バックオフィス の求人一覧 - 株式会社SUPER STUDIO

◆会社について弊社ではこれまで、EC事業者様に向けたSaaSプロダクト「ecforce」のご提供を通じて数多くのEC事業者様の事業成長に寄与してきました。そして現在、私たちはEC事業者様に向けた「ECプラットフォーム」のご提供にとどまらない、コマース事業者様に向けた「AIコマースプラットフォーム」のご提供という新たな市場、そして新たな価値の創造にチャレンジする重要な変革期を迎えています。これまでのEC＝オンラインでの物販だけでなく、フィットネス・オンライン診療といった非物販領域まで提供価値を広げつつ、AIによる業務プロセスの刷新（AI BPR）や、オフラインとオンラインを統合するOMOソリューションなど、テクノロジーの力でEC業界全体の構造を進化させる挑戦を続けています。特に今期（12期）は、本部を横断した「ALL SUPER STUDIO」で非連続な成長を実現することをテーマに掲げており、SaaSとしての「プロダクト」の強みと、コンサルティングやSIといった「ヒト」の知見を掛け合わせたハイブリッドモデルで、お客様の事業成長を全方位から支援していきます。AI活用の「型化×高速PDCA」を全社的なテーマとし、私たち自身も変化を楽しみながら、次世代のコマースインフラを共に創り上げていく仲間を募集しています。◆組織体制以下のCMO室直下ポジションとなります。 CMO室/アカウントサポートユニット（全体で10名：チームリーダー含む） ・アカウントサポートチーム ・エンタープライズサポートチーム ・オペレーション改善チーム 年齢層：20代〜30代※2026年2月現在部署やポジション、年齢、入社年次に関係なく、 全員でひとつの大きな目標を追いかけており、一人ひとりがチャレンジしようとする空気や風土があります. 困ったときはチーム内外問わず全員で助け合うカルチャーが根付いており、全員一致団結して仕事に取り組んでいます。◆募集背景事業成長に伴い、セールス/コンサル組織の拡大と合わせて数値管理や分析・フローの仕組みづくりがより重要なフェーズとなってきました。 経営陣とともに組織の勝ちパターンを言語化・実装し、営業の生産性を最大化いただける方を募集します。◆業務内容CMO室直下でセールス/コンサル組織全体のオペレーション改善をリードしていただきます。単なる企画立案にとどまらず、現場と連携しながら実行まで一気通貫で推進する役割です。【具体的な業務内容】 ・セールス/コンサル組織の数値管理： 　目標達成に向けて数字をベースに定点観測しながら分析・管理を実施。・セールス/コンサル組織内での共通業務の効率化： 　各営業フローを整理し、分断のないシームレスな業務プロセスの構築。・イネーブルメント推進： 　営業生産性を高めるためのツール導入（Knowledge work等）や、既存ツール（Salesforce等）の最適化にむけた活用促進。・オペレーション改善の実行： 　仮説検証に基づき、施策の設計から現場への落とし込み、定着化までをリード。◆ポジションのやりがい・経営に近い視座： CMO室直下のポジションとして、事業戦略と組織体制をリンクさせ、成果を最大化するための仕組みづくりを直接担えます。・「実行力」が評価される環境： 　絵を描くだけではなく、自ら手を動かし、現場を巻き込みながらプロジェクトを推進できる方に最適な環境です。・キャリアアップ： 　将来的には、新規事業推進などキャリアの幅を広げていたくチャンスもあります。◆利用ツール・コミュニケーション：Slack、Chatwork、Zoom ・タスク管理：Notion ・営業管理：Salesforce ・その他：Knowledge work、Zapier、freee、バクラク、ジョブカン、Google Workspace

◆部署紹介2025年6月現在・人事戦略室（18名　※役員・マネージャー含む）人事戦略室は以下4つのユニットに分かれており、人事領域内の幅広い役割を各部のプロフェッショナルがそれぞれ担う体制を敷いています。・人事企画ユニット（人材開発・人事制度領域） ・採用ユニット（採用領域） ・人事労務ユニット（労務管理領域） ・業務支援ユニット（全社サポート） 今回の配属先となる採用ユニットには、マネージャーとリーダーを含む3名が在籍。30代前半の女性3名で構成されています。◆向き合う課題弊社ではAI-Readyなシステム基盤を構築するAIコマースプラットフォームである「ecforce」を開発し、AIなどの最先端の技術革新をいち早く取り入れ、コマースDXでビジネス全体を最適化することを目指しています。マーケティングの最適化や販売チャネルの強化はもちろん、AI駆動型のデータ活用、業務改善、実行までコマースビジネスに特化した様々なプロダクトを提供しながら専門性の高い意思決定や創造的な取り組みに集中できる環境を生み出すことに挑戦しています。この新しいビジネスの成長とコマース業界の変革を実現するため、優秀な人材を採用していくことが、採用ユニットに求められるミッションです。当社の求める人材により巡り合うための手法検討や激化している優秀人材獲得のために他社との差別化や魅力的な候補者体験を提供することが今後更に求められてきます。※直近の主な採用ポジション・SMBセールス ・エンタープライズセールス ・DXコンサルタント ・BtoBマーケター ・PM ・開発エンジニア ・バックオフィス      など◆業務内容事業部や各グループの採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指し、母集団形成〜クロージングにおける採用戦略/戦術立案〜実行・改善まで幅広く各担当がポジションを持ち、採用組織全体の、上流設計から組織マネジメントをお任せいたします。全社の採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指している組織です。各事業部やグループの採用プロセス（母集団形成〜クロージング）における採用戦略/戦術の立案〜実行、改善まで幅広く各採用担当者がポジションを持ち、一気通貫で事業部と伴走しながら採用活動をしています。プレイングマネージャーとして採用組織のマネジメント、担当ポジションの採用マネジメントを担っていただける方を募集しております。【採用マネージャー】・採用組織のマネジメント業務 ・OKR設計〜施策の実行 ・採用戦略設計 ・採用計画の見直し ・採用課題を数値データを元に分析し改善アクションの浸透 ・採用実務のオンボーディング ・採用チームのピープルマネジメント ・採用業務(※ご担当いただく採用ポジションについては応相談となります) ・採用業務マネジメント、採用戦略の立案から実行までを担当 ・採用要件定義/求人作成 ・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築 ・媒体/SNSスカウト運用（ビズリーチ/YOUTRUST/Wantedly/LinkedIn　など） ・新規ツール/サービス導入検討〜提案 ・リファラル採用施策の企画・実行 ・イベント企画・実行 ・採用広報記事の企画〜制作 ・採用データ分析〜改善施策提案 ・各グループ採用責任者との定例MTG ・その他採用に関わる業務全般 ◆ポジションの魅力/やりがい・事業部との距離が近いため、現場目線を持ちながら本質的な採用活動を行うことができます ・ご経験・ご希望に応じてビジネス職〜エンジニア職まで幅広く担当することができます ・採用組織のマネジメントに関わることができます ・会社やプロダクトの成長を採用人事の側面から支援し、自身の取り組みがその成長に直結する実感を持つことができます ・戦略策定から実行まで一貫して担当することで、大きな裁量と責任を持ちながら業務を遂行することができます

◆部署紹介※2026/6現在人事戦略室/人事制度ユニット/労務チーム人数： 3名 年齢層：20代、30代、40代役割：勤怠管理や給与計算、労務手続き、就労管理、社員個別対応　等◆向き合う課題人事労務部門は、労務コンプライアンスの徹底、労働問題への対応、ハラスメント防止、パフォーマンス・勤怠不良者の改善、就業規則違反への対処など、多岐にわたる課題に日々向き合っています。法改正への対応やリスク管理はもとより、社員一人ひとりの支援や働きやすい環境づくりも重要な責務です。課題解決を通じて、社員が安心して働き、能力を最大限に発揮できる組織、そして企業の持続的な成長に貢献しています。◆業務内容私たちはAIコマースプラットフォーム「ecforce」を軸に、D2C支援で日本のコマースをアップデートし続けています。今回、組織の成長を力強く推進する人事労務担当を増員募集します。給与計算・勤怠管理・社会保険手続きなどのオペレーション業務に加え、労務トラブル対応や休職・復職対応等、労務業務全般を幅広く対応いただきます。【具体的なメイン業務内容】・労務管理（給与計算・勤怠管理）・社会保険手続きの管理と効率化の推進・パフォーマンス改善や勤怠不良改善などの労務問題対応（予防対応含む）・人事評価に関わる業務 ・社員対応、イレギュラー対応・各種人事制度変更（社内における働き方改革、メンタルヘルスケア等）に関する提案、改善、管理体制見直し・上記に伴う社内諸規程の整備、見直し　等ご経験や志向に応じてより広範な領域であなたの才能を発揮していただくことを期待しています。状況に応じて人事企画領域の業務にも携わっていただくことも可能です。◆ポジションの魅力/やりがい・法的な知見を活かした専門性を追求ができること・経験を活かしながらも対人スキルの幅を広げることができること・ベンチャー企業の労務問題に関してチャレンジできること・人事労務業務を主軸におきながらも人事企画系の制度設計に取り組むことができること

Okta・Jamf・各種SaaSなどを“自分の手で”運用できる仕組みに落とし込み、IPO準備中のSUPER STUDIOの社内ITをアップデートしていくポジションです。◆組織体制CTO室は、役員2名のもとで「情シス（コーポレートIT）」と「AI推進」を両輪に、全社横断で事業の意思決定スピードと安全性を支える組織です。少数精鋭で推進しているため、入社直後から裁量を持って全社基盤づくりをリードできます。入社後は管掌役員と連携しながら業務推進いただき、状況に応じて段階的に権限移譲していく想定です。CTO室 ・CTO室直下：4名 ・コーポレートエンジニアリングユニット：3名 ・AI推進ユニット：3名◆募集背景SUPER STUDIOのSaaSプロダクト「ecforce」は、コマースDXの実現に向け、AI-Readyなシステム基盤を構築する「AIコマースプラットフォーム」です。 AIなどの技術革新をいち早く取り入れ、データ活用・業務改善・実行までをプロダクトで支援することで、専門性の高い意思決定や創造的な取り組みに集中できる環境を生み出し、「コト、モノにかかわる全ての人々の顧客体験を最大化する」というミッションの実現を目指しています。現在、IPO準備と事業拡大が同時並行で進む中で、新規プロダクトの増加・コンサル事業の拡大に伴い、AI活用を前提とした業務／事業基盤のアップデートが加速しています。一方で、その成長スピードを落とさずに上場準備を進めるには、IT統制・ガバナンス・セキュリティを現場で機能する仕組みとして設計・実装し、全社のIT基盤を継続的に高度化していく体制が不可欠です。 セキュリティ室・経営企画室と協働しながら、あるべき姿を「現場で機能し続ける仕組み」に落とし込み、全社基盤として定着・改善していける情報システム担当（ユニットマネージャー候補）を募集します。◆期待する役割・戦略・設計（専門性の中核）専門性に基づく施策の企画／設計／実装計画の立案管掌執行役員と協働した中長期ロードマップの策定セキュリティ室・経営企画室と協働し、事業成長に合わせたIT統制・セキュリティ基盤を設計・実装する・実装推進策定したロードマップの実行リード（推進体制づくり含む）ステークホルダー（事業・法務・監査・ベンダー等）との調整標準化・ドキュメント整備と、運用の継続改善の推進◆向き合う課題・IPO準備と事業成長の両立 IPOに向けたIT統制・セキュリティ基盤の整備が急務である一方、事業成長のスピードを落とさず意思決定と実行を加速させるIT基盤作りが求められています。統制やセキュリティを単なる制約ではなく、事業をスケールさせるための仕組みとして設計し、業務プロセス・ツール・運用体制の最適化を推進します。・「あるべき」から「運用できる」への落とし込み セキュリティ室・経営企画室が方針/要件を担い、CTO室が実装責任を持ちます。専門担当と対等に議論しながら、監査対応まで見据えた現実解として「運用できる設計」に落とし込み、定着・改善まで推進します。・ 監視・BCP・ログ・メールセキュリティ等の水準改善 認証/IdP、端末管理に加え、監視、BCP、ログ、パッチ、メールセキュリティなど、上場準備・監査対応を見据えて強化すべき領域が残っています。守りの水準は下げず、一方で運用工数をむやみに増やさないために、リスクに応じた優先順位付け、標準化・自動化、外部リソース活用を組み合わせ、限られた工数で継続的に回る体制を設計します。・ 属人化しがちな社内ITを、再現性ある”プロダクト”に変える ヘルプデスク・キッティング・権限運用・資産管理・ナレッジを標準化・自動化・仕組み化によって再現性ある運用へ進化させ、組織拡大に合わせてスケールするIT基盤へアップデートします。◆業務内容社内ITサポート体制の高度化 ・既存メンバーと連携したヘルプデスク体制の改善（一次/二次対応、SLA設計、エスカレーション、ベンダー連携） ・PC・スマートフォンのキッティング標準化・自動化（MDM等の運用含む） ・アカウント／権限管理の統制強化（入退社・異動・委託/派遣のライフサイクル管理含む）業務システム運用／業務効率化の推進 ・各種SaaS（勤怠・会計・ワークフロー等）の最適化・統合管理（運用設計、権限設計、ベンダーマネジメント含む） ・Google Workspaceの運用設計・ガバナンス強化（アカウント/権限、共有・外部連携、監査ログ等） ・GAS／RPA／API連携等による業務自動化の推進 ・部門横断での業務改善プロジェクト推進IT資産／ライセンス管理の高度化 ・PC・モバイル・ソフトウェアのライフサイクル管理の整備（調達〜貸与〜回収〜廃棄） ・IT資産管理の仕組み化（台帳管理、棚卸、コスト最適化など） ・ソフトウェアライセンスの契約・更新・最適化 ・AI/ITガバナンス・ITイネーブルメントの推進ドキュメント整備・ナレッジ蓄積 ・IT運用に関するマニュアル・ガイドラインの整備（申請フロー、運用手順、標準化） ・社内向けITリテラシー向上施策の企画・実行（オンボーディング、定期周知、FAQ整備） ・運用ノウハウの可視化と改善サイクルの定着◆ポジションのやりがい経営直結×実装責任で、事業成長を支えるIT基盤を仕組みとして残せる 管掌執行役員の全社戦略・優先順位の視点と、自身の専門性を統合してロードマップを協働策定し、全社の働くIT基盤作りを牽引するポジションです。セキュリティ室・経営企画室と協力して方針を作り込みCTO室が“実装”まで責任を持つ明確な役割分担のもと、成果が仕組みとして残ります。IPO前後という重要フェーズを当事者として経験できる 組織が拡大し、上場に向けてガバナンスを固める必要がある「今」だからこそ、全社基盤づくりの意思決定と実装の両方に関われます。IPO準備と事業成長を両立させる難易度の高いチャレンジを、専門性を武器に推進できます。「運用を回す」から「運用を進化させる」へ ヘルプデスク・キッティング・権限管理・資産管理・SaaS運用を、標準化と自動化でアップデートできます。改善が積み上がり、組織の“当たり前”として定着していく実感が得られます。◆利用ツールID／デバイス管理OktaYESODJamf ProAIツールGeminiClaudeClaude CodeCursorn8nDifyNotion AI 他内製Workmationecforce 認証システムその他SaaSGoogle WorkspaceMicrosoft 365SlackNotionSmartHRfreeeジョブカンJira Service Management 他

スキルやご経験、希望に応じて、以下の業務をご担当いただきます。◆事業法務各種事業における事業スキームの検討、規約等の作成、契約書の作成・審査・交渉等新規事業や新規プロダクト（プロダクトの新機能を含む）の法的観点からの検討事業運営上のリスク事象への対応 ・個人情報保護法対応、プライバシー領域の対応景品表示法、特定商取引法などの消費者保護法制に関する検討法令の制定・改正に伴う社内体制整備・運用支援法務業務の効率化・付加価値向上に向けた施策立案・実行◆コーポレート法務株主総会、取締役会（グループ各社含む）等の会議体運営コーポレート・ガバナンスに関する検討・対応グループ全体におけるコンプライアンス推進活動、研修等グループ内の組織再編に関する契約書の作成、法定手続等各種登記手続への対応、司法書士との連携商標出願手続、知的財産権の侵害調査・特許申請検討、弁理士との連携等内部通報制度の運用、通報への対応等◆ポジションの魅力/やりがい社内全てのサービスや業務に関わることで、広い視野を持ちつつ、一貫性を保って業務取り組める経営目線と現場目線、両方を備えることが出来る新規事業から拡大フェーズまで一気通貫で関わるため、業界や市場の解像度が上がる自己裁量で業務改善や効率化に取り組むことができ、仕組み化スキルを身につけることが出来る会社が法務に求めることは法務としての形式的な対応ではなく、事業部が実現したい取引を正しく理解し、法務として本質的にどうすべきかという視点での判断であるため、本質的な法務対応を主導できる複数の法律事務所と顧問契約を締結しており、高い専門性を求められる領域についても専門家と協力しながら問題解決できるEC事業者向けのSaaS事業と消費者向けの自社ブランド事業を抱えているため、幅広い法務知識と業務経験が得られる各部署は、その領域に高い専門性を持った人たちにより構成されているため、各部署ごとの法務リスクに対応する過程で、高い実務知識に触れながら業務できる◆向き合う課題法務リスクマネジメントユニットは、契約書のレビューなどの定常的な業務に効率的に対応するとともに、新規事業・施策のスキーム検討などのプロジェクト業務にスピード感と品質を両立して対応することや、新たな法領域について専門性を持って対応することも求められます。当社の事業規模の拡大・多様化に伴って定常業務が増加傾向にあり、新規事業・施策が随時発生しているため、「定常業務の効率化や安定運用」「プロジェクト業務への対応」「新たな法領域に対する専門性の醸成と対応業務への落とし込み」などの課題に組織として日々向き合っていす。以上の課題を踏まえて、法務組織としてリーダーシップを持ち、スピード感と専門性を兼ね備えた対応できるような体制作りを推進していただきたく、法務に関する高い専門性とマネジメントの素養を持った方を募集しています。◆部署紹介※2026/8現在法務総務室/法務リスクマネジメントユニット人数：4名年齢層：30代 3名、40代1名◆部署の役割：契約書のリーガルチェックや各種施策のリスクレビュー、新たな業務領域におけるスキーム検討・ドキュメント作成などの日常業務に対処しながら、事業規模の拡大・多様化に伴い直面するリスクマネジメントに向き合っています。また、法的な視点にとどまらない広い視野を持ち、当社の企業価値向上に貢献することにも取り組んでいます。

ご経験やスキルに応じて以下役割をお任せする想定です。◆コーポレートガバナンスコーポレートガバナンス・コードの適用を中心に会社として適切なコーポレートガバナンス体制の構築と、CG報告書・統合報告書等の情報開示業務を担当いただき、当社の企業価値向上に貢献するコーポレートガバナンス・IR活動の体制の構築を主導いただきます。◆内部統制構築内部統制の構築及び文書化を主導いただくとともに、社内の業務フローの改善を担当いただきます。効果的な内部統制であることはもちろんですが、会社の成長に合わせた効率的な内部統制の構築を推進いただきます。◆経営企画非連続な事業成長の実現を支える、戦略と連動した事業計画の作成運用、組織課題の解決、データ分析基盤の構築、KPI設計、予算管理、ビジネスサイドのコミュニケーションへの落とし込みなど幅広いミッションに臨んでいただきます。自ら他部門含めた組織課題を検知し、横断でのプロジェクトを主体的に推進いただきます。◆上場推進上場準備プロジェクトの推進、上場申請書類の作成、内部管理体制の構築・運用など、上場準備に関する一連の業務遂行を担当いただきます。◆組織体制※2026/7現在現在の経営企画室は管理機能毎に3ユニットの構成となっており、グループ管理ユニットではチームが細分されます。20代〜30代のメンバーが中心となって各種業務を推進しています。◆経営企画室（15名）グループ管理ユニット┣決算経理チーム ┗決算開示チーム経営企画ユニット上場推進ユニット社内会計士は4名、弁護士会計士1名、業務委託会計士は2名ですので、専門家とコミュニケーションを取りながら高いレベルで業務を行えます。【変更の範囲】会社の定める業務