新規事業 の求人一覧 - 株式会社ディー・エヌ・エー

新規事業の開発を行うプロダクト開発部で新規案件の開発をご担当いただきます。 弊社はゲーム/スポーツ/ヘルスケア/ライブストリーミング/オートモーティブなど様々なプロダクトを開発しております。 一方、既存のプロダクトだけでなく様々な業界の企業や地方自治体などとも事業を展開しています。 本ポジションは、そのような新規プロダクトの開発に特化し、様々な案件を開発いただける方を募集しております。 ご経験や希望、ご入社のタイミングによって担当いただく業務は様々ですが、ゼロイチの開発に関わりたい人におすすめです。開発したプロダクトが事業化した場合、引き続きプロダクトを開発するか、別の新規案件の開発に携わるかを選ぶことができます。 ■本ポジションのご紹介（動画） https://www.youtube.com/watch?v=3Y5MMlq2m3A ■配属部署 技術統括部のプロダクト開発部配属になります。 ■参考情報 ・小林篤@nekokak 法学部法律学科からエンジニアへ転身。2011年にDeNAに入社し、Mobageおよび協業プラットフォームの大規模システム開発、オートモーティブ事業本部の開発責任者を歴任。 私の所信表明 小林篤@nekokak https://fullswing.dena.com/archives/4171 #1 Androidエキスパートが語る「DeNAと、私。」 https://engineer.dena.com/posts/2021.10/cto_interview_01/ ・DeNAと様々な業界の企業や地方自治体との取り組み 横浜市とスポーツ振興/地域経済活性化等に向けた包括連携協定 https://dena.com/jp/press/3318 箕面市と地域の活性化と市民サービスの向上を目的とした包括連携協定 https://dena.com/jp/press/4791 DeNAとNEC、プロスポーツチームおよびそれらの試合会場でのICT活用に向け、協業事業検討パートナー契約を締結 https://dena.com/jp/press/4800

当該ポジションを運営するソリューション事業本部では、社外向けと社内向けに大きく2つの事業領域があります。 社内向けはゲーム・ライブストリーミング・スポーツ領域に対して以下を行います。 ・システム・サービスの開発・運用 ・DeNAグループ内のスポーツチームのDX支援 また、社内向けに培った知見を活かし、社外向けは様々な業界の企業と共にサービスなどの開発運用を行う協業事業の展開も行っています。 本求人はそれらの社内外向け事業におけるオープンポジションとなります。 様々な業態・フェーズのプロジェクトが多数存在しており、これらの開発運用などの業務の中からご経歴やご志向性にマッチするポジションを提案させていただきます。 ＜主な仕事内容＞ ・社内外のパートナーからの要望を非機能要件含めてシステム要件化 ・機能・サービスの設計・開発・運用・リファクタリングや改善 ・プロジェクトや外部委託先のマネージメント ＜プロダクトでの採用技術・特徴＞ ・インフラストラクチャー 　・GCP 　　・GoogleAppEngine, Run, Dataflow 　　・Spanner, BigQuery 　　・IdentiyAwareProxy 　　・Pub/Sub, Tasks 　　・Scheduler 　・AWS 　　・Fargate 　　・Aurora, DynamoDB ・言語 　・サーバー,Webクライアント 　　・Golang/RoR?/Java(Quarkus)/Vue.js 　・SDK,クライアント 　　・Obj-C/Swift/Java/Kotlin 　・その他 　　・gRPC/ GraphQL/ REST 　　・OIDC/ Auth0 　　・Terraform/ CDK ＜この仕事の魅力＞ ・設計・開発・運用において大きな制約がつくことは稀で、最適なアーキテクチャを選択することができます。 ・様々な業態やサービスのフェーズにおけるシステム開発・運用を通してご自身の知見を高めて行くことが出来ます。

アライアンスパートナーとの提携業務を推進するソリューション事業本部では、システム開発・運用・ソリューション提供を通しての新規パートナーとのアライアンス事業の開拓を行っています。 パートナー事業を開拓する中で起きるビジネス上の課題解決にあたって、既存の社内ソリューションを検討したり、サードパーティーのサービスの利用を検討したり、カスタムソフトウェアの開発を始めたりと様々な手段を組み合わせて活用していく必要があり、その実現に向けた設計やプロジェクトマネジメントに関わっていただきます。 ◆具体的な業務内容 ・新規パートナー事業の開拓において、事業リーダーやビジネス企画メンバーがパートナーとビジネスモデルの調整をする中において、それを実現するためのテクニカルソリューションを検討しつつ、システムのおおよそのアーキテクチャを明確にして、プロジェクトを実行可能とするための体制づくりに必要な要件の整理 ・実現したサービスの方向性は見えているが、つくるものが明確ではない中において、ビジネス要件とエンジニアリングの Capablity を踏まえて最適解を導き出し、それを実現可能とするためのステークホルダーマネージメントの遂行 ・システム開発においては、他のエンジニアと一緒になって実装もするが、開発そのものの進行管理や他部門との調整も行うエンジニアリング＆プロジェクトマネージメントの実施