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新規事業チームのフルスタックエンジニアとして、LLMを用いた新規の営業支援プロダクトの設計・開発・運用をフルサイクルで担当していただきます。単に与えられた仕様どおりに開発するのではなく、企画やPdM、デザイナーと連携し、仕様検討から要件定義、実際の開発までリードしていただきます。 ▍業務内容 具体的な業務内容は以下のとおりです。 ・企画やPdM、UI/UXデザイナーと密に情報交換しながら、要件を策定/ブラッシュアップ（必要に応じてクライアント企業との打合せに技術観点で参加する場合もあります） ・LLM機能実装： OpenAI, Anthoropic等のLLMを組み込んだ機能の設計/実装（プロンプト設計や外部AIとのAPI連携を含む） ・フロントエンド：TypeScript/Reactなどモダンフロントエンドフレームワークを用いる ・バックエンド：TypeScript/Node.jsを用いたAPIサーバやサーバサイドアプリケーションの開発、およびデータベース設計 ・インフラ：AWS等のクラウド環境での設計、構築/デプロイおよび運用管理 ・その他：GitLab上でのコードレビューやCI/CDパイプラインを通じた継続的デプロイの実施、技術的意思決定 少人数によるスタートアップ的なチームのため、上記以外にも状況に応じて柔軟に役割を担っていただきます。ユーザー目線の機能提案や新技術の調査・導入まで主体的なご活躍を期待しています。 企画段階のアイデア検証からプロトタイプ開発、本番リリースまで、フルサイクルかつフルスタックで高速にスプリントを回していくダイナミックな環境が想定されます。 このポジションでは、最新技術であるLLMを活用し、営業の現場課題を解決するというミッションに挑みます。エンジニアという枠に留まらず事業のコアメンバーとして「何を作るべきか」から考え抜き、技術でビジネスの未来を切り拓いていく醍醐味を味わえます。 ▍技術スタック（参考：既存SaaSプロダクト） ・フロントエンド 　- TypeScript, Next.js, TailwindCSS, Ant Design, Apollo Client, monaco-editor ・バックエンド 　- TypeScript, Node.js, Nexus, Prisma, PostgreSQL, BigQuery ・インフラ 　- AWS ・その他 　- Turborepo, PEG.js, Zod, Auth0, Docker, GitHub, Bugsnag, Notion, Figma, Redash,Posthog, Fivetran, dbt ・補足 　- フロントエンド/バックエンドともにTypeScriptで統一 　- Prisma, GraphQL, Zodを用いた型安全な開発 　- Turborepoによるモノレポ・モジュラーモノリス 　- パッケージ数は30。ドメインロジックをモジュール化し、DI・Pureな関数に保つなど、テスタブルな構成で開発 ▍解くべき課題（新たなメンバーと一緒にやりたいこと） 具体的には以下のようなビジネス上ならびに技術上の課題を解いていただきます。 ・営業現場のDX推進 営業パーソンが抱える非効率な業務（例：提案資料作成、リード情報の分析など）にLLM技術を組み込み、業務プロセスを自動化・高度化するソリューションを提供します。コンサルティングサービスで培ったノウハウとデータをプロダクトに反映させ、クライアントのビジネス課題を革新的に解決することが求められます。 ・新規プロダクト開発のスピードと品質を両立 0→1フェーズのプロダクト開発では仮説検証サイクルを高速で回しながらも、将来のスケールに耐えうるアーキテクチャを構築するバランス感覚が求められます。 小さな実験的プロトタイピングから本格導入に至るまで、短期間で結果を出しつつ技術的負債を最小化する開発手法が求められます。 ・LLM活用の技術的チャレンジ 大規模言語モデルを実プロダクトに組み込むにあたり、応答品質の評価と継続的な性能改善が重要課題です。例えば生成AIの回答のばらつきや誤答を抑え、ドメインに特化した有用なアウトプットを得るためのプロンプトエンジニアリングやファインチューニングが必要になるでしょう。また、外部API利用時のコスト管理やレスポンス最適化、安全性（不適切発言のフィルタリング等）といった観点でも課題解決に取り組んでいただきます。 ・組織/カルチャー面 トップダウンではなくボトムアップで動く当社において、エンジニアリング組織とビジネスサイドを橋渡ししながらプロダクトを成功に導く役割です。少人数ゆえに一人ひとりの影響範囲が大きく、エンジニアリング以外の視点（事業戦略、ユーザー要望など）も統合してプロダクトを磨き上げていく必要があります。自ら考え動き、組織を横断して課題解決に当たる推進力が求められます。 ▍本ポジションの魅力 ・最先端AI技術への挑戦 小さい組織なので新規のLLM製品をスピード感持って導入でき、話題の生成AI/LLMに関する最新知見をチームで学び合いながら実務に活かすことができます。急速に進化するAI技術の最前線に身を置き、自ら手を動かしてプロダクトに実装する経験は貴重です。社内でも生成AIを積極活用しており、新しい技術の実験を歓迎するカルチャーです。 ・0→1の新規事業立ち上げ経験 新規プロダクト開発の立ち上げにゼロから関われる貴重かつチャレンジングな環境です。 スピーディーにプロジェクトをリードし、アイデアを形にしてユーザーの反応をダイレクトに感じることができます。事業がPMFすればコアメンバーとしてのキャリアアップの機会も大きく、将来的にCTOやプロダクトオーナーへの道も開かれます。 ・ボトムアップな開発文化 弊社はボトムアップなコミュニケーションを重視しており、現場の声をなによりも大切にしています。そのため、新規事業開発においても企画段階からエンジニアも議論に参加し、経営陣に対してもどんどん提案できる風通しの良さのある環境です。自分たちでサービスを育てていく実感と高い裁量を持って働けるやりがいがあります。 ・顧客との近い距離感 コンサルティング部門との連携により、エンドユーザーである営業現場の声を直接プロダクトに反映しやすい環境です。ユーザーとの直接対話やフィードバックを通じて、ファクトに基づいたプロダクト開発/改善を進めることができます。自分が開発した機能が顧客の業績向上に貢献する様子をダイレクトに感じられる点も本ポジションの醍醐味です。 ▍弊社の特徴 ・「人の成長」や「達成の喜び」を根幹に据え、メンバー全員が同じ方向を向いている ・大企業や行政にも採用されているプロダクトを多様な企業規模/業種向けに進化させ続けている ・各職種間との距離が近いことから、ユーザー価値を高めるための本質的な開発ができる。また、その開発を通じた成長機会が豊富 ・代表を含む経営層がエンジニアへの深い理解とリスペクトを持ち、難題にもチーム全体で向き合う心理的安全性の高い風土が根付いている ・トップダウンではなくボトムアップを歓迎する社風

▍携わっていただくプロダクトの概要 弊社は「誰もが成長し、活躍できる社会」を目指し、現在は「営業組織の誰もが再現性をもって活躍できる」ことを目的にしたセールスイネーブルメント SaaS「SALESCORE（セールスコア）」を提供しています。 各種SFA（Salesforceなどに代表される営業支援システム）と相互連携し、営業進捗やKPIの管理、課題の特定、予実管理をサポートすることで、再現性のある営業組織作りに貢献しています。 ※セールスイネーブルメントとは「誰もが活躍できる営業」になることです。 グローバルで注目を浴びている営業力強化の手法で、営業組織に所属する全員が成果創出できるように導く仕組みで、近年日本でも注目を浴びています 【プロダクト】 ■SALESCORE VISUALIZE（https://www.salescore.jp/salescore-visualize） 　- 各種SFAやMS/Googleサービスなどの情報を集約・一斉処理し、メンバーの進捗をリアルタイムで閲覧可能にするサービス 　- 高速演算処理によるダッシュボードやクロス集計機能も充実しており、一目で営業課題を特定し、その場で改善アクションを特定できる 　- その日のリカバリープランをダッシュボードで把握・共有ができ、スムーズな組織運営をサポートできる ■SALESCORE SYNC（https://www.salescore.jp/salescore-sync） 　- エクセル入力するように、ノーコードツール的に作成した1ページのダッシュボードで作業すれば、SFAの更新まで可能にするサービス 　- 一括入力機能で、複数オブジェクトを跨いだ入力コストを削減でき、クライアントが本質的な業務に割く時間を創出できる コンパウンド構想があり、今後関係する領域で様々なプロダクトをリリース予定です。 ▍募集背景 これまでエンジニアリング領域（機能開発、運用、技術負債の解消など）は外部パートナーや業務委託の方々と協力しながら進めてきましたが、事業の急激な成長（プロダクトのスケール）ならびにお客様からいただく機能面での熱いご要望にスピーディに応えていくため、新たな仲間を募集し、本格的な開発組織の構築にチャレンジすることにしました。この度は立ち上げメンバーを募集しています。 ▍業務内容 開発プロセスの最適化からアーキテクチャの設計、開発実務にいたるまで、SALESCOREの技術面での進化をリーダーシップを持って牽引いただくポジションです。 ・開発業務全般の技術や仕様部分でのリード（仕様調整、設計、実装、テスト、保守運用） ・新機能の設計～詳細設計 ・既存設計のテストやリファクタリング ・各種コードレビューやテストコード作成、内部品質向上 ・開発チームの課題を発見と改善 ・プロダクトallでの横断プロジェクトの推進 ・プロダクト毎、またはプロダクトallのアーキテクチャの検討 ▍解くべき課題（新たなメンバーと一緒にやりたいこと） ・新規プロダクトの開発 　- LLMを活用した商談の分析 / FB / 可視化を行うプロダクトの開発 ・事業拡大に伴うデータ量の増加への対応 　- 大量のデータに対してユーザーが自由に構築できるReadクエリの速度改善 　- 頻繁な分析・書き込みのワークロードに耐えうるDB基盤の構築 ・既存コードの技術負債解消 　- ユニットテストの拡充 　- リファクタリング ※カジュアル面談や面接の場でしっかりお伝えします ▍技術スタック ・フロントエンド 　- TypeScript, Next.js, TailwindCSS, Ant Design, Apollo Client, monaco-editor ・バックエンド 　- TypeScript, Node.js, Nexus, Prisma, PostgreSQL, BigQuery ・インフラ 　- AWS ・その他 　- Turborepo, PEG.js, Zod, Auth0, Docker, GitHub, Bugsnag, Notion, Figma, Redash,Posthog, Fivetran, dbt ・補足 　- フロントエンド/バックエンドともにTypeScriptで統一 　- Prisma, GraphQL, Zodを用いた型安全な開発 　- Turborepoによるモノレポ・モジュラーモノリス 　- パッケージ数は30。ドメインロジックをモジュール化し、DI・Pureな関数に保つなど、テスタブルな構成で開発 ▍本ポジションの魅力 ・自分たちが作っているものが顧客の事業成長につながっていることを実感できる 　- 成果数字が見えやすいサービスであるため、成果実感しやすい構造である 　- ご利用企業様の成果が共有されるSlackチャンネルがあり、都度情報が共有されている 　- 特筆すべきお客様の成果については全社会議で共有されている ・技術的に難易度の高いものをつくっていることへの満足感を味わえる 　- 大規模連携・処理・演算・表示と高い技術力を要するプロダクトである 　- 各種ドキュメントやメール、音声データなど今後活用可能なデータが多く、技術力で顧客課題にイノベーションを起こせる可能性が高い ・モダンな技術スタックを用いて、世の中の課題を解く機会を得ることができる ・技術的に難易度の高いものをつくっているため、壁にぶつかることも多いが、みんなで解決策を話し合う文化が醸成され、チームの結束が固い（環境で開発することができる） ▍弊社の特徴 ・「人の成長」や「達成の喜び」を根幹に据え、メンバー全員が同じ方向を向いている ・大企業や行政にも採用されているプロダクトを多様な企業規模/業種向けに進化させ続けている ・各職種間との距離が近いことから、ユーザー価値を高めるための本質的な開発ができる。また、その開発を通じた成長機会が豊富 ・代表を含む経営層がエンジニアへの深い理解とリスペクトを持ち、難題にもチーム全体で向き合う心理的安全性の高い風土が根付いている ・トップダウンではなくボトムアップを歓迎する社風

▍携わっていただくプロダクトの概要 弊社は「誰もが成長し、活躍できる社会」を目指し、現在は「営業組織の誰もが再現性をもって活躍できる」ことを目的にしたセールスイネーブルメント SaaS「SALESCORE（セールスコア）」を提供しています。 各種SFA（Salesforceなどに代表される営業支援システム）と相互連携し、営業進捗やKPIの管理、課題の特定、予実管理をサポートすることで、再現性のある営業組織作りに貢献しています。 ※セールスイネーブルメントとは「誰もが活躍できる営業」になることです。 グローバルで注目を浴びている営業力強化の手法で、営業組織に所属する全員が成果創出できるように導く仕組みで、近年日本でも注目を浴びています 【プロダクト】 ■SALESCORE VISUALIZE（https://www.salescore.jp/salescore-visualize） 　- 各種SFAやMS/Googleサービスなどの情報を集約・一斉処理し、メンバーの進捗をリアルタイムで閲覧可能にするサービス 　- 高速演算処理によるダッシュボードやクロス集計機能も充実しており、一目で営業課題を特定し、その場で改善アクションを特定できる 　- その日のリカバリープランをダッシュボードで把握・共有ができ、スムーズな組織運営をサポートできる ■SALESCORE SYNC（https://www.salescore.jp/salescore-sync） 　- エクセル入力するように、ノーコードツール的に作成した1ページのダッシュボードで作業すれば、SFAの更新まで可能にするサービス 　- 一括入力機能で、複数オブジェクトを跨いだ入力コストを削減でき、クライアントが本質的な業務に割く時間を創出できる コンパウンド構想があり、今後関係する領域で様々なプロダクトをリリース予定です。 ▍募集背景 これまでエンジニアリング領域（機能開発、運用、技術負債の解消など）は外部パートナーや業務委託の方々と協力しながら進めてきましたが、事業の急激な成長（プロダクトのスケール）ならびにお客様からいただく機能面での熱いご要望にスピーディに応えていくため、新たな仲間を募集し、本格的な開発組織の構築にチャレンジすることにしました。この度は立ち上げメンバーを募集しています。 ▍業務内容 開発プロセスの最適化からアーキテクチャの設計、開発実務にいたるまで、SALESCOREの技術面での進化をリーダーシップを持って牽引いただくポジションです。 ・開発業務全般の技術や仕様部分でのリード（仕様調整、設計、実装、テスト、保守運用） ・新機能の設計～詳細設計 ・既存設計のテストやリファクタリング ・各種コードレビューやテストコード作成、内部品質向上 ・開発チームの課題を発見と改善 ・プロダクトallでの横断プロジェクトの推進 ・プロダクト毎、またはプロダクトallのアーキテクチャの検討 ▍解くべき課題（新たなメンバーと一緒にやりたいこと） ・新規プロダクトの開発 　- LLMを活用した商談の分析 / FB / 可視化を行うプロダクトの開発 ・事業拡大に伴うデータ量の増加への対応 　- 大量のデータに対してユーザーが自由に構築できるReadクエリの速度改善 　- 頻繁な分析・書き込みのワークロードに耐えうるDB基盤の構築 ・既存コードの技術負債解消 　- ユニットテストの拡充 　- フロントエンドの複雑さの解消、リファクタリング ※カジュアル面談や面接の場でしっかりお伝えします ▍技術スタック ・フロントエンド 　- TypeScript, Next.js, TailwindCSS, Ant Design, Apollo Client, monaco-editor ・バックエンド 　- TypeScript, Node.js, Nexus, Prisma, PostgreSQL, BigQuery ・インフラ 　- AWS ・その他 　- Turborepo, PEG.js, Zod, Auth0, Docker, GitHub, Bugsnag, Notion, Figma, Redash,Posthog, Fivetran, dbt ・補足 　- フロントエンド/バックエンドともにTypeScriptで統一 　- Prisma, GraphQL, Zodを用いた型安全な開発 　- Turborepoによるモノレポ・モジュラーモノリス 　- パッケージ数は30。ドメインロジックをモジュール化し、DI・Pureな関数に保つなど、テスタブルな構成で開発 ▍本ポジションの魅力 ・自分たちが作っているものが顧客の事業成長につながっていることを実感できる 　- 成果数字が見えやすいサービスであるため、成果実感しやすい構造である 　- ご利用企業様の成果が共有されるSlackチャンネルがあり、都度情報が共有されている 　- 特筆すべきお客様の成果については全社会議で共有されている ・技術的に難易度の高いものをつくっていることへの満足感を味わえる 　- 大規模連携・処理・演算・表示と高い技術力を要するプロダクトである 　- 各種ドキュメントやメール、音声データなど今後活用可能なデータが多く、技術力で顧客課題にイノベーションを起こせる可能性が高い ・モダンな技術スタックを用いて、世の中の課題を解く機会を得ることができる ・技術的に難易度の高いものをつくっているため、壁にぶつかることも多いが、みんなで解決策を話し合う文化が醸成され、チームの結束が固い（環境で開発することができる） ▍弊社の特徴 ・「人の成長」や「達成の喜び」を根幹に据え、メンバー全員が同じ方向を向いている ・大企業や行政にも採用されているプロダクトを多様な企業規模/業種向けに進化させ続けている ・各職種間との距離が近いことから、ユーザー価値を高めるための本質的な開発ができる。また、その開発を通じた成長機会が豊富 ・代表を含む経営層がエンジニアへの深い理解とリスペクトを持ち、難題にもチーム全体で向き合う心理的安全性の高い風土が根付いている ・トップダウンではなくボトムアップを歓迎する社風

▍携わっていただくプロダクトの概要 弊社は「誰もが成長し、活躍できる社会」を目指し、現在は「営業組織の誰もが再現性をもって活躍できる」ことを目的にしたセールスイネーブルメント SaaS「SALESCORE（セールスコア）」を提供しています。 各種SFA（Salesforceなどに代表される営業支援システム）と相互連携し、営業進捗やKPIの管理、課題の特定、予実管理をサポートすることで、再現性のある営業組織作りに貢献しています。 ※セールスイネーブルメントとは「誰もが活躍できる営業」になることです。 グローバルで注目を浴びている営業力強化の手法で、営業組織に所属する全員が成果創出できるように導く仕組みで、近年日本でも注目を浴びています 【プロダクト】 ■SALESCORE VISUALIZE（https://www.salescore.jp/salescore-visualize） 　- 各種SFAやMS/Googleサービスなどの情報を集約・一斉処理し、メンバーの進捗をリアルタイムで閲覧可能にするサービス 　- 高速演算処理によるダッシュボードやクロス集計機能も充実しており、一目で営業課題を特定し、その場で改善アクションを特定できる 　- その日のリカバリープランをダッシュボードで把握・共有ができ、スムーズな組織運営をサポートできる ■SALESCORE SYNC（https://www.salescore.jp/salescore-sync） 　- エクセル入力するように、ノーコードツール的に作成した1ページのダッシュボードで作業すれば、SFAの更新まで可能にするサービス 　- 一括入力機能で、複数オブジェクトを跨いだ入力コストを削減でき、クライアントが本質的な業務に割く時間を創出できる コンパウンド構想があり、今後関係する領域で様々なプロダクトをリリース予定です。 ▍募集背景 新規プロダクトの開発も含め、プロダクトラインナップ拡充と顧客導入拡大に伴い、経営と開発組織をつなぎ、統合的にリードできるCTOが必要なため 【役割イメージ】 ・CEOと壁打ちしながら、経営を技術面でリードしたり、CEOのモックを技術的な側面から現実的な形へ昇華していく ・PdM、EM/リードエンジニアと連携しながら、複数開発チーム/ラインの進捗管理/組織運営/人材育成を担う ・技術的なディレクションだけでなく、メンバーがモチベーション高く働ける環境づくりも重視 ▍業務内容 1. 経営視点の意思決定サポート ・CEO/COO/PdMとの事業戦略会議での技術リード ・エクイティ調達やIPO検討時の技術デューデリジェンス対応 2. 技術戦略の最上流設計 ・“営業データ×フルスタックプラットフォーム”のアーキテクチャロードマップ策定 ・事業成長と技術的可能性を両立させるプロダクト開発方針の立案 3. エンジニアリング組織の強化 ・エンジニア組織（フルスタック/バックエンド/フロント/セキュリティ/インフラなど）全体をマネジメント ・スクラム/アジャイル文化の成熟、DevOpsの高度化、採用/育成戦略の実行 4. プロダクト品質・イノベーション推進 ・コード品質、テスト文化、セキュリティ、運用性の向上 ・AIや機械学習の活用検討、大規模データ分析の拡充、次世代UI/UXの提案 ▍解くべき課題（新たなメンバーと一緒にやりたいこと） ・新規プロダクトの開発 　- LLMを活用した商談の分析 / FB / 可視化を行うプロダクトの開発 ・事業拡大に伴うデータ量の増加への対応 　- 大量のデータに対してユーザーが自由に構築できるReadクエリの速度改善 　- 頻繁な分析・書き込みのワークロードに耐えうるDB基盤の構築 ・既存コードの技術負債解消 　- ユニットテストの拡充 　- フロントエンドの複雑さの解消、リファクタリング ※カジュアル面談や面接の場でしっかりお伝えします ▍技術スタック ・フロントエンド 　- TypeScript, Next.js, TailwindCSS, Ant Design, Apollo Client, monaco-editor ・バックエンド 　- TypeScript, Node.js, Nexus, Prisma, PostgreSQL, BigQuery ・インフラ 　- AWS ・その他 　- Turborepo, PEG.js, Zod, Auth0, Docker, GitHub, Bugsnag, Notion, Figma, Redash,Posthog, Fivetran, dbt ・補足 　- フロントエンド/バックエンドともにTypeScriptで統一 　- Prisma, GraphQL, Zodを用いた型安全な開発 　- Turborepoによるモノレポ・モジュラーモノリス 　- パッケージ数は30。ドメインロジックをモジュール化し、DI・Pureな関数に保つなど、テスタブルな構成で開発 ▍本ポジションの魅力 ・エンジニア組織をほぼ1から構築することができる ・CEOと協働しながら、顧客の事業貢献性の高いプロダクト開発を主体者として進めることができる ・技術的難易度が高いが、社会貢献度が高いプロダクトへチャレンジできる ▍弊社の特徴 ・「人の成長」や「達成の喜び」を根幹に据え、メンバー全員が同じ方向を向いている ・大企業や行政にも採用されているプロダクトを多様な企業規模/業種向けに進化させ続けている ・各職種間との距離が近いことから、ユーザー価値を高めるための本質的な開発ができる。また、その開発を通じた成長機会が豊富 ・代表を含む経営層がエンジニアへの深い理解とリスペクトを持ち、難題にもチーム全体で向き合う心理的安全性の高い風土が根付いている ・トップダウンではなくボトムアップを歓迎する社風

新規事業チームのフルスタックエンジニアとして、LLMを用いた新規の営業支援プロダクトの設計・開発・運用をフルサイクルで担当していただきます。単に与えられた仕様どおりに開発するのではなく、企画やPdM、デザイナーと連携し、仕様検討から要件定義、実際の開発までリードしていただきます。 ▍業務内容 具体的な業務内容は以下のとおりです。 ・企画やPdM、UI/UXデザイナーと密に情報交換しながら、要件を策定/ブラッシュアップ（必要に応じてクライアント企業との打合せに技術観点で参加する場合もあります） ・LLM機能実装： OpenAI, Anthoropic等のLLMを組み込んだ機能の設計/実装（プロンプト設計や外部AIとのAPI連携を含む） ・フロントエンド：TypeScript/Reactなどモダンフロントエンドフレームワークを用いる ・バックエンド：TypeScript/Node.jsを用いたAPIサーバやサーバサイドアプリケーションの開発、およびデータベース設計 ・インフラ：AWS等のクラウド環境での設計、構築/デプロイおよび運用管理 ・その他：GitLab上でのコードレビューやCI/CDパイプラインを通じた継続的デプロイの実施、技術的意思決定 少人数によるスタートアップ的なチームのため、上記以外にも状況に応じて柔軟に役割を担っていただきます。ユーザー目線の機能提案や新技術の調査・導入まで主体的なご活躍を期待しています。 企画段階のアイデア検証からプロトタイプ開発、本番リリースまで、フルサイクルかつフルスタックで高速にスプリントを回していくダイナミックな環境が想定されます。 このポジションでは、最新技術であるLLMを活用し、営業の現場課題を解決するというミッションに挑みます。エンジニアという枠に留まらず事業のコアメンバーとして「何を作るべきか」から考え抜き、技術でビジネスの未来を切り拓いていく醍醐味を味わえます。 ▍技術スタック（参考：既存SaaSプロダクト） ・フロントエンド 　- TypeScript, Next.js, TailwindCSS, Ant Design, Apollo Client, monaco-editor ・バックエンド 　- TypeScript, Node.js, Nexus, Prisma, PostgreSQL, BigQuery ・インフラ 　- AWS ・その他 　- Turborepo, PEG.js, Zod, Auth0, Docker, GitHub, Bugsnag, Notion, Figma, Redash,Posthog, Fivetran, dbt ・補足 　- フロントエンド/バックエンドともにTypeScriptで統一 　- Prisma, GraphQL, Zodを用いた型安全な開発 　- Turborepoによるモノレポ・モジュラーモノリス 　- パッケージ数は30。ドメインロジックをモジュール化し、DI・Pureな関数に保つなど、テスタブルな構成で開発 ▍解くべき課題（新たなメンバーと一緒にやりたいこと） 具体的には以下のようなビジネス上ならびに技術上の課題を解いていただきます。 ・営業現場のDX推進 営業パーソンが抱える非効率な業務（例：提案資料作成、リード情報の分析など）にLLM技術を組み込み、業務プロセスを自動化・高度化するソリューションを提供します。コンサルティングサービスで培ったノウハウとデータをプロダクトに反映させ、クライアントのビジネス課題を革新的に解決することが求められます。 ・新規プロダクト開発のスピードと品質を両立 0→1フェーズのプロダクト開発では仮説検証サイクルを高速で回しながらも、将来のスケールに耐えうるアーキテクチャを構築するバランス感覚が求められます。 小さな実験的プロトタイピングから本格導入に至るまで、短期間で結果を出しつつ技術的負債を最小化する開発手法が求められます。 ・LLM活用の技術的チャレンジ 大規模言語モデルを実プロダクトに組み込むにあたり、応答品質の評価と継続的な性能改善が重要課題です。例えば生成AIの回答のばらつきや誤答を抑え、ドメインに特化した有用なアウトプットを得るためのプロンプトエンジニアリングやファインチューニングが必要になるでしょう。また、外部API利用時のコスト管理やレスポンス最適化、安全性（不適切発言のフィルタリング等）といった観点でも課題解決に取り組んでいただきます。 ・組織/カルチャー面 トップダウンではなくボトムアップで動く当社において、エンジニアリング組織とビジネスサイドを橋渡ししながらプロダクトを成功に導く役割です。少人数ゆえに一人ひとりの影響範囲が大きく、エンジニアリング以外の視点（事業戦略、ユーザー要望など）も統合してプロダクトを磨き上げていく必要があります。自ら考え動き、組織を横断して課題解決に当たる推進力が求められます。 ▍本ポジションの魅力 ・最先端AI技術への挑戦 小さい組織なので新規のLLM製品をスピード感持って導入でき、話題の生成AI/LLMに関する最新知見をチームで学び合いながら実務に活かすことができます。急速に進化するAI技術の最前線に身を置き、自ら手を動かしてプロダクトに実装する経験は貴重です。社内でも生成AIを積極活用しており、新しい技術の実験を歓迎するカルチャーです。 ・0→1の新規事業立ち上げ経験 新規プロダクト開発の立ち上げにゼロから関われる貴重かつチャレンジングな環境です。 スピーディーにプロジェクトをリードし、アイデアを形にしてユーザーの反応をダイレクトに感じることができます。事業がPMFすればコアメンバーとしてのキャリアアップの機会も大きく、将来的にCTOやプロダクトオーナーへの道も開かれます。 ・ボトムアップな開発文化 弊社はボトムアップなコミュニケーションを重視しており、現場の声をなによりも大切にしています。そのため、新規事業開発においても企画段階からエンジニアも議論に参加し、経営陣に対してもどんどん提案できる風通しの良さのある環境です。自分たちでサービスを育てていく実感と高い裁量を持って働けるやりがいがあります。 ・顧客との近い距離感 コンサルティング部門との連携により、エンドユーザーである営業現場の声を直接プロダクトに反映しやすい環境です。ユーザーとの直接対話やフィードバックを通じて、ファクトに基づいたプロダクト開発/改善を進めることができます。自分が開発した機能が顧客の業績向上に貢献する様子をダイレクトに感じられる点も本ポジションの醍醐味です。 ▍弊社の特徴 ・「人の成長」や「達成の喜び」を根幹に据え、メンバー全員が同じ方向を向いている ・大企業や行政にも採用されているプロダクトを多様な企業規模/業種向けに進化させ続けている ・各職種間との距離が近いことから、ユーザー価値を高めるための本質的な開発ができる。また、その開発を通じた成長機会が豊富 ・代表を含む経営層がエンジニアへの深い理解とリスペクトを持ち、難題にもチーム全体で向き合う心理的安全性の高い風土が根付いている ・トップダウンではなくボトムアップを歓迎する社風

▍携わっていただくプロダクトの概要 弊社は「誰もが成長し、活躍できる社会」を目指し、現在は「営業組織の誰もが再現性をもって活躍できる」ことを目的にしたセールスイネーブルメント SaaS「SALESCORE（セールスコア）」を提供しています。 各種SFA（Salesforceなどに代表される営業支援システム）と相互連携し、営業進捗やKPIの管理、課題の特定、予実管理をサポートすることで、再現性のある営業組織作りに貢献しています。 ※セールスイネーブルメントとは「誰もが活躍できる営業」になることです。 グローバルで注目を浴びている営業力強化の手法で、営業組織に所属する全員が成果創出できるように導く仕組みで、近年日本でも注目を浴びています 【プロダクト】 ■SALESCORE VISUALIZE（https://www.salescore.jp/salescore-visualize） 　- 各種SFAやMS/Googleサービスなどの情報を集約・一斉処理し、メンバーの進捗をリアルタイムで閲覧可能にするサービス 　- 高速演算処理によるダッシュボードやクロス集計機能も充実しており、一目で営業課題を特定し、その場で改善アクションを特定できる 　- その日のリカバリープランをダッシュボードで把握・共有ができ、スムーズな組織運営をサポートできる ■SALESCORE SYNC（https://www.salescore.jp/salescore-sync） 　- エクセル入力するように、ノーコードツール的に作成した1ページのダッシュボードで作業すれば、SFAの更新まで可能にするサービス 　- 一括入力機能で、複数オブジェクトを跨いだ入力コストを削減でき、クライアントが本質的な業務に割く時間を創出できる コンパウンド構想があり、今後関係する領域で様々なプロダクトをリリース予定です。 ▍募集背景 事業の急激な成長（プロダクトのスケール）ならびにお客様からいただく機能面での熱いご要望にスピーディに応えていくため。 ▍業務内容 開発プロセスの最適化からアーキテクチャの設計、開発実務にいたるまで、SALESCOREの技術面での進化をリーダーシップを持って牽引いただくポジションです。 ・開発業務全般の技術や仕様部分でのリード（仕様調整、設計、実装、テスト、保守運用） ・新機能の設計～詳細設計 ・既存設計のテストやリファクタリング ・各種コードレビューやテストコード作成、内部品質向上 ・開発チームの課題を発見と改善 ・プロダクトallでの横断プロジェクトの推進 ・プロダクト毎、またはプロダクトallのアーキテクチャの検討 ▍解くべき課題（新たなメンバーと一緒にやりたいこと） ・新規プロダクトの開発 　- LLMを活用した商談の分析 / FB / 可視化を行うプロダクトの開発 ・事業拡大に伴うデータ量の増加への対応 　- 大量のデータに対してユーザーが自由に構築できるReadクエリの速度改善 　- 頻繁な分析・書き込みのワークロードに耐えうるDB基盤の構築 ・既存コードの技術負債解消 　- ユニットテストの拡充 　- リファクタリング ▍技術スタック ・フロントエンド 　- TypeScript, Next.js, TailwindCSS, Ant Design, Apollo Client, monaco-editor ・バックエンド 　- TypeScript, Node.js, Nexus, Prisma, PostgreSQL, BigQuery ・インフラ 　- AWS ・その他 　- Turborepo, PEG.js, Zod, Auth0, Docker, GitHub, Bugsnag, Notion, Figma, Redash,Posthog, Fivetran, dbt ・補足 　- フロントエンド/バックエンドともにTypeScriptで統一 　- Prisma, GraphQL, Zodを用いた型安全な開発 　- Turborepoによるモノレポ・モジュラーモノリス 　- パッケージ数は30。ドメインロジックをモジュール化し、DI・Pureな関数に保つなど、テスタブルな構成で開発 ▍本ポジションの魅力 ・自分たちが作っているものが顧客の事業成長につながっていることを実感できる 　- 成果数字が見えやすいサービスであるため、成果実感しやすい構造である 　- ご利用企業様の成果が共有されるSlackチャンネルがあり、都度情報が共有されている 　- 特筆すべきお客様の成果については全社会議で共有されている ・技術的に難易度の高いものをつくっていることへの満足感を味わえる 　- 大規模連携・処理・演算・表示と高い技術力を要するプロダクトである 　- 各種ドキュメントやメール、音声データなど今後活用可能なデータが多く、技術力で顧客課題にイノベーションを起こせる可能性が高い ・モダンな技術スタックを用いて、世の中の課題を解く機会を得ることができる ・技術的に難易度の高いものをつくっているため、壁にぶつかることも多いが、みんなで解決策を話し合う文化が醸成され、チームの結束が固い（環境で開発することができる） ▍弊社の特徴 ・「人の成長」や「達成の喜び」を根幹に据え、メンバー全員が同じ方向を向いている ・大企業や行政にも採用されているプロダクトを多様な企業規模/業種向けに進化させ続けている ・各職種間との距離が近いことから、ユーザー価値を高めるための本質的な開発ができる。また、その開発を通じた成長機会が豊富 ・代表を含む経営層がエンジニアへの深い理解とリスペクトを持ち、難題にもチーム全体で向き合う心理的安全性の高い風土が根付いている ・トップダウンではなくボトムアップを歓迎する社風

▍携わっていただくプロダクトの概要 弊社は「誰もが成長し、活躍できる社会」を目指し、現在は「営業組織の誰もが再現性をもって活躍できる」ことを目的にしたセールスイネーブルメント SaaS「SALESCORE（セールスコア）」を提供しています。 各種SFA（Salesforceなどに代表される営業支援システム）と相互連携し、営業進捗やKPIの管理、課題の特定、予実管理をサポートすることで、再現性のある営業組織作りに貢献しています。 ※セールスイネーブルメントとは「誰もが活躍できる営業」になることです。 グローバルで注目を浴びている営業力強化の手法で、営業組織に所属する全員が成果創出できるように導く仕組みで、近年日本でも注目を浴びています 【プロダクト】 ■SALESCORE VISUALIZE（https://www.salescore.jp/salescore-visualize） 　- 各種SFAやMS/Googleサービスなどの情報を集約・一斉処理し、メンバーの進捗をリアルタイムで閲覧可能にするサービス 　- 高速演算処理によるダッシュボードやクロス集計機能も充実しており、一目で営業課題を特定し、その場で改善アクションを特定できる 　- その日のリカバリープランをダッシュボードで把握・共有ができ、スムーズな組織運営をサポートできる ■SALESCORE SYNC（https://www.salescore.jp/salescore-sync） 　- エクセル入力するように、ノーコードツール的に作成した1ページのダッシュボードで作業すれば、SFAの更新まで可能にするサービス 　- 一括入力機能で、複数オブジェクトを跨いだ入力コストを削減でき、クライアントが本質的な業務に割く時間を創出できる コンパウンド構想があり、今後関係する領域で様々なプロダクトをリリース予定です。 ▍募集背景 事業の急激な成長（プロダクトのスケール）ならびにお客様からいただく機能面での熱いご要望にスピーディに応えていくため。 ▍業務内容 開発プロセスの最適化からアーキテクチャの設計、開発実務にいたるまで、SALESCOREの技術面での進化をリーダーシップを持って牽引いただくポジションです。 ・開発業務全般の技術や仕様部分でのリード（仕様調整、設計、実装、テスト、保守運用） ・新機能の設計～詳細設計 ・既存設計のテストやリファクタリング ・各種コードレビューやテストコード作成、内部品質向上 ・開発チームの課題を発見と改善 ・プロダクトallでの横断プロジェクトの推進 ・プロダクト毎、またはプロダクトallのアーキテクチャの検討 ▍解くべき課題（新たなメンバーと一緒にやりたいこと） ・事業拡大に伴うデータ量の増加への対応 　- 大量のデータに対してユーザーが自由に構築できるReadクエリの速度改善 　- 頻繁な分析・書き込みのワークロードに耐えうるDB基盤の構築 ・既存コードの技術負債解消 　- ユニットテストの拡充 　- フロントエンドの複雑さの解消、リファクタリング ▍技術スタック ・フロントエンド 　- TypeScript, Next.js, TailwindCSS, Ant Design, Apollo Client, monaco-editor ・バックエンド 　- TypeScript, Node.js, Nexus, Prisma, PostgreSQL, BigQuery ・インフラ 　- AWS ・その他 　- Turborepo, PEG.js, Zod, Auth0, Docker, GitHub, Bugsnag, Notion, Figma, Redash,Posthog, Fivetran, dbt ・補足 　- フロントエンド/バックエンドともにTypeScriptで統一 　- Prisma, GraphQL, Zodを用いた型安全な開発 　- Turborepoによるモノレポ・モジュラーモノリス 　- パッケージ数は30。ドメインロジックをモジュール化し、DI・Pureな関数に保つなど、テスタブルな構成で開発 ▍本ポジションの魅力 ・自分たちが作っているものが顧客の事業成長につながっていることを実感できる 　- 成果数字が見えやすいサービスであるため、成果実感しやすい構造である 　- ご利用企業様の成果が共有されるSlackチャンネルがあり、都度情報が共有されている 　- 特筆すべきお客様の成果については全社会議で共有されている ・技術的に難易度の高いものをつくっていることへの満足感を味わえる 　- 大規模連携・処理・演算・表示と高い技術力を要するプロダクトである 　- 各種ドキュメントやメール、音声データなど今後活用可能なデータが多く、技術力で顧客課題にイノベーションを起こせる可能性が高い ・モダンな技術スタックを用いて、世の中の課題を解く機会を得ることができる ・技術的に難易度の高いものをつくっているため、壁にぶつかることも多いが、みんなで解決策を話し合う文化が醸成され、チームの結束が固い（環境で開発することができる） ▍弊社の特徴 ・「人の成長」や「達成の喜び」を根幹に据え、メンバー全員が同じ方向を向いている ・大企業や行政にも採用されているプロダクトを多様な企業規模/業種向けに進化させ続けている ・各職種間との距離が近いことから、ユーザー価値を高めるための本質的な開発ができる。また、その開発を通じた成長機会が豊富 ・代表を含む経営層がエンジニアへの深い理解とリスペクトを持ち、難題にもチーム全体で向き合う心理的安全性の高い風土が根付いている ・トップダウンではなくボトムアップを歓迎する社風

【募集背景】 SALESCOREが推進する「セールスイネーブルメント」の社会実装を加速する中核ポジションとして、既存体制の拡充を目的とした採用を行います。 シニアコンサルタント以下の育成やプロジェクトマネジメントを担うマネージャー層の採用は、組織のスケーラビリティ確保において極めて重要な鍵を握っており、優先的な採用ポジションとなっています。 【チームについて】 コンサルティング事業部（正社員36名＋業務委託約20名）は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、事業責任者配下で事業が運営されています。 事業責任者以下フラットな組織になっており、プロジェクト単位では統括者が配置され、業務推進と品質管理を担います。 マネージャー職はプロジェクト統括者としての機能に加え、部門横断での育成設計や社内施策の推進にも関与し、SaaS事業部との連携など横断的な連動も担っていただきます。 【業務内容】 SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います： • 戦略設計フェーズ：経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析（例：3C分析等）による全体戦略設計 • 制度・仕組み設計：営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 • 浸透・定着支援：マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 マネージャー職は、これらプロジェクトの統括責任者として設計・定着の全工程をリードしながら、複数の案件を並行で推進することが求められます。また、下位グレードメンバーの育成・指導や、社内育成プログラムの設計、新規社内PJの推進など、対外・対内の両面で成果創出を担う中核ポジションです。 【業務の評価について】 ■1. 業務成果の判断基準 ・担当PJの収益性／品質／顧客満足度 ・チームメンバー（特に下位グレード）の成長度・評価 ・PJ進行におけるリーダーシップと社内外の信頼形成 ■2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと（12〜5月／6〜11月）に評価 ・「Skill評価」＋「Value評価（行動規範に基づく）」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ■3. 成功のイメージ ・入社〜2ヶ月：オンボーディングプログラムにて思考・業務の土台を構築 ・3ヶ月目〜：1案件の統括ポジションとして進行リード・下位メンバー支援を開始 ・6ヶ月〜1年：複数案件を並行管理し、PJ成功＋育成＋収支責任を持って自走 ・1年以降：シニアマネージャー候補として全社施策や事業成長戦略に携わる 【キャリアパスの方向性】 ・昇格ルート：マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ・他事業部（SaaS部門の営業／開発／採用など）への異動も可 【配属後のオンボーディング】 ・入社後1〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ・組織理解・業務定着後、統括案件へ本格参画

【募集背景】 SALESCOREが推進する「セールスイネーブルメント」の社会実装を加速する中核ポジションとして、既存体制の拡充を目的とした採用を行います。 営業組織の本質的な進化に寄与し、自走する文化・仕組み・制度の構築と定着を支援する本事業部において、シニアコンサルタントはプロジェクトの主担当（フロント）として顧客と向き合い、設計から実行・浸透まで一気通貫でリードいただくことを期待しています。 【チームについて】 コンサルティング事業部（正社員36名＋業務委託約20名）は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、事業責任者配下で事業が運営されています。 事業責任者以下フラットな組織になっており、プロジェクト単位では統括者が配置され、業務推進と品質管理を担います。 SaaS事業部との連携機会も多く、CRM連携や現場定着におけるプロダクト提案など、横断的な連携が期待されます。 【業務内容】 SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います： • 戦略設計フェーズ：経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析（例：3C分析等）による全体戦略設計 • 制度・仕組み設計：営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 • 浸透・定着支援：マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 シニアコンサルタントは基本的にフロント担当としてプロジェクトをリードし、品質担保と成果創出までを担います。入社初期はオンボーディングの一環でサポートからスタートし、段階的に役割を広げていただきます。 【業務の評価について】 ■1. 業務成果の判断基準 • 稼働率（アサイン可能工数に対する稼働実績） • プロジェクトのアウトプット（顧客満足度、進行・収支、チーム内評価など） ■2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと（12〜5月／6〜11月）に評価 ・「Skill評価」＋「Value評価（行動規範に基づく）」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ■3. 成功のイメージ ・入社〜2ヶ月：オンボーディングプログラムを通じて、社内用語・思考プロセス・基礎知識を習得 ・3ヶ月目〜：OJTを受けつつ設計／定着いずれかのプロジェクトに参画し、フロント補佐として経験を積む ・6ヶ月〜1年：プロジェクトのフロント担当として主業務を自走し、全体推進を担えるレベルへ ・1年以降：マネージャー職への昇格を視野に、プロジェクト統括や後輩指導にも挑戦 【キャリアパスの方向性】 ・昇格ルート：シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ・他事業部（SaaS部門の営業／開発／採用など）への異動も可 【配属後のオンボーディング】 ・入社後1〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ・合格後に実PJにアサイン／現場稼働をスタート

【募集背景】 SALESCOREの掲げる「セールスイネーブルメント」を社会に広め、顧客の営業組織の根本的な進化を支援する中核メンバーとして、既存体制の強化を目的にコンサルタントポジションの増員募集を行います。 単なる「売上拡大支援」にとどまらず、営業組織が自走し続ける仕組み・文化・制度の設計と定着までを支援することが本ポジションのコアバリューです。 入社後はプロジェクトサポートからスタートし、将来的にはフロントリードやプロジェクト統括、マネージャーとしての活躍を期待しています。 【チームについて】 コンサルティング事業部は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、セールスイネーブルメントの価値を社会に届けています。 本ポジションが所属する部門は、現場に根ざした変革支援を強みとしており、クライアントごとの現状分析から制度設計、定着支援まで一貫したプロジェクト推進を担います。 コンサルティング事業部（正社員36名＋業務委託約20名）は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、事業責任者配下で事業が運営されています。 事業責任者以下フラットな組織になっており、プロジェクト単位では統括者が配置され、業務推進と品質管理を担います。 また、SaaS事業部との連携機会も多く、ソリューション提案やクライアント課題の統合的な解決を図る場面も増加しています。 【業務内容】 SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います： • 戦略設計フェーズ：経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析（例：3C分析等）による全体戦略設計 • 制度・仕組み設計：営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 • 浸透・定着支援：マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 入社後は、議事録作成や資料補助などのサポート業務からスタートし、OJTとメンター支援を経て、フロント担当（顧客折衝・設計・進行管理）へと業務範囲を広げていただきます。オンボーディング中は営業同行などにも携わる可能性があります。 【業務の評価について】 ■1. 業務成果の判断基準 • 稼働率（アサイン可能工数に対する稼働実績） • プロジェクトのアウトプット（顧客満足度、進行・収支、チーム内評価など） ■2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと（12〜5月／6〜11月）に評価 ・「Skill評価」＋「Value評価（行動規範に基づく）」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ■3. 成功のイメージ ・入社3〜6ヶ月：PJサポートとして社内・顧客コミュニケーション、業務運用に慣れ、少しずつ設計・提案フェーズに関与 ・6ヶ月〜1年：フロント担当として自走できるようになり、戦略設計・制度設計・浸透支援の一部を主導 【キャリアパスの方向性】 ・昇格ルート：コンサルタント → シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ・他事業部（SaaS部門の営業／開発／採用など）への異動も可 【配属後のオンボーディング】 ・入社後1〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ・合格後に実PJにアサイン／現場稼働をスタート

※コンサルティング事業部でオープンで選考を受けたいという場合の求人 選考内でコンサルティング事業部のコンサルタント/シニアコンサルタント/マネージャー以上のどのレイヤーでオファーさせていただくか決定予定です。

▼ 募集ポジションについて SALESCORE におけるプロダクトマネージャーのミッションは、各部門が蓄積したセールスイネーブルメントの知見をアイデアの元にして「人を動かすプロダクトを生み出す」ことです。 エンジニアが在籍する Development チームに所属し、カスタマーサクセスやコンサルティング事業部のコンサルタントから一次情報を吸い上げながら、価値あるプロダクトを描き、形にしていただきます。 ▼ 業務について 代表的な業務内容は以下の通りです。 ・プロダクト戦略の立案 ・プロダクトロードマップの策定 ・仮説検証の設計、実行 　・要求定義 / 要件定義 　・仕様書の作成 　・定性 / 定量分析 ・プロジェクトマネジメント 　・市場、既存顧客に対するコミュニケーション 　・QA の実行、障害対応 ・新規プロダクト開発での、ユーザー提供価値の探索 ※ 具体的な担当領域についてはご希望やご志向性も踏まえ、決定いたします。

[会社概要] 弊社は「達成の喜びをあたり前に」というミッションの達成に向けて、「イネーブルメント」をテーマに事業展開をしています。 その第一歩として、企業活動の根幹である売り上げを支え、かつ決まった答えがなく属人性の高い「営業」の領域を選択し、SaaS事業とコンサルティング事業の両軸で組織変革を支援しています。 両事業に共通したユニークな特徴として、「生み出される文化」こそが納品物だと考えています。 そのため、プロダクト開発においても、人を動かす、人の行動が変わるプロダクトとは何かを徹底的に思考し、仮説検証を通して形にします。 利用したユーザーの行動が変わり、組織の当たり前の水準が上がり、達成することやその喜びが文化になる、これが「SALESCORE」シリーズを通して生み出し続けたい価値です。 [ポジション概要] SaaS事業において、自社開発のセールスイネーブルメントプラットフォーム「SALESCORE」のプロダクトマーケティングマネージャーを担っていただきます。 プラットフォーム型のプロダクトビジョンの中で、マルチプロダクトの構想があります。 既に売上に直結しやすいKPI管理領域を中心に2プロダクトをリリースしましたが、直近で新規開発を予定しているプロダクトが複数控えています。 これらの新規領域において、マーケットニーズの探索や仮説検証を通したプロダクトの企画/デザインと、マーケットに対するデリバリー戦略に責任を持って取り組んでいただきます。 今後のSaaS事業の成長における重要ポジションのため、現在はCEOの中内が兼務する形で担っています。 初期的にはCEOと並走しつつ、オンボーディング完了後は経営直下で業務を推進していただく想定です。 [業務内容] PdM、エンジニア、コンサルタント、CSと連携しながら、以下の業務を中心に取り組んでいただきます。 - マーケットニーズに関する情報の収集 - 収集した情報の構造化、言語化、可視化 - 新規機能の企画と仮説/検証 - プロダクトロードマップへの提案・反映

【仕事概要】 マーケティングチーム（4名）の一員として、リード創出のための施策を戦略的に推進し、営業チームの成果向上に貢献していただきます。 施策の種類に縛られず、状況に応じて最適な手法を取り入れながら、マーケティング活動全般を担っていただきます。 マーケティングチームは“リード獲得”だけではなく、「事業成長をリードする部門」と捉え、自ら打ち手を企画・推進しています。 顧客は経営層や役員、事業責任者クラスが中心。だからこそ、マーケティングに求められるのは「単なるリード獲得」ではなく、意思決定者の“納得”を生むコンテンツ設計力と戦略性です。 企画・制作・配信にとどまらず、誰に、どんなメッセージを、どのチャネルで届けるかを設計し、社内外を巻き込んで実行します。コンテンツの質と量がダイレクトに商談や受注につながる経験は、他では得がたいマーケターとしての武器になります。 ▼具体的な業務 ・商談創出施策の企画・推進 　①自社カンファレンスや共催ウェビナーの企画・運営 　②ブランド強化のための他社メディアとのリレーション ・潜在層アプローチの拡大 　①展示会・他社カンファレンスでの新規リード獲得 　②各施策と連携した広告運用 　③アーカイブウェビナーなどの既存コンテンツ活用 ・他部門との連携によるマーケティング最適化 　①営業チーム・カスタマーサクセスチームとの連携 　②施策ごとのデータ分析・改善提案

インサイドセールスチームのマネージャーとして、新規商談の創出に向けた戦略・戦術の立案から、メンバーマネジメントまで行っていただきます。 ▍具体的な業務 ・事業計画に紐づくKGI、KPIの策定 ・KPI達成に向けた、戦略・戦術の立案と実行 ・獲得フロー改善に向けた、マーケティングチームやフィールドセールスとの連携 ・BDR/SDR問わず、商談機会創出に向け展示会やリアルイベントの企画・実行 ・メンバーマネジメント

【役割概要】 ■ポジションの目的・背景 SaaSプロダクトとコンサルティングサービスの両輪で成長を続けるSALESCOREにおいて、インサイドセールスは顧客との最初の接点を担う重要なポジションです。 単なるアポ獲得にとどまらず、顧客の潜在課題を構造的に捉え、最適なソリューションへと導く「営業組織の起点」としての役割が求められます。 SaaS事業部内での体制拡大と戦略的な商談創出力の強化を目的に、本ポジションの採用を強化します ■チーム・部署との関係性 SaaS事業部のインサイドセールスは現在4名体制（責任者1名、メンバー3名）で、コンサルティング事業部のISも含めて全体12名。2チームに分かれて活動しています。 Slackや週次MTGを通じてマーケティングチーム・フィールドセールスチームと密に連携し、商談創出の最大化に向けたすり合わせを日常的に行っています。 【業務内容】 ■具体的な業務内容 SaaSプロダクトおよびコンサルティングサービスのアポイント獲得をミッションとし、以下のような業務を担当します： • インバウンド：ウェビナー、展示会、SNS広告等から流入したリードへのアプローチ • アウトバウンド：手紙送付後の後追い、過去失注リードへの再アプローチなど • ヒアリング・仮説構築：顧客課題の仮説立案とフィールドセールスへの質の高い引き継ぎ • ツール活用：Salesforce、Slack、Notion、Google Workspace等を駆使した業務遂行 KPIはアポ獲得数（TGTアポ、SALアポ）ですが、ゴールは単なるアポイント数ではなく「受注に向けた確度の高い商談機会の創出」です。 アプローチ段階から課題仮説を持ち、受注に寄与するアポイントの質が強く求められる役割です。 【評価制度】 ■ 業務成果の判断基準 ・アポ獲得数（TGT／SALなど） ・アポの質・転換率 ・チーム内外との連携力・貢献度 ■評価サイクル・方法 ・OKR評価：給与の昇降給に影響 ・コンピテンシー評価／Value評価：グレードの昇降格に影響 ■ 成功のイメージ ・入社〜3ヶ月：業務オペレーションに慣れ、各施策に基づくアプローチを実施 ・3ヶ月〜6ヶ月：仮説提案型アポイントを創出し、受注に寄与するパイプラインを形成 ・6ヶ月〜1年：チームのロールモデルとして成果と改善提案を両立 【組織構造】 ■ 上司やチームメンバーとの関係 ・所属：SaaS事業部_Revenue インサイドセールスチーム ・レポートライン：各チームマネージャー ・他部門（マーケティング／フィールドセールス）との日常連携あり 【キャリアパス・成長機会】 ■ キャリアパスの方向性 ・メンバー → リーダー → マネージャー → 事業責任者 ・フィールドセールス、マーケティング、カスタマーサクセスなど他職種への異動可能性あり ・他事業部（コンサル、リクルーティング等）への異動実績あり ■ 配属後のオンボーディング 入社後は、約1〜2ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。 SlackやNotionを活用したマニュアル・ナレッジベースをもとに、実務理解を深めながら、ロープレやチームMTG、1on1を通じて徐々に業務にキャッチアップいただきます。 各種施策の背景や運用フロー、CRM操作などを体系的に習得したうえで、インバウンド／アウトバウンド両軸のアプローチに実戦投入されます。 先輩社員がコールログを聞いてのFBやロープレを行います。 【その他補足情報】 ■ 職場環境・風土 ・若手中心の裁量型組織 ・日報／FBを通じた学習・改善文化 ・成長志向・共創型のカルチャーを重視 ■ 応募プロセス・面接フロー ・面接フロー：1次（オンライン）→ 最終（対面） ・応募状況により追加面談あり ■ 採用背景・将来展望 ・SaaS・コンサル両事業の更なる拡大を見据え、IS部門を中核組織として強化中 ・成果を出すだけでなく、組織を一緒に創っていける方を歓迎

エンタープライズ領域でのアカウント獲得をメインミッションとしてBDRでのアポ創出業務をご担当いただきます。 入社後業務に慣れたタイミングで、責任者としてインサイドセールスチームを率いていただく想定となります。 現在はマーケインサイドセールスチームとしてリード創出からアポイント獲得までをチームとして連携しながら業務を行っております。 また、本ポジションは商談獲得だけに向き合うのではなく、仕組みや組織作りにも挑戦していただけるため、決められたルールの中で成果をあげるのではなく、自ら試行錯誤しながら成果を上げることに挑戦したい方には最適な環境です。 ▍具体的な業務 ・商談獲得：見込み顧客に対する、メール/電話等を用いたヒアリング、ナーチャリングの実施 ・イネーブルメントの実現：営業ドキュメントやトークスクリプトの作成、ブラッシュアップ ・IS活動で得た情報を元にした各種フィードバック：収集した情報の分析と各部門（開発/マーケティング/FS/CS）へのフィードバックの実施 営業施策の検討・実行：BDR/SDR問わず、商談機会創出に向けたマーケチームとの協業、展示会やリアルイベントの実行 ▍入社後のキャリアパス ※弊社はコンサルティング事業部とSaaS事業部の2事業を展開しているため、柔軟なキャリアパスの提供が可能となっております。 ・アカウントセールス(インサイドセールス)チーム責任者 ・フィールドセールス ・コンサルタント 　etc

エンタープライズ領域でのアカウント獲得をメインミッションとしてBDRでのアポ創出業務をご担当いただきます。 現在はマーケインサイドセールスチームとしてリード創出からアポイント獲得までをチームとして連携しながら業務を行っております。 また、本ポジションは商談獲得だけに向き合うのではなく、仕組みや組織作りにも挑戦していただけるため、決められたルールの中で成果をあげるのではなく、自ら試行錯誤しながら成果を上げることに挑戦したい方には最適な環境です。 ▍具体的な業務 ・商談獲得：見込み顧客に対する、メール/電話等を用いたヒアリング、ナーチャリングの実施 ・イネーブルメントの実現：営業ドキュメントやトークスクリプトの作成、ブラッシュアップ ・IS活動で得た情報を元にした各種フィードバック：収集した情報の分析と各部門（開発/マーケティング/FS/CS）へのフィードバックの実施 営業施策の検討・実行：BDR/SDR問わず、商談機会創出に向けたマーケチームとの協業、展示会やリアルイベントの実行 ▍入社後のキャリアパス ※弊社はコンサルティング事業部とSaaS事業部の2事業を展開しているため、柔軟なキャリアパスの提供が可能となっております。 ・アカウントセールス(インサイドセールス)チーム責任者 ・フィールドセールス ・コンサルタント 　etc

【役割概要】 ■ポジションの目的・背景 SALESCOREのSaaS事業における成長加速に向けて、フィールドセールス組織の拡充を進めています。 本ポジションは、インサイドセールスから連携されたリードに対する商談対応〜クロージングに加え、自らアポイントを創出し受注に繋げる営業力が求められます。 単にプロダクトを提案するだけでなく、顧客の営業組織全体を俯瞰したうえで最適なソリューションを設計・提案する高度なセールス力が問われるポジションです。 ■チーム・部署との関係性 SaaS事業部のフィールドセールスチームは、責任者1名・メンバー4名の計5名体制です。 全員が責任者にレポートラインを持ち、週次の案件管理、朝会・夕会、1on1などを通じて密に連携しながら営業活動を推進しています。 また、コンサルティング事業部のセールスとも連携機会が増えており、SaaS／コンサルを横断した提案活動も積極的に行われています。 【業務内容】 ■具体的な業務内容 セールスイネーブルメントSaaS「SALESCORE」の新規導入営業として、以下のような業務を担当していただきます • インサイドセールスから連携された商談への対応（ヒアリング、提案、クロージング） • 顧客の課題に応じて、SaaS単体またはコンサルティングサービスとの複合提案 • アップセル・クロスセル提案（CSと連携し、既存顧客の深耕） • 自らターゲットを設定し、アポイント創出〜商談化までを自走 • IS・CS・Developerなど、部門横断の社内連携による成果創出体制の構築 • 業績目標に対する戦略／戦術の策定とPDCA推進 幅広い業種（SaaS、IT、人材、不動産など）の顧客を対象とし、特にエンタープライズ領域への提案機会も多く、BtoB営業としてのスキルを高度に磨ける環境です。 【評価制度】 ■ 業務成果の判断基準 ・売上目標（新規MRR）の達成に向けた受注件数・受注額 ・顧客の意思決定を後押しする提案プロセスの構築と実行力 ・商談創出〜クロージングまでの自律的なPDCAの運用 ・関連部門（IS／CS／コンサル）との連携による提案機会の最大化 ■評価サイクル・方法 ・OKR評価：給与の昇降給に影響 ・コンピテンシー評価／Value評価：グレードの昇降格に影響 ■ 成功のイメージ ・入社〜3ヶ月：プロダクト理解と営業プロセス習得、商談補助から開始 ・3ヶ月〜6ヶ月：商談リード・受注を自走、既存顧客のアップセル提案にも挑戦 ・6ヶ月〜1年：自ら案件を創出し、戦略的にチーム貢献を推進 【組織構造】 ■ 上司やチームメンバーとの関係 ・所属：SaaS事業部_Revenue フィールドセールスチーム ・レポートライン：営業責任者（マネージャー） ・チーム内で週次MTG・朝会・夕会・1on1を実施 【キャリアパス・成長機会】 ■ キャリアパスの方向性 ・メンバー → リーダー → マネージャー → 事業責任者 ・インサイドセールス、マーケティング、カスタマーサクセスなど他職種への異動可能性あり ・他事業部（コンサル、PMM等）への異動実績あり ■ 配属後のオンボーディング 入社後は、約1〜2ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。 SlackやNotionを活用したマニュアル・ナレッジベースをもとに、実務理解を深めながら、ロープレやチームMTG、1on1を通じて徐々に業務にキャッチアップいただきます。 各種施策の背景や運用フロー、CRM操作などを体系的に習得したうえで、営業同席から始め徐々に営業として独り立ちしていただきます。 アポイントに対して事前事後に報告の場を設けており、アポイントの質を高めるための支援を上長が行っています。 【その他補足情報】 ■ 職場環境・風土 ・成長志向と当事者意識の高いメンバーが集まる組織 ・日報やフィードバック文化を通じてスピード感ある行動変容を促進 ・部門横断での共創を重視し、顧客の成果を中心に据えた営業活動を推進 ■ 応募プロセス・面接フロー ・面接フロー：1次（オンライン）→ 最終（対面） ・応募状況により追加面談あり ■ 採用背景・将来展望 ・トップラインの成長に直結する営業体制の強化が急務 ・顧客の営業組織課題を解決し、社会にセールスイネーブルメントを広めていく推進力を求めています

【募集背景】 SALESCOREのSaaS事業において、エンタープライズ領域の成長加速を担う専任ポジションとして、本ポジションを新設いたしました。 これまでエンタープライズ企業に対する提案活動はフィールドセールス責任者やコンサルティング事業部の責任者が兼務していましたが、今後の事業計画達成にはより戦略的かつ専門的なアプローチが必要とされています。 そのため、CxO・経営層とのリレーション構築や大手企業特有の営業プロセスに精通し、自ら価値を設計・提案できるエンタープライズセールスのプロフェッショナルを募集します。 【チームについて】 ・現時点では、エンタープライズセールスはフィールドセールス責任者直下に位置するポジションとしてFSチームと並列に構成されています。 ・今後の組織拡大に応じて、SMB／エンタープライズの営業体制を分化・最適化していく構想もあり、本ポジションはその中核を担うことが期待されています。 ・連携部門はIS／CS／Developer／マーケティングに加え、提案フェーズによってはコンサルティング事業部との共創も行います。 【業務内容】 エンタープライズ企業（従業員数1000名以上）を中心とした新規開拓営業およびアップセル提案をお任せします。 顧客の営業組織全体の課題に対して、SaaS「SALESCORE」および必要に応じたコンサルティングソリューションを組み合わせて提案を行います。 《主な業務内容》 ・エンタープライズ企業への新規営業活動（提案設計、商談対応、クロージング） ・導入済み企業へのアップセル・クロスセル提案（CS部門と連携） ・部門横断での商談構築（IS／CS／Dev／マーケ／コンサルとの連携） ・提案成功に向けた営業戦略・戦術の立案と遂行 ・商談プロセスの改善やナレッジのチーム内共有 ※顧客の課題の複雑性が高いため、プロジェクト型／ソリューション型の営業アプローチが求められます。 【業務の評価について】 ■1. 業務成果の判断基準 ・売上目標（新規MRR）の達成に向けた受注件数・受注額 ・顧客の意思決定を後押しする提案プロセスの構築と実行力 ・商談創出〜クロージングまでの自律的なPDCAの運用 ・関連部門（IS／CS／コンサル）との連携による提案機会の最大化 ■2. 評価サイクル・方法 ・OKR評価：給与の昇降給に影響 ・コンピテンシー評価／Value評価：グレードの昇降格に影響 ■3. 成功のイメージ ・入社〜3ヶ月：プロダクト理解と営業プロセス習得、大型商談の補助から開始 ・3ヶ月〜6ヶ月：CxOクラスとの提案活動を自走、案件形成を主導 ・6ヶ月〜1年：戦略顧客の新規開拓やアップセル提案を通じて、チーム・組織に高いインパクトを与える 【キャリアパスの方向性】 ・スペシャリストとしての成長、またはエンタープライズセールス組織の責任者としてのキャリアパス ・他部門（カスタマーサクセス、コンサルティング事業部）への異動も可能です 【配属後のオンボーディング】 入社後は、約1〜2ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。 SlackやNotionを活用したマニュアル・ナレッジベースをもとに、実務理解を深めながら、ロープレやチームMTG、1on1を通じて徐々に業務にキャッチアップいただきます。 各種施策の背景や運用フロー、CRM操作などを体系的に習得したうえで、営業同席から始め徐々に営業として独り立ちしていただきます。 アポイントに対して事前事後に報告の場を設けており、アポイントの質を高めるための支援を上長が行っています。

「SALESCORE」を導入した、エンタープライズ規模の顧客への活用支援業務をお願いしたいと思っています。 定型業務を行うだけでなく、サービスの利用定着のためのさまざまな手法や手段を考え、企画します。 また、顧客のセールスイネーブルメント推進ための最適なアプローチを考え、支援していく役割のため、営業的な視点も必要とするポジションです。 ▼具体的な業務内容 ■顧客価値最大化をミッションとしたCS戦略の戦術立案・実行 ■顧客の事業成功に向けた、当社サービスの導入支援やその後の活用支援 ■キックオフの実施 ■導入支援後のアカウントマネジメント ■新規機能の提案 ■継続利用のための顧客折衝 ■開発やマーケティング部門へのフィードバック

【役割概要】 ■ポジションの目的・背景 SALESCOREのSaaS事業部では、急成長に伴う顧客数の増加を受けて、プロダクトの継続利用促進・解約防止・追加提案による売上拡大を担うカスタマーサクセス組織の拡充を進めています。 単なる問い合わせ対応にとどまらず、顧客にとってのプロダクト活用価値を最大化し、継続利用からエクスパンションまで一気通貫で並走する本ポジションは、事業成長の鍵を握る重要な役割です。 ■チーム・部署との関係性 カスタマーサクセス組織は、CS責任者1名、CSM（カスタマーサクセスマネージャー）3名、TS（テクニカルサポート）1名の体制で構成されています。 CSメンバーは全員、CS責任者にレポートラインを持ち、週次MTGや1on1を通じて知見・課題を共有しながら組織的に活動しています。 フィールドセールス（FS）とは、受注後の引き継ぎ・アップセル提案の両面で密に連携し、エクスパンション戦略を共創します。 【業務内容】 ■具体的な業務内容 本ポジションでは、顧客のオンボーディングからプロダクト活用支援、解約リスク管理、追加提案（CSQL創出）までを担っていただきます。特に以下のような役割を期待しています： • オンボーディング支援（初期導入〜運用定着までの並走） • QBR実施による課題・成果の定期棚卸し • チャーン予兆の早期把握と対策の実行 • アップセル・クロスセル機会（CSQL）の発掘とFS連携 • Enterprise顧客における成果創出事例の確立 【評価制度】 ■ 業務成果の判断基準 カスタマーサクセス職では、解約率の抑制と顧客単価の向上を両軸で追う役割が求められます。 KGIとしては「顧客の継続利用」と「プロダクト活用を通じたアップセル・クロスセル機会の創出」が設定され、以下のような観点で成果を評価します： ・顧客定着と活用支援の質（オンボーディング率、QBR実施率など） ・リスク予兆への対応力（能動的なアクション設計・実行） ・CSQL創出など、CS起点での商談機会創出とFS連携 ・チーム貢献・Value体現度合い（改善提案、情報共有など） ■評価サイクル・方法 ・OKR評価：給与の昇降給に影響 ・コンピテンシー評価／Value評価：グレードの昇降格に影響 ■ 成功のイメージ ・入社〜3ヶ月：プロダクト理解・業務習得、既存顧客対応の補助からスタート ・3ヶ月〜6ヶ月：オンボ・QBRの独自運用と成果事例の創出 ・6ヶ月〜1年：主担当として成果創出、エンタープライズ顧客への拡張を主導 【組織構造】 ■ 上司やチームメンバーとの関係 ・所属：SaaS事業部_Revenue カスタマーサクセスチーム ・レポートライン：CS責任者 ・組織構成：CS責任者1名、CSM3名、TS1名 【キャリアパス・成長機会】 ■ キャリアパスの方向性 ・メンバー → リーダー → マネージャー → 事業責任者 ・フィールドセールス、マーケティング、インサイドセールスなど他職種への異動可能性あり ・他事業部（PMM、PdM、コンサル）への異動実績あり ■ 配属後のオンボーディング ・Slack／Notionを用いたドキュメントベースのキャッチアップ ・プロダクト研修、ロープレ、CS責任者との週次1on1を通じて理解を深めます ・入社後1ヶ月程度でQBRやオンボーディング支援業務に段階的に参画 【その他補足情報】 ■ 職場環境・風土 ・若手中心の裁量型組織 ・日報／FBを通じた学習・改善文化 ・成長志向・共創型のカルチャーを重視 ■ 応募プロセス・面接フロー ・面接フロー：1次（オンライン）→ 最終（対面） ・応募状況により追加面談あり ■ 採用背景・将来展望 ・SaaS・コンサル両事業の更なる拡大を見据え、IS部門を中核組織として強化中 ・成果を出すだけでなく、組織を一緒に創っていける方を歓迎

「SALESCORE」を導入した、エンタープライズ規模の顧客への活用支援及びアカウントマネジメントをお願いしたいと思っています。 CSやコンサルタントと連携を行いながら、顧客関係者をリードし顧客のセールスイネーブルメント推進に向けて継続的に改善提案を実施いただきます。 また、顧客のセールスイネーブルメント推進ための最適なアプローチを考え、支援していく役割のため、営業的な視点も必要とするポジションです。 ▼具体的な業務内容 ■導入フェーズにおける顧客支援 　①キックオフの実施 　②導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案 ■運用フェーズにおける顧客支援 　①SALESCOREの活用状況や他社事例、新規機能の共有、提案 　②導入支援後のアカウントマネジメント ■継続利用のための顧客折衝 ■開発やマーケティング部門へのフィードバック

問い合わせ対応を通した顧客満足度向上をメインミッションにテクニカルサポート業務をご担当いただきます。 具体的な業務内容は以下のとおりです。 ▼社内外両面に対しての問い合わせ対応 ・エラー、不具合対応 ・SQL設定、修正 ・プロダクト仕様質問、相談 ▼テスター業務 ・毎週のリリース前の仕様確認、仕様理解の深化 ▼FAQの更新をはじめとするドキュメント整備 ▼テクニカルサポートチームのオペレーション設計 ・組織化に向けたテクニカルサポートチームの仕組み構築、組織立上げ

問い合わせ対応を通した顧客満足度向上をメインミッションにテクニカルサポート業務をご担当いただきます。 具体的な業務内容は以下のとおりです。 ▼社内外両面に対しての問い合わせ対応 ・エラー、不具合対応 ・SQL設定、修正 ・プロダクト仕様質問、相談 ▼テスター業務 ・毎週のリリース前の仕様確認、仕様理解の深化 ▼FAQの更新をはじめとするドキュメント整備

問い合わせ対応を通した顧客満足度向上をメインミッションにテクニカルサポート業務をご担当いただきます。 【業務内容】 具体的な業務内容は以下のとおりです。 ▼社内外両面に対しての問い合わせ対応 ・エラー、不具合対応 ・SQL設定、修正 ・プロダクト仕様質問、相談 ▼テスター業務 ・毎週のリリース前の仕様確認、仕様理解の深化 ▼FAQの更新をはじめとするドキュメント整備 ▼テクニカルサポートチームのオペレーション設計 ・組織化に向けたテクニカルサポートチームの仕組み構築、組織立上げ 【キャリアパス】 テクニカルサポートとしてプロダクトへの知見をつけた後に、PMMやPdMへの挑戦、CSへの異動ということも可能となっております。

具体的な業務内容は、以下の通りです。 ・事業計画達成に向けた採用計画の策定・進捗管理・運用マネジメント ・定量・定性情報に基づく採用プロセスの最適化 ・候補者体験を向上させるオペレーションの設計・遂行 ・採用マーケティング戦略立案・実行 ・リクルーターの育成、マネジメント ・リファーラル採用強化に向けた策定・進捗管理・実行 ・採用チーム全体の業務改善や課題解決 ・新規採用ポジションにおける人材像の定義、求人票の作成、社内打合せ ・採用候補者の母集団形成 ・書類選考・カジュアル面談 ・採用候補者との面接、クロージング ・候補者進捗対応 ・採用候補者に対するソーシング活動

具体的な業務内容は、以下の通りです。 ・新規採用ポジションにおける人材像の定義、求人票の作成、社内打合せ ・採用候補者の母集団形成 ・書類選考・カジュアル面談 ・採用候補者との面接、クロージング ・候補者進捗対応 ・採用候補者に対するソーシング活動 ・採用候補者体験の向上に関する施策の企画、実施 ・定量・定性情報に基づく採用プロセスの最適化 ・候補者体験を向上させるオペレーションの設計・遂行

【会社概要】 「洗練された営業理論と、最新のテクノロジーで10年後の営業組織の当たり前を作る」を掲げ、セールスイネーブルメント領域でSaaSとコンサルの事業を展開しております。 セールスイネーブルメントは営業企画などとは異なり、「再現性」にフォーカスした概念です。 再現性を念頭に営業組織を強化/進化する方法論と弊社では定義してます。 2010年にアメリカから始まり、海外では既に6割以上の会社で取り組みがされている非常にポピュラーな概念です。 国内でもITや人材領域を中心にIRに記載する企業が増えてきております。 弊社では営業が強いことで有名なキーエンス社出身の経営陣を中心に、そこで得たナレッジを用いてセールスイネーブルメントが各社に定着しやすい独自理論を構築しています。 また、セールスイネーブルメントをするにあたりSFAツールと呼ばれるセールス用のシステムを用いるのも一般的になっており、そこをカバーするSaaSも提供しているという状況です。 実際にコンサルサービスとSaaSをご導入いただいた企業様には営業成果が3倍になったお客様もおり、ITスタートアップ系のお客様から歴史あるメーカー様まで幅広いお客様にお引き合いをいただいております。 会社としても現在1億円以上の資金調達が完了しており、組織や事業の拡大フェーズにきております。 数年以内の上場か事業売却を目指し、事業を推進しています。 メンバーのレベルもかなり高いと自負をしており、キーエンス社やDeNA社など出身の優秀なメンバーで構成をされています。 【募集背景】 SaaSおよびコンサルティング事業の急成長に伴い、取引量・人員の増加が見込まれており、経理業務の精度・スピード・継続性を高める必要性が増しています。これまでの経理体制は、総務がディレクションを行い、業務委託メンバーやツールを活用して実作業を進める構成でしたが、総務は経理に加えて法務・情報システムなど広範な業務のディレクションも担っているため、組織拡大を見据えたリソース確保が急務となっています。 そのため今回、経理業務の専任体制を構築し、実務遂行と業務設計の両面で主導的役割を担うポジションとして、新たに本募集を開始しました。 【コーポレートチームについて】 本ポジションはコーポレート部門に所属し、現在総務が兼任している経理業務を段階的に引き継ぎ、ゆくゆくは経理全体をお任せする専任ポジションとしての役割を担います。業務委託・アルバイトメンバーのマネジメントも含め、実務運用の要としてご活躍いただきます。チームとしては、財務・労務・総務・法務などのバックオフィス全般を少人数で担っており、事業部と密接に連携しながら全社オペレーションを支えています。 ■ レポートライン： • 直属の上司はコーポレート部門の総務担当となります。現在はこの総務担当が経理業務のディレクションを担っていますが、本ポジションが徐々にその役割を引き継ぎ、専任担当として業務全体を担っていく構成を想定しています。 ■ チーム構成： • コーポレート部門全体は正社員3名（財務責任者・労務担当・総務担当）で構成されており、経理業務については業務委託やアルバイトメンバーが実作業をサポートしています。 • 本ポジションは、実務ではなく業務の進行管理やプロセス改善を中心に担いながら、全体のオペレーションを安定させる役割を果たしていただきます。 【業務内容】 a. 日々のルーチン業務 経費精算や入出金確認、問い合わせ対応などの定常業務については、マニュアル化されたプロセスに沿って業務委託・アルバイトメンバーが実務を担当しています。 本ポジションでは、以下のような“イレギュラー対応”や業務改善活動をメインに、メンバーへの指示出しや進捗管理を行っていただきます。 主な業務： • イレギュラーな経費精算や請求関連の問い合わせ対応（Slack／Notionベース） • 入出金の確認（銀行オンライン口座の明細チェック） • 業務委託・アルバイトメンバーへの業務指示・進捗管理 • 経理ツールやプロセス改善の検討・導入 • 税理士・会計士との連携・調整（必要に応じて） b. 月間業務サイクル ■ 月初〜10日まで：月次決算対応期間 • 月次決算に向けた全体ディレクション 　└ 仕訳内容のチェック 　└ 勘定科目の突合・確認 　└ ミスの抽出・修正指示 • 「10日締め」を目標とした進行管理と、業務委託メンバーへのタスク指示 ■ 10日〜月末まで：改善・設計フェーズ • 会計処理ルールや業務マニュアルの整備・アップデート • 経理ツールやプロセス改善の検討・導入 　└ 例：会計ソフトの見直し、チェックリストや運用フローの再設計 • 税理士・会計士との連携・調整（必要に応じて） ■ 使用ソフトウェア・環境： • バクラク（会計／経費精算） • Google Workspace（ドキュメント、スプレッドシート等） • Slack／Zoom（社内外コミュニケーション） • Notion（マニュアル・業務フロー管理） 【業務の評価について】 SALESCOREでは、半期ごとに社内評価を実施します。 目標管理じゃOKR（Objectives and Key Results）形式で運用し、半年に1回の評価以外にも週1回または隔週で上長（総務担当）との1on1ミーティングを実施し、業務進捗や課題共有、方向性のすり合わせを行いながら、キャリアアップを目指していただける環境です ■ 定量評価（例）： • 月次決算の締め日達成率（10日締めを安定して実現できているか） • 経費・請求関連の処理精度（イレギュラー対応件数の削減、再確認対応の減少） • プロセス改善提案数／導入数（業務効率化への貢献） ■ 定性評価（例）： • チーム・業務委託メンバーへの指示力、巻き込み力 • 他部門とのコミュニケーション円滑度（問い合わせ対応の質、対応スピード） • 改善思考やプロアクティブな行動姿勢 3. 成功のイメージ ■ 入社3か月〜半年後： • 月次決算業務の全体像を把握し、スムーズな進行ディレクションができている • 業務委託・アルバイトメンバーを活用しながら、業務の定常運用を確立している • イレギュラー業務の対応経験を積み、社内信頼を得ている ■ 1年後： • 月次決算の安定運用を実現し、「10日締め」を継続達成、またはそれよりも早い締め日を目指して業務効率化を推進している • 経理業務フローの改善を自発的に提案・実行し、ツール導入や運用ルールの最適化を主体的にリードしている • 経理にとどまらず、法務・情報システムなど他のコーポレート領域にも関心を持ち、必要に応じて連携・支援ができる存在となっている 【キャリアパスの方向性】 • リーダーから経理マネージャー 　入社後、月次決算や業務委託メンバーのディレクションを安定的に担えるようになった後は、経理マネージャーとしての昇格が視野に入ります。裁量を持って改善提案や全体最適を推進するリーダーシップが評価されます。 • ゼネラルマネジメントキャリア： 　経理マネージャーとしてスキルを磨いたのちには、法務や情報システムなど、他のコーポレート領域にもディレクションを広げながら、コーポレート部門全体の責任者としてキャリアを築くことができます。 【配属後のオンボーディング】 • 入社〜3ヶ月： SALESCOREでは全ポジション共通で入社後3ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。そのため、入社直後から1人で業務を抱えることはありません。既存の経理メンバーや業務委託スタッフとともに、仕訳入力や伝票処理、請求書発行などを実際に手を動かしながら、会社全体の経理フローを丁寧に理解していただく期間となっています。安心して学び・馴染んでいただける環境です。 • 3ヶ月〜6ヶ月： 業務委託メンバーへのディレクションを徐々に担い始め、月次決算の進行管理を主導。経理フローの改善提案やツール導入にも関わり始めていただきます。 • 6ヶ月以降： 月次決算を自走できる状態を目指し、改善業務や関連部門との連携にも広く関与。必要に応じて法務や情報システムなど、他のコーポレート領域にも関わっていくことが可能です。

【会社概要】 「洗練された営業理論と、最新のテクノロジーで10年後の営業組織の当たり前を作る」を掲げ、セールスイネーブルメント領域でSaaSとコンサルの事業を展開しております。 セールスイネーブルメントは営業企画などとは異なり、「再現性」にフォーカスした概念です。 再現性を念頭に営業組織を強化/進化する方法論と弊社では定義してます。 2010年にアメリカから始まり、海外では既に6割以上の会社で取り組みがされている非常にポピュラーな概念です。 国内でもITや人材領域を中心にIRに記載する企業が増えてきております。 弊社では営業が強いことで有名なキーエンス社出身の経営陣を中心に、そこで得たナレッジを用いてセールスイネーブルメントが各社に定着しやすい独自理論を構築しています。 また、セールスイネーブルメントをするにあたりSFAツールと呼ばれるセールス用のシステムを用いるのも一般的になっており、そこをカバーするSaaSも提供しているという状況です。 実際にコンサルサービスとSaaSをご導入いただいた企業様には営業成果が3倍になったお客様もおり、ITスタートアップ系のお客様から歴史あるメーカー様まで幅広いお客様にお引き合いをいただいております。 会社としても現在1億円以上の資金調達が完了しており、組織や事業の拡大フェーズにきております。 数年以内の上場か事業売却を目指し、事業を推進しています。 メンバーのレベルもかなり高いと自負をしており、キーエンス社やDeNA社など出身の優秀なメンバーで構成をされています。 【募集背景】 SaaSおよびコンサルティング事業の急成長に伴い、取引量・人員の増加が見込まれており、経理業務の精度・スピード・継続性を高める必要性が増しています。これまでの経理体制は、総務がディレクションを行い、業務委託メンバーやツールを活用して実作業を進める構成でしたが、総務は経理に加えて法務・情報システムなど広範な業務のディレクションも担っているため、組織拡大を見据えたリソース確保が急務となっています。 そのため今回、経理業務の専任体制を構築し、実務遂行と業務設計の両面で主導的役割を担うポジションとして、新たに本募集を開始しました。 【コーポレートチームについて】 本ポジションはコーポレート部門に所属し、現在総務が兼任している経理業務を段階的に引き継ぎ、ゆくゆくは経理全体をお任せする専任ポジションとしての役割を担います。業務委託・アルバイトメンバーのマネジメントも含め、実務運用の要としてご活躍いただきます。チームとしては、財務・労務・総務・法務などのバックオフィス全般を少人数で担っており、事業部と密接に連携しながら全社オペレーションを支えています。 ■ レポートライン： • 直属の上司はコーポレート部門の総務担当となります。現在はこの総務担当が経理業務のディレクションを担っていますが、本ポジションが徐々にその役割を引き継ぎ、専任担当として業務全体を担っていく構成を想定しています。 ■ チーム構成： • コーポレート部門全体は正社員3名（財務責任者・労務担当・総務担当）で構成されており、経理業務については業務委託やアルバイトメンバーが実作業をサポートしています。 • 本ポジションは、実務ではなく業務の進行管理やプロセス改善を中心に担いながら、全体のオペレーションを安定させる役割を果たしていただきます。 【業務内容】 a. 日々のルーチン業務 経費精算や入出金確認、問い合わせ対応などの定常業務については、マニュアル化されたプロセスに沿って業務委託・アルバイトメンバーが実務を担当しています。 本ポジションでは、以下のような“イレギュラー対応”や業務改善活動をメインに、メンバーへの指示出しや進捗管理を行っていただきます。 主な業務： • イレギュラーな経費精算や請求関連の問い合わせ対応（Slack／Notionベース） • 入出金の確認（銀行オンライン口座の明細チェック） • 業務委託・アルバイトメンバーへの業務指示・進捗管理 • 経理ツールやプロセス改善の検討・導入 • 税理士・会計士との連携・調整（必要に応じて） b. 月間業務サイクル ■ 月初〜10日まで：月次決算対応期間 • 月次決算に向けた全体ディレクション 　└ 仕訳内容のチェック 　└ 勘定科目の突合・確認 　└ ミスの抽出・修正指示 • 「10日締め」を目標とした進行管理と、業務委託メンバーへのタスク指示 ■ 10日〜月末まで：改善・設計フェーズ • 会計処理ルールや業務マニュアルの整備・アップデート • 経理ツールやプロセス改善の検討・導入 　└ 例：会計ソフトの見直し、チェックリストや運用フローの再設計 • 税理士・会計士との連携・調整（必要に応じて） ■ 使用ソフトウェア・環境： • バクラク（会計／経費精算） • Google Workspace（ドキュメント、スプレッドシート等） • Slack／Zoom（社内外コミュニケーション） • Notion（マニュアル・業務フロー管理） 【業務の評価について】 SALESCOREでは、半期ごとに社内評価を実施します。 目標管理じゃOKR（Objectives and Key Results）形式で運用し、半年に1回の評価以外にも週1回または隔週で上長（総務担当）との1on1ミーティングを実施し、業務進捗や課題共有、方向性のすり合わせを行いながら、キャリアアップを目指していただける環境です ■ 定量評価（例）： • 月次決算の締め日達成率（10日締めを安定して実現できているか） • 経費・請求関連の処理精度（イレギュラー対応件数の削減、再確認対応の減少） • プロセス改善提案数／導入数（業務効率化への貢献） ■ 定性評価（例）： • チーム・業務委託メンバーへの指示力、巻き込み力 • 他部門とのコミュニケーション円滑度（問い合わせ対応の質、対応スピード） • 改善思考やプロアクティブな行動姿勢 3. 成功のイメージ ■ 入社3か月〜半年後： • 月次決算業務の全体像を把握し、スムーズな進行ディレクションができている • 業務委託・アルバイトメンバーを活用しながら、業務の定常運用を確立している • イレギュラー業務の対応経験を積み、社内信頼を得ている ■ 1年後： • 月次決算の安定運用を実現し、「10日締め」を継続達成、またはそれよりも早い締め日を目指して業務効率化を推進している • 経理業務フローの改善を自発的に提案・実行し、ツール導入や運用ルールの最適化を主体的にリードしている • 経理にとどまらず、法務・情報システムなど他のコーポレート領域にも関心を持ち、必要に応じて連携・支援ができる存在となっている 【キャリアパスの方向性】 • リーダーから経理マネージャー 　入社後、月次決算や業務委託メンバーのディレクションを安定的に担えるようになった後は、経理マネージャーとしての昇格が視野に入ります。裁量を持って改善提案や全体最適を推進するリーダーシップが評価されます。 • ゼネラルマネジメントキャリア： 　経理マネージャーとしてスキルを磨いたのちには、法務や情報システムなど、他のコーポレート領域にもディレクションを広げながら、コーポレート部門全体の責任者としてキャリアを築くことができます。 【配属後のオンボーディング】 • 入社〜3ヶ月： SALESCOREでは全ポジション共通で入社後3ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。そのため、入社直後から1人で業務を抱えることはありません。既存の経理メンバーや業務委託スタッフとともに、仕訳入力や伝票処理、請求書発行などを実際に手を動かしながら、会社全体の経理フローを丁寧に理解していただく期間となっています。安心して学び・馴染んでいただける環境です。 • 3ヶ月〜6ヶ月： 業務委託メンバーへのディレクションを徐々に担い始め、月次決算の進行管理を主導。経理フローの改善提案やツール導入にも関わり始めていただきます。 • 6ヶ月以降： 月次決算を自走できる状態を目指し、改善業務や関連部門との連携にも広く関与。必要に応じて法務や情報システムなど、他のコーポレート領域にも関わっていくことが可能です。

【会社概要】 「洗練された営業理論と、最新のテクノロジーで10年後の営業組織の当たり前を作る」を掲げ、セールスイネーブルメント領域でSaaSとコンサルの事業を展開しております。 セールスイネーブルメントとは、営業成果を安定して出せる「再現性」にフォーカスした営業組織強化の方法論です。日本ではまだ新しい考え方ですが、海外では多くの企業で導入が進んでおり、国内でもITや人材領域を中心に急速に注目されています。 弊社は、営業力で知られるキーエンス出身の経営陣が中心となり、独自の理論とノウハウを活かしてサービスを提供しています。また、営業活動を効率化するためのシステム（SFAツール）をカバーするSaaSも提供しており、コンサルティングとSaaSの両軸でお客様を支援しています。 これまでに、サービスを導入いただいた企業様の中には営業成果が3倍になった事例もあり、ITスタートアップから歴史あるメーカーまで幅広いお客様にご利用いただいております。 現在、1億円以上の資金調達を完了し、組織・事業を急拡大中。数年以内の上場や事業売却を目指す成長フェーズにある会社です！ 【募集背景】 急成長中のスタートアップで、法務業務を担当いただける方を募集しています。 具体的には、契約書の締結から管理、SO（ストックオプション）の運用や新規商材に対応する契約書フォーマットの作成をお任せします。業務に慣れてきた半年ほど後には、資金調達に伴う登記対応、社内規程の作成、ISMSチームと連携した情報管理など、他部門と連携する業務にもチャレンジいただけます。 現在、社員数は約50名ですが、2025年〜2026年には数倍の規模まで成長する計画です。組織拡大を支える強いコーポレートチームを一緒に作り上げていきましょう！ 【コーポレートチームについて】 社員に加え、スタートアップ経験の豊富な外部顧問を複数人迎え、組織づくりに取り組んでいます。 チームだけではなく、他事業部との連携や今後の規模拡大に向けたチーム推進に興味のある方を求めております。 【業務内容】 ▼入社後に担当いただく業務 • 受発注契約書のレビュー • 新商材に対応した契約書フォーマットの作成 • ストックオプション（SO）の運用 ▼半年後以降に担当いただく業務 • 資金調達に伴う法人情報変更の登記対応 • 社内規程の作成およびコンプライアンス事務局の立ち上げ • ISMS事務局と連携した情報管理

【会社概要】 「洗練された営業理論と、最新のテクノロジーで10年後の営業組織の当たり前を作る」を掲げ、セールスイネーブルメント領域でSaaSとコンサルの事業を展開しております。 セールスイネーブルメントは営業企画などとは異なり、「再現性」にフォーカスした概念です。 再現性を念頭に営業組織を強化/進化する方法論と弊社では定義してます。 2010年にアメリカから始まり、海外では既に6割以上の会社で取り組みがされている非常にポピュラーな概念です。 国内でもITや人材領域を中心にIRに記載する企業が増えてきております。 弊社では営業が強いことで有名なキーエンス社出身の経営陣を中心に、そこで得たナレッジを用いてセールスイネーブルメントが各社に定着しやすい独自理論を構築しています。 また、セールスイネーブルメントをするにあたりSFAツールと呼ばれるセールス用のシステムを用いるのも一般的になっており、そこをカバーするSaaSも提供しているという状況です。 実際にコンサルサービスとSaaSをご導入いただいた企業様には営業成果が3倍になったお客様もおり、ITスタートアップ系のお客様から歴史あるメーカー様まで幅広いお客様にお引き合いをいただいております。 会社としても現在1億円以上の資金調達が完了しており、組織や事業の拡大フェーズにきております。 数年以内の上場か事業売却を目指し、事業を推進しています。 メンバーのレベルもかなり高いと自負をしており、キーエンス社やDeNA社など出身の優秀なメンバーで構成をされています。 【募集背景】 SaaSおよびコンサルティング事業の急成長に伴い、契約審査や規程整備など法務対応の業務量・複雑性が増加しています。これまで総務担当が法務業務を兼任してきましたが、経理や情報システムのディレクションも担っているため、法務対応の専任体制が急務となりました。 このポジションは、事業拡大に伴う契約リスク管理や法令遵守体制の整備を推進し、成長企業としてのガバナンスを強化するために新設されました。契約審査の実務に加え、法務プロセスの整備・改善、将来的にはIPO準備や社内規程整備にも関与し、コーポレート全体を支える法務機能の中核を担うことが期待されています。 【コーポレートチームについて】 本ポジションはコーポレート部門に所属し、初期は総務担当の指導のもとで業務にあたりますが、業務に慣れた後は経営管理室責任者のレポートラインに切り替わり、法務業務を自立して担う役割を目指します。 業務上は、営業チームとの契約締結支援、開発チームとの新商材対応、採用チームとの契約交渉など、全社の複数部門と密に連携する必要があります。また、業務委託メンバーへのディレクションも担いながら、法務領域の業務効率化と標準化を推進していくポジションです。 ■ レポートライン： • 直属の上司はコーポレート部門の総務担当となります。現在はこの総務担当が経理業務のディレクションを担っていますが、本ポジションが徐々にその役割を引き継ぎ、専任担当として業務全体を担っていく構成を想定しています。 ■ チーム構成： • 現在、法務専任のメンバーは不在であり、総務担当が法務を兼任しています。バクラクを活用し、業務委託メンバーによる定型レビューが行われており、本ポジションはそのディレクションを担います。 • 本ポジションは、実務ではなく業務の進行管理やプロセス改善を中心に担いながら、全体のオペレーションを安定させる役割を果たしていただきます。 【業務内容】 a.日々のルーチン業務 • バクラクを通じた契約書申請の確認 • 業務委託メンバーが行う契約書レビュー内容の進捗確認・品質チェック • マニュアル外の契約やイレギュラー案件の判断（社内対応／顧問弁護士へのエスカレーション） • 社内からの法務相談対応（Slackベース） • 関連部門とのコミュニケーション（営業・開発・採用等） b. 月間業務 • 契約書テンプレートの見直し・新規商材対応版の作成 • 契約フローやレビュー業務の改善提案・ツール導入検討（例：バクラク運用見直し） • 契約進捗の整理、フロー改善のふりかえり • 四半期〜半年単位での中長期タスク： 　└ 資金調達に伴う法人登記変更 　└ 社内規程の整備およびコンプライアンス事務局の立ち上げ 　└ ISMS対応に向けた事務局との連携・体制構築 ■ 使用ソフトウェア・環境： • バクラク（契約書申請） • Google Workspace（ドキュメント、スプレッドシート等） • Slack／Zoom（社内外コミュニケーション） • Notion（マニュアル・業務フロー管理） 【業務の評価について】 SALESCOREでは、半期ごとに社内評価を実施します。 目標管理じゃOKR（Objectives and Key Results）形式で運用し、半年に1回の評価以外にも週1回または隔週で上長（総務担当）との1on1ミーティングを実施し、業務進捗や課題共有、方向性のすり合わせを行いながら、キャリアアップを目指していただける環境です ■ 定量評価（例）： • 契約書締結までの処理日数（締結までの平均日数を減らせたのか） • 契約書関連の処理精度（イレギュラー対応件数の削減、再確認対応の減少） • プロセス改善提案数／導入数（業務効率化への貢献） ■ 定性評価（例）： • チーム・業務委託メンバーへの指示力、巻き込み力 • 他部門とのコミュニケーション円滑度（問い合わせ対応の質、対応スピード） • 改善思考やプロアクティブな行動姿勢 3. 成功のイメージ ■ 入社3か月〜半年後： • 契約書締結業務の全体像を把握し、スムーズな進行ディレクションができている • 業務委託・アルバイトメンバーを活用しながら、業務の定常運用を確立している • イレギュラー業務の対応経験を積み、社内信頼を得ている ■ 1年後： • 契約書締結業務の安定運用を実現 •法務業務フローの改善を自発的に提案・実行し、ツール導入や運用ルールの最適化を主体的にリードしている • 法務にとどまらず、経理・情報システムなど他のコーポレート領域にも関心を持ち、必要に応じて連携・支援ができる存在となっている 【キャリアパスの方向性】 • リーダーから法務マネージャー： 　入社後、業務委託メンバーのディレクションを安定的に担えるようになった後は、経理マネージャーとしての昇格が視野に入ります。裁量を持って改善提案や全体最適を推進するリーダーシップやマネジメント力が評価されます。 • ゼネラルマネジメントキャリア： 　法務マネージャーとしてスキルを磨いたのちには、経理や情報システムなど、他のコーポレート領域にもディレクションを広げながら、コーポレート部門全体の責任者としてキャリアを築くことができます。 【配属後のオンボーディング】 • 入社〜3ヶ月： SALESCOREでは全ポジション共通で入社後3ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。そのため、入社直後から1人で業務を抱えることはありません。既存の経理メンバーや業務委託スタッフとともに、実際に手を動かしながら、会社全体の経理フローを丁寧に理解していただく期間となっています。安心して学び・馴染んでいただける環境です。 • 3ヶ月〜6ヶ月： 業務委託メンバーへのディレクションを徐々に担い始め、契約書締結フローを主導。法務フローの改善提案やツール導入にも関わり始めていただきます。 • 6ヶ月以降： 契約書締結を自走できる状態を目指し、改善業務や関連部門との連携にも広く関与。必要に応じて経理や情報システムなど、他のコーポレート領域にも関わっていくことが可能です。

【募集背景】 SaaSおよびコンサルティング事業の急成長に伴い、今年度内で100名の増員を見込んでおります。これまでの入社受け入れ体制は、総務がディレクションを行い、必要に応じて外部パートナーの力を借りながら対応してきましたが、現総務は総務業務に加え、経理・法務など広範な業務のディレクションも兼任しており、組織拡大を見据えてもう一名総務の確保が急務となっています。 そのため今回、総務業務の一部であるPCキッティングや社内IT・セキュリティ領域体制を構築し、ITインフラの整備・運用からセキュリティ方針の策定、各種SaaSツールの管理・改善提案まで、幅広く担うポジションとして、本募集を開始しました。 【コーポレートチームについて】 本ポジションはコーポレート部門に所属し、現在総務が行なっている部分を一部引き継ぎ、ゆくゆくは社内IT環境の整備と運用全体をお任せする専任ポジションとしての役割を担っていただきます。IT資産管理、セキュリティ対策、SaaSツール運用などを通じて、全社的な業務基盤の安定と効率化を支える要の存在としてご活躍いただきます。 チームとしては、財務・労務・総務・法務などのバックオフィスを少人数で担っており、各事業部とも密接に連携しています。営業・開発・カスタマーサクセスなどの部門と日常的に関わりながら、横断的な支援と改善提案を行っていただくことが期待されます。 【業務内容】 a. 日々の業務 総務に関わる日常業務のうち、PCの初期設定や一部の問い合わせ対応、ツールアカウント管理などの定型業務は、業務委託メンバーがマニュアル化されたプロセスに基づいて対応しています。 本ポジションでは、それらの定常業務を監督・管理しつつ、以下のような“イレギュラー対応”やシステム全体の改善活動を中心に担っていただきます。 主な業務： • IT資産管理、社内SaaSアカウントの運用・設定・棚卸 • セキュリティインシデント対応（社内報告・ログ調査・対処） • 情報セキュリティポリシー・運用ルールの策定・改善 • 各部門からのIT関連の問い合わせ対応（Slack／Notionベース） • Google Workspace、Slack、Notion、バクラク等の設定・最適化 • 社内ヘルプデスク業務の体制構築・業務委託メンバーへの指示・進捗管理 b. 月間業務 • 新入社員のPCキッティング・アカウント作成・権限設定（入社対応） • SaaS利用状況のレビューと利用ライセンスの見直し • セキュリティログの点検と必要に応じた対応・報告 • 各種IT運用ルールの整備・マニュアルのアップデート • セキュリティ強化策の検討・ツール導入 • 他部門との連携を通じた業務フロー改善とツール活用支援 • 外部顧問やパートナー企業との情報共有・改善計画の策定 ■ 使用ソフトウェア・環境： • Google Workspace（ドキュメント、スプレッドシート等） • Slack／Zoom（社内外コミュニケーション） • Notion（マニュアル・業務フロー管理） ・PC：Mac 【業務の評価について】 SALESCOREでは、半期ごとに社内評価を実施します。 OKR（Objectives and Key Results）形式で運用し、半年に1回の評価以外にも週1回または隔週で上長（総務担当）との1on1ミーティングを実施し、業務進捗や課題共有、方向性のすり合わせを行いながら、キャリアアップを目指していただける環境です ■ 定量評価（例） • 社内メンバーからの問い合わせ対応件数と対応スピード • アカウント管理などのミス件数や棚卸精度 • 業務改善提案数・導入施策数（社内環境やセキュリティ体制の改善への貢献） ■ 定性評価（例） • 各部署とのコミュニケーションや調整スキル（対応の丁寧さ、スピード感） • セキュリティやSaaS運用に関する主体的な問題発見と改善行動 • 社内IT運用全体の見直しにおける巻き込み力とリーダーシップ 3. 成功のイメージ ■ 入社3か月〜半年後： • 社内IT環境や使用ツール、セキュリティポリシーを理解し、定常的な問い合わせや設定業務を自立して遂行できている • 各部門からの問い合わせ対応において、安定した連携体制を構築している • アカウント管理や端末管理などのミス低減や小規模な改善活動を主体的に開始している ■ 1年後： • 社内IT運用を安定化させ、セキュリティ基準や業務フローの見直し・最適化を主導している • 自社サービスや新規ツール導入に際し、セキュリティ審査やITリスク評価を自走できる状態になっている • 社内セキュリティ体制に関する全社的な取り組みにも関与し、横断的に貢献している 【キャリアパスの方向性】 • リーダーからマネージャー： 社内IT環境の整備・運用を安定的に担い、社内セキュリティの強化やツール導入などに主体的に取り組んでいただいた後は、総務マネージャーとしての昇格が視野に入ります。全社のシステム基盤を俯瞰し、部門横断的な支援や改善提案を推進する姿勢が評価されます。 • 総務マネージャーからゼネラルマネジメントキャリア： 業務領域を総務にとどめず、法務・経理など他のコーポレート領域のディレクションへ拡張することも可能です。将来的には、コーポレート全体を統括するゼネラルマネージャーや部門責任者としてのキャリアパスも描ける環境です。 【配属後のオンボーディング】 ■ 入社〜3ヶ月： SALESCOREでは全職種共通で入社後3ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。総務ポジションにおいても、入社直後から1人で業務を抱えることはなく、上司や外部顧問と共に、既存のIT体制や業務フローを理解・体験しながらスムーズに立ち上がっていただく期間です。安心して学び、環境に馴染んでいただける体制を整えています。 ■ 3ヶ月〜6ヶ月： PC・アカウント管理、セキュリティ運用、問い合わせ対応などの定常業務を自立して遂行し始めていただきます。並行して、セキュリティルールの整備やITツール導入の検討・改善提案にも段階的に携わっていただきます。 ■ 6ヶ月以降： 社内システム全体の運用を自走できる状態を目指し、社内IT戦略やセキュリティ体制の最適化を主導する役割へとステップアップしていきます。適性に応じて、ISMS運用やIT企画など専門性の高い業務にもチャレンジ可能です。

【募集背景】 SaaSおよびコンサルティング事業の急成長に伴い、今年度内で100名の増員を見込んでおります。これまでの入社受け入れ体制は、総務がディレクションを行い、必要に応じて外部パートナーの力を借りながら対応してきましたが、現総務は総務業務に加え、経理・法務など広範な業務のディレクションも兼任しており、組織拡大を見据えてもう一名総務の確保が急務となっています。 そのため今回、総務業務の一部であるPCキッティングや社内IT・セキュリティ領域体制を構築し、ITインフラの整備・運用からセキュリティ方針の策定、各種SaaSツールの管理・改善提案まで、幅広く担うポジションとして、本募集を開始しました。 【コーポレートチームについて】 本ポジションはコーポレート部門に所属し、現在総務が行なっている部分を一部引き継ぎ、ゆくゆくは社内IT環境の整備と運用全体をお任せする専任ポジションとしての役割を担っていただきます。IT資産管理、セキュリティ対策、SaaSツール運用などを通じて、全社的な業務基盤の安定と効率化を支える要の存在としてご活躍いただきます。 チームとしては、財務・労務・総務・法務などのバックオフィスを少人数で担っており、各事業部とも密接に連携しています。営業・開発・カスタマーサクセスなどの部門と日常的に関わりながら、横断的な支援と改善提案を行っていただくことが期待されます。 【業務内容】 a. 日々の業務 総務に関わる日常業務のうち、PCの初期設定や一部の問い合わせ対応、ツールアカウント管理などの定型業務は、業務委託メンバーがマニュアル化されたプロセスに基づいて対応しています。 本ポジションでは、それらの定常業務を監督・管理しつつ、以下のような“イレギュラー対応”やシステム全体の改善活動を中心に担っていただきます。 主な業務： • IT資産管理、社内SaaSアカウントの運用・設定・棚卸 • セキュリティインシデント対応（社内報告・ログ調査・対処） • 情報セキュリティポリシー・運用ルールの策定・改善 • 各部門からのIT関連の問い合わせ対応（Slack／Notionベース） • Google Workspace、Slack、Notion、バクラク等の設定・最適化 • 社内ヘルプデスク業務の体制構築・業務委託メンバーへの指示・進捗管理 b. 月間業務 • 新入社員のPCキッティング・アカウント作成・権限設定（入社対応） • SaaS利用状況のレビューと利用ライセンスの見直し • セキュリティログの点検と必要に応じた対応・報告 • 各種IT運用ルールの整備・マニュアルのアップデート • セキュリティ強化策の検討・ツール導入 • 他部門との連携を通じた業務フロー改善とツール活用支援 • 外部顧問やパートナー企業との情報共有・改善計画の策定 ■ 使用ソフトウェア・環境： • Google Workspace（ドキュメント、スプレッドシート等） • Slack／Zoom（社内外コミュニケーション） • Notion（マニュアル・業務フロー管理） ・PC：Mac 【業務の評価について】 SALESCOREでは、半期ごとに社内評価を実施します。 OKR（Objectives and Key Results）形式で運用し、半年に1回の評価以外にも週1回または隔週で上長（総務担当）との1on1ミーティングを実施し、業務進捗や課題共有、方向性のすり合わせを行いながら、キャリアアップを目指していただける環境です ■ 定量評価（例） • 社内メンバーからの問い合わせ対応件数と対応スピード • アカウント管理などのミス件数や棚卸精度 • 業務改善提案数・導入施策数（社内環境やセキュリティ体制の改善への貢献） ■ 定性評価（例） • 各部署とのコミュニケーションや調整スキル（対応の丁寧さ、スピード感） • セキュリティやSaaS運用に関する主体的な問題発見と改善行動 • 社内IT運用全体の見直しにおける巻き込み力とリーダーシップ 3. 成功のイメージ ■ 入社3か月〜半年後： • 社内IT環境や使用ツール、セキュリティポリシーを理解し、定常的な問い合わせや設定業務を自立して遂行できている • 各部門からの問い合わせ対応において、安定した連携体制を構築している • アカウント管理や端末管理などのミス低減や小規模な改善活動を主体的に開始している ■ 1年後： • 社内IT運用を安定化させ、セキュリティ基準や業務フローの見直し・最適化を主導している • 自社サービスや新規ツール導入に際し、セキュリティ審査やITリスク評価を自走できる状態になっている • 社内セキュリティ体制に関する全社的な取り組みにも関与し、横断的に貢献している 【キャリアパスの方向性】 • リーダーからマネージャー： 社内IT環境の整備・運用を安定的に担い、社内セキュリティの強化やツール導入などに主体的に取り組んでいただいた後は、総務マネージャーとしての昇格が視野に入ります。全社のシステム基盤を俯瞰し、部門横断的な支援や改善提案を推進する姿勢が評価されます。 • 総務マネージャーからゼネラルマネジメントキャリア： 業務領域を総務にとどめず、法務・経理など他のコーポレート領域のディレクションへ拡張することも可能です。将来的には、コーポレート全体を統括するゼネラルマネージャーや部門責任者としてのキャリアパスも描ける環境です。 【配属後のオンボーディング】 ■ 入社〜3ヶ月： SALESCOREでは全職種共通で入社後3ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。総務ポジションにおいても、入社直後から1人で業務を抱えることはなく、上司や外部顧問と共に、既存のIT体制や業務フローを理解・体験しながらスムーズに立ち上がっていただく期間です。安心して学び、環境に馴染んでいただける体制を整えています。 ■ 3ヶ月〜6ヶ月： PC・アカウント管理、セキュリティ運用、問い合わせ対応などの定常業務を自立して遂行し始めていただきます。並行して、セキュリティルールの整備やITツール導入の検討・改善提案にも段階的に携わっていただきます。 ■ 6ヶ月以降： 社内システム全体の運用を自走できる状態を目指し、社内IT戦略やセキュリティ体制の最適化を主導する役割へとステップアップしていきます。適性に応じて、ISMS運用やIT企画など専門性の高い業務にもチャレンジ可能です。

【募集背景】 SaaSおよびコンサルティング事業の急成長に伴い、取引量・人員の増加が見込まれており、営業事務の精度・スピード・継続性を高める必要性が増しています。これまでの営業事務体制は、総務がディレクションを行い、業務委託メンバーやツールを活用して実作業を進める構成でしたが、総務は営業事務に加えて経理・法務・情報システムなど広範な業務のディレクションも担っているため、組織拡大を見据えたリソース確保が急務となっています。 そのため今回、営業事務の専任体制を構築し、実務遂行と業務設計の両面で主導的役割を担うポジションとして、新たに本募集を開始しました。 本ポジションは、営業チームの良きパートナーとして、受発注管理や書類作成などの業務を担い、営業担当者が提案活動に集中できる環境を整えることで、組織全体の生産性と顧客満足度の最大化に貢献することを目的としています。新設ポジションのため、業務の枠組みづくりにも主体的に関与でき、整った体制の中で活躍いただける環境です。 【コーポレートチームについて】 営業事務ポジションは、コーポレート部門に所属し、営業活動を支える事務業務に加えて、会社全体の業務制度や環境整備といった総務的な役割も一部担うポジションです。 日々の業務では営業担当者と密に連携しながら、受発注管理や書類作成、スケジュール調整などの実務を担当し、営業活動のスムーズな遂行を支えるハブ的存在として活躍していただきます。 また、他部門と連携する場面も多く、社内の複数部門と橋渡しをする調整力や改善視点が求められるポジションです。新設ポジションならではの柔軟性もあり、業務フローの整備やツールの最適化など、業務基盤づくりにも貢献できます。 【業務内容】 営業事務・総務をメインとした、コーポレート部門全般の業務に携わっていただきます。主な役割は、セールス部門のアシスタントとしての営業事務業務ですが、決められた業務にとどまらず、本人の希望や関心に応じて業務の幅を広げていける柔軟な環境を整えています。 a. 日常業務（営業事務・総務領域） ▼ 営業事務業務 • Salesforceを用いたデータ入力・管理 • 契約書締結に関するサポート業務（社内申請・確認・管理など） • 請求管理システムを使用した請求書の作成・発行対応 • 申込書の確認・管理業務 • 営業に付随する各種オペレーション（進行管理、ステータス確認 など） ▼ 総務業務 • 社内ルールの整備・運用（Slackの活用ルール、福利厚生制度の見直し等） • 備品・消耗品などの購買管理（名刺・文具などの手配） • 文書管理システムの運用（契約書や社内文書の整理・管理） • 本社オフィスに関する対応（契約、移転、環境整備など） • BCP（事業継続計画）対策に関する業務 • 会議室予約、来客対応、社内イベントの企画・運営、郵便物の仕分け・配布、役員サポートなど、庶務的な業務 b. 定期・特別業務 • 月次請求・契約ステータスの集計と営業部門への共有 • 社内イベント（全社定例、社内表彰等）の運営サポート • 業務フローや社内ツールの見直し・改善提案 • 各種マニュアルの整備・アップデート • 新規システムの導入支援や運用テスト 本ポジションでは、定常業務と並行して、組織づくりや業務改善にも主体的に関わることが可能です。業務の枠にとらわれず、コーポレート全体の基盤を支える一員として活躍いただけます。 ■ 使用ソフトウェア・環境： • Google Workspace（ドキュメント、スプレッドシート等） • Slack／Zoom（社内外コミュニケーション） • Notion（マニュアル・業務フロー管理） 【業務の評価について】 SALESCOREでは、半期ごとに社内評価を実施します。 OKR（Objectives and Key Results）形式で運用し、半年に1回の評価以外にも週1回または隔週で上長（総務担当）との1on1ミーティングを実施し、業務進捗や課題共有、方向性のすり合わせを行いながら、キャリアアップを目指していただける環境です ■ 定量評価（例） • 契約書・請求書などの書類対応件数および処理精度（ミス・差戻し率） • Salesforce・請求管理ツール等への入力データの正確性と即時性 • 業務改善提案数・実行数（業務効率化に向けた工夫・導入施策の数） ■ 定性評価（例） • 営業メンバーや他部署との円滑なコミュニケーション・対応スピード • 総務業務を含む幅広い業務に対する柔軟な対応力・巻き込み力 • 主体的に改善提案や環境整備を進めるプロアクティブな行動姿勢 3. 成功のイメージ ■ 入社3か月〜半年後： • 営業事務・総務の定常業務を一通り習得し、自立して遂行できる状態になっている • 営業・他部門とのコミュニケーションを通じて、安定した業務連携体制を構築している • 書類管理やツール運用での小さな改善を主体的に実行し始めている ■ 1年後： • 契約・請求等の運用フローを効率化し、定常業務の処理スピードと品質向上を実現している • 総務領域でも社内ルール整備や環境改善に関与し、部門を横断した支援の中心的存在となっている • 新しい業務領域（例：文書管理体制整備、ツール導入支援など）にもチャレンジし、業務の幅を広げている 【キャリアパスの方向性】 ■ マネジメントキャリア： 営業事務・総務領域で業務を安定的に運用し、業務改善やツール導入などに主体的に取り組んでいただいた後は、営業事務リーダー／総務リーダーとしての昇格が視野に入ります。チーム全体の業務効率化を牽引し、改善提案やメンバー支援を通じて貢献する姿勢が評価されます。 ■ ゼネラルマネジメントキャリア： 営業事務リーダー／総務リーダーの後は、業務範囲を営業事務・総務にとどめず、経理・法務・情報システムなど他のコーポレート領域へディレクションを広げることも可能です。将来的には、コーポレート全体を俯瞰するゼネラルマネージャー／部門責任者としてのキャリアパスも描ける環境です。 【配属後のオンボーディング】 ■ 入社〜3ヶ月： SALESCOREでは全職種共通で入社後3ヶ月間をオンボーディング期間としています。営業事務ポジションにおいても、入社直後から1人で業務を抱えることはなく、総務担当や既存メンバーと共に、社内フローやツール運用、書類管理などを実際に経験しながら、会社全体の業務の進め方を丁寧に理解していただく期間です。安心して学び、環境に馴染んでいただける体制を整えています。 ■ 3ヶ月〜6ヶ月： 業務委託・アルバイトメンバーのサポートを得ながら、営業事務・総務領域の定常業務を自立して遂行し始めていただきます。業務改善や業務マニュアルの整備、ツール導入の提案にも段階的に携わっていただきます。 ■ 6ヶ月以降： 業務全体の運用を自走できる状態を目指し、プロセス改善や部門間連携を主体的に担う役割へとステップアップしていきます。希望や適性に応じて、他のコーポレート領域への業務拡張・キャリアチャレンジも可能です。

【募集背景 / 募集ポジションについて】 事業成長に伴い、これまでデザイン業務は都度外部パートナーや業務委託の方々と協力して進めてまいりましたが、今回は事業成長を共に推進し、SALESCOREのブランドやデザイン組織の確立に貢献いただける1人目BXデザイナーを募集しております。 【業務内容】 1人目BXデザイナーとして、マーケティング、プロダクト、営業部門の責任者と連携しながら、SALESCOREのブランド全体の体験を設計し、ブランド価値向上に貢献する制作物を担当していただきます。 ■ こんなことやります ・サイト、SNS、プロダクトUIの統一感のあるビジュアルデザイン ・カスタマージャーニーにおけるブランド体験の最適化 ・広告、販促物、イベント関連のデザイン制作 ・ブランド全体の戦略に沿ったUXの向上施策 ■ 使っているツール/開発環境 ＜デザインツール＞ ・Figma ・Adobe CC (Photoshop, Illustrator, After Effects など) ＜コミュニケーションツール＞ ・Slack ・Notion 【本ポジションの魅力】 ■ ユーザー事業成長にデザインの力で貢献できる ブランド体験のデザインは単なる視覚的な表現だけでなく、ビジネス全体に影響を与える重要な要素です。BXデザイナーとして、ブランド戦略を具体化し、デザインを通じて企業の価値を市場に浸透させる役割を担います。 ■ ブランド戦略の立ち上げ期を牽引できる 本ポジションでは、各事業部の責任者や経営陣と直接コミュニケーションをとり、ブランド体験の設計において重要な意思決定にも関与します。そのため、現場のニーズを深く理解しながら、的確なデザインアウトプットを提供することができます。 ■ 働き方の柔軟性が高い フレックスタイム制（コアタイム：13:00～17:00） リモートと出社のハイブリッド制　※最低週1出社〜を想定しています。

【オープンポジションについて】 本ポジションは、以下4職種のいずれかでご活躍いただける方を対象とした「キャリアアップ志向の若手向けオープンポジション」です。 コンサルティング事業部：コンサルタント SaaS事業部：カスタマーサクセス（CS） SaaS事業部：インサイドセールス（IS） SaaS事業部：フィールドセールス（FS） ご経験やご志向を踏まえ、選考の中で最適なポジションをご提案いたします。 スタートアップでの挑戦を通じて、自らの市場価値を高めたいと考える20代の方にフィットするポジションです。 【こんな方におすすめ】 ・20代で今後のキャリアを大きく広げたいと考えている ・営業経験を活かし、コンサルティングやSaaS領域に挑戦したい ・スタートアップのスピード感や裁量ある働き方に興味がある ・営業の「型化」「仕組み化」に興味がある ・SaaSビジネスや営業変革の最前線に立ちたい

【会社概要】 「洗練された営業理論と、最新のテクノロジーで10年後の営業組織の当たり前を作る」を掲げ、セールスイネーブルメント領域でSaaSとコンサルの事業を展開しております。 セールスイネーブルメントは営業企画などとは異なり、「再現性」にフォーカスした概念です。 再現性を念頭に営業組織を強化/進化する方法論と弊社では定義してます。 2010年にアメリカから始まり、海外では既に6割以上の会社で取り組みがされている非常にポピュラーな概念です。 国内でもITや人材領域を中心にIRに記載する企業が増えてきております。 弊社では営業が強いことで有名なキーエンス社出身の経営陣を中心に、そこで得たナレッジを用いてセールスイネーブルメントが各社に定着しやすい独自理論を構築しています。 また、セールスイネーブルメントをするにあたりSFAツールと呼ばれるセールス用のシステムを用いるのも一般的になっており、そこをカバーするSaaSも提供しているという状況です。 実際にコンサルサービスとSaaSをご導入いただいた企業様には営業成果が3倍になったお客様もおり、ITスタートアップ系のお客様から歴史あるメーカー様まで幅広いお客様にお引き合いをいただいております。 会社としても現在1億円以上の資金調達が完了しており、組織や事業の拡大フェーズにきております。 数年以内の上場か事業売却を目指し、事業を推進しています。 メンバーのレベルもかなり高いと自負をしており、キーエンス社やDeNA社など出身の優秀なメンバーで構成をされています。 【募集背景】 SaaSおよびコンサルティング事業の急成長に伴い、取引量・人員の増加が見込まれており、経理業務の精度・スピード・継続性を高める必要性が増しています。 これまでの経理体制は、総務がディレクションを行い、業務委託メンバーやツールを活用して実作業を進める構成でしたが、総務は経理に加えて法務・情報システムなど広範な業務のディレクションも担っているため、組織拡大を見据えたリソース確保が急務となっています。 そのため今回、経理業務の専任体制を構築し、実務遂行と業務設計の両面で主導的役割を担うポジションとして、新たに本募集を開始しました。 【コーポレートチームについて】 本ポジションはコーポレート部門に所属し、現在総務が兼任している経理業務を段階的に引き継ぎ、ゆくゆくは経理全体をお任せする専任ポジションとしての役割を担います。業務委託・アルバイトメンバーのマネジメントも含め、実務運用の要としてご活躍いただきます。チームとしては、財務・労務・総務・法務などのバックオフィス全般を少人数で担っており、事業部と密接に連携しながら全社オペレーションを支えています。 ■ レポートライン： • 直属の上司はコーポレート部門の総務担当となります。現在はこの総務担当が経理業務のディレクションを担っていますが、本ポジションが徐々にその役割を引き継ぎ、専任担当として業務全体を担っていく構成を想定しています。 ■ チーム構成： • コーポレート部門全体は正社員3名（財務責任者・労務担当・総務担当）で構成されており、経理業務については業務委託やアルバイトメンバーが実作業をサポートしています。 • 本ポジションは、実務ではなく業務の進行管理やプロセス改善を中心に担いながら、全体のオペレーションを安定させる役割を果たしていただきます。 【業務内容】 a. 日々のルーチン業務 経費精算や入出金確認、問い合わせ対応などの定常業務については、マニュアル化されたプロセスに沿って業務委託・アルバイトメンバーが実務を担当しています。 本ポジションでは、以下のような“イレギュラー対応”や業務改善活動をメインに、メンバーへの指示出しや進捗管理を行っていただきます。 主な業務： • イレギュラーな経費精算や請求関連の問い合わせ対応（Slack／Notionベース） • 入出金の確認（銀行オンライン口座の明細チェック） • 業務委託・アルバイトメンバーへの業務指示・進捗管理 • 経理ツールやプロセス改善の検討・導入 • 税理士・会計士との連携・調整（必要に応じて） b. 月間業務サイクル ■ 月初〜10日まで：月次決算対応期間 • 月次決算に向けた全体ディレクション 　└ 仕訳内容のチェック 　└ 勘定科目の突合・確認 　└ ミスの抽出・修正指示 • 「10日締め」を目標とした進行管理と、業務委託メンバーへのタスク指示 ■ 10日〜月末まで：改善・設計フェーズ • 会計処理ルールや業務マニュアルの整備・アップデート • 経理ツールやプロセス改善の検討・導入 　└ 例：会計ソフトの見直し、チェックリストや運用フローの再設計 • 税理士・会計士との連携・調整（必要に応じて） ■ 使用ソフトウェア・環境： • バクラク（会計／経費精算） • Google Workspace（ドキュメント、スプレッドシート等） • Slack／Zoom（社内外コミュニケーション） • Notion（マニュアル・業務フロー管理） 【業務の評価について】 SALESCOREでは、半期ごとに社内評価を実施します。 目標管理じゃOKR（Objectives and Key Results）形式で運用し、半年に1回の評価以外にも週1回または隔週で上長（総務担当）との1on1ミーティングを実施し、業務進捗や課題共有、方向性のすり合わせを行いながら、キャリアアップを目指していただける環境です ■ 定量評価（例）： • 月次決算の締め日達成率（10日締めを安定して実現できているか） • 経費・請求関連の処理精度（イレギュラー対応件数の削減、再確認対応の減少） • プロセス改善提案数／導入数（業務効率化への貢献） ■ 定性評価（例）： • チーム・業務委託メンバーへの指示力、巻き込み力 • 他部門とのコミュニケーション円滑度（問い合わせ対応の質、対応スピード） • 改善思考やプロアクティブな行動姿勢 3. 成功のイメージ ■ 入社3か月〜半年後： • 月次決算業務の全体像を把握し、スムーズな進行ディレクションができている • 業務委託・アルバイトメンバーを活用しながら、業務の定常運用を確立している • イレギュラー業務の対応経験を積み、社内信頼を得ている ■ 1年後： • 月次決算の安定運用を実現し、「10日締め」を継続達成、またはそれよりも早い締め日を目指して業務効率化を推進している • 経理業務フローの改善を自発的に提案・実行し、ツール導入や運用ルールの最適化を主体的にリードしている • 経理にとどまらず、法務・情報システムなど他のコーポレート領域にも関心を持ち、必要に応じて連携・支援ができる存在となっている 【キャリアパスの方向性】 • リーダーから経理マネージャー： 　入社後、月次決算や業務委託メンバーのディレクションを安定的に担えるようになった後は、経理マネージャーとしての昇格が視野に入ります。裁量を持って改善提案や全体最適を推進するリーダーシップが評価されます。 • ゼネラルマネジメントキャリア： 　経理マネージャーとしてスキルを磨いたのちには、法務や情報システムなど、他のコーポレート領域にもディレクションを広げながら、コーポレート部門全体の責任者としてキャリアを築くことができます。 【配属後のオンボーディング】 • 入社〜3ヶ月： SALESCOREでは全ポジション共通で入社後3ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。そのため、入社直後から1人で業務を抱えることはありません。既存の経理メンバーや業務委託スタッフとともに、仕訳入力や伝票処理、請求書発行などを実際に手を動かしながら、会社全体の経理フローを丁寧に理解していただく期間となっています。安心して学び・馴染んでいただける環境です。 • 3ヶ月〜6ヶ月： 業務委託メンバーへのディレクションを徐々に担い始め、月次決算の進行管理を主導。経理フローの改善提案やツール導入にも関わり始めていただきます。 • 6ヶ月以降： 月次決算を自走できる状態を目指し、改善業務や関連部門との連携にも広く関与。必要に応じて法務や情報システムなど、他のコーポレート領域にも関わっていくことが可能です。