年収1500万円以上の事業企画の求人情報

▍ミッション "記憶を日常に。" モノグサは、人間のあらゆる活動の根幹である「記憶」にテクノロジーで向き合うSaaS企業です。 独自技術により、人間の知的活動の根幹である「記憶」を定量的に計測・可視化させ、 そのデータをもとに最も効率的な学習の自動化を可能にしました。 Monoxerによる記憶活動の高度化を通して、 教育現場における学習成果の向上や、大手企業のセールス育成・人的資本経営の推進、 さらに今後は、記憶情報を活用した新しいマーケティングやキャリア支援など、 多様な形で「人」のエンパワーメントと活躍を支援し、新たな市場を創り出しています。 誰もが「記憶」を負荷なく自然に行える活動に変化させ、 人の生き方にさまざまな奥行きと選択肢をつくる、それが私たちが目指す世界です。 ------------------- ▍BizPlanningのミッション 「記憶」という新しい市場を定義しながら、 当社の事業と組織の成長を構造レベルから推進いただくポジションです。 事業が多角化しながらも、それぞれが異なるフェーズにある中で、 トップラインの最大化とリソースの最適化、そしてIPOに向けたガバナンス体制の整備といった経営上の重要課題に対し、 経営陣と密に連携しながら広範な裁量と権限を持ってリードいただきます。 単なる計画策定に留まらず、その実行までを責任者として推進し、 事業成長にブーストをかける役割を期待しています。 ▍業務詳細 ◉経営戦略策定のリード： 経営陣と深く議論し、中期経営計画、単年度事業計画、領域別事業計画といった 事業・経営計画の策定をリードいただきます。 異なるフェーズの事業が混在する中で、各事業の特性を理解し、全社的なトップラインの最大化に向けた戦略実行を支援する必要があります。 ◉全社横断的な課題解決と推進： 事業環境や組織状況を踏まえ、全社横断的な課題を抽出し、 その改善案の提示からプロジェクトの推進までを一貫して担当いただきます。 (例：権限移譲を進めるための仕組み作り、予算配分やモニタリングの制度設計、プライシングルール設計、稟議体制設計など) ◉BizPlanningの組織マネジメント ピープルケアという観点より、BizPlanningの人/組織を介して、 いかに事業にインパクトを与えれるかという観点でのオーナーシップの発揮を期待します。 ▍今後取り組みたいイシュー ・IPOに向けた準備として、これまであえて幅を持たせていた部分（例：プライシングルールの設計、ビジネス組織内の稟議体制設計など）を 　いかに整備し、ガバナンスを効かせた体制を構築するか ・現場におけるガバナンスリスクを適切に管理しつつ、各部門への権限移譲をいかに推進するか ・事業の多角化とそれぞれの事業フェーズが異なる中で、全社的なトップラインの最大化とリソースの最適投下をいかに両立させるか ▍モノグサならではのポイント 一般的には、既に定義された市場の中で既存事業をグロースさせるフェーズにあることが多いのに対し、 モノグサは「記憶」という誰も介入していない新しい市場を自ら定義し創り出すという、挑戦的なフェーズにあります。 未成熟なフェーズだからこそ、経営上重要なイシューに対し、 広範な権限を持って主体的にリードいただけます。 事業・組織の構造を変えることで、事業成長に直接的なブーストをかけていただくことを期待しています。

■募集背景 TXP Medicalは大規模病院へのシステムとデータベースの開発・提供を行うことで独自の医療ビックデータ＝リアルワールドデータ (RWD) の利活用を行い、製薬企業・医療機器メーカー向けの臨床研究や治験リクルーティングなどのコンサルティングサービスを提供しています。2022年に事業を立ち上げてから毎年2倍以上の成長を続けています。 また受注数に合わせて人員も急激に増やしており、昨年度から2.5倍超に増加しています。 今後は既存ビジネスの成長をさらに加速するべく新規のデータ取得・加工方法、他データプレーヤーとの協業など計画中です。 今後もより事業を成長させるため、より強固に基盤を整えるため事業企画/戦略担当を募集しています。 ■お任せしたいミッション 2025年度の上場を見据える弊社において、この医療データ事業の売上・利益拡大は重要な経営目標です。社長を始め経営陣や部門長と協力しながら、あらゆる施策を通じて計画達成に貢献いただきます。 本ポジションの方には何よりも事業を圧倒的に成長させるGRIT・目標達成意欲と実績を求めます。医療データのドメイン知識も重要ではありますが、ご入社後に既存メンバーのサポートを通じてキャッチアップ頂くことも加味した選考を想定しております。 具体的には以下を含む業務をお任せします。 ・営業チームの先頭に立って重要案件の商談をリード ・事業戦略・計画（PL/CF）の実行およびモニタリング（数億円～数十億円規模）　 ・事業成長のための戦略立案と実行/KPI管理 ・チーム体制を強化するための採用やメンバー教育の計画策定・実行 ・製薬企業などに向けた新規データサービスの企画立案・実行 ■本ポジションの特徴、醍醐味 ①ユニコーンを目指していける事業ポテンシャル 弊社は他社にはない、平均病床数 800床クラスの大病院の、業界で最も深掘り可能な電子カルテデータを保有しています。 すでに製薬企業との実績は30社以上あり、数千万〜億円規模の案件を受注しており、医療データの利活用が国家的な課題となっている現代にあってトップランナーとしてデファクトスタンダードを作っていける立ち位置にあります。 クリアすべき課題は内外に多いですが、知的好奇心やフロンティアスピリットを刺激される環境があります。また、ご自身の成長も強く実感いただける環境であると考えています。 ②ハイレベルなメンバー 外資戦略コンサル出身者やその分野で著名な研究者、データ利活用に明るい弁護士、医療ビッグデータ（RWD）の各分野のプロフェッショナルなメンバーなど、経験豊富なエキスパートと共に、高いレベルの仕事に挑戦できる環境です。 特に臨床・研究に精通した10名以上のMedical Doctorチームがあり、MPHホルダーや統計解析の専門家、原著論文 50本超のメンバーが複数名在籍しています。 ③ポジション 入社後の活躍次第で執行役員を含むボードメンバーへの登用の検討をお約束します。ぜひ一事業にとどまらず会社全体の成長を牽引するような役割を期待しています。

株式会社RABOは、猫の生活をテクノロジーで見守る「Catlog（キャトログ）」および「Catlog Board」をはじめ、ペットの健康管理と生活の質向上を実現するサービスを企画・開発・運営しています。 バイオロギング技術を応用し、「世界中の動物家族と飼い主が、1秒でも長く一緒にいられる社会を実現する。」という大きな目標に挑戦しています。 2025年2月には総額8億円の資金調達を実施し、これにより累計資金調達額は、国内のペットテック・スタートアップとして最大となる30億円となりました。 また、米国に続きオーストラリアでの販売・サービス展開を 2025 年 7 月から本格開始。さらに、Catlog のデータを活用し、各猫に最適な乳酸菌を提供する新プロダクト「Catlog ケア乳酸菌」 を 2025 年 9 月にローンチしました。 5周年という節目を迎えた今、私たちは新たなステージへの挑戦を決意し、日米同時リリースに向けて「Catlogの犬専用版 開発プロジェクト」に着手しています。 これまでに培った技術や知見を活用し、猫様だけでなく、世界中の「大切な家族」である他の動物たちにも貢献する未来を実現していきたいと考えています。 今後は掲げたミッションをグローバルレベルで実現していくために「アニマルウェルフェア」を軸としたESG経営をさらに強化し、ペットテック×ESGを牽引するリードカンパニーとして実行していきます。 世界中の動物家族と飼い主さんが1秒でも長く一緒にいられるように、RABOのチームメンバーになりませんか？ ▼プロダクト ・Catlog（https://rabo.cat/catlog/） 　食事や水飲み、睡眠、運動など、猫様の重要な行動を24時間記録する、首輪型IoTデバイス ・Catlog Board（https://rabo.cat/board/） 　トイレの下に置くだけで排泄情報や体重を計測できる、ボード型IoTデバイス ・スマートフォン用アプリケーション「Catlog」（デモ:https://rabo.cat/catlog/demo/） 　Catlogシリーズの各IoTデバイスより取得された猫様のデータを参照し、様々な情報や重要なアラートなどを把握できるCatlog専用アプリ ・Catlogの犬専用版 開発プロジェクト https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000081.000037478.html 【公式Xアカウント開設】Catlogの犬専用版 準備室 X公式アカウント(@Catlog4Dogs)もできました。 プロジェクトの最新情報やワンちゃんたちとともに進める開発の裏側をお届けします。ぜひフォローいただき、プロジェクトを一緒に見守っていただければ幸いです。 #Catlog4Dogs Catlogの犬専用版 準備室：https://x.com/Catlog4Dogs 【お仕事内容】 経営企画/事業企画担当として、経営陣をはじめ各チームと緊密に連携し、全社的な戦略立案から事業の実行支援まで幅広く担当していただきます。 このポジションでは、データに基づくファクトを収集・分析し、膨大な事業情報を整理・可視化することで、経営チームと実態に関する目線を合わせ、組織の羅針盤としての役割を担います。事業運営の最前線で意思決定を支えることで、成長を加速させていくことが期待されます。 【主な業務内容】 ・予算策定と予実管理、中期計画策定 ・KPIや財務数値に基づく経営意思決定推進、経営企画 ・事業管理、事業企画支援（事業計画の策定、モニタリング体制の構築、定常のモニタリングの実施） ・各種資金調達のサポート ・CEO/CFO特命案件対応 ・上場準備における社内外への各種対応 ・各種制度設計やコスト削減・業務改革等のBPR活動の立案・実行 ・投資家／金融機関や外部ステークホルダー（特に株主・投資家）対応 ◉メンバー紹介 https://rabo.cat/company/ さらに詳しく確認したい方は下記をご覧ください https://rabo.cat/ningenka/

【募集背景】 創業12年目を迎え、グループ会社とともに不動産DX及びその課題に取り組む中で、「グループ全体の企業価値向上に繋がる事業戦略・事業予算の策定・経営分析・事業の戦略投資を進めていくこと」が我々のミッションです。 さらなる成長加速のため、コアメンバーとなりうる方を新たに1名募集します。 ▼RENOSYについて 「不動産での資産形成を、あたりまえにする。」を事業ビジョンとして掲げるAI不動産投資サービスです。 旧態依然のアナログな不動産取引において、不動産の購入や売却が資産形成の方法としてより身近になるよう、テクノロジーで再構築することで 不動産投資の検討〜購入〜管理・売却までオンラインでの手続きを可能にし、これまでにない不動産投資を提供しております。 業界首位を誇る豊富な実績(※)とノウハウで、お客様一人ひとりに合わせた安心で安全なサポートをご提供し、会員数は51万人を越えております。 (※)東京商工リサーチによる日本国内マンション投資の売上実績(2024年3月調べ) https://www.ga-tech.co.jp/news/1u2thdi9g0vjf62z/ ■業務内容 / お任せすること 以下RENOSY事業に係る戦略業務全般をお任せします。 ※ご入社後はご経験・習熟度を踏まえながらアサインしますのでご安心ください (1) 事業戦略の策定〜実行支援 　・重要PJの管理とリード、プロジェクトチームの指導 　・事業部門と経営戦略本部・財務部門間の架け橋となり、戦略的な意思決定を支援 　・新規事業開発や市場分析に基づく戦略的提案 (2) 顧客体験の向上にむけた戦略策定・改善活動 　・経営陣、事業部門トップとの議論に基づく戦略的な意思決定 　・現場の改善要望・顧客の声にもとづくクイックな改善 　・複数部署を横断した改善プロジェクトの推進をリード (3)業務プロセスの最適化と効率化推進　など ■所属する【RENOSY事業企画部】とは？ 弊社基盤の1つであるRENOSY事業の統括・横断的な戦略立案・事業策定など、経営課題を解決する部門です。 現在事業部全体で14名のメンバーが在籍。(※) コンサル、監査法人出身者(会計士)などで構成されており、事業会社でありながらプロフェッショナルイズムある視座高い環境で意見を酌み交わすことが可能です。 (※)2025年9月時点 ■このポジションの魅力 ◎戦略策定〜実行〜その後の改善策検討までの全てのフェーズに携わることで 　経営・現場の両目線を持ち各PJをリードするスキルを体得できます。 ◎経営陣や本部長などとの議論や、意思決定シーンに身を置くため 　事業の戦略的方向性に影響を与えられる手触り感を多分に味わっていただけます。 ◎裁量を持って業務をお任せするため、他社にはない圧倒的スピード感で 　PJマネジメントのスキルを磨くことが可能です。 ■使用するツール 　Office 365 (※) 業務内容・従事すべき業務の変更の範囲 経営状況、配属先の状況等を総合的に勘案し、会社の指定する部署への配置転換及び会社が指定する業務内容へ変更する場合がある（グループ会社等への出向及び転籍を含む）

# 業務内容 事業開発、セールス、オペレーション、マーケティング、プロダクト開発、人事/採用など、 *「会社の成長にとって最も優先度の高いイシュー」に連続的に取り組み、価値創出していただきます。* [『経営に対する解像度を高めたかった』大手ファーム出身者が語る、経営企画の魅力とは？](https://note.com/myvision/n/n229e684b283a) ## 具体的な役割 弊社MyVisionの企業/事業成長に直結する重要なイシューを特定し、その解決を担う会社のコアとなる業務領域です。 現状分析や施策立案だけでなく、実際に施策を実行し、効果検証をし、PDCAを回して具体的に「数字を伸ばす」ところまで責任を担っていただきます。 領域に制限はなく、事業開発・セールス・オペレーション・マーケティング・プロダクト開発・人事/採用など、会社の成長にとって必要なイシューに、連続的に携わっていただきます。 全社的なイシューを横串で解決していくため、物事を俯瞰して見れる視点と、全体最適を前提とした高度な課題解決能力が求められます。 例えば、現状では下記のようなイシューが存在しています。 ### 事業開発 * 新規事業立ち上げ (主に、人材紹介事業の新しい領域への拡張) * 特定の事業部に属さない、全社横断的な課題特定/施策立案/実行 * その他、連続的な改善ではなく、"非連続な成長"を実現するための施策立案/実行 ### セールス/オペレーション領域 * CA/RA組織における適切なKPI設計およびマネジメント体制の構築/アップデート * KPIの予実差分モニタリング、および課題特定/施策立案 * 施策実行による、トップラインあるいは内数となる重要KPIの非連続的な成長の実現 ### マーケティング領域 * 多種多様なユーザーセグメントに応じた集客〜成約までの一貫した体験設計 * 相対的に"弱い"セグメントの特定と、該当セグメント拡充に向けた施策立案/実行 ### 人事/採用 * 戦略立案から母集団形成まで、採用コア業務の全般 * 拡大し続ける組織に必要な評価制度/インセンティブ設計のアップデート

・事業の成長戦略の立案と戦略執行力を高めるための仕組の構築 ・複数部門横断での事業計画の策定 ・予算、KPIなどの計数管理 ・戦略プロジェクトの推進及びプロジェクト横断のマネジメント ・パートナー戦略の立案及び推進