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新卒入社いただいたメンバーには、入社3~6年目で事業責任者や部門長、経営幹部候補として、弊社組織・事業の中核を担っていただきたいと考えています！ そのために、「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションの実現に向けて、コドモンの事業を設計・推進していきたい！そして自分自身も早くから裁量を持って成長していきたい！という熱い想いを持った27新卒メンバーを大募集中です！ 少しでもコドモンにご興味をお持ちでしたら、まずはカジュアル面談というフランクな場で人事メンバーとお話ししませんか？ カジュアル面談時点では、選考要素は含まれておりませんので、下記の募集詳細を確認いただいた上でお気軽にご応募くださいませ！ ------ ・新卒エンジニア職へご応募される方は、本ページではなく下記よりご応募ください！ 　▶️新卒エンジニア職：https://herp.careers/v1/codmon/sWIAXJZf5r4f ・28卒/29卒の方は長期インターンも募集していますので、インターンに興味がある方は下記募集ページよりご応募ください！ 　▶️長期インターン：https://herp.careers/v1/codmon/FvwDybGJUZu6 ------ 【新卒ビジネス職の配属について】 新卒入社後は、約1ヶ月の新卒研修を経て、普及推進部・カスタマーサクセス部・事業開発部・コーポレート統括部・社長室のいずれかの事業部へ配属されます。 配属については、本人希望と適性判断（選考過程やインターンでの評価を含む）の両軸で決まります。 新卒メンバーには将来の事業責任者や経営幹部候補としての期待も込められていますので、新卒3~6年目で事業責任者や部門長になることを目指してもらうべく、 個人のキャリア志向にも沿いながら、適性や組織状況も考慮しつつ積極的に「異動」「抜擢」を行なっていく予定です。 【新卒ビジネス職の業務について】 下記配属先に応じて、自社サービス『CoDMON』に関わる業務、または新規事業領域を担当いただきます。 ※ コーポレート部門へ配属の場合は、バックオフィス業務となります。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） 【研修制度・環境】 内定者期間は、内定者インターンとしての早期入社（任意）、懇親会・座談会、内定者研修などの各種プログラムを用意しています。ご自身の将来的なキャリアについても、新卒採用担当との個別面談を重ねて描いていただきます。 入社後は、新卒向けの全体研修を約1ヶ月間行ったのち、各部署へ配属されOJT研修を受けていただきます。 また、コドモンでは「0.5投資（週半日の学習投資制度）」を設けていますので、有志で勉強会を実施するも良し、外部セミナーに参加するも良し、コドモン全社として各メンバーの自己研鑽を推奨しています。 【本カジュアル面談について】 《カジュアル面談の内容》 お互いに自己紹介させていただいた上で、相互理解を深めるために情報交換ができればと思っています。 我々からはこれまでの学生生活のことや就活状況などをお伺いできればと思いますので、コドモンのことや新卒採用のことはもちろん、就活相談などまで何でも質問・相談いただいて大丈夫です！ フランクな空気感で進めますので、カジュアルにお話ししましょう〜！ 《所要時間》 45分程度を想定しております。 《日程調整と使用ツールについて》 カジュアル面談はGoogle Meetを利用します。 日程調整をさせていただいた上で、指定のURLからご参加いただく形式です。 詳細はご応募していただいた後、新卒採用担当から個別にご案内いたします。 《参加方法》 「話を聞きに行きたい」ボタンをクリック！ エントリー完了となり、個別で対応させていただきます。 ※留意事項 ご応募が多数寄せられた場合、すべての方と面談を実施することが難しい場合がございます。その際は、応募フォームの内容にて事前選考を行わせていただくことがございますので、何卒ご了承くださいませ。 【カジュアル面談参加後（新卒早期選考への参加をご希望の場合）】 ▽カジュアル面談への参加(1~2回程度) === 以下より新卒採用早期選考となります ＝＝＝ ▼書類選考　※ 選考結果により免除可能性アリ ▼一次面接　※選考結果により二次対策面談・社員座談会アリ ▼二次面接 ▼三次面接 ▼最終面接 ★内定 ※選考回数は場合により増減する可能性がございます。 ※最終面接前には、人事担当との個別面談を設定し、お互いの疑問・懸念の解消などのお時間をいただきます。

現在のコドモンにおける売上の大半を占める主幹事業（ICT領域）において、さらなる成長を加速させるため、市場理解×戦略設計×実行推進の3軸でリードいただける事業戦略リーダーを募集します。 当社は、昨年比で導入施設数124％、契約自治体数138％、自治体導入施設数135％と着実に成長を続けており、依然として急成長フェーズの真っただ中にあります。 今後は既存事業の深化と並行して、新たな市場機会の探索や収益性向上施策を通じて次の成長フェーズへと進みます。 このような変化と成長のタイミングで、事業全体を俯瞰し、数値と構想の両輪で戦略を描ける方を新たにお迎えします。 ▼サービスURL 保育・教育施設向け業務支援ツール「コドモン」 https://www.codmon.com/ ▼保育施設向けICTサービス導入実績No,1 （2025年1月東京商工リサーチ調べ） ・全国導入数：23,000施設（2025年10月1日時点） ・利用職員数：460,000人（2025年10月1日時点） ・利用保護者数：3,93,000人（2025年10月1日時点） ・継続利用率：99.8％（2024年実績） ◾️具体的な業務 ICT事業の中核として、戦略設計・計画策定・KPIマネジメント・実行推進までを一気通貫で担っていただきます。 既存の保育・学童領域に加え、新規領域（例：小学校/中学校/学習塾マーケットなど）の構想も視野に入れたポジションです。 ＜主なミッション＞ ・保育・学童領域の戦略策定／レビュー／品質担保 ・事業KPI設計・モデリング・ユニットエコノミクス管理など、SaaS型の計画・予実管理 ・各部門（マーケ／セールス／CS／Ops／開発）を巻き込んだクロスファンクショナル推進 ・戦略仮説検証～次期投資判断に繋がる事業計画の立案とモニタリング ・中長期視点での事業構造の高度化・収益性改善施策の企画推進 ※ご入社時は「保育（主幹事業）」「学童」領域のリードを想定しています。 ※ご自身で戦略を立案しつつ、チームマネジメントおよび実務遂行（分析・計画策定）をプレイングマネージャーとして担っていただきます。 （変更の範囲：会社の定めるすべての業務） ★現在の組織課題 各マーケット（保育／学童／児童発達支援）ごとに担当者を配置し、着実に基盤は整いつつありますが、今後のさらなる拡大に向けては、複数領域を横断した戦略設計・リソース配分の最適化が求められています。 現状、経営層と現場メンバーが一体となって戦略を推進していますが、次のフェーズでは、中間層で自律的に戦略を描き、推進できる仕組みづくりがテーマとなっています。 その中核を担い、戦略立案・レビュー・数値設計の仕組みを整えるのが今回のポジションです。 ◾️中長期的な取り組み/期待する成果 ・全体最適視点で事業ポートフォリオ戦略を設計し、各領域をつなぐ。 ・現場と経営を接続し、戦略と実行の橋渡し役となる。 ・SaaS型モデルのKPIマネジメントと予実精度を高め、持続的な利益成長を支える仕組みを構築。 ・将来的には、新市場創出をリードし、次世代の事業責任者候補として活躍。 ◾️面白さ・やりがい・魅力（私たちが提供できること） ・保育No.1シェアのプラットフォームを起点に、社会的インパクトの大きい成長戦略を描ける。 ・経営直下で、戦略立案〜実行のすべてを推進できる裁量。 ・事業の次フェーズを定義する構想・設計業務に関与できる。 ・将来的には事業責任者／本部長候補としてのキャリアパスの可能性あり ・リモート・フレックスなど柔軟な働き方が可能 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！

★★★社会的意義の大きい事業拡大への挑戦★★★ 〜「攻め」「守り」を両立し、ITセキュリティの側面から非連続な成長を牽引いただくポジションです！〜 当社は、昨年比で導入施設数124％、契約自治体数138％、自治体導入施設数135％と着実に成長を続けており、現在もなお急成長フェーズの真っただ中にあります。 この成長フェーズの中でITセキュリティにおけるルール〜仕組みづくりを主導いただき成長戦略をさらに加速させるべく、「ITセキュリティチーム（マネージャ候補）」を新たにお迎えします。 本ポジションは、ITセキュリティ体制の構築〜マネジメント（※入社時はマネージャー候補として）担っていただく重要な役割です。 ▼保育施設向けICTサービス導入実績No,1 （2025年1月東京商工リサーチ調べ） ・全国導入数：22,262施設（2025年7月1日時点） ・利用職員数：445,977人（2025年7月1日時点） ・利用保護者数：3,834,111人（2025年7月1日時点） ・継続利用率：99.8％（2024年実績） ◾️具体的な業務 ★全社的サイバーセキュリティマネジメントに係る戦略・企画・実行を担います。情報システムチーム等と連携しながら進めていきます。★ ・全社的情報セキュリティ戦略の策定と改良 ・開発チームと連携した情報セキュリティ向上プロジェクトのマネジメント ・サイバーセキュリティリスクアセスメントの実施と経営会議への付議 ・サイバーセキュリティ向上に資するプロダクトの選定 ・脅威インテリジェンスの収集と展開 ・世の中の潮流に沿った脅威シナリオの分析及び改善策の検討 ・サプライチェーンを狙った攻撃の文脈における委託先管理 ・セキュリティのポリシー/スタンダード/プロシージャに係る改良・改善 ・TTX（テーブルトップエクササイズ）の主催 ・ISO27001及びISO27017の維持更新 ・CSIRTのインシデントマネージャとしての役割（コマンダーは部長を想定） ・情報（サイバー）セキュリティに係る社内向け・社外からのQ/A対応 ・従業員・業務委託社員等に係る教育等を通じたサイバーセキュリティ文化醸成 (注) 当チームでは個別具体的なセキュリティツールは扱いません （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ◾️想定している入社後の具体的なミッション ▼入社〜3か月 ・まずは現行のリスクマップやセキュリティ課題を理解 ▼3〜6か月 ・戦略面や上流のテーマを徐々にお任せ ・周囲を巻き込み、プロジェクトを自走し始める ※実力次第ではこの段階で正式にマネージャー昇格の可能性あり ▼1年後 ・自立してセキュリティマネジメントを担える状態に ・他部署との横連携をリードし、仮説検証から改善実行まで回せるようになる ◾️まず3年後に目指したい状態 〜セキュリティ体制の「構築フェーズ」を完了〜 ・人・仕組み・プロセスが整い、安定的に運用できる基盤をつくり終えている状態 ◾️入社後のキャリアステップ可能性 ▼縦のキャリア： ・グループマネージャー → 部長級 → CISO（Chief Information Security Officer） ▼横のキャリア： ・セキュリティ技術者、ISMSの統括責任者などリスクマネジメント全般への広がりも可能 ※海外展開やM&Aに伴うガバナンス統合など、大規模テーマをリードするチャンスの可能性もあり ◾️面白さ・やりがい・魅力（私たちが提供できること） ・【社会貢献性の高さ】日本の未来を担う子ども達に明るい社会を提供 ・サイバーセキュリティをマネジメント側から統括し、全社最適を図るための戦略を策定できる ・経営層と距離が近く、トップダウンで全社サイバーセキュリティ向上計画を推進できる ・要配慮個人情報を扱う高難度のセキュリティ領域 ・「成長痛を伴う 1→10フェーズ で、ルールブックをゼロから作り上げられる」「事業によっては0→1の立ち上げフェーズ に関わるチャンスもあり」両方の経験が積める ・経営陣と近い距離で、自ら戦略を提案・実行できる裁量の大きさ ・将来的には海外展開やM&Aを見据えたグループガバナンスにも関われるチャンスの可能性もあり ・人柄の良いメンバーや洗練されたカルチャーに触れられる職場環境 ・リモート・フレックスなど柔軟な働き方が可能

■わたしたちについて わたしたちは「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」をミッションに掲げ、子育てや保育の課題解決に取り組んでいます。 メイン事業である保育・教育施設向け業務支援システム「CoDMON（コドモン）」は、おかげさまで全国23,000以上の施設、700以上の自治体、393万人以上の保護者様にご利用いただく業界シェアNo.1のサービスへと成長しました。 ※コドモン、保育業務支援のSaaSにおいて6年連続シェア1位に https://newscast.jp/news/4735127 （東京商工リサーチ2025年1月実施調査より） 事業が多角化していく現在、私たちは「第二創業期」を迎えています。これまでの安定したtoB事業の基盤を活かしながら、toC（保護者向け）やtoG（行政向け）へと領域を広げ、さらなる挑戦を続けています。 ■募集背景 当社は、業界トップシェアを維持しながら第二創業期を迎え、事業フェーズを急速にシフトさせています。この成長曲線において、従来の戦術的な対処ではなく、 経営層とコミュニケーションをとりながら、数年先を見据えたセキュリティ技術ロードマップ（技術投資戦略） を策定・実行していくべく、推進いただける方を募集しています。 ■所属チーム コーポレートIT部　情報システム＆ITセキュリティ推進チーム：部長含め正社員3名（業務委託2名） ご入社後まずは、特にセキュリティの実装において親和性の高い「情報システム＆ITセキュリティチーム」のメンバーとしてジョインいただき、現状把握を進めていただきます。 その後、早ければ半年後を目処に新設する「セキュリティ技術企画」チームのマネージャーとして着任いただくことを想定しています。 現在の組織はセキュリティ管理担当を含めた少数精鋭体制です。個々のプロフェッショナルが裁量を持って推進する方針をとっています。 本募集においては単なる技術導入のPMではなく、会社の未来のセキュリティを設計する戦略家としての役割を期待しています。 ■具体的な業務内容 本ポジションでは、中長期的な観点から全社におけるセキュリティソリューションの企画・選定から、導入プロジェクトのPM（プロジェクトマネージャー）まで、幅広くお任せします。メインミッションは、「今のコドモンのフェーズに最適な技術は何か」 を描き、その導入を推進するプロジェクトマネジメントです。 ・セキュリティソリューションの中長期的企画・導入（★メイン業務） 全社のセキュリティ強化に向けた、CASB、SASE、ZTA等の最新技術・製品の選定と導入推進。 部長とともにブループリントを描き、経営層に付議し、予算獲得後、QCDに沿って確実に推進します。 ・開発部門との橋渡し（★歓迎スキル） プロダクト開発側と連携し、当社クラウド環境におけるセキュリティ要件の整理や、脆弱性スキャンの定期実施フローの確立。 クラウド環境におけるCI/CDパイプラインへ、開発速度を阻害せずに脆弱性管理（SAST/DAST）およびシークレット管理を組み込むアーキテクチャ設計と標準化等を期待します。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ■面白さ・やりがい（私たちが提供できること） ・「更地」から描ける面白さ: 出来上がった仕組みを回すのではなく、「何を導入すべきか」から自分で決められるフェーズです。CASBやSASEなど、モダンな技術選定に裁量を持って携われます。 ・社会貢献性と責任感: 事業の特性上、非常に高いレベルのセキュリティが求められます。自分の仕事が、数百万人の保護者やこどもたちの安心に直結するやりがいがあります。 ・キャリアパス: 会社としてもセキュリティを強化していくタイミングであり、新設部署となるため、チームのマネージャー・グループマネージャとしてのキャリアや、組織の立ち上げ経験を積める環境です。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！

■わたしたちについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。メイン事業である保育・教育施設向けの業務支援システム 「CoDMON（コドモン）」 は全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様にご利用いただくまでに成長し、保育・教育者向けのオンライン研修サービスや、保護者向けのサービスの提供など、成長を続けています。 ※コドモン、保育業務支援のSaaSにおいて6年連続シェア1位に https://newscast.jp/news/4735127 （東京商工リサーチ2025年1月実施調査より） 事業が急成長を遂げる一方で、各部署で導入されたSaaSアカウントの管理がサイロ化し、コスト管理やセキュリティガバナンスに課題が生まれつつありました。また、これまでプロダクト開発部のSREが兼務していた社内インフラ業務の負荷が増大していた背景も踏まえ、2025年7月、全社のIT基盤を統括する「共通インフラマネジメントチーム」を新設しました。 この重要な立ち上げフェーズを牽引し、事業の成長をさらに加速させる強固なIT基盤を築き上げていただける方を募集します！ ■具体的な業務内容 まずは、今までプロダクト開発部のSREグループが担っていた社内のIT基盤整備を推進いただきます。 既存メンバー（2名）と一緒に業務のキャッチアップをしながら、ゆくゆくはチームの戦略設計から推進までをリードしていただきます。 【業務内容】 社内インフラやデータ基盤をはじめとする、横断的な技術基盤の整備・運用をお任せします。 部門横断での支援や、技術的なガイドラインの策定など、CCoE（クラウドセンターオブエクセレンス）的な役割も担います。 ・クラウド・SaaSの運用／管理 ・データ基盤関連のサポート ・ドメイン、メール、DNSなどの整備・運用体制の強化 ・社内システム導入時のインフラ設計・推進 ・情報セキュリティやITガバナンスに関わるポリシー策定 ・チームマネジメント 　※変更の範囲：会社の定めるすべての業務（職種変更・配置転換あり） ■主な環境・使用ツール AWS管理系（Organizations、Route53、コスト関連） GCP管理系 IaC基盤（Terraform） データ分析：(Athena、Glue、BigQuery等) CI/CD基盤・メール配信基盤（AWS、SendGrid） セキュリティ（AWS SecurityHub等） ■チーム体制 共通インフラマネジメントチーム：MGR含め3名 ※現在のプロダクト開発部のSREグループのマネージャ―が兼務している状況です。 　そのため、専任のMGRとしてチームを牽引いただける方を募集しています。 ■面白さ・やりがい・魅力（私たちが提供できること） ・1部署にとどまらず、社内のさまざな部署と関わりながら全社視点で業務を推進できる。 ・新設された部署のため、業務だけでなく、組織づくりにも携わることができる 　（チームの目標設定、予算計画、技術選定など、チーム運営に関する業務） ・マルチクラウド統制に関われる環境 ・社会貢献性ある事業を支えられる環境 ・リモート・フレックスなど柔軟な働き方が可能 ・既存事業の安定性もありながらも新規事業などのベンチャー感もあり、両面を体験することができる

■わたしたちについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。メイン事業である保育・教育施設向けの業務支援システム 「CoDMON（コドモン）」 は全国23,000以上の保育施設・393万人以上の保護者様にご利用いただくまでに成長し、保育・教育者向けのオンライン研修サービスや、保護者向けの保活支援サービスの提供など、成長を続けています。 ■募集背景 事業拡大に伴い社内でのクリエイティブの需要が高まっています。 これまでは社内メンバー中心に進めてきましたが、今後は外部パートナー（外注）とも連携し、コドモンらしさは引き継ぎながら、より柔軟で安定した制作体制を整える必要があります。 Web・紙のデザイン制作を即戦力として担っていただける方、そしてゆくゆくは外注管理やチーム全体のクオリティ・生産性向上に向けた仕組みづくりにも携わっていただける方を募集することになりました。 ■所属チーム マーケデザインチーム：マネージャ―含め10名 特定の誰かだけが作れる状態ではなく、「コドモンとしての統一された品質」を「チーム」で届けることを重視しています。 そのため、Figmaなどを使ったレビューやフィードバックを頻繁に行い、互いの視点を共有しながら制作を進めています。 フラットに意見を出し合い、協力して業務を進めることで、個人のセンスだけでなく、チーム・会社のブランディングとしての品質を大切にしています。 　※普及推進（マーケティング・営業）の組織の配下に位置しますが、たずさわる案件はマーケデザインに閉じず、事業開発や開発・コーポレートの案件など業務は多岐にわたります。 ■具体的な業務内容 まずはプレイヤーとして案件を持ちながらディレクション〜デザインをご担当いただきキャッチアップを進めていただきます。 半年〜1年後には、制作フローの整備や外注ディレクションなど、チーム全体の生産性を高める役割も期待しています。 【主な制作業務】 ・Web領域 　サービスサイト、コーポレートサイトの作成・改修・効果測定 　プロダクト内プロモーション用バナーやLP制作 　新規事業のロゴやWebサイト制作 ・グラフィック・DTP領域 　サービス普及のためのパンフレット、チラシ、営業資料作成 　展示会などのイベント関連制作物（パネル、ノベルティ等） 　プレスリリース等のキービジュアル制作 　社内イベントに関わるデザイン作成 【組織強化・ディレクション業務】 ・制作進行・管理 　外部パートナー（制作会社・フリーランス）への発注および品質管理 　エンジニアへのデザイン指示書作成・連携 ・品質・ブランド管理 　デザインシステムやガイドラインの運用・改善 　社内外に向けたブランディングの構築と啓発活動（情報発信や素材提供など） ・組織強化 　チームのスキルや生産性向上に向けた施策検討～実行～推進 　 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ■面白さ・やりがい・魅力 ・ディレクション～制作まで一貫して携われる面白み 　制作のみの案件はほぼなく、事業部と折衝を行いながら創り上げていくことがほとんどです。 　そのため手触り感を持ちながら、主体性をもって進めていくことができます。 ・さまざまな気づきを得られる環境 　セールス・マーケ部門に近いため、顧客の声を聞きやすい環境であること、代表小池がデザインの重要性を深く理解していること、 　チーム内にレビュー体制があることなどから、さまざまな視点でのフィードバックや気付き変えられる環境です ・ブランディングまで広げられる可能性 　デザインシステムやデザインルールに基づいたコンポーネント化を進めているフェーズです。 　事業会社のインナーデザイナーとしてブランディング作りに携われるチャンスもあります。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！

■わたしたちについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。メイン事業である保育・教育施設向けの業務支援システム 「CoDMON（コドモン）」 は全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様にご利用いただくまでに成長しました。 その中での「メモリー事業」は、普段保護者が見ることができない、施設内における子どもの写真や映像を通じて、子どもの成長の軌跡を保護者へ届けるサービスです。 職員の「施設での子どもの様子を保護者に届けたい／子どもの思い出を残してあげたい」という想いと、保護者の「園での様子を知りたい／子どもの成長記録を残したい」という両者の想いをつなげるサービスとなり、年々利用施設数は増え、ICTに次ぐ成長事業となっています。 2025年5月には、AIを活用した「せんせいフォト」のリリースをはじめ、今後は施設・保護者の利用のしやすさはもちろん、そのほか子どもの成長や思い出を残すサービスの企画なども検討しています。 ▼サービスURL https://www.codmon.com/service/photo/ ■募集背景 これまでは事業の土台づくりやオペレーションの整備に注力してきましたが、今期からは積極的な成長戦略の展開フェーズに入りました。 toB・toC双方にまだ大きな成長余地がありますが、それを推進する体制が不足しているため、共に事業を牽引してくださる方を求めています。 ■具体的な業務内容 ・メモリー事業の戦略立案にまつわる調査、検討 ・事業課題の特定および施策立案・実行 ・事業におけるKPI設計・モニタリング ・他部署と連携業務(PdM・開発・営業・CSなど） （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） メモリー事業はtoB／toC両軸の側面があります。両視点を持ち合わせながら事業のドライバーとなるポイントを特定し、チームや他部署を巻き込みながら主体的に推進いただき、チームをリードいただくことを期待しています。 ■所属チーム グロース事業部　メモリーグループ グループマネージャー含め5名 　※本部門だけでなく、開発やサクセス部門と連携しながら、開発・施策推進を行います。 ■面白さ・やりがい（私たちが提供できること） ・社会課題解決につながる事業で、三者にとってWin-Win-Winのビジネスモデルを担えます ・既に利用者基盤があるため、手応えを感じながら事業拡大に携われます ・注力領域として会社全体でリソースを投入し、部署横断で推進できる環境です ・未上場ならではのスピード感と柔軟な意思決定ができる環境です。 ・toB・toC双方の事業開発経験を広げられるフィールドがあります。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！

■わたしたちについて 保育ICTのトップシェア企業（※）である当社は、こどもを取り巻く環境のDX推進をリードする役割が期待されています。 現在、当社の保育ICTサービスは全国23,000施設以上の施設に導入され、393万人以上の保護者の方々に日々ご利用いただいており、そこから現場の実態を把握するとともに、多くのユーザーさまの貴重な声をキャッチアップしてきました。 着実に積み上げてきたこれらの実績をもとに、こども家庭庁等の省庁や地方自治体とタッグを組み、様々なプロジェクトを推進しています。 これまでは自社のパッケージ型保育ICTサービスを保育・教育施設に導入してご利用いただくことが専らでしたが、最近は保育ICTシステムを保育所における情報インフラと位置づけ、他の行政システムや民間システムと連携するなど、従来にない新たなDXモデルの構築が求められています。 その一貫として、自治体との協働による新たな保育・子育てのDXモデルを実証する案件が増加しており、今後も様々な行政連携プロジェクトに参画する想定です。また、今後は参画だけでなく、自社から行政へ提案を行いながら新規の実証実験・新規事業の推進も行っていきたいと考えており、推進いただける方を募集しています。 保育・子育てのDX実現というまだ世の中にないゼロイチ事例を作りあげていける、手触り感をもって推進できる、社会貢献性の高いポジションです。 ※コドモン、保育業務支援のSaaSにおいて6年連続シェア1位に https://newscast.jp/news/4735127 （東京商工リサーチ2025年1月実施調査より） ■組織構成 グループ全体で6名（マネージャー1名＋メンバー5名） 　※現在、管掌部門の部長が本ポジションのマネージャーを兼務しているため、専門性を有するリーダーを募集し、組織体制を強化します。 ■具体的な業務内容 ・チームの今後の戦略立案のリード 　（部長やメンバーとコミュニケーションをとりながら推進いただきます） ・所属組織のリード役（案件管理・部長への連携など） ・省庁や地方自治体との実証事業・行政と連携した新規事業の企画、提案、プロジェクトマネジメント ・社内の関係者（各事業部・開発部・広報・法務等）を巻き込んでのプロジェクト進行 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ご入社後は、保育・子育てのDX実現を目指し、現在進行中の案件の状況をキャッチアップいただきながら、チーム全体の案件管理や、個別案件のプロジェクトマネジメント、他部署との調整業務などをメインに担当いただく想定です。 また、裁量を持って業務に取組んでいただくことが可能なため、プロジェクトマネジメント力や多数のステークホルダーとの調整力、経営視点での業務遂行力など、高いビジネススキルを身に着けていただけます。 新たな事例創出を目指してご尽力いただきつつ、将来的には実証のみならず、社内の新規・既存プロダクトにまつわる様々なプロジェクトリードを担っていただいたり、行政ビジネスの軸で実証以外に戦略立案や政策提言など幅広くご活躍いただくことも可能です。 ご経験とキャリア意向によって、一つの部署にとらわれずご活躍の幅を広げていただくことができる環境です。 ▼過去に行政と共に実施した事業例 ・子育て支援情報配信（自治体から保護者へ子育て情報を配信するサービス） ・保活ワンストップサービス（保育園探しから入園までの手続きをオンラインで完結するサービス） ■面白さ・やりがい（私たちが提供できること） ・全国23,000施設以上の保育・教育施設、393万人以上の保護者の声を活かし、 国に提言をしながら保育DX政策の最前線で活躍できる ・保育/子育て分野のDX実現という社会インパクトが大きいプロジェクトにゼロイチから挑戦できる ・省庁や地方自治体と連携し、社会貢献性の高い事業をリードできる 700以上の自治体と契約し、全国23,000施設以上の保育・教育施設、393万人以上の保護者と繋がっている当社だからこそできる取り組みが多数あります。 全国の自治体と協働しながら、新たなDXモデルの創出に向け一緒にプロジェクトを推進しませんか？ 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！

★★★社会的意義の大きい事業拡大への挑戦★★★ 〜会社の第二成長期において、M&Aの“実行力”で非連続な成長を支えていただくポジションです！〜 当社は、昨年比で導入施設数124％、契約自治体数138％、自治体導入施設数135％と着実に成長を続けており、現在もなお急成長フェーズの真っただ中にあります。 さらなる成長を目指しM&A・アライアンスを通じた非連続な成長戦略を加速させるべく、「M&A担当（リーダー候補）」を新たにお迎えします。 本ポジションは、 まずは進行中のM&A案件のデューデリジェンス〜クロージング／PMIまでの“実務”を中心に担っていただき、 その後のご経験・志向に応じて、M&A戦略の再定義やパイプライン構築など上流にも広げていただく想定です。 ▼保育施設向けICTサービス導入実績No,1（2025年1月東京商工リサーチ調べ） ・全国導入数：23,000施設（2025年10月1日時点） ・利用職員数：460,000人（2025年10月1日時点） ・利用保護者数：3,93,000人（2025年10月1日時点） ・継続利用率：99.8％（2024年実績） ◾️具体的な業務 ※入社当初は「実務推進」をメインにお任せします ・財務・法務・ビジネスDDの計画・実行 ・バリュエーションの実施（モデル作成・シミュレーション等） ・条件交渉・契約締結に向けた資料作成・実務推進 ・M&Aプロジェクトの全体管理（スケジュール管理／タスク管理） ・社内外ステークホルダーとの折衝・調整 ・PMI（買収後統合）の企画・実務推進 ・経営陣や社内外ステークホルダーへのレポーティング ※中長期的には、下記のような上流テーマにも関わっていただくことを期待しています ・中長期的なM&A戦略の立案・策定 ・市場動向・競合分析に基づくターゲット選定 ・M&Aプロジェクトの型化・標準プロセス構築 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ◾️想定している入社後の具体的なミッション ▼入社時の具体想定ミッション ・進行中の国内M&A案件におけるDD〜クロージング／PMIまでの実務推進 ・財務・ビジネスDDに必要な情報整理、各種資料・モデルの作成 ・経営陣・関連部門・外部専門家との調整／コミュニケーションのハブとなること ▼中長期的な取り組みテーマ想定 ・M&A / アライアンス戦略の再定義（マッピング／ターゲットリスト刷新） ・DD & PMI 標準プロセスの構築（KPI設計・クロージング・100日プラン） ・案件パイプラインの創出 ・インオーガニック成長（アジア/海外市場含む）や重要アライアンスによる成長創出 ・外部資本戦略の改訂・CVC等の設立準備 等 ◾️今後目指したい組織 ・M&A・アライアンス案件が増加する一方、推進リソースが不足しスピードと品質に課題感あり ・専任M&A担当が不在でプロセスが属人化、意思決定までのリードタイムが長期化 ・ナレッジが社内に蓄積されておらず、再現性ある標準プロセス構築が出来ていない ・既存事業の顧客基盤・データ基盤を活かし、周辺領域・海外市場へ事業展開を加速していきたい ・M&A/アライアンスを型化し、シナジー創出とPMI まで一気通貫でリードできる体制を構築していきたい ◾️入社後のキャリアステップ可能性 ・M&A責任者・M&Aリード / CSO・CFO補佐 ・経営企画グループマネージャー ・コーポレート・ガバナンスの推進・内部統制ロールの立ち上げ等（リスク・コンプライアンス部門マネージャー等） ・事業部門における事業企画ロール・ビジネスユニット経営企画の立ち上げ等（事業企画グループマネージャー / チームマネージャー） ◾️面白さ・やりがい・魅力（私たちが提供できること） ・進行中のM&A案件に、実務の中心メンバーとして早期から深く関われる ・自己資本経営／未上場のため、短期的な株主圧力に縛られず事業に向き合える ・安定的に収益を生み出す業界No.1事業が確かなキャッシュフローを支えており、M&Aを含む新規事業への積極投資が可能 ・経営陣と近い距離で、M&Aや財務戦略だけでなく「会社づくり」の議論にも関われる ・長期的には「toB」「toC」「toG」「海外」などへのオポチュニティ多数

★経理 × 財務 × 会社づくりを担う“フェーズチェンジの要”ポジションです！★ 当社は創業以来、保育業界のICT化を牽引し、自治体・保育施設・保護者をつなぐ社会インフラとして急成長（昨年比で導入施設数124％、契約自治体数138％、自治体導入施設数135％と着実に成長中）を続けています。 今後は“第二成長フェーズ”に突入し、財務戦略・ガバナンス強化 といったより高度な経営管理が求められる段階へ。 現状、経理には実務に強いメンバーが揃っている一方で、財務戦略・資金管理・子会社管理 といった上位レイヤーをリードする役割が不足しています。 そこで今回、「経理 × 財務 × マネジメント」を横断し、経営管理基盤をつくる【経理財務部長】を新たにお迎えします。 ▼保育施設向けICTサービス導入実績No,1（2025年1月東京商工リサーチ調べ） ・全国導入数：23,000施設（2025年10月1日時点） ・利用職員数：460,000人（2025年10月1日時点） ・利用保護者数：3,93,000人（2025年10月1日時点） ・継続利用率：99.8％（2024年実績） ■ 具体的な業務内容 ▼ 財務領域（最重要ミッション） ・財務戦略の立案・推進 ・資金繰り・資金計画の管理 ・金融機関折衝 ・経営会議向け財務レポート作成 ・投資判断に必要な分析（事業計画・回収分析など） ▼ 経理領域（チームリード） ・月次／四半期／年次決算の統括 ・会計方針の策定・運用 ・監査法人対応 ・業務プロセス整備・内部統制強化 ・経理チームのマネジメント ▼ コーポレート横断領域 ・ガバナンス・内部統制領域の強化 ・M&A時の財務DD・PMI支援 ・経営層との議論を通じた中長期の管理体制づくり （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ◾️採用の背景 ・今後の事業成長に伴い、子会社管理・財務戦略・管理会計の高度化が不可欠 ・経理実務は強いものの、「財務」「経営視点」「マネジメント」の3つを兼ねる統括者が不在 ・今後の投資判断・資金戦略・M&Aなどに対し、コーポレート部門としての強い意思決定支援体制が求められている ◾️想定している入社後の具体的なミッション ▼入社時の具体想定ミッション ※入社後すぐは「財務領域の立ち上げ・強化」「経理/財務全体の統括」がメインミッションです ・子会社含む報告体制の整備 ・資金ポジションと短期資金繰りの可視化 ▼中長期的な取り組みテーマ想定 ・財務戦略と経営情報提供の高度化 ・中長期の資本政策/資金戦略の策定 ◾️今後目指したい組織 ・経理・財務・管理会計が一体となり、経営意思決定を支える“経営管理機能”として成立 ・子会社管理・連結決算など、次フェーズに必要な仕組みが先回りで整備 ・決算・業務プロセスが標準化／自動化され、属人性が排除された運営 ・財務戦略（資金繰り・投資判断・銀行折衝）が戦略レベルで機能し、事業成長を加速させる仕組化 ・経理実務の強みを土台に、財務領域まで含めた“強固な管理基盤”が構築 ・コーポレート部門が事業の後追いではなく、全社の先回りと牽引を担う組織として機能 ◾️面白さ・やりがい・魅力（私たちが提供できること） ・経営層が財務を専門としていない → 財務戦略の0→1を担える希少環境 ・経理実務の強いチームがいるため、財務・戦略領域に集中できる ・組織基盤・管理体制を自ら設計・構築できる裁量の大きさ ・成長市場 × 社会インフラ事業 ・将来のCFO/コーポレート本部長/経営企画トップへのキャリア拡張も可能

■わたしたちについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。メイン事業である保育・教育施設向けの業務支援システム 「CoDMON（コドモン）」 は全国23,000以上の保育施設・393万人以上の保護者様にご利用いただくまでに成長し、保育・教育者向けのオンライン研修サービスや、保護者向けの保活支援サービスの提供など、成長を続けています。 今後も事業成長を加速させるため、全社最適なオペレーション設計と業務改善を推進していただけるメンバーを募集します。 ■募集背景 企業規模の拡大に伴い従業員も300名を越え、事業が多角的に成長する今、私たちは「事業基盤を整える」重要なフェーズを迎えています。 部門ごとの最適化から、全社的なオペレーション設計と標準化を構築することが、次の成長への急務な中、全社的な業務改善をリードいただける方が不足しており、一緒に推進いただける方を募集しています！ ■具体的な業務内容 全社最適の視点で、より良い業務フローの設計・構築・運用を推進していただきます。 ・各部署へのヒアリングを通じた、現状の業務プロセスの可視化と本質的な課題の特定 ・あるべき業務フローの設計と再構築（BPR）の推進 ・新しいフローを実現するためのプロジェクトマネジメント（関係部署との調整、合意形成） ・業務効率化に必要なシステムやツールの選定、導入検討、および導入プロジェクトの推進 ・導入後の運用支援、定着化、および継続的な改善活動 　※（変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ■面白さ・やりがい・魅力 （私たちが提供できること） 業務の中には、まだまだ効率化の余地が多く残されており、改善の余地が非常に大きい環境です。そのため、自らの工夫や提案によって業務効率化の効果を実感しやすく、成果が目に見える形で現れるやりがいがあります。 また、ツール導入や運用設計を通じて、コストや手間の最適化に貢献できるため、組織全体の生産性向上に直接関われる点も魅力のひとつです。加えて、改善提案に前向きな姿勢を持つメンバーが多く、建設的なコミュニケーションを通じて取り組みを進めやすい環境です。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！

■会社/プロダクトについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決するSaaS企業です。 メイン事業である保育・教育施設向けの業務支援システム「CoDMON（コドモン）」は、全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様にご利用いただいています。 メイン事業の更なる事業領域拡大に加え、アセットを活かした新規事業も複数立ち上げている成長企業です。 ■募集背景 2025年10月時点でコドモン全体で300名を超え、エンジニアは約70名規模まで成長しました。 プロダクト開発部では、新規事業や新機能の開発に加えて、既存プロダクトの技術的な課題への取り組みも並行して強化しており、事業成長の加速に伴ってエンジニア組織のさらなる成長と強化が求められています。 そこで、エンジニア組織全体の連携強化やモチベーション向上、採用や研修、技術広報を通じた情報発信をリードし、組織強化の役割を担うメンバーを募集します！ エンジニアの視点を活かして組織の成長に貢献し、子どもたちの未来を支える社会的意義の大きいプロダクト成長を、一緒に推進しませんか？ ■業務内容 コドモンのEngineeringOfficeではエンジニアが技術力を発揮しながら楽しく成長できる開発環境づくりを推進しています。 開発チーム全体を巻き込み、EMや人事と連携しながらより良い開発組織づくりの施策検討～実行までをリードし、開発チーム全体の成長を促進する重要な役割です。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） 【主なミッション】 ●エンジニア採用 　┗候補者とのコミュニケーションや選考プロセスの改善を人事と連携して推進します。 ●技術広報 　┗イベント企画や技術ブログの運営支援を通じて、自社の技術力や組織環境の魅力を積極的に発信します。 ●組織開発 　┗研修や社内イベントの企画・実施、オンボーディングの整備、エンゲージメント向上施策などのほか、人事やEMと連携し公正な評価環境づくりや、文化醸成にも貢献します。 ～キャリアについて～ エンジニア経験を活かして組織内外の様々なステークホルダーを巻き込み、企画/施策の立案～遂行まで担う中で、プロジェクトマネジメントや技術広報・採用や組織づくりのスキルが高まります。 エンジニアリングと組織の両面に携わることで、自身の成長とチームの成長を実感できる環境です。 ■コドモンの開発チームの特徴 ●ユーザー視点の開発 チーム全員で意見を出し合いながら、使いやすくわかりやすいプロダクトづくりと、より多くの先生に利用してもらうための改善を続けています。 ●アジャイル＆XPプラクティスの実践 自己組織化したチームを目指し、毎日のペアプログラミングを通じて知識共有とレビュー効率化を図り、チーム全体のスキル向上に取り組んでいます。 ●ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方 リモートワークやフレックス制度を取り入れ、地域やライフスタイルに関わらず快適に働ける環境を整えています。バーチャルオフィスも活用し円滑なコミュニケーションを実現しています。 ＼コドモン開発チームについてより詳しく知りたい方は、ぜひ以下もご覧ください／ ・開発チーム紹介資料 https://speakerdeck.com/codmoninc/codmon-development-team ・Product Team Blog https://tech.codmon.com/ ・開発チームX https://x.com/codmon_dev ■技術スタック フロントエンド： AngularJS,Vue.jp, Nuxt.js, React, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：PHP, Kotlin モバイル： Capacitor インフラ： EC2, ECS, EKS, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：Datadog, NewRelic, CloudWatch, Fluentd, FluentBit DB： Aurora(mysql), DynamoDB, PostgreSQL, Redis ログ：Fluentd, FluentBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery CI/CD：GitHubActions, CircleCI IaC：Terraform, Ansible テスト：Gauge, Playwright 開発手法：アジャイル/XP 設計思想：CleanArchitecture,DDD IDE：IntelliJ IDEA Ultimate AI：Claude Code その他：GitHub Copilot, Cline

■業務内容 私たちは、XP（エクストリームプログラミング）というアジャイル開発手法のもと、エンジニア・PdM・デザイナーと密に連携しながらプロダクト開発を進めています。 このポジションでは、チームごとの品質向上に深く関わりつつ、プロダクトのさらなる成長を支えるチーム横断的な品質保証にも取り組んでいただきます。 具体的な業務内容 ・開発プロセス全体への参画：チーム開発におけるテスト業務全般（自動テスト含む）。PdMやデザイナーと連携し、仕様策定から関わります ・品質保証の自動化・効率化：自動テスト環境やCI/CDパイプラインの構築・改善 ・品質文化の醸成：チーム内のテストプロセス改善や、品質に関する知識・技術の普及推進 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ◾️ポジションの魅力 1. 開発プロセス全体をリードする「シフトレフトQA」 開発の最終段階だけでなく、企画・設計といった上流工程から積極的に関わり、プロダクトの品質を根本から高めていくことができます。PdMや開発エンジニアと密接に連携し、チーム全体で品質を作り上げる文化が根付いています。 2. 多角的なスキルを身につけ、キャリアを広げる テスト業務にとどまらず、品質保証に必要な多様なスキルを磨くことが可能です。データ分析を通じた品質改善や、実際のプロダクトコードをペアプログラミングで書く経験も得られます。QAエンジニアとしての専門性を深めつつ、開発・データ分析など隣接領域にもキャリアを広げたい方に最適な環境です。 3. 自動テストを実践的に学び、習熟する環境 自動テスト環境をQAエンジニアを主体で用意しており、実務で自動テストを前提としたQA活動に習熟できます。自動テスト環境の構築・ブラッシュアップに携わることもできます。 ■技術スタック フロントエンド： AngularJS, Nuxt.js, React, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：PHP, Kotlin モバイル： Capacitor インフラ： EC2, ECS, EKS, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：Datadog, NewRelic, CloudWatch, Fluentd, FluentBit DB： Aurora(mysql), DynamoDB, PostgreSQL, Redis ログ：Fluentd, FluentBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery CI/CD：GitHubActions, CircleCI IaC：Terraform, Ansible テスト：Gauge, Playwright 開発手法：アジャイル/XP 設計思想：CleanArchitecture,DDD IDE：IntelliJ IDEA Ultimate AI：Claude Code その他：GitHub Copilot, Cline

■わたしたちについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。 メイン事業である 「CoDMON（コドモン）」 では、「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、保育・教育者の働く環境を改善しています。また、園紹介や見学申し込みができる保活支援サービス「ホイシル」も情報掲載施設数や保護者の利用数が増加しており、さらなる成長に向けて積極的に開発を進めています。 保育・子育て領域には解決するべき課題がたくさんあるため、これから以下のようなことにも取り組んでいく予定です。 ・メインプロダクトの他業態施設への横展開 ・保護者向けのさらなる価値提供 ・行政、政府との取り組み強化 詳しくは会社説明資料もご覧ください！ https://speakerdeck.com/codmon20181107/we-are-hiring ■具体的な業務内容 今後さらにプロダクトを成長させていくために、保育・子育ての様々な分野に対してエコシステムの拡大を進めていく方針で、「現行プロダクトの基盤の強化」や「エコシステムの拡大に向けた基盤の整備」に注力しています。 また、コドモンは渋谷区や港区をはじめとする公立保育所にも導入されており、LGWANを利用した自治体向けのサービスも提供しています。保育・子育ての分野における社会インフラとして成長していくサービスを、一緒に作り上げていくSREを募集しています！ ・AWS環境の設計・構築・運用 ・インフラ管理のオペレーションの自動化や効率化 ・AWSの機能を活用したシステムセキュリティの強化 ・継続的インテグレーション環境の仕組み作り ・障害検知やキャパシティプランニングのためのシステムの可観測性の向上 ・SLO/SLIなどSREのプラクティスを開発チームへの導入 など （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ■開発組織について 2025年10月時点で開発チーム全体は90名、エンジニア職種は70名ほどの規模になりました。 SREは9名在籍しており、エンジニア・PdM・UI/UXデザイナーメンバーが所属している職能横断チームとは別で、組織横断的にインフラやセキュリティ関連の業務を行っています。 具体的には、以下のような特徴があります。 ・ユーザーに向き合った開発 ユーザーにとってもっと使いやすいプロダクトに改善する／もっとたくさんの先生に使ってもらえるようなプロダクトにするよう、日々チームで話し合い、プロダクトのフィードバックサイクルを回しながら開発を進めています。 ・XPに則り、アジャイルなチームを目指す 開発組織では、自己組織化されたアジャイルな開発組織を目指しています。全てのプラクティスをまず愚直に取り入れることから始め、アジャイルの価値・原則を日々意識しながら取り組んでいます。 ・ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方 リモートワークやフレックスタイム制度などを活用し、柔軟に働いています。北海道や福岡などから、フルリモートで働いているメンバーもいます。バーチャルオフィスを活用しており、リモートワークでも気軽にコミュニケーションをとることができます。 コドモン開発チームについてより詳しく知りたい方は、以下もご覧ください。 ・開発チーム紹介資料 https://speakerdeck.com/codmoninc/codmon-development-team ・Product Team Blog https://tech.codmon.com/ ・開発チームX https://x.com/codmon_dev ■技術スタック システム基盤:AWS,外部ホスティングサービス AWS:EC2, ECS, Lambda, RDS(Aurora), DynamoDB, ElastiCache, SQS, SNS, CloudFront, API Gateway, S3, Athena ミドルウェア:Apache, Nginx, MySQL コンテナ技術:Docker, ECS, EKS 使用言語:PHP, Kotlin, AngularJS, Nuxt.js, React, TypeScript, JavaScript 構成管理ツール:Terraform CI/CD：GitHubActions 監視：Datadog, CloudWatch, FluentBit IDE：IntelliJ IDEA Ultimate AI：Claude Code その他：GitHub Copilot

■会社について わたしたちは「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。 メイン事業である「CoDMON（コドモン）」では、「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、保育・教育者の働く環境を改善しています。 保育・子育て領域には解決するべき課題がたくさんあり、以下のようにtoB,toC,toGの領域への価値提供に向けた取り組みを進めています。 ・メインプロダクトの他業態施設への横展開 ・保護者向けのさらなる価値提供 ・行政、政府との取り組み強化 詳しくは会社説明資料もご覧ください！ https://speakerdeck.com/codmon20181107/we-are-hiring ■プロダクトについて 保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON（コドモン）」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、保育園などで働く先生向けのSaaS型業務支援サービスです。これまで手書き作業が中心だった保育や教育現場に対し、ICTを活用した事務業務の自動化や省力化を通して、先生が子どもと向き合う時間と心のゆとりを持てるための環境支援を行っています。 コドモンを導入する事によって先生は事務業務が少なくなり、より一層子どもに向き合う時間を確保することができます。また、モバイルアプリから欠席連絡や連絡帳などのやりとりが出来るため、先生だけではなく保護者にとってもメリットが大きいサービスです。 現在、全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様にご利用いただいています。 また、保育園だけではなく、幼稚園・学童・ 塾・ 小学校・中学校にまで事業領域を広げ、子育て・保育・教育分野におけるインフラとしての役割を目指しています。 ■業務内容 2025年10月時点でチーム全体は90名、エンジニア職種は70名ほどの規模になりました。 エンジニア・PdM・UI/UXデザイナーといった異なる職種のメンバーが同じチームに属しており、各チーム5～10名ほどで構成しています。 メインプロダクト「CoDMON（コドモン）」の機能群ごとのチームやプロジェクトチームにわかれており、それぞれのチームでユーザーが解消したい課題を理解しながら、機能開発や機能改善を進めています。またCoDMONを他業態施設（学童や児童発達支援、また放課後デイサービスなど）に展開するための機能開発も行っています。 またそれらと並行し、メインプロダクトの技術的な課題への取り組みも強化しています。例えば技術的負債に関しては、現在では事業計画をもとに、負債返済の戦略とロードマップを作成し、優先度を考えながら進めています。 このような新しいチャレンジやプロダクトの課題解決を、一緒に推進していく仲間を探しています。 ■具体的な業務内容例とやりがい ・ユーザーからのフィードバックをもとにした機能改善 ユーザーからの改善要望やユーザーインタビューなどを通して、ユーザーの課題を明確にし、プロダクトの改善に活かしています。ユーザーインタビューはPdMだけで行うのではなく、必要に応じてエンジニアも同席するので、ユーザーの課題を深く理解できる環境です。 また、これまで部としては別々だった開発チームとサポートチームが、2025年7月から開発本部の中にサポート部が加わったため、より近い距離でタイムリーにコミュニケーションを取れる体制となりました。 ・技術的負債の段階的な解消 2015年から開発されているメインプロダクトには、技術スタックやデータベース、コードなど様々なところに課題があります。2021年から継続的に解消に向けて取り組んでおり、現在では技術的負債解消のロードマップをもとに、解消を進めています。開発者にとって開発・保守しやすく、またユーザーに向けて素早く価値を届けられるプロダクトを目指しています。 【参考資料】 コドモンプロダクト開発チームが取り組む重要課題 🐍 2025-26年度ver 🐎 https://tech.codmon.com/entry/2025/11/11/111100 汎用テーブルがもたらす副作用とその対処 https://tech.codmon.com/entry/2024/12/27/093720 ・事業領域の拡大に伴った機能開発 コドモンでは他業態施設（学童や児童発達支援、また放課後デイサービスなど）へのサービス提供も拡大しており、それらの施設向けに新しい機能開発を行っています。また現在のメインプロダクトを利用している保護者ユーザーを軸に全保護者に対する子育て伴走サービスの新規開発も進めています。保育施設向けだけではなく、これまで以上に多くの子育てに関わる人や社会への価値提供に携わることができます。 ■開発チームの特徴 ・ユーザーに向き合った開発 ユーザーにとってもっとわかりやすく使いやすいプロダクトに改善する／もっとたくさんの先生に使ってもらえるようなプロダクトにするよう、日々チームで話し合い、プロダクトのフィードバックサイクルを回しながら開発を進めています。 ・XPに則り、アジャイルなチームを目指す 自己組織化されたアジャイルな開発組織を目指しています。全てのプラクティスをまず愚直に取り入れることから始め、アジャイルの価値・原則を日々意識しながら取り組んでいます。 プラクティスの一つとしてペアプログラミングがあります。毎日ペアプロを行うことで、属人化を防ぎ、知識の循環やレビューの効率化が促され、チーム全体のスキルの向上に繋がっています。 ・フルスタックに活躍 コドモン開発チームではフロントエンド、サーバーサイドという括りで明確に個人の役割を分けていません。チーム全員で、技術選定から設計、開発、運用まで責任を持って進めています。それぞれの強みを発揮しながらフルスタックに活躍しているメンバーが多いです。 ・ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方 リモートワークやフレックスタイム制度などを活用し、柔軟に働いています。北海道や福岡などからフルリモートで働いているメンバーもいます。バーチャルオフィスを活用しており、リモートワークでも気軽にコミュニケーションをとることができます。 コドモン開発チームについてより詳しく知りたい方は、以下もご覧ください。 ・開発チーム紹介資料 https://speakerdeck.com/codmoninc/codmon-development-team ・Product Team Blog https://tech.codmon.com/ ・開発チームX https://x.com/codmon_dev ■技術スタック フロントエンド： AngularJS, Nuxt.js, React, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：PHP, Kotlin モバイル： Capacitor インフラ： EC2, ECS, EKS, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：Datadog, NewRelic, CloudWatch, Fluentd, FluentBit DB： Aurora(mysql), DynamoDB, PostgreSQL, Redis ログ：Fluentd, FluentBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery CI/CD：GitHubActions, CircleCI IaC：Terraform, Ansible テスト：Gauge, Playwright 開発手法：アジャイル/XP 設計思想：CleanArchitecture,DDD IDE：IntelliJ IDEA Ultimate AI：Claude Code その他：GitHub Copilot

■会社/プロダクトについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決するSaaS企業です。 メイン事業である保育・教育施設向けの業務支援システム「CoDMON（コドモン）」は、全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様にご利用いただいています。 メイン事業の更なる事業領域拡大に加え、アセットを活かした新規事業も複数立ち上げている成長企業です。 ■募集背景 2025年10月時点でコドモン全体で300名を超え、エンジニアは約70名の規模になりました。 プロダクト開発部としては、新規事業や新機能の開発に加えて、既存プロダクトの技術的な課題への取り組みも並行して強化しています。 事業拡大に伴い、チームを牽引し組織力強化に貢献いただけるEMを募集します！ ■業務内容 コドモンのエンジニアリングマネージャーは、「エンジニアとプロダクトが共に楽しく成長できる環境づくり」を使命としています。 チーム内の全エンジニアがプロダクトと組織の成長に責任をもち、課題解決や意思決定はチームで行われるため、EMはその前提のもとチームを牽引し支援します。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ◇自チームに対して 【開発】 - ユーザーからのフィードバックをもとにした機能開発・改善 - レガシーコードのリファクタリングやリプレイス 【メンバーの成長をサポート】 - 必要な知識・マインドセット・スキルの獲得支援およびその仕組み化 - メンバーとの目標の擦り合わせ、1on1、評価 ◇開発部全体に対して 【開発者体験(Developer Experience)の向上】 - 開発・保守するうえでの環境的/構造的ボトルネックの特定および解決 - オンボーディングプロセス・開発プロセスの最適化 【カルチャー浸透】 - 行動指針やアジャイル/XPを背中で示しつつ浸透 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ■キャリアステップ 入社後数ヶ月はチームの一員として開発業務に携わりながら、業務やチームの状況をしっかりとキャッチアップしていただきます。その後、プレイングマネージャーとしてメンバーを牽引し、チームの成長と成果創出をリードしていただく働き方を想定しています。 ■コドモンの開発チームの特徴 ●ユーザー視点の開発 チーム全員で意見を出し合いながら、使いやすくわかりやすいプロダクトづくりと、より多くの先生に利用してもらうための改善を続けています。 ●アジャイル＆XPプラクティスの実践 自己組織化したチームを目指し、毎日のペアプログラミングを通じて知識共有とレビュー効率化を図り、チーム全体のスキル向上に取り組んでいます。 ●ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方 リモートワークやフレックス制度を取り入れ、地域やライフスタイルに関わらず快適に働ける環境を整えています。バーチャルオフィスも活用し円滑なコミュニケーションを実現しています。 ＼コドモン開発チームについてより詳しく知りたい方は、ぜひ以下もご覧ください／ ・開発チーム紹介資料 https://speakerdeck.com/codmoninc/codmon-development-team ・Product Team Blog https://tech.codmon.com/ ・開発チームX https://x.com/codmon_dev ■技術スタック フロントエンド： AngularJS,Vue.jp, Nuxt.js, React, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：PHP, Kotlin モバイル： Capacitor インフラ： EC2, ECS, EKS, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：Datadog, NewRelic, CloudWatch, Fluentd, FluentBit DB： Aurora(mysql), DynamoDB, PostgreSQL, Redis ログ：Fluentd, FluentBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery CI/CD：GitHubActions, CircleCI IaC：Terraform, Ansible テスト：Gauge, Playwright 開発手法：アジャイル/XP 設計思想：CleanArchitecture,DDD IDE：IntelliJ IDEA Ultimate AI：Claude Code その他：GitHub Copilot, Cline

■会社/プロダクトについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決するSaaS企業です。 メイン事業である保育・教育施設向けの業務支援システム「CoDMON（コドモン）」は、全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様にご利用いただいています。 メイン事業の更なる事業領域拡大に加え、アセットを活かした新規事業も複数立ち上げている成長企業です。 ■募集背景 2025年10月時点でコドモン全体で300名を超え、エンジニアは約70名の規模になりました。 プロダクト開発部としては、新規事業や新機能の開発に加えて、既存プロダクトの技術的な課題への取り組みも並行して強化しています。 事業拡大に伴い、事業戦略と開発戦略をつなぎ、組織全体の人材獲得・育成や評価制度の整備など、エンジニア組織を横断的にリードするエンジニアリングマネージャーを募集します！ ■業務内容 コドモンのエンジニアリングマネージャーは、「エンジニアとプロダクトが共に楽しく成長できる環境づくり」を使命としています。 組織内の全エンジニアがプロダクトと組織の成長に責任をもち、課題解決や意思決定はチームで行われるため、EMはその前提のもと組織を牽引し支援します。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ◇自チームに対して 【メンバーの成長をサポート】 - 必要な知識・マインドセット・スキルの獲得支援およびその仕組み化 - メンバーとの目標の擦り合わせ、1on1、評価 ◇開発部全体に対して 【開発者体験(Developer Experience)の向上】 - 開発・保守するうえでの環境的/構造的ボトルネックの特定および解決 - オンボーディングプロセス・開発プロセスの最適化 【カルチャー浸透】 - 行動指針やアジャイル/XPを背中で示しつつ浸透 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） 【組織の戦略】 - 事業戦略↔︎開発としての戦略のつなぎこみ・最適化 - 組織ロードマップ達成に向けた人材獲得・育成戦略の策定およびその実行 - 仲間集めの推進（スカウト、カジュアル面談、インタビュー、オファー面談） - 技術広報の推進 - 評価およびその仕組み化 ■キャリアステップ 入社後数ヶ月はチームの一員として開発業務に携わりながら、業務やチーム・組織全体の状況をしっかりとキャッチアップしていただきます。その後、マネージャーとしてメンバーを牽引しながら、開発組織全体に対して横断的に成長と成果創出をリードしていただく働き方を想定しています。 ＼直近ジョインしたEMの例／ ・入社1～3ヶ月はプレイングを担当しながらチームに馴染む ・1クォーター（3ヶ月）ほどでチームマネージャーに就任 ・半年程度で複数チームを統括する立場へ役割が拡大　 着実に役割を広げながら成長できる環境です！ ■コドモンの開発チームの特徴 ●ユーザー視点の開発 チーム全員で意見を出し合いながら、使いやすくわかりやすいプロダクトづくりと、より多くの先生に利用してもらうための改善を続けています。 ●アジャイル＆XPプラクティスの実践 自己組織化したチームを目指し、毎日のペアプログラミングを通じて知識共有とレビュー効率化を図り、チーム全体のスキル向上に取り組んでいます。 ●ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方 リモートワークやフレックス制度を取り入れ、地域やライフスタイルに関わらず快適に働ける環境を整えています。バーチャルオフィスも活用し円滑なコミュニケーションを実現しています。 ＼コドモン開発チームについてより詳しく知りたい方は、ぜひ以下もご覧ください／ ・開発チーム紹介資料 https://speakerdeck.com/codmoninc/codmon-development-team ・Product Team Blog https://tech.codmon.com/ ・開発チームX https://x.com/codmon_dev ■技術スタック フロントエンド： AngularJS,Vue.jp, Nuxt.js, React, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：PHP, Kotlin モバイル： Capacitor インフラ： EC2, ECS, EKS, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：Datadog, NewRelic, CloudWatch, Fluentd, FluentBit DB： Aurora(mysql), DynamoDB, PostgreSQL, Redis ログ：Fluentd, FluentBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery CI/CD：GitHubActions, CircleCI IaC：Terraform, Ansible テスト：Gauge, Playwright 開発手法：アジャイル/XP 設計思想：CleanArchitecture,DDD IDE：IntelliJ IDEA Ultimate AI：Claude Code その他：GitHub Copilot, Cline

オープンポジションのため、面談を複数回実施しながら決定をさせていただきます。 カジュアル面談を希望される方もこちらからご応募ください。 ※履歴書や職務経歴書は任意ですが、これまでの経験職種や業務内容などを簡単にご記載いただけると、スムーズに面談をセッティングできます！ ※ご希望やご経歴を踏まえて該当するポジションが無い場合、メールにてその旨をお伝えさせていただくこともございますことをご了承ください。

■会社について わたしたちは「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。 メイン事業である「CoDMON（コドモン）」では、「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、保育・教育者の働く環境を改善しています。 保育・子育て領域には解決するべき課題がたくさんあり、以下のようにtoB,toC,toGの領域への価値提供に向けた取り組みを進めています。 ・メインプロダクトの他業態施設への横展開 ・保護者向けのさらなる価値提供 ・行政、政府との取り組み強化 詳しくは会社説明資料もご覧ください！ https://speakerdeck.com/codmon20181107/we-are-hiring ■プロダクトについて 保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON（コドモン）」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、保育園などで働く先生向けのSaaS型業務支援サービスです。これまで手書き作業が中心だった保育や教育現場に対し、ICTを活用した事務業務の自動化や省力化を通して、先生が子どもと向き合う時間と心のゆとりを持てるための環境支援を行っています。 コドモンを導入する事によって先生は事務業務が少なくなり、より一層子どもに向き合う時間を確保することができます。また、モバイルアプリから欠席連絡や連絡帳などのやりとりが出来るため、先生だけではなく保護者にとってもメリットが大きいサービスです。 現在、全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様にご利用いただいています。 また、保育園だけではなく、幼稚園・学童・ 塾・ 小学校・中学校にまで事業領域を広げ、子育て・保育・教育分野におけるインフラとしての役割を目指しています。 ■業務内容 2025年10月時点でチーム全体は90名、エンジニア職種は70名ほどの規模になりました。 エンジニア・PdM・UI/UXデザイナーといった異なる職種のメンバーが同じチームに属しており、各チーム5～10名ほどで構成しています。 メインプロダクト「CoDMON（コドモン）」の機能群ごとのチームやプロジェクトチームにわかれており、それぞれのチームでユーザーが解消したい課題を理解しながら、機能開発や機能改善を進めています。またCoDMONを他業態施設（学童や児童発達支援、また放課後デイサービスなど）に展開するための機能開発も行っています。 またそれらと並行し、メインプロダクトの技術的な課題への取り組みも強化しています。例えば技術的負債に関しては、現在では事業計画をもとに、負債返済の戦略とロードマップを作成し、優先度を考えながら進めています。 以下、業務内容例です。 ・事業成長に伴うプロダクト横断課題の解決牽引 ユーザー数の増加やプロダクトの成長など、事業の成長に伴ってプロダクトを横断した課題が数多く存在します。そのため、ユーザーへの影響を考慮しながらリファクタリングやリプレイスを行うとともに、より多くのユーザーアクセスに対応できるよう基盤の改善に取り組みます。 【参考資料】 汎用テーブルがもたらす副作用とその対処 https://tech.codmon.com/entry/2024/12/27/093720 「DDDでレガシーコードに立ち向かうリアル」というタイトルでObject-Oriented Conference 2024に登壇しました！ - コドモン Product Team Blog https://tech.codmon.com/entry/2024/04/16/080121 ・組織の技術力の底上げ エンジニアの平均年齢は約35歳で、若手〜リードまでバランスよく所属している組織です。しかし、ユーザーの変化に対応しながらスピード感を持った開発を実現するためには、継続的な組織の技術力向上が必須です。ペアプログラミングや勉強会などを通じて、組織全体の技術力の底上げを行います。 ・新機機能や新規プロダクトの開発 子どもを取り巻く環境はまだまだレガシーな部分も多く、社会課題が山積みです。コドモンは保育ICT業界のNo.1としてそれらを解決するだけでなく、業界のスタンダードを作っていくために、新規プロダクトの開発や新機能の開発を行っています。 メインプロダクトであるコドモンでは、請求管理・集金支援機能の新規開発を行っております。また、toC領域の新規事業として、0歳〜15歳の子どもを持つ家庭への子育て伴奏型支援サービスの展開を構想しています。 ■開発チームの特徴 ・ユーザーに向き合った開発 ユーザーにとってもっとわかりやすく使いやすいプロダクトに改善する／もっとたくさんの先生に使ってもらえるようなプロダクトにするよう、日々チームで話し合い、プロダクトのフィードバックサイクルを回しながら開発を進めています。 ・XPに則り、アジャイルなチームを目指す 自己組織化されたアジャイルな開発組織を目指しています。全てのプラクティスをまず愚直に取り入れることから始め、アジャイルの価値・原則を日々意識しながら取り組んでいます。 プラクティスの一つとしてペアプログラミングがあります。毎日ペアプロを行うことで、属人化を防ぎ、知識の循環やレビューの効率化が促され、チーム全体のスキルの向上に繋がっています。 ・フルスタックに活躍 コドモン開発チームではフロントエンド、サーバーサイドという括りで明確に個人の役割を分けていません。チーム全員で、技術選定から設計、開発、運用まで責任を持って進めています。それぞれの強みを発揮しながらフルスタックに活躍しているメンバーが多いです。 ・ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方 リモートワークやフレックスタイム制度などを活用し、柔軟に働いています。北海道や福岡などからフルリモートで働いているメンバーもいます。バーチャルオフィスを活用しており、リモートワークでも気軽にコミュニケーションをとることができます。 コドモン開発チームについてより詳しく知りたい方は、以下もご覧ください。 ・開発チーム紹介資料 https://speakerdeck.com/codmoninc/codmon-development-team ・Product Team Blog https://tech.codmon.com/ ・開発チームX https://x.com/codmon_dev ■技術スタック フロントエンド： AngularJS, Nuxt.js, React, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：PHP, Kotlin モバイル： Capacitor インフラ： EC2, ECS, EKS, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：Datadog, NewRelic, CloudWatch, Fluentd, FluentBit DB： Aurora(mysql), DynamoDB, PostgreSQL, Redis ログ：Fluentd, FluentBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery CI/CD：GitHubActions, CircleCI IaC：Terraform, Ansible テスト：Gauge, Playwright 開発手法：アジャイル/XP 設計思想：CleanArchitecture,DDD IDE：IntelliJ IDEA Ultimate AI：Claude Code その他：GitHub Copilot, Cline

■わたしたちについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。 メイン事業である 「CoDMON（コドモン）」 では、「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、保育・教育者の働く環境を改善しています。また、園紹介や見学申し込みができる保活支援サービス「ホイシル」も情報掲載施設数や保護者の利用数が増加しており、さらなる成長に向けて積極的に開発を進めています。 保育・子育て領域には解決するべき課題がたくさんあるため、これから以下のようなことにも取り組んでいく予定です。 ・メインプロダクトの他業態施設への横展開 ・保護者向けのさらなる価値提供 ・行政、政府との取り組み強化 詳しくは会社説明資料もご覧ください！ https://speakerdeck.com/codmon20181107/we-are-hiring ■プロダクトについて 保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON（コドモン）」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、保育園などで働く先生向けのSaaS型業務支援サービスです。子ども施設は1日のおよそ3割が事務作業。これまで手書き作業が中心だった保育や教育現場に対し、ICTを活用した事務業務の自動化や省力化を通して、先生が子どもと向き合う時間と心のゆとりを持てるための環境支援を行っています。 コドモンを導入する事によって先生は事務業務が少なくなり、より一層子どもに向き合う時間を確保することができます。また、モバイルアプリから欠席連絡や連絡帳などのやりとりが出来るため、先生だけではなく保護者にとってもメリットが大きいサービスです。 現在、全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様にご利用いただいています。 また、保育園だけではなく、幼稚園・学童・ 塾・ 小学校・中学校にまで事業領域を広げ、今まで関わりのなかったさまざまな関係者も巻き込みながら、子育て・保育・教育分野におけるインフラとしての役割を目指しています。 ■業務内容 プロダクト全体を俯瞰して、ユーザー体験の向上やUI改善を推進する「横断UXチーム」に所属し、業務にあたっていただきます。主な対象プロダクトは、保育・教育施設向けのWebサービス「CoDMON（コドモン）」と、保護者の方が利用するモバイルアプリです。 コドモンは事業として順調に成長している一方で、利用者にとっての使いやすさ・わかりやすさは伸びしろが大きい状態です。日々の業務に追われる保育士や、子育てに忙しい保護者の負担を軽減し、プロダクトの満足度を高めるにはさらなる改善が欠かせません。 各チームでも改善は進めていますが、横断UXチームではプロダクト全体の品質を底上げするような動きや、全体最適の観点でプロダクトのあるべき姿を定義する取り組みを強化しています。 以下、チームで取り組んでいる業務内容になります（今後実施予定のものも含みます） 既存UIの改善 ・パフォーマンスやユーザビリティに課題のあるUIの改善 ・より良い体験や、ブランディング観点でのUI改善 ・開発組織全体に対する、フロントエンドの品質向上のためのイネイブリング活動 デザインシステムの構築・運用 ・Figma上でガイドラインやVariables、コンポーネントを定義し、普及を推進 ・Figma APIを使ってデザイントークンをコードに反映する仕組みづくりと導入推進 ・コンポーネントライブラリの実装と、各チーム・プロダクトへの導入推進 ・異なるJSフレームワークで実装されているプロダクト群に対して、共通コンポーネントを導入していくための技術選定や仕組みづくり 目的達成のために、必要に応じてバックエンドの開発や数値集計・分析を行ったり、他チームとコミュニケーションをとりながらプロジェクトを推進したりもします。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ■開発チームについて 2025年10月時点でチーム全体は90名、エンジニア職種は70名ほどの規模になりました。 エンジニア・PdM・UI/UXデザイナーといった異なる職種のメンバーが同じチームに属しており、各チーム8名ほどで構成しています。 横断UXチームは、 具体的には、以下のような特徴があるチームです。 ・ユーザーに向き合った開発 ユーザーにとってもっとわかりやすく使いやすいプロダクトに改善する／もっとたくさんの先生に使ってもらえるようなプロダクトにするよう、日々チームで話し合い、プロダクトのフィードバックサイクルを回しながら開発を進めています。 ・XPに則り、アジャイルなチームを目指す 自己組織化されたアジャイルな開発組織を目指しています。全てのプラクティスをまず愚直に取り入れることから始め、アジャイルの価値・原則を日々意識しながら取り組んでいます。 プラクティスの一つとしてペアプログラミングがあります。毎日ペアプロを行うことで、属人化を防ぎ、知識の循環やレビューの効率化が促され、チーム全体のスキルの向上に繋がっています。 ・フルスタックに活躍 コドモン開発チームではフロントエンド、サーバーサイドという括りで明確に個人の役割を分けていません。チーム全員で、技術選定から設計、開発、運用まで責任を持って進めています。それぞれの強みを発揮しながらフルスタックにご活躍いただけます！ ・ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方 リモートワークやフレックスタイム制度などを活用し、柔軟に働いています。北海道や福岡などから、フルリモートで働いているメンバーもいます。バーチャルオフィスを活用しており、リモートワークでも気軽にコミュニケーションをとることができます。 コドモン開発チームについてより詳しく知りたい方は、以下もご覧ください。 ・開発チーム紹介資料 https://speakerdeck.com/codmoninc/codmon-development-team ・Product Team Blog https://tech.codmon.com/ ・開発チームX https://x.com/codmon_dev ■技術スタック フロントエンド： AngularJS, Nuxt.js, React, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：PHP, Kotlin モバイル： Capacitor インフラ： EC2, ECS, EKS, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：Datadog, NewRelic, CloudWatch, Fluentd, FluentBit DB： Aurora(mysql), DynamoDB, PostgreSQL, Redis ログ：Fluentd, FluentBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery CI/CD：GitHubActions, CircleCI IaC：Terraform, Ansible テスト：Gauge, Playwright 開発手法：アジャイル/XP 設計思想：CleanArchitecture,DDD IDE：IntelliJ IDEA Ultimate AI：Claude Code その他：GitHub Copilot, Cline

■業務内容 私たちは、XP（エクストリームプログラミング）というアジャイル開発手法のもと、エンジニア・PdM・デザイナーと密に連携しながらプロダクト開発を進めています。 このポジションでは、チームごとの品質向上に深く関わりつつ、プロダクトのさらなる成長を支えるチーム横断的な品質保証にも取り組んでいただきます。 具体的な業務内容 ・開発プロセス全体への参画：チーム開発におけるテスト業務全般（自動テスト含む）。PdMやデザイナーと連携し、仕様策定から関わります ・品質保証の自動化・効率化：自動テスト環境やCI/CDパイプラインの構築・改善 ・品質文化の醸成：チーム内のテストプロセス改善や、品質に関する知識・技術の普及推進 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ◾️ポジションの魅力 1. 開発プロセス全体をリードする「シフトレフトQA」 開発の最終段階だけでなく、企画・設計といった上流工程から積極的に関わり、プロダクトの品質を根本から高めていくことができます。PdMや開発エンジニアと密接に連携し、チーム全体で品質を作り上げる文化が根付いています。 2. 多角的なスキルを身につけ、キャリアを広げる テスト業務にとどまらず、品質保証に必要な多様なスキルを磨くことが可能です。データ分析を通じた品質改善や、実際のプロダクトコードをペアプログラミングで書く経験も得られます。QAエンジニアとしての専門性を深めつつ、開発・データ分析など隣接領域にもキャリアを広げたい方に最適な環境です。 3. 自動テストを実践的に学び、習熟する環境 自動テスト環境をQAエンジニアを主体で用意しており、実務で自動テストを前提としたQA活動に習熟できます。自動テスト環境の構築・ブラッシュアップに携わることもできます。 ■技術スタック フロントエンド： AngularJS, Nuxt.js, React, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：PHP, Kotlin モバイル： Capacitor インフラ： EC2, ECS, EKS, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：Datadog, NewRelic, CloudWatch, Fluentd, FluentBit DB： Aurora(mysql), DynamoDB, PostgreSQL, Redis ログ：Fluentd, FluentBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery CI/CD：GitHubActions, CircleCI IaC：Terraform, Ansible テスト：Gauge, Playwright 開発手法：アジャイル/XP 設計思想：CleanArchitecture,DDD IDE：IntelliJ IDEA Ultimate AI：Claude Code その他：GitHub Copilot, Cline

子ども施設向けの業務支援システムおよび、関連する施設職員・保護者向けのプロダクト群がユーザーへ届ける価値を最大化する役割を担っていただきます。ボトルネックの解消や、プロダクト戦略の策定から遂行までを、既存のプロダクトマネジメントメンバーと一緒に行います。 経営が作成した事業戦略を元にプロダクトの戦略を立案し、経営陣とディスカッションしながら戦略を詰めて実行するポジションです。UI/UX、アーキテクチャ、技術的負債、開発リソース、ビジネスモデル、事業戦略、アナリティクス等、いずれかの自身の得意とする分野を中心に、各ステークホルダーとコミュニケーションをとりながら戦略を作り実行まで行います。 ▼具体的な業務内容 ・事業戦略を元にしたプロダクト戦略の立案・実行 ・開発ロードマップの策定と遂行 ・定量・定性データを活用した課題定義と施策検証 ・新機能開発におけるプロダクトマネジメント （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ▼ポジションの魅力 ・全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様にご利用いただいている巨大なプロダクトです。プロダクトの大きさが故、責任感の伴う仕事にやりがいを感じていただけます。 ・またプロダクトを通じて、子どもたちの成長を支えられ社会的意義が高く、やりがいのある仕事です。 ・UI/UX、アーキテクチャ、技術的負債、開発リソース、ビジネスモデル、事業戦略、アナリティクス等、いずれかのご自身の得意分野に合わせてこれまでの経験を活かすことができます。 ・部長候補としてのキャリアステップもご用意しています

■プロダクトについて 「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、保育・教育者の働く環境を改善しています。 こども施設は「職員が子どもと一緒に遊んだり教育する場所」といったイメージを持っている方も多い中、実際は1日のおよそ3割が事務作業。 CoDMONを導入する事によって先生の業務が少なくなるだけでなく、モバイルアプリから欠席連絡や連絡帳などのやりとりが出来るようになり、保護者にとってもメリットが大きいサービスです。 2015年2月よりサービスをスタートして以来、全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様に使われているサービス となっています。 保育園だけではなく、幼稚園・学童・ 塾・ 小学校・中学校にまで事業領域を広げ、まだまだ普及が進んでいます。 また、園紹介や見学申し込みができる保活支援サービス「ホイシル」も情報掲載施設数や保護者の利用数が増加しており、さらなる成長に向けて積極的に開発を進めています。 ■なぜやっているのか 「子どもの育ちや学びを社会全体で支えられる世の中へ」 子育てや保育・教育を、保護者や先生だけが担うのではなく、社会が連携しあって、支え合える世の中を実現することが、わたしたちのビジョンです。 子どもを取り巻く環境には、解決すべき課題がたくさん存在しています。 ニュースでもよく取り上げられていた待機児童問題ですが、実は、2021年ごろから一気に解消し始めました。それにより園児の定員割れが起こり、保育園の運営は今後さらに厳しくなることが予想されています。 共働き世帯が増えても、保護者に求められる様々な活動は働きながら柔軟に対応せざるを得ない状況であり、家庭での子育て環境整備の支援も間に合っていません。加えて、日本の教育レベルも主要な先進国と比べて見ると低い水準である、という現実もあります。 このような課題を解決するために、今まで関わりのなかったさまざまな関係者も巻き込みながら、子育て・保育・教育分野におけるインフラとしての役割を目指しています。 ■デザイナーの役割 こども施設の方々から「日々の業務が楽になった」「子どもへの支援の時間が増えた」とお声をいただいておりますが、小さな改善から大規模なリプレイスまで、やりたいことは山積みです。 チームの推進力を高めるために、よりチーム全体の課題解決やマネジメントに注力してくれるメンバーを探しています！ 現在UIUXデザイナーのチームは約10名。自社サービス企業のチーフデザイナーや起業経験者、元エンジニア、フリーランスで活躍していたメンバーなど様々なバックグラウンドを持った仲間が在籍しています。 評価や目標設定だけでなく、ロードマップ策定などの他部署や経営陣とやりとりをしながら組織を作り上げていく経験ができるチャレンジングなポジションです！ UI/UXデザインで保育・子育て業界を変えていきたい、そんな想いを持って、一緒にプロダクト開発に取り組んでくれる仲間を探しています！ ▼業務内容 ・PDメンバーのピープルマネジメント（1on1、人事評価、アサイン検討） ・採用活動 ・評価制度設計 ・開発部内のマネジメント業務（ロードマップ、目標設定） ・チーム運営にまつわるあらゆる意思決定（他部署、ボードメンバーとのやりとりを含む） （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ▼開発環境 ・支給マシン：MacBook Pro、ディスプレイ ・デザインツール：Figma、（必要に応じてその他のツールも選択できます） ・コミュニケーションツール：Slack、Google Meet、Gather ・その他：Google Workspace、Miro、GitHub、ZenHub、Backlog

「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でより良いものにする」というミッションのもと、子ども施設向けの業務支援システムや保護者向けアプリなど、コドモンが展開するプロダクト開発の「Delivery（実現・配送）」領域のプロジェクトマネジメントを担っていただきます。 経営やプロダクトマネージャー（PdM）が描いた企画・世界観（Why/What）を受け取り、それを「どう作るか（How/When）」という具体的な要件・設計に落とし込み、エンジニアやデザイナーと連携してリリースまでを確実に遂行することがミッションです。 ▼具体的な業務内容 企画からリリースまでの開発工程における、プロジェクトマネジメントおよびディレクション業務全般を担当します。 ・要件定義・仕様策定 経営層やPdMが描いた企画・世界観を、開発可能なレベルの具体的な仕様・機能要件へ落とし込む エンジニア・デザイナーと連携した詳細設計のディレクション ・プロジェクトマネジメント 開発ロードマップに基づいたWBS作成、スケジュール管理 リソース管理、開発進捗管理、品質管理、リスク管理 ・ステークホルダー調整・ベンダーコントロール 社内外の関係者との調整業務、進捗管理 ※案件によっては、行政・自治体連携における仕様調整や、将来的に海外のオフショア開発チームとの連携が発生する可能性があります。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ▼ポジションの魅力 ・「納品して終わり」ではない、継続的な改善体験 受託開発とは異なり、プラットフォームですのでリリースはゴールではなくスタートです。自分がディレクションして作り上げた機能が、実際にユーザーにどう使われているのか、反響やデータを確認できます。「その後どうなったか」を見届け、「次はどう改善するか」を考え実行するサイクルを回せるため、プロダクトを育てていく確かな実感を得られます。 ・高い社会的意義と貢献性 コドモンの事業は、未来を担う子どもたちの成長や、それを支える施設職員・保護者の環境改善に直結しています。単なるシステム開発にとどまらず、社会課題の解決そのものに「作る力」で貢献できる、非常にやりがいの大きな仕事です。

■プロダクトについて 「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、保育・教育者の働く環境を改善しています。 こども施設は「職員が子どもと一緒に遊んだり教育する場所」といったイメージを持っている方も多い中、実際は1日のおよそ3割が事務作業。 CoDMONを導入することによって先生の業務が少なくなるだけでなく、モバイルアプリから欠席連絡や連絡帳などのやりとりが出来るようになり、保護者にとってもメリットが大きいサービスです。全国23,000以上のこども施設、393万人以上の保護者様に使われているサービスとなっています。 保育園だけではなく、幼稚園・学童・ 塾・ 小学校・中学校にまで事業領域を広げ、まだまだ普及が進んでいます。 また園紹介や見学申し込みができる保活支援サービス「ホイシル」、施設内で撮影した写真を保護者に共有販売できるサービスや施設向けの物品販売サイト等、多岐にわたって事業を展開しております。 ▼業務内容 ・デザインシステムに関わる業務の推進 ・プロダクト横断課題（プロダクト体験・情報設計の統一、オンボーディング、負荷対策）の推進 ・軽微UI改善の仕組みづくり ・プロダクトデザインメンバーのデザインレビュー、技術面でのサポート ・デザインにまつわるあらゆる意思決定（他部署、ボードメンバーとのやりとりを含む） （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ▼開発環境 ・支給マシン：MacBook Pro、ディスプレイ ・デザインツール：Figma、（必要に応じてその他のツールも選択できます） ・コミュニケーションツール：Slack、Google Meet、Gather ・その他：Google Workspace、Miro、GitHub、ZenHub、Backlog

コドモンの成長を支える第2の柱として急成長中の「メモリー事業（写真共有・販売）」のプロダクトマネージャーを募集しています。​ メモリー事業は、保育施設で撮影された子どもたちの日常の写真や、プロカメラマンによるイベント写真を、保護者へ安全かつ手軽に共有・販売するサービスです。​施設は写真をアップロードするだけで簡単に共有・販売が可能で、保護者は家庭では見られない子どもの様子を知ることができ、写真を通じて職員や他の保護者とのコミュニケーションが広がると喜ばれています。 また、写真や連絡帳の購入による売上の一部は保育施設に還元され、絵本やおもちゃ、施設備品の購入に活用されています。​これにより、施設・保護者・コドモンの三者が幸せになれる仕組みを実現しています。 ▼具体的な業務内容 ・事業戦略を元にしたプロダクト戦略の立案 ・開発ロードマップの策定と遂行 ・定量・定性データを活用した課題定義と施策検証 ・UI/UXの改善施策の立案・実行 ・新機能開発におけるプロダクトマネジメント （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ▼ポジションの魅力 ・保育施設の写真撮影における業務プロセスや、保護者の写真購入体験にAIを組み込みながら大きく変えることができます ・AIなどの最新のテクノロジーを活用したプロダクト開発、プロセス改善ができます（24年12月にAI写真サービスの株式会社とりんくをグループ会社化　https://www.codmon.co.jp/pressrelease/10653/） ・メモリー事業はまだ少人数で進めており、ビジネスサイドやデザイナー、エンジニアと距離が近いためご自身の意見が反映されやすく、スピード感のある開発環境です ・今後拡大するプロダクトのためチームやポジションが増えていく想定です。事業責任者やマネージャー等の幅広いキャリア形成が可能です ・自己資本を中心とした経営のため、長期的な価値創造を重視した意思決定を推奨する環境です。顧客や社会に対しての理想を追い求めることができ、社会貢献性を感じながらやりがいを持って業務に取り組めます

■プロダクトについて 「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、保育・教育者の働く環境を改善しています。 こども施設は「職員が子どもと一緒に遊んだり教育する場所」といったイメージを持っている方も多い中、実際は1日のおよそ3割が事務作業。 CoDMONを導入することによって先生の業務が少なくなるだけでなく、モバイルアプリから欠席連絡や連絡帳などのやりとりが出来るようになり、保護者にとってもメリットが大きいサービスです。2025年10月には23,000施設に導入され、今では全国のこども施設で最も使われているサービス となっています。 ▼業務内容 ・新規プロダクト、プロダクトリプレイスチームにおけるメインデザイナー ・デザインシステムに関わる業務の推進 ・PDメンバーのデザインレビュー、技術面でのサポート ・デザインにまつわるあらゆる意思決定（他部署、ボードメンバーとのやりとりを含む） （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ▼仕事のやりがい toB,toCサービスの両方のUI/UX改善に携わることができ、多様な領域でデザインスキルを磨ける環境です。 特にグロース事業に携わる場合は、少数精鋭チームでプロジェクトを推進します。少人数体制のため、職種の垣根を超えたコミュニケーションが活発で、意思決定や改善がスピーディーに行われることが大きな特徴です。 また上流工程から体験設計に関わることで、サービスの成長をダイレクトに感じられるやりがいがあります。 ▼開発環境 ・支給マシン：MacBook Pro、ディスプレイ ・デザインツール：Figma、（必要に応じてその他のツールも選択できます） ・コミュニケーションツール：Slack、Google Meet、Gather ・その他：Google Workspace、Miro、GitHub、ZenHub、Backlog

オープンポジションのため、面談を複数回実施しながら決定をさせていただきます。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり）

「子ども取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションの実現に向けて、コドモンの事業を推進していきたい！ そして自分自身も成長していきたい！という熱い想いを持った新卒メンバー、長期インターンメンバーを募集中です！ 少しでもコドモンにご興味をお持ちでしたら、まずはカジュアル面談というフランクな場で人事メンバーとお話ししませんか？ 新卒採用 or 長期インターン、どちらへのご興味でも歓迎ですし、卒業年度も問いません。 まずはカジュアルにお話しできればと思いますので、お気軽にご応募くださいませ！ ■カジュアル面談（選考要素なし）の流れついて まずはカジュアルにお互いに自己紹介させていただいた上で、相互理解を深めるために情報交換ができればと思っています。 我々からはこれまでの学生生活のことや就活状況などをお伺いできればと思いますので、コドモンのことや新卒採用・長期インターン採用のことはもちろん、就活相談などまで何でも質問・相談いただいて大丈夫です！ フランクな雰囲気で進めますので、リラックスしてお話しできればと思います。 ※留意事項 ご応募が多数寄せられた場合、すべての方と面談を実施することが難しい場合がございます。その際は、応募フォームの内容にて事前選考を行わせていただくことがございますので、何卒ご了承くださいませ。 ※新卒・長期インターンの26新卒採用の応募は締め切りました。