Algomaticは「AIがもたらす、10年に一度の技術革命に懸ける。」をテーマに、2023年に創業されました。 テクノロジーは、10年に一度ほどの周期で産業の構造を大きく変え、そのたびに新しい企業を生み、既存の産業の前提を書き換えてきました。インターネット、スマートフォン、クラウド等々...その歴史がそれを証明しています。 いま、生成AIはその流れに匹敵する技術革新です。知的労働のあり方そのものを変え、企業の生産性や競争力を大きく塗り替えようとしています。もはや、これまでと同じ働き方、同じ組織構造、同じ生産性のままでは、企業も産業も成長し続けることは難しくなります。 そして2026年6月、私たちは第2創業期を迎えました。事業もプロダクトも組織も経営も。すべてをAI時代の前提で設計する。 そのために私たちは、「AI革命で日本社会を変える」というビジョンと、「AI時代の企業OSをつくる」というミッションを掲げました。 私たちが目指すのは、AIに任せられる作業をAIに委ねることで、一人ひとりが人にしかできない領域で、いきいきと力を発揮できる社会を、日本中に広げることです。そのために必要なのは、企業にAIを単なる業務効率化の手段として導入することではありません。 業務の一部をAIに置き換えるだけでは、企業は本質的には変わりません。AIがある前提で、組織そのものを今つくり直すとしたらどうなるのか。その問いに向き合い、コンサルティングから研修、そして業務変革・組織変革の実行までを一気通貫で、成果が出るまで伴走し続けること。それこそが、私たちの役割です。 Algomaticは、この変革期において、エンタープライズ企業の経営中核にAIを実装し、業務や産業のあり方そのものを再定義することを目指しています。 ◼︎組織変革本部について 組織変革本部は、企業OSの「組織」ドメインを担うチームです。 エンタープライズ企業のAI投資意思決定と推進体制づくりを支援し、課題特定から合意形成、ロードマップ策定、推進体制構築、現場への伴走実行まで一気通貫でリードします。AIでの業務代替を前提に組織そのものを刷新し、社内のAI変革人材の育成も担っています。 ◼︎業務内容 ・エンタープライズ企業のAI投資意思決定と推進体制構築の支援（課題特定、ステークホルダーとの合意形成、ロードマップ作成） ・推進体制構築支援（AI人材育成体系の構築、推進体制図・役割設計、コミュニケーション設計） ・提案および現場伴走（提案書作成、スコープ設計、プロジェクト推進） ・現場実装の伴走（ユースケース推進、プロンプト・テンプレート整備、運用設計、定着阻害要因の改善） ・エンタープライズ要件（セキュリティ・権限・監査・契約運用設計等）の論点整理と合意形成 ◼︎本ポジションの役割 生成AIが「一部の人が使うツール」から「企業全体のインフラ」へと移行する中で、変革を止めてしまうのはテクノロジーではなく、人や組織が持つ現状維持の引力です。ツールの導入に留まらず、意思決定・行動変容・コラボレーションまで含めたクライアントへの組織変革への伴走が欠かせません。 今回募集しているのは、AIを活用した全社改革プロジェクトやツール導入等の単一の課題解決に留まらず、経営層や事業責任者と直接向き合い、顧客企業の人員配置・組織構造そのものをAI前提で再設計し、実装まで一貫して伴走するポジションです。将来的には、事業責任者や組織のマネジメントを担っていただくことを想定しています。 ◼︎プロジェクト例 ・AI活用推進の全社研修プロジェクト 大手物流企業様において、全社員が生成AIを使いこなせるようになることを目指した全社研修プロジェクトを実施。体系的な研修プログラムを通じて、既存のAI基盤ツールの利活用を推進。生成AIを日常的に使う社員の割合を、施策前と比べて大きく引き上げることに成功。 ・新商品企画・開発プロセスのAI化 大手エンタメ機器メーカー様において、新商品の企画・開発プロセスをAI化。これまで人手と長期間を要していた検証業務をAIシステム化し、大幅なスピードアップを実現。将来的な内製化に向けた伴走支援も実施し、当初は懐疑的だった現場の意思決定層も前向きに変化。

・エンタープライズ企業向け（もしくは複数部署・大規模組織向け）のプロジェクト推進経験 ・組織開発/人材育成領域における企画・育成設計（研修/ワークショップ等）の経験 ・不確実性の高い状況で、課題探索〜仮説構築〜検証〜改善を回した経験 ・複数ステークホルダー（経営/人事/IT/情シス/現場等）を巻き込み、合意形成しながら前進させるコミュニケーション力 ・生成AIに対する深い関心・興味があり、日常的に利活用していること

・経営層（特にCHRO層）と、組織デザインや人材のあり方について、理想像（To-Be）やロードマップを描き、合意形成・推進した経験 ・組織開発/人材開発領域のコンサルティング経験（組織診断、育成体系設計、制度設計、変革推進など）

・組織や人への興味・関心が高く、「人の生産性の最大化」を通じて社会が良くなることに強く共感し、コミットできる方 ・答えが決まっていない状況でも、仮説を置いて検証し、学びから方向性を更新できる方 ・成果が出るまでやり切る意識があり、提案して終わりにしない方 ・「顧客の課題」と「成果創出（事業の勝ち筋）」を両立させるために、意思決定と優先度付けをやり切れる方 ・チーム成果の最大化を優先し、自分の役割にとらわれず動ける方 ・変化や不確実性を前向きに楽しめる方 ・生成AIが業務・組織にもたらす変化に強い関心があり、社会実装までやり抜きたい方