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ミッション・募集背景ヌーラボは「Backlog」を中心に、「Cacoo」「Nulab Pass」「Nulab Flowbase」などを展開し、国内外150万人以上のユーザーに利用されているSaaS企業です。現在、2029年3月期に向けた中期経営計画（売上高70億円・営業利益18億円）の達成を目指し、マーケティング本部全体で「純増MRRの最大化」にコミットする新体制を整えました。 新体制において、ファネル全体（認知・プロモーション〜CS・パートナーセールス）を横断し、データドリブンな意思決定とオペレーションを支えるMOps（マーケティングオペレーションズ）の機能は事業成長の要です。 現在利用しているCRM/MAツールやデータ基盤（Snowflake等）のデータを統合・分析し、「どこにボトルネックがあり、どの施策に注力すべきか」の示唆を導き出し、事業のトップラインを動かすアナリストを募集します。【配属組織】 マーケティング本部 Xファンクショナル部 MOpsユニット ※部長1名 + メンバー2名（2026年11月時点） ※マーケ本部各所（プロモーション部・カスタマーソリューション部・パートナーセールス部）、その他の部門とも密に連携しながらデータを扱います。このポジションの魅力・やりがい単なる一部門の部分最適ではなく、認知から解約抑止までファネル全体を一気通貫でデータ分析できるため、自身の示唆が事業成長にダイレクトに反映されます。単なるデータ集計にとどまらず、マーケティング、インサイドセールス、CSなど複数部門と連携してボトルネックを特定し、現場と共に「純増MRR」を動かす施策の実行まで入り込めるポジションです。20年以上蓄積された国内有数のBtoB SaaSデータ基盤（Backlog有料契約1.5万件以上、有料ユーザー150万人以上）を扱うことができます。業務内容ファネル全体のデータを収集・統合・分析し、本部KGI（純増MRR）や各部KPI（トライアル数、有料転換率、解約率など）を達成するための示唆出し・施策提言・データ基盤の整備を担当します。＜具体的な業務内容＞ファネル全体を貫くデータ分析と示唆の創出Webアクセス（GA4）、リード・商談（Salesforce）、トライアル・プロダクト利用ログ（Snowflake）、MA（Marketo）などのデータを横断分析。トライアル有料化率、リード転換率、解約要因などのボトルネックを特定し、各部への改善アクションを提案。KPIダッシュボード・レポーティング環境の設計・運用施策の実行と振り返りを迅速化するため、各部門向けにKPIダッシュボードを構築・運用（先行指標であるアクション数や、有料化率・獲得コスト等のチェック指標の可視化）。CRM / MA等のマーケティング基盤の最適化SalesforceやMarketoのデータ設計・リレーション管理・運用改善。 顧客体験を一気通貫でつなぐためのツール連携やデータ整備。選考フロー①書類選考 ②カジュアル面談 ③一次面接 ④二次面接 ⑤リファレンスチェック ⑥最終面接 ⑦内定・オファー面談※面談・面接はオンライン（Google Meet）で実施予定ですが、状況に応じてオフラインで実施する場合もございます。 ※状況によって選考フローが変更になる可能性がありますので、あらかじめご了承ください。

このポジションの魅力◆専任チームのメンバーとして、0→1の立ち上げと仕組み化を体験できる どうやって売っていくかのルール作りや運用構築から関わるため、現場での試行錯誤やアイデアが事業の成長に直結する、非常に裁量の大きいフェーズです。 ◆「売れるか」ではなく「誰にどう広げるか」の市場開拓に集中できる プロジェクト・タスク管理ツールとしてトップクラスの知名度を誇るBacklogは、ユーザー満足度も高く、開発現場にはすでに定着しています。一方で、非開発部門への展開はほぼ手つかず。プロダクトへの高い信頼を武器に、「誰に・どう広げるか」という未開拓市場の攻略をリードできます。 ◆営業の枠に留まらない、多角的なキャリアパス チームの立ち上げ推進後は、成果に応じてナレッジの型化やチームビルディング、アライアンス推進など、営業の枠を超えたキャリアを描けます。Introductionヌーラボは、プロジェクト・タスク管理ツール「Backlog」をはじめとするSaaSプロダクトを提供しています。 これまで直販を中心に成長を続けてきましたが、さらなる事業拡大に向け、パートナー（販売代理店）戦略を本格始動することになりました。 本ポジションは、リーダー陣のサポートのもとで現場業務を推進し、既存パートナー企業との関係強化や新規の取次モデルの実行、未開拓市場（地方エリア・行政・特定業界など）へのアプローチを担う、現場のコアメンバーとしての役割です。募集背景パートナー戦略の重要性は社内で高まっており、いくつかの実証実験やアプローチをスタートしています。しかし、現在はまだチームとして体制が未成熟であり、仕組み化や横展開をリードできる専任リソースが不足しています。 今後は、行政や地域商社などへのアプローチを本格化させ、スケーラブルな販売体制を構築していきたいと考えています。そこで、リーダー陣とともにスピード感を持って現場業務を推進し、チームの中核として成果の最大化に取り組んでくれるコアメンバーを募集することになりました。ミッション・仕事内容具体的な挑戦課題意思決定フローの長さや複数の関係者が複雑に絡み合う現場こそ、Backlogによる変革のインパクトが最も大きい場所です。パートナーの力を借り、未開拓市場へ日本の働き方DXを届けていきます。◆【0→1】再販モデルを中心としたパイロットプログラムの実行 パートナーが自社商流で販売・請求を行う再販モデルを主軸に、地方・行政・特定業界のパートナー候補とともに実証実験および成功パターンの構築に挑みます。 ◆【仕組み化】再販・パートナープログラムの運用構築 再販スキームの定着に向け、パートナー向け支援ツール・提案資料の整備や実績データの可視化など、持続的な運用・推進体制づくりに参画していただきます。 ◆【1→10】パートナー企業の活性化と商談推進 パートナー企業との定期コミュニケーションや勉強会の実施、営業活動を通じて、Backlogの販売件数・成約数を最大化させていきます。具体的な業務内容パートナー開拓・関係強化販売店・代理店候補への初期アプローチおよび取次関係の構築既存パートナー企業との定期コミュニケーション、実績データ・ナレッジ共有パートナーの営業支援（イネーブルメント）パートナー企業からの問い合わせ対応・案件相談・商談同行代理店向け勉強会の実施、販促資料・営業ツールの整備現場運用の可視化・連携パートナー経由の案件管理、パイプラインのデータ更新・可視化 社内関係部門（プロモーション部、カスタマーソリューション部等）との業務連携〔業務ツール〕Slack / Google Meet（社内コミュニケーション）Backlog（タスク・課題管理）その他（Google Workspace、Claude Code 等）※（変更の範囲） 会社が定める業務中長期的なキャリアイメージ入社〜1年目： パートナーセールスの実務を習得。既存パートナーの活性化と新規パートナー開拓の実行を推進。 2年目〜： 実績とナレッジをもとに、パートナープログラムの改善やツール整備、KPI管理の運用をリード。 3年目〜： チームの中核として後輩のオンボーディングや、より上位のアライアンス案件の立ち上げに挑戦。配属マーケティング本部 パートナーセールス部（部長1名+メンバー2名　※2026年11月時点）一緒に働くメンバー▼パートナーセールス部長 牟田2020年入社東京在住経歴大学卒業後、教育業界での校舎運営の経験や、人材業界で法人営業・キャリアアドバイザーを経て、ヌーラボに入社。ヌーラボではカスタマーサクセスとして入社し、その後セールスチーム設立の際にチームリーダーと着任。2026年10月にパートナーセールス部が立ち上がり、部長としてチーム運営を行う。仕事上で大切にしている考え方付加価値の提供。相談事項の解決だけでなく、何かプラスαを与えられないかを考えてコミュニケーションをしています。これはクライアントさまだけではなく、社内も同様なことを意識しています。プライベートの過ごし方・趣味幼少期からディズニーが好きなので、ディズニー関連のイベントやパークに遊びに行っています。趣味は読書。ビジネス書も読みますが、小説は擬似体験ができるので大好きです。▼パートナーセールス部メンバー 武石2017年入社福岡在住経歴キャリアのスタートは営業職。その後、独学でサイト制作スキルを習得してWeb制作会社を経験。ヌーラボ入社後は、ウェブサイトチームの立ち上げを主導。2022年に課長、2025年にはカスタマーコミュニケーション部 部長を務め、2026年現在はパートナーセールスに従事。仕事上で大切にしている考え方まずは試してみて、そこから学ぶ。サイト制作を独学で身につけたのも、新設チームを牽引してきたのも、「やってみないとわからない」が基本姿勢です。最初から完璧を目指さず、走りながら改善することを大切にしています。一歩目を踏み出せる方と一緒に働きたいです。プライベートの過ごし方・趣味スケートボード / 釣り関連記事スピードを上げるために仮説思考でいこう改めてプロとしての覚悟を決める選考フロー①書類選考 ②カジュアル面談 ③一次面接 ④（リファレンスチェック） ⑤最終面接 ⑥内定・オファー面談※面談・面接は基本的にオンライン（Google Meet）で実施予定ですが、状況に応じてオフラインで実施する場合もございます。 ※選考をスピーディーに進めるため、ご状況やご意向に応じて「カジュアル面談の後半をそのまま一次面接として実施（同日実施）」させていただく場合がございます。その場合は当日、候補者様のご意思を確認した上で進行いたします。 ※最終面接前には、リファレンスチェック（HERP Trust利用想定）にご協力いただく予定です。 ※状況によって選考フローが変更になる可能性があります。

このポジションの魅力◆専任の「1人目」として、パートナー戦略の制度設計からリードできる どうやって売っていくかのルール作りや報酬体系の改定から関わるため、自らの構想と戦略が事業の成長に直結する、非常に裁量の大きいフェーズです。 ◆「売れるか」ではなく「誰にどう広げるか」の市場開拓に集中できる プロジェクト・タスク管理ツールとしてトップクラスの知名度を誇るBacklogのプロダクト力を武器に、メガパートナーや未開拓市場（行政・地方）の攻略を牽引できます。 ◆営業の枠に留まらない、多角的なキャリアパス チャネル全体の戦略立案やマネジメント、大型アライアンスなど、将来の組織を牽引するマネージャー候補としての経験・キャリアを描けます。Introductionヌーラボは、プロジェクト・タスク管理ツール「Backlog」をはじめとするSaaSプロダクトを提供しています。 これまで直販を中心に成長を続けてきましたが、さらなる事業拡大に向け、パートナー（販売代理店）戦略を本格始動することになりました。 本ポジションは、これまでのパートナービジネスの知見や実績を活かし、制度設計からアライアンス構築、大手パートナー交渉まで、中心となってチームを先導し組織や事業の成長を強力にリードする役割です。 将来的には、この新設チームを牽引するマネージャーとしての活躍を期待しています。募集背景パートナー戦略の重要性は社内で高まっており、いくつかの実証実験やアプローチをスタートしています。しかし、現在はまだチームとして体制が未成熟であり、仕組み化や横展開をリードできる専任リソースが不足しています。 今後は、行政や地域商社などへのアプローチを本格化させ、将来的には全国規模の大手パートナーとのアライアンスを見据えた、スケーラブルな販売体制を構築していきたいと考えています。 そこで、戦略を具体的なアクションや制度に落とし込んでチームを牽引してくれる、リーダー・マネージャー候補を募集することになりました。ミッション・仕事内容具体的な挑戦課題意思決定フローの長さや、複数の関係者が複雑に絡み合うプロジェクトは、Backlogによる変革のインパクトが大きい場所です。 まだデジタル化の波が届ききっていない巨大な未開拓市場に対し、パートナーの力を借りて日本の働き方のDXを底上げしていくというミッションです。◆【0→1】行政・地方市場を開拓するパイロットプログラムの主導 パートナーが自社商流で販売・請求まで行う再販モデルの構築を主軸に、ターゲットパートナー像を定義。実証実験を通じて、再現性のある成功パターンの確立をリードしていただきます。 ◆【仕組み化】パートナープログラム全体の制度設計オーナー 主軸となる再販モデルの構築・推進をはじめ、取次報酬体系の改定、パートナー認定制度や支援メニューの開発など、持続的かつスケーラブルに売上が拡大する「パートナー制度全体の仕組み化」を推進します。 ◆【1→10】全国規模のメガパートナーとのアライアンス推進 全国規模の大手ディストリビューターや大手SIerとの契約交渉、共同販売計画の策定を担い、Backlogの国内シェアをさらに拡大する仕掛けをお任せします。具体的な業務内容アライアンス構築・パートナー制度設計パートナープログラム（再販仕切り条件・報酬体系・認定制度・インセンティブ）の立ち上げ・改定大手ディストリビューター、大手販売店とのパートナー契約交渉・アライアンス締結戦略推進・パートナーイネーブルメント主要パートナーに対する共同販売計画の策定および推進パートナー向け支援ツール・提案資料・勉強会プログラムの企画整KPI管理・組織マネジメントパートナー経由の案件管理・パイプライン可視化、KPI設計およびモニタリング社内関係部門（プロモーション部、プロダクト部門等）との連携・調整将来的なパートナーセールスチームのチーム組成・採用活動への関与〔業務ツール〕Slack / Google Meet（社内コミュニケーション）Backlog（タスク・課題管理）その他（Google Workspace、Claude Code 等）※（変更の範囲） 会社が定める業務中長期的なキャリアイメージ入社〜1年目： パートナープログラムの制度設計と、主要パートナー（ディストリビューター等）の契約・アライアンス構築を推進。 2年目〜： パートナーチャネル全体の戦略・KPIを管掌。再現性のある販売モデルを確立。 3年目〜： パートナーセールスチームのマネージャーとして、組織ビルディング・マネジメントをリード。配属マーケティング本部 パートナーセールス部（部長1名+メンバー2名　※2026年11月時点）一緒に働くメンバー▼パートナーセールス部長 牟田2020年入社東京在住経歴大学卒業後、教育業界での校舎運営の経験や、人材業界で法人営業・キャリアアドバイザーを経て、ヌーラボに入社。ヌーラボではカスタマーサクセスとして入社し、その後セールスチーム設立の際にチームリーダーと着任。2026年10月にパートナーセールス部が立ち上がり、部長としてチーム運営を行う。仕事上で大切にしている考え方付加価値の提供。相談事項の解決だけでなく、何かプラスαを与えられないかを考えてコミュニケーションをしています。これはクライアントさまだけではなく、社内も同様なことを意識しています。プライベートの過ごし方・趣味幼少期からディズニーが好きなので、ディズニー関連のイベントやパークに遊びに行っています。趣味は読書。ビジネス書も読みますが、小説は擬似体験ができるので大好きです。▼パートナーセールス部メンバー 武石2017年入社福岡在住経歴キャリアのスタートは営業職。その後、独学でサイト制作スキルを習得してWeb制作会社を経験。ヌーラボ入社後は、ウェブサイトチームの立ち上げを主導。2022年に課長、2025年にはカスタマーコミュニケーション部 部長を務め、2026年現在はパートナーセールスに従事。仕事上で大切にしている考え方まずは試してみて、そこから学ぶ。サイト制作を独学で身につけたのも、新設チームを牽引してきたのも、「やってみないとわからない」が基本姿勢です。最初から完璧を目指さず、走りながら改善することを大切にしています。一歩目を踏み出せる方と一緒に働きたいです。プライベートの過ごし方・趣味スケートボード / 釣り関連記事スピードを上げるために仮説思考でいこう改めてプロとしての覚悟を決める選考フロー①書類選考 ②カジュアル面談 ③一次面接 ④（リファレンスチェック） ⑤最終面接 ⑥内定・オファー面談※面談・面接は基本的にオンライン（Google Meet）で実施予定ですが、状況に応じてオフラインで実施する場合もございます。 ※選考をスピーディーに進めるため、ご状況やご意向に応じて「カジュアル面談の後半をそのまま一次面接として実施（同日実施）」させていただく場合がございます。その場合は当日、候補者様のご意思を確認した上で進行いたします。 ※最終面接前には、リファレンスチェック（HERP Trust利用想定）にご協力いただく予定です。 ※状況によって選考フローが変更になる可能性があります。

Introductionヌーラボの主力サービスであるプロジェクト・タスク管理ツール「Backlog」を含む既存プロダクト・新規プロダクトの体験価値を最大化させるポジションです。 Backlogは2005年のサービス開始以来、リファラル中心の成長を続け、現在は有料ユーザー150万人以上を有するプロダクトへと成長しました。 私たちは「完成されたプロダクト」の維持に留まらず、AIの活用や新領域の開拓を通じて、チームの進め方をより良い形へとアップデートしていくフェーズにあります。私たちの現在地と可能性◆独自アセットを活用したAI開発 20年以上蓄積された膨大なプロジェクト管理データを基盤に、業務を自らサポートする「Nulab AI エージェント」の実現を目指しています。◆ユニークな市場ポジション 国内の会計・人事系SaaSの上位基盤として、他社が入り込めないホワイトスペースを攻略できる独自の市場機会があります。◆「守りと攻め」の両立 150万人以上の有料ユーザーを支える強固な基盤を進化させつつ、バックオフィスやセールスといった新たなユーザー層への拡大、さらにはエコシステムを拡充する新プロダクトの創出をリードします。＜参考＞ Backlog20周年特設サイト｜https://backlog.com/ja/20th-anniversary/ Backlogのリリース情報（新機能やアップデートに関する情報を発信しています）｜https://backlog.com/ja/blog/categories/product-updates/募集背景150万人以上の有料ユーザーを抱えるBacklogは、現在第二創業期とも言える大きな転換期にあります。 安定したプロダクト基盤を維持しつつ、20年超のデータを活用したAI開発や、バックオフィス・セールス等へのユーザー層拡大といった攻めのフェーズを加速させています。 今後は既存プロダクトの進化に加え、新たなプロダクトの創出やエコシステムの拡充も推進していく方針です。 2025年3月に就任した新CPOのもと、プロダクトの次なるスタンダードを自ら描き、牽引いただける仲間を増員募集します。ヌーラボのプロダクトマネージャーの魅力◆マルチプロダクト・エコシステムを動かす経験 Backlogに限らず、Nulab Passや将来的な新プロダクトまで、プラットフォーム全体を俯瞰した広範なプロダクトマネジメントに携われます。◆全方位のスキルアップ環境 海外拠点のメンバーを含む多様なチームと連携し、戦略策定からデータ分析、UX改善まで、PdMとしての全方位スキルを磨けます。◆職能横断のハブとしてプロダクトを動かす PdMとPMMの両面を横断的に担当し、ビジョンの策定からリリース後の市場浸透まで一気通貫で責任を担います。ミッション・仕事内容ヌーラボのプロダクトマネージャーは、当社のミッション「To make creating simple and enjoyable – 創造を易しく 楽しくする」をプロダクト体験として市場に届ける責任を担っています。 プロダクトのビジョンとロードマップの策定・実行から、多様なステークホルダーのハブとなり、リリース後の市場浸透施策まで、PdMとPMMの両面を横断的に担当します。具体的な挑戦課題プロダクト戦略・ビジョン・ロードマップの策定と優先順位付けデータ構造や制約を理解した上での、PRD（プロダクト要件定義書）への落とし込みパフォーマンス測定やユーザー行動ログの分析を通じた継続的な改善開発・デザイン・CS・マーケティングなど、多様なチームとの共創・合意形成具体的な仕事内容ヌーラボサービスの事業規模拡大顧客のニーズと市場のトレンドを理解し、ヌーラボのミッションに共感しながら魅力的な製品を提供し続けます。プロダクト戦略の策定・実行、プロダクトビジョン / ロードマップの策定・優先順位付けと実行を担います。まずはいくつかのチームを担当してもらい、プロダクト・顧客・チームの理解を深めていただきます。プロダクト要件定義とプロジェクトマネジメントユーザーストーリーや要件定義などをPRDに落とし込み、開発要件を明確化します。エンジニアやデザイナーと協働し、アジャイル開発の手法を活用したプロジェクトを推進します。効果測定とデータ分析パフォーマンス測定、ユーザー行動ログや調査結果の分析・振り返りを通して、継続的な改善を推進します。ステークホルダーとのコミュニケーション開発、デザイン、カスタマーサクセス、カスタマーサポート、マーケティングチームなど多様なチームとの連携を通じたプロジェクト推進を担います（当社では海外拠点にもデザインチーム、マーケティングチームのメンバーが在籍しています）。ユーザーやコミュニティとの対話（インタビュー、ユーザーフィードバック）を通じたニーズの把握を進めます。ヌーラボのプロダクト全体の開発・運用を担うサービス開発部には、約60名のエンジニアが所属しており、プロダクトごとにチームが編成されています。〔業務ツール〕Mixpanel / Snowflake / Figma必須ではありませんが、SQLを知っていると仕事が進めやすいです。当社では、全社員が自社プロダクト（Backlog / Cacoo / Nulab Pass）を利用しています。その他に、Google Workspace（Gmail / Google Drive / Google Docs / Google Meet等）やSlackを利用しています。入社後すぐのミッション（入社3ヶ月で期待すること）まずは主力サービスであるBacklogに関わりながら、プロダクトやドメインへの理解を深めていただき、キャッチアップと並行してNulab Passにおけるプロフィール・タレントマネジメント機能の搭載など、プラットフォーム全体の価値を広げる役割にも携わっていただくことを期待しています。ユーザーインサイトの迅速な特定デザイナーと密に連携し、ユーザーインタビューや行動ログ分析を通じて、解決すべき課題をスピード感を持って特定する。PRDの作成と開発チームとの徹底した擦り合わせ特定した課題をもとにPRDを迅速に作成し、開発メンバーと早期に擦り合わせを行うことで、仕様の認識齟齬をなくし開発着手を早める。スピード感を持ったプロジェクト推進周囲を巻き込み、フィードバックサイクルを回しながらプロジェクトを力強く前進させる。エコシステム・プラットフォーム視点でのキャッチアップBacklogのドメイン知識習得にとどまらず、Nulab Passや新規プロダクト創出を見据え、Nulabエコシステム全体の構造をスピード感を持って把握する。※（変更の範囲） 会社が定める業務開発環境チームやプロダクトごとの特性・フェーズに合わせて、それぞれ最適な技術スタックを選定・採用しています。代表的なものを以下に紹介します。フロントエンド：TypeScript, React, Next.js, Vue.js, Sass など バックエンド：Scala, Kotlin, Java, Go, Rust, Python, Node.js など インフラ・プラットフォーム：AWS, Kubernetes (EKS), Docker, Terraform, Ansible など CI/CD・モニタリング：Jenkins, GitHub Actions, ArgoCD, Mackerel, Prometheus, Grafana など データ・AI：Snowflake, Apache Airflow, AWS Athena, 各種生成AI（Google Gemini, GitHub Copilot, Claude Code など） 開発・共通ツール：Backlog, Backlog Git, GitHub, IntelliJ IDEA, VS Code, Slack, Cacoo など配属ロダクトマネジメント部（部長1名 + メンバー3名　※2026年11月時点）一緒に働くメンバー▼CPO 中島（Nakashima）2025年3月入社プロダクトマネジメント部・プロダクトデザイン部を管掌経歴重工メーカーや非鉄金属メーカー、コンサルファームで財務経理・コンサルなど多種他業種を経験した後、クラウドERPを開発するfreee株式会社にてカスタマーサクセス・事業責任者を経験し、アドバイザー事業CPOとしてプロダクト組織を構築。その後、株式会社カンムにてプロダクト組織を立ち上げ、2025年3月ヌーラボにCPOとして入社。ヌーラボに入社した決め手・動機日本発でグローバルを含めたコラボレーションツールを世に広げるチャンスだと感じたため。仕事上で大切にしている考え方チームワーク / 情熱を持ってステークホルダーを巻き込むこと / 早く動くことプライベートの過ごし方・趣味サウナ / テニスインタビュー記事個人最適では届かない｢チームの文脈｣生かすAI　ーBacklogのAIがチームを前に進められる理由「AIはチームの一員になれるか？」──Backlogが描く“進め方”から変えるプロジェクト・タスク管理の未来▼部長 萬矢（Yorozuya）2025年6月入社Backlogプロダクトマネージャー経歴新卒でレバレジーズ株式会社に入社し、SES営業を経験した後、介護事業部にて福岡支店の立ち上げに従事。その後freee株式会社に転職し、士業向けカスタマーサクセスや新規プロダクトの販売戦略・ISチームの立ち上げインナーブランディングなどを担当。2023年よりSales Marker株式会社にてCS組織の立ち上げを経て、プロダクトマネージャーに転身。2025年6月にヌーラボ入社。ヌーラボに入社した決め手・動機これまでの顧客接点での経験を活かしつつ、プロダクトを軸にさらに広い領域へ染み出しながら事業成長に携われると感じたため。仕事上で大切にしている考え方3割できると思ったらトライしてみること / 周りを頼ること / 楽しむこと / 前提を疑うことプライベートの過ごし方・趣味子供と全力で遊ぶ / テニス / 釣り / ゴルフ / ジョギング▼メンバー 吉澤（Yoshizawa）2009年7月入社Backlogプロダクトマネージャー経歴プログラマーとして、システム受託開発を経験した後、独立系パッケージソフトウェア開発に従事。その後ヌーラボに入社し、自社プロダクトから受託案件まで多くの製品開発に携わる。ヌーラボに入社した決め手・動機2000年時点でファウンダーたちがJavaやアジャイル開発について発信していたこと2009年時点でヌーラボがSaaSに挑戦していたこと仕事上で大切にしている考え方情熱を持ち楽しむこと / 反応しないこと / 考えをオープンにすること / リスペクトすることプライベートの過ごし方・趣味Netflix / ゲーム / カメラインタビュー記事 【10問10答】プロダクトマネージャー 吉澤 / ユーザーと共に創るサービス。“Goal Oriented”で進化し続けるBacklog選考フロー書類選考 → カジュアル面談* → 一次面接 → 二次面接 → 最終面接 → 内定 → オファー面談*カジュアル面談はご希望の場合実施します（書類選考通過後にご希望を確認いたします）。 *相互の理解を深めるリラックスした場ではありますが、第二創業期という重要なフェーズにおける戦略的なマッチングをスピード感を持って確認するため、事実上の選考プロセス（合否判定あり）として位置づけています。お互いの貴重な時間を尊重し、CPOとの本質的な対話を通じてミスマッチを防ぐための誠実なステップとして、何卒ご理解いただけますと幸いです。※エントリーからオファー面談まで、数週間〜約1ヶ月程度を予定しています。 ※最終面接前には、リファレンスチェック（HERP Trust利用想定）にご協力いただく予定です。 ※状況によって選考フローが変更になる可能性があります。 ※面談・面接は基本的にオンライン（Google Meet）で実施予定ですが、状況に応じてオフラインで実施する場合もございます。〔 面談・面接担当（予定）〕 カジュアル面談：CPO・人事 一次面接：プロダクトマネージャー 二次面接：デザイン部長・開発部長 最終面接：CPO（人事が同席）キャリアパス〔 オンボーディング終了後のイメージ 〕最初は既存プロダクト内の一部機能（ひとつのプロダクトと言えるレベル）にオーナーシップを持ち、新機能の企画・要件定義を担当し、開発チームとの連携を図ってプロダクトをリリース・改善することを期待します。ユーザーインタビューや、サポート・マーケティングチームとの連携を通じて課題を抽出し、ユーザー目線を持って改善提案を行い、解決策をプロダクトに反映していく役割を担います。エンジニア・デザイナー・カスタマーサクセスなど、様々なメンバーを横断的に巻き込んでプロジェクトを進めていただきます。プロダクトマネジメントの基礎スキル、ユーザーリサーチ・データ分析スキルだけでなく、クロスファンクショナルなチームでの協働経験を通じて調整力やファシリテーション力を身につけることができ、グローバル視点も養うことが可能です。〔 長期的なイメージ 〕 ▼ゼネラリストとして活躍する場合幅広い知識を活かし、アイデア段階のプロジェクトに入り込み、新規プロジェクトやサービス立ち上げに参画することも可能です。外部カンファレンスへの登壇や社内外コミュニティ（PM / 開発者 / デザイナーなど）での交流の機会を通じて、自らの経験を広げることはもちろん、ヌーラボの認知を広める点でも貢献することができます。当社では会社・事業の状況次第にはなりますが、希望や適性に応じて他プロダクトや別部門に挑戦することもできるため、ご自身のスキルを広げていく機会があります。▼エキスパートとして活躍する場合私たち自身がプロダクトを開発し利用しているため、業務ツールにおいて人と人が「楽しくする」とはどういうことなのか、見識を深められます。プロダクトドメイン知識やデータ分析スキルを深めながら、グローバルプロダクト開発の専門性を磨くことが可能です。また、プロダクトマネジメントと並行してエンジニアリング知識を高めることで、技術的素養やUX/UIデザイン、アジャイル開発の先端知見を深めることができます。▼マネージャーとして活躍する場合大規模プロダクトまたは複数プロダクトの戦略立案・推進をリードするポジション（プロダクトリード / シニアPM）、PM・開発チームを管理・育成するポジション（プロダクトチームのマネージャー・事業責任者 / ビジネスユニットリーダー）、事業全体を牽引するポジション（事業責任者 / ビジネスユニットリーダー）など、より重要度や視座の高いポジションに挑戦することが可能です。社内外のコミュニティや勉強会、カンファレンスでの発表を通じて、次世代のPMを育成する指導的な役割を担う可能性もあります。

ミッション・募集背景ヌーラボは「To make creating simple and enjoyable（創造を易しく 楽しくする）」というミッションに掲げ、プロジェクト・タスク管理ツール「Backlog」、オンラインホワイトボードツールなど、現時点で4つのプロダクトを展開しています。 現在マーケティング本部では、中計目標（FY29 売上70億円）に向けてファネル全体を統合する新組織体制へと移行し、プロモーション部では「月1,200件の新規トライアル創出」という高い目標を掲げています。 この目標を達成するための鍵が、CEP（カテゴリー・エントリー・ポイント＝顧客が何か使えないかと思い立つ場面）の拡張です。 従来のIT・開発領域にとどまらず、非エンジニア部門や多様な業種へ「うちの仕事でも使える」と気づいてもらうための導入事例取材、ホワイトペーパー、活用記事などの企画・制作体制を強化するため、事業成長に直結するコンテンツマーケターを募集します。【配属組織】 マーケティング本部 プロモーション部 コンテンツユニット ※部長1名 + 副部長1名 + コンテンツユニットメンバー4名（2026年11月時点） ※プロジェクト制（CEP拡張プロジェクト等）を採用しており、プロモーション（広告・メール）やイベント、カスタマーソリューション部などとも密に連携しながら、チームの垣根を越えて動きます。このポジションの魅力・やりがい読まれて終わりのオウンドメディアではなく、「トライアル数」「純増MRR」という事業目標に直結するコンテンツ戦略を自ら描き、検証できます。当社のプロダクトは業界・規模を問わず多くの企業に導入されているため、製造・建設・金融・ITなど多様なビジネスのリアルな現場を取材し、価値を言語化する面白さがあります。課題ごとにBacklogでタスクを可視化しつつ、Slackでの迅速な相談やWeekly Decision Reviewなどを通じて、自らのアイデアをスピーディーに施策化できる環境です。業務内容BacklogやCacooの認知獲得からトライアル登録、その先の有料転換を見据え、顧客の課題や利用場面に即したコンテンツの企画・制作・ディレクション全般を担当します。＜具体的な業務内容＞CEP拡張に向けたコンテンツの企画・制作「業種・部署・活用用途」を広げるための導入事例取材、企画、構成、執筆、ディレクション（非IT部門やエンタープライズ事例の開拓など）複数プロダクト（Backlog × Cacoo）の掛け合わせによる新しい利用価値を提案するコンテンツ企画リード獲得・育成コンテンツの制作・改善課題解決型のホワイトペーパーや活用ノウハウ記事、サービスブログ記事の企画・制作各種コンテンツの公開および効果検証（Web訪問数、リード獲得数、トライアル転換率などのモニタリングと改善）プロジェクト横断のコンテンツ支援展示会・ウェビナー等のイベントに連動したコンテンツや記事広告の企画・制作プロダクトの新機能リリースに合わせたプロモーションコンテンツの作成・調整選考フロー①書類選考 ②カジュアル面談 ③一次面接 ④二次面接 ⑤リファレンスチェック ⑥最終面接 ⑦内定・オファー面談※面談・面接はオンライン（Google Meet）で実施予定ですが、状況に応じてオフラインで実施する場合もございます。 ※状況によって選考フローが変更になる可能性がありますので、あらかじめご了承ください。

募集背景ヌーラボの人事総務部では現在、部長がプレイングマネージャーとして、労務を主軸に人事領域全般を担っています。組織の変化に合わせて人事企画・組織開発への打ち手を増やしていくにあたり、労務領域を専任として任せられる方をお迎えします。 ただし、労務を「切り出して渡す」のではありません。人事施策は、規程や法定業務のレイヤーで実装されてはじめて組織に根づきます。制度をつくる側と運用する側が分かれた瞬間に、施策は現場から浮きます。だからこそ本ポジションには、労務実務を確実に回すことに加えて、これから打っていく人事施策を規程・法定業務と接続し、実装まで持っていく役割を期待しています。事務方や評論家ではなく、ハンズオンを楽しめる人を求めています。 将来的には労務の枠を超え、人事企画・組織開発まで活躍の幅を広げていただくことを想定しています。労務を入口に、人事ゼネラリストを目指す方が存分に力を発揮できる環境です。このポジションの魅力◆単なる事務作業にとどまらず、課題発見や改善提案まで担える ルーティンワークをこなすだけでなく、現状の課題発見から改善提案まで、能動的にアイデアを出して組織づくりに関わることができます。◆労務の専門性を軸に、人事全般へ業務範囲を広げられる 労務の実務で確かな専門性を身につけながら、本人の意向や適性に応じて、人事全般の幅広い経験を積んでいくことが可能です。◆施策の実装者として、制度の企画〜運用・定着まで一貫して関われる 人事施策は、規程改定や運用フローに落とし込まれて初めて機能します。制度づくりの上流と現場での運用の両方に携わることで、手触り感を持って、確かな実行力や推進力を磨くことができます。ミッション・仕事内容労務実務を土台としながら、そこで得る現場理解を人事施策の実装に繋げていくポジションです。人事施策は、規程や運用フローに翻訳されてはじめて現場に根づきます。まずは労務実務を自走して回せること。その上で、これから打っていく施策を規程・法定業務の言葉に翻訳し、現場に定着させるところまで一緒に進めていただきます。＜労務実務＞入社・退社の手続き、社会保険諸手続き勤怠管理・月次給与計算、年末調整就業規則・福利厚生の管理運用昇降格、休職・復職に関する対応従業員の健康管理、保健衛生に関する対応（産業医連携、ストレスチェック等）＜制度・施策の実装＞組織の変化や人事施策の実行に合わせた、労務フロー・社内規程の見直し・改定新しい制度・施策を規程や運用フローの形に落とし込み、現場へ周知・定着させる対応制度変更に伴う法的リスクの確認と、現場が動ける形への調整＜人事企画への拡張＞人事総務部長と連携した人事企画・制度設計への参画採用、組織開発など、労務の枠を超えた人事オールラウンダーとしての業務領域の拡張労務は、人事施策が現場に届くかどうかを最後に決める仕事です。 制度をつくる人と動かす人を分けないという発想に共感し、労務を入口に人事ゼネラリストとしてのキャリアを築いていきたい方をお待ちしています。〔業務ツール〕Slack / Google Meet（社内コミュニケーション）Backlog（タスク・課題管理）その他（Google Workspace、Gemini、ClaudeCode、NotebookLM 等）※（変更の範囲） 会社が定める業務配属人事総務部（部長1名 + メンバー7名　※2026年11月時点）選考フロー①書類選考 ②カジュアル面談 ③一次面接 ④リファレンスチェック ⑤最終面接 ⑥内定・オファー面談※面談・面接は基本的にオンライン（Google Meet）で実施予定ですが、状況に応じてオフラインで実施する場合もございます。 ※最終面接前には、リファレンスチェック（HERP Trust利用想定）にご協力いただく予定です。 ※状況によって選考フローが変更になる可能性があります。

募集背景ヌーラボは「“このチームで一緒に仕事ができてよかった”を世界に生み出していく。」をブランドメッセージとし、プロジェクト・タスク管理ツール「Backlog」をはじめとするコラボレーションツールを提供しています。 私たちは福岡で創業したSaaS企業であり、現在も福岡に本社を置きながら全国・世界へ挑み続けています。現在は上場後の「第二創業期」として、既存事業の成長に加え、M&Aや新規事業など非連続な取り組みを進めていく変革フェーズにあります。 この変革をバックオフィスから強力に後押しするため、組織体制を新たに「人事総務部 法務ユニット」としてアップデートしました。 今後の法務機能には、単なるリスク管理にとどまらず、経営や事業の意思決定を最前線で支える役割が求められます。そのため、「法務の仕事はここまで」と境界線を引くのではなく、総務領域などのサポートも含めてチーム全体で成果を出していく「越境」を楽しめる法務担当を新たに募集します。ミッション / お任せしたいこと法務・ガバナンスを軸足としながらも、「ヌーラボの事業と組織を前進させること」をミッションとして、幅広い領域に染み出していただきます。 具体的には、外部の専門家（顧問弁護士等）に丸投げできない、当事者意識が問われるコアな実務（株主総会対応、突発的な課題解決、M&A等の特命案件など）を自律的にお任せしたいと考えています。 経営陣や事業部からの大まかなリクエストであっても、自ら情報を集め、意図を汲み取り、具体的な解決策へと落とし込んで実行できる力を期待しています。【具体的な仕事内容】機関法務・ガバナンスの中核業務株主総会の企画・運営サポート（年1回、福岡での実地対応を含みます）取締役会等の重要会議体の運営支援企業法務・事業法務各種契約審査、利用規約の整備、事業部門からの法務相談対応M&A、アライアンス、新規事業開発等のプロジェクトにおける法的サポートと論点整理突発的・センシティブな課題への対応とリスクコントロール法的論点や利害関係が絡む複雑な課題に対し、現場や経営陣、外部専門家と調整しながら合意形成・解決を図る実務他領域への越境・バックオフィス改善法務ユニットに閉じず、総務領域などの業務サポートや、ITツール（AI等含む）を活用したバックオフィス全体の業務プロセス改善【こんな方におすすめ】法務の専門性を軸に、事業や経営にもっと踏み込みたい方契約書を読むだけでなく、事業の背景や経営の意図を理解し、事業成長にダイレクトに貢献したい方。自律駆動で動ける方完璧な指示がなくても、自ら仮説を立て、周囲を巻き込みながら「正解」を創り出していくプロセスを楽しめる方。チームの目標に向かって越境できる方自分の専門領域に固執せず、総務や他チームの課題にも手を挙げられる「主将」のようなマインドをお持ちの方。テクノロジーで仕事の進め方を変えていきたい方生成AIなどのツールを日々の業務に取り入れ、法務やバックオフィスの仕事をより速く、より良くしていくことを楽しめる方。選考フロー①書類選考 ②カジュアル面談 ③一次面接 ④リファレンスチェック ⑤最終面接 ⑥内定・オファー面談※面談・面接はオンライン（Google Meet）で実施予定ですが、状況に応じてオフラインで実施する場合もございます。 ※状況によって選考フローが変更になる可能性がありますので、あらかじめご了承ください。

募集背景ヌーラボでは現在、事業成長を支える強固な情報基盤の構築に向けて、社内IT環境の最適化とガバナンス強化を進めています。 上場企業として担保すべきセキュリティと、社員の業務生産性を高める利便性のベストバランスを追求し、より安全で無駄のないIT運用体制を築くことが情報システム部門の重要なミッションです。 今後に向けた組織基盤の強化、ゼロトラストを意識したアーキテクチャへの移行、SaaS連携やデバイス運用の自動化・標準化を加速させるため、体制強化に向けた増員募集を行います。【配属組織】 情報統括部 情報システムユニット（メンバー2名 ※2026年11月時点）業務内容「高品質なものを安心とともに、かつスピーディーに提供できるようにするためのヌーラボの情報基盤となる。」をミッションに、社内の情報システム全域を担当します。＜具体的な業務内容＞アカウント・デバイス管理業務入退社対応（アカウント管理を含む）アカウントの作成および削除対応デバイス（PCを含む）の調達、貸与、返却、廃棄に関する業務全般既存社員向けのデバイス管理社内システムのSSO化やプロビジョニングの設計・構築・運用サポート業務全社ITシステムに対するヘルプデスク業務セキュリティアラート対応DPP/EDR（例：Defender for Endpoint）で検知されたアラートへの対応サービス導入と提案運用の見直し〜自身の提案に基づき新しいサービスを導入することも可能IT備品・PC（Mac / Windows）・モバイルなどの選定・調達・キッティング社内の各部門におけるITツール活用の統制（ツール間連携の設計・構築のサポート）※上記以外に、業務自動化などの業務もご対応いただく可能性があります。＜業務ツール＞ ∟ IdP : Microsoft Entra ID ∟ MDM : Jamf Pro / Microsoft Intune ∟ コラボレーションツール : Googe Workspace、Backlog、Cacoo ∟ コミュニケーションツール : Slack、Google Meet、Zoom ∟ パスワード管理 : Keeper ∟ EPP/EDR : Microsoft Defender for Endpoint ∟ ネットワーク機器 :UNIVERGE、Aruba ∟ 管理デバイス : Mac、Windows、Android、iOS/iPadOS本ポジションのやりがいクラウドサービスを軸としたIT環境において、利便性・セキュリティ・ガバナンスを高度に両立させる実務経験を積むことができます。施策検討や設計から、関係部門との調整、実装、運用後のフィードバック獲得まで、一気通貫で推進できる環境です。多様な職種やバックグラウンドを持つ社員と連携しながら、全社的なIT施策を前進させる経験が得られます。社員のプライバシー保護と企業セキュリティを高い次元で両立させた、先進的なBYOD運用の知見・ノウハウを得られます。情報統括部のバリューお客様やヌーラバーの立場も尊重して考え行動します協力や参加を仰ぐときは目的や必要性などの説明責任を果たします業務関連分野（ICT・セキュリティ）の社会動向や社内の動きに関心を持ちます常に疑問を持って業務にあたります専門分野におけるプロフェッショナリズムを忘れずにヌーラバーをリードします今後取り組んでいきたいこと業務委託や契約社員など、人的リソースの調達に柔軟に対応できる体制づくり会社からヌーラバーへの連絡・情報発信の整理将来の関連会社も見据えた社内システム基盤の整備キャリアパス本ポジションで経験を積むことで、ITインフラの専門性を深めるだけでなく、社内における影響範囲を広げ、多様なキャリアを築くことが可能です。■ゼネラリスト志向の方プロダクトセキュリティへの関与プロダクト側のセキュリティ対策に対し、相談役として関わることができます。他部門連携を通じたシステム設計経験他部門が管理するサービスの運用改善に携わることを通して、様々な分野のシステムやサービスの管理・設計に関する経験を積むことができます。■エキスパート志向の方全社ITインフラ基盤の経験全社員が利用する社内ITインフラ基盤の企画・設計・運用に、一貫して携わる経験が得られます。一緒に働くメンバー■メンバー①2024年5月入社 / 福岡本社所属インフラエンジニアやヘルプデスクMGR、情シスなどを経てヌーラボに入社。常にユーザーファーストを心がけ、社員の利便性向上を日々考えています。プライベート・趣味：子供と遊ぶ、映画、肉、卓球■メンバー②2024年6月入社 / 東京事務所所属大手ITベンダーのSEを経験した後、栄養士を経て、ECサイトの受託開発、ロボット開発を経験し、ヌーラボに入社。正確な作業と、相手が見ている景色を想像してコミュニケーションを取ることを意識しています。プライベート・趣味：ドライブ、神社仏閣巡り選考フロー①書類選考 ②カジュアル面談 ③一次面接 ④リファレンスチェック ⑤最終面接 ⑥内定・オファー面談※面談・面接はオンライン（Google Meet）で実施予定ですが、状況に応じてオフラインで実施する場合もございます。 ※状況によって選考フローが変更になる可能性がありますので、あらかじめご了承ください。

ミッション・募集背景ヌーラボは「To make creating simple and enjoyable（創造を易しく 楽しくする）」というミッションのもと、多様なチームのコラボレーションを促進するサービスを展開しています。 現在、生成AIの進化による事業環境の変化を大きな機会と捉え、FY29に売上高70億円、営業利益18億円規模の達成を目指す中期経営計画を推進しています。この目標に向け、既存事業の成長に加え、AIナレッジ基盤や非SaaS事業創出を通じた非連続的な成長を牽引するのがマーケティング本部の役割です。 現在はCOOがマーケティング本部長を兼務し、ファネル全体をつなぐ新体制（4部・11ユニット）を立ち上げた変革のフェーズにあります。この度、COOから本部長のバトンを受け継ぎ、マーケティング本部全体をOne Teamにしてトップラインを取り戻し、組織を力強く牽引していただける次期マーケティングトップ（本部長候補）を募集します。このポジションの魅力・やりがいCOO直下でマーケティング戦略の全権を担い、事業のKGI（純増MRR）に直接コミットできるダイナミックな環境です。単なるツール提供にとどまらず、AI時代のナレッジプラットフォームへと進化する戦略の中核を担うことができます。新体制へと生まれ変わったばかりの組織を、ご自身の手で最強のOne Teamへと育て上げるフェーズに参画できます。業務内容COO直下のマーケティング本部長として、以下4つの部を統括し、ファネル全体をつなぎ合わせて本部KGIである「純増MRR（新規MRR + 拡大MRR - ダウングレード - 解約）」を最大化する戦略の立案から実行、組織づくりをお任せします。＜現在の組織体制（4部・11ユニット）について＞ 本部長として、ファネル全体をカバーする以下の4部（約30名の体制）を牽引していただきます。①Xファンクショナル部：部門を横断して価値を編集し、純増MRRを最大化する（MOps、オンボーディング、新規事業・アライアンスなど） ②プロモーション部：認知からトライアルの創出を担う（プロモーション、コンテンツ、イベントなど） ③カスタマーソリューション部：トライアルから契約、定着、継続を担う（セルフソリューション、カスタマーサポート、コミュニティなど） ④パートナーセールス部：直販以外の第2の販路を構築する（販売代理店、セールスなど）＜具体的な業務内容＞マーケティング本部（4部11ユニット）の統括と戦略推進各部の部長陣と連携し、各部門のKPI（トライアル数、直販/パートナー経由の新規契約数、解約率など）を横断的にマネジメントする。純増MRRの最大化に向けた施策の実行と、予算・人的リソースの最適配分。PLG（製品主導による成長）モデルの進化当社の強みである製品主導による成長を軸に、顧客獲得コストを抑えながら成果を最大化させる新たなオペレーションモデルの確立。「勝てる」組織・カルチャーづくり個人の頑張りや属人的なやり方に頼らず、誰もが成果を出せる仕組みと組織基盤の構築。「ジャズのセッションのように働く（一人ひとりが責任を持ち、ルールを共有しながら即興と対話で成果を形にする）」組織カルチャーの浸透。選考フロー①書類選考 ②カジュアル面談 ③一次面接 ④二次面接 ⑤リファレンスチェック ⑥最終面接 ⑦内定・オファー面談※面談・面接はオンライン（Google Meet）で実施予定ですが、状況に応じてオフラインで実施する場合もございます。 ※状況によって選考フローが変更になる可能性がありますので、あらかじめご了承ください。

※こちらは、ヌーラバー（ヌーラボの従業員）から紹介を受けた方のための専用エントリーフォームですリファラル採用（ヌーとも紹介）についてリファラル採用（ヌーとも紹介）とは、ヌーラバーが、友人・知人をヌーラボに紹介できる制度です。 ヌーラバーからお声がけがあった方は、本ページよりエントリーをお願いいたします！【留意点】 ・選考状況について紹介社員へ共有する場合がありますのでご了承ください。 ・すでに弊社選考に進まれている方は対象外となります。エントリー方法「応募する」をクリックし、必要事項の入力をお願いします。 その際、以下のURLより現在募集中のポジションをご確認いただき、ご興味のあるポジション名をフォームにご記載ください。※複数選択可▼募集中のポジション一覧はこちら▼ 　https://careers.nulab.com/entry/【書類の提出について】 エントリー時点での書類提出は必須ではありませんが（カジュアル面談からスタートするため）、 職務経歴書やSNS、ブログなどを事前に共有いただける場合は、カジュアル面談でより具体的なお話ができるかと思います。選考の流れ1.エントリー：フォームよりお申し込みいただいた後、採用チームよりメールにて日程調整のご連絡をいたします。 2.カジュアル面談：オンライン（Google Meet）にてヌーラバーとお話しいただけます。 3.選考：面談後、「選考に進みたい」と思っていただけた場合は、各ポジションの選考フローに沿って選考を進めさせていただきます。みなさまとお話しできることを楽しみにしております！