コーポレート の求人一覧 - 株式会社コドモン

■わたしたちについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。 メイン事業である保育・教育施設向け支援システム「CoDMON（コドモン）」は、おかげさまで全国25,000以上の施設、700以上の自治体に導入され、415万人以上の保護者様にご利用いただけるサービスへと成長いたしました。多くの現場で選ばれ続けた結果、業界シェアNo.1（※1）の評価をいただいております。 ※1：2026年1月東京商工リサーチ調べ 現在は「第二創業期」として、toB領域での盤石な基盤を活かし、toC、toGへとさらなる事業拡大を目指すエキサイティングなフェーズにあります。 ■募集背景 顧客への提供価値を最大化していくためには、開発組織の強化は必要不可欠です。 現在、年間約15名規模の採用を継続しており、エンジニア採用の難易度が高まる中、これまでの手法に縛られない「攻め」の施策が求められています。 今後さらにそのスピードを加速させ、組織をアップデートしていくため、事業成長の鍵を握るエンジニア採用を主体的に推進していただける方を募集します。 ■所属チーム 中途採用チーム（チームマネージャー含め5名：うちエンジニア採用担当2名） 開発本部の「Engineering Office（EO）」グループや開発部マネージャ―と密に連携しているのが特徴です。 ■具体的な業務内容 事業部（開発本部）と並走しながら、エンジニア採用の戦略立案～実行までを一貫してお任せします。既存のやり方を踏襲するだけでなく、採用成功に向けた新たな取り組みを自ら企画・推進しやすい環境です。 ・戦略・施策の設計: ポジション要件の定義から、最適なアプローチ手法の選定。 ・母集団形成・チャネル開拓: 媒体運用、ダイレクトリクルーティング、リファラルの推進。 ・採用広報・テックブランディング: コンテンツの企画から発信まで。 ・イベント企画・運営: EOと連携した技術イベントやミートアップの実施（オフライン対応含む）。 ・選考体験の向上: カジュアル面談からクロージングまで、候補者に寄り添ったプロセス構築～運用。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ■この仕事で得られるもの（面白さ・やりがい） ・社会的意義とスケール感: 415万人のユーザー基盤を持つプロダクトの成長を、組織創りの側面から支える手応えがあります。 ・「意志」を形にできる裁量: 現場のエンジニアや経営層との距離が近く、良い提案は即採用されるスピード感があります。 ・エンジニアリングへの深い理解:EOと二人三脚で動くため、技術トレンドや開発組織の課題を把握しながら採用を進めることができます。 ・多様なキャリアパス: HR全体として業務の拡大フェーズとなるため、ビジネス側の採用や、組織開発など、さまざまなキャリアを広げるチャンスがあります。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！

★★★社会的意義の大きい事業拡大への挑戦★★★ 〜会社の第二成長期において、M&Aの“実行力”で非連続な成長を支えていただくポジションです！〜 当社は、昨年比で導入施設数124％、契約自治体数138％、自治体導入施設数135％と着実に成長を続けており、現在もなお急成長フェーズの真っただ中にあります。 さらなる成長を目指しM&A・アライアンスを通じた非連続な成長戦略を加速させるべく、「M&A担当（リーダー候補）」を新たにお迎えします。 本ポジションは、 まずは進行中のM&A案件のデューデリジェンス〜クロージング／PMIまでの“実務”を中心に担っていただき、 その後のご経験・志向に応じて、M&A戦略の再定義やパイプライン構築など上流にも広げていただく想定です。 ▼保育施設向けICTサービス導入実績No,1（2026年1月東京商工リサーチ調べ） ・全国導入数：25,124施設（2026年3月1日時点） ・利用職員数：490,438人（2026年1月7日時点） ・導入自治体数：719自治体（2026年3月1日時点） ・利用保護者数：4,156,956人（2026年3月1日時点） ・継続利用率：99.8％（2024年実績） ◾️具体的な業務 ※入社当初は「実務推進」をメインにお任せします ・財務・法務・ビジネスDDの計画・実行 ・バリュエーションの実施（モデル作成・シミュレーション等） ・条件交渉・契約締結に向けた資料作成・実務推進 ・M&Aプロジェクトの全体管理（スケジュール管理／タスク管理） ・社内外ステークホルダーとの折衝・調整 ・PMI（買収後統合）の企画・実務推進 ・経営陣や社内外ステークホルダーへのレポーティング ※中長期的には、下記のような上流テーマにも関わっていただくことを期待しています ・中長期的なM&A戦略の立案・策定 ・市場動向・競合分析に基づくターゲット選定 ・M&Aプロジェクトの型化・標準プロセス構築 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ◾️想定している入社後の具体的なミッション ▼入社時の具体想定ミッション ・進行中の国内M&A案件におけるDD〜クロージング／PMIまでの実務推進 ・財務・ビジネスDDに必要な情報整理、各種資料・モデルの作成 ・経営陣・関連部門・外部専門家との調整／コミュニケーションのハブとなること ▼中長期的な取り組みテーマ想定 ・M&A / アライアンス戦略の再定義（マッピング／ターゲットリスト刷新） ・DD & PMI 標準プロセスの構築（KPI設計・クロージング・100日プラン） ・案件パイプラインの創出 ・インオーガニック成長（アジア/海外市場含む）や重要アライアンスによる成長創出 ・外部資本戦略の改訂・CVC等の設立準備 等 ◾️今後目指したい組織 ・M&A・アライアンス案件が増加する一方、推進リソースが不足しスピードと品質に課題感あり ・専任M&A担当が不在でプロセスが属人化、意思決定までのリードタイムが長期化 ・ナレッジが社内に蓄積されておらず、再現性ある標準プロセス構築が出来ていない ・既存事業の顧客基盤・データ基盤を活かし、周辺領域・海外市場へ事業展開を加速していきたい ・M&A/アライアンスを型化し、シナジー創出とPMI まで一気通貫でリードできる体制を構築していきたい ◾️入社後のキャリアステップ可能性 ・M&A責任者・M&Aリード / CSO・CFO補佐 ・経営企画グループマネージャー ・コーポレート・ガバナンスの推進・内部統制ロールの立ち上げ等（リスク・コンプライアンス部門マネージャー等） ・事業部門における事業企画ロール・ビジネスユニット経営企画の立ち上げ等（事業企画グループマネージャー / チームマネージャー） ◾️面白さ・やりがい・魅力（私たちが提供できること） ・進行中のM&A案件に、実務の中心メンバーとして早期から深く関われる ・自己資本経営／未上場のため、短期的な株主圧力に縛られず事業に向き合える ・安定的に収益を生み出す業界No.1事業が確かなキャッシュフローを支えており、M&Aを含む新規事業への積極投資が可能 ・経営陣と近い距離で、M&Aや財務戦略だけでなく「会社づくり」の議論にも関われる ・長期的には「toB」「toC」「toG」「海外」などへのオポチュニティ多数

★経理 × 財務 × 会社づくりを担う“フェーズチェンジの要”ポジションです！★ 当社は創業以来、保育業界のICT化を牽引し、自治体・保育施設・保護者をつなぐ社会インフラとして急成長（昨年比で導入施設数124％、契約自治体数138％、自治体導入施設数135％と着実に成長中）を続けています。 今後は“第二成長フェーズ”に突入し、財務戦略・ガバナンス強化 といったより高度な経営管理が求められる段階へ。 現状、経理には実務に強いメンバーが揃っている一方で、財務戦略・資金管理・子会社管理 といった上位レイヤーをリードする役割が不足しています。 そこで今回、「経理 × 財務 × マネジメント」を横断し、経営管理基盤をつくる【経理財務部長】を新たにお迎えします。 ▼保育施設向けICTサービス導入実績No,1（2026年1月東京商工リサーチ調べ） ・全国導入数：25,124施設（2026年3月1日時点） ・利用職員数：490,438人（2026年1月7日時点） ・導入自治体数：719自治体（2026年3月1日時点） ・利用保護者数：4,156,956人（2026年3月1日時点） ・継続利用率：99.8％（2024年実績） ■ 具体的な業務内容 ▼ 財務領域（最重要ミッション） ・財務戦略の立案・推進 ・資金繰り・資金計画の管理 ・金融機関折衝 ・経営会議向け財務レポート作成 ・投資判断に必要な分析（事業計画・回収分析など） ▼ 経理領域（チームリード） ・月次／四半期／年次決算の統括 ・会計方針の策定・運用 ・監査法人対応 ・業務プロセス整備・内部統制強化 ・経理チームのマネジメント ▼ コーポレート横断領域 ・ガバナンス・内部統制領域の強化 ・M&A時の財務DD・PMI支援 ・経営層との議論を通じた中長期の管理体制づくり （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ◾️採用の背景 ・今後の事業成長に伴い、子会社管理・財務戦略・管理会計の高度化が不可欠 ・経理実務は強いものの、「財務」「経営視点」「マネジメント」の3つを兼ねる統括者が不在 ・今後の投資判断・資金戦略・M&Aなどに対し、コーポレート部門としての強い意思決定支援体制が求められている ◾️想定している入社後の具体的なミッション ▼入社時の具体想定ミッション ※入社後すぐは「財務領域の立ち上げ・強化」「経理/財務全体の統括」がメインミッションです ・子会社含む報告体制の整備 ・資金ポジションと短期資金繰りの可視化 ▼中長期的な取り組みテーマ想定 ・財務戦略と経営情報提供の高度化 ・中長期の資本政策/資金戦略の策定 ◾️今後目指したい組織 ・経理・財務・管理会計が一体となり、経営意思決定を支える“経営管理機能”として成立 ・子会社管理・連結決算など、次フェーズに必要な仕組みが先回りで整備 ・決算・業務プロセスが標準化／自動化され、属人性が排除された運営 ・財務戦略（資金繰り・投資判断・銀行折衝）が戦略レベルで機能し、事業成長を加速させる仕組化 ・経理実務の強みを土台に、財務領域まで含めた“強固な管理基盤”が構築 ・コーポレート部門が事業の後追いではなく、全社の先回りと牽引を担う組織として機能 ◾️面白さ・やりがい・魅力（私たちが提供できること） ・経営層が財務を専門としていない → 財務戦略の0→1を担える希少環境 ・経理実務の強いチームがいるため、財務・戦略領域に集中できる ・組織基盤・管理体制を自ら設計・構築できる裁量の大きさ ・成長市場 × 社会インフラ事業 ・将来のCFO/コーポレート本部長/経営企画トップへのキャリア拡張も可能

■わたしたちについて わたしたちは 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」 をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。メイン事業である保育・教育施設向けの業務支援システム 「CoDMON（コドモン）」 は全国25,000以上の保育施設・415万人以上の保護者様にご利用いただくまでに成長し、保育・教育者向けのオンライン研修サービスや、保護者向けの保活支援サービスの提供など、成長を続けています。 今後も事業成長を加速させるため、全社最適なオペレーション設計と業務改善を推進していただけるメンバーを募集します。 ■募集背景 企業規模の拡大に伴い従業員も300名を越え、事業が多角的に成長する今、私たちは「事業基盤を整える」重要なフェーズを迎えています。全社的な業務課題の特定から、業務フローの設計～運用定着まで、プロジェクト全体をリードいただける方を募集しています。 ■具体的な業務内容 全社最適の視点で、より良い業務フローの設計・構築・運用を推進していただきます。ご入社時期に応じて、現在進行中の全社横断案件のプロジェクトリードもしくは、新規案件の創出～推進をお任せする想定です。 ・あるべき業務フローの設計と再構築（BPR）の推進 ・業務効率化に必要なシステムやツールの選定、導入検討、および導入プロジェクトの推進 ・各部署へのヒアリングを通じた、現状の業務プロセスの可視化と本質的な課題の特定 ・新しいフローを実現するためのプロジェクトマネジメント（関係部署との調整、合意形成） ・導入後の運用支援、定着化、および継続的な改善活動 　※（変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ■面白さ・やりがい・魅力 （私たちが提供できること） 業務の中には、まだまだ効率化の余地が多く残されており、改善の余地が非常に大きい環境です。そのため、自らの工夫や提案によって業務効率化の効果を実感しやすく、成果が目に見える形で現れるやりがいがあります。 また、ツール導入や運用設計を通じて、コストや手間の最適化に貢献できるため、組織全体の生産性向上に直接関われる点も魅力のひとつです。加えて、改善提案に前向きな姿勢を持つメンバーが多く、建設的なコミュニケーションを通じて取り組みを進めやすい環境です。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！