Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。

テクノロジーが産業の前提を丸ごと入れ替えるのは、10年に一度あるかないかです。インターネット、スマートフォン、クラウド。そのたびに、それまでの当たり前が過去のものになりました。今回は生成AIによって、知的労働のあり方が変わり、企業の生産性や競争力の基準そのものが変わっていく。私たちはこれを、一時のトレンドではなく、次の時代を決定づける技術革命だと捉えています。

私たちは、この技術革命の中心に立ち、AI時代の企業OSをつくり、AI革命で日本社会を変えていく。事業もプロダクトも組織も経営も、すべてをAI時代の前提で設計する。そんな強い思いのもと、2026年6月に第2創業期を迎えました。

日常の業務のそのすべてにAIが入り込んだとき、人は、人にしかできないことに全力を注げるようになる。私たちがつくりたいのは、そんな未来の働き方です。誰もが生き生きと力を発揮できる組織が、日本中に生まれていく。その景色を、本気で信じています。

だからこそ、私たちがこだわるのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わらないからです。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けることが、私たちの役割です。

▼company-deck
https://speakerdeck.com/algomatic/company_deck

◼︎事業変革本部について

Algomaticの事業変革本部は、企業OSの「業務」ドメインを担うチームです。
人事・営業・オペレーションといった日常業務にAIエージェントを実装し、業務プロセスそのものを再設計することで、企業の効率化・高度化を実現します。構想段階の要件定義から、エンジニアと協働したソリューション実装、現場への定着まで一気通貫で伴走します。
また、私たち自身の開発プロセスも例外ではなく、アイデア探索、要件定義、実装といった開発の各フェーズをAIで自動化し、開発のあり方そのものをAI前提で作り変える、AI駆動開発を実践しています。

◼︎期待したい役割

Algomaticの第二創業期における経営人材として、0→1の事業の立ち上げから将来的なスケールに向けた基盤づくりまで、幅広く経営にコミットいただける方を募集しています。

◼︎業務内容

• エンタープライズ顧客との関係構築、新規ビジネス機会の創出
• プロジェクト全体のマネジメント（品質・コスト・デリバリー）、成果へのコミット
• 最適なチームビルディング、メンバーのアサインメント
• 提案から合意形成までのリード、案件の拡大
• メンバーの成長支援、キャリア形成への関与

◼︎プロジェクト例

<AIネイティブ新規事業の立ち上げ>

• 大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。
• キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。
• 中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。

<店舗運営バックオフィスAI化>

• 大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務（在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など）をAIエージェントで代替するシステムを構築。
• 店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。

• 以下3要素（事業開発／セールス／クライアントワーク）のうち、
  　2つ以上の実務経験
  　－事業開発：新規事業・事業戦略の立案・推進経験
  　－セールス：顧客への提案・折衝から受注・案件組成までを担った経験
  　－クライアントワーク：クライアント相対でのプロジェクト推進経験

• DX・AI活用に関するプロジェクトの推進経験

• プロジェクト全体の設計・進行管理、チームマネジメント経験

• SIer, コンサルティング会社におけるクライアントワークの経験
• AI・機械学習などを活用したプロジェクトの推進経験
• 生成AIを活用した業務変革の経験
• 成果にコミットする形でプロジェクトを売る／組成した経験

• 不確実性の強い事業環境において、自ら仮説を設計・提示し、検証と学習を通じて組織全体の方向性を更新していける方
• 戦略や構想を語るだけでなく、事業として実装・実現するところまで責任を持ち、組織を動かして結果を出せる方
• 自部門や自身の役割の最適化にとどまらず、全社/事業全体の成果最大化を優先し、必要な領域に踏み込んで意思決定できる方
• 未知の領域・技術に対して自ら学び続け、それを事業判断や組織づくりに転換できる方
• 変化や不確実性を前提として経営を行い、それを機会として捉えて組織を導いていける方