バックオフィス の求人一覧 - 株式会社SUPER STUDIO

◆募集背景 SUPER STUDIOのSaaSプロダクト「ecforce」は、コマースDXの実現に向け、AI-Readyなシステム基盤を構築する「AIコマースプラットフォーム」です。AIなどの最先端の技術革新をいち早く取り入れ、コマースDXでビジネス全体を最適化することを目指します。マーケティングの最適化や販売チャネルの強化はもちろん、AI駆動型のデータ活用、業務改善、実行までコマースビジネスに特化した様々なプロダクトを提供しながら専門性の高い意思決定や創造的な取り組みに集中できる環境を生み出します。これにより、誰もが事業運営・推進ができる基盤を構築することで、「コト、モノにかかわる全ての人々の顧客体験を最大化する」というSUPER STUDIOのミッションを実現します。 その上で全社的にもAI推進を掲げており、組織加速化していくためにもリーダー候補を募集いたします。 ◆組織体制 CTO室は、役員2名のもとで「情シス（コーポレートIT）」と「AI推進」を両輪に、全社横断で事業の意思決定スピードと安全性を支える組織です。少数精鋭で推進しているため、入社直後から裁量を持って全社基盤づくりをリードできます。 CTO室 ・CTO室直下：4名 ・コーポレートエンジニアリングユニット：3名 ・AI推進ユニット：3名 ◆向き合う課題 - 業務改善が属人的・点在し、横展開されない - AI/自動化の成功事例が資産化されず、再現性がない - 「導入して終わり」になりやすく、現場で使われ続ける仕組みになっていない - 改善が現場任せにならず、自律的に回る文化・体制をつくれていない ◆業務内容 本ポジションは、各現場と伴走しながら課題を見立て、適切なツール選定〜実装〜定着までをリードする役割です。単なるツール導入に留まらず、「現場が自走できる状態」をゴールに、仕組みとして残る形に落とし込みます。 ・AIツール（Cursor・Dify・n8n等）を用いた改善施策の企画・実装・運用設計 ・改善プロジェクトの推進（進行管理・調整・効果測定・継続改善） ・顕在化している課題に対して、業務効率化のPJ推進 ・活用知見の整理・体系化（ガイドライン、テンプレ、運用ルール、教育コンテンツ） ・社内研修・ワークショップの企画と実施（“使える”状態への引き上げ） ・改善活動が継続的に回る仕組みづくり（相談窓口、評価指標、ナレッジ循環の設計） ◆ポジションのやりがい 1. 全社の生産性を底上げする「変革の基盤」をつくれる 　- 各部署の業務を深く理解し、ボトルネックを解消することで、組織全体のスピードと質を引き上げます。単発の改善ではなく、仕組みとして定着させる経験が得られます。 2. 最先端AIを“現場で使われる”形に実装できる 　- Cursor、Dify、n8n等を、流行ではなく「成果につながる業務プロセス」に変換します。複数ツールを組み合わせて、業務フローを自動化エコシステムへ統合していく実践知が身につきます。 3. 一過性で終わらない「文化・仕組み化」に挑戦できる 　- ナレッジの体系化や教育設計まで含めて、改善が回り続ける状態をつくります。変革を“個人の頑張り”にせず、組織能力として積み上げる経験ができます。 ◆利用ツール AIツール - Gemini - NotebookLM - Claude - Claude Code - Cursor - n8n - Dify - Notion AI

◆会社について 弊社ではこれまで、EC事業者様に向けたSaaSプロダクト「ecforce」のご提供を通じて数多くのEC事業者様の事業成長に寄与してきました。 そして現在、私たちはEC事業者様に向けた「ECプラットフォーム」のご提供にとどまらない、コマース事業者様に向けた「AIコマースプラットフォーム」のご提供という新たな市場、そして新たな価値の創造にチャレンジする重要な変革期を迎えています。 これまでのEC＝オンラインでの物販だけでなく、フィットネス・オンライン診療といった非物販領域まで提供価値を広げつつ、AIによる業務プロセスの刷新（AI BPR）や、オフラインとオンラインを統合するOMOソリューションなど、テクノロジーの力でEC業界全体の構造を進化させる挑戦を続けています。 特に今期（12期）は、本部を横断した「ALL SUPER STUDIO」で非連続な成長を実現することをテーマに掲げており、SaaSとしての「プロダクト」の強みと、コンサルティングやSIといった「ヒト」の知見を掛け合わせたハイブリッドモデルで、お客様の事業成長を全方位から支援していきます。AI活用の「型化×高速PDCA」を全社的なテーマとし、私たち自身も変化を楽しみながら、次世代のコマースインフラを共に創り上げていく仲間を募集しています。 ◆組織体制 以下のCMO室直下ポジションとなります。 CMO室/アカウントサポートユニット（全体で10名：チームリーダー含む） ・アカウントサポートチーム ・エンタープライズサポートチーム ・オペレーション改善チーム 年齢層：20代〜30代 ※2026年2月現在 部署やポジション、年齢、入社年次に関係なく、 全員でひとつの大きな目標を追いかけており、一人ひとりがチャレンジしようとする空気や風土があります. 困ったときはチーム内外問わず全員で助け合うカルチャーが根付いており、全員一致団結して仕事に取り組んでいます。 ◆募集背景 事業成長に伴い、セールス/コンサル組織の拡大と合わせて数値管理や分析・フローの仕組みづくりがより重要なフェーズとなってきました。 経営陣とともに組織の勝ちパターンを言語化・実装し、営業の生産性を最大化いただける方を募集します。 ◆業務内容 CMO室直下でセールス/コンサル組織全体のオペレーション改善をリードしていただきます。単なる企画立案にとどまらず、現場と連携しながら実行まで一気通貫で推進する役割です。 【具体的な業務内容】 ・セールス/コンサル組織の数値管理： 　目標達成に向けて数字をベースに定点観測しながら分析・管理を実施。 ・セールス/コンサル組織内での共通業務の効率化： 　各営業フローを整理し、分断のないシームレスな業務プロセスの構築。 ・イネーブルメント推進： 　営業生産性を高めるためのツール導入（Knowledge work等）や、既存ツール（Salesforce等）の最適化にむけた活用促進。 ・オペレーション改善の実行： 　仮説検証に基づき、施策の設計から現場への落とし込み、定着化までをリード。 ◆ポジションのやりがい ・経営に近い視座： CMO室直下のポジションとして、事業戦略と組織体制をリンクさせ、成果を最大化するための仕組みづくりを直接担えます。 ・「実行力」が評価される環境： 　絵を描くだけではなく、自ら手を動かし、現場を巻き込みながらプロジェクトを推進できる方に最適な環境です。 ・キャリアアップ： 　将来的には、新規事業推進などキャリアの幅を広げていたくチャンスもあります。 ◆利用ツール ・コミュニケーション：Slack、Chatwork、Zoom ・タスク管理：Notion ・営業管理：Salesforce ・その他：Knowledge work、Zapier、freee、バクラク、ジョブカン、Google Workspace

◆部署紹介 2025年6月現在 ・人事戦略室（18名　※役員・マネージャー含む） 人事戦略室は以下4つのユニットに分かれており、 人事領域内の幅広い役割を各部のプロフェッショナルがそれぞれ担う体制を敷いています。 ・人事企画ユニット（人材開発・人事制度領域） ・ *採用ユニット（採用領域） ・人事労務ユニット（労務管理領域） ・業務支援ユニット（全社サポート）  今回の配属先となる採用ユニットには、マネージャーとリーダーを含む3名が在籍。 30代前半の女性3名で構成されています。 ◆向き合う課題 弊社ではこれまで、EC事業者に向けたSaaSプロダクトであるAIコマースプラットフォーム「ecforce」の導入提案を中心に行ってきました。 今後の事業戦略として「EC」や「オンライン」に留まらず、「リアル店舗」や「オフライン」等、より広いコマース領域にもサービス展開を拡張し、顧客データを統合管理するプラットフォームの提供やDXコンサルティングなどの新規サービスの立ち上げと推進に注力をしていきます。 この新しいビジネスの成長とコマース業界の変革を実現するため、優秀な人材を採用していくことが、採用ユニットに求められるミッションです。 当社の求める人材により巡り合うための手法検討や激化している優秀人材獲得のために他社との差別化や魅力的な候補者体験を提供することが今後更に求められてきます。 ※直近の主な採用ポジション ・SMBセールス ・エンタープライズセールス ・DXコンサルタント ・BtoBマーケター ・PM ・開発エンジニア ・バックオフィス      など ◆業務内容 事業部や各グループの採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指し、 母集団形成〜クロージングにおける採用戦略/戦術立案〜実行・改善まで幅広く各担当がポジションを持ち、 一気通貫で事業部と伴奏しながら採用活動をしていますのでそのマネジメントをお任せいたします。 全社の採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指している組織です。 各事業部やグループの採用プロセス（母集団形成〜クロージング）における採用戦略/戦術の立案〜実行、改善まで幅広く各採用担当者がポジションを持ち、 一気通貫で事業部と伴走しながら採用活動をしています。 以下採用担当として当社の事業推進を担っていただける方を募集しております。 【採用担当】 ・採用業務マネジメント、採用戦略の立案から実行までを担当 ・採用要件定義/求人作成 ・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築 ・媒体/SNSスカウト運用（ビズリーチ/YOUTRUST/Wantedly/LinkedIn　など） ・新規ツール/サービス導入検討〜提案 ・リファラル採用施策の企画・実行 ・イベント企画・実行 ・採用広報記事の企画〜制作 ・採用データ分析〜改善施策提案 ・各グループ採用責任者との定例MTG ・その他採用に関わる業務全般 　※ご担当いただく採用ポジションについては応相談となります ◆ポジションの魅力/やりがい ・事業部との距離が近いため、現場目線を持ちながら本質的な採用活動を行うことができます ・ご経験・ご希望に応じてビジネス職〜エンジニア職まで幅広く担当することができます ・会社やプロダクトの成長を採用人事の側面から支援し、自身の取り組みがその成長に直結する実感を持つことができます ・戦略策定から実行まで一貫して担当することで、大きな裁量と責任を持ちながら業務を遂行することができます

◆部署紹介 2025年6月現在 ・人事戦略室（18名　※役員・マネージャー含む） 人事戦略室は以下4つのユニットに分かれており、 人事領域内の幅広い役割を各部のプロフェッショナルがそれぞれ担う体制を敷いています。 ・人事企画ユニット（人材開発・人事制度領域） ・ *採用ユニット（採用領域） ・人事労務ユニット（労務管理領域） ・業務支援ユニット（全社サポート）  今回の配属先となる採用ユニットには、マネージャーとリーダーを含む3名が在籍。 30代前半の女性3名で構成されています。 ◆向き合う課題 弊社ではAI-Readyなシステム基盤を構築するAIコマースプラットフォームである「ecforce」を開発し、AIなどの最先端の技術革新をいち早く取り入れ、コマースDXでビジネス全体を最適化することを目指しています。マーケティングの最適化や販売チャネルの強化はもちろん、AI駆動型のデータ活用、業務改善、実行までコマースビジネスに特化した様々なプロダクトを提供しながら専門性の高い意思決定や創造的な取り組みに集中できる環境を生み出すことに挑戦しています。 この新しいビジネスの成長とコマース業界の変革を実現するため、優秀な人材を採用していくことが、採用ユニットに求められるミッションです。 当社の求める人材により巡り合うための手法検討や激化している優秀人材獲得のために他社との差別化や魅力的な候補者体験を提供することが今後更に求められてきます。 ※直近の主な採用ポジション ・SMBセールス ・エンタープライズセールス ・DXコンサルタント ・BtoBマーケター ・PM ・開発エンジニア ・バックオフィス      など ◆業務内容 事業部や各グループの採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指し、 母集団形成〜クロージングにおける採用戦略/戦術立案〜実行・改善まで幅広く各担当がポジションを持ち、 採用組織全体の、上流設計から組織マネジメントをお任せいたします。 全社の採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指している組織です。 各事業部やグループの採用プロセス（母集団形成〜クロージング）における採用戦略/戦術の立案〜実行、改善まで幅広く各採用担当者がポジションを持ち、一気通貫で事業部と伴走しながら採用活動をしています。 プレイングマネージャーとして採用組織のマネジメント、担当ポジションの採用マネジメントを担っていただける方を募集しております。 【採用マネージャー】 ・採用組織のマネジメント業務 ・OKR設計〜施策の実行 ・採用戦略設計 ・採用計画の見直し ・採用課題を数値データを元に分析し改善アクションの浸透 ・採用実務のオンボーディング ・採用チームのピープルマネジメント ・採用業務(※ご担当いただく採用ポジションについては応相談となります) ・採用業務マネジメント、採用戦略の立案から実行までを担当 ・採用要件定義/求人作成 ・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築 ・媒体/SNSスカウト運用（ビズリーチ/YOUTRUST/Wantedly/LinkedIn　など） ・新規ツール/サービス導入検討〜提案 ・リファラル採用施策の企画・実行 ・イベント企画・実行 ・採用広報記事の企画〜制作 ・採用データ分析〜改善施策提案 ・各グループ採用責任者との定例MTG ・その他採用に関わる業務全般  ◆ポジションの魅力/やりがい ・事業部との距離が近いため、現場目線を持ちながら本質的な採用活動を行うことができます ・ご経験・ご希望に応じてビジネス職〜エンジニア職まで幅広く担当することができます ・採用組織のマネジメントに関わることができます ・会社やプロダクトの成長を採用人事の側面から支援し、自身の取り組みがその成長に直結する実感を持つことができます ・戦略策定から実行まで一貫して担当することで、大きな裁量と責任を持ちながら業務を遂行することができます

経営企画と連携しながら、株式市場に向けて新しい視点でSUPER STUDIOをアピールし、企業価値の向上に繋がるIR広報活動を担っていただきます。IR広報活動の戦略立案から実行までを幅広くご担当いただきますが、初期フェーズのため、制度設計や体制構築にも携わっていただきます。メイン担当領域基本的には、経営陣・経営企画チームとの連携が前提となります。具体的には適時開示資料等の作成決算発表資料等の作成決算発表会及び株主総会の企画・運営取締役会の企画・運営IRサイトの企画・運営適時開示資料作成に必要なデータ収集・分析財務会計、管理会計の差異要因などの分析事業別PLの分析各部門のKPIのデータ収集・分析（Salesforce等の活用） などの業務をご担当いただきますIR戦略の設計・整備経営陣との連携による資本市場向けのコミュニケーション設計企業の透明性向上、社内外への信頼醸成各種開示体制の構築、情報整理投資家向け説明資料（資本政策資料・事業説明資料など）の作成外部関連会社の対応その他不定期のプラスα業務社内広報(社内イベントや社内への情報発信の企画/運営等)との連携本ポジションの魅力経営陣の想いを言語化し、投資家やメディアとの対話を通じて、SUPER STUDIOの成長ストーリーを社内外に発信していきます。SUPER STUDIOへの信頼と期待を創り出す「橋渡し役」として企業価値の最大化に直接貢献できる、大きなやりがいのあるポジションです。IPO前後の業務遂行にあたって、管掌役員や経理チームを始めとした関係各所とスムーズなコミュニーケーションを行い、会社の事業戦略や主要KPI、財務諸表を元に法令に準拠した適時開示を推進いただき、IR・事業データ分析担当として会社の中長期的な企業価値向上を支援していただきます。募集背景/向き合う課題創業以来、非連続な成長を遂げていますが、今後はさらに持続的な成長とステークホルダーとの信頼構築を図る必要性があります。そのためには、IR広報体制の強化が必要不可欠です。企業価値の最大化に貢献するIR広報の担当者として戦略的な情報発信をリードしていただける方を募集しています。裁量を持って業務に取り組みたい方や、IR業務の幅を拡げたい方の応募をお待ちしております。この仕事で身につくスキル非連続な事業成長において資本市場との対話が重要となる中でデータ管理体制・IR体制の構築を推進する経験を通じて、以下のようなご自身のスキルアップ・成長につなげていただけます。事業環境の変化が早く幅広いプロダクトを展開しているSaaS企業における適時開示体制構築のご経験異なる事業を横断してデータを収集し、経営データ分析を実施するご経験働く環境部署やポジション、年齢、入社年次に関係なく、 全員でひとつの大きな目標を追いかけており、一人ひとりがチャレンジしようとする空気や風土があります。困ったときはチーム内外問わず全員で助け合うカルチャーが根付いており、全員一致団結して仕事に取り組んでいます。

◆組織体制CTO室は、役員2名のもとで「情シス（コーポレートIT）」と「AI推進」を両輪に、全社横断で事業の意思決定スピードと安全性を支える組織です。少数精鋭で推進しているため、入社直後から裁量を持って全社基盤づくりをリードできます。入社後は管掌役員と連携しながら業務推進いただき、状況に応じて段階的に権限移譲していく想定です。CTO室 ・CTO室直下：4名 ・コーポレートエンジニアリングユニット：3名 ・AI推進ユニット：3名◆募集背景SUPER STUDIOのSaaSプロダクト「ecforce」は、コマースDXの実現に向け、AI-Readyなシステム基盤を構築する「AIコマースプラットフォーム」です。 AIなどの技術革新をいち早く取り入れ、データ活用・業務改善・実行までをプロダクトで支援することで、専門性の高い意思決定や創造的な取り組みに集中できる環境を生み出し、「コト、モノにかかわる全ての人々の顧客体験を最大化する」というミッションの実現を目指しています。現在、IPO準備と事業拡大が同時並行で進む中で、新規プロダクトの増加・コンサル事業の拡大に伴い、AI活用を前提とした業務／事業基盤のアップデートが加速しています。一方で、その成長スピードを落とさずに上場準備を進めるには、IT統制・ガバナンス・セキュリティを現場で機能する仕組みとして設計・実装し、全社のIT基盤を継続的に高度化していく体制が不可欠です。 セキュリティ室・経営企画室と協働しながら、あるべき姿を「現場で機能し続ける仕組み」に落とし込み、全社基盤として定着・改善していける情シス担当（CTO室長候補）を募集します。◆向き合う課題IPO準備と事業成長の両立IPOに向けたIT統制・セキュリティ基盤の整備が急務である一方、事業成長のスピードを落とさず意思決定と実行を加速させるIT基盤作りが求められています。統制やセキュリティを単なる制約ではなく、事業をスケールさせるための仕組みとして設計し、業務プロセス・ツール・運用体制の最適化を推進します。「あるべき」から「運用できる」への落とし込みセキュリティ室・経営企画室が方針/要件を担い、CTO室が実装責任を持ちます。専門担当と対等に議論しながら、監査対応まで見据えた現実解として「運用できる設計」に落とし込み、定着・改善まで推進します。属人化しがちな社内ITを、再現性ある”プロダクト”に変えるヘルプデスク・キッティング・権限運用・資産管理・ナレッジを標準化・自動化・仕組み化によって再現性ある運用へ進化させ、組織拡大に合わせてスケールするIT基盤へアップデートします。◆業務内容CTO室長候補には、IPO準備・事業拡大フェーズにおけるコーポレートITの中核として、日々のIT運用を安定させながら、IT統制・セキュリティ・業務効率化を「仕組み」として定着させる推進役を担っていただきます。設計・標準化・自動化・教育まで含めて、社内ITをアップデートするポジションです。社内ITサポート体制の高度化既存メンバーと連携したヘルプデスク体制の改善（一次/二次対応、SLA設計、エスカレーション、ベンダー連携）PC・スマートフォンのキッティング標準化・自動化（MDM等の運用含む）アカウント／権限管理の統制強化（入退社・異動・委託/派遣のライフサイクル管理含む）業務システム運用／業務効率化の推進各種SaaS（勤怠・会計・ワークフロー等）の最適化・統合管理（運用設計、権限設計、ベンダーマネジメント含む）Google Workspaceの運用設計・ガバナンス強化（アカウント/権限、共有・外部連携、監査ログ等）GAS／RPA／API連携等による業務自動化の推進部門横断での業務改善プロジェクト推進IT資産／ライセンス管理の高度化PC・モバイル・ソフトウェアのライフサイクル管理の整備（調達〜貸与〜回収〜廃棄）IT資産管理の仕組み化（台帳管理、棚卸、コスト最適化など）ソフトウェアライセンスの契約・更新・最適化ドキュメント整備・ナレッジ蓄積IT運用に関するマニュアル・ガイドラインの整備（申請フロー、運用手順、標準化）社内向けITリテラシー向上施策の企画・実行（オンボーディング、定期周知、FAQ整備）運用ノウハウの可視化と改善サイクルの定着◆期待する役割と業務範囲戦略・設計（専門性の中核）専門性に基づく施策の企画／設計／実装計画の立案管掌執行役員と協働した中長期ロードマップの策定セキュリティ室・経営企画室と協働し、事業成長に合わせたIT統制・セキュリティ基盤を設計・実装する実装推進策定したロードマップの実行リード（推進体制づくり含む）ステークホルダー（事業・法務・監査・ベンダー等）との調整標準化・ドキュメント整備と、運用の継続改善の推進チームマネジメントCTO室メンバーのマネジメントと育成情シス領域の専門性を活かした意思決定・メンバー育成週次・月次の進捗管理と課題解決◆ポジションの魅力経営直結×実装責任で、事業成長を支えるIT基盤を仕組みとして残せる管掌執行役員の全社戦略・優先順位の視点と、自身の専門性を統合してロードマップを協働策定し、全社の働くIT基盤作りを牽引するポジションです。セキュリティ室・経営企画室と協力して方針を作り込みCTO室が“実装”まで責任を持つ明確な役割分担のもと、成果が仕組みとして残ります。IPO前後という重要フェーズを当事者として経験できる組織が拡大し、上場に向けてガバナンスを固める必要がある「今」だからこそ、全社基盤づくりの意思決定と実装の両方に関われます。IPO準備と事業成長を両立させる難易度の高いチャレンジを、専門性を武器に推進できます。「運用を回す」から「運用を進化させる」へヘルプデスク・キッティング・権限管理・資産管理・SaaS運用を、標準化と自動化でアップデートできます。改善が積み上がり、組織の“当たり前”として定着していく実感が得られます。◆利用ツールID/デバイス管理OktaYESODJamf ProAIツールGeminiNotebookLMClaudeClaude CodeCursorDevinn8nDifyNotion AI内製ツールWorkmationecforce 認証システムショップ管理ツール(Shop Manager)その他SaaSGoogleWorkSpace / Microsoft365SlackNotionZoomSmartHRfreeeジョブカンJira ServiceManagementその他多数OS/デバイス関係 Mac / iPhone

スキルやご経験、希望に応じて、以下の業務をご担当いただきます。事業法務各種事業における事業スキームの検討、規約等の作成、契約書の作成・審査・交渉等新規事業や新規プロダクト（プロダクトの新機能を含む）の法的観点からの検討事業運営上のリスク事象への対応 ・個人情報保護法対応、プライバシー領域の対応景品表示法、特定商取引法などの消費者保護法制に関する検討法令の制定・改正に伴う社内体制整備・運用支援法務業務の効率化・付加価値向上に向けた施策立案・実行コーポレート法務株主総会、取締役会（グループ各社含む）等の会議体運営コーポレート・ガバナンスに関する検討・対応グループ全体におけるコンプライアンス推進活動、研修等グループ内の組織再編に関する契約書の作成、法定手続等各種登記手続への対応、司法書士との連携商標出願手続、知的財産権の侵害調査・特許申請検討、弁理士との連携等内部通報制度の運用、通報への対応等ポジションの魅力/やりがい社内全てのサービスや業務に関わることで、広い視野を持ちつつ、一貫性を保って業務取り組める経営目線と現場目線、両方を備えることが出来る新規事業から拡大フェーズまで一気通貫で関わるため、業界や市場の解像度が上がる自己裁量で業務改善や効率化に取り組むことができ、仕組み化スキルを身につけることが出来る会社が法務に求めることは法務としての形式的な対応ではなく、事業部が実現したい取引を正しく理解し、法務として本質的にどうすべきかという視点での判断であるため、本質的な法務対応を主導できる複数の法律事務所と顧問契約を締結しており、高い専門性を求められる領域についても専門家と協力しながら問題解決できるEC事業者向けのSaaS事業と消費者向けの自社ブランド事業を抱えているため、幅広い法務知識と業務経験が得られる各部署は、その領域に高い専門性を持った人たちにより構成されているため、各部署ごとの法務リスクに対応する過程で、高い実務知識に触れながら業務できる向き合う課題法務リスクマネジメントユニットは、契約書のレビューなどの定常的な業務に効率的に対応するとともに、新規事業・施策のスキーム検討などのプロジェクト業務にスピード感と品質を両立して対応することや、新たな法領域について専門性を持って対応することも求められます。当社の事業規模の拡大・多様化に伴って定常業務が増加傾向にあり、新規事業・施策が随時発生しているため、「定常業務の効率化や安定運用」「プロジェクト業務への対応」「新たな法領域に対する専門性の醸成と対応業務への落とし込み」などの課題に組織として日々向き合っていす。以上の課題を踏まえて、法務組織としてリーダーシップを持ち、スピード感と専門性を兼ね備えた対応できるような体制作りを推進していただきたく、法務に関する高い専門性とマネジメントの素養を持った方を募集しています。部署紹介※2026/5現在 法務総務室/法務リスクマネジメントユニット人数：5名年齢層：30代 4名、40代1名部署の役割：契約書のリーガルチェックや各種施策のリスクレビュー、新たな業務領域におけるスキーム検討・ドキュメント作成などの日常業務に対処しながら、事業規模の拡大・多様化に伴い直面するリスクマネジメントに向き合っています。また、法的な視点にとどまらない広い視野を持ち、当社の企業価値向上に貢献することにも取り組んでいます。

非連続な事業成長の実現を支える、戦略と連動した事業計画の作成運用、組織課題の解決、データ分析基盤の構築、KPI設計、予算管理、ビジネスサイドのコミュニケーションへの落とし込みなど幅広いミッションに臨んでいただきます。自ら他部門含めた組織課題を検知し、横断でのプロジェクトを主体的に推進すること、またそのための裁量も与えられています。仕事内容経営企画全般子会社を含む予実管理、KPI設計データ収集、分析業務、およびデータ分析基盤の構築全社および管理部門横断的なプロジェクトの立案および推進ビジネスサイドのコミュニケーションへの落とし込み予実管理を意識した事業計画の作成及び運用M&AおよびIR戦略の立案・実行中長期的なM&AおよびIR戦略の策定、投資家ターゲットの特定投資家向け説明資料（決算説明資料、中期経営計画、統合報告書など）の作成・改善M＆Aに関するリーシングやPMIの推進募集背景SUPER STUDIOは、「ワクワクするコト、モノを世界中の人々に届ける」というVISIONのもと、AIなどの最先端の技術革新をいち早く取り入れ、コマースDXでビジネス全体を最適化することを目指す、AIコマースプラットフォーム「ecforce」を提供しています。SaaS型のコマース事業者向けプラットフォームとして圧倒的な成長を遂げており、今後さらなる事業拡大と組織強化、そして上場を目指していくにあたり、経営企画室の重要性が高まっています。 今回は、会社の成長を加速させ、企業価値向上を推進する経営企画メンバーを募集いたします。募集背景/向き合う課題非連続な事業成長をしている環境において社内の経営データ分析体制の強化とデータの利活用を前提とした事業計画の作成運用体制の品質向上が急務となっています。事業拡大に伴い業務フローも複雑性が増していく中で、各種データを読み解き、戦略的な経営企画業務を遂行する担当者を募集します。この仕事で身につくスキル複数のプロダクトを展開する急成長の会社にて、ビジネス成長に大きな影響を与える中枢の役割を担うことができます。また、経営層や執行役員との密接な連携を通じて、重要な意思決定プロセスに参加することが可能です。高度な分析スキルを要し、組織全体のビジョンと方向性を形作る重要な役割であり、非連続な事業成長を支える経営企画業務に直接貢献することで、企業価値向上を肌で感じられます。働く環境部署やポジション、年齢、入社年次に関係なく、 全員でひとつの大きな目標を追いかけており、一人ひとりがチャレンジしようとする空気や風土があります。困ったときはチーム内外問わず全員で助け合うカルチャーが根付いており、全員一致団結して仕事に取り組んでいます。

ご経験やスキルに応じて以下役割をお任せする想定です。コーポレートガバナンスコーポレートガバナンス・コードの適用を中心に会社として適切なコーポレートガバナンス体制の構築と、CG報告書・統合報告書等の情報開示業務を担当いただき、当社の企業価値向上に貢献するコーポレートガバナンス・IR活動の体制の構築を主導いただきます。広報IR経営企画と連携しながら、株式市場に向けて新しい視点でSUPER STUDIOをアピールし、企業価値の向上に繋がるIR広報活動を担っていただきます。IR広報活動の戦略立案から実行までを幅広くご担当いただきます。内部統制構築内部統制の構築及び文書化を主導いただくとともに、社内の業務フローの改善を担当いただきます。効果的な内部統制であることはもちろんですが、会社の成長に合わせた効率的な内部統制の構築を推進いただきます。経営企画非連続な事業成長の実現を支える、戦略と連動した事業計画の作成運用、組織課題の解決、データ分析基盤の構築、KPI設計、予算管理、ビジネスサイドのコミュニケーションへの落とし込みなど幅広いミッションに臨んでいただきます。自ら他部門含めた組織課題を検知し、横断でのプロジェクトを主体的に推進すること、またそのための裁量も与えられています。上場推進上場準備プロジェクトの統括・推進、上場申請書類の作成・精査、外部機関対応のリード、内部管理体制の構築・運用など、上場準備に関する一連の業務遂行およびチームマネジメント全般を担当いただきます。【参考記事】【監査法人から急成長のITベンチャーへ転職。経営者の一番近くで会社を支える、経営企画の２人にインタビュー。】組織体制※2026/2現在現在の経営企画室は管理機能毎に3ユニットの構成となっており、グループ管理ユニットではチームが細分されます。20代〜30代のメンバーが中心となって各種業務を推進しています。経営企画室（18名）グループ管理ユニット┣決算経理チーム ┗決算開示チーム経営企画ユニット上場推進ユニット社内会計士は4名、弁護士会計士1名、業務委託会計士は4名ですので、専門家とコミュニケーションを取りながら高いレベルで業務を行えます。