Lazuli株式会社 の全ての求人一覧

◼︎LazuliについてLazuli株式会社は2020年7月設立のスタートアップで、企業のプロダクトデータを統合、整備し、データ/AI活用を支援するSaaS「Lazuli PDP」を提供しています。高度なAI/ML技術により、商品データの収集、構造化、連携を可能にし、製造・小売業のデジタル化を促進します。Lazuli PDPは、複雑なデータ処理を自動化し、部門間のデータサイロを解消します。企業が一貫性ある商品情報を提供できることで、顧客体験の向上とデータ活用の最適化に貢献しています。◼︎ポジション概要LazuliにおけるClient Success Consultant（以降、CS）は、商品データ構造化や情報付与などで高い価値を持つLazuliプロダクト・ソリューションを、お客様の現場で「なくてはならないインフラ」へ昇華させる責任を持つ役割です。単なる「操作説明」や「受動的なサポート」の担当者ではありません。お客様のLazuliプロダクト・ソリューション利活用プロジェクトに伴走するコンサルタントとして初期段階から参画します。導入直後のオンボーディングを通じてお客様の運用の不安を払拭し、お客様が自走して価値を実感できる状態を創出します。お客様のビジネスKPIに深く踏み込み、プロダクト・ソリューションの活用を通じた成功体験を積み重ねることで、長期的な信頼関係（リレーション）を築き、契約更新およびアップセル・クロスセルへと繋げる役割を担います。プロダクト・ソリューション利用方法や商品データ知見を持った上でのデータ加工・操作など技術レイヤーでのスキルを有しているだけでなく、ステークホルダーとの関係構築や、ビジネスKPIに沿った価値創出できるようにお客様取り組みを誘導し、成果を見える化して提示するなどビジネス・営業レイヤーでのスキルも求められる極めて高度なコンサルティングサービスを提供する役割です。■Lazuli CSの役割とは？LazuliのCSは、Lazuliプロダクト・ソリューションのコンサルタントとして長期に渡ってお客様プロジェクトに参画・伴走し、お客様を成功に導きます。運用オンボーディングの完遂 PM（導入プロジェクトマネージャー）から引き継いだ要件に基づき、現場担当者向けの運用フロー構築と利用トレーニングを実施します。活用支援と成功体験の創出 お客様のビジネスゴールに基づいた活用進捗をモニタリングし、改善方法を提案、実行支援します。加えて定期的なビジネスレビュー（QBR）を実施し、成果を可視化してネクストアクションと共にステークホルダーへ提示します。リテンション（契約更新）マネジメント モニタリングを通じて解約リスクを早期検知し対策を講じます。契約更新プロセスをAM（営業メンバ）と共に管理します。活用範囲の拡大に向けたアップセル・クロスセルをAMやSC（ソリューションコンサルタント）と共に検討し提案します。プロダクトやデータスペシャリスト、BPOチームへのフィードバック 現場のリアルな声を収集し、製品開発を担うチームやLazuli特有のデータハンドリングノウハウを持つスペシャリストチーム、BPOチームへ機能・対応改善や新機能の優先順位についてフィードバックします。■具体的な業務内容運用オンボーディングの完遂・Solution Consultant / Project Managerからのプロジェクト引き継ぎを受け、お客様の業務背景とKPIを完全把握する現場担当者向けのキックオフを実施し、導入の目的とゴールを再定義する操作トレーニングを実施し、ユーザーの心理的ハードルを下げるお客様の既存業務フローを可視化し、Lazuliを組み込んだ新運用マニュアルを作成する初期データ投入やマスタ設定の支援を行い、最短期間での「初回の価値実感」を実現する活用支援と成功体験の創出機能活用状況をモニタリングし、活用が停滞している部署へ即座に介入する現場の運用課題をヒアリングし、プロダクト設定の最適化や運用の再設計を提案する経営層や推進責任者に対し、導入効果を数値で示す定例ビジネスレビュー（QBR）を行う活用事例の社内横展開を支援し、特定部署だけでなく全社的なDX推進を後押しするユーザーコミュニティや勉強会を企画・運営し、お客様同士のナレッジ共有を促進するリテンション（契約更新）マネジメントヘルスチェックを行い、解約リスクの早期発見と解消に努めるプロダクトの活用ログ（主要機能の使用率等）を分析し、活用停滞の予兆を検知するプロジェクト初期に設定したKPIの達成度を可視化し、お客様の意思決定層へ成果を再認識させるボトルネックとなっている運用上の不満や技術的課題を特定し、関連部門と連携して解消する契約更新に向けたスケジュールを管理し、お客様内での予算確保や契約手続きが滞りなく進むようリードする更新合意を得るだけでなく、次年度に向けた新たな活用ロードマップを提示し、継続の期待値を高めるプロダクトチームやデータスペシャリスト、BPOチームへのフィードバック日々の運用支援で得た「現場の生の声」を、プロダクトチームが理解できる形式で構造化して共有する要求はその機能がなぜ必要なのか、お客様のビジネスインパクトと共に伝える複数お客様から共通して寄せられる課題を抽出し、機能開発の優先順位付けの判断材料を提供する開発中の新機能プロトタイプを特定お客様にテスト利用してもらい、操作性や有用性の一次フィードバックを得るプロダクトの不具合（バグ）や仕様上の使いにくさを発見した際、発生条件や背景を正確にエンジニアへ報告する「よくある問い合わせ」を分析し、製品自体のUI/UX改善による自己解決率向上を促す実装された新機能が、実際にお客様の課題を解決したかどうかの事後検証を行い、プロダクトチームに成果を共有する■実現できるキャリア・経験◎エンタープライズDXの定着化スキル・コンサルティングキャリア 大企業の複雑な組織において、新しいテクノロジーを「文化」として定着させる高度なチェンジマネジメント経験とエンタープライズ企業向けコンサルティング実績◎データドリブンなコンサルティング能力 商品データがどのようにビジネス（売上・コスト）に直結するかを、実数値を持って証明する分析・提案力◎LTV最大化の実績 サブスクリプションモデルにおける最重要指標（Churn Rate, NRR等）を動かす、事業成長の核心に触れる経験

◼︎採用背景Lazuliでは現在、FDEとDSが顧客に深く入り込む大型案件が進行しています。プロダクトを導入して終わるのではなく、顧客の課題を特定し、エンジニアと実装し、成果が出るまで伴走する。Lazuliが目指す進め方を、まさに体現しているプロジェクトです。 この大型案件は今後さらに拡大する見込みです。同時に、同じような取り組みを求める引き合いも増えてきています。 今後は、この大型案件で積み上げている進め方を他の案件にも広げ、Lazuliのビジネスモデルの柱として強化していきます。 そのためには、顧客の現場に入り込み、課題の特定から成果創出までをリードできるDSが欠かせません。拡大していく大型案件を一緒に推進し、次の案件を同じように立ち上げていく仲間を募集します。◼︎LazuliについてLazuli株式会社は2020年7月設立のスタートアップで、企業のプロダクトデータを統合、整備し、データ/AI活用を支援するSaaS「Lazuli PDP」を提供しています。高度なAI/ML技術により、商品データの収集、構造化、連携を可能にし、製造・小売業のデジタル化を促進します。Lazuli PDPは、複雑なデータ処理を自動化し、部門間のデータサイロを解消します。企業が一貫性ある商品情報を提供できることで、顧客体験の向上とデータ活用の最適化に貢献しています。▼解いている課題 企業の商品データ（商品マスタ）は、部門やシステムごとにバラバラに管理されています。表記ゆれや欠損だらけのまま、人手と時間をかけて労働集約的に整備されているのが実態です。商品データは「どの企業にも必ず存在するのに、誰も解けていない課題」です。▼Lazuli PDPがやること Lazuli PDPは、商品データをAIで正規化・拡張します。EC・POS分析・CRM・サプライチェーンなど、あらゆるデジタルビジネスにそのまま使える状態にするプラットフォームです。▼向き合う顧客 主な顧客は、製造（メーカー）・小売・EC・卸といった、商品を扱う国内大手エンタープライズ企業です。（導入事例：https://lazuli.ninja/case-study）◼︎Deployment StrategistとはDeployment Strategist（以下、DS）は、「顧客の経営課題を技術で解決するための、プロジェクトの総責任者＝現場のCEO」です。扱うのは、数千万SKU規模の商品マスタやフォーマットのバラバラなPOSデータといった、日本のエンタープライズのリアルなデータ。その上でLLMを本番ワークロードとして動かします。そして顧客の現場で解いた課題は、Lazuli PDPの資産として次の顧客の価値になります。▼なぜこの職種が必要なのか Lazuliのプロジェクトは、プロダクトを導入して終わりではありません。Lazuliが持つモジュール・データ・ノウハウを組み合わせ、顧客ごとの最適解を作り上げます。 顧客ごとに「何を解くべきか」「何を作るべきか」は違います。だからこそ、課題の特定から実装方針、成果の証明までを一本の線で引く人が必要です。それがDSです。▼近い職種との違いコンサルタントは課題整理と提案が中心です。DSは提案に加えて、実装と成果創出まで責任を持ちます。カスタマーサクセスは導入後の活用支援が中心です。DSは導入前の課題特定・要件定義から関わります。DSは、課題抽出・戦略立案、要件定義、実装、定着・成果証明、プロダクトへの還元までを一気通貫で担います。▼FDE（エンジニア）との役割分担 DSはFDEと連携してプロジェクトを進めます。DSは、顧客の要望を「技術的に何を作るべきか」に翻訳します。そのうえで、要件定義書（PRD）・実装指針・優先順位をFDEに示します。顧客との期待値調整とQCD管理もDSの役割です。FDEは、DSと連携して実装を担います。◼︎業務内容DSは、プロジェクトのフェーズに沿って次の5つの業務を一気通貫で担います。課題の特定と戦略立案（Discovery & Strategy） 顧客の経営層・現場へのヒアリングを通じて、解決すべき「真の課題（アジェンダ）」を特定します。顧客の要望をそのまま受けるのではなく、解くべき課題を自分で定義します。そのうえでデータ分析で課題を定量化し、「どの業務にAIやプロダクトを導入すれば、数億円規模のインパクトが出るか」というビジネス価値を数字で示します。要件定義とプロジェクト設計（Scoping） 「いつまでに・何を作るか」を要件定義書（PRD）に落とし込みます。費用対効果・スコープ・成功基準（クライテリア）を顧客と合意し、後工程で「何をもって成功とするか」がぶれないようにします。提案・プレゼンテーションを通じてプロジェクトを確立（＝受注）し、FDEには何をどの順で作るかを技術的な実装指針として示します。現場実装とアジャイル推進（Execution） 完成形を待たずにプロトタイプを現場に投入し、ユーザーのフィードバックを受けながら高速に改善サイクルを回します。QCD（品質・コスト・納期）と顧客の期待値をコントロールし、ステークホルダー間の調整を担います。技術的な障壁だけでなく、部門間の利害といった政治的な障壁を取り除くこともDSの役割です。定着化と価値証明（Adoption & Value Realization） 導入をゴールにはしません。現場のユーザーが使いこなし、最初に定義したビジネス成果（ROI）が出るまで伴走します。成果を経営層に報告し、他部門への横展開やアップセルにつなげます。プロダクトへのフィードバック（Product Feedback） 現場で得た一次情報や顧客ニーズを自社の開発チームに伝え、Lazuli PDPそのものの進化に貢献します。現場で解いた課題はLazuli PDPの資産となり、次の顧客の価値に還元されます。DSは、顧客とプロダクトをつなぐ起点です。◼︎このポジションで得られる経験エンタープライズのリアルなデータでLLMを本番運用する経験数千万SKU規模の商品マスタ、フォーマットのバラバラなPOSデータ、レガシーシステムに眠るEC商品情報。こうしたデータを相手にLLMを本番ワークロードで動かせる環境は、国内でも稀です。経営層から現場までを一気通貫で担う経験経営KPIの定義から現場の業務フロー、実装の優先順位、成果報告までを同じ人が担います。提案だけ、実装だけという分業では得られない全体像が手に入ります。自分の仕事がプロダクトに還元される経験顧客の現場で解いた課題はLazuli PDPの資産となり、次の顧客の価値に還元されていきます。◼︎向き合う難しさ入社前に知っておいてほしい、このポジションの難しさも正直にお伝えします。正解が用意されていない：顧客自身も課題を言語化できていないことが多く、曖昧な状況から自分で課題を定義する必要があります。技術と組織の両方の壁がある：商品データは部門やシステムをまたぐため、立場や優先順位の異なる部門や経営層を巻き込まなければ前に進みません。成果まで責任を持つ：導入しただけでは終わりません。最初に合意したROIが出るまで、QCDと期待値をコントロールし続けます。学ぶ範囲が広い：最新のAI技術、未経験の業界ドメイン、複雑なデータ構造に、案件ごとに深く潜り込む必要があります。◼︎働き方について顧客の現場に深く入り込む仕事ですが、フルタイムの客先常駐になるかどうかは担当案件によります。プロジェクトのフェーズに応じて働き方が変わる場合もあるため、働き方のご希望は選考時にお聞かせください。

■LazuliについてLazuli株式会社は2020年7月設立のスタートアップで、企業のプロダクトデータを統合、整備し、データ/AI活用を支援するSaaS「Lazuli PDP」を提供しています。高度なAI/ML技術により、商品データの収集、構造化、連携を可能にし、製造・小売業のデジタル化を促進します。Lazuli PDPは、複雑なデータ処理を自動化し、部門間のデータサイロを解消します。企業が一貫性ある商品情報を提供できることで、顧客体験の向上とデータ活用の最適化に貢献しています。■ポジション概要Enterprise Account Executive（以下、AE）は、エンタープライズ企業に対する新規提案・クロージングを中心に担うポジションです。単なるプロダクト紹介ではなく、顧客の中期経営計画や事業戦略を読み解きながら、商品情報という領域から顧客のビジネス変革を支援します。 商品情報は経営に直結するレベルのデータでありながら、その実態は外からはほとんど見えません。メーカーから卸、小売、ECに至るまで、どの企業にも必ず存在する課題でありながら、業務の奥深くに潜んでいるため、表面的なヒアリングでは全体像が見えてこない領域です。その重要性はまだ多くの企業に十分認識されていません。だからこそAEには、顧客自身の課題認識を深める啓蒙活動から始まり、業務オペレーションの設計・提案・クロージングまでを一気通貫でリードする役割が求められます。Solution Consultant（以下、SC）・Solution Engineer（以下、SE）・プロダクトチームと連携しながら、顧客のビジネスの深部に踏み込んでいく、コンサルティング色の強い営業ポジションです。■募集背景現在、営業チームはマネージャー1名、メンバー3名の体制で、エンタープライズ企業への新規開拓を進めています。プロダクトの進化と顧客からの課題感の高まりに対して、まだ取りきれていないポテンシャルが大きく広がっている状況です。 新規開拓をさらに加速させるとともに、チームとして再現性のある営業プロセスを構築していく段階に来ています。経験則をナレッジ化し、組織全体の力にしていく。そのプロセスを一緒に作っていける方を求めています。■具体的な業務内容【啓蒙活動】顧客の中期経営計画・事業戦略の読み込み、理解商品情報の課題やあるべき姿をユースケースベースで対話し、顧客の課題認識を深める【課題特定・提案設計】現場ヒアリングを通じて顧客の業務実態を把握・整理Lazuli PDPを想定した業務オペレーション全体のデザインプロダクト範囲と個別開発の見極め、SC、SE、プロダクトチームとの連携・調整【提案・契約】顧客課題に対して中長期計画に基づいたビジョンと打ち手として提案業務効率化だけでなく、機会損失を含めたビジネス的な費用対効果の算出・提示顧客ステークホルダー（現場〜経営層）との折衝・合意形成見積作成・契約プロセスのリード【アカウントプラン】顧客ごとの売上見込みと中長期ユースケースの設計マーケティング・BDRと連携した攻略戦略の立案・実行【プロダクトFB】顧客との対話から得た課題・ニーズをプロダクトチームへ建設的にフィードバック現時点で業界知識や特定のソリューション知識がなくても問題ごさいません。SC、SE、プロダクトチーム、外部エキスパートが連携してサポートする体制が整っていますので、業界知識よりも他部門を巻き込みながら自走できる力を重視しています。◼︎ポジションの魅力『まだ誰も耕していないフィールドで勝負できる』商品情報はメーカー・卸・小売・ECを問わずどの企業にも存在する課題でありながら、まだ市場に広まっていない新しいカテゴリブランドや看板に頼るのではなく、「誰に何をどう売るか」を自分の頭で設計しながら、広大なフィールドを自ら開拓していける環境『顧客のビジネスの深部まで入り込める営業スタイル』プロダクトの機能説明ではなく、顧客の経営・事業レベルの課題に向き合う営業スタイル現場の業務実態を丁寧に紐解きながら、オペレーション改革まで含めてコンサルティングしていく、やりがいの大きい役割大手メーカー・大手卸・大手通信系コマースのCIOクラスが集まるイベントを開催するなど、エンタープライズ企業の経営層と直接向き合える機会が豊富『次世代の営業スタイルを自分たちで作っていける環境』ClaudeやNotebookLMなどのAIツールを積極的に活用できる環境データ整理や情報収集はなるべくAIに任せ、顧客との対話に集中する次世代の営業スタイルをチーム全体で推進中『自社プロダクトの成長に直接関われる』顧客との対話の中で拾ってきた声がプロダクトにフィードバックされ、プロダクトの進化に直接関われる◼︎こんな方にフィットします顧客の課題の本質に執着し、深いところまで入り込んで解決したい方プロダクトを売るだけでなく、顧客のビジネスそのものを動かしていきたい方ブランドや看板ではなく、自分の力で道を切り拓いていきたい方不確実な状況や長期商談をプロセスとして楽しめる方他部門を巻き込みながら、自分がオーナーとして案件をまとめ上げたい方商品情報という領域から、産業の構造を変えることに携わりたい方■メンバーの出身企業（一部）Salesforce大手データプラットフォーム企業大手物流系企業デジタルマーケティング系企業▼メンバーインタビュー記事 https://note.com/lazuli_ninja/n/nc8438de746d2?app_launch=false◾️取引先国内大手小売・メーカー・EC企業を中心に、業界を代表する企業への導入実績多数 導入事例：https://lazuli.ninja/case-study■利用ツールSalesforceSlackGoogle WorkspaceJamrollLLM（Claude / NotebookLMなど）

■LazuliについてLazuli株式会社は2020年7月設立のスタートアップです。AI・機械学習を活用して商品データを自動で収集・構造化・整備し、あらゆるデータ活用の基盤に変えるSaaS『Lazuli Product Data Platform（Lazuli PDP®）』を開発・提供しています。企業の商品データ（商品マスタ）は、部門やシステムごとにバラバラに管理され、表記ゆれや欠損だらけのまま、人手と時間をかけて労働集約的に整備されているのが実態です。Lazuli PDPは、この商品データをAIで正規化・拡張し、EC・POS分析・CRM・サプライチェーンなど、あらゆるデジタルビジネスにそのまま使える状態にするプラットフォームです。主な顧客は、製造（メーカー）・小売・EC・卸といった、商品を扱う国内大手エンタープライズ企業です。業界を代表する企業に導入され、「売上3倍・工数80%削減」「EC商品数120倍」といった成果を生んでいます（導入事例：https://lazuli.ninja/case-study）。数千万SKU規模の商品マスタ、フォーマットのバラバラなPOSデータ、レガシーシステムに眠るEC商品情報——日本のエンタープライズのリアルなデータを相手に、LLMを本番ワークロードで動かす。この経験ができる環境は国内でも稀です。商品データという「どの企業にも必ず存在するのに、誰も解けていない課題」を、技術で根本から解きにいく仕事です。◼︎ポジションについてFDE（Forward Deployed Engineer）は、自社開発チームと顧客現場の「架け橋」となり、技術を武器に顧客の課題を直接解決するエンジニアです。 Deployment Strategist（DS）が「何を作るべきか（戦略）」を決めるのに対し、FDEは「それをどう実現し、現場に実装するか（技術）」に責任を持ちます。一言で言えば、「顧客の現場（フロントライン）に配属されたソフトウェアエンジニア」です。現場での開発・実装:顧客固有のデータ構造を理解し、自社プロダクトと接続するためのパイプライン構築や、個別のカスタマイズ開発を行います。プロトタイピング:顧客の要望に対し、数日〜数週間という短期間で動くもの（PoC）を作り、価値を証明します。プロダクトへのフィードバック:現場で直面したバグや「もっとこうすべき」という仕様変更を、プロダクト開発チームにコードレベルでフィードバック・リクエストします。技術コンサルティング:顧客の情シスやエンジニアに対し、技術的な意思決定のサポートを行います。◼︎働き方についてこのポジションは顧客の現場に深く入り込む仕事になりますが、フルタイムの客先常駐となるかどうかはご担当いただく案件次第となります。プロジェクトのフェーズに応じて、働き方が変わる場合もありますので、働き方のご希望については選考時にお聞かせください。

◼︎LazuliについてLazuli株式会社は2020年7月設立のスタートアップで、企業のプロダクトデータを統合、整備し、データ/AI活用を支援するSaaS「Lazuli PDP」を提供しています。高度なAI/ML技術により、商品データの収集、構造化、連携を可能にし、製造・小売業のデジタル化を促進します。Lazuli PDPは、複雑なデータ処理を自動化し、部門間のデータサイロを解消します。企業が一貫性ある商品情報を提供できることで、顧客体験の向上とデータ活用の最適化に貢献しています。◼︎ Lazuli PDPとはサプライヤーから届くExcel・CSV・PDF・画像など形式がバラバラな商品データを、各販売チャネルにそのまま流せる、信頼できる商品マスタに変換するプロダクトです。処理の流れ抽出：ファイルから商品情報を取り出す変換・正規化：表記や形式のばらつきを揃えるエンリッチ：足りない説明文・タグ・属性を補う検証：誤りや抜け漏れがないかをチェックする統合：ひとつの商品マスタにまとめる配信（シンジケーション）：各販売チャネルへ届ける ※各工程は独立したサービスとして作られており、工程ごとに入れ替えられる構成です。ポジショニング PIM（商品情報管理システム）は「データがすでに整っている」ことを前提に始まります。Lazuli PDPはその手前にある、人手では規模を出せない入力整備の工程を担います。PIMの上流に位置するプロダクトです。業界を問わない汎用の文書処理ツールとは違い、商品データ領域に特化しています。◼︎ 現在のフェーズPMF（プロダクトマーケットフィット）の直前にいます。プロダクトチームが機能し始め、最初の有償PoCを獲得しました。ブランド事業者から中堅小売・流通まで、複数社がPoC段階にあります。顧客の実データを扱いながら製品化を進めています。受託的なデリバリーから、プロダクトとしての再現性へ移っていく転換期です。組織体制 CEO直下でプロダクトとエンジニアリングが並走しています。プロダクトとエンジニアが同じ顧客の現場を見て動く体制です。◼︎ このポジションについてプロダクト組織を率いるPdM（VPoP候補）です。 最初の3〜6か月はオンボーディング期間です。顧客とプロダクトの実務に深く入りながら、お互いの適合を見極めます。その後、プロダクト戦略と組織の全体責任を担っていただきます。◼︎ 業務内容【STEP 1】最初の3〜6か月（オンボーディング） ハンズオンの比重を高くし、顧客とプロダクトの実像をつかむことを優先していただきます。顧客課題の収集と構造化営業・SE・顧客との会議・RFPから課題を集め、根拠とセットで整理します。集めて終わりにはせず、それが優先順位・PRD・ロードマップのどこを変えたかまで追いかけます。優先順位付けとPRD作成「なぜこの順番で作るのか」を、開発チームが自分の言葉で説明できる粒度でPRDを書きます。顧客向けのデモPDPを端から端まで（抽出 → カテゴリ推定 → スキーマ補完 → 検証 → シンジケーション）ご自身で実演します。機能紹介で終わらせず、顧客の実データに沿って価値を証明します。【STEP 2】その後（PdMとしての全体責任）プロダクト戦略の策定と経営合意市場・顧客・リソースの制約から「何を作り、何を作らないか」を導きます。トレードオフを明示して経営陣の合意を取ります。戦略に合わない要求には、理由を添えてNoを伝えます。成果の定義とOKR設計作った機能の数ではなく、顧客に届いた成果でKRを設計します。全社目標に紐づけ、各チームのリードにオーナーシップを渡します。プロダクト組織のリードPM・デザイナーなどのプロダクトチームをまとめ、エンジニアリングと並走させます。採用・育成も担います。経営・社外へのコミュニケーション経営レビュー、PR、主要顧客との場で、プロダクトの現在地と方向性をご自身の言葉で語ります。

◼︎LazuliについてLazuli株式会社は2020年7月設立のスタートアップで、企業のプロダクトデータを統合、整備し、データ/AI活用を支援するSaaS「Lazuli PDP」を提供しています。高度なAI/ML技術により、商品データの収集、構造化、連携を可能にし、製造・小売業のデジタル化を促進します。Lazuli PDPは、複雑なデータ処理を自動化し、部門間のデータサイロを解消します。企業が一貫性ある商品情報を提供できることで、顧客体験の向上とデータ活用の最適化に貢献しています。◼︎ポジション概要Lazuliにおけるソリューションコンサルタント兼プロジェクトマネージャー（以降、SC/PM）は、お客様の商品データに関するあらゆる問題を解決すべく、課題抽出からソリューション導入まで一気通貫で寄り添い価値を届ける役割です。商品データの準備や利活用で明示的/潜在的に課題を抱えているクライアントのビジネス背景を適切に抽出・理解する。目指すべきビジネス目標実現に向けて、Lazuliプロダクトやデータ、ノウハウを用いた解決策を導入ロードマップを合わせて描き提案する。提案採択（受注）後には、それまで提示した解決策やロードマップを実現すべく、自らプロジェクトを牽引する。高いマネジメント能力と経験を持ち、お客様期待値を制御しつつ、ステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを成功まで導く。 単なるソリューション導入というだけではなく、Lazuliが持つモジュール・ソース・ノウハウを駆使して様々なお客様要求を踏まえた最適形をカスタマイズ構築するというのがLazuliが担うプロジェクトの特徴です。概して難易度が高く、お客様にとって大きなインパクトを与えるものです。■Lazuli SC/PMの役割とは？LazuliのSC/PMには、大きく分けて2つのフェーズにおける役割があります。同一人物が２フェーズを跨って対応することが特徴です。営業フェーズ（SC） お客様の業務課題を整理し、お客様の「目指すべき姿」を策定します。Lazuliのプロダクトやナレッジをどう活用すれば価値が出るかを示し、費用対効果の算出やPoC設計、提案書の作成・プレゼンテーションを通じて商品データ改善プロジェクトを確立（＝受注）します。デリバリーフェーズ（PM） 受注した提案内容を実現するため、SIプロジェクトの全体計画（ロードマップ）を策定し、実行に移します。PoCを経て、本格導入へ推移します。QCD（品質・コスト・納期）とお客様の期待値をコントロールしながら、SE・プロダクトチームと連携し、モノや価値を確実に作り上げて提供します。■具体的な業務内容営業フェーズ（SC）お客様の商品データにおける課題の整理・特定「目指すべき姿」の明示化課題に対するLazuliプロダクト・ノウハウを用いた対策策定「目指すべき姿」実現ロードマップ策定ToBe業務フロー作成、データ活用アーキテクチャ設計費用対効果試算スコープとクライテリア策定と合意PoC設計（実施）提案書作成とプレゼンテーション受注に向けた合意形成・フォローアップデリバリーフェーズ（PM）プロジェクト全体計画の策定SIプロジェクト（ウォーターフォール/アジャイル等）の推進および進捗管理ステークホルダーとのコミュニケーション、期待値コントロールプロジェクトQCD管理（スコープ調整、工数管理、スケジュール管理）Solution Engineer・プロダクトチームとの連携追加要件の変更管理と追加提案の制御■実現できるキャリア・経験◎お客様の「ビジネス課題の解決」に向けて、自社プロダクトに捉われず幅広いソリューション提案を実施する ◎プリセールスだけではなく、実際に価値を構築してお客様へデリバリーする ◎プロジェクトの方向性策定や合意形成など、自身がリーダーとなり裁量を持って進める ◎エンタープライズレイヤーの意思決定者・経営層などハイレイヤーの方々と、膝を突き合わせて経営課題解決へ取り組む

Lazuliでは、現在公開しているポジションに限らず、今後の事業成長に向けて幅広い分野で仲間を募集しています。「Lazuliのミッションに共感している」 「将来的に良いポジションがあれば挑戦したい」 「今はタイミングが合わないがつながっておきたい」そのような方に向けて、キャリア登録（タレントプール）制度をご用意しています。ご登録いただいた情報をもとに、ご経験やご志向に合うポジションが発生した際に、採用担当よりご連絡させていただきます。◼︎LazuliについてLazuli株式会社は2020年7月設立のスタートアップで、企業のプロダクトデータを統合、整備し、データ/AI活用を支援するSaaS「Lazuli PDP」を提供しています。高度なAI/ML技術により、商品データの収集、構造化、連携を可能にし、製造・小売業のデジタル化を促進します。Lazuli PDPは、複雑なデータ処理を自動化し、部門間のデータサイロを解消します。企業が一貫性ある商品情報を提供できることで、顧客体験の向上とデータ活用の最適化に貢献しています。◼︎募集職種以下は一例であり、今後様々なポジションが発生する可能性があります。Enterprise Account ExecutiveSolution Consultant / Project ManagerCustomer SuccessBusiness Development Representative（BDR）Solution Engineer◼︎こんな方におすすめLazuliのミッションやプロダクトに興味がある方スタートアップ環境で事業・プロダクトづくりに関わりたい方AI・データ領域でキャリアを広げたい方今すぐの転職ではないが、将来的な機会に興味がある方◼︎登録方法エントリー後、採用担当が内容を確認させていただきます。 ご経験・ご志向に合うポジションが発生した際にご連絡いたします。 ※すべての方にご連絡をお約束するものではありませんので、ご了承ください。◼︎補足現在募集中のポジションにご興味がある場合は、各求人からのご応募をおすすめしています。キャリア登録は将来的な採用機会に向けた制度となります。