コンサルタント の求人一覧 - ファインディ株式会社

■会社概要私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。現在は、IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」経営と開発現場をつなぐAI戦略支援SaaS「Findy Team+」開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。 企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。採用サイト 会社説明資料■募集背景ファインディは、エンジニアと組織のマッチングや生産性向上支援を通じて、多くのプロダクト開発現場をサポートしてきました。 現在、事業拡大に伴い、製造業をはじめ日本経済を牽引してきたエンタープライズ領域への支援を本格化させています。 DXや内製化の重要性は誰もが理解していますが、多くのお客様と対話を重ねる中で、「開発プロセスのブラックボックス化」や「投資判断の難しさ」など、DXを推進する上で共通の課題が見えてきました。＜具体例＞長年の完全外部委託により、自社内に開発知見が蓄積されていないレガシーな管理環境が残っており、Four Keysなどの指標を計測するためのGitHub移行やCI/CD環境といった土台が整っていないデータを可視化する仕組みがないため、現場のエンジニアが自律的に課題を発見し、改善を回すPDCAが機能しにくい現場の課題感を、経営層が納得できる「事業への投資対効果」として変換・提案することが難しく、予算獲得のフェーズで頓挫してしまう多くの企業が「開発データを意思決定に活かしたい」と願いながらも、こうした前提条件の整備が進まず、経営と現場をつなぐ共通言語を持てずにいます。 この構造的な課題を解決することは、単なる一企業の生産性向上にとどまりません。 日本の産業基盤を支える事業会社が、本来の強みである「高い現場力」に「ソフトウェアのスピードとデータ活用」を実装できたとき、再び世界市場で圧倒的な競争力を発揮できるはずです。 私たちは、各社の内製化とDXを成功に導くことこそが、日本経済の再興、ひいては国力の底上げに直結する「確かな勝ち筋」であると信じています。そこで、単なるツールの提供にとどまらず、お客様と共に開発プロセスの刷新から伴走し、データを軸にした意思決定ができる組織へと変革をリードするメンバーを募集します。■具体的な業務内容お客様のエンジニア組織が抱える課題を深く理解し、開発プロセスや環境の刷新を通じて、データに基づく意思決定ができる組織へと変革をリードしていただきます。1. 課題分析と阻害要因の特定（As-Isの把握）エンジニア組織へのヒアリングを通じ、開発速度の停滞やブラックボックス化の要因を構造的に分析「なぜデータが計測できないのか」「どこにボトルネックがあるのか」を、現行の開発フローやツール環境から特定する2. 開発プロセスの再設計とロードマップ策定（To-Beの設計）環境移行の提案：レガシーな管理環境からGitHub/GitLab等への移行や、CI/CD環境の構築方針を策定ワークフローの設計：プルリクエストベースのレビュー文化の定着やブランチ戦略、アジャイルな業務フローを設計し、開発の透明性を高める最新技術の適用：AI駆動開発などの最新トレンドを取り入れ、開発生産性を最大化させるための施策を立案3. 組織への定着と伴走支援単なるツール導入に留まらず、新しいプロセスが現場に定着するまで伴走します可視化されたデータを共通言語として、現場のエンジニアと経営層が共に改善サイクルを回せる状態を目指します4. 最先端トレンドの収集と提案への還元エンジニアリング組織論（DevOps/広義のAgile）、Four Keysなどの指標活用、AI戦略に関する最新トレンドを常にキャッチアップし、顧客の競争力を高めるための具体的な提案へと昇華させるAI駆動開発の活用やCI/CD、レビュー文化の定着によってフィードバックループを高速化し、開発アクティビティや開発者体験などのデータが「自然と可視化される」状態を作り出します。 これにより、経営と現場が「データ」という共通言語で対話できるようになり、チームが自ら課題を発見して改善し続ける「自律的な開発組織」が完成します。 顧客企業が変化の激しい市場で勝ち続けるための、強靭で俊敏なエンジニアリング基盤そのものを創出すること。それこそが、本ポジションが提供する最大の価値です。■魅力日本経済を支えるエンタープライズ企業の変革に携わる 製造業や金融など、日本経済の基盤となる大手企業のエンジニアリング組織をアップデートするという、社会的インパクトの大きい仕事に挑戦できます。「技術」と「経営」を繋ぐ希少なスキルの習得 モダンな開発プロセスの構築（技術）と、それを事業成長や投資対効果へと繋げる視点（経営）を身につけることができ、この両輪をデータで裏付けるコンサルティングスキルは、市場価値が極めて高いものです。科学的なアプローチによる本質的な組織改善 感覚や精神論ではなく、Four Keysなどの科学的指標を用いて、事実に基づいた組織改善を実践できます。CTO・経営層と対峙するハイレベルな経験 顧客企業の意思決定者であるCTOや本部長クラスに対し、組織の未来像を提案し、合意形成を導く経験が積めます。自律的な開発組織が生まれる瞬間に立ち会える 自分が設計したプロセスによって、現場が透明化され、エンジニアが生き生きと改善活動に取り組み始める「組織が変わる瞬間」を実感できます。

■会社概要私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。現在は、IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」経営と開発現場をつなぐAI戦略支援SaaS「Findy Team+」開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。 企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。採用サイト 会社説明資料■募集背景現在、事業拡大に伴い、エンタープライズ領域への支援を本格化させている中で、多くの大手企業の開発現場において、「業務の属人化」や「プロセスのブラックボックス化」によりリスク検知が遅れ、手戻りや納期遅延が常態化しているという課題を目の当たりにしました。昨今、開発へのAI活用が注目されていますが、指示の元となる「要件」や「タスク」のデータが整理されていなければ、AIの力を引き出すことはできません。このポジションの役割は、プロジェクト管理の現状や課題を捉え、整理し、業務フローを標準化・デジタル化すること。そして、整えられたデータを基盤にAIによる自動化を実装し、「人が本質的な価値創造に集中できる開発体制」を構築することです。この変革は、単なる一企業の業務効率化に留まりません。労働人口が減少する日本において、「管理・調整」による消耗は社会的な損失です。 私たちが目指すのは、AIで管理工数を極小化し、人が本来の強みである「創造」に100%向き合える社会への転換。 日本を支える大手企業を重厚なプロセスから解き放ち、再び経済を成長軌道へ乗せるための変革が、今求められています。レガシーな開発現場の泥臭い課題を整理整頓し、データとAIで開発の未来を作る。 日本の開発組織に寄り添い、モダンで最先端な組織へと変革していく。このビジョンに共感し、顧客と共に新しい開発の形を作り上げるコアメンバーを募集します。■本ポジションのミッションプロジェクト管理プロセスを標準化・デジタル化し、AI駆動による「全工程の自動化」を見据えた生産性向上のサイクルの基盤を創ることです。具体的には、Jira / Backlog / Redmine等のツール運用を再設計し、開発プロセスを「データとして計測可能な状態」にします。 その上で、エンジニア組織支援SaaS「Findy Team+」を活用してボトルネックを可視化します。 最終的には、整理されたデータをAIに連携させ、要望定義から仕様書作成、テストに至る工程を自動化・自律化させる「次世代の開発オペレーション」を構築。 これにより、提供価値（アウトカム）の最大化に直結する「自律的で生産性の高い組織」へと顧客の開発現場を変革することを目指します。■具体的な業務内容顧客の現状（As-Is）を深く理解し、ツールの導入・最適化という足元の改善から、AIを活用したプロセス変革という未来の改善までを一貫して支援します。1. 業務プロセスの可視化と「標準化」の設計現状分析： ヒアリングを通じて、「タスク粒度」「ステータス定義」「優先度」などの運用実態を分析し、属人化やブラックボックス化の原因を特定します。標準モデルの構築： Jira / Backlog / Redmine等のツールにおいて、現場が迷わず使え、かつデータが蓄積される「標準的な運用ルール」を設計します。2. 「Findy Team+」を活用したリスク検知基盤の構築設計したツール運用をベースに、「Findy Team+」でプロジェクトの進捗や工数をリアルタイムに可視化できる環境を構築します。経験則に頼っていたリスク管理を、「データによる早期検知」へとシフトさせます。3. 現場定着のための伴走支援新しいルールが現場に定着するよう、説明会の実施やマニュアル作成、定着モニタリングを行います。現場の懸念に向き合い、対話を重ねながら「形骸化しない運用」を定着させます。4. AI活用による開発プロセスの高度化整理されたプロセスに対し、AIを活用した抜本的な自動化を提案します。顧客の要望に基づく仕様書の自動生成、コード生成補助、テストの自動実行など、開発ライフサイクル全体をAIで加速させるロードマップを描き、推進します。5. 市場トレンドおよび競合製品の情報収集と分析エンジニアリング組織のマネジメント手法やSaaS市場、AIによるソフトウェアエンジニアリングに関する最新トレンドを常にキャッチアップし、提案の質を高めます。■ポジションの魅力「PMO」から「AI時代の組織変革コンサルタント」へのキャリア進化 現場の課題整理（PMOスキル）を土台に、データ分析や生成AI活用といった需要の高い武器（DXスキル）を掛け合わせることで、市場価値の高い人材へとキャリアを再定義できます。次世代の開発モデルを実装する経験 単なる管理効率化にとどまらず、要件定義からテストまでをAIで自動化・接続する「新しい開発の当たり前」を、顧客と共に作り上げる挑戦ができます。複雑な業務フローを構造化するスキル 複雑に絡み合った業務フローを紐解き、再現性のあるプロセスへと再構築する力は、変化の激しいIT業界において普遍的な武器となります。

■会社概要私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。現在は、IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」経営と開発現場をつなぐAI戦略支援SaaS「Findy Team+」開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。 企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。採用サイト 会社説明資料■募集背景ファインディは、エンジニア個人、そしてエンジニア組織のパフォーマンスを最大化するためのプラットフォームやサービスを多角的に展開してきました。 そして私たちが次に挑むのは、プロダクト開発の上流工程における「仮説検証の負」の解消です。 生成AIの普及により、コーディングなどの「デリバリー（開発実行）」は劇的に高速化しています。しかし、その手前にある「ディスカバリー（価値発見）」領域は、依然として属人化、情報のブラックボックス化、そして膨大なリサーチコストという課題に阻まれています。速く作れるようになったからこそ、何を創るべきかの迷走が致命傷になるこの時代背景を受け、私たちは「Findy Insights」をリリースしました。本プロダクトは、AIを活用して「リサーチ・インサイト抽出・ソリューション提供」のプロセスを標準化し、仮説検証の精度を劇的に向上させるリサーチ・テックです。 現在、プロセスそのものを共に構築してほしいというお客様からの相談が急増しており、新たな「仮説検証の標準」として、顧客組織におけるリサーチプロセス設計と定着化を支援するコンサルティングメンバーを募集します。■期待する役割・ミッションお客様が仮説検証サイクルを自律的に回せる状態（内製化）を支援することがミッションです。仮説検証プロセスの「型化」と定着 属人的なリサーチ工程をFindy Insights上に集約し、組織としての標準プロセス（ガードレール）を構築。コンサルタントがいなくなった後も、自走できる仕組みを整えますリサーチ・デモクラシーの推進 特定の専門家だけでなく、PdMやエンジニアがAIを相棒にリサーチを実践できる文化を醸成し、組織全体の意思決定スピードを底上げしますプロダクト進化への貢献 お客様へのコンサル活動で得られた示唆をプロダクトサイドへフィードバックし、プロダクト改善に貢献■業務内容「何を作るべきか」という問いに対し、AIと協働する次世代のリサーチOpsを構築。顧客の意思決定プロセスそのものを変革する役割を担っていただきます。顧客戦略に直結するリサーチ・コンサルティング顧客企業の事業開発部門の意思決定を支える、仮説検証プロセス（ディスカバリー工程）の全体設計とプロジェクト推進Findy Insightsを活用した定量・定性リサーチ（アンケート、ユーザーインタビュー等）のハンズオン支援と、インサイト抽出・分析の高度化リサーチ結果に基づくペルソナやカスタマージャーニーの定義に留まらず、インサイトを起点とした具体的なソリューション（企画案・要件定義）の提案仮説検証Opsの構築と組織変革顧客企業の事業フェーズ（マーケットフィットジャーニー等）や開発体制に合わせた、最適なリサーチワークフローの設計と定着化支援顧客組織がAIと協働しながら、ユーザーデータに基づいた仮説探索・検証を自律的に継続できる（自走化する）仕組みづくり顧客のAI活用状況や組織課題のフィードバックを通じた、Findy Insights自体のプロダクト進化への貢献上記コンサルティング業務に加えて、将来的には自社プロダクトの成長を加速させるためのUXリサーチ全般（仮説検証、ユーザー理解深化、開発プロセスへの貢献など）をお任せする想定です。＜チーム体制＞ 20名強が在籍するCEO直属のプロダクトマネジメント室に所属いただきます。（2026年1月時点） 社内外の多様な職種のメンバーと緊密に連携しながら業務を進めていただきます。■魅力リサーチを「一部門の専門スキル」から「組織の標準装備」へ お客様組織やファインディにおけるUXリサーチの重要性を高め、ユーザー中心のプロダクト開発文化を築き、開発プロセスをアップデートする事業インパクトを追求できますプロフィットセンターとしてのリサーチコンサル リサーチが「コスト」や「付随業務」ではなく、「事業成長のエンジン」として明確に定義された環境で活躍できます新規領域ビジネスの垂直立ち上げへの貢献 会社の成長戦略における重要な新規領域の事業成功に、立ち上げ期から中心的な役割として貢献できます意思決定へのインパクト 社長直属の組織で、リサーチ結果がお客様のプロダクト戦略に、そしてファインディの成長戦略に直接影響を与える機会があります高速な開発サイクル 国内屈指の開発スピードを誇る社内チームと連携し、リサーチから改善提案、実装、効果検証までのサイクルを高速に回せます。■キャリアパス将来的には、UXリサーチチームの立ち上げやリードを担っていただく可能性もあります。リサーチャーとしての専門性を追求するだけでなく、組織マネジメントや事業推進、またはプロダクトマネージャーなど志向にあわせて柔軟なキャリアパスの選択が可能です。