▍事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ DeNAではエンターテイメント領域と社会課題領域の両軸を展開しています。 その中で社会課題領域を担う事業として、DeNAグループとリゾートトラストグループにおいて、2022年3月にヘルスケア・メディカル領域におけるデジタルソリューションの提供及び事業開発を目的にウェルコンパスを設立し、顧客基盤向けのCRMソリューションや医療機関向けの健診ウェブDXソリューションなどの事業を展開しています。 https://well-compass.jp/ ▍提供サービス ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 以下2つの事業を軸に展開しています。 つな健：https://well-compass.jp/service/tsunaken/ 医療機関・企業・受診者をつなぎ、疾病予防と医療をつなげていく健診ウェブDXソリューション「つな健」を提供しています。 医療機関の事務現場が抱える人手不足、企業人事が抱える健診受診率の向上、受診者の健康増進をそれぞれの視点でサポートし、2030年に100万人の利用を目指しています。 会員向けCRMソリューション： リゾートトラスト社の運営する111施設と、20.5万人の富裕層顧客に対して、DX・AXを活用してより良い顧客体験を提供しています。 リゾートトラスト社が長年の事業で蓄積したデータを活用し、顧客一人ひとりに合ったパーソナライズされた提案を実現します。 ▍組織 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <配属組織> ヘルスケア事業本部 ウェルビーイング事業部 事業運営に伴う経営基盤の設計・運用を担います <募集背景> ウェルコンパスでは、DeNAとリゾートトラスト社それぞれの強みを融合させ、ウェルビーイング領域で複数の新規プロジェクトを立ち上げています。 来年度は事業のさらなる拡大と複雑化が見込まれており、個別のプロジェクト最適を超えた「全社横断での事業管理・ガバナンス体制の構築」が急務となっています。 ▍業務 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <概要> 本ポジションは、単にルールを遵守させることだけが目的ではありません。 異なる文化を持つ2社が合流するJVという環境において、意思決定の透明性を高め、リスクをコントロールしながら、事業成長のスピードを最大化するための「経営基盤」を設計・運用することがミッションです。 「整っていない環境を自ら構造化し、組織の成長痛を解決すること」にやりがいを感じる方の参画を強く求めています。 トップラインの最大化とリソースの最適化、ガバナンス体制の構築といった経営上の重要課題に対し、経営陣と密に連携しながらリードしていただきます。 <業務例> ■事業企画業務 　□事業戦略・計画の策定 　□策定した計画のモニタリング 　□予実管理 　□取締役会の運営 ■コーポレート業務 　□予算管理（売上、コストの作成および予実管理を含む） 　□契約管理（契約書のレビュー、更新、管理） 　□総務業務（ウェルコンパス & DeNA利用ツールの運用および管理） ■上記に付随するプロジェクト管理（各ステークホルダーとの調整管理） <このポジションの醍醐味> 異なる組織文化を「仕組み」で繋ぐ、高度なガバナンス設計を経験できます。 「整っていないこと」を、ポジティブに楽しめる環境。 少数精鋭の組織だからこそ、自分の介在価値がダイレクトに事業成長へ直結します。 役割を固定せず、事業の進化に合わせて自分自身の職能も拡張し続けられます。 ▍選考フロー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ カジュアル面談：チームメンバー or HR 1次面接：チームメンバー 2次面接：事業部長 最終面接：HR本部長 ※上記をベースに選考回数は変動する可能性あり ※カジュアル面談は希望に応じて実施 ※最終面接前に状況確認・不明点解消の場として、30分の人事面談を実施 ※3次面接は渋谷本社にて対面実施を想定 ▍参考記事 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ <事業部長インタビュー> 次世代型健診サービスが登場！ウェルコンパスが届ける新時代のウェルビーイング体験：https://fullswing.dena.com/archives/100151/

以下1-4のカテゴリー内の業務に類する経験を掛け合わせてお持ちの方 1.事業企画における以下のような経験 　□課題を特定し、構造化するスキル 　　→イシュー特定：表層的な問題の裏にある、真のボトルネックを見抜く力 　　→KPI設計・管理：事業の成長レバーを数値化し、どの数字を動かせば事業が伸びるのかを定義する力 　　→情報の抽象化と具体化：経営陣の抽象的なビジョンを、現場が動ける具体的なアクションプランに落とし込む力 2.プロジェクトマネジメントにおける以下のような経験 　□プロジェクト推進・完遂スキル 　　→PM（プロジェクトマネジメント）: 開発、営業、CSなど、部署を横断して人を動かし、期限内にアウトプットを出す力 　　→業務プロセス構築能力: 属人的な作業を仕組み化し、誰でも再現できるようにマニュアルやフローを整備する力。 　　→ドキュメンテーション: 複雑な意思決定の背景やルールを、全社員が理解できる平易な言葉で言語化する力。 3.コーポレート業務における以下のような経験 　□事業を止めずにリスクをコントロールするスキル 　　→典型契約の理解: 秘密保持契約（NDA）、業務委託契約（準委任・請負の違い）、売買契約、ライセンス契約など、自社ビジネスで頻出する契約の基本構造の理解 　　→ビジネスモデルへの還元: 「この契約形態だと、自社の売上計上タイミングはどうなるか？」といった、会計・税務と契約を紐付ける視点。 　　→ビジネス判断力: 契約書上のリスクと、その取引から得られる利益（スピード、売上、提携のメリット）を天秤にかけ、経営陣に「リスクはあるが、こう対処して進めるべき」と提案する力。 　　→ワークフローの設計: 「誰が起案し、誰が承認し、誰が締結するか」という社内ルールの整備。 4.ITツールの利用における以下のような経験 　□Google スプレッドシート 　　→データ集計・構造化 　　→ダッシュボード構築 　□Notion 　　→データベース設計 　　→ナレッジマネジメント

■中小規模以上の予算管理経験（複数の予算カテゴリー管理経験があれば尚良し） ■業務委託先との折衝・調整経験 ■総務業務の経験（既存ツールやシステムの運用対応に携わった経験がある方歓迎）

■複数業務を並行して進められる調整力を持つ方 ■組織全体の効率化に向けた課題意識を持ち、自ら改善提案ができる方 ■コミュニケーションが円滑で、関係者の信頼を得ながら業務を推進できる方 ■粘り強く責任感を持って取り組める方 ■医療・ヘルスケアの分野に対する関心を持ち、事業への熱意を持つ方