Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。

テクノロジーが産業の前提を丸ごと入れ替えるのは、10年に一度あるかないかです。インターネット、スマートフォン、クラウド。そのたびに、それまでの当たり前が過去のものになりました。今回は生成AIによって、知的労働のあり方が変わり、企業の生産性や競争力の基準そのものが変わっていく。私たちはこれを、一時のトレンドではなく、次の時代を決定づける技術革命だと捉えています。

私たちは、この技術革命の中心に立ち、AI時代の企業OSをつくり、AI革命で日本社会を変えていく。事業もプロダクトも組織も経営も、すべてをAI時代の前提で設計する。そんな強い思いのもと、2026年6月に第2創業期を迎えました。

日常の業務のそのすべてにAIが入り込んだとき、人は、人にしかできないことに全力を注げるようになる。私たちがつくりたいのは、そんな未来の働き方です。誰もが生き生きと力を発揮できる組織が、日本中に生まれていく。その景色を、本気で信じています。

だからこそ、私たちがこだわるのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わらないからです。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けることが、私たちの役割です。

▼company-deck
https://speakerdeck.com/algomatic/company_deck

◼︎組織変革本部について

Algomaticの組織変革本部は、企業OSの「組織」ドメインを担うチームです。

エンタープライズ企業のAI投資意思決定と推進体制づくりを支援し、課題特定から合意形成、ロードマップ策定、推進体制構築、現場への伴走実行まで一気通貫でリードします。AIでの業務代替を前提に組織そのものを刷新し、社内のAI変革人材の育成も担っています。

◼︎業務内容

• エンタープライズ企業のAI変革プロジェクトの推進（課題特定、ステークホルダーとの合意形成、ロードマップ作成）
• 推進体制構築支援（AI人材育成体系の構築、推進体制図・役割設計、コミュニケーション設計）
• 研修・ワークショップの企画・設計・実施
• 現場実装の伴走（ユースケース推進、プロンプト・テンプレート整備、運用設計、定着阻害要因の改善）
• 提案書作成・スコープ設計の支援

◼︎本ポジションの役割

生成AIが「一部の人が使うツール」から「企業全体のインフラ」へと移行する中で、変革を止めてしまうのはテクノロジーではなく、人や組織が持つ現状維持の引力です。ツールの導入に留まらず、意思決定・行動変容・コラボレーションまで含めたクライアントへの組織変革への伴走が欠かせません。

本ポジションでは、エンタープライズ企業のAI変革プロジェクトの推進を担い、課題特定から推進体制の構築、現場への伴走までを一貫して実行していただきます。入社後はシニアメンバーとともにプロジェクトに入り、プロジェクトマネジメント・提案・組織戦略の策定の領域を段階的に広げていただきます。将来的には、案件を自らリードするシニアのポジションや、組織のマネジメントを担っていただくことを想定しています。

◼︎プロジェクト例

<AI活用推進の全社研修プロジェクト>
大手物流企業様において、全社員が生成AIを使いこなせるようになることを目指した全社研修プロジェクトを実施。体系的な研修プログラムを通じて、既存のAI基盤ツールの利活用を推進。生成AIを日常的に使う社員の割合を、施策前と比べて大きく引き上げることに成功。

<新商品企画・開発プロセスのAI化>
大手エンタメ機器メーカー様において、新商品の企画・開発プロセスをAI化。これまで人手と長期間を要していた検証業務をAIシステム化し、大幅なスピードアップを実現。将来的な内製化に向けた伴走支援も実施し、当初は懐疑的だった現場の意思決定層も前向きに変化。

◼️選考フロー

カジュアル面談 → 1〜2次面接 → リファレンスチェック→最終面接を想定
選考状況や内容により変更となる場合もございます、予めご了承ください。

セールス・プロジェクトマネジメント・組織戦略の策定のいずれかの領域で、ご経験をお持ちの方

【セールス】

• 無形商材の法人営業経験（顧客の課題を見極め、提案から受注までをリードした経験）
• 経営／人事／IT／現場など複数ステークホルダーを巻き込み、合意形成しながら案件を前進させた経験

【プロジェクトマネジメント】

• エンタープライズ企業向け（もしくは複数部署・大規模組織向け）のプロジェクトを、責任者としてリードした経験
• 不確実性の高い状況で、課題探索〜仮説構築〜検証〜改善を回した経験

【組織戦略の策定】

• 経営層や人事責任者に対し、組織・事業のあるべき姿（To-Be）とロードマップを描き、合意形成・推進した経験
• 組織開発／人材開発領域のコンサルティング経験（組織診断、育成体系設計、制度設計、変革推進など）

• 事業会社における組織開発／人材育成の企画・推進経験（研修・育成体系設計、組織施策の推進等）
• コンサルティングファームにおけるプロジェクト推進経験
• コンサルティングファームでの経験に加え、事業会社でセールスや事業開発を担った経験
• 経営層（特にCHRO層）と、組織デザインや人材のあり方について議論した経験
• 生成AIに対する深い関心・興味があり、日常的に利活用していること

• 組織や人への興味・関心が高く、「人の生産性の最大化」を通じて社会が良くなることに強く共感し、コミットできる方
• 答えが決まっていない状況でも、仮説を置いて検証し、学びから方向性を更新できる方
• 成果が出るまでやり切る意識があり、提案して終わりにしない方
• 「顧客の課題」と「成果創出（事業の勝ち筋）」を両立させるために、意思決定と優先度付けをやり切れる方
• チーム成果の最大化を優先し、自分の役割にとらわれず動ける方
• 変化や不確実性を前向きに楽しめる方
• 生成AIが業務・組織にもたらす変化に強い関心があり、社会実装までやり抜きたい方