ヘルスケア・メディカル の求人一覧 - 株式会社ディー・エヌ・エー

【企業概要】 DeNA はこれまでエンターテインメントやスポーツ領域で、リアルとデジタルの双方で人を楽しませること・熱狂させることのノウハウを培ってきました。 DeNA ではこのノウハウを「エンゲージメントサイエンス」と呼んでいます。 DeNA の子会社である DeSC ヘルスケアは、エンゲージメントサイエンスを健康・医療の課題に対しても活用することで、社会課題の解決に貢献していくことを目指しています。 具体的には「生活者の健康寿命を延伸させ、幸せに生きる時間を延ばす」ことをミッションに、エンターテインメント・デジタルを活用したサービスで行動変容、健康増進をサポートすることに取り組んでいます。 私たちは「生活者にソリューションを届ける。保険者と一緒にそれを届ける」というビジョンに基づいて活動をしていますが、その結果としてヘルスケアエビデンスやヘルスケアデータの一部が匿名加工情報として蓄積していきます。 これらを間接的により幅広く、多様な方々に活用していただくことで、私たちだけではできない社会課題を一緒に解決したいと考えています。 ◆データと利用目的 弊社のデータ分析は保険者向けのデータ分析と、製薬・生保向けのデータ分析の大きく２種類があります。 弊社は、弊社・データホライゾン・協業企業が第三者利用許諾を得た匿名加工情報を取り扱っており、現在、国内で最も多様なヘルスケアデータを取り扱っている企業です。 ◆なぜアクチュアリーを採用したいのか この約10年で生保業界で健保組合レセプトが利用可能になったことで、個人のリスク実態に沿った医療保障が開発され（すなわち医療保険が非常に多様化し）ました。また引受基準緩和型商品の開発や引受査定基準の見直しを通じて、これまで医療保険に加入できないと考えられていた方が保険加入できるようになりました。 しかしながら健保組合データでは死亡分析ができないため死亡保険の多様化はさほど進んでいません。 また高齢部分のデータがないため依然として高齢部分のリスク評価が難しく、医療保険においてもさらに契約者にとって有利になる余地があると考えています。健保組合データ以外のヘルスケアビッグデータの利活用が進んでいない、課題に合わせたデータ選択が十分に進んでいないといった業界課題もあります。 また生保業界全体においてヘルスケアビッグデータ利活用自体は進んでいるものの、ヘルスケアビッグデータ分析環境の整備やアクチュアリー自身のヘルスケアビッグデータ分析能力の獲得が十分に進んでいると考えている生保企業は少なく、まだまだヘルスケアビッグデータ分析においてデータベンダーに対する依存度が高いようです。 弊社は生保業界全体において、ヘルスケアビッグデータを活用しやすい環境の整備、生命保険会社自身にヘルスケアビッグデータ分析能力を獲得いただくためのご支援活動をしています。またそれによって生保業界におけるさらなるデータ活用を促進し、社会が求める多様な保障ニーズの開発や、未だ保険加入ができない方に広く保障を提供できる社会を目指したいと考えています。 弊社は共感できる複数の生保関連企業（コンサルティング会社・再保険会社など）と協力関係を築きながら、エコシステムとしてこの事業ビジョンの実現を目指しています。そのため生保業界で実務経験の豊かなアクチュアリーを募集しています。 【仕事内容】 ◆期待する役割 弊社および協業企業の提携会社の保有する多様なヘルスケアデータを活用し、生命保険業界に向けて新たな価値を創出していただきます。 データ分析的視点とビジネス視点の両方を持って、主体的かつ自律的に生保事業戦略を策定し、事業を推進できる方を歓迎します。 ◆業務内容 生命保険業界に対して、弊社が提供するヘルスケアビッグデータの分析を通じて、保険商品開発・将来収支分析・引受審査基準見直しなどのご支援をしております。分析業務に関して、要求定義→要件定義→分析設計→コード開発→分析レポート作成→顧客説明 と一気通貫にご担当いただきます。 また学会やセミナー等の登壇、論文発表などのアクチュアリー活動を歓迎します。興味があれば生命保険事業戦略策定、デジタルサービス開発、その他業界（製薬・アカデミア・自治体・健保組合など）向けのデータ分析事業についても関わっていただくことが可能です。 ◆得られるスキル・経験 ・医療・ヘルスケアドメイン知識 ・データ分析によって解くべき課題の種類かどうかを判断する能力 ・課題をデータ分析シナリオに落とし込む能力（要求定義・要件定義） ・分析課題に応じて適切なデータを選択する能力（分析設計） ・適切な分析手法を選択する能力（分析設計） ・正確で無駄のないコーディング能力（分析設計・コーディング） ・スライド作成・分析結果の説明能力（顧客説明） ・事業開発（戦略策定・オペレーション構築）、組織開発、サービス開発などの経験 ※データはクレンジング処理されRDB形式に加工されているため、データ分析部門は分析に注力可能。

【事業背景】 DeNAグループのヘルスケアにおけるデータ利活用事業では、健保組合や自治体から提供されたデータを匿名加工情報として効果的かつ効率的な保健事業の遂行のために活用しています。また、生活者の健康に資する専門的な調査や研究を製薬企業・生命保険会社へのデータ提供や分析結果の提供を通して推進しています。データ解析から得られたエビデンスを生活者向けのサービスへ還元することを目指しており、社会課題解決や社会実装に根ざした解析検討や立案が期待されます。 【業務目的】 製品開発統括部データサイエンス部 第一グループでは、主に製薬会社向けのデータ分析（後述のAdhoc分析, DB研究サポート）を行っています。 【職務要約】 医療系データサイエンティストとして、主に製薬会社に対するデータ分析・DB研究解析を担当していただきます。 適切なデータ分析を実施するためには、解決したい課題の把握、データに関する知識（データの生成背景である社会保障制度、傷病に関する知識、データ構造 etc）とそれを元に分析可能な課題へ落とし込む技術、データを取り扱う技術（SQL、R、Python etc）、データを分析する数理知識（数理統計、生存時間解析 etc）、資料作成能力等が必要です。これらを磨いていただき、医師等専門家の助けを借りつつ研究を実施・報告できるようになることが当初の目標となります。 【職務内容】 チーム配属後は教育担当のもとで一定の教育プログラムを受けていただき、その後クライアントからの依頼をもとに、分析設計〜スクリプト開発〜分析報告 という一連の分析業務を主に担当します。 ・製薬向け分析（DB研究サポート） 　・研究実施計画書の作成支援 　・研究解析計画書の作成支援 　・SQL, R等を用いた統計解析プログラムの構築 　・その他、上記業務に伴うステークホルダーとのコミュニケーション ・製薬向け分析（Adhoc分析） 　・研究実施検討の事前調査 　・治療実態調査 　・その他、上記業務に伴うステークホルダーとのコミュニケーション ・その他 　・各種社内PJの推進 【開発環境・ツール】 ・分析言語： SQL, R, Python, SAS ・Infrastructure：GCP, AWS ・ツール：Confluence, JIRA, Slack, GitHub, Google Workspace

▍事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ DeNAではエンターテイメント領域と社会課題領域の両軸を展開しています。 その中で社会課題領域を担う事業として、DeNAグループとリゾートトラストグループにおいて、2022年3月にヘルスケア・メディカル領域におけるデジタルソリューションの提供及び事業開発を目的にウェルコンパスを設立し、顧客基盤向けのCRMソリューションや医療機関向けの健診ウェブDXソリューションなどの事業を展開しています。 https://well-compass.jp/ ▍提供サービス ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ つな健：https://well-compass.jp/service/tsunaken/ 医療機関・企業・受診者をつなぎ、疾病予防と医療をつなげていく健診ウェブDXソリューション「つな健」を提供しています。 医療機関の事務現場が抱える人手不足、企業人事が抱える健診受診率の向上、受診者の健康増進をそれぞれの視点でサポートし、2030年に100万人の利用を目指しています。 健康診断・人間ドックの市場は、企業が実施する法廷健診も含めると、年間約6,000万人が受診しているという、とても大きな市場です。 しかしながら、いまだに医療特有の旧態依然のシステムやオペレーションが多く存在しており、現在も多くの医療機関や企業、受診者が電話・FAX・紙の郵送物などで、健康診断や人間ドックの予約から、診断結果の受領が行われています。 そんな中で、DeNAとリゾートトラスト社が取り組んだ業界のDX化のサービスが、健診ウェブDXソリューション「つな健」です。 ▍組織 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <配属組織> DXソリューション部ビジネス推進グループ <募集背景> DeNAとリゾートトラスト社のジョイントベンチャーであるウェルコンパスは、データとテクノロジーを活用し、ヘルスケア・ウェルビーイング領域における事業開発に取り組んでいます。 導入クリニックの拡大を実現すべく、クリニックや受診者の声に耳を傾け、要望を叶える機能開発を行う顧客価値向上、事業が成長するためのビジネス視点を持った事業価値向上を両立して推進できる方を募集します。 「つな健」は、2025年2月にリリースしたばかりの新しいサービスです。 今後、日本全国の医療機関に向けて、「つな健」のサービス導入を実施するにあたり、更なる事業戦略・企画のアップデートと、製品としての価値を高める追加機能の開発が必要です。 ▍業務 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <ミッション> プロダクトの戦略的価値（Why）と事業インパクト（Impact）を定義し、開発チームと連携してプロダクトのROI（投資対効果）を最大化する <詳細> クリニック・健診受診者双方の業務効率化を推進するプロダクトのPdMとして、企画・開発・グロースをリードいただきます。 開発チームや外部パートナー企業と連携しながら、事業成長をドライブしていただくことを期待しています。 まずは事業責任者と共に、短期・中期の事業計画を実現するための企画から計画策定を行い、全体スケジュールの作成や運用設計、システム担当へのビジネス要件の説明から、要件定義、仕様の調整等、ビジネス面とシステム面の双方にて事業成長に向けた推進を行っていただきます。 社内だけでなく、グループ会社やアライアンス先との連携など、多方面のステークホルダーと連携してプロジェクトを進める場面も出てきます。 初めは他メンバーと一緒に仕事を進めてもらいますが、仕事に慣れてきてお任せすることができるようになれば、プロジェクト全体のリードもお願いすることを考えています。 <業務例> ■戦略・ロードマップ策定 　□プロダクト戦略とビジネス計画の統合（ビジネス計画にアラインしたプロダクト戦略の策定） 　□ステークホルダーを交えた、短期・中期のプロダクトロードマップの議論 　□「つな健」のビジョンと製品価値の言語化・整理 ■企画・要件定義 　□新機能（例：予約自動確定、受診勧奨）のPRD（製品要求仕様書）および要件定義書の作成 　□「ユーザーシナリオ、ケーススタディ」を重視し、開発前にステークホルダー（事業部長＋現場サイド）とのレビュー、合意形成、証憑残しを行うプロセスの構築・実践 　□ドメイン知識（医療・健診業務）と技術的理解を融合させた、フィジブル（実現可能）な機能立案 ■開発ディレクション・優先順位付け 　□開発スプリントの構築 　□不具合、運用要望、新機能開発の優先順位付け・進行 　□機能のROIや経済効果（例：年間コスト削減効果）を試算、優先順位付け 　□開発チームへの、要件仕様だけでなく背景にあるユーザー課題やビジネス目標の共有 　□短期的な機能改善と中長期的な技術負債のバランスを考慮した開発計画を策定・提案 ■レポーティングとプロセス改善 　□上期の開発アクティビティレポート（開発の背景、課題、効果、実施理由）を作成し、関係者と共有 　□Notionを活用し、開発アクティビティの工数や予算分類を集計・可視化する仕組みの構築。科学的な意思決定の土台を整備 <特徴> ■裁量と影響力 　□事業とプロダクト両面の意思決定をリードできます。 ■エンドユーザーが明確なBtoBtoC構造 　□「クリニック」「受診者」双方に価値を届ける、社会的インパクトの高いプロダクトです。 ■外部開発パートナーとの協働体制 　□社内外を跨いだプロジェクトマネジメント・要求整理能力が求められます。 ■事業開発×プロダクト開発の両輪 　□単なる機能開発ではなく、収益性・事業性の観点から新しい価値を設計できます。 <やりがい/魅力> ■事業の成長フェーズを自ら設計できる 　□1→10フェーズのタイミングで、PdMとしてプロダクト戦略・チーム体制づくりの両方に関われます。 ■社会貢献性と事業性の両立 　□健康診断という誰もが関わる社会インフラ領域で、DXによる構造変革をリードできます。 ■顧客要望の本質を捉えた価値創造 　□顧客要望を正しく解釈し、自社の利益と持続的な成長に繋げるプロダクト設計が求められます。 ■多様なステークホルダーと協働する経験 　□医療機関、合弁先パートナー、開発ベンダーなど、異なる価値観の関係者を束ねながら成果を出すスキルが身につきます。 ■スピードとインパクトの両立 　□スタートアップならではの意思決定の速さと、社会的影響力の大きなプロダクトを手掛けるやりがいがあります。 ▍選考フロー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ カジュアル面談：メンバー or HR 1次面接：メンバー 2次面接：マネージャー 3次面接：事業部長 最終面接：HR本部長 ※上記をベースに選考回数は変動する可能性あり ※カジュアル面談は希望に応じて実施 ※最終面接前に状況確認・不明点解消の場として、30分の人事面談を実施 ※3次面接は渋谷本社にて対面実施を想定

▍事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ DeNAではエンターテイメント領域と社会課題領域の両軸を展開しています。 社会課題領域内のデータヘルス事業では「シックケアからヘルスケアへの転換を実現し、健康寿命を延伸する」をテーマに事業を展開しています。 2014年に設立したDeNA Life Scienceに始まり、生活者のデータヘルスを推進するDeSC Healthcareの設立。 その後もM&Aを経て、DeNAの事業戦略における重要な領域と位置づけ、産官学で協働しながら事業展開を行っています。 健康保険組合や自治体などの保険者へのサービス提供を通し、生活者に利用いただくことで健康増進に寄与し、蓄積されたヘルスビッグデータをヘルスケア産業へ提供し公益活用することで、エビデンスの創出から社会還元に繋げています。 ▍提供サービス ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 「楽しみながら健康に」をコンセプトに、エンターテイメント領域で培ったユーザーの行動変容を促す仕組みを活かした、ヘルスケアエンターテインメントアプリ「kencom」を提供しています。 2015年4月にサービスを開始し、自治体や健康保険組合に利用いただいており、導入団体数 約130団体、ユーザー数 約840万人にも及びます。 導入後の利用継続率は60％を超えています。 kencom：https://kencom.jp/ ▍組織 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <配属組織> DeSCヘルスケア： kencom Platformチーム PlatformチームはStream Aligned Teamの認知負荷が低い状態を継続して、自立的に開発ができる環境の構築と運用に最善を尽くします。 ▍業務 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <仕事内容> 健康保険組合、自治体の加入者に提供している「kencom」のクライアントアプリの技術戦略の策定、開発、運用をリードエンジニアとして担当していただきます。 基本的にはモバイルアプリ開発チームのマネジメントと、開発の根幹となる、プロダクトの機能開発やシステム改善を推進して頂きます。 本領域をリードする立場として、将来を見据えた開発体制づくりも担っていただく予定です。 ・技術戦略策定・実行 　・モバイルの中長期技術ロードマップ作成（アーキテクチャ、ライブラリ選定、CI/CD、テスト戦略等） 　・プラットフォーム間の技術方針（共通化、差分管理）の設計 ・開発・運用（ハンズオン） 　・iOSとAndroidの実装・レビュー 　・Firebaseを用いた機能実装と運用 　・ビルド/デプロイの整備、ストア申請対応 　・業務委託エンジニアの稼働調整・成果物レビュー・指導 　・プロダクト/デザインチームと要件設計やリリース計画を主導 　・将来的なモバイルチーム拡大に向けた採用要件定義 <仕事の進め方> 各スクラムチームは、スクラムで2週間のスプリントでゴールを設定し、ゴールに向かってエンジニア全員で協力しながらものづくりを行なっています。 エンジニアだけでなく、プロダクトオーナー、デザイナー含めて進捗確認を行い、密に連携しています。 スプリントレビューでは実際に動いているものを見せ合い、デモンストレーションを終えてレトロスペクティブで互いの頑張りにリスペクトを払い、スプリント中で生まれた課題を抽出するといったことが盛んに行われています。 課題解決をする中でどうすべきか悩んだ時には気軽にhuddleをして相談するといったことが盛んに行われています。 「こうしたほうがいい」ということは早めに改修に取り込まれることが多く、スピード感があるという特徴があります。 <特徴/魅力> ・コードを書くだけでは無く、チームマネジメントから、機能開発を行うことができます。 ・プロダクトオーナー、デザイナー、エンジニアがチームとなり、朝会や週一回の事業の定例を行うことで、事業やサービスの現状や方向性を理解することができる環境です。 ・フルリモート・出社を自由に選べるため、柔軟な働き方が可能です。（要請によって出社いただく場合があります） ・全国の自治体と取引の可能性があり、地方創生・活性化や健康づくりに関われる社会的な意義の高い仕事です。 <開発環境・ツール> ・開発言語 　・サーバーサイド: Go, Ruby on Rails 　・フロントエンド: TypeScript 　・モバイル: Kotlin, Swift ・データベース：PostgreSQL, MySQL ・インフラ：GCP, AWS ・フレームワーク 　・Android: Jetpack Compose 　・iOS: SwiftUI 　・フロントエンド: React, Next.js ・開発ツール：GitHub, Jira, Confluence, Figma ・AIツール：Claude Code, Cursor, Cline, Devin, Gemini, n8n ▍選考フロー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ カジュアル面談：リーダー or HR 1次面接：マネージャー 2次面接：管掌役員 最終面接：HR本部長 ※上記をベースに選考回数は変動する可能性あり ※カジュアル面談は希望に応じて実施 ※最終面接前に状況確認・不明点解消の場として、30分の人事面談を実施 ▍参考記事 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <本部長インタビュー> なぜDeNAがヘルスケア事業をやり続けるのか。想い新たに強める、未来へのビジョン：https://fullswing.dena.com/archives/9786/ <ヘルスケア事業紹介> DeNA Healthcare Culture Deck：https://x.gd/sEPYA その他ヘルスケア・メディカル関連記事：https://x.gd/6Hdnq <組織紹介> kencom開発チーム紹介：https://engineering.dena.com/team/kencom/

▍事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ DeNAではエンターテイメント領域と社会課題領域の両軸を展開しています。 その中で社会課題領域を担う事業として、DeNAグループとリゾートトラストグループにおいて、2022年3月にヘルスケア・メディカル領域におけるデジタルソリューションの提供及び事業開発を目的にウェルコンパスを設立し、顧客基盤向けのCRMソリューションや医療機関向けの健診ウェブDXソリューションなどの事業を展開しています。 https://well-compass.jp/ ▍提供サービス ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 以下2つの事業を軸に展開しています。 つな健：https://well-compass.jp/service/tsunaken/ 医療機関・企業・受診者をつなぎ、疾病予防と医療をつなげていく健診ウェブDXソリューション「つな健」を提供しています。 医療機関の事務現場が抱える人手不足、企業人事が抱える健診受診率の向上、受診者の健康増進をそれぞれの視点でサポートし、2030年に100万人の利用を目指しています。 会員向けCRMソリューション： リゾートトラスト社の運営する111施設と、20.5万人の富裕層顧客に対して、DX・AXを活用してより良い顧客体験を提供しています。 リゾートトラスト社が長年の事業で蓄積したデータを活用し、顧客一人ひとりに合ったパーソナライズされた提案を実現します。 ▍組織 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <配属組織> ウェルビーイング事業部事業開発部アナリティクスグループ 当グループは、ウェルコンパス事業の根幹を支えるデータ活用を推進しているメンバーが所属しています。データ基盤メンバーや他の事業部メンバー、リゾートトラスト社と連携し、データ基盤の構築から具体的なデータ活用までを一貫して行っています。 また、データ系プロジェクトに関するPdM、PjM支援も行っており、幅広く活動しています。 さらに、直近ではAI推進の役割も担っており、内外におけるAI活用にも大きく貢献出来るチームを目指しています。 <募集背景> DeNAとリゾートトラスト社のジョイントベンチャーであるウェルコンパスは、データとテクノロジーを活用し、ヘルスケア・ウェルビーイング領域における事業開発に取り組んでいます。 リゾートトラスト社が長年培ってきた大規模な顧客データや医療関連データは事業の根幹ですが、そのポテンシャルは十分に引き出せておらず、データインフォームドな価値創出が事業上の重要課題となっています。 ▍業務 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <概要> 本ポジションの役割は、データ解析や機械学習モデルの開発だけでは留まりません。 未活用のデータから新たな事業機会を発見し、「何を解決すべきか」というビジネスの最上流の課題設定から、経営陣とも連携し事業・プロダクト戦略の立案も担っていただきます。 さらに、策定した戦略に基づき、機械学習や生成AIなどの技術を用いて、ご自身でソリューションの設計・実装までを一貫して担当し、事業価値の創出を実現していただくことを期待しています。 現在、「顧客体験の向上」や「新たな予防医療サービスの開発」といった事業テーマに基づき、データ解析や生成AI活用などのプロジェクトが複数進行しています。 本ポジションには、これらのプロジェクトを技術とビジネスの両面から牽引し、事業成長を加速させていただく役割を担っていただきます。 <詳細> 最上流の問の設定から、解決策・プロダクトへの落とし込みまでを一貫してお任せします。 ・事業課題の発見・構造化と解決策の立案：複数のステークホルダーと連携し、データを用いて解くべき真の課題の設定、またはデータを起点とした新たな価値創造案の提案をします。 ・分析設計・モデリング：立案した提案を実現するための分析アプローチや機械学習モデルを設計します。 ・プロダクトへの実装と効果検証：設計したロジックを自ら実装し、プロダクトとしてリリース。効果を測定し、高速な改善サイクルを推進します。 <直近の取り組み> ・健診データに基づく経営・事業課題の特定：会員制検診施設「ハイメディック」の健診データを時系列で分析し、疾病トレンド等を把握することで、新たなサービス開発に繋がる事業機会を探索。 ・生成AIを活用したパーソナライズサービスの開発：健診結果等のデータと生成AIを組み合わせ、お客様個々の健康状態に応じた情報提供を行うサービスの検討・開発。 ・生成AIによる営業支援システムの構築：過去の商談データや社内ナレッジを学習させた生成AIを用い、営業担当者の業務効率化や提案の質の向上を目的としたシステムの設計・開発。 ・グループ横断でのCRMデータおよび医療情報の分析・活用：リゾートトラストグループが保有する医療含む各事業のデータを横断的に分析し、顧客理解を深めることで、顧客体験の向上やLTV向上に繋がる施策を立案・推進。 ・音声認識技術を用いた会話データの解析：お客様との会話ログを音声認識技術を用いてテキスト化・解析し、サービス改善や応対品質の向上に繋がるインサイトを抽出。　 <特徴> ・事業戦略から実装まで一貫して担当する、事業開発への貢献 データ分析に基づく事業課題の特定や戦略立案といった最上流の工程から、AI等を活用したプロダクトの実装・導入までを一貫して担当します。分析や提案に留まらず、事業成果に直接的に貢献することができます。 ・社会貢献性の高いヘルスケア領域と、独自のデータ活用 社会的な貢献度が高いヘルスケア領域において、リゾートトラスト社が保有する大規模かつ詳細なデータを活用した事業開発に携わることができます。データ活用のポテンシャルが大きい環境で、新たな価値創出を追求できます。 ・ビジネスと先端技術、双方のスキルを向上できる環境 経営層との戦略議論を通じてビジネス構築のスキルを、AI等の先端技術を実装するプロセスを通じて技術的な専門性を、それぞれ実践的に高めることが可能です。今後のキャリアにおいて強みとなる、複合的なスキルセットを習得できます。 ▍選考フロー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ カジュアル面談：マネージャー or HR 1次面接：マネージャー 2次面接：データサイエンティスト 3次面接：事業部長 最終面接：HR本部長 ※上記をベースに選考回数は変動する可能性あり ※カジュアル面談は希望に応じて実施 ※最終面接前に状況確認・不明点解消の場として、30分の人事面談を実施 ※3次面接は対面実施を想定 ▍参考記事 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <事業部長インタビュー> 次世代型健診サービスが登場！ウェルコンパスが届ける新時代のウェルビーイング体験：https://fullswing.dena.com/archives/100151/

▍事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ DeNAではエンターテイメント領域と社会課題領域の両軸を展開しています。 社会課題領域内のデータヘルス事業では「シックケアからヘルスケアへの転換を実現し、健康寿命を延伸する」をテーマに事業を展開しています。 DeNAのグループでヘルスケア事業を展開するDeSCヘルスケアは、健診・レセプト・医療機関受診履歴などの多種多様な健康データを活用し、生活者の健康増進および社会全体の医療課題の解決に取り組んでいます。 ▍組織 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <配属組織> コマーシャルエクセレンスグループ 新規サービスやアライアンス推進、営業・マーケティング支援を通じて、データ利活用事業の持続的な成長を促進する機能を担っています。 <募集背景> 現在、当グループでは営業企画機能の強化を推進しています。特に製薬企業や大学・研究機関等のアカデミア領域におけるニーズや課題の背景を理解し、事業活動に転換できる知見をお持ちの方を募集しています。データ利活用やヘルスケアサービスに関心がある方を歓迎しています。 ▍業務 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <概要> 製薬企業・生命保険会社・アカデミア向けのデータ利活用事業における営業企画を担っていただきます。 日本のヘルスケア・医学研究の発展に貢献するという使命のもと、リアルワールドデータ（RWD）の社会実装を加速させるため、戦略策定から営業・マーケティング活動支援を中心に取り組んでいただきます。 <職務内容> ■市場分析を通じた戦略・戦術立案 　□製薬企業・生命保険会社・アカデミアの重点疾患領域、研究テーマ、RWD活用事例の調査 　□業界ニュース、学会発表、行政の政策動向のリストアップ 　□取引先企業や問い合わせ履歴の分析 ■営業・マーケティング活動の最適化 　□営業担当者との定期ミーティングによる課題・ニーズ調査 　□ターゲットごとの提供価値、メニューの設計 　□セミナー、学会などの施策検討 ■社内調整・オペレーション整備 　□提案・契約・納品といった営業プロセスの生産性向上 　□各案件が円滑に進行するよう社内外関係者との調整 　□社内手続きや問い合わせ対応の標準化 <やりがい> ■未来の医療をヘルスビッグデータで創造する 　□製薬企業やアカデミアによるRWD利活用を企画・推進することは、新しい医療やサービスの創出に繋がります。事業活動が日本のヘルスケアや医学研究の発展というカタチで社会に還元される社会的意義を感じられるポジションです。 ■事象成長をドライブさせる実感 　□市場分析から戦略・戦術立案、サービス企画などの幅広い業務を通じて、事業の持続的な成長を促進する役割を担うことができます。裁量を持って事業を支え、動かしているメンバーとしての活躍が期待できます。 ■高度な専門性を持つトップランナーとの化学反応 　□社内外に存在する高度な専門知識を持つプロフェッショナルとの協働は、知的な挑戦に満ちています。自身の経験を活かしながら、専門家と議論し、RWDの社会実装を加速させるという先進的な取り組みに携わることができます。 <難しさ> ■複雑なステークホルダー間の調整 　□RWD利活用において、データサイエンティスト、エンジニア、法務、営業担当など、多くの関係者との連携が不可欠です。当グループでは前例の少ない領域での取り組みを実行する場合があり、各所の利害や専門性を踏まえて調整し、実務が回る仕組みをゼロから構築する粘り強さが求められます。弊社にはオペレーション構築に専門性を持つ部門や、各種相談窓口があるため、支援を受けながら進めることができます。 ■データ・業界のキャッチアップ 　□RWDの特性、統計解析の地租知識、関連法規制、そして製薬業界やアカデミア特有のニーズなど、学ぶべき専門領域が多岐にわたります。弊社では入社後オンボード体制を整えており、各分野に精通した人材から教育・伴走支援を受けながら理解促進することが可能です。 ▍選考フロー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ カジュアル面談：メンバー or HR 1次面接：リーダー 2次面接：マネージャー 最終面接：HR本部長 ※上記をベースに選考回数は変動する可能性あり ※カジュアル面談は希望に応じて実施 ※最終面接前に状況確認・不明点解消の場として、30分の人事面談を実施 ▍参考記事 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <本部長インタビュー> なぜDeNAがヘルスケア事業をやり続けるのか。想い新たに強める、未来へのビジョン：https://fullswing.dena.com/archives/9786/ <ヘルスケア事業紹介> DeNA Healthcare Culture Deck：https://x.gd/sEPYA その他ヘルスケア・メディカル関連記事：https://x.gd/6Hdnq

▍事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ DeNAではエンターテイメント領域と社会課題領域の両軸を展開しています。 その中で社会課題領域を担う事業として、DeNAグループとリゾートトラストグループにおいて、2022年3月にヘルスケア・メディカル領域におけるデジタルソリューションの提供及び事業開発を目的にウェルコンパスを設立し、顧客基盤向けのCRMソリューションや医療機関向けの健診ウェブDXソリューションなどの事業を展開しています。 https://well-compass.jp/ ▍提供サービス ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 以下2つの事業を軸に展開しています。 つな健：https://well-compass.jp/service/tsunaken/ 医療機関・企業・受診者をつなぎ、疾病予防と医療をつなげていく健診ウェブDXソリューション「つな健」を提供しています。 医療機関の事務現場が抱える人手不足、企業人事が抱える健診受診率の向上、受診者の健康増進をそれぞれの視点でサポートし、2030年に100万人の利用を目指しています。 会員向けCRMソリューション： リゾートトラスト社の運営する111施設と、20.5万人の富裕層顧客に対して、DX・AXを活用してより良い顧客体験を提供しています。 リゾートトラスト社が長年の事業で蓄積したデータを活用し、顧客一人ひとりに合ったパーソナライズされた提案を実現します。 ▍組織 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <配属組織> DXソリューション部 顧客基盤向けのCRMソリューション、医療機関向けの健診ウェブDXソリューションなど複数の事業にまたがり、ビジネス推進、システム開発を担う組織です。 <募集背景> 以下のような課題が顕在化しており、チームで解決に向かっていただける方を募集します。 ■「つな健」の継続的な事業成長を見据えた、システム基盤の再検討 ■提供サービス増加に伴う、開発全体の強化 ■生成AIを活用した新たな価値創造や生産性向上・効率化促進のためのプロセスの再検討 ▍業務 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <概要> 経営メンバーとの事業方針の策定、実現に向けた組織とプロダクトのマネジメントを担っていただきます。 ※担っていただく業務の特性上、週1日以上の出社を想定しています <業務例> 1.経営メンバーとしての事業方針・計画策定への参画と説明 2.開発組織のマネジメント 　□ メンバー育成 　□ 開発リソースの調達 　□ メンバーのピープルマネジメント 3.提供サービス全般の開発管理 　□ つな健の技術的ロードマップの策定　※製品ロードマップの策定はPdMが努めます 　□ 新サービスの品質管理 　□ 個人情報管理、セキュリティリスク対応 　□ システム運用・障害対応 4.技術投資管理 　- 生成AIの活用促進など <特徴> ■リゾートトラスト社のメディカル事業における顧客の医療データや行動データとヘルスケアAIなどの先進技術を掛け合わせた、新規事業にチャレンジできる環境 ■メディカル事業にとどまらず、ホテル事業をはじめとするリゾートトラスト社の各事業の顧客データを統合・横断的に管理し、データドリブンな総合サービスの提供を可能にする全社共通のCRM基盤構築へチャレンジできる環境 ■上記を含めた今後の事業展開を技術領域でリードいただける環境 <開発環境> バックエンド：Go フロントエンド：Remix(React) インフラ：AWS コンテナ：AWS Fargate データベース：RDS(Aurora)　 ネットワーク/セキュリティ：Site-to-Site VPN IaC：AWS CDK、 CI/CD：Github Actions コード/情報管理：Github、Notion コラボレーション：Slack、Zoom、Google Meet、Miro など ▍選考フロー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ カジュアル面談：マネージャー or HR 1次面接：マネージャー 2次面接：副部長 3次面接：事業部長 最終面接：HR本部長 ※上記をベースに選考回数は変動する可能性あり ※カジュアル面談は希望に応じて実施 ※最終面接前に状況確認・不明点解消の場として、30分の人事面談を実施 ※3次面接は渋谷本社にて対面実施を想定 ▍参考記事 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <事業部長インタビュー> 次世代型健診サービスが登場！ウェルコンパスが届ける新時代のウェルビーイング体験：https://fullswing.dena.com/archives/100151/