業をつくり、顧客に届ける役割を担っているためです。そのため、１人１人が顧客を担当する以外に、商品改善やサービス開発など多岐にわたるミッションを担っています。 ■業務内容 1. 既存クライアントへの深耕営業 　- 年商100億円以上の外資・日系の大手企業クライアントとのアカウントマネジメント 　- 新卒領域において、当社以上に個社深耕ができる環境はないと自負しています 2. 新規サービス・商品の企画開発 　- 短期売上に繋がる商品改善・サービス開発 　- 中長期の競争力向上に向けた事業開発 　- 自社での開発だけではスピードが追い付かないため、アライアンスも積極的におこなっており、その担当も担っていただくこともあります。 3. プロジェクトマネジメント 　- 社内外問わず、複数の外部パートナー企業との連携プロジェクト統括 　- 事業企画・商品開発におけるプロジェクトマネジメント 4. 営業組織のリーダーシップ 　- 営業チーム（2-3名）のマネジメント 　- 営業戦略の立案と実行管理 ■やりがい・得られる経験 1. 年商100億円以上の大手企業の採用戦略に深く関わり、重要な意思決定に影響を与える経験 2. 顧客の課題解決のために、0から1を作り出す事業開発・商品開発の経験 3. 多様なステークホルダーとの協働による、総合的なビジネススキルの向上 4. 営業チームのリーダーとして組織をマネジメントする経験 5. 最新の採用トレンドや各業界の動向に関する深い知見の獲得

■募集背景 外資就活ドットコムでは、難関大・海外大の優秀学生とトップ企業をつなぐ就活プラットフォームとして、EXPOや業界別イベント、少人数制ネットワーキングイベントなど、さまざまな就活イベントを展開しています。今後は、オンライン・オフライン双方で学生との接点をさらに強化し、企業にとっても学生にとっても価値ある出会いの場を増やしていきます。今回は、イベントの集客、企画、運営を担うメンバークラスのポジションを募集します。 イベント経験は問いません。就活イベントや学生向けサービスに興味があり、企画から実行まで主体的に関わりたい方を歓迎します。 ■ミッション 外資就活ドットコムが展開する各種イベントにおいて、学生集客、企画準備、当日運営、振り返り改善までを担当し、学生と企業のより良い出会いをつくることがミッションです。 ■主な業務内容 ・就活イベントの学生集客施策の企画、実行 ・メール、LINE、SNS、アプリ通知などを活用した集客コミュニケーション ・イベントページや告知文面の作成、改善 ・EXPO、業界別イベント、ネットワーキングイベント等の企画サポート ・イベント当日の受付、進行、参加者対応、企業対応などの運営業務 ・イベント後のアンケート集計、参加者データの確認、改善提案 ・営業、マーケティング、制作チームと連携したイベント準備 ・学生にとって魅力的なイベントテーマやコンテンツの企画立案 ・YouTubeやSNSなどを活用したイベント連動企画のサポート ■このポジションの魅力 ・未経験から、就活イベントの企画、集客、運営まで幅広く経験できる ・トップ学生とトップ企業が出会う場づくりに直接関われる ・学生向けマーケティングやコンテンツ企画の実践経験を積める ・営業、マーケティング、制作など複数職種と連携しながら仕事ができる ・将来的にはイベント企画責任者やマーケティング担当へのキャリアアップも目指せる ・外資就活ドットコムという強いブランド基盤の中で、新しいイベントづくりに挑戦できる ■期待する役割 入社後は、外資就活ドットコムが開催する各種イベントの集客、企画準備、当日運営を中心に担当いただきます。 まずは既存イベントの運営サポートや集客施策の実行からスタートし、徐々にイベントテーマの企画、告知設計、学生コミュニケーション、改善提案まで担当範囲を広げていただく想定です。 将来的には、特定イベントの企画担当や集客責任者として、学生と企業の新しい出会いの場をつくる役割を担っていただくことを期待しています。

■募集背景 外資就活ドットコムは、難関大・海外大の優秀学生とトップ企業をつなぐ就活プラットフォームとして圧倒的な支持を得ています。 大規模イベント事業（EXPO、業界別ネットワーキングイベント等）はクライアント企業の採用接点として急拡大しており、事業の次なる成長ドライバーです。加えて、オフラインでの接点強化のためYouTubeチャンネルを新たに立ち上げるフェーズに入っています。 イベント事業を横断的に統括し、戦略設計から実行までを担う事業責任者候補を募集します。■ミッション 事業P/Lの責任を持ち、以下を統括していただきます。 ・イベント（EXPO、ネットワーキングイベント等）の収益性向上と運営品質の強化 ・オンライン・オフラインを問わない新規イベントの企画立案・開発 ・外資就活YouTubeチャンネルのコンテンツ企画・運営統括■主な業務内容 ・イベント事業全体の戦略策定・年間計画の設計と予算管理（P/L責任） ・EXPO、ネットワーキングイベント等の企画・プロデュース ・新規イベントの企画立案と実行（オンライン・オフライン問わず） ・YouTubeチャンネルの立ち上げ・コンテンツ戦略・制作ディレクション ・クライアント企業への提案設計（スポンサーシップ、協賛メニュー等） ・イベントオペレーションの型化・効率化 ・チームマネジメント（企画・営業・制作の横断チーム） ・イベント起点でのクロスセル推進（メディア掲載、RPO、紹介事業等） ・KPIモニタリングとROI分析に基づく事業改善■このポジションの魅力 ・トップ学生が集まる唯一無二のプラットフォーム基盤を活かしたイベント設計ができる ・事業P/Lを持ち、戦略から実行まで一気通貫で推進できる大きな裁量 ・YouTubeチャンネルの立ち上げに携わり、新たなメディア事業をゼロからつくれる ・HR業界の新たなスタンダードとなるイベントフォーマットを開発できる■ハウテレビジョンについて 私たちは、トップ企業への就職を目指す就活プラットフォーム「外資就活ドットコム」を祖業かつ屋台骨として、堅調成長を続けてまいりました。 当初より徹底的なユーザーファーストを貫いてきた結果、就職活動を通じた能力開花を幾多も実現させ、難関大・海外大等の優秀学生から圧倒的な支持を得てきました。 一方で、掲げるミッション「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」を実現するには、まだ道半ばです。 そこで今、我々は起業、上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけ、本気でギアチェンジを進めています。 執行役員体制を刷新し、「HR領域で10年後に300億円の事業規模を目指す」という挑戦的なビジョンを掲げ、実現に向けた戦略の見直しと体制構築を本気で推進しております。

◼️募集背景 私たちは、トップ企業への就職を目指す就活プラットフォーム「外資就活ドットコム」を祖業かつ屋台骨として、堅調成長を続けてまいりました。 当初より徹底的なユーザーファーストを貫いてきた結果、就職活動を通じた能力開花を幾多も実現させ、難関大・海外大 等の優秀学生から圧倒的な支持を得てきました。 一方で、掲げるミッション「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」を実現するには、まだ道半ばです。 そこで今、我々は起業、上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけ、本気でギアチェンジを進めています！ 執行役員体制を刷新し、「HR領域で10年後に300億円の事業規模を目指す」という挑戦的なビジョンを掲げ、実現に向けた戦略の見直しと体制構築を本気で推進しております。 就活支援事業でも、「早期化・長期化が年々加速する就活マーケットにおいて、わずか数ヶ月で就活が終わる世界」を構築するというユニークな切り口で 優秀学生に対する就職紹介事業 (エージェント事業)をローンチし、検証フェーズから早くもクライアント企業より圧倒的な支持を受けております。 この立ち上げフェーズを共に推進し、未来のHR市場をつくることにワクワクしてくださる方を採用させていただきたく、募集することに致しました。 HR業界での経験をベースに、なお『人と向き合うこと』への熱い想いを持ち続けている方、さらなる高みを目指すプロフェッショナルな方との出会いを楽しみにしております。 ◼️事業内容 「外資就活ドットコム」を利用しているユーザー様（就活生）の就職活動を、学生側（CA）と企業側（RA）の両輪で成功に導く事業です。今回はCA・RAいずれのポジションでも募集しております。 【CA｜キャリアアドバイザー】 ユーザー様（就活生）1人1人と向き合い、就活支援をしていただくポジションです。志向性のヒアリングからキャリア相談、選考の伴走、意思決定のサポートまでを担っていただきます。 【RA｜リクルーティングアドバイザー】 企業側の担当として、優秀層の学生にとって本当に価値のある求人を獲得・創造していただくポジションです。 外資コンサル・外資金融はもちろん、少人数採用の経営企画・BizDev、サマーインターン経由の早期選考枠、年収1000万円を超える求人など、一般には流通していないポジションを、経営層・採用責任者との折衝を通じて引き出していきます。既存の求人を預かるだけでなく、新しい採用枠そのものを企業と一緒に設計することも、このポジションの醍醐味です。 新規開拓・商談・契約・求人票作成から、CAと密に連携しながらマッチングの精度を高めていきます。 面談・商談はいずれもオンラインの実施が中心です。キャリア志向が高く優秀な学生、そして採用要求水準の高い企業と向き合うため、業界・企業・職種の詳しい理解と丁寧な伴走が求められます。 具体的な業務内容などは、是非面談中に詳しくご説明させてください。 ◼️働き方 就活生との面談は原則、平日のビジネスアワーのみに実施いただきますので、土日祝日の稼働はありません。仕事とプライベートの両立もできますので、安定して長く働ける会社なのが魅力です。 また、スキルが身につき成果を出していくことで報酬も上がります。 現在、AI活用を積極的に推進しており業務効率化も進んでいます。

■募集背景 即戦力採用が広がる新卒採用マーケットにおいて、ヘッドハンティングサービスを投入し、 「早期化・長期化が年々加速する就活マーケットにおいて、わずか数ヶ月で就活が終わる世界」を構築するというビジョンのもと、 優秀学生に対する就職紹介事業 (エージェント事業)をローンチいたしました。 検証フェーズ中ではありますが、早くもクライアント企業より圧倒的な支持を受けております。 この立ち上げフェーズを共に推進し、未来のHR市場をつくる責任者を募集しています。 ■ミッション 新卒紹介事業の立ち上げフェーズを牽引する責任者として、事業戦略の設計から推進までをお任せします。 現状はPoCフェーズで、2名のCAが面談を日々しており、取り扱い求人に関しても毎月増加している状況です。 ■主な業務内容 ・事業戦略の企画設計や一連の業務オペレーションの設計。 ・リクルーティングアドバイザー、キャリアアドバイザー業務の設計と型化 ・予算設計や予算管理業務 ・求人企業の開拓や商品設計などの推進 ■このポジションの魅力 ・他プラットフォームと比較しても優秀な学生の人材プールへのアクセス ・エージェント事業の立ち上げフェーズからの参画 ・組織間の壁が低く、裁量が大きいため、仕事の幅を広げることができる ■ハウテレビジョンについて 私たちは、トップ企業への就職を目指す就活プラットフォーム「外資就活ドットコム」を祖業かつ屋台骨として、堅調成長を続けてまいりました。 当初より徹底的なユーザーファーストを貫いてきた結果、就職活動を通じた能力開花を幾多も実現させ、難関大・海外大 等の優秀学生から圧倒的な支持を得てきました。 一方で、掲げるミッション「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」を実現するには、まだ道半ばです。 そこで今、我々は起業、上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけ、本気でギアチェンジを進めています。 執行役員体制を刷新し、「HR領域で10年後に300億円の事業規模を目指す」という挑戦的なビジョンを掲げ、実現に向けた戦略の見直しと体制構築を本気で推進しております。

◆募集背景 私たちハウテレビジョンは、「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」というミッションのもと、就活プラットフォーム「外資就活ドットコム」を祖業かつ屋台骨として、堅調な成長を続けてまいりました。現在は起業・上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけ、HR領域で10年後に300億円の事業規模を目指す挑戦的なビジョンを掲げています。mond（Q&Aプラットフォーム）のグローバル展開、Life／LYMiNなど新規事業の立ち上げ、Roglio（RPO）のグループイン、M&Aの加速など、新しい事業が次々と立ち上がっているフェーズです。この変革期を推進できるのは、突き詰めれば「事業をつくり、育てられる人材」です。そこで今回、将来的に新規事業立ち上げの責任者、あるいは立ち上げた事業のグロース責任者を担っていただく**「次世代リーダー候補」**を、オープンポジションとして募集します。◆キャリアパス まずは主力事業「外資就活ドットコム」のコンサルティングセールスとして事業開発経験を積んでいただき、その後の適性・志向性に応じて、新規事業の立ち上げや既存事業のグロースを牽引するポジションへとキャリアを広げていただきます。外資就活ドットコムのコンサルティングセールスは、他の就活プラットフォームと異なり、個社深耕体制で、顧客課題のために既存プロダクトに限らず、商品企画・アライアンスまで、手段を問わずセールスメンバーが裁量権を持って顧客課題解決に向き合える組織です。 【STEP１】外資就活ドットコムのコンサルティングセールスに従事いただき、ナショナルクライアントを担当しながら、顧客理解・提案・プロジェクト推進といった事業開発の基礎を習得していただきます。 【STEP2】事業開発リーダー・マネージャー等のポジションで、チームマネジメントや商品企画・アライアンスなど、事業運営における裁量を広げていただきます。 【STEP3】新規事業立ち上げの責任者、または既存事業のP/L・組織運営を担う事業グロース責任者として、事業の中核を担っていただくことを想定しています。◆主な業務内容（STEP1：コンサルティングセールスとして）既存クライアントへの深耕営業年商100億円以上の外資・日系大手企業とのアカウントマネジメント新規サービス・商品の企画開発短期売上に繋がる商品改善、中長期の競争力向上に向けた事業開発、アライアンス推進プロジェクトマネジメント社内外の複数パートナー企業との連携プロジェクト統括営業組織のリーダーシップ営業チーム（2〜3名）のマネジメント、営業戦略の立案と実行管理◆このポジションの魅力HR領域で10年後に300億円の事業規模を目指すフェーズで、新規事業の中核を担えるチャンスがある年商100億円以上の大手企業の採用戦略に深く関わり、重要な意思決定に影響を与える経験ができるセールスに閉じず、事業開発・商品開発・組織マネジメントなど幅広い役割に挑戦できる実績に応じて、新規事業責任者やグロース責任者への抜擢機会がある

【ミッション】 新卒・中途採用のプラットフォーム、人材紹介、RPOなど当社のキャリア事業全てのサービスのBoBマーケティング全体戦略立案〜実行までを統括するマネージャーポジションです。 事業成長の主要KPIである「質の高い案件創出」を中心に、マーケティング戦略・組織・プロセスをリードいただきます。 【業務概要】 ビジネス部門（IS・営業）、プロダクト部門と密に連携しながら、案件創出の最大化に向けて以下の領域を包括的に推進していただきます。 ・BtoBマーケティング戦略の策定（短期・中長期） ・リード獲得施策の企画・運用（インバウンド/アウトバウンド両面） 　- コンテンツ企画、ウェビナー/イベント企画、メールマーケなど 　- アウトバウンド施策のマネジメント（ABM、ターゲティング） ・顧客インサイトの分析、顧客の声（VoC）の統合とプロダクトへのFB ・MA/CRMを活用したナーチャリング設計、スコアリング最適化 ・施策の効果測定・データドリブンな改善プロセス構築 ・マーケティングチームのマネジメント（メンバー育成/目標設計） ・事業の非連続成長を生み出す新企画・新施策の立案と推進 当社ではマーケティングを「専門性（データ・概念モデル）を駆使し事業の非連続成長を生み出す役割」と定義しています。 事業戦略に深く入り込み、成長ドライバーをつくるポジションです。 ▼ポジションの魅力 ✔️ 0→1→10のフェーズを自ら設計・ドライブできる裁量の大きさ ✔️ 社会的意義の高い“キャリア・教育領域”で事業開発型マーケを経験可能 ✔️ 新しい挑戦を歓迎する文化のため、スピーディに新施策を試せる環境 ✔️ 経営陣・事業責任者と対等に議論し、事業成長の中核を担える ✔️ 新卒/中途 両プラットフォームを跨ぐため、広い事業視点が身につく ✔️ マーケ×営業×プロダクトのハブとして組織を動かす高い影響力

The one-paragraph pitchAI made answers cheap. Human judgment is becoming scarce.mond is the social inbox where audience questions become public creator content. Fans don’t just consume a creator’s posts — they ask the questions that pull out the creator’s judgment, stories, taste, and ideas. On mond, fans write candidly to specific creators; creators answer in their own voice and earn from it. Private curiosity becomes public content: candid questions, accountable answers.This already works. Millions of people use mond in Japan, and 12M+ questions and answers have been exchanged — growing ~2.9× year over year, with 99%+ addressed to a specific person, not a generic topic. Creators monetize directly through paid questions, memberships, tips, and Paid Answers.Japan was the first market — the proof. The ambition is not “expand beyond Japan.” It’s to take a model that already works and build it for a global audience, from Palo Alto. This is not a localization role. The US team defines the global product and architecture, working with Tokyo as one team. You’ll own the technical design and implementation of the US/global platform, lead the re-architecture for multi-locale and multi-currency scale, and help launch mond in the US. As the US team scales, this role can grow into CTO / Head of Engineering.About meI’m Yosuke, CEO of mond, Inc. and founder/CEO of Howtelevision, the profitable public company backing mond. I took Howtelevision public on the Tokyo Stock Exchange, built mond from zero to millions of users, and moved from Tokyo to Palo Alto with my family to build the global company in person, from here. I read every serious application myself.Why this isn’t a typical startup betProven demand, real usage. Millions use the product in Japan, 12M+ Q&As exchanged, already monetizing through paid questions, memberships, tips, and Paid Answers.Default-alive, scaling by choice. Backed by a profitable, publicly traded Japanese company (Howtelevision, Tokyo Stock Exchange). We’re expanding because we want to, not because a runway clock is forcing us.Real startup upside. mond, Inc. is an independent Delaware C-corp. Your equity is in mond, Inc. itself — real ownership in the company you’re building. The Japan business is the proof of the model: known retention, known monetization, known unit economics. You’re not betting on whether the product works — you’re betting on how large it gets when it’s global. Under NDA, before the working session, I’ll be transparent about the equity plan — the intended ownership range, how and when grants get formalized, and the Japan numbers behind the model — so you can evaluate it early.A contrarian thesis with a why-now. As generic AI answers become free, the scarce thing is a specific person’s answer — their story, judgment, taste, context, and accountability. Not “ask the internet.” Ask the person whose answer actually matters. Whether that becomes a global default — the way people reach a specific person’s judgment at scale — is still an open question, and the bet you’d be here to help make.A real architecture problem, not a blank page. Most founding roles offer either a greenfield with no users or a legacy system with no mandate. This is the rare third case: real users, real data, real payments, and a mandate to rebuild the global platform.How we build: a deliberately tiny, AI-native teamWe are not trying to hire a big team. We’re trying to hire a few exceptional engineers and give them enormous leverage. The bet is that a few exceptional engineers, using AI well, can out-build a much larger conventional team.That means AI is in the critical path of how we work — codegen, review, agents, internal tooling — but judgment is never outsourced to it. We want people who use AI to go faster on the things that are mechanical and stay slow and deliberate on the things that are load-bearing: architecture, correctness, money, trust. If “the best engineers are now the ones who wield AI best” sounds right to you, this is built for you.What you’ll doYou’ll build and own mond’s US/global platform. The existing service is live in Japan with real users, real data, and a real payments ledger; your job is to design and build the global platform that lets mond scale to a global audience. You’ll work closely with the CEO in Palo Alto and the Tokyo Tech Lead — one global engineering team, with the US side taking clear ownership of the global platform and re-architecture.How US and Tokyo work togetherWe say “one team,” and we mean it — but one team still needs clear decision rights. So they’re explicit:The US (you) owns the global platform and architecture: the multi-locale/multi-currency backbone, the global API and data model, and the re-architecture roadmap. On those, you hold the pen.Tokyo owns the existing Japan product and the system that serves it today, and is the deep source of truth on how the current product actually behaves with real users and real money.Per-market buildout is shared. You design the global backbone; market-specific buildout is divided with Tokyo case by case.The CEO breaks ties. I’m in Palo Alto, in the room with you, and when US and Tokyo genuinely disagree on direction, I decide quickly so nothing stalls across timezones.You won’t be a US satellite asking Tokyo for permission, and you won’t be overriding the team that built the proven product. You own the global platform we’re building; Tokyo owns the proven Japan product and the system serving it today — one team, raising the bar together.What you’ll own from day one1. US/global platform architecture. Lead the technical design and implementation of the platform that powers mond outside Japan: multi-locale and multi-currency, global API and data-model design, reliability for viral traffic (regional traffic can jump an order of magnitude in hours), trust & safety as a core layer, and payments / points / monetization. You design the global backbone; per-market buildout is shared with Tokyo.2. Re-architecture of a live product. mond is one live app today. Audit current and anticipated bottlenecks, decide what stays and what changes, build the migration path to the next-generation system, and make pragmatic tradeoffs between speed, correctness, and long-term architecture — shaped together with the CEO and Tokyo Tech Lead.3. Creator monetization and payments correctness. Extend the production ledger into a cross-market system: dual-market Stripe platform accounts, Connect payouts, per-transaction double-entry records, multi-currency, and a points / virtual-currency economy. This is the economic layer of the creator platform.4. Product surfaces, not just infrastructure. Build the product itself: creator inbox, question intake and answer flow, public answer pages, paid-answer mechanics, monetization flows, moderation surfaces, and early US growth loops. You make product calls without a PM or a perfect spec — the CEO will be in user interviews alongside you.5. Trust & safety as product. mond only works if people can be candid without the product becoming toxic. Design the safety layer — moderation pipeline, AI-assisted tooling, creator controls, abuse prevention, reporting and escalation — that keeps candid, unattributed questions safe from harassment while preserving what makes them honest.6. Minimum analytics foundation. Define the minimum measurement needed for fast iteration, then decide what to build directly, what to keep simple, and what to delegate to the appropriate Tokyo-side engineers. The priority is the end-user product and the global architecture.Growth pathThis role starts as Founding Engineer / Technical Lead, US, and can grow into CTO / Head of Engineering as the US team scales — earned through building: architecture quality, product judgment, recruiting pull, cross-region trust, and aligning people around the right technical direction.Current stackWeb: Next.js, TypeScriptMobile: React Native + ExpoBackend: Node.js, PrismaAPI: Hasura GraphQLDatabase: Postgres on Cloud SQLInfrastructure: GCP, TerraformRepo: TypeScript monorepoYou’ll decide what stays, what changes, and what becomes the global platform.

■mondとは■ mondは、「問」と「回答」を通じてコミュニケーションを楽しむ、2021年に誕生したQ＆Aプラットフォームです。 月間コンテンツ（問答）数は、YoY5,000%超の急成長を遂げ、直近は質問箱サービスとして、国内No1のユーザー数を誇ります。今後、20億人が利用するグローバル対話プラットフォーム（SNS） へと成長させるため、直近米国拠点を設立し、日米2拠点でグローバル展開を加速しています。AIが浸透する時代の中、人々がつながり、価値ある問や答、対話の機会を生み出し、楽しみながらも成長していける、創造的なプラットフォームの構築を目指しています。 ■ミッション■ mondのプロダクト戦略、ビジョン、および実行全体を主導していただきます。日本マーケットで拡大しているサービスを活かしながら、米国を含むグローバル市場でのPMFと拡大を推進し、中長期のロードマップ策定や開発チームの目標設定もいただきます。事業目標と市場ニーズの把握から、プロダクト設計を行い、グローバル企業としての成長を牽引いただきます。 ■主な責務■ - 中長期プロダクトビジョン、ロードマップ、OKRの策定 - 日本のmondを基板に、グローバル展開のためのプロダクト設計 - 市場調査、競合分析、ユーザーニーズ評価を主導し、モバイルとウェブプラットフォームの構想構築 - 開発チームと高速なPDCAの実行 - 日本と米国のエンジニアリングチーム、デザイン、マーケティング、事業開発チームと効率的な連携 - Customer Journey Map、ユーザーストーリー、Wireframeの定義 - プロダクトマネージャ、デザイナーなどの採用、育成 ※レポートラインはCEO or COOを想定しています

担当する事業の採用を中心に、入社した方の定着と組織づくりまでを、人事責任者と一緒に進めていただくことをお願いしたく思っています。 ■このポジションについて 担当する事業の責任者のそばで、採用を中心に、入社した方の立ち上がりと定着、組織づくりまでを一続きで見ていただくことをお願いしたく思っています。 CHROと相談しながら、事業の責任者と同じテーブルで進めていただけます。 採用の経験を軸に、人事の幅を広げたい方を歓迎します。 ■募集背景 当社は就活・転職のプラットフォームを運営する、従業員85名(2026年7月末時点)の東証スタンダード上場企業です。現在を、起業・上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけています。既存のHR事業に加え、匿名Q&Aサービス「mond」の海外展開や、「Life構想」に基づく新規事業の創出、M&Aの推進など、事業の幅が広がっています。 事業が広がるほど、事業ごとに迎えたい人材も、組織の課題も変わります。そこで、事業の責任者のそばで採用を進め、迎えた方の定着や組織づくりまでを一続きで見る人事の役割が必要だと考えました。 今回は、その役割をお願いしたいHRBP候補を募集します。あわせて、全社の採用を束ねる採用マネージャー、新卒リクルーター、採用広報も募集しています。 ■お願いしたいこと 当社のHRBPの仕事の真ん中には、これからも採用があります。事業が伸びるかどうかは、どんな方を迎え、その方がどれだけ力を発揮できるかに大きく左右されます。採用は、事業の責任者と「これからどんな組織をつくるか」を考える、いちばん具体的な場面です。そして、迎えた方の立ち上がりや定着までを同じ方が見ることで、「どんな方なら活躍できるか」の見立てが磨かれ、次の採用の質も上がります。担当する事業の採用を力強く進めながら、そこで見えた課題を事業の責任者と一緒に、育成や配置などの打ち手に変えていっていただくことをお願いしたく思っています。 ■主な業務 採用を中心に置いたうえで、どのテーマから手を広げるかは、ご経験に合わせてご相談しながら決めます。 ・担当する事業の責任者と、事業計画にもとづく採用計画と要員の見通しをつくり、見直す ・事業の責任者や面接官の皆さんと、採用要件と評価の観点をすり合わせる ・エージェント様との連携、ダイレクトリクルーティング、外資就活ドットコム・外資就活ネクストのスカウト機能で、候補者の方との出会いをつくる ・面接とクロージングを進め、内定承諾まで責任を持つ ・担当する事業に入社した方一人ひとりの立ち上がりの計画と、入社後の面談によるフォロー(全社の受け入れの仕組みは、同時に募集している採用の職種のメンバーと一緒に) ・採用や入社後のフォローで見えた人と組織の課題を、事業の責任者やマネージャーの皆さんと打ち手にする(1on1の進め方、配置や育成の相談、サーベイの読み解きなど) ・評価の運用や人事制度の見直しの場で、担当する事業の声をCHROに届ける ■体制 ・上長：人事責任者（CHRO）予定 ・CHROとは日々すぐに相談できる距離で、迷ったときは一緒に考えながら進められます。事業との調整が難しい場面では、CHROも一緒に入ります。 ・担当する事業は、ご経験とご希望を伺って一緒に決めます。主な連携先は、担当する事業の責任者とマネージャーの皆さんで、オフィスで顔を合わせてその場で相談できます。 ・全社の採用の仕組みはCHROや同時に募集している採用の職種のメンバーと、労務や評価の運用は人事部と分担しながら進めます。おひとりですべてを抱えていただく前提ではありません。 ・採用データの集計や定例の報告づくりは、仕組みによる自動化を進めています。数字づくりより、候補者の方や社員と向き合う仕事に時間を使っていただけます。 ■このポジションで得られるもの ・採用の経験を生かしたまま、人と組織の仕事へ広げられること 採用で深く関わった事業だからこそ、入社後の活躍や定着、チームの課題にも手触りを持って入っていけます。これまで磨いてきた採用の力を土台に、HRBPとしての幅を一緒に広げていきます。HRBPとしてのご経験は問いません。 ・人事のあり方を、CHROと一緒につくる側に立てること 従業員85名(2026年7月末時点)、売上高25.58億円(2026年1月期)の上場企業で、決まった型を引き継ぐのではなく、事業の責任者と人事がどう組むかも含めて、仕組みや進め方をCHROと一緒につくれます。上場企業として求められる人的資本の情報開示に、現場の目線で関わる機会もあります。 ・採用・キャリアのプラットフォームを運営する会社の内側で、人事の本職ができること 社内には、就活プラットフォーム「外資就活ドットコム」、ハイクラス転職の「外資就活ネクスト」(中途会員の6割が年収600万円以上)、新卒紹介、Executive Agent、RPO・採用コンサルティング事業部、外資就活総合研究所があります。新卒・中途の累積会員数は76万人を超えています(2026年7月時点)。自社の採用から入社後の活躍までを見た手応えは、顧客企業の採用を支える事業の知見としても生かせます。 ■これまでの経歴ごとに、この仕事で広がること ・事業会社でリクルーター・採用リーダーとして採用を進めてきた方: 採用の先にある、迎えた方の活躍と定着、組織づくりまでを見届けられます。 ・人材紹介(RA・CA)やRPOで企業の採用を支えてきた方: 支援する側からは見えにくかった入社後の活躍や組織の内側まで、当事者として一続きで関われます。 ・制度・労務・育成など人事の幅広いご経験がある方: 採用を軸に、事業にいちばん近い場所でそのご経験を生かしていただけます。 どの経歴の方も、応募の目安は下の「必須」の3つです。 全社の採用を横に束ね、採用チームを率いたい方には、同時に募集している採用マネージャー候補が近いかもしれません。どちらが合うか迷われる場合は、カジュアル面談でご相談ください。 ■キャリアパス(一例) 以下は一例です。ご本人の志向と会社の状況をふまえて、CHROと相談しながら決めていきます。 ・STEP1: 担当する事業のHRBPとして、採用を中心に、入社した方の立ち上がりと定着までを進める ・STEP2: 採用を中心に置いたまま、担当する事業を広げる、またはサーベイ・評価の運用・人的資本の指標など人事のテーマを一つリードする ・STEP3: シニアHRBP、人事企画・組織開発の責任者など、人事全体へのキャリア拡張を期待しています

■mondとは mondは、「問」と「回答」を通じてコミュニケーションを楽しむ、Q＆Aプラットフォームです。 mondは、運営企業であるハウテレビジョンの「全人類の能力開花」というミッションの元で2021年に誕生しました。月間コンテンツ（問答）数は、YoY5,000%超の急成長を遂げ、直近は質問箱サービスとして、国内No.1のユーザー数を誇ります。 今後、mondを20億人が利用するグローバル対話プラットフォーム（SNS）へと成長させるため、直近米国拠点を設立し、日米2拠点でグローバル展開を加速しています。「問を立てること」の重要性が高まるAI時代に、良質な問や答、対話の機会を生み出し、楽しみ思索しながら、人々の思考能力を引き出すことを目指しています。 ■Mission mondの最初の専任デザイナーとして、プロダクトマネージャーやソフトウェアエンジニアと緊密に連携し、グローバルで成長させるためのUXリサーチからUIデザインを主導いただきます。短期では日本でのGrowthとアメリカでのPMFを一つのプラットフォームの達成をミッションとし、プロダクトと事業フェーズに合わせた必要なデザインを作成いただきます。 ■主な責務 1. プロダクト開発とデザイン戦略のリード - 短期間で検証可能なプロトタイプやモックアップ作成 - 競合サービス、ユーザーインタビュー、データ分析に基づき、プロダクト改善や機能開発のデザイン戦略 - 「リテンション」、「収益化」などのPMFの指標に寄与するプロダクトのコア体験の改善 - 日本の既存ユーザーと、グローバル展開における新規ユーザー双方の体験を考慮したデザイン設計 - ユーザーフロー、ワイヤーフレーム、情報設計（IA）の作成 - モバイルアプリおよびWebサービスのUIデザインと、インタラクション設計 2. グローバル展開とクロスファンクショナルな連携 - グローバルワンプラットフォームとして受け入れられるデザインを推進。 - 将来的に、日本だけでなく、US拠点のPdMやSalesチームなど、多様なステークホルダーに対し、デザインの意図、UXの原則、ユーザーリサーチの結果を説明し、合意形成を主導。

■mondとは■ mondは、「問」と「回答」を通じてコミュニケーションを楽しむ、Q＆Aプラットフォームです。 mondは、運営企業であるハウテレビジョンの「全人類の能力開花」というミッションの元で2021年に誕生しました。月間コンテンツ（問答）数は、YoY5,000%超の急成長を遂げ、直近は質問箱サービスとして、国内No.1のユーザー数を誇ります。 今後、mondを20億人が利用するグローバル対話プラットフォーム（SNS）へと成長させるため、直近米国拠点を設立し、日米2拠点でグローバル展開を加速しています。「問を立てること」の重要性が高まるAI時代に、良質な問や答、対話の機会を生み出し、楽しみ思索しながら、人々の思考能力を引き出すことを目指しています。 ■Mission mondの最初の専任デザイナーとして、プロダクトマネージャーやソフトウェアエンジニアと緊密に連携し、グローバルで成長させるためのUXリサーチからUIデザインを主導いただきます。短期では日本でのGrowthとアメリカでのPMFを一つのプラットフォームの達成をミッションとし、プロダクトと事業フェーズに合わせた必要なデザインを作成いただきます。 ■主な責務 - 短期間で検証可能なプロトタイプやモックアップ作成 - 競合サービス、ユーザーインタビューなどに基づき、プロダクト改善のデザイン作成 - 日本の既存ユーザーと、グローバル展開における新規ユーザー双方の体験を考慮したデザイン設計 - ユーザーフロー、ワイヤーフレームの作成 - モバイルアプリおよびWebサービスのUIデザインと、インタラクション設計 - グローバルワンプラットフォームとして受け入れられるデザインを推進。

採用コンサルティング事業部/ログリオについてプロダクト開発に関連するポジションの採用支援を中心にコンサルティングサービスを提供しています。IT企業を中心に東証一部上場企業まで100プロジェクト以上の導入実績があり、急速成長中のサービスです。2026年7月に東証スタンダード上場企業の株式会社ハウテレビジョンに吸収合併され、採用コンサルティング事業部として採用支援範囲をさらに広げています。募集背景AI台頭によりエンジニア採用の難易度は上がり続け、関連市場は急速に成長しています。 このような環境下で、ログリオは技術知見と採用知見を武器としてサービスを提供し、エンジニア採用における専門性を高く評価され、着実な成長を遂げてきました。技術知見+エンジニア採用知見のあるプレイヤーは、事業会社のエンジニア採用担当者、フリーランス、採用代行会社を含めても市場には少なく、双方の知見を有していて、かつ実績を多く積み上げているログリオのサービスは、唯一無二のサービスとして市場で存在感を強めています。 現在はこの強みを活かしつつ、採用のゲームルールが変化している中で、さらに顧客の組織成長における採用戦略パートナーとしての位置づけを強化することで、採用コンサルティング企業としての価値の確立・向上に注力しております。そこで、我々と共に、採用支援領域のゲームチェンジャーとしてチャレンジいただける方を求めております。業務内容エンジニア採用戦略の設計から、ダイレクトリクルーティング運用、求人作成、エージェントマネジメントに至るまで、広範囲にコンサルティングから実務まで実行いただきます。単なる戦術の最適化にとどまらず、急速に進化する技術、それに伴う需要の高まり、採用市場の変化といった多くの要素が絡み合う複雑な状況を分析し、様々な要因を考慮して最適な戦略を設計を施すことが求められるポジションです。本ポジションは経験者採用枠のため、採用経験を活かして即戦力としてご活躍いただくことを期待しています。ジョインメリットエンジニア採用の領域において、戦略設計からソリューションの実行を高度に両立できるプレイヤーは市場に少なく希少価値が高いため、高い市場価値をつけることができます。課題とソリューションに向き合い、理論的に正しいことをしているのかというコンテキストで合理的なコミュニケーションをとりながら成長できる環境を提供できます。体育会系の文化ではなく、仕組みでロジカルに課題を解決するカルチャーです。提供することが難しいもの基本はリモート体制であり、コンサルタントとしてプロジェクトを成功に導くのがミッションのため、チームで仕事をする志向性が強い方はミスマッチの可能性があります。 ※ チームの地力、サービス品質向上のためにコンサル間のナレッジ共有や雑談を生み出す場の形成は定期的に開催しています。非常に頭を使う難易度の高い仕事ではありますが、我々はあくまで黒子です。思考の先にあるアウトプットは手を動かすことが中心になるため、オペレーション業務に強い抵抗がある方はミスマッチの可能性があります。文章を書くこと・テキストコミュニケーションに抵抗がある方はミスマッチの可能性があります。

■募集背景 当社は現在のフェーズを「第三創業期」と位置付けており、2つの成長戦略を掲げております。 そのうちの一つ"LIFEプラットフォーム”において、toCマーケティングを担っていただける方を募集いたします。 ■LIFEプラットフォームとは？ 当社の祖業でもある新卒優秀層向け採用支援事業『外資就活ドットコム』、若手ハイクラス向け採用支援事業『外資就活ネクスト』の両事業を通じて、約10万人の20代～30代ハイポテンシャル層のユーザーデータベースを構築しています。 当該ユーザーに向けて、人生を左右する重要な意思決定のワンストップ支援をHRドメインに留まらず展開していきたいと考えております（例：恋愛/結婚、資産運用、旅行など）。本構想を事業化したものが『LIFEプラットフォーム』です。 ■具体的な業務内容 まずは外資就活ドットコムのマーケターとして、プロダクトマーケティングを牽引していただきます。（その後、他のプロダクトのマーケティングを横断的に関わっていただくことを想定しています） 特にユーザー/顧客に支持され続ける仕組みを構築するために、プロダクトの戦略や思想を正しく理解し、より訴求したいユーザーに正しくプロダクトを広めるために、セールス、マーケティング、カスタマーサクセスなどの各ビジネス部門と連携、協力の上で、効果的なマーケティング施策の立案から実行までをリードして頂きます。 ・担当プロダクトの戦略立案（KPIマネジメント）、チームマネジメント、コストコントロール ・プロダクトをより多くのユーザーに正しく広めるための、効果的なプロモーション施策、マーケティング施策の策定〜実行 ・コンテンツ・Webマーケティングの牽引・ユーザーからのリクワイアメントの収集〜整理と、PdMチームへの伝達、共有・アライアンス戦略の立案〜推進 ・データ分析（モニタリング体制の設計,管理、分析に基づいた施策立案,改善提案） 我々のビジネスモデルはBtoBtoCですが、エンドユーザーであるC（=就活生）への価値提供を最優先に考える企業文化が根付いており、どれだけユーザーに対していい体験を提供できるかが、競合との差別化、勝ち筋だと考えています。 また当社におけるマーケティングとは、「ユーザー/顧客に支持され続ける仕組みをつくる事」だと定義しています。プロモーション領域に限らず商流全てを捉え、事業の成長ドライバーとなる意志を持った、プロフェッショナルの参加を歓迎しています。 ■体制 - 部長の下、マーケティングマネージャー業務を推進いただきます - マネージャー2名、メンバー7名 ※上記には業務委託、インターンは含まれません ＜本ポジションの魅力＞ ✔️ 0→1→10を経験できるフェーズ ✔️ ヒトのライフスタイルと能力開発につながる社会貢献性の高い事業領域であり、やりがいをもって事業開発に取り組むことができます ✔️ 世の中をDisruptするために、リスクをとって新しい企画・新しい施策を次々に投入できる風土があります。

採用計画の骨格と数字の土台は、すでに動き始めています。それを現場で動かし、磨き、採用チームに育てていくことを、人事責任者と一緒に進めていただくことをお願いしたく思っています。 ■このポジションについて 中途・新卒の採用計画の骨格と、応募から入社までの数字を毎日集計する仕組みは、CHROのもとですでに動き始めています。それを現場で動かし、打ち手を試して磨き、採用チームという組織に育てていくことをお願いしたく思っています。 CHROと相談しながら、各事業の責任者や経営陣と同じテーブルで進めていただけます。 事業会社の採用担当、人材紹介・RPO、採用責任者など、これまでの立場は問いません。 ■募集背景 当社は就活・転職のプラットフォームを運営する、従業員85名(2026年7月末時点)の東証スタンダード上場企業です。現在を、起業・上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけています。既存のHR事業に加え、匿名Q&Aサービス「mond」の海外展開や、「Life構想」に基づく新規事業の創出、M&Aの推進など、事業の幅が広がっています。 事業の広がりに合わせて、組織も次の段階へ進もうとしています。そこで、採用を経営の最重要テーマとして捉え直し、事業戦略と連動した採用組織を作ることにしました。採用部門の強化は、有価証券報告書でも会社の課題として掲げています。 迎えたい人材は、新卒から事業を率いる責任者まで、事業ごとに異なります。今回、CHROのもとで採用マネージャー・新卒リクルーター・採用広報の3職種を同時に募集し、採用の専任チームを立ち上げます。 ■お願いしたいこと 事業戦略に沿った採用計画を現場で形にし、「計画した人数を、入社後に活躍・定着してくださる方で」迎えられる仕組みと採用チームを、CHROと一緒につくっていただくことをお願いしたく思っています。動かしてみて得た手応えをもとに、計画そのものの見直しを経営に提案していただける場面も、たくさんあります。 ■主な業務 どこから始めるかは、ご経験に合わせてご相談しながら決めます。 ・中途・新卒の採用計画を動かし、四半期ごとに見直す(事業責任者と相談し、経営に提案) ・事業責任者と採用要件をすり合わせ、大切なポジションでは候補者の方との面談やクロージングにも関わる ・ダイレクトリクルーティング、エージェント様、リファラル、外資就活ドットコム・外資就活ネクストのスカウト機能の組み合わせと、採用予算の配分を考える ・エージェント様・RPOとの連携の仕組みづくり(情報のお渡しや、ご推薦へのお返事の速さを含めて) ・面接の進め方づくりと、面接官の皆さんとの評価の観点のすり合わせ ・内定を承諾いただくための打ち手を試し、続けるか見直すかを決める ・応募から内定承諾までの数字をもとにした週次の振り返り(集計は仕組みで自動化を進めています) ・新卒リクルーター・採用広報のメンバーとの役割分担と、入社後オンボーディングの企画 ■体制 ・上長：人事責任者（CHRO）予定 ・CHROとは日々すぐに相談できる距離で、迷ったときは一緒に考えながら進められます。現場で感じたことを、経営に近い場でそのまま生かしていただけます。主な連携先は、各事業の責任者です。 ・採用の専任チームは、これから一緒につくっていく段階です。同時に募集している新卒リクルーターが新卒採用の日々の運用を、採用広報が社内外への発信を担います。おひとりですべてを抱えていただく前提ではありません。 ・入社時の役割は、ご経験とご希望を伺って一緒に決めます。採用チームを率いた経験のある方には、早い段階からチームづくりをお願いしたく思っています。そうでない方は、まず中途の採用運用を整えるところから始め、手応えが出てきた段階で新卒を含む全体へ広げていただくイメージです。 ・採用媒体の選定と採用予算の決裁範囲は、ご経験と採用計画を踏まえて、CHRO・経営陣とご相談のうえ決めます。 ・採用データの集計や定例の報告づくりは、仕組みによる自動化を進めています。数字づくりより、人と向き合う仕事や、打ち手を考えて試す仕事に時間を使っていただけます。 ■このポジションで得られるもの ・採用全体を、自分の手で動かす立場に立てること 中途の一部や特定職種だけではなく、新卒から事業を率いる責任者の採用まで、会社の採用全体に関わっていただけます。計画の骨格と数字がそろった状態から始まるので、入社直後から打ち手を試せます。その結果をもとに計画を経営に提案し、合意した計画をご自身で動かしていく手応えを感じていただけます。 ・採用を、経営と同じ場で議論できること 会社として「採用を経営の最重要テーマとして捉え直す」と公言しています。従業員85名(2026年7月末時点)、売上高25.58億円(2026年1月期)の上場企業なので、採用計画と事業計画を同じ場で議論でき、採用の打ち手が事業の数字にどうつながるかも追えます。CHROと相談しながら、ご自身の意見を経営の議論に生かしていただけます。 ・採用・キャリアのプラットフォームを運営する会社の内側で、採用の本職ができること 社内には、就活プラットフォーム「外資就活ドットコム」、ハイクラス転職の「外資就活ネクスト」(中途会員の6割が年収600万円以上)、新卒紹介、Executive Agent、RPO・採用コンサルティング事業部、外資就活総合研究所があります。新卒・中途の累積会員数は76万人を超えています(2026年7月時点)。顧客企業が抱える採用課題と自社の課題は、近い構造です。自社の採用では、外資就活ドットコム・外資就活ネクストのスカウト機能を使えます。あなたの打ち手は、そのまま事業の知見にもなります。 ■これまでの経歴ごとに、この仕事で広がること ・事業会社で採用の一部(中途だけ、特定職種だけなど)を担ってきた方: 中途と新卒を同じ計画の中で扱い、会社全体の採用設計に関われます。 ・人材紹介(RA・CA)やRPOで企業の採用を支えてきた方: 紹介会社の側からは見えにくかった要件が決まるまでの議論や、選考の判断、入社後の定着までを、自社の採用の当事者として一続きで担えます。 ・採用責任者として採用チームを率いてきた方: 採用組織を組成から率い、採用計画を経営陣と直接議論する立場で力を発揮していただけます。 どの経歴の方も、応募の目安は下の「必須」の3つです。 ■キャリアパス(一例) 以下は一例です。ご本人の志向と会社の状況をふまえて、CHROと相談しながら決めていきます。 ・STEP1(〜1年): 採用の仕組みを整え、全社の採用計画を回す(チームを率いる方は、採用組織をつくる) ・STEP2(1〜2年): 採用責任者として、中途・新卒のリクルーターと採用広報を率い、採用組織を広げる ・STEP3: 採用責任者として採用組織を率いながら、人事企画・組織開発など、人事全体へのキャリア拡張を期待しています

「入社前に聞いていた話と同じだった」。そう言っていただける発信を、ここから一緒につくっていただくことをお願いしたく思っています。 ■このポジションについて 外資就活ドットコムを運営する当社で、今回、専任の採用広報を新たに募集します。 広報・PR、編集、採用担当としての発信。どの経験からでも生かせる仕事です。 CHROと相談しながら、同時に募集している採用マネージャー・新卒リクルーターと一緒に進めていただけます。 ■募集背景 当社は従業員85名(2026年7月末時点)の東証スタンダード上場企業です。現在を、起業・上場に次ぐ「第三創業期」と位置づけています。HR事業に加えて、匿名Q&Aサービス「mond」の米国展開、「Life構想」にもとづく新規事業、M&Aと、取り組む事業が広がりました。事業の広がりに合わせて組織も次の段階へ進むため、採用を経営の最重要テーマとして捉え直し、事業戦略と連動した採用組織を作ります。有価証券報告書でも「採用担当部署の強化」を掲げています。 社員紹介や会社説明会の動画、Company Deck といった素材はそろってきました。これらを「何の会社で、どんな人が、どう働いているか」という一つのメッセージにまとめ、サービス名の「外資就活ドットコム」と並んで、ハウテレビジョンという社名や、mond・Life構想を含めた今の姿を伝えていく。まずはそこから、一緒に取り組んでいただくことをお願いしたく思っています。 ■お願いしたいこと 「ハウテレビジョンは何の会社で、どんな人と、どう働く職場か」を言葉にし、社内の発信から社外の発信へと少しずつつないでいただくことをお願いしたく思っています。目指したいのは、入社した方が「選考で聞いていた話と同じだった」と感じてくださる状態です。 ■主な業務 ご経験に合わせて、どこから始めるかをご相談しながら決めます。 ・EVP(当社で働く理由)とキーメッセージづくり(CHRO・採用マネージャーと) ・採用コンテンツの企画・取材・執筆から公開まで ・採用FAQの整備: 面接で候補者の方から出た質問を集め、記事や資料で答える。選考の各段階で、候補者の方に何をお渡しするかを設計する ・既存素材の棚卸しと拡張: 社員紹介(Members)、会社説明会の動画、Tech Blog、Company Deck ・社内向け発信(インナー広報)の企画: 事業部の取り組みや新しく入った社員の紹介など、社員が互いの仕事を知るための発信 ・採用サイト、note、X、YouTube(ショート動画を含む)、Wantedly などの運用。どのチャネル・フォーマットを使うかも、一緒に考えていただけます ・経営陣・現場のキーパーソンの発信の設計と支援: インタビュー形式で話を引き出し、本人名義の記事や登壇資料にまとめる。社内の書き手を増やす ・求人票・スカウト文・面接でお伝えする内容と発信がそろっているかの確認と、SNSガイドラインの整備(コーポレート広報と連携) ■担当するチャネルとコンテンツの例 候補者の方が情報を探すタイミングごとに設計します。入社後に一緒に見直すたたき台です。 ・応募前: X・note・YouTubeショート。公開情報で作る「数字で見るハウテレビジョン」、事業責任者が語る「いま何を作っているか」 ・面接前〜内定承諾前: 採用サイト・Members・Company Deck。職種ごとの「入社後90日」、採用FAQ、課題も含めた「入社前に知っておいてほしいこと」 ・社内向け・新卒向け: 新しく入った社員や事業部の紹介(社外発信の素材にもなります)、新卒リクルーターと共同で作る説明会・インターンの紹介 ■体制 ・上長：人事責任者（CHRO）予定 ・発信の方針はCHROと相談しながら決めます。迷ったときはすぐに話せる距離で、経営に近い場でご意見を生かしていただけます。 ・現状: 採用の専任チームは、これから一緒につくっていく段階です。 ・連携先: コーポレート広報(開示ルールとリスク管理を分担)、事業部のマーケティング担当、各事業の責任者 ・会社全体のメッセージとの整合は、コーポレート広報と確認します。連携の範囲や配置は、ご経験とご志向を伺って一緒に決めます。 ■ご経験ごとに、よくいただくご質問 ・広報・PRのご経験がある方へ: 人事の中の広報で発信に専念できるのか、というご質問をいただきます。専任の募集で、上長はCHRO(予定)です。発信の手応えは、PVや掲載数だけでなく、採用の数字でも一緒に確かめていきます。 ・編集・ライティングのご経験がある方へ: 広報や人事の経験は問いません。採用の進め方や数字はCHRO・採用マネージャーと日々共有し、メディア対応や開示の判断はコーポレート広報と分担します。企画から公開後の改善までを、事業会社の当事者として進めていただけます。 ・人事・採用のご経験がある方へ: 面接の調整や選考の運営は、採用マネージャーと新卒リクルーターが担います。お願いしたいのは発信です。立ち上げ期は、説明会への登壇や、候補者の方の迷いどころを知るための面接への同席など、採用の現場を知る機会もあります。 ■このポジションで得られるもの ・採用広報の型を、設計から担える キーメッセージ、編集方針、チャネルの選び方、ガイドライン。採用広報の型は、CHROや関係部署と一緒に作っていく段階です。これまでの経験で身につけた考え方が、そのまま設計の土台になります。 ・読者が、自社サービスのユーザーと重なる 発信を届けたい就活生やキャリアを考える社会人は、外資就活ドットコムや外資就活ネクストのユーザーと重なります(新卒・中途の累積会員数は76万人超。2026年7月時点)。自社の採用では両サービスのスカウト機能を使えるので、書いた記事をスカウト文に添えて候補者の方に届けられます。 ・発信の手応えを「採用」の数字で追える 自己応募の比率、スカウトの返信率、内定承諾率。掲載数やPVの先で、読んだ人の行動がどう変わったかを自分で確かめられます。 ・経営と同じ場で決められる距離 上場企業でありながら、事業の数字と経営の判断が見える距離で、何をどう伝えるかを決められます。取材相手や経営陣とも、すぐに話せる距離にいます。 ■キャリアパス(一例) 以下は一例です。ご本人の志向と会社の状況をふまえて、CHROと相談しながら決めていきます。 ・STEP1(〜1年): 採用広報の型(キーメッセージ・編集方針・ガイドライン)を作り、発信を軌道に乗せる ・STEP2: 採用ブランディングの責任者として、社内の書き手を増やし、発信するメンバーとともに進めていただく ・STEP3: コーポレートコミュニケーション、インナー広報、人事企画などへのキャリア拡張を期待しています

トップ企業を目指す学生と日々向き合ってきた当社で、自社のインターンと新卒採用づくりを、人事責任者と一緒に進めていただくことをお願いしたく思っています。 ■このポジションについて 外資就活ドットコムを運営する当社で、自社の新卒採用をお任せしたいと考えています。 インターンの企画から入社後の立ち上がりまでを、CHROと相談しながら社内に根づく形に整えていただくことをお願いしたく思っています。 新卒採用のご経験がなくても、人の意思決定を支えてきた方を歓迎します。 ■想定している経験と、入社後の入り方 これまでのご経験に合わせて、最初にお願いする範囲をご相談して決めます。どの入り方でも、仕事の中身は同じです。 ・新卒採用の経験がある方:1年目からインターンの企画のリードをお願いしたく思っています ・RA・CA、新卒採用媒体・イベント会社の営業などで、学生や採用企業を支援してきた方:面談の経験をそのまま生かし、インターンは運営から入って企画にも加わります ・営業・コンサルティング・企画職などで、顧客や社内の判断を支えてきた方:人事・採用が初めてでも立ち上がれるよう、最初の3か月をCHROと一緒に組みます。インターンは運営から入って企画にも加わります ■募集背景 当社は従業員85名(2026年7月末時点)の東証スタンダード上場企業です。採用を経営の最重要テーマとして捉え直し、事業戦略と連動した採用組織づくりを始めています。有価証券報告書でも「採用担当部署の強化による採用活動の促進」を掲げました。 事業はキャリア領域の各サービスに加え、匿名Q&Aサービス「mond」(日本・米国)、Life構想、RPO・採用コンサルティングへと広がり、新卒で迎える人に期待する経験や志向も事業ごとに違ってきています。 そこで人事責任者(CHRO)のもとに採用のチームを立ち上げることにし、採用マネージャー・新卒採用リクルーター・採用広報の3職種を同時に募集しています。 ■お願いしたいこと トップ企業を目指す学生に「この会社で働きたい」と感じてもらい、入社後には「入ってよかった」と思えるところまで伴走する。そのための新卒採用を、社内で無理なく回る仕組みに整えていただくことをお願いしたく思っています。 ■主な業務 ご経験に合わせて、少しずつお任せしていく想定です。 ・年間の新卒採用計画の立案(採用マネージャー・CHROと合意して進めます) ・サマー/ウィンターインターンシップの企画・運営・振り返り(詳しくは下記) ・会社説明会・座談会などのイベントの企画と運営 ・学生との面談、志望動機の形成、選考の運営と面接官の日程調整 ・内定者フォローと、入社後オンボーディングの企画 ・社員リクルーター(各部署で採用に協力する社員)の巻き込みと、面談前の準備の支援 ・採用広報と組んだ新卒向けコンテンツ(社員インタビュー、イベント動画など)の制作 ・選考データの集計と、週次の振り返り ▼インターンシップの企画について インターンは「参加した学生が何を持ち帰るか」から設計し、学生にとって学びのある場にすることを大切にしています。 ・企画:事業部と組み、実際の事業課題に近いテーマを選びます。社員がメンターとして入り、学生に率直なフィードバックを返す場を組み込みます ・運営:告知、参加者の選考、当日の進行、社員の役割分担までを取りまとめます。告知には、外資就活ドットコムのスカウト機能も使えます ・振り返り:参加学生のアンケート、社員側の振り返り、その後の面談や本選考への移行を見て、翌年の企画に反映します ・開示:実施するインターンの類型(産学協議会が定める4類型のどれにあたるか)と、参加学生の情報を採用選考に使うかどうかを、募集要項に明記します ▼年間の流れ(目安。学年・年度で前後します) 4〜6月:サマーインターンの企画・告知・参加者選考/内定者フォロー/新入社員の受け入れ 7〜9月:サマーインターンの実施と振り返り、参加学生との面談 10〜12月:ウィンターインターンの企画・実施、本選考の準備 1〜3月:本選考の運営(面談・面接)、内定、翌年度の採用計画づくり ■体制 ・上長：人事責任者（CHRO）予定 ・新卒採用の進め方は、CHROと日々相談しながら一緒に決められます。学生の皆さんと向き合う中で感じたことを、経営に近い場ですぐに生かしていただけます ・採用の専任チームは、これから一緒につくっていく段階です。今回、採用マネージャー・新卒採用リクルーター・採用広報を同時に募集しています ・面接官やインターンのメンターは、各事業の責任者と現場社員が担います ■このポジションで得られるもの ・トップ企業を目指す学生の動きを日常的に見ている会社で、自社のインターンと新卒採用づくりに、立ち上げの段階から関わっていただけます。社内には外資就活ドットコム、外資就活ネクスト、新卒紹介、Executive Agent、RPO・採用コンサルティング事業部、外資就活総合研究所があります(新卒・中途の累積会員数は76万人超。2026年7月時点)。自社の新卒採用では、外資就活ドットコムのスカウト機能を使えます ・これまでの経験が、そのまま強みになります。学生の言葉や迷い方を知っていること、ビジネスの現場で企業を見てきたことは、面談やインターンで仕事を具体的に伝える材料になります ・新卒で迎えた人が入社後に力を発揮するところまで、見届けていただけます。当社のミッション「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」に直接つながる仕事です ・新卒採用の仕組みを立ち上げから一緒につくるメンバーとして、CHROと相談しながら進められます。計画から結果までを見届け、気づいたことを経営に近い場で提案していただけます ・条件面:東証スタンダード上場、会社負担の医療保険、企業型DC、副業可(事前申請制)、くるみん認定(2026年7月) ■キャリアパス(一例) 以下は一例です。ご本人の志向と会社の状況をふまえて、CHROと相談しながら決めていきます。 ・STEP1(入社〜1年):新卒採用の運用を一通り回す。インターンは、新卒採用の経験がある方は企画のリードから、そのほかの方は運営から入って企画にも加わる ・STEP2:新卒採用のリードとして、インターンの設計、年間計画、社員リクルーターの育成もお願いしたく思っています ・STEP3:採用責任者、HRBP、新卒紹介など事業側への異動も選択肢です