エンジニア の求人一覧 - 株式会社SUPER STUDIO

生成AIの進化により、エンジニアの価値は「コードを書くこと」だけでなく「業務成果にどう接続するか」へと広がっています。本ポジションは、エンジニアリング・コンサルティング・プロジェクト推進の境界を越えて、現場の課題を起点にAIを“使われ続ける仕組み”へと昇華させる役割です。特定の事業部に深く入り込み、業務理解から「AIを使った業務再設計 → 実装 → 現場への定着 → 改善」までを一気通貫でリードします。担当部門で成果を出した後は対象部門を切り替え、複数部門での実装経験から共通項を抽出し、全社共通のAI基盤づくりへとつなげます。◆プロダクト詳細ecforceについてAIコマースプラットフォーム「ecforce」 のサービスを展開し、販売チャネルの構築・強化からデータの取得・統合管理・分析・活用まで、コマースビジネスに特化した各プロダクトを提供しており、顧客のビジネスや目的に合わせてアジャイルにデータを活用しながら事業を成長させる為の環境構築を目指しています。大手企業からSMB・スタートアップ、化粧品・健康食品・食品など多岐に渡るジャンルでご利用いただいています。導入ショップさまや自社D2C事業運営部門から、モノを売るために必要な機能に関するフィードバックを直接受け、インハウスの開発部門がアジャイル開発で迅速に実装するサイクルが構築されています。◆組織体制CTO室は、役員2名のもとで「情シス（コーポレートIT）」と「AI推進」を両輪に、全社横断で事業成長を加速させる組織です。AI推進ユニットは、現場に伴走しながら“使われる”仕組みとしてAI活用を定着させ、組織の生産性と意思決定の質を底上げします。本ポジションは特定の事業部に深く入り込み、その部門のAI化推進をリードする役割で、各部門での実装経験を全社共通のAI基盤づくりへとつなげていきます。CTO室 ・CTO室直下：4名 ・コーポレートエンジニアリングユニット：3名 ・AI推進ユニット：3名（業務委託1名含む）◆向き合う課題・PoC止まりで定着しない： AIツール導入は進むが、現場の業務フローに組み込まれて「使われ続ける仕組み」になるケースは限定的・「点」から「線・面」の改善へ： 部門単位でのツール導入は進み、業務プロセス全体をAIエージェントやワークフローで再設計するフェーズに入っている・部門ごとのAI投資を全社共通の資産へ： 各部門が個別にAI化を進めるため投資が重複しやすく、共通項を抽出し全社基盤として展開する機能が必要・限られた予算で最大の投資対効果を： 1人が全社を浅く見るのではなく、インパクトの大きい少数領域に深く関与することで成果を最大化する・AI技術の進化スピードへの追従： 生成AI・エージェント技術は半年単位で進化しており、最新技術を素早くキャッチアップし業務にフィットさせる推進力が求められる・全社的なAI活用マインドの醸成： AI活用の文化がまだ浸透しきれておらず、現場を巻き込みながら底上げしていく必要がある◆業務内容現場に入り込み、業務理解 → AIを使った業務再設計 → 実装 → 現場への定着・改善までを一気通貫でリードする役割です。 単なるツール導入に留まらず、「現場が自走できる状態」をゴールに、仕組みとして残る形に落とし込みます。担当部門での成果創出フェーズが完了次第、対象部門を切り替え、複数部門での実装経験から共通項を抽出し、全社共通のAI基盤づくりにもつなげていきます。＜現場の課題特定とソリューション開発＞・担当部門の業務理解と課題ヒアリング（業務／データ／運用のボトルネック整理） ・AIツール（Cursor・Claude Code・Dify・n8n 等）を用いた業務再設計・ワークフロー実装 ・顕在化している課題に対する業務効率化／品質向上プロジェクトの推進（PoCに留まらない実装・運用・現場定着まで）＜業務プロセスの再定義＞・改善プロジェクトの推進（進行管理・部門との調整・効果測定・継続改善） ・人とAIの協働を前提とした業務フロー・体験の再設計＜全社基盤への統合・ナレッジ化＞・活用知見の整理・体系化（ガイドライン、テンプレート、運用ルール、教育コンテンツ） ・社内研修・ワークショップの企画と実施（“使える”状態への引き上げ） ・改善活動が継続的に回る仕組みづくり（評価指標、ナレッジ循環の設計） ・部門ごとに構築したAI活用を横断的に再設計し、全社共通のAI基盤へ統合・昇華◆ポジションのやりがい全社の生産性を底上げする「変革の基盤」をつくれる 各部署の業務を深く理解しボトルネックを解消することで、組織全体のスピードと質を引き上げます。単発の改善ではなく、仕組みとして定着させる経験が得られます。最先端AIを“現場で使われる”形に実装できる Cursor・Dify・n8n 等を、流行ではなく「成果につながる業務プロセス」に変換します。複数ツールを組み合わせ、業務フローを自動化エコシステムへ統合する実践知が身につきます。一過性で終わらない「文化・仕組み化」に挑戦できる ナレッジの体系化や教育設計まで含めて、改善が回り続ける状態をつくります。変革を“個人の頑張り”にせず、組織能力として積み上げる経験ができます。◆利用AIツール・Gemini ・NotebookLM ・Claude ・Claude Code ・Cursor ・n8n ・Dify ・Notion AI ・Devin

◆募集背景当社は「AI×コマースの第一想起企業」としてのポジションを確立すべく、自社AIコマースプラットフォーム「ecforce」を主軸とした、大企業（エンタープライズ）向けDX支援を全社戦略の柱として推進しています。大企業の複雑な課題を解決するためには、スライドによる戦略提言だけでなく、現場のオペレーションに深く入り込み、実際に動く仕組みを提供して変革を起こす「現場密着型（FDE）」的なアプローチが必要不可欠です。当社はSaaS✕FDEの事業モデルを推進しており、コマース領域の高度化やAI活用はecforceで実現し、ecforceがカバーしきれない複雑な社内業務課題についてはFDEによるAI✕BPRによって事業全体の変革を現場から強力に推進するモデルを目指しています。本ポジションでは、配属先となるプロフェッショナルコンサルティンググループににおいて、ビジネスとテクノロジーの架け橋となり、クライアントの最前線で「AI×ecforce」による業務変革を自ら手を動かして形にする中核メンバーを新たに募集します。◆業務内容大企業クライアントの現場に入り込み、ecforceの機能や生成AI、ノーコードツールを活用して、コマース領域（サプライチェーン、CS、マーケティング等）の業務プロセス改革（BPR）を推進します。現場の課題特定と業務プロセスの可視化： クライアントの現場オペレーションを深く理解し、どこに非効率があるか、ecforceの活用や生成AIの導入によってどう劇的に改善できるかのボトルネック特定生成AI×ecforceを用いたクイックなBPR検証： ecforceの標準機能・API設定、生成AIツール（ClaudeCode、Cursor）、iPaaS（Make、Zapier等）を組み合わせ、「現場で今すぐ動く自動化ワークフロー」を自ら手を動かして構築・検証現場への定着化（チェンジマネジメント）とプロダクトへのフィードバック： 作成したAIワークフローやecforceの新しい運用の定着をレクチャーから伴走までトータルで支援。さらに、現場の検証で浮き彫りになった本格的なシステム開発ニーズや共通課題を社内のプロダクト開発チームやAI専門チームへフィードバックし、プロダクトの進化を牽引◆ポジションの魅力「コンサル」と「FDE（テック活用）」のハイブリッドなキャリア： スライドを描くだけのコンサルタントでもなく、仕様書通りにコードを書くエンジニアでもない。「生成AIやSaaSの仕組みを使いこなし、目の前の顧客の業務を劇的に変える」という、これからのAI時代に最も市場価値が高まるスキルの獲得ノンコーディングで、最先端の「AI×BPR」をリードする手応え： フルスクラッチのプログラミング知識（PythonやJava等）がなくても、自社プロダクト（ecforce）やAIエージェントという強固な土台を活用可能。API連携やプロンプトエンジニアリングを武器に、自身のアイデアを即座に顧客の価値へと変えられる圧倒的なスピード感SaaS ✕ FDE だからこそ起こせる大きな事業インパクト： 「RPAの代替」としてのFDEではなく、SaaSとしての土台があるからこそ、顧客の企業にとって価値のある変革を大胆かつスピーディーに推進できる。自身の仕事がエンドユーザーや顧客のためになっていることを実感しながら様々なことにチャレンジできる

◆向き合う課題株式会社SUPER STUDIOは、累計101億円の資金調達を達成し、上場を目指しているスタートアップです 。私たちは、コマースDXの実現に向け、AI-Readyなシステム基盤を構築するAIコマースプラットフォーム「ecforce」を通じて、AIなどの最先端の技術革新をいち早く取り入れ、コマースDXでビジネス全体を最適化することを目指しています。マーケティングの最適化や販売チャネルの強化はもちろん、AI駆動型のデータ活用、業務改善、実行までコマースビジネスに特化した様々なプロダクトを提供しながら専門性の高い意思決定や創造的な取り組みに集中できる環境を生み出すことに挑戦しています。私たちのミッションは「コト、モノにかかわる全ての人々の顧客体験を最大化する」こと 。「良い商品が売れる」のではなく「売り方がうまい商品が売れる」という市場の不都合な真実に対し、「ecforce」を通じて、作り手の情熱が多くの消費者に届くように、テクノロジーの力でゲームチェンジを起こしたいと考えています 。◆部署紹介当社では、一定以上の事業規模を持つクライアントを「エンタープライズ企業」と定義しています。成長フェーズにある当社にとって、エンタープライズ案件の獲得は事業戦略上の最重要テーマのひとつです。エンタープライズマネジメントグループは、商談から導入まで多様な役割を担い、プロジェクトの成功に大きく貢献します。個人のスキルや志向性を加味したアサインが可能で、以下のような役割を担うことができます。・PMのもとでプロジェクトの計画立案や進行管理を学ぶ ・PL経験を活かし、プロジェクトの一部をリードする ・システムやデータ構成についての設計・検討を担当するまた、セールス、コンサルタント、PdM、PMM、開発エンジニアなど社内の多様な職種と連携し、幅広い知見を得られます。将来的には社内でのキャリアチェンジも可能で、挑戦の機会が豊富にあります。◆業務内容本ポジションは、「ecforce」のエンタープライズ領域における導入プロジェクトで、データ設計と移行の実務を担っていただきます 。PM（プロジェクトマネージャー）と連携し、データに関する専門性を発揮しながら、プロジェクトを推進します 。具体的な業務は、経験や志向性に応じて以下のいずれか、または両方を担当します。■システム導入プロジェクトの推進・実行支援 顧客のビジネス課題を把握し、最適なソリューションの設計・提案に貢献 。システムリプレイスやデータ移行を進行 。周辺システムとのデータ連携の調整、移行データの整理・実施 。顧客フィードバックをプロダクトの改善に活かす 。■カート移行プロジェクト 既存システムからのデータ構造を分析、マッピング、データ投入・検証 。動作テストや本番リリース対応 。■データ基盤導入プロジェクト 顧客の要望をヒアリングし、データ統合・活用の要件を整理 。自社プロダクト（ecforce cdp, ecforce bi, ecforce maなど）の導入を推進 。自身の担当範囲のスケジュール管理や進捗共有 。◆ポジションの魅力/やりがい・上流工程からプロジェクトに関わり、SEキャリアをさらに伸ばせる ・SIerなどで培った開発経験を活かし、顧客のビジネス課題解決に向けた要件定義・設計といった上流工程からプロジェクトに参画できます。技術だけでなく、プロジェクト推進力や顧客対応力を磨き、キャリアの幅を広げられるポジションです。 ・専門家と共に成長できる環境 ・社内には、セールス、コンサルタント、PMM、PdM、開発エンジニアなど、多様な専門組織が存在します。各分野のプロフェッショナルと連携して働くことで、幅広い知見とスキルをキャッチアップし、自身の専門性を高められます。 ・手厚い育成体制と明確なキャリアパス ・経験豊富な先輩によるOJTやメンター制度があり、着実にスキルを習得できる環境です 。SEとして専門性を高める道や、将来的にプロジェクトリーダーへ進む道が明確に提示されているため、安心して成長できる環境です。 ・裁量と権限委譲で主体的に働ける ・トップダウンではなく、自身が主体となって意思決定しプロジェクトを推進できます 。若手のうちから導入業務に関わり、自らのアイデアや改善事項を直接反映させることが可能です 。20代後半〜30代前半のメンバーも活躍中です。 ・事業成長に直接貢献できる ・エンタープライズ領域の開拓は当社の最重要戦略の一つであり、システム導入プロジェクトの成否を左右する重要な役割を担います。大規模かつ影響力のあるプロジェクトに携わり、事業成長への貢献をダイレクトに感じられます。

Okta・Jamf・各種SaaSなどを“自分の手で”運用できる仕組みに落とし込み、IPO準備中のSUPER STUDIOの社内ITをアップデートしていく、手を動かすコーポレートITのポジションです。 入社後は室長直下で推進いただき、成果と相互理解に応じて段階的に権限を移譲。 将来的にCTO室長を担っていただくことも見据えています。◆組織体制CTO室は、役員2名のもとで「情シス（コーポレートIT）」と「AI推進」を両輪に、全社横断で事業の意思決定スピードと安全性を支える組織です。少数精鋭で推進しているため、入社直後から裁量を持って全社基盤づくりをリードできます。入社後は管掌役員と連携しながら業務推進いただき、状況に応じて段階的に権限移譲していく想定です。CTO室 ・CTO室直下：4名 ・コーポレートエンジニアリングユニット：3名 ・AI推進ユニット：3名◆入社後の役割の広げ方・入社直後： 既存メンバーと連携し、IdP／権限・端末・SaaS運用など足元の運用を安定化しながら、改善余地の大きい領域から仕組み化に着手。・3〜6ヶ月： アカウントライフサイクル（入退社・異動・委託）やIT統制・監査対応を“運用できる設計”に落とし込み、標準化・自動化を推進。・1年〜： 中長期ロードマップの策定・実行をリードし、CTO室のマネジメント領域へ段階的に拡張。◆募集背景SUPER STUDIOはAIコマースプラットフォーム「ecforce」を展開し、IPO準備と事業拡大が同時並行で進んでいます。 成長スピードを落とさずに上場準備を進めるには、IT統制・ガバナンス・セキュリティを「現場で機能し続ける仕組み」として設計・実装し、社内IT基盤を継続的に高度化する担い手が不可欠です。 セキュリティ室・経営企画室が方針／要件を担い、CTO室が実装責任を持つ分担のもと、自ら手を動かして仕組みをつくれる方を募集します。◆業務内容・社内ITサポート体制の高度化（ヘルプデスク改善、キッティング標準化・自動化、アカウント／権限管理の統制強化） ・業務システム運用／業務効率化（各種SaaSの最適化・統合、Google Workspace運用設計・ガバナンス、GAS／API連携による自動化） ・IT資産／ライセンス管理／予算管理の高度化（ライフサイクル管理、棚卸、コスト最適化） ・ドキュメント整備・ナレッジ蓄積（属人化解消、運用標準化、ITリテラシー向上施策）◆ポジションのやりがいプレイングで裁量が大きい ルール化すべきポイントは明確に整備しつつ、標準化・自動化・ナレッジ化によって、現場が迷わず自然に運用できる仕組みを自分の手で作れます。改善が積み上がり、組織の“当たり前”として定着していく実感が得られます。IPO前後という重要フェーズを当事者として経験できる 組織が拡大し、上場に向けてガバナンスを固める必要がある「今」だからこそ、全社基盤づくりの意思決定と実装の両方に関われます。AI前提の働き方ができる Gemini／Claude／Cursor／n8n 等を活用し、運用効率化・業務改善を推進できる環境です。◆利用ツールID／デバイス管理OktaYESODJamf ProAIツールGeminiClaudeClaude CodeCursorn8nDifyNotion AI 他内製Workmationecforce 認証システムその他SaaSGoogle WorkspaceMicrosoft 365SlackNotionSmartHRfreeeジョブカンJira Service Management 他