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Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。テクノロジーが産業の前提を丸ごと入れ替えるのは、10年に一度あるかないかです。インターネット、スマートフォン、クラウド。そのたびに、それまでの当たり前が過去のものになりました。今回は生成AIによって、知的労働のあり方が変わり、企業の生産性や競争力の基準そのものが変わっていく。私たちはこれを、一時のトレンドではなく、次の時代を決定づける技術革命だと捉えています。私たちは、この技術革命の中心に立ち、AI時代の企業OSをつくり、AI革命で日本社会を変えていく。事業もプロダクトも組織も経営も、すべてをAI時代の前提で設計する。そんな強い思いのもと、2026年6月に第2創業期を迎えました。日常の業務のそのすべてにAIが入り込んだとき、人は、人にしかできないことに全力を注げるようになる。私たちがつくりたいのは、そんな未来の働き方です。誰もが生き生きと力を発揮できる組織が、日本中に生まれていく。その景色を、本気で信じています。だからこそ、私たちがこだわるのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わらないからです。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けることが、私たちの役割です。▼company-deck https://speakerdeck.com/algomatic/company_deck◼︎業務変革本部についてAlgomaticの業務変革本部は、企業OSの「業務」ドメインを担うチームです。 人事・営業・オペレーションといった日常業務にAIエージェントを実装し、業務プロセスそのものを再設計することで、企業の効率化・高度化を実現します。構想段階の要件定義から、エンジニアと協働したソリューション実装、現場への定着まで一気通貫で伴走します。 また、私たち自身の開発プロセスも例外ではなく、アイデア探索、要件定義、実装といった開発の各フェーズをAIで自動化し、開発のあり方そのものをAI前提で作り変える、AI駆動開発を実践しています。◼︎業務内容クライアント業務のプロジェクト構築、業務オペレーションの改善プロジェクトマネジメント（進行管理、品質管理、関係各所との連携）現場実装の推進、運用設計定量データに基づくPDCA運用ディレクターと連携したプロジェクトの遂行◼︎プロジェクト例<AIネイティブ新規事業の立ち上げ>大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。<店舗運営バックオフィスAI化>大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務（在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など）をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。

Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。テクノロジーが産業の前提を丸ごと入れ替えるのは、10年に一度あるかないかです。インターネット、スマートフォン、クラウド。そのたびに、それまでの当たり前が過去のものになりました。今回は生成AIによって、知的労働のあり方が変わり、企業の生産性や競争力の基準そのものが変わっていく。私たちはこれを、一時のトレンドではなく、次の時代を決定づける技術革命だと捉えています。私たちは、この技術革命の中心に立ち、AI時代の企業OSをつくり、AI革命で日本社会を変えていく。事業もプロダクトも組織も経営も、すべてをAI時代の前提で設計する。そんな強い思いのもと、2026年6月に第2創業期を迎えました。日常の業務のそのすべてにAIが入り込んだとき、人は、人にしかできないことに全力を注げるようになる。私たちがつくりたいのは、そんな未来の働き方です。誰もが生き生きと力を発揮できる組織が、日本中に生まれていく。その景色を、本気で信じています。だからこそ、私たちがこだわるのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わらないからです。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けることが、私たちの役割です。▼company-deck https://speakerdeck.com/algomatic/company_deck◼︎組織変革本部についてAlgomaticの組織変革本部は、企業OSの「組織」ドメインを担うチームです。エンタープライズ企業のAI投資意思決定と推進体制づくりを支援し、課題特定から合意形成、ロードマップ策定、推進体制構築、現場への伴走実行まで一気通貫でリードします。AIでの業務代替を前提に組織そのものを刷新し、社内のAI変革人材の育成も担っています。◼︎業務内容入社後は、エンタープライズ企業のAI活用・業務変革プロジェクトに入り、顧客との対話を通じた課題整理から、AI/ローコードツールを使った業務改善の実装、研修・定着支援までを一気通貫で担っていただきます。現時点で高度な開発経験は必須ではありません。まずは、これまで培ってきた対人折衝力・課題整理力・推進力を活かしながら、Copilot Studio、Google Workspace Studio、ClaudeなどのAI/ローコードツールを用いた構築力を身につけ、将来的にはAIプロジェクトのPM、AI活用コンサルタント、AIビルダー/開発者として活躍できるキャリアを目指していただきます。具体的には、以下のような業務をお任せします。【1. 顧客業務の課題整理・業務分解】顧客へのヒアリングを通じた業務課題・現場課題の整理業務フローの可視化、AIで代替・効率化できる領域の特定現場担当者・管理職・経営層など複数ステークホルダーとの合意形成【2. AI/ローコードツールを用いた業務改善の実装】Copilot Studio、Google Workspace Studio、Claude等を活用したAIエージェント/業務支援ツールの構築顧客現場で使われるAI活用ツールのプロトタイプ作成・改善顧客のフィードバックを踏まえた改善・運用設計【3. 業務変革プロジェクトの推進支援】プロジェクト資料・提案資料・報告資料の作成PM/コンサルタントと連携したプロジェクト進行管理AI活用の現場定着に向けた課題抽出と改善提案◼︎プロジェクト例<AIネイティブ新規事業の立ち上げ>大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。<店舗運営バックオフィスAI化>大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務（在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など）をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。

Algomaticは、「AI時代の企業OSをつくる」をミッションに掲げ、生成AI技術を活用したサービスの開発・提供を行っています。 クライアント企業からのAI活用ニーズが急速に高まる中、AI駆動開発を用いてオーダーメイドのAI導入支援をするAIソリューション事業とドメイン特化のAIプロダクトを実現するAIプロダクト事業を両輪として展開しています。事業内容私たちはツールやプロダクトを提供するだけではなく、顧客の業務や開発プロセスに深く入り込み、業務実行・システム開発・組織変革を一体で推進します。 現在は、大きく2つの事業を軸に展開しています。AIイネーブルメント事業 他の開発会社や事業会社に対し、AI前提の開発プロセスへの変革を支援する事業です。 プロフェッショナルサービスにとどまらず、共同事業（JV）の立ち上げやM&Aなども含め、開発組織そのものをAIネイティブに進化させることを目的としています。AI駆動型システム開発事業 AIエージェントと再利用可能なコンポーネントを活用し、圧倒的な生産性でシステム開発を行う事業です。 従来の人手中心の開発プロセスを前提とせず、AIと人が協働することで、スピード・品質・コストを同時に高め、非労働集約型の開発を実現します。仕事内容顧客業務の理解および課題の構造化（As-Is / To-Be設計）LLM / RAG / エージェントを活用したユースケース設計・実装顧客環境へのシステム統合、プロトタイプ開発、本番導入AIエージェントを前提とした業務プロセスの改善AIガバナンスや品質担保の仕組みの設計・実装統計的手法や機械学習・生成AIを用いたアルゴリズムの構築プロジェクト例AIネイティブ新規事業の立ち上げ 大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。 キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。<br>店舗運営バックオフィスAI化 大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務（在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など）をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。ポジションの魅力生成AI活用した案件が中心で、設計・実装・技術選定まで幅広い裁量を持って働ける幅広い業界や分析のテーマに携われる機会がある上流の要件整理から設計・開発・運用までを一貫して担当し、プロダクト全体の最適化に関与できる技術力だけでなく、ビジネス要件を意識した生成AI活用案件に携われる多様な業界クライアントへのドメイン知識モデリング経験あらゆるAIツールを活用できる業務環境入社時にお任せしたいことAIを搭載したシステム・アプリケーション構築案件における要件定義・設計・構築構築したシステム・アプリケーションをPoC で終わらせず、業務定着するまで継続改善する支援開発環境主な技術スタック: Python(FastAPI), TypeScript(React, Next.js, Hono)エージェントフレームワーク: PydanticAI, OpenAI Agents SDK, Claude Agent SDK, Vercel AI SDK, MastraLLM: Claude, GPT, GeminiAWS: Bedrock, Lambda, Step Functions, ECS/Fargate, Aurora, DynamoDB, S3, API Gateway, SQSGCP: Vertex AI, Cloud Run, Firebase(Auth, Hosting, Firestore), Cloud Storage, Pub/Subコミュニケーション: Slack, Google Meetコラボレーション: Figmaドキュメント管理: Notionチケット管理: LinearAIツール: Gemini, ChatGPT, Cursor, Claude Code, Codex

Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。テクノロジーが産業の前提を丸ごと入れ替えるのは、10年に一度あるかないかです。インターネット、スマートフォン、クラウド。そのたびに、それまでの当たり前が過去のものになりました。今回は生成AIによって、知的労働のあり方が変わり、企業の生産性や競争力の基準そのものが変わっていく。私たちはこれを、一時のトレンドではなく、次の時代を決定づける技術革命だと捉えています。私たちは、この技術革命の中心に立ち、AI時代の企業OSをつくり、AI革命で日本社会を変えていく。事業もプロダクトも組織も経営も、すべてをAI時代の前提で設計する。そんな強い思いのもと、2026年6月に第2創業期を迎えました。日常の業務のそのすべてにAIが入り込んだとき、人は、人にしかできないことに全力を注げるようになる。私たちがつくりたいのは、そんな未来の働き方です。誰もが生き生きと力を発揮できる組織が、日本中に生まれていく。その景色を、本気で信じています。だからこそ、私たちがこだわるのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わらないからです。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けることが、私たちの役割です。▼company-deck https://speakerdeck.com/algomatic/company_deck◼︎組織変革本部についてAlgomaticの組織変革本部は、企業OSの「組織」ドメインを担うチームです。エンタープライズ企業のAI投資意思決定と推進体制づくりを支援し、課題特定から合意形成、ロードマップ策定、推進体制構築、現場への伴走実行まで一気通貫でリードします。AIでの業務代替を前提に組織そのものを刷新し、社内のAI変革人材の育成も担っています。◼︎業務内容エンタープライズ企業のAI投資意思決定と推進体制構築の支援（課題特定、ステークホルダーとの合意形成、ロードマップ作成）推進体制構築支援（AI人材育成体系の構築、推進体制図・役割設計、コミュニケーション設計）提案および現場伴走（提案書作成、スコープ設計、プロジェクト推進）現場実装の伴走（ユースケース推進、プロンプト・テンプレート整備、運用設計、定着阻害要因の改善）エンタープライズ要件（セキュリティ・権限・監査・契約運用設計等）の論点整理と合意形成◼︎本ポジションの役割生成AIが「一部の人が使うツール」から「企業全体のインフラ」へと移行する中で、変革を止めてしまうのはテクノロジーではなく、人や組織が持つ現状維持の引力です。ツールの導入に留まらず、意思決定・行動変容・コラボレーションまで含めたクライアントへの組織変革への伴走が欠かせません。今回募集しているのは、AIを活用した全社改革プロジェクトやツール導入等の単一の課題解決に留まらず、経営層や事業責任者と直接向き合い、顧客企業の人員配置・組織構造そのものをAI前提で再設計し、実装まで一貫して伴走するポジションです。将来的には、事業責任者や組織のマネジメントを担っていただくことを想定しています。◼︎プロジェクト例<AI活用推進の全社研修プロジェクト> 大手物流企業様において、全社員が生成AIを使いこなせるようになることを目指した全社研修プロジェクトを実施。体系的な研修プログラムを通じて、既存のAI基盤ツールの利活用を推進。生成AIを日常的に使う社員の割合を、施策前と比べて大きく引き上げることに成功。<新商品企画・開発プロセスのAI化> 大手エンタメ機器メーカー様において、新商品の企画・開発プロセスをAI化。これまで人手と長期間を要していた検証業務をAIシステム化し、大幅なスピードアップを実現。将来的な内製化に向けた伴走支援も実施し、当初は懐疑的だった現場の意思決定層も前向きに変化。

Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。テクノロジーが産業の前提を丸ごと入れ替えるのは、10年に一度あるかないかです。インターネット、スマートフォン、クラウド。そのたびに、それまでの当たり前が過去のものになりました。今回は生成AIによって、知的労働のあり方が変わり、企業の生産性や競争力の基準そのものが変わっていく。私たちはこれを、一時のトレンドではなく、次の時代を決定づける技術革命だと捉えています。私たちは、この技術革命の中心に立ち、AI時代の企業OSをつくり、AI革命で日本社会を変えていく。事業もプロダクトも組織も経営も、すべてをAI時代の前提で設計する。そんな強い思いのもと、2026年6月に第2創業期を迎えました。日常の業務のそのすべてにAIが入り込んだとき、人は、人にしかできないことに全力を注げるようになる。私たちがつくりたいのは、そんな未来の働き方です。誰もが生き生きと力を発揮できる組織が、日本中に生まれていく。その景色を、本気で信じています。だからこそ、私たちがこだわるのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わらないからです。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けることが、私たちの役割です。▼company-deck https://speakerdeck.com/algomatic/company_deck◼︎業務変革本部についてAlgomaticの業務変革本部は、企業OSの「業務」ドメインを担うチームです。 人事・営業・オペレーションといった日常業務にAIエージェントを実装し、業務プロセスそのものを再設計することで、企業の効率化・高度化を実現します。構想段階の要件定義から、エンジニアと協働したソリューション実装、現場への定着まで一気通貫で伴走します。 また、私たち自身の開発プロセスも例外ではなく、アイデア探索、要件定義、実装といった開発の各フェーズをAIで自動化し、開発のあり方そのものをAI前提で作り変える、AI駆動開発を実践しています。◼︎業務内容エンタープライズ顧客の基幹業務における業務可視化・標準化の提案を起点とした新規ビジネス機会の創出PMOとしてのプロジェクト全体設計、KPI設計に基づく進行管理・品質管理・関係各所との連携最適なチームビルディング、メンバーのアサインメントステークホルダー調整・現場巻き込みを通じた合意形成、提案から受注までのリード・案件の拡大メンバーの成長支援、キャリア形成への関与▼Algomaticの抜擢文化について：Algomaticでは、年次や在籍期間によらず、実力と成果次第で若手にも大きな裁量と役割を任せる文化があります。入社初月、PM未経験の僕が任された。「1年しか経っていないなんて」とCEOを驚かせた社会人4年目の1年間 　https://note.com/algomatic_oa/n/n6d5c9f17283a「裁量はもらうものじゃない」 技術の枠を越えて、若手が会社を動かすということ 　https://note.com/algomatic_oa/n/n0447bb248dc0◼︎プロジェクト例<AIネイティブ新規事業の立ち上げ>大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。<店舗運営バックオフィスAI化>大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務（在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など）をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。

Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。テクノロジーが産業の前提を丸ごと入れ替えるのは、10年に一度あるかないかです。インターネット、スマートフォン、クラウド。そのたびに、それまでの当たり前が過去のものになりました。今回は生成AIによって、知的労働のあり方が変わり、企業の生産性や競争力の基準そのものが変わっていく。私たちはこれを、一時のトレンドではなく、次の時代を決定づける技術革命だと捉えています。私たちは、この技術革命の中心に立ち、AI時代の企業OSをつくり、AI革命で日本社会を変えていく。事業もプロダクトも組織も経営も、すべてをAI時代の前提で設計する。そんな強い思いのもと、2026年6月に第2創業期を迎えました。日常の業務のそのすべてにAIが入り込んだとき、人は、人にしかできないことに全力を注げるようになる。私たちがつくりたいのは、そんな未来の働き方です。誰もが生き生きと力を発揮できる組織が、日本中に生まれていく。その景色を、本気で信じています。だからこそ、私たちがこだわるのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わらないからです。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けることが、私たちの役割です。▼company-deck https://speakerdeck.com/algomatic/company_deck◼︎業務変革本部についてAlgomaticの業務変革本部は、企業OSの「業務」ドメインを担うチームです。 人事・営業・オペレーションといった日常業務にAIエージェントを実装し、業務プロセスそのものを再設計することで、企業の効率化・高度化を実現します。構想段階の要件定義から、エンジニアと協働したソリューション実装、現場への定着まで一気通貫で伴走します。 また、私たち自身の開発プロセスも例外ではなく、アイデア探索、要件定義、実装といった開発の各フェーズをAIで自動化し、開発のあり方そのものをAI前提で作り変える、AI駆動開発を実践しています。◼︎業務内容クライアント業務のプロジェクト構築、業務オペレーションの改善プロジェクトマネジメント（進行管理、品質管理、関係各所との連携）現場実装の推進、運用設計定量データに基づくPDCA運用ディレクターと連携したプロジェクトの遂行▼Algomaticの抜擢文化について：Algomaticでは、年次や在籍期間によらず、実力と成果次第で若手にも大きな裁量と役割を任せる文化があります。入社初月、PM未経験の僕が任された。「1年しか経っていないなんて」とCEOを驚かせた社会人4年目の1年間 　https://note.com/algomatic_oa/n/n6d5c9f17283a「裁量はもらうものじゃない」 技術の枠を越えて、若手が会社を動かすということ 　https://note.com/algomatic_oa/n/n0447bb248dc0◼︎プロジェクト例<AIネイティブ新規事業の立ち上げ>大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。<店舗運営バックオフィスAI化>大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務（在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など）をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。

Algomaticのメンバーが、安全かつ生産性高く働けるIT・セキュリティ基盤を設計し、継続的に改善するポジションです。SaaS、ID、デバイス、情報資産等のCorporate IT領域と、ISMSを中心とした情報セキュリティ領域を横断してリードしていただきます。また、AIの活用を一律に制限するのではなく、適切なガードレールを設けることで、安全な全社AI活用を推進する役割も担います。日常的な運用を行うだけでなく、Corporate Engineerや社内エンジニア、外部パートナーと連携し、入退社・権限管理・問い合わせ対応等を自動化・標準化することを期待しています。業務内容Corporate IT・情報セキュリティ領域の方針、ロードマップ、優先順位の策定Google Workspace、Slack、Notion等のSaaS・ID・権限管理PC、デバイス、ソフトウェアライセンス等のIT資産管理入社、異動、退職に伴うアカウント・権限管理プロセスの設計ヘルプデスク、問い合わせ、インシデント対応体制の整備ISMS認証取得および取得後の運用のリード情報資産台帳、リスク管理、委託先管理、法令管理の整備セキュリティ教育、内部監査、マネジメントレビュー、BCP訓練の企画・実施AI・SaaS利用に関するポリシーと実務的なガードレールの設計全社AI活用に必要なアカウント、データアクセス、セキュリティ基盤の整備APIやワークフローを活用した情シス・管理業務の自動化親会社の情報システム部門、審査機関、コンサルタント、ベンダーとの調整ポジションの魅力生成AIを積極的に活用する企業で、利便性とセキュリティを両立する基盤を設計できますISMS取得だけでなく、実際の働き方に定着するセキュリティ運用をゼロベースでつくれますSaaS・ID・デバイス管理からAI活用基盤まで、Corporate ITを広く設計できますエンジニアやCorporate Engineerと連携し、運用を人手ではなく自動化・仕組み化できます経営陣や事業責任者と直接議論し、全社の生産性とリスクのバランスを決められます

Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。テクノロジーが産業の前提を丸ごと入れ替えるのは、10年に一度あるかないかです。インターネット、スマートフォン、クラウド。そのたびに、それまでの当たり前が過去のものになりました。今回は生成AIによって、知的労働のあり方が変わり、企業の生産性や競争力の基準そのものが変わっていく。私たちはこれを、一時のトレンドではなく、次の時代を決定づける技術革命だと捉えています。私たちは、この技術革命の中心に立ち、AI時代の企業OSをつくり、AI革命で日本社会を変えていく。事業もプロダクトも組織も経営も、すべてをAI時代の前提で設計する。そんな強い思いのもと、2026年6月に第2創業期を迎えました。日常の業務のそのすべてにAIが入り込んだとき、人は、人にしかできないことに全力を注げるようになる。私たちがつくりたいのは、そんな未来の働き方です。誰もが生き生きと力を発揮できる組織が、日本中に生まれていく。その景色を、本気で信じています。だからこそ、私たちがこだわるのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わらないからです。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けることが、私たちの役割です。▼company-deck https://speakerdeck.com/algomatic/company_deck◼︎組織変革本部についてAlgomaticの組織変革本部は、企業OSの「組織」ドメインを担うチームです。エンタープライズ企業のAI投資意思決定と推進体制づくりを支援し、課題特定から合意形成、ロードマップ策定、推進体制構築、現場への伴走実行まで一気通貫でリードします。AIでの業務代替を前提に組織そのものを刷新し、社内のAI変革人材の育成も担っています。◼︎業務内容エンタープライズ企業への接点創出〜関係性構築経営層・事業責任者など意思決定層への戦略的提案顧客課題の深掘りと、生成AIを活用したPoC〜本開発までの提案設計プロダクト・技術チームと連携した、最適なソリューション構築のリードセールスプロセスの改善、再現性のある組織づくり◼︎本ポジションの役割今回募集するのは、単なるプレイヤー営業ではなく、顧客の経営課題に対し、AIを用いた本質的な解決策を提示し、将来的には営業マネジメントや事業責任者レベルまで成長してもらうことを前提としたポジションです。大手企業の全社変革支援： 国内のエンタープライズ企業を中心に、AIを活用した全社改革プロジェクトを提案、牽引いただきます。CXOへの戦略的アプローチ： 経営層や事業責任者に対し、生成AIがもたらす中長期的な競争優位性を提示し、トップダウンでのプロジェクト組成を行います。ビジネススキームの構築： 単一の課題解決に留まらず、AIエージェントによる業務自動化や新規事業の共同開発など、顧客のビジネスモデルに踏み込んだ提案を設計します。「事業家」としてのマーケット開拓： 顧客の声を自社プロダクト開発や事業戦略に直結させます。営業活動を通じて「市場の歪み」を見つけ、新たな事業の柱を創り出すことが期待されています。◼︎プロジェクト例<AI活用推進の全社研修プロジェクト> 大手物流企業様において、全社員が生成AIを使いこなせるようになることを目指した全社研修プロジェクトを実施。体系的な研修プログラムを通じて、既存のAI基盤ツールの利活用を推進。生成AIを日常的に使う社員の割合を、施策前と比べて大きく引き上げることに成功。<新商品企画・開発プロセスのAI化> 大手エンタメ機器メーカー様において、新商品の企画・開発プロセスをAI化。これまで人手と長期間を要していた検証業務をAIシステム化し、大幅なスピードアップを実現。将来的な内製化に向けた伴走支援も実施し、当初は懐疑的だった現場の意思決定層も前向きに変化。◼︎ポジションの魅力本ポジションの魅力の一つは、キャリアパスの柔軟性です。セールスとしての専門性を磨くだけでなく、事業やご自身の志向に応じて、以下のような多様な広がり方が可能です。 ①セールスとしてのプロフェッショナリズムを追求 エンタープライズ×接点創出、商談獲得、案件拡大というセールスに関するあらゆる挑戦機会を経験することが可能です。②領域を広げ、横断的に組織を管掌する マーケティング、インサイドセールス、カスタマーサクセスなど、セールスを起点にビジネス全般の職種領域に広げることが可能です。③AIに関わる事業開発や組織づくりに当事者として関わる プロダクトチーム・エンジニアチームと連携しながら、サービス・プロダクト開発を含む事業開発にチャレンジすることが可能です。④経営層の側で裁量を持った意思決定機会 少数精鋭のチーム体制のため、経営層と共に組織設計や、投資判断など「仕組みそのものを創る立場」として、事業の黎明期に立ち会うことができます。◼︎採用担当者からのメッセージ「圧倒的に成長したい、事業グロースも全部やりたい」「営業としての成果だけではなく、事業に大きく貢献したい」「本当に顧客や社会のためになる事業だけやっていたい」 Algomaticには、その渇望を満たすフィールドがあります。 日本の未来を左右するこの10年を、共に創りませんか。

AlgomaticのFDPMは、顧客の事業成果の最大化をミッションに、経営と現場の双方に入り込み、プロダクトの企画・開発・改善をリードするポジションです。 顧客とともに「何を変えるべきか」を考え、エンジニアやデザイナーと実現します。開発・導入後も、数値と現場の声から次の打ち手を考え、顧客の事業を支えるプロダクトを育てていきます。募集背景Algomaticの事業変革本部では、AIを前提とした業務とシステムの再設計を通じて、顧客の事業変革支援を手がけています。顧客から寄せられるのは、AI機能の導入にとどまらず、「AIを前提に、次の事業モデルをどうつくるか」という相談です。その実現には、顧客の事業を理解すると同時に、現場でどのような業務が行われ、何が課題になっているかを知る必要があります。何をつくるべきかを見極め、開発したものを業務に組み込み、成果を確かめながら改善する。私たちは、この一連の仕事を切り離さずに担うことを重視しています。この役割を「FDPM」として位置づけ、より多くの顧客に価値を届けるためにチームを強化します。プロダクトや開発を率いてきた経験を生かし、顧客の事業成果に向き合う仲間を募集しています。業務内容顧客の事業を支えるプロダクトを対象に、構想の具体化から開発・導入、効果検証と改善までを担当します。顧客の事業課題の発見・整理経営層・事業責任者と現場の利用者へのヒアリングを通じて、事業の目指す姿と業務の実態を把握し、解くべき課題を明らかにします。提供価値と開発優先順位の具体化事業への効果と実現可能性を踏まえ、顧客・チームと「何をつくるか」「何をつくらないか」を検討し、開発範囲と優先順位を定めます。プロダクト開発・導入の推進業務フローや利用体験を要件に落とし込み、エンジニア・デザイナーと開発・導入を推進します。進捗やリスクを管理し、必要に応じて計画を調整します。成果の検証と継続改善顧客と定めた指標や現場の反応から、導入後の効果を検証します。結果をプロダクトと業務の改善、次の開発の優先順位に反映します。顧客・関係者との合意形成目的や期待値、要求変更の影響を顧客と開発チームの間ですり合わせ、成果に向けて必要な意思決定と合意形成を進めます。プロジェクト例AIネイティブ新規事業の立ち上げ大手人材系企業と共同で、キャリアアドバイザーの面談やマッチングをAIエージェントが担う新規事業を開発しています。中期経営計画の注力テーマの一つとして、労働集約的な事業モデルからの転換と、求職者体験・労働生産性の向上を目指しています。FDPMは、目指す事業の姿を顧客と議論し、現場の業務プロセスを整理します。「どのプロセスをAIに任せるか」「前後の業務とどうつなぐか」を具体化し、エンジニア・デザイナーとともに、プロダクトの開発と業務への組み込みを進めます。開発後も、利用状況や業務上の指標を確認し、改善を重ねます。AIが動くことだけでなく、求職者の体験や現場の生産性が実際にどう変わるかを確かめながら、プロダクトを育てています。チーム・開発環境▮ 所属・チーム体制事業変革本部のAI駆動開発セクター内、Forward Deployment（FD）チームに所属します。FDにはFDPMチームとエンジニアチームがあり、案件ごとにデザイナーなどとチームを組んで開発を進めます。同じセクターには、AI駆動開発を推進する AI Delivery Platform（AIPF）チームがあり、顧客案件での実践を開発環境の改善につなげています。▮ AI駆動開発の進め方顧客への価値提供にかかる時間と負荷を減らすため、要求の整理から開発・テスト・リリースまで、AIを前提にプロセスを見直しています。例えば、動くプロトタイプを顧客と確かめながら要件やUIを具体化し、本開発の前に認識のずれを減らす進め方を実践しています。また、顧客の要望から改善案を検討するツールに過去の経緯を反映する試みや、開発・テストの自動化も進めています。こうした手法やツールは、実案件で検証しながら磨き込んでいる段階です。FDPMにも、現場で得た知見をもとにAIPFと連携し、開発の進め方やツールの提案・改善に関わる機会があります。このポジションの魅力大手企業の中核事業を、AI前提の事業・業務に変えていく顧客から期待されるのは、AI機能の追加だけではなく、既存の事業・業務の変革です。大手企業の事業基盤を生かし、現場の業務とそれを支えるシステムから、ユーザーへの価値の届け方までを再設計します。部分的な機能開発にとどまらず、中核事業の転換に関わるスケールの大きな仕事です。課題設定から実装・改善まで、一貫して事業成果に向き合う顧客の課題を解くための企画と、その実装・効果検証を切り離さずに担います。現場の一次情報から解決策を考え、チームで開発し、結果に応じてプロダクトや業務を改善します。開発の完了をゴールにせず、顧客とともに意思決定と実行を重ね、事業成果が生まれるところまで関われる仕事です。AIのトップランナーたちと、FDPMの働き方そのものをつくる生成AIを使いこなすだけでなく、開発を支えるツールや手法を自らつくるメンバーと働けます。顧客への価値提供に挑みながら、AIの活用方法や開発の進め方を日々更新していく環境です。FDPMの役割や働き方も、完成された型を引き継ぐものではありません。顧客の成果を軸に、どこで人が判断し、どこをAIに任せ、チームがどう協働するかを考えます。これまでの経験を生かしながら、AI時代のプロダクトマネジメントを自ら形にしていけます。

Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。テクノロジーが産業の前提を丸ごと入れ替えるのは、10年に一度あるかないかです。インターネット、スマートフォン、クラウド。そのたびに、それまでの当たり前が過去のものになりました。今回は生成AIによって、知的労働のあり方が変わり、企業の生産性や競争力の基準そのものが変わっていく。私たちはこれを、一時のトレンドではなく、次の時代を決定づける技術革命だと捉えています。私たちは、この技術革命の中心に立ち、AI時代の企業OSをつくり、AI革命で日本社会を変えていく。事業もプロダクトも組織も経営も、すべてをAI時代の前提で設計する。そんな強い思いのもと、2026年6月に第2創業期を迎えました。日常の業務のそのすべてにAIが入り込んだとき、人は、人にしかできないことに全力を注げるようになる。私たちがつくりたいのは、そんな未来の働き方です。誰もが生き生きと力を発揮できる組織が、日本中に生まれていく。その景色を、本気で信じています。だからこそ、私たちがこだわるのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わらないからです。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けることが、私たちの役割です。▼company-deck https://speakerdeck.com/algomatic/company_deck◼︎業務変革本部についてAlgomaticの業務変革本部は、企業OSの「業務」ドメインを担うチームです。 人事・営業・オペレーションといった日常業務にAIエージェントを実装し、業務プロセスそのものを再設計することで、企業の効率化・高度化を実現します。構想段階の要件定義から、エンジニアと協働したソリューション実装、現場への定着まで一気通貫で伴走します。 また、私たち自身の開発プロセスも例外ではなく、アイデア探索、要件定義、実装といった開発の各フェーズをAIで自動化し、開発のあり方そのものをAI前提で作り変える、AI駆動開発を実践しています。◼︎期待したい役割Algomaticの第二創業期における経営人材として、0→1の事業の立ち上げから将来的なスケールに向けた基盤づくりまで、幅広く経営にコミットいただける方を募集しています。◼︎業務内容エンタープライズ顧客との関係構築、新規ビジネス機会の創出プロジェクト全体のマネジメント（品質・コスト・デリバリー）、成果へのコミット最適なチームビルディング、メンバーのアサインメント提案から合意形成までのリード、案件の拡大メンバーの成長支援、キャリア形成への関与◼︎プロジェクト例<AIネイティブ新規事業の立ち上げ>大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。<店舗運営バックオフィスAI化>大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務（在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など）をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。

こちらの求人はオープンポジションです。お気軽にご応募ください。

Algomaticのことを少しでも「気になるよ」と思っている方、ぜひお話ししましょう！ 「どんな会社なんだろう？」「自分に合う環境かな？」といった情報収集から大歓迎です🙌💬面談で話せることざっくばらんにお話ししましょう！聞きづらいことでも遠慮なくお伝えください。Algomatic の事業内容、具体的なプロジェクト事例各ポジションの業務内容・技術スタック開発環境、AIツールの活用状況（Claude Code、Cursor、Codex 等）組織のカルチャー、働き方など…👏こんな段階でも、ぜひお気軽に転職意欲がなくても、応募したいポジションが決まっていなくても構いません。「ちょっと話してみたい」という気持ちがあれば、ぜひお越しください。Algomaticが気になっているが、選考を受けるかはまだ決めていない興味のあるポジションはあるが、自分のキャリアとマッチするか確認したいどの職種で応募すればいいかわからないので、まず話を聞きたい1転職は考えていないが、生成AIの事業開発に興味があるなお本面談は、選考の合否には一切関係ありません。🧑‍💻面談概要形式： オンライン（Google Meet）所要時間： 30分程度服装： 自由担当： ご関心に合わせたメンバーが参加します🤖Algomaticについて《AI時代の企業OSをつくる》をミッションに、生成AI技術を活用したシステム開発・コンサルティングを展開しています。DMMグループから20億円の出資を受け、2023年4月の設立以降、200社以上の企業に伴走してきました。◾️主な事業AIイネーブルメント事業 — 開発会社・事業会社のAI前提の開発プロセスへの変革支援AI駆動型システム開発事業 — AIエージェントと再利用可能コンポーネントを活用したシステム開発◾️もっと気軽にAlgomaticを知りたい方へ！会社紹介資料 — Algomaticの事業・組織についての詳細 ┗https://speakerdeck.com/algomatic/company_deckMy Algomatic Story — メンバーが語るやりがいや仕事のおもしろみ ┗https://note.com/algomatic_oa/m/mebc32ca40ec1#am_zatsu — Algomaticの日常風景 ┗https://note.com/algomatic_oa/m/m64e17ab445da代表の鴨居による記事（note） — 代表が描く Algomatic の事業構想を紹介 └https://note.com/hktech94/n/n896b087c831c?magazine_key=m24e07a59038cご関心に合わせて柔軟に対応します。「こういうことが聞きたい」があればお気軽にお知らせください。

Algomaticのフルスタックエンジニアは、顧客の事業成果につながるプロダクトの実現をミッションに、要件の具体化から設計・開発、運用・改善までを担うポジションです。AIエージェントや業務システムを対象に、FDPM（Forward Deployed PM）とともに顧客の業務を理解し、技術的な専門性を生かして解決策を形にします。募集背景私たちは、これからのエンジニアの価値を、決まった仕様を実装する力だけで説明することは難しくなると考えています。AIによって速くつくれるようになるほど、何を、何のために、どこまでつくるかを判断する力が重要になる。この変化を前提に、Algomaticでは、顧客自身もまだ言語化できていないニーズを捉え、価値あるものをより早く届けるAI駆動開発に取り組んでいます（詳細は「チーム・開発環境」参照）。企業の変革を開発から支えるニーズは、さらに拡大しています。BtoBの企業変革へ事業を集中させた第二創業期の今、その期待に応える開発体制を広げるため、技術的な専門性を持つエンジニアを募集します。業務内容顧客の事業・業務を変革するAIエージェントや業務システムの開発に、要件・仕様の具体化から設計・実装、リリース後の運用・改善まで一貫して携わります。顧客業務の理解と要件・仕様の具体化FDPMとともに顧客の業務を理解し、AIでつくったモックを顧客に試してもらいながら、まだ言語化されていないニーズを掘り下げます。技術的な選択肢を示し、必要な機能や実装範囲を具体化します。技術選定・設計アーキテクチャ、データ、インフラ、既存システムとの接続を設計します。既存技術の活用や段階的な実現も検討し、業務への適合性、費用、品質、保守性から方法を選びます。実装・品質確保設計意図や品質要件をAIに伝え、実装・テスト・修正まで一貫してAIを組み込んで進めます。コードとシステムの挙動を把握し、権限・データ整合性・例外時の動作も検証して、本番で使える品質に仕上げます。リリース後の運用・改善利用状況や現場の反応から、機能と運用を見直します。不具合の調査・修正、性能改善、技術負債への対応を通じ、安定して使い続けられる状態をつくります。AIを前提とした開発手法の改善業務や仕様をAIに伝える方法、品質を検証する仕組み、人が判断すべき場面を見直します。実案件で得た知見を標準化を担うメンバーと共有し、Algomaticの開発手法を更新します。プロジェクト例AIネイティブ新規事業の立ち上げ大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。店舗運営バックオフィスAI化大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務（在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など）をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。チーム・開発環境▮ 所属・チーム体制事業変革本部のAI駆動開発セクター内、Forward Deployment（FD）チームに所属します。現在、エンジニアは約20名で、FDPMも同じチームに所属しています。セクター内には、AI駆動開発を推進する AI Delivery Platform（AIPF）チームがあり、顧客案件での実践を開発環境の改善につなげています。 職能ごとに担当範囲は固定せず、業務の目的を共有したメンバーで判断を分担します。それぞれの得意領域を生かし、必要な領域を補い合いながら、プロジェクト単位で開発を進めます。▮ AI駆動開発の進め方私たちが目指すのは、「今日欲しいと思ったものが、明日使える」世界です。実際に使って効果や課題を確かめる経験が、次の変化への合意を生む。その積み重ねで顧客の事業や業務の変革を速めるために、AI駆動開発に取り組んでいます。各プロジェクトでは、FDPMとエンジニアが顧客の業務を理解し、要件定義の段階で操作できるモックをAIでつくります。顧客に試してもらい、対話を重ねて、必要な機能や使い方を具体化します。合意した内容を仕様として整理し、本番に必要な設計・実装・検証へ進みます。リリース後も、利用者の声や利用状況をもとに改善を重ねます。このサイクルをさらに短くするため、FDチームとAIPFチームが連携し、開発手法そのものも改善しています。業務や仕様をAIへ伝える方法、品質検証の自動化などの課題に取り組み、人が判断すべき場面も見直します。実案件で得た知見や新しい技術を共通の開発方法に反映し、継続的にアップデートしています。◎AI駆動開発で目指す世界について https://note.com/ikki0006/n/n603e846cf8f2▮ 開発環境言語・フレームワーク：Python(FastAPI), TypeScript(React, Next.js, Hono)AIエージェント開発：OpenAI Agents SDK, Claude Agent SDK, Pydantic AI, Vercel AI SDK, MastraLLM：Claude, GPT, Geminiクラウド：AWS(ECS, Aurora, Lambda, Bedrock など)、GCP(Cloud Run, Vertex AI など)開発ツール：Claude Code, Cursor, Codex, GitHubコラボレーション：Slack, Notion, Linear, Figmaこのポジションの魅力AIのトップランナーたちと、開発のあり方をアップデートし続けられるAIの進化でエンジニアが変化を迫られる中、これから自分がどんな役割で価値を出すのかを、実務を通じて見出していけます。会社として開発のあり方を常に問い直す環境で、最前線の仲間と新たな技術や手法を取り入れる。自ら開発を変え、その成果を確かめる経験が、キャリアを切り開く力になります。得意な技術を生かし、プロダクト全体をつくる力を磨ける顧客に必要なものをどう実現するか、要件から設計・実装までを見渡して考えられます。得意な技術を生かしながら、他の専門性を持つ仲間と協働し、自分の技術領域を越えて開発に踏み込む。プロダクト全体を形にする経験を通じて、自分の技術で解決できる課題と担える役割を広げられます。顧客が本当に必要とするものを見極め、アイデアを形にできる自分がつくったモックを顧客に試してもらい、対話を重ねて、言葉だけでは見えなかったニーズを発見する。つくるものを決める段階から自分の意思を反映し、AIによって従来の工数ならためらった案にも挑む。自分の手で実現できることが増え、現場で役立つものへ育てていく面白さを味わえます。

Algomaticは、「AI時代の企業OSをつくる」をミッションに掲げ、生成AI技術を活用したサービスの開発・提供を行っています。 クライアント企業からのAI活用ニーズが急速に高まる中、AI駆動開発を用いてオーダーメイドのAI導入支援をするAIソリューション事業とドメイン特化のAIプロダクトを実現するAIプロダクト事業を両輪として展開しています。 ◼︎事業内容 私たちはツールやプロダクトを提供するだけではなく、顧客の業務や開発プロセスに深く入り込み、業務実行・システム開発・組織変革を一体で推進します。 現在は、大きく2つの事業を軸に展開しています。 ・AIイネーブルメント事業 他の開発会社や事業会社に対し、AI前提の開発プロセスへの変革を支援する事業です。 プロフェッショナルサービスにとどまらず、共同事業（JV）の立ち上げやM&Aなども含め、開発組織そのものをAIネイティブに進化させることを目的としています。 ・AI駆動型システム開発事業 AIエージェントと再利用可能なコンポーネントを活用し、圧倒的な生産性でシステム開発を行う事業です。 従来の人手中心の開発プロセスを前提とせず、AIと人が協働することで、スピード・品質・コストを同時に高め、非労働集約型の開発を実現します。 ◼︎仕事内容 ・要件定義・仕様策定: PdMやエンジニアと共に、AIエージェントが介在する「再定義された開発プロセス」を理解し、プロダクトの仕様へと落とし込む。 ・高精細なUIデザインの実装: 複雑なBtoB/SaaSの情報構造を整理し、Figma等を用いて、エンジニアが迷いなく実装できるレベルの高品質なUIを制作する。 ・具体と抽象を往復する可視化: 抽象的な「AI前提のシステムモデル」を、図解やプロトタイプを用いて即座に可視化し、チームの意思決定をリードする。 ・エンジニアリングとの橋渡し: 技術的制約を理解した上で、AIネイティブな環境における「次世代の業務プロセスとインターフェース」を設計・検証する。 ◼︎募集背景 AI駆動型システム開発、および組織のAIネイティブ化を支援するAIイネーブルメント事業をはじめとした、デザイン全般を担っていただきます。 本ポジションでは「体験設計〜要件定義」と「体験を実現する情報設計・UIデザイン」の両立を求めています。 AIをツールとして使うだけでなく、デザインの原理原則に基づき、AI前提の新しいシステム開発体験を構造からデザインできる方を募集しております！ ◼︎ポジションの魅力 ・デザイナーという職能・職域にとらわれず、各々がやれることをやるスタイル ・能力密度の高い組織で、難易度の高い課題に向き合うことができる ・第二創業期のコアメンバーとして、組織づくりにゼロから携われる（デザイン組織もこれから組成していく想定） ・プロダクトデザインだけでなく、ブランディング・コミュニケーションデザイン等、デザインと名の付く領域すべてに責任を持つことができる

Algomaticは、「AI時代の企業OSをつくる」をミッションに掲げ、生成AI技術を活用したサービスの開発・提供を行っています。 クライアント企業からのAI活用ニーズが急速に高まる中、AI駆動開発を用いてオーダーメイドのAI導入支援をするAIソリューション事業とドメイン特化のAIプロダクトを実現するAIプロダクト事業を両輪として展開しています。 ◼︎事業内容 私たちはツールやプロダクトを提供するだけではなく、顧客の業務や開発プロセスに深く入り込み、業務実行・システム開発・組織変革を一体で推進します。 現在は、大きく2つの事業を軸に展開しています。 ・AIイネーブルメント事業 他の開発会社や事業会社に対し、AI前提の開発プロセスへの変革を支援する事業です。 プロフェッショナルサービスにとどまらず、共同事業（JV）の立ち上げやM&Aなども含め、開発組織そのものをAIネイティブに進化させることを目的としています。 ・AI駆動型システム開発事業 AIエージェントと再利用可能なコンポーネントを活用し、圧倒的な生産性でシステム開発を行う事業です。 従来の人手中心の開発プロセスを前提とせず、AIと人が協働することで、スピード・品質・コストを同時に高め、非労働集約型の開発を実現します。 ◼︎仕事内容 生成AIが「使える人だけのもの」から「企業全体のインフラ」へと変わる転換期に、テクノロジーだけでなく“人・組織・業務の変化”まで含めて設計するシニアPdMを募集します。 このポジションの醍醐味は、プロダクトを作ること自体が目的ではなく、顧客企業の現場に入り込み、行動変容・意思決定・コラボレーションの仕方を変え、組織が強くなるプロセスをプロダクトで実装できることです。HR/組織開発領域に関心がある方にとっては、「制度・研修・コミュニケーション設計」だけでは届きづらい変化を、プロダクトとデータの力で加速させるチャレンジになります。 本ポジションは、0→1と1→10フェーズにおけるプロダクト戦略・顧客価値検証・開発推進をリードし、プロダクトの勝ち筋を作る役割です。プロダクトの形は固定せず、顧客課題と検証結果をもとにスコープや提供価値を進化させていきます。 ◼︎主な業務内容 ・顧客課題の探索（現場観察・業務理解・ステークホルダーの合意形成）と、提供価値・ターゲット・ユースケース仮説の構築/更新 ・中長期ロードマップ、KPI、優先度の策定と意思決定の推進（プロダクト指標に加え、導入定着・行動変容・業務成果の指標化も含む） ・PRD作成、要件定義、仕様策定、リリース判断を含む開発プロセスの推進（スクラム等） ・生成AIを活用した業務オペレーション/プロセス設計（社内外）と継続的な改善 ・ドメインエキスパート（業務側）と開発チーム（エンジニア/デザイナー）間のコラボレーション設計・合意形成 ・必要に応じて、価格/パッケージ、導入・運用設計、エンタープライズ要件（セキュリティ/権限/監査等）の論点整理 ◼︎プロジェクト例 ・AIネイティブ新規事業の立ち上げ 大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。 キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。 中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。 ・全社AI活用推進・研修支援 社員数約1.4万名（グループ計約2.5万名）の大手物流企業様において、全社員が生成AIを使いこなせる組織変革をご支援。 年間に渡り生成AIを全社員で活用、研修プログラムを設計・実施し、生成AIを日常で活用及び業務で活用できるAIエージェントを内製構築できる社員様を拡大伴走中。 ◼︎ポジションの魅力 ・AI時代の経営意思決定基盤となるプロダクトを、構想から実現まで一貫して携われる ・ナショナルクライアントと共に実装と改善を繰り返し、価値提供にフォーカスできる ・あらゆるAIツールをフルに活用できる業務環境 ◼︎入社時にお任せしたいこと ・顧客の現状を深く理解した上での、AIドリブンな戦略方針の提言 ・未来の企業活動のあるべき姿を見据えたプロダクト構想の立案、およびチームのリード

Algomaticの経営戦略・事業・技術を、市場に伝わるブランドとコンテンツへ変換し、認知・信頼・商談機会を生み出すポジションです。経営陣や各事業責任者とともに、Algomaticを誰に・どのような存在として認知してもらうかを設計し、PR、コンテンツ、コーポレートサイト、イベント等を横断して施策を推進していただきます。すべてを一人で制作・運用するのではなく、社内外の編集者、デザイナー、エンジニア、PRパートナー等を巻き込みながら、自らもプレイングマネージャーとして企画と実行を担うことを期待しています。業務内容全社のブランド戦略、ポジショニング、コアメッセージの設計経営陣・事業責任者へのヒアリングを通じた発信テーマの企画プレスリリース、メディア取材、寄稿、対談等のPR企画・推進note、ホワイトペーパー、事例、動画、Podcast等のコンテンツ企画・編集コーポレートサイトの企画、情報設計、改善ディレクションカンファレンス、自社イベント、スポンサー施策の企画・推進イベントやコンテンツから営業・採用等への導線設計SEO、フォーム、CRM等を活用したマーケティング施策の設計認知、コンテンツ、イベント、リード等のKPI設計と振り返りPR・マーケティング施策のバックログ、予算、外部パートナーの管理各事業のマーケティング、営業、採用広報との役割整理・連携ポジションの魅力CEO・経営陣と直接議論しながら、会社の市場への打ち出し方を設計できます生成AIによって大きく変化する市場で、新しいカテゴリやブランドをつくる経験ができます広報だけ、コンテンツだけに閉じず、ブランドから顧客接点まで一貫して関与できます複数の事業・専門家・技術テーマを編集し、Algomatic全体の価値として発信できますAIや自動化を活用し、少人数でも高い成果を生み出すマーケティング体制を構築できます

私たちは、生成AIを核に複数の事業を展開するテクノロジーカンパニーです。 現在、プロダクトやソリューションの拡大フェーズにあり、技術・ビジネス両軸で優秀な人材の採用が急務となっています。 これから採用を本格化させていくフェーズにおいて、企業の“未来”をつくる採用の中核人材として募集します！ 【業務内容】 スタートアップの立ち上げ期における、採用・組織づくりのすべてに関われるポジションです。 複数の事業責任者（カンパニー）と連携しながら、戦略から実行まで一気通貫で担っていただきます。 具体的には、 ・採用戦略・施策の企画・立案・実行（ポジション設計からチャネル選定まで） ・カジュアル面談／選考時の候補者対応、クロージング ・スカウト文作成や媒体運用、ダイレクトリクルーティング ・複数カンパニーの採用ニーズヒアリング、要件定義 ・選考プロセスの設計・改善、面接官フォロー ・採用広報・インナーブランディング ・Valueの浸透施策の企画・実行 ・必要に応じた評価制度や人事制度、福利厚生設計への関与　など ※ご経験・志向に応じて業務範囲は柔軟に調整しますので、「今できること」からスタートし、挑戦領域を広げていただけます！ 【ポジションの魅力】 ① “ゼロから採用組織をつくる”ダイナミズム ・採用戦略や体制設計そのものから携われる、圧倒的裁量と責任 ・「どんな仲間と、どんな文化で、何を成し遂げるか」を一緒に考え、形にできるフェーズです ② 経営と隣で、会社の“未来”をつくるポジション ・全カンパニーの事業責任者と直接連携し、経営視点で組織戦略に関われます ・採用だけでなく、制度設計やカルチャーづくりにもチャレンジ可能です ③ 自由度とスピードのある環境 ・役職や年次に関係なく、良いアイデアは即実行 ・手法に縛りなし。柔軟に「やりたいこと」を形にできます

Algomaticの事業成長を支える経営管理・ガバナンス・コーポレート基盤を構築し、コーポレート組織全体を率いるポジションです。経営陣や各事業責任者と連携しながら、予算・管理会計、財務経理、法務、総務、規程・決裁などを横断して、会社として迅速かつ適切な意思決定ができる状態をつくっていただきます。各領域の実務を一人で抱えるのではなく、社内メンバーや外部専門家と役割を分担し、未整備な業務を仕組み・組織・システムへ移管していくことを期待しています。業務内容コーポレート部門の戦略・重点テーマ・組織体制の設計コーポレートメンバーの採用、育成、目標設定、マネジメント全社予算、月次実績、着地見込み、事業計画の策定・モニタリング事業別・プロジェクト別の収益性、原価、人件費、外注費等の管理高度化経理、財務、法務、総務等の各機能における課題整理と優先順位付け稟議、決裁権限、契約、社内規程、会議体等のガバナンス設計経営会議への参加、および数字・リスク・コーポレート課題の報告と提案税理士、社労士、弁護士、親会社および外部パートナーとの連携SaaS・AI・自動化を活用したコーポレート業務の再設計Corporate IT & Security Lead、広報・ブランドマーケティング責任者等との連携ポジションの魅力経営陣と近い距離で、全社の意思決定と会社基盤の設計に関与できますルールを増やすだけでなく、事業スピードとガバナンスを両立する仕組みをゼロベースで設計できます財務経理に閉じず、複数のコーポレート機能を横断した組織づくりを経験できますAIや業務自動化を前提に、従来型の管理部門とは異なる生産性の高い組織をつくれます既存メンバーや専門家と役割を分担しながら、プレイングマネージャーから組織責任者へ守備範囲を広げられます