01_コンサルタント職(中途) の求人一覧 - 株式会社キッカケクリエイション
11_キャリアコンサルタント(CA)
国内最大級IT転職メディア×1億超の自社DX。『チーム』で挑むキャリアコンサルタント◆渋谷/伊藤忠G提携/元MUFG・元ベイカレント創業者らが顧問
【ポジション概要】
IT/DX/コンサル人材に特化した転職プラットフォーム「キッカケエージェント」において、その中核である人材紹介事業で求職者支援を担うHRコンサルタント(CA)を募集します。自社メディアを通じてご相談いただいたIT/DX/コンサル人材の方に対し、キャリアの方向性の整理から、厳選した求人のご提案、選考対策、内定後の意思決定支援までを一貫してご担当いただきます。【仕事の全体像】
・担当範囲:求職者の支援(CA)。企業側は企業担当(RA)が担う半分業制
※RAが求職者面談に、CAが企業商談に参加するケースも多いです
・支援する方:エンジニア、ITコンサルタント、PM/PL、DX推進、CXOなど、IT/DX領域の経験者が中心
・業務の流れ:初回面談→求人提案(平均20社に厳選)→定期面談・選考対策→内定後の比較検討・意思決定支援→入社
・1日の面談数の目安:初回面談2件前後、定期面談3件前後
・任せない業務:研修期間を除いて集客(スカウト・架電)はマーケティングチーム、書類作成・日程調整は専任アシスタント
・目標と評価:入社決定数などの定量目標と支援プロセスや組織への貢献の定性評価の両面
・入社後の立ち上がり:研修→リーダー同席での面談→独り立ち
※AIロープレ、AI面談チェックなどフィードバックのDXにも力を入れています【私たちが向き合う課題】
日本のDXを担うIT/DX人材は、2030年に最大約79万人不足すると試算されています(経済産業省)。一方で、多重下請け構造や情報の偏りによって、力を正当に評価されていない人が数多くいます。私たちは「良い未来を、いまカタチに。」をパーパスに掲げ、この構造を正すために事業を展開しています。ITコンサルタントやPMにも、自分の経験がどの市場でどう評価されるのかを知らないまま、キャリアを選ばざるを得ない人が少なくありません。弊社が運営するYouTube(登録者3.6万人)は、「構造によって損をするIT人材をなくしたい」という想いから始まりました。【支援のスタンス:寄り添い、そして結果まで導き切る】
一般的な人材紹介では1人の求職者に50〜100社の求人を案内することも珍しくありませんが、私たちは平均20社に厳選します。「チャレンジ・確実・セーフティ」の3つの枠で応募戦略を組み立て、10年後のキャリアを基準に提案します。支援期間1.5〜2か月の間に週1回の定期面談を行い、計10回近くになることもあります。企業担当(RA)が面接官役を務める模擬面接で、その方ならではの志望動機を一緒に作り上げます。ただし、寄り添うだけでは人の人生は変わりません。その方が本当に納得できる選択を、内定・入社という結果まで導き切ることが私たちの仕事です。求職者の迷いに向き合い、ときには耳の痛いことも伝えながら、意思決定を後押しする力が求められます。こうした支援が評価され、大手コンサルティングファームや大手IT企業のエージェント別成約数で上位の実績を頂いており、事業開始4年間でIT専業系エージェント国内5位(2026年2月期)となりました。【支援する方々】
エンジニア(Web系・業務系・インフラ・社内SE)、ITコンサルタント、プリセールス、PM/PL、DX推進担当、AI・セキュリティ・データなどの高度IT人材まで、IT/DX領域のプロフェッショナルを幅広く支援します。登録者の多くは、一人称で自走できる経験者層です。【お任せする仕事】
・初回面談(オンライン60分):「将来どうなりたいか」というキャリアプランの定義に時間をかけます。
・求人のご提案:求人票に書かれていない社風や働き方の実情まで含めてお伝えします。
・定期面談・選考対策:週1回の面談で、選考の振り返りと軌道修正を行います。
・意思決定の支援:内定後の比較検討や条件面の整理に向き合い、納得のいく決断まで伴走します。
・RAとの連携:面談で把握した思考性や人柄を言語化し、企業への推薦に活かします。【対話に集中できる分業体制】
集客はマーケティングチームが担当します。社内のマーケティングチームがすべて内製で担っています。自社YouTubeをはじめ、30以上のチャネルからの集客で、インハウス集客比率は90%です。スカウト送信や架電に追われず、面談が組まれた状態から仕事が始まります。書類作成や日程調整は専任アシスタントがすべて担います。【成果を支える3つの投資:求人ポータル・インハウスマーケティング・自社開発システム】■求人ポータルサイト「キッカケエージェント」
1.6万件超の求人を掲載する自社ポータルを運営しています。マイページ機能で求職者の関心や行動を把握できるため、面談の前から一人ひとりの志向を踏まえた準備ができます。マイページを活用した高度なCRMを提供しています。■1億円超を投資した自社開発システム「KIKKAKE Revops」
創業以来、社内システムに1億円以上を投資し、転職支援の統合システム「KIKKAKE Revops」をフルスクラッチで自社開発しました。求職者の経歴や過去の面談記録、行動履歴、選考の進捗、企業ごとの選考データが一元管理されており、求職者を起点にマッチする求人を、求人を起点にマッチする求職者を抽出できます。日程調整や書類作成、リマインドの自動化によって事務作業を減らし、「この方にとっての最善は何か」を考える時間を確保しています。【型の上に、あなたの介在価値を】
分業体制や面談ノウハウの型は、成果の土台にすぎません。同じ型を使っても、成果は人によって大きく変わります。「この方にはどの企業を、どういう言葉で提案すべきか」を考え抜くのは、あなた自身です。初回ヒアリングのスクリプト化や、CS・アシスタント組織の立ち上げは、いずれも現場のメンバーの発案から生まれました。型を"使う人"ではなく、"更新する人"を求めています。【評価と報酬の考え方:歩合給はありません】
当社は、個人の売上に応じて報酬が増える歩合給を採用していません。固定給と賞与を軸に「業界相場+100万円~」を目安とした給与水準を設定しています。評価は、成約などの定量面と、「どんな考え方と行動で成果を生んだか」という定性面の両方で行います。特に大切にしているのが思考力で、「視点の高さ(個人→チーム→事業→業界)」と「時間軸(四半期→中長期)」の2軸で評価します。勉強会の開催や支援プロセスの改善を主導し、面談後の決定率と求職者満足度を高めたCAが昇格した事例もあります。役職が上がるほど評価の軸は「チームと事業への貢献」へ移り、マネージャークラスは個人売上目標を持ちません。【入社後の育成】
在籍メンバーの90%は人材紹介業界の未経験者です(前職:SIer、SaaS、コンサルファーム、メーカー、金融など)。立ち上がりの時期はチームリーダーが面談に同席し、週4回の企業勉強会、副社長・毛呂によるケーススタディ、累計1万本弱の面談動画ライブラリ、顧問陣(元ベイカレント・コンサルティングCOO等)による研修があります。ノウハウを惜しみなく共有し合う「ギバーのカルチャー」が、多様な経歴のメンバーが成果を出せる理由です。■メンバーの前職(一部抜粋)
早稲田大学卒→大手IT系グローバルベンダー(30代)
関西大学卒→大手外資系コンサルティングファーム→大手人材(30代)
上智大学卒→大手SaaS(20代)
中央大学卒→大手人材(20代)
同志社大学卒→大手SIer(20代)
埼玉大学卒→大手人材(30代)
同志社大学卒→大手通信(20代)
成城大学卒→大手不動産デベロッパー(20代)
芝浦工業大学卒→大手設計事務所(20代)
東京理科大卒→大手IT(30代)
青山学院大学卒→大手BPO(20代)
琉球大学卒→国家公務員(20代)【1日の流れ(例)】
10:30 出社・チームミーティング/12:00 新着企業勉強会/13:30 副社長によるトレンド共有会/14:00 休憩・昼食/15:00 初回面談(1件目)/16:00 定期面談(15分×3件)/17:00 面談準備・RAとの連携/19:00 初回面談(2件目)※在職中の方に合わせ夕方以降の面談が多くなります/20:30 翌日の準備・終業【その先のキャリア】
マネジメントへ進む道のほか、マーケティングチームへの異動、CS・アシスタント組織の立ち上げ、AI領域など新しい専門チームの立ち上げといった事例があります。入社2年目の担当者が予算3,000万円規模の新規事業を立ち上げた事例もあります。【選考フロー】
①書類選考
②一次オンライン面接+ 適性検査(人事責任者+リーダークラス)
③最終面接(代表)
※内定後の条件提示面談はオンラインにて行います【詳細内容】
・CA業務内容(note)
https://note.com/kikkakecr_hr/n/nd63656f3e275・CA密着(動画)
https://youtu.be/z2duDhFsdio?si=2l7ZL1-IuzWCzukR
12_新規事業開発
業界初のSNS×転職コンサル/伊藤忠Gと業務提携/元MUFG専務・元ベイカレント創業者・元警察庁幹部が顧問参画/成長率トップクラスのHRTechカンパニー/高水準な報酬/DX投資強化◢◤IT業界に特化したHRコンサルタント( CAリーダー候補 )◢◤
HRエンタテイメント事業にて急成長中の当社。5億円規模の投資を行う新領域の立ち上げメンバーを募集いたします。HRコンサルタント(RA/CA)の業務に加えて、東急グループの事業開発出身代表の直下にて事業開発業務(中期戦略/社内資金の調達/STP戦略/4P戦略/採用/評価制度/広報計画)も兼務いただきます。
-HRコンサルタント(CA)
IT・DX領域に特化した転職希望者に対して、キャリア面談・求人提案・選考対策・内定後フォローまでを一貫して担当します。
自社メディアに共感して集まった求職者へ、データに基づくキャリアパスを提案
CA・RA・専属アシスタントの三位一体体制で、一人の求職者に最高のソリューションを提供。伊藤忠グループとの業務提携プロジェクト・自社システム開発・新規マーケ施策にも参画可能。
-HRコンサルタント(RA)
DX人材の採用を目指す大手企業に対して、採用課題のヒアリングから要件定義・選考設計・人材提案まで採用コンサルティングを担当します。
クライアントの80%が大手・エンタープライズ企業
代表直轄組織のため、経営者商談への同席機会あり
顧客の声から逆算した新規ソリューション開発にも参画
日次の1on1によるデータ分析・課題抽出
専属アシスタントによるノンコア業務(日程調整・事務処理)の完全サポート
キッカケクリエイションで働く3つの理由
① THE MODELによる完全分業 ── 「対話」だけに集中できる
CA・RA・専属アシスタントが役割分担し、あなたは付加価値の高い提案業務に100%集中できます。日程調整・事務処理はチームが担います。
② 1億円超の自社開発DXシステム「KIKKAKE Revops」
内製エンジニア10名体制が開発したフルスクラッチSFA。国内最大級メディアから集まる膨大なデータを解析し、「いつ・何を提案すれば求職者が幸せになれるか」を科学します。根性論ではなく、勝つべくして勝つ営業スタイルです。
③ 圧倒的なナレッジ環境
代表・川島、副社長・毛呂に加え、元MUFG専務・元ベイカレント共同創業者・元警察庁幹部が顧問として参画。最短半年での昇給・昇格、2年目での事業責任者抜擢実績あり。平均年収724万円。
【入社後の流れ】
座学研修から始まり、2か月間は日次の1on1で上司がフィードバックいたします。創業当初から社内のDX投資を1億円以上行っており、内製で開発した営業支援システムに様々なデータが格納されています。弊社ならではの複数のマニュアルや企業情報、キャリアパス解説資料など充実しています。また副社長が行っている毎週の社内勉強会の過去動画も全て視聴が可能です。
【本ポジションの魅力】
・企画提案力、コンサル力が大きく身に付きます
・マーケティングが強いため、スカウト業務は3か月目以降無し
・DX投資が活発なため、データ分析スキルを身に着けることができる
・早期のリーダー、マネジメント経験のチャンスが多い
・スタートアップならではの裁量の大きさと成長実感
・最短半年以内で昇給・昇格の実績多数
・新規事業や業務改善PJへのチャレンジが可能
・充実の研修制度
13_リクルーティングコンサルタント(RA)
国内最大級ITメディア×1億超の自社DX。『チーム』で挑むエンタープライズセールス◆渋谷/伊藤忠G業務提携/元MUFG・元ベイカレント創業者らが顧問
【ポジション概要】
IT/DX/コンサル人材に特化した転職プラットフォーム「キッカケエージェント」において、その中核である人材紹介事業で企業支援を担うHRコンサルタント(RA)を募集します。DX人材の採用に課題を持つ企業に対し、採用課題のヒアリングから、要件定義・選考設計、人材のご推薦、内定承諾までを一貫してご担当いただきます。当社のマーケティングアセットを活用した提案の機会も多くあります。【仕事の全体像】
担当範囲: 企業の支援(RA)。求職者側はキャリアコンサルタント(CA)が担う半分業制です。
※RAが求職者面談に、CAが企業商談に参加するケースも多いです。
顧客: DX人材の採用を目指す企業です。案件の約8割がエンタープライズ企業です。
担当社数の目安: エンタープライズチームは1人3-5社前後を深く担当し、SMBチームは1人30〜50社を担当します。
任せない業務: 研修期間を除き、新規のテレアポは行いません。推薦書類の作成や事務作業は、システムと専任アシスタントが担います。コンサルティング及び営業業務に集中できる環境です。
目標と評価: 入社決定数などの定量目標と、支援プロセスや組織への貢献といった定性評価の両面で評価します。
体制: エンタープライズチーム17名、SMBチーム7名の2チーム体制です。
入社後の立ち上がり: 研修 → 上司との商談同席 → 独り立ち
※AIロープレ、AI面談チェックなど、フィードバックのDXにも力を入れています。【私たちが向き合う課題】
日本のDXを担うIT/DX人材は、2030年に最大約79万人不足すると試算されています(経済産業省)。一方で、多重下請け構造や情報の偏りによって、力を正当に評価されていない人が数多くいます。私たちは「良い未来を、いまカタチに。」をミッションに掲げ、この構造を正すために事業を展開しています。企業側にも、「DX人材が採れない」「採れても定着しない」という課題があります。その多くは、求める人物像の定義や、候補者に伝わる魅力の言語化ができていないことに原因があります。【支援のスタンス:採用の"代行"ではなく、採用力の"底上げ"を】
私たちのRAは、求人を預かって人を送り込むだけの仕事ではありません。企業の事業戦略を理解したうえで、「どんな人材が、なぜ必要なのか」を一緒に定義し直すところから始めます。弊社独占かつ非公開求人の相談も多くあります。候補者目線で企業の魅力を整理してCAに共有し、選考では面接官役として候補者の対策にも関わります。選考後は企業からのフィードバックを回収し、要件や選考プロセスの改善まで提案します。ただし、提案で終わっては採用は成功しません。企業と候補者の双方が納得する形で、内定承諾・入社という結果まで導き切ることが私たちの仕事です。ときには、企業に対して要件や条件の見直しを率直に提案する場面もあります。こうした支援が評価され、大手コンサルティングファームや大手IT企業のエージェント別成約数で上位の実績をいただいており、事業開始から4年間で、IT専業系エージェントとして国内5位まで成長しました。【お任せする仕事】
採用戦略のコンサルティング: DX人材市場のデータを活用し、採用ペルソナ・要件定義・選考プロセスを提案します。
CAとの連携: 求人共有の場で、企業の魅力と求める人物像をCAに伝えます。
推薦と選考対策: 候補者の強みを企業に伝わる言葉で推薦し、面接官役として候補者の対策にも関わります。
フィードバックと改善: 選考結果の理由を回収し、要件や選考プロセスの改善を企業に提案します。
共同事業開発: 顧客の声を起点に、当社のメディアやイベントを組み合わせた新しいソリューションを代表と共に企画します。具体化事例(一部)
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000036.000068613.html
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000063.000068613.html【"インサイドセールス=架電"ではありません】
集客は社内のマーケティングチームがすべて内製で担っています。自社YouTubeをはじめ30以上のチャネルを運用し、インハウス集客比率は90%です。新規のテレアポは研修期間のみで、その後は企業の課題に深く入り込む提案に時間を使えます。【成果を支える3つの投資:求人ポータル・インハウスマーケティング・自社開発システム】■求人ポータルサイト「キッカケエージェント」
1.6万件超の求人を掲載する自社ポータルを運営しています。ご担当企業の求人も、ポータルを通じて多くのIT/DX人材の目に触れます。求職者の閲覧や応募の動きがデータで分かるため、求人の見せ方の改善提案にも活かせます。■インハウスのマーケティング体制
YouTube(登録者3.6万人)をはじめ、30以上のチャネルを自社で運用し、登録者の90%以上を求人媒体以外から獲得しています。他社のエージェントやスカウト媒体では出会いにくい潜在的な転職希望者にもリーチできることが、企業への提案力の源泉になっています。■1億円超を投資した自社開発システム「KIKKAKE Revops」
創業以来、社内システムに1億円以上を投資し、転職支援の統合システム「KIKKAKE Revops」をフルスクラッチで自社開発しました。企業・求人ごとの選考データやKPIが一元管理されており、求人を起点にマッチする求職者の抽出、企業ごとの歩留まり分析、求職者ごとの日程調整URLの送付などが可能です。データに基づいて企業の採用課題を特定し、根拠のある改善提案ができます。【型の上に、あなたの介在価値を】
商談の進め方やキックオフの型は、成果の土台にすぎません。同じ型を使っても、成果は人によって大きく変わります。「この企業が本当に採るべき人材は誰か」「その人に、この企業の何を伝えるべきか」を考え抜くのは、あなた自身です。型を"使う人"ではなく、"更新する人"を求めています。【評価と報酬の考え方:歩合給はありません】
当社は、個人の売上に応じて報酬が増える歩合給を採用していません。固定給と賞与を軸に「業界相場+100万円〜」を目安とした給与水準を設定しています。評価は、成約などの定量面と、「どんな考え方と行動で成果を生んだか」という定性面の両方で行います。特に大切にしているのが思考力で、「視点の高さ(個人→チーム→事業→業界)」と「時間軸(四半期→中長期)」の2軸で評価します。役職が上がるほど評価の軸は「チームと事業への貢献」へ移り、リーダー層以上は個人目標を持たずに組織の成果に責任を持ちます。【入社後の育成】
在籍メンバーの90%は人材紹介業界の未経験者です(前職:SIer、SaaS、コンサルファーム、メーカー、金融など)。座学研修のあと、入社後2か月間は上司が毎日1on1でフィードバックします。上司との商談同席、副社長・毛呂による業界勉強会(過去の動画もすべて視聴可能)、顧問陣(元ベイカレント・コンサルティングCOO)による研修もあります。【活躍中のメンバーの前職(一部抜粋)】
早稲田大学卒→大手IT系グローバルベンダー(30代)
関西大学卒→大手外資系コンサルティングファーム→大手人材(30代)
上智大学卒→大手SaaS(20代)
中央大学卒→大手人材(20代)
同志社大学卒→大手SIer(20代)
埼玉大学卒→大手人材(30代)
同志社大学卒→大手通信(20代)
成城大学卒→大手不動産デベロッパー(20代)
芝浦工業大学卒→大手設計事務所(20代)
東京理科大卒→大手IT(30代)
青山学院大学卒→大手BPO(20代)
琉球大学卒→国家公務員(20代)【その先のキャリア】
リーダー・マネジメントへ進む道のほか、新規事業の責任者、代表直下での事業開発、他部門への異動(キャリアフレックス制度)といった選択肢があります。入社2年目の社員が、予算3,000万円規模の新規事業を立ち上げた事例もあります。【選考フロー】
①書類選考
②一次オンライン面接+適性検査(人事責任者+リーダークラス)
③最終面接(代表・対面)
※内定後の条件提示面談はオンラインにて行います【参考URL】
・RA業務内容(note)
https://note.com/kikkakecr_hr/n/n56168622aa12
※業務内容の解像度が上がりますので是非、ご覧ください・RA密着(動画)
https://vimeo.com/1075205158/8ccf76a797?share=copy
15_ソリューションセールス幹部候補(IT採用課題の戦略的組織統括)
ソリューションセールス幹部候補(IT採用課題の戦略的組織統括)/伊藤忠Gと業務提携/元MUFG専務・元ベイカレント創業者・元警察庁幹部が顧問参画/成長率トップクラスのHRTechカンパニー/高水準な報酬/DX投資強化
ITエンジニア採用を中心に、クライアント企業の採用課題を解決するためのソリューションセールスとして伴走支援を行っていただきます。単なる求人案内にとどまらず、データに基づいた採用戦略の立案・実行まで、採用パートナーとして深く関与することが求められます。
【 クライアント向け業務 】
◆ 採用戦略コンサルティング
IT転職市場のデータと知見を活かし、採用ペルソナ設定・訴求内容・選考プロセス改善のコンサルティングを実施
採用競合分析を通じ、優秀なITエンジニア人材を獲得するために必要な提案を実施
クライアントの事業戦略に踏み込んだ求人創出・採用要件定義まで担当
◆ 候補者のアトラクト支援
「エンジニアはなぜ御社を選ぶのか」という選社軸の整理と面接設計の提案
内定受諾率向上に向けたクライアントとの密な連携・選考フロー改善の推進
候補者目線に立った年収交渉・条件折衝の実施
◆ クライアントとの信頼関係構築
採用パートナーとして長期的な信頼関係を構築し、深耕営業を推進(新規開拓はほぼなし)
代表直轄組織のため、トップ営業に同席する機会が豊富
大企業との共同事業開発・コラボレーション提案にも参画可能
【 社内向け業務 】
◆ CA(キャリアアドバイザー)との連携
担当求人の魅力整理と社内説明会・求人票の作成によるCA向けプロモーション
週次副社長研修会・毎日のナレッジシェアを通じた学習環境で、CAと一体となり成約率を向上
◆ 歩留まり改善・KPI管理
書類選考・一次面接・最終・内定・入社承諾の各フェーズでのKPI分析と施策立案
データドリブンなアプローチで課題の根本原因を特定し、解決策を実行
◆ マネジメント・事業開発(成果に応じてご担当)
高い成果を出した方は早期にリーダー・マネジメントへ
新規ソリューション開発・事業開発プロジェクトへの参画機会あり(2年目で事業責任者に抜擢された実績あり)
ポジションの魅力
◆ IT採用×法人コンサルの掛け合わせで圧倒的な市場価値を獲得
IT人材市場という10兆円規模の急成長市場でのエンタープライズ法人営業スキルが身につく
「採用課題」を超えた事業課題・経営課題の解決スキルを習得でき、人材以外の領域でも評価される市場価値を獲得
初年度から大手企業を担当できるため、エンタープライズ営業・コンサルの実践経験が積める
◆ SNS×データという独自武器を持って提案できる環境
月間100万再生「モローチャンネル」などのメディア資産を活用したコラボ提案が可能
DX投資1億円以上の内製営業支援システムでデータ分析スキルを習得
提案の質・深さが、他エージェントと圧倒的に差別化できる
◆ 代表直轄組織での急速な成長機会
代表とともに顧客の声から逆算したソリューション開発に参画
トップ営業への同席機会が多く、ビジネスパーソンとして高速で成長できる
最短半年以内の昇給・昇格実績多数。2年目で事業責任者に抜擢された事例あり
◆ 充実した研修・サポート体制
入社後2ヶ月間は上司による日次1on1フィードバック
副社長による毎週の業界・営業勉強会(過去動画も全て視聴可能)
複数のマニュアル・企業情報・キャリアパス解説資料が整備済み
16_CSMO候補(幹部候補/マーケティング・事業開発)
代表取締役社長 川島直下のポジションとして、将来的に全社の事業戦略とマーケティング戦略の両輪を統括する「CSMO」を目指していただく幹部候補ポジションです。
欧米の成長企業や国内の先端企業でもいま最も熱い視線が注がれているエグゼクティブポジション、CSMO(Chief Sales & Marketing Officer)候補を募集します。
従来の「マーケティング(集客)」と「セールス(営業)」の境界線を取り払い、顧客獲得から売上最大化までのプロセスの指揮を一手に執るポジションです。単なる部署マネジメントにとどまらず、「戦略立案(Strategy)× 集客(Marketing)× 収益化(Sales)」を融合させ、事業成長を爆発的に加速させる最高責任者としてご活躍いただきます。
まずは法人営業やチームでの成果創出経験を活かし、HRコンサルティング本部内の「デジタル戦略部(マーケティング課/開発課/グロース推進課)」等でマーケティング・事業開発の実務を経験。成果と成長次第で裁量を拡大し、HRエンタテインメント事業・HRコンサルティング事業・ソリューション事業を横断する全社戦略の中核を担っていただきたいと考えています。
【具体的な業務内容】
まずは実務を通じてマーケティング・事業開発のスキルを習得いただき、将来的に以下のような業務を幅広く担っていただきます。
・自社メディア群(YouTube「IT菩薩モロー」、「KIKKAKE ITREND」、「KIKKAKE Film」等)の視聴数・エンゲージメント最大化に向けた企画・実行
・「キッカケタレントOS」のBtoB/BtoG展開における事業開発・営業推進(大手企業・政府公共セクター向け)
・新規ソリューション・新商品・新たな販売スキームの企画開発
・データに基づいた市場分析・KPI設計とその改善サイクルの実行
・デジタル戦略部(マーケティング課・開発課・グロース推進課)等との連携によるプロジェクト推進
・将来的には、全社の中期経営戦略・事業戦略の立案(代表・取締役副社長・経営顧問団との協働)
・将来的には、経営陣・各事業部門長との合意形成、全社横断プロジェクトの牽引
【期待する役割・ミッション】
急成長中の当社において、まずは法人営業やチームでの成果創出経験を武器に、マーケティング・事業開発の実務で成果を出していただくことを期待しています。「メディアの集客・啓蒙力」と「自社システムの最適化」を両立させながら、IT採用市場の新たなスタンダードを構築する中核人材へと成長し、将来的にはHRエンタテインメント・HRコンサルティング・ソリューションの3事業を有機的に連携させるCSMOとして、会社全体の非連続な成長を牽引していただきたいと考えています。
【当社環境の魅力】
・平均年齢28歳、若手が活躍する活気ある職場(定着率94%/2022-2025)
・4年でIT専業系エージェント国内5位に急成長(毎年200%成長)
・累計3.6億円の資金調達実績と安定した経営基盤
・月間100万再生超の国内最大級ITキャリアメディアを自社運営
・元三菱UFJ銀行役員、元ベイカレントコンサルティング共同創業者、元警察庁サイバー捜査幹部、元経済産業省官僚など、豪華な経営顧問団から直接学べる環境
・渋谷駅近くの新オフィスで快適な働き環境
【本ポジションの魅力】
・法人営業経験を活かしながら、マーケティング・事業開発という新たな領域に挑戦できる
・成果次第でスピーディーに裁量が拡大し、将来的に代表直下で全社戦略を担えるキャリアパス
・HRエンタテインメント・HRコンサルティング・ソリューションという3事業を横断できる稀有な環境
・伊藤忠テクノソリューションズとの協業や政府公共セクターへの展開など、大手・官公庁との事業開発に若いうちから関与できる
・IPOを目指すフェーズで経営視点のキャリアを構築できる