財務・経理 の求人一覧 - ギフティグループ株式会社

■ 仕事概要 ギフティは「eギフト」を軸に、企業・自治体・地域をつなぐソーシャルインフラを創る上場テック企業です。 国内eギフト市場でシェア98%を誇り、現在はM&Aや出資、PMI（統合作業）、海外事業開発など、非連続な成長を仕掛けるステージにあります。 このポジションは、ギフティの成長を“投資と経営”の両面から支える中枢。 経営の意思決定を支え、資本と戦略をつなぎ、事業を構造的に拡張していくことがミッションです。 投資銀行・コンサル・事業会社のいずれにも通じる、戦略と実行の最前線に挑戦いただきます。 ■ ミッション 「どこに投資すべきか」「どう伸ばすか」「どう統合するか」―― 正解のない問いに対して、構造を見抜き、仕組みをつくる。 経営の一翼として、会社の“未来の地図”を描くことがミッションです。 ■ 主な業務内容（入社後〜数年イメージ） 1）コーポレートファイナンス領域 - 出資・M&A・資本政策に関する調査・分析・実行サポート - 投資候補先企業の財務・市場分析（バリュエーション、シナジー試算など） - 投資契約・スキーム検討補佐、CFO・CEOへのレポーティング - 株主／機関投資家向けIR資料の作成補助 2）コーポレートディベロップメント領域 - 新規事業・出資案件のソーシング、提携検討 - 他社との資本業務提携・ジョイントベンチャー設計補助 - 海外市場・スタートアップ動向のリサーチ、構造分析 - 事業戦略の策定補助（経営企画・事業開発と連携） 3）PMI（統合マネジメント）領域 - 買収先企業の統合プロジェクトマネジメント補助 - オペレーション／組織／会計などの統合作業サポート - シナジー実現のためのKPI設計・効果測定 - 経営層・事業部との定例ミーティング運営・資料作成 ■ このポジションの魅力 ① “事業投資”を経営視点で経験できる CFO直下で、出資・M&A・PMIなど投資実務をリアルに経験。 経営企画・財務・事業開発を横断し、意思決定の裏側に直接触れられます。 ② 数字と構造の両面から、経営を読み解く 財務三表・企業価値評価・事業KPIをもとに「構造的に考える力」が身につきます。 投資銀行的な定量分析と、事業会社ならではの実装力を併せ持ったキャリアに。 ③ 非連続成長を“つくる側”に立つ 投資後のPMIや新領域探索など、「決めた後をどう伸ばすか」まで一貫して関われます。 経営がどう意思決定し、どうリスクを取るのかを現場で体感できます。 ■参考URL - 入社1年目、PMIを任された。CFO直下で「答えまで出し切る」ギフティ新卒の歩み https://www.wantedly.com/companies/giftee/post_articles/878057 - 未踏のマーケットにこそ成長機会が広がっている。ギフトの価値可能性を探索し、事業を創出する3人の熱意 https://www.onecareer.jp/articles/2690

募集背景ギフティグループは、eギフトを起点とした事業拡大に加え、M&Aや海外展開を通じて事業領域を広げてきました。 26年7月にはホールディングス体制へ移行し、グループ全体を見据えた経営管理・ガバナンスの高度化が重要なテーマとなっています。 事業・組織の拡大に伴い、コーポレート組織についても、各領域の専門性と意思決定機能を強化し、グループ経営を支える体制への進化を目指しています。現在、経理マネージャーを中心に決算・開示等の実務を安定遂行できる体制がある一方、会計・税務の専門性を経営課題の解決に接続し、 グループ全体の重要な意思決定や課題解決をリードする機能の強化が必要となっています。CFOが今後、資本市場・資本配分・M&A等の経営アジェンダにより注力できる体制を目指し、 これまで担ってきた経理・コーポレート領域の重要な判断や経営課題への対応を引き受け、グループ経営の高度化を推進いただける責任者候補を募集します。ミッション経理の専門性を軸に、グループ全体の決算・開示・会計ガバナンスにおける重要な実務判断を担い、今後の事業拡大に対応できる経理組織・管理基盤の構築をお任せします。 既存の経理組織を統括しながら、CFO・経営陣、各事業部門、監査法人などと連携し、 経理領域の課題設定から意思決定、実行までを主体的にリードいただくことを期待しています。業務内容グループ全体の単体・連結決算、開示、税務、監査対応の統括重要な会計処理・会計方針・税務論点に関する実務判断CFO・経営陣への会計・税務上の重要論点の提言グループ全体の会計ガバナンス・経理管理体制の設計M&A・PMIや海外子会社に関する会計・税務課題への対応このポジションの魅力① 「事業」を主語に、経理の専門性を経営判断へつなげる ギフティグループでは、コーポレート機能を単なる管理統制のための組織でなく、事業成長と企業価値の向上を支える機能として位置づけています。 eギフトプラットフォームを起点に、法人向けサービス、海外事業、M&Aによる新たな事業領域など、異なるビジネスモデルを持つ事業が広がる中、経理にも各事業の構造や成長戦略を理解したうえでの判断が求められます。 会計・税務の専門的見解の提示だけでなく、事業をどう成長させるかという視点から経営陣や事業責任者と議論し、意思決定と実行につなげていくことが期待されています。② 事業の自律性とグループガバナンスを両立する、新たな経理体制をつくる HD化を経て、ギフティグループは個社ごとの経営管理から、グループ全体の経営品質を高めるフェーズへ移行しています。 その中で重要となるのが、各事業・グループ会社の自律性を尊重し、グループ全体としての会計・ガバナンスの品質を担保することです。 すべてを画一的に管理するのではなく、事業ごとの特性や成長フェーズを踏まえ、どこを共通化し、どこに柔軟性を持たせるべきかを考え、最適な経理体制を設計していく。 既存の仕組みを維持するだけでも、ゼロから立ち上げるだけでもない、グループ経営のあり方そのものに関わる挑戦機会があります。③ CFOから重要な実務判断を引き受け、経営体制の進化を担う 本採用は経理組織の増員や後任採用でなく、CFOが広く管掌してきたコーポレート領域の意思決定体制を進化させるための重要な位置づけです。 今後、CFOが資本市場・資本配分・M&Aなどの経営アジェンダに注力すべく、経理領域における重要な実務判断や組織統括を新たな責任者へ委ねる構想です。 既存の経理組織を率いつつ、決算・会計処理・監査法人対応等の専門的判断を主体的に担い、CFOとともにグループ全体の経営基盤を強化していくことが期待されています。CFOインタビュー “事業のためのコーポレート”だから成長できる。「専門性＋経営目線」で広がるキャリアhttps://note.com/giftee_career/n/n7d639806659fCorporate本部組織構成CFO：藤田（レポートライン）Accounting：経理マネジャー1名・メンバー6名FP＆A：3名IR/SR：3名Corporate Finance ：2名legal＆Corporate：6名

ギフティグループについて2026年7月、ギフティはホールディングス体制へ移行しました。 これまでeギフトプラットフォームを軸に成長してきた当社は、今後さらにM&A、新規事業、海外展開を加速し、 「グループとして企業価値を高める経営」へと進化していきます。その変化を支えるのがCorporate部門です。 単に管理業務を担う組織ではなく、経営戦略を実現するための基盤をつくり、経営判断を前に進めるパートナー。 HD化という大きな転換点だからこそ、経営企画・FP&A、IR、経理、法務の各領域で、グループ経営をリードいただける仲間を募集しています。カジュアル面談についてまずはお互いを知る場として、CFOまたは各部門責任者とのカジュアル面談をご案内しています。 志望動機や面接対策は必要ありません。 「これまでどんな経験を積んできたか」 「今後どんなキャリアを描きたいか」 をざっくばらんにお話しできればと思います。 ※ご経験や募集要件とのマッチ度によっては、書類選考をご案内する場合があります。募集ポジション（一例）ご経験・ご志向に応じて、最適なポジションをご提案します。経営企画・コーポレートファイナンス（FP&A）グループ経営戦略・財務戦略の策定中期経営計画・予算策定・KPIマネジメントM&A・出資案件の財務分析・PMI推進資本政策・資金調達海外子会社を含むグループ財務戦略の立案IRエクイティストーリーの設計国内外投資家とのリレーション構築決算説明資料・IR資料作成開示戦略の企画・実行M&A・資金調達に伴うIR業務経理単体・連結決算グループ会社管理開示業務監査法人対応会計論点整理新規事業・M&Aに関する会計支援内部統制の高度化法務契約審査・契約書作成新規事業・サービス立ち上げ支援M&A・PMI・アライアンス法務グループガバナンス構築コンプライアンス・リスクマネジメント海外法務対応ギフティCorporateの魅力HD化という転換期だからこその挑戦完成された組織を運営するのではなく、グループ経営に必要な仕組みをゼロから設計・高度化していくフェーズです。 経営基盤そのものをつくる経験ができます。経営との距離が近いCorporateは経営を支える管理部門ではありません。 CFOや経営陣、事業責任者と日常的に議論しながら、企業価値向上につながる意思決定をリードします。M&A・海外展開・新規事業を最前線で支えるM&A、PMI、海外子会社、新規事業など、変化の大きいテーマにCorporateの専門性を活かして関わることができます。 制度を守るだけではなく、変化を実現するためのCorporateとして挑戦できます。専門性を、グループ経営へFP&A、IR、経理、法務。それぞれの専門性を深めるだけではなく、グループ経営というより広いフィールドで活かせるキャリアがあります。CFOプロフィール藤田 良和（取締役 CFO）：一橋大学経済学部卒業。野村證券 投資銀行部門にてM&Aアドバイザリー業務に従事後、 オリックス株式会社にて自己勘定投資業務を担当。2017年にギフティへ参画し取締役CFOに就任。 東証マザーズ上場から東証一部（現プライム市場）への市場変更をリードするとともに、海外機関投資家とのIR活動や成長投資を推進。 現在はホールディングス体制におけるグループ経営基盤の構築を牽引。ギフティグループについて国内eギフトプラットフォームを展開ホールディングス体制へ移行し、グループ経営を推進M&A・新規事業・海外展開を積極推進東証プライム上場 2021年：100億円の成長資金を調達 2023年：中東eギフト企業「YOUGotaGift」をグループ化 累計40社以上の出資、M&Aを実施

募集背景｜なぜ今、ギフティなのかギフティグループは、toC・toB・toGの複数事業を展開し、新規事業の創出やM&A、海外展開を通じて事業領域を拡大してきました。 26年7月のホールディングス体制への移行を経て、今後はグループ全体の成長を支える経営管理機能の強化が重要なテーマとなっています。 各事業でビジネスモデルや収益構造が異なる中、事業の成長を正しく捉えるためには、売上・利益の予実管理だけでなく、それらを動かすKPIやコスト構造、生産性まで踏み込んだ分析が欠かせません。 現在FP&A組織では、事業会社の業績管理とグループ横断の経営管理機能を段階的に整備しており、 今後さらに経営管理の精度を高めていくうえで、特に強化したいのが、事業のコスト構造・生産性を可視化し、事業成長と収益性の改善につなげる機能です。 数値管理だけでなく、事業部門とともに数字の背景にある事業構造や課題を紐解き、経営・事業双方の意思決定に貢献いただくことを期待しています。▶ギフティグループ経営陣インタビュー https://note.com/giftee_career/n/n5a73030cdaefミッション事業の成長ドライバーと収益構造を捉え、事業責任者とともに持続的な成長と収益性向上を実現すること。 予算策定や予実分析を起点に、事業のPL・KPI・コスト構造を分析し、収益や生産性に影響する要因を明らかにしていただきます。 事業部門との対話を通じて仮説を検証し、課題の特定から改善施策の検討、実行後のモニタリングまでを推進する役割です。 加えて、各事業の管理会計プロセスや指標の整備を進め、経営・事業双方が適切に判断できる環境づくりにも取り組んでいただきます。具体的な業務内容① 事業の業績管理・収益構造の分析担当事業の予算策定、フォーキャスト、予実管理PL・事業KPIの分析と、業績変動要因の特定事業の成長ドライバーや収益構造の分析事業責任者との定期的な業績レビュー・課題整理② コスト構造・生産性の分析と改善人件費をはじめとした事業コストの構造分析コストと事業成果の関係性の可視化事業の生産性・収益性を測る指標の設計コスト最適化や収益改善に向けた施策検討・実行支援③ 経営管理の仕組みづくり事業特性に応じたKPI・管理会計の設計予算管理・レポーティングプロセスの整備データ取得・集計・分析業務の効率化経営・事業部門の意思決定に必要な情報基盤の整備※担当領域は、これまでのご経験や組織体制を踏まえて決定します。このポジションならではの魅力1. 事業ごとに異なる収益構造と向き合える ギフティグループには、toC・toB・toGなど異なるビジネスモデルを持つ事業が存在しています。 事業ごとに何が成長を生み、何が収益性を左右するのかを捉え、最適な管理指標や分析の仕組みを設計する経験を積むことができます。2. 数字の管理に留まらず、事業の改善に踏み込める FP&Aに期待されるのは、実績を正確に報告することだけではなく、 なぜ利益率が変化したのか、どのコストに改善余地があるのか、どこに経営資源を配分すべきか。 数字から事業課題を特定し、事業責任者との議論を通じて具体的な改善につなげることができます。3. 事業の成長フェーズに合わせて経営管理の仕組みをつくれる HD体制移行を経て、グループ全体の経営管理機能を強化していくフェーズにあります。 整備された管理会計の仕組みを運用するだけではなく、事業の実態に合わせて必要な指標や管理プロセスを見直し、仕組みそのものを進化させることができます。

募集背景ギフティグループは、eギフトを起点に法人・自治体向けサービスや海外事業など、多様な事業を展開しています。 また、M&Aによる事業領域の拡大や持株会社体制への移行に伴い、グループ全体の経理・財務管理体制の整備を進めています。 こうした事業拡大を支えるため、日々の入出金管理や支払処理など、経理オペレーションを安定的に担っていただける方を募集します。業務内容経理部門の一員として、出納・支払関連の実務を中心にご担当いただきます。業務詳細振込データの作成、支払処理、支払期日の管理入出金明細の確認、入金消込、預金残高の照合インターネットバンキングを利用した各種手続き経費精算・請求書に関する確認および支払対応出納関連の仕訳入力、会計システムへのデータ登録証憑の整理・保管、各種管理資料の更新月次決算に関連する補助業務社内関係部署との確認・問い合わせ対応※担当範囲はご経験や適性に応じて決定します。このポジションの特徴事業やグループ会社が拡大するギフティにおいて、日々の資金の動きを正確に管理し、安定した事業運営を支えるポジションです。 まずは出納・支払業務を中心に、経理オペレーションを着実に担っていただくことを期待しています。組織構成マネジャー1名、メンバー6名