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〜ユーザーの熱量を高め、ファンを育てる。「リアルな場」をつくる仕掛け人〜 ■ 募集背景とミッション 自社開発のWebマーケティングプラットフォーム「Squad beyond」はリリースから約3年で、契約アカウント数900社以上、ARRは12億円を突破し、私たちは現在、次のフェーズを目指す変革・成長期にあります。 私たちが大切にしているのは「デジタルのツール」だけでなく、それを利用いただく「ユーザー同士のリアルな繋がり」です。 ユーザーからの開催要望も増えており、体制強化が急務となっています。 ユーザーが交流し、学び合える「最高の場」を一緒につくっていきませんか？ ■ 業務概要 『Squad beyond』を利用する既存顧客との関係を深めるための、オフラインイベントの企画・運営全般をお任せします。 まずは運営からスタートし、徐々に企画立案や効果分析へと裁量を広げていただきます。 1. イベント企画・運営 ・イベントのテーマ設定・企画立案（女子会、勉強会、交流会など） ・登壇者やスピーカーの調整、進行台本の作成 ・集客施策の実行（マーケチームやCSチームと連携） ・当日の運営ディレクション（司会進行、撮影、ケータリング手配、会場設営） ※自社オフィス1Fのカフェスペースで開催 2. コミュニティの活性化 ・参加者同士をつなぐ「ハブ」としてのコミュニケーション ・ユーザーの声を拾い上げ、CSや開発チームへフィードバック 3. 成果分析と仕組み化 ・開催後のアンケート集計、満足度分析、SNS反響の分析 ・イベント運営フローの「型化」（マニュアル整備や効率化）により、少人数でも質の高いイベントを継続できる仕組みづくり ■ 過去の開催事例 ユーザー同士の「横のつながり」を重視したイベントが中心です。 ・『記事LPフェスタ』（2025年8月）：ユーザーが作成事例をプレゼンし合う勉強会＆交流会 https://lp.squadbeyond.com/event250805 ・『WEB広告女子会』（2025年7月）：業界で働く女性マーケター限定のキャリア交流会 ttps://lp.squadbeyond.com/event250724 ■ イベント概要 ・規模、参加人数：小規模10名〜大規模100名まで様々。 ・形式／頻度：オフラインイベント月2〜3回開催 ・参加顧客層：広告代理店マーケター、事業会社のマーケター、クリエイティブ担当者など。業界経験1年目の若手から事業部長や経営層まで幅広く参加。 ・イベント当日は、セールスやカスタマーサクセスメンバーもユーザー交流のため参加します。 ・KPI例：イベント開催数（月1〜2回）、参加人数、満足度、SNS投稿imp数など。 ■ このポジションの魅力 ・ユーザーの声をダイレクトに聞ける：Web上の施策とは異なり、参加者の笑顔や「楽しかった！」という声をダイレクトに聞けるのが最大のやりがいです。 ・未経験から「イベントマーケティング」へキャリアチェンジ：営業や広報などの経験を活かしながら、成長企業のマーケティング組織でキャリアを積むことができます。 ・「仕組み」でイベントを成功させる：ただ盛り上げるだけでなく、集客から事後フォローまでのフローを構築し、再現性のあるイベント運営スキル（PM力）が身につきます。

■ 事業内容 私たちは、デジタル広告向けSaaSで国内市場シェアNo.1を獲得し、社員一人あたりのARRはグローバルSaaSランキング20位相当のハイパフォーマンス組織です。 ※ARR（Anual Recurring Revenue）・・・年次経常収益 この実績をバックボーンに、国内初の業界特化型SaaSホールディングス（HD）を設立。著名投資ファンドとタッグを組み、M&Aによるグループ拡大を加速中。今後ますます重要となる買収後統合（PMI）やシナジー創出の中核を担う若手リーダーを育成しながら様々なビジネスモデルを開発しています。 ■ 仕事内容 インターンとして、いずれかの業務に携わっていただきます。 ※配属は適性・希望に応じ選考時に決定します。 ・マーケティング／デジタル広告運用 ・マーケティング／コンテンツ（記事等）ライター ・マーケティング／SNS・広報・ブランディング ・マーケティング／動画編集・制作 ・カスタマーサクセス／製品利用支援 ・顧客のチャットサポート／製品利用支援 ・開発／エンジニア職 ■ 目指していること 「日本に新たなる企業成長モデルを創り、日本の再成長を牽引する」ことをグループ共通Missionに、「すべての業界の、すべての現場をエンパワーメントする」という業務執行スローガンを掲げています。 我々のソフトウェアを利用する人だけでなく、ソフトウェアを提供する人まで、関わる現場のあらゆる人々をエンパワーメントする。 日々の一つ一つの業務がスローガンのもとにMissionにつながります。 そしてSquadでは、デジタル広告業界とそれに関わる全ての人をエンパワーメントすべく、SaaSを起点にあらゆるサービスを提供しています。

■ 募集背景 2025年7月、自社開発のWebマーケティングプラットフォーム『Squad beyond』は正式リリースから5年を迎えました。約4年でARR12億を突破、今では国内ネット広告市場の約1/4で利用され、Web広告領域の“インフラ的存在”へと成長を続けています。 大手代理店、メーカー、事業主を中心に累計1,000社以上に導入いただき、日々寄せられるご要望やフィードバックをもとにプロダクトも進化を加速させています。 現在はさらなる拡大フェーズにあり、顧客体験をより高い水準へ引き上げるため、カスタマーサクセス組織を牽引していただける方を募集しています。 ■ 業務概要 自社開発のWebマーケティングプラットフォーム『Squad beyond』を契約中の既存顧客に対して、導入支援～活用促進するカスタマーサクセスチーム。 マネージャー候補として、顧客対応からチーム/組織マネジメントまでお任せします。 具体的には... ・MRRや解約率改善に向けた施策立案、実行 ・チームのKPI設計、進捗管理 ・チームメンバー（5～10名）のマネジメント、1on1、育成 ・カスタマーサクセス業務の型化/仕組み化 ・経営陣へのレポート、提言 ■ チーム構成 部門：カスタマーサクセス（CX） 体制：全15名（マネージャー2名／リーダー5名／メンバー8名） 現在のカスタマーサクセス組織は大きく2つの部門に分かれ、それぞれチームで構成されています。 1) CX1：大手代理店向けオンボーディングチーム＆テクニカルサポートチーム ・対象：上位プランの大手広告代理店や大手顧客 ・業務：新規導入支援、継続的な関係構築、アップセル提案、新オプション機能の企画提案 2) CX2：中小規模顧客向けオンボーディングチーム＆チャットサポートチーム ・対象：個人利用〜小規模チームの顧客 ・業務：新規導入支援、日常的なサポート、アップセル提案、解約阻止の取り組み 上記どちらかのチームを統括するのではなく、CX全体を俯瞰し組織全体の目標設計や戦略設計、顧客体験の底上げをリードする役割を担っていただきます。 ■ ポジションの魅力 ・若手中心のチームを率いて、CS経験や知見をそのまま成果に変えられる ・「どうやれば顧客が成功するか」の型をメンバーに伝え、チームの立ち上がりスピードを加速させる達成感を得ることができる ・自分の工夫や指導がチームと顧客の両方に反映され、成果が目に見えやすい ・幹部候補として事業戦略に影響を与える意思決定にも関わる機会がある ---------------------- ・選考フロー 書類選考→一次面接 (人事部長 Web30分)→最終面接 (CEO 対面60分) ※個人により変更可能性あり ▼ 参考資料 ・Squad beyondとは https://squadbeyond.com/blog/what_is_squadbeyond/ ・Squad beyond 国内ネット広告媒体費の30％に拡大 (2025.09.17) https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000044.000059226.html

私たちは、「この世で最も人を生かす企業であり続ける」という理念のもと、デジタル広告業務プラットフォーム 「Squad beyond」 を開発・提供しています。2020年に正式リリースされたSquad beyondは、LP制作から効果解析までこれまで分断されていた業務を一気通貫で支援し、デジタルマーケティングに関わるすべての人の無駄を省き、業務生産性を向上させます。私たちは、日本を代表する、デジタルマーケティング領域の“インフラ”となることを目指しています。配属事業・配属部・役割カスタマーサクセス（導入コンサル）チーム募集背景「Squad beyond」は累計1000社以上に導入され、ARR12億を突破。今後3.5年でARR20億を目指す成長フェーズにあります。 この成長を持続させるためには、 「新規契約を増やす」だけでなく、 導入初期の体験品質を高め、顧客が迷わず成果を出せる状態をつくること が不可欠です。 本ポジションでは、マニュアル通りのサポート問い合わせ対応中心のCS ではなく、新規顧客の活用状況・行動データを起点に、定着までのプロセスを設計・改善する役割を担います。 オンボーディングの勝ちパターンを磨き込み、 「このプロダクトなら使いこなせる」「成果が出る」 という体験を仕組みとしてつくる仲間を募集しています。主な業務内容顧客の利用状況や成果データを分析し、プロダクト価値を最大化するための提案活動を担います。顧客課題の把握から商談創出、リモートでの活用支援、アップセル提案・契約獲得までを一貫して担当。顧客の成功事例を構造化し、再現性のある成功パターンとしてチームに展開することで、継続的な売上成長と顧客定着を推進します。▪️具体的には新規顧客の利用状況・初期成果データの把握、課題整理プロダクトの使い方・活用方法のレクチャー（オンライン中心）初期設定・運用立ち上げにおける伴走支援つまずきやすいポイントの把握と改善提案成功事例・オンボーディングの勝ち筋整理、ナレッジ化営業・CS・マーケティングと連携した定着施策の改善※アップセル提案や契約獲得は主目的ではなく、成果が出る状態をつくることが役割の中心です。関わるプロダクト・領域デジタルマーケティングプラットフォーム「Squad beyond」 （LP制作・効果計測・分析・運用を一気通貫で行うSaaS）ゴール新規顧客がプロダクトを理解し自走できる状態になり継続的に成果を出せる までのオンボーディング体験を磨き込み、 顧客定着と事業成長の土台をつくること。キャリアパス事業拡大フェーズのため、志向や強みに応じて役割を広げていくことが可能です。例：オンボーディング担当として顧客支援を経験定着施策・業務設計・ナレッジ整備を担う中核メンバーへ将来的には、CS／テクニカルサポート／チームマネジメントなどへの展開も可能 現在は正社員・インターン混成チームで、業務設計・育成・改善を進めています。事例： インターンでマーケティングを経験後、インサイドセールス(2ヶ月)→顧客オンボーディングや活用支援の業務を担当（1年）→テクニカルサポート業務を経験（半年）→本チームに戻り、3年目からマネージャーとしてチームを牽引。 現在は正社員・インターンのチーム体制を整え、業務設計・育成・運用改善を行いながら、チーム全体の成果最大化を担っています。チーム・組織情報チーム人数：数名規模（拡大中）バックグラウンド：営業、CS、広告運用などレポートライン：課マネージャー → 部長期待する役割・入社後の姿入社3ヶ月後プロダクトと基本的な顧客課題を理解している新規顧客のオンボーディングを一定数自走できている半年〜1年後安定して顧客定着を支援できている勝ち筋や改善ポイントを言語化し、チームへ展開できているこのポジションで身につくこと顧客体験を設計し、定着を生み出すスキルデータと実行を往復しながら改善する力SaaSにおけるオンボーディング・カスタマーサクセスの基礎〜応用会社・プロダクトのフェーズ「Squad beyond」は累計1,000社以上に導入されており、2025年8月時点で年間約9,000億円規模の広告配信費に活用されています。これは日本国内のインターネット広告媒体費約2.9兆円のうち、約30％に相当する規模です。 プロダクトとしてはすでに市場で一定のポジションを確立しており、現在は立ち上げ期を終え、事業・組織・プロダクトをさらにスケールさせていく「成長後期〜拡張フェーズ」にあります。今後は、より高度な広告運用や業務効率化を支える機能強化を行いながら、プロダクトと組織の両面で持続的な成長を目指していきます。選考フロー書類選考面接回数：2回現場面接（マネージャー） 最終面接（代表取締役社長） オファー面談（採用／マネージャー）選考期間：応募〜内定まで約1ヶ月を想定

私たちは、「この世で最も人を生かす企業であり続ける」という理念のもと、デジタル広告業務プラットフォーム「Squad beyond」を開発・提供しています。2020年に正式リリースされたSquad beyondは、LP制作から効果解析までこれまで分断されていた業務を一気通貫で支援し、デジタルマーケティングに関わるすべての人の無駄を省き、業務生産性を向上させます。私たちは、日本を代表する、デジタルマーケティング領域の“インフラ”となることを目指しています。配属事業・配属部・役割カスタマーサクセス（活用コンサル）本ポジションは、 既存顧客の利用状況・成果データを起点に、活用度と成果をさらに引き上げることで、 アップセルを含む継続的な売上成長を創出する「事業成長直結ポジション」です。募集背景「Squad beyond」は累計1,000社以上に導入され、プロダクトとして一定の市場ポジションを確立しています。 現在は既存顧客の活用度・成果をいかに最大化し、再現性ある成長につなげるかが、事業拡大の重要テーマとなっています。今後のARR成長を支えるためには、顧客状況を正しく把握・分析する力成果につながる成功パターンを言語化・モデル化する力活用支援から商談・アップセルまでをつなぐ実行力これらを兼ね備えたカスタマーグロース人材の強化が不可欠です。 本ポジションでは、既存顧客の価値を最大化しながら、事業成長を牽引するメンバーを募集します。主な業務内容既存顧客の利用状況・成果データを分析し、課題や成長余地を特定。 リモートでの活用支援や提案活動を通じて、アップセルを含む売上成長を実現します。 また、成功事例を再現可能な形で整理し、チーム全体の成果最大化にも貢献します。▪️具体的には既存顧客の利用状況・成果データの分析、課題抽出成功事例・勝ち筋の整理と再現可能な提案モデルの構築顧客課題に基づく商談創出・提案活動オンラインでの利活用支援・課題解決サポートアップセル提案および契約獲得マーケティング・CSと連携した改善施策の企画・実行関わるプロダクト・領域デジタルマーケティングプラットフォーム「Squad beyond」 （LP制作・効果計測・分析・運用を一気通貫で行うSaaS）ゴール既存顧客の活用度・成果を高めながら、アップセルを含む継続的な売上成長を実現し、事業拡大に再現性をもたらすこと。キャリアパス（事例を掲載）ご入社後はOJTを通して業務を学んでいただき、 スキルやご経験に応じて徐々に業務の幅を広げていただきます。▪️例1：メンバー → セールスマネージャー既存／新規顧客の利活用支援・商談創出・アップセル獲得で成果を継続成功パターンを型化し、チーム全体の成果を再現可能に複数案件・メンバーのマネジメントを担い、セールスマネージャーへ▪️例2：メンバー → 本部署のマネージャー顧客状況分析を起点に、勝ち筋（成功モデル）を構築仕組み化（提案モデル・運用フロー・KPI設計）を推進し、組織の成果を底上げ新規／既存いずれかの領域を統括するマネージャーへチーム・組織情報チーム人数：数名規模（拡大中） バックグラウンド：営業、CS、広告運用など レポートライン：課マネージャー → 部長期待する役割・入社後の姿入社3ヶ月後に期待する状態プロダクト・既存顧客の課題を理解し、活用支援や商談創出を自走できているデータをもとに顧客課題を整理し、提案につなげられている半年〜1年後の期待値安定してアップセルを創出し、チームの売上成長をリードしている成功事例や勝ち筋を言語化し、再現性ある形でチームに展開しているこのポジションで身につくこと・解決したい課題データ起点で既存顧客の価値と売上を伸ばすスキル商談創出〜提案・契約・活用支援までを一気通貫で推進する力事業成長フェーズにおける、再現性あるグロースモデル構築経験会社・プロダクトのフェーズ「Squad beyond」は累計1,000社以上に導入されており、2025年8月時点で年間約9,000億円規模の広告配信費に活用されています。これは日本国内のインターネット広告媒体費約2.9兆円のうち、約30％に相当する規模です。 プロダクトとしてはすでに市場で一定のポジションを確立しており、現在は立ち上げ期を終え、事業・組織・プロダクトをさらにスケールさせていく「成長後期〜拡張フェーズ」にあります。今後は、より高度な広告運用や業務効率化を支える機能強化を行いながら、プロダクトと組織の両面で持続的な成長を目指していきます。選考フロー書類選考面接回数：2回現場面接（マネージャー） 最終面接（代表取締役社長） オファー面談（採用／マネージャー）選考期間：応募〜内定まで約1ヶ月を想定

■ 募集背景 2025年7月、自社開発のWebマーケティングプラットフォーム『Squad beyond』は正式リリースから5年を迎えました。 約4年でARR12億を突破、今では国内ネット広告市場の約1/4で利用され、Web広告領域の“インフラ的存在”へと成長を続けています。 大手代理店、メーカー、事業主を中心に累計1,000社以上に導入いただき、日々寄せられるご要望やフィードバックをもとにプロダクトも進化を加速させています。 現在はさらなる拡大フェーズにあり、顧客体験をより高い水準へ引き上げるため、カスタマーサクセス組織を牽引していただける方を募集します。 ■ 仕事概要 自社開発のWebマーケティングプラットフォーム『Squad beyond』を契約中の既存顧客に対し、導入支援～活用促進までを行うカスタマーサクセスチーム。 部長候補として、部門全体の戦略設計から組織マネジメント、経営層への提言まで幅広くリードいただきます。 【具体的な業務内容】 ・カスタマーサクセス部門の戦略設計、KPI設計・進捗管理 ・部門全体のマネジメント（組織規模：15名程度、将来的な拡大を想定） ・メンバーおよびマネージャー層の育成、1on1、評価 ・部門横断でのプロジェクト推進（開発／マーケティング／セールスとの連携） ・MRR成長や解約率改善に向けた全社的施策の立案、実行 ・カスタマーサクセス業務の型化、仕組み化 ・経営陣へのレポート、経営会議での提言 ・部門の採用戦略設計、面接対応 ■ チーム構成 部門：カスタマーサクセス（CX） 体制：全15名（マネージャー2名／リーダー5名／メンバー8名） 現在のカスタマーサクセス組織は、大きく2つの部門に分かれ、それぞれチームで構成されています。 1) CX1：大手代理店向けオンボーディングチーム＆テクニカルサポートチーム ・対象：上位プランの大手広告代理店や大手顧客 ・業務：新規導入支援、継続的な関係構築、アップセル提案、新オプション機能の企画提案 2) CX2：中小規模顧客向けオンボーディングチーム＆チャットサポートチーム ・対象：個人利用〜小規模チームの顧客 ・業務：新規導入支援、日常的なサポート、アップセル提案、解約阻止の取り組み 部長候補として、カスタマーサクセス部門を俯瞰し、組織全体の戦略設計やKPI設計、他部門と連携したプロジェクト推進、経営陣へのレポート・提言などを幅広くリードする役割を担っていただきます。 ■ ポジションの魅力 ・経営層直下で、カスタマーサクセス部門の立ち上げと成長をリードできる ・顧客の声を起点に、プロダクト開発や全社戦略に影響を与えられる ・成長市場（広告×SaaS）において、数値改善と組織成長を同時に担える ・事業成長の中心となる部門をリードし、経営視点を養える

【 Squad Base Cafe のコンセプト】 ここは、"2050年"の始まりの場所。社員・お客様・地域住⺠・学生・教授...すべての人を 弊社の「Squad=仲間」と捉え、未来を語らう場所・機会・未来を創る仲間と出会い未来をつくる。 交流とイノベーションが生まれる秘密基地（Base）にしたい。そんな気持ちでこの場所を作りました。 「Squad Base Cafe」はそんな可能性に富んだ未来への仲間たちが集まる秘密基地。 すなわち、カフェを運用して利益を上げることではなく、秘密基地としての場所を提供することを目的としております。 「Squad Base Cafe」が今後目指していきたい姿や詳細について、以下記載しておりますので是非ご覧ください！ https://sivasq.siva-s.com/posts/squad-base-cafe ▼業務内容▼ ・Squad Base Cafeにご来店いただいたお客様の接客 ・コーヒー豆の選定・焙煎、抽出などのバリスタ業務 ・在庫管理 ・コーヒー豆やパンの発注 ・コーヒーマシンの抽出・管理 ・新商品の企画 ・集客方法の施策検討 ・ラウンジの運営 ▼応募をお考えの方へ！▼ 本人の希望によっては、店長やマーケター、別業態への転向もあると考えています。 本気でハンドドリップコーヒーを極めたい、という方、また、コーヒーを通じて 店舗のマーケティングや、ITの会社が運営する飲食店に興味がある方もぜひ。 エントリーお待ちしてします！

【 Squad Base Cafe について】 「Squad Base Cafe」は2024年7月にオープンしたIT企業が運営するカフェです。 社員・お客様・地域住⺠・学生・教授...すべての人を弊社の「Squad=仲間」と捉え、 交流とイノベーションが生まれる秘密基地（Base）にしたいという気持ちでカフェを作りました。 カフェ業務のみならず、新メニューの開発や、売り上げ向上のための施策を考えたりと、日々チャレンジをしながらカフェの運営をしています！ オープンから1年が経ち拡大期に入っているため、規模拡大へ向け、一緒に向上していける方を募集しています。 ▼業務内容▼ ・ご来店いただいたお客様の接客 ・コーヒー豆の選定・焙煎、抽出などのバリスタ業務 ・サンドイッチやケーキなどのフードの作成・提供業務 ・在庫管理・発注 ・新商品の企画 ・集客方法の施策検討 ・イベントの運営 ▼応募をお考えの方へ！▼ 本人の希望によっては、店長やマーケター、別業態への転向もあると考えています。 本気でハンドドリップコーヒーを極めたい、という方、また、コーヒーを通じて 店舗のマーケティングや、ITの会社が運営する飲食店に興味がある方もぜひ。 エントリーお待ちしてします！

私たちは、「この世で最も人を生かす企業であり続ける」という理念のもと、デジタル広告業務プラットフォーム 「Squad beyond」 を開発・提供しています。2020年に正式リリースされたSquad beyondは、LP制作から効果解析までこれまで分断されていた業務を一気通貫で支援し、デジタルマーケティングに関わるすべての人の無駄を省き、業務生産性を向上させます。私たちは、日本を代表する、デジタルマーケティング領域の“インフラ”となることを目指しています。配属事業・配属部・役割グロースセールスチーム本ポジションは、 Squad beyondを初めて導入する顧客に対し、課題を整理し、最適な導入提案を行い、契約獲得までを担う新規セールス職です。 マーケティング施策を起点に創出されたリードに対し、プロダクト価値を正しく伝え、顧客の意思決定を後押しする役割を担います。 押し売りではなく、顧客課題の構造を理解し、価値を言語化して“納得して選ばれる”提案を行います。募集背景「Squad beyond」は累計1,000社以上に導入され、ARR12億円を突破。 今後3.5年で ARR20億円規模への成長 を目指すフェーズにあります。 事業成長をさらに加速させるためには、プロダクト価値を正しく伝えられる営業体制再現性のある商談・契約獲得プロセスの強化が不可欠です。 本ポジションでは、単なる「御用聞き営業」や「価格勝負の営業」ではなく、 顧客の課題構造を理解し、Squad beyondで実現できる価値を言語化し、契約につなげる新規セールスを担っていただきます。主な業務内容新規顧客に対する商談対応〜契約獲得までを一貫して担当します。▪️具体的にはマーケティング施策・問い合わせからの新規リード対応顧客課題・現状業務フローのヒアリング、整理Squad beyondの導入提案・デモンストレーション（オンライン中心）顧客ごとの課題に合わせた提案内容の設計条件調整・契約締結までの対応商談内容・受注理由の整理、ナレッジ共有マーケティング・CSチームと連携した提案改善※受注後のオンボーディング・運用支援は、別チームが担当します。 ※押し売り・飛び込み・無理なクロージングはありません。顧客課題と提供価値が合致した場合に、導入提案〜契約合意を進めます。関わるプロダクト・領域デジタルマーケティングプラットフォーム「Squad beyond」 （LP制作・効果計測・分析・運用を一気通貫で行うSaaS）ゴール顧客課題を正しく理解した上での新規契約の獲得再現性のある商談・提案プロセスの構築事業成長を支える新規顧客基盤の拡大キャリアパス（事例を掲載）事業拡大フェーズのため、成果や志向に応じて役割を広げることが可能です。 例 新規セールスとして商談・契約獲得を経験 提案内容・商談設計の改善を担う中核メンバーへ 将来的には セールス企画・業務設計 チームマネジメント などへの展開も可能です。チーム・組織情報チーム人数：数名規模（拡大中）バックグラウンド：営業、広告運用、CS などレポートライン：課マネージャー → 部長期待する役割・入社後の姿入社3ヶ月後に期待する状態プロダクト理解・基本的な顧客課題を把握商談に同席しながら、一定数の商談を自走できる状態半年〜1年後の期待値新規商談を安定して担当受注率・提案の勝ち筋を意識した商談設計ができているこのポジションで身につくこと・解決したい課題BtoB SaaSにおける新規営業スキル顧客課題を構造的に捉える提案力プロダクト価値を言語化し、意思決定を促す力会社・プロダクトのフェーズ「Squad beyond」は累計1,000社以上に導入されており、2025年8月時点で年間約9,000億円規模の広告配信費に活用されています。これは日本国内のインターネット広告媒体費約2.9兆円のうち、約30％に相当する規模です。 プロダクトとしてはすでに市場で一定のポジションを確立しており、現在は立ち上げ期を終え、事業・組織・プロダクトをさらにスケールさせていく「成長後期〜拡張フェーズ」にあります。今後は、より高度な広告運用や業務効率化を支える機能強化を行いながら、プロダクトと組織の両面で持続的な成長を目指していきます。選考フロー書類選考面接回数：2回現場面接（マネージャー） 最終面接（代表取締役社長） オファー面談（採用／マネージャー）選考期間：応募〜内定まで約1ヶ月を想定

〜ARR12億超えのWebマーケプラットフォーム。顧客課題を解決に導くセールスメンバー募集〜私たちは、“運用の成果を出すこと”にこだわり抜いた自社開発のWebマーケ支援プラットフォーム『Squad beyond』を提供しています。 広告代理店や事業会社のマーケターに選ばれ、500社以上に導入、リリースから約4年でARR12億を突破しました。次の3.5年でARR20億を目指す中で、事業成長を牽引する営業メンバーを募集します。単なるアポ獲得ではなく、商談をリードし、顧客の課題解決を軸に案件化までを担っていただきます。業務内容・マーケティング起点で獲得したリードへの初期接触、商談対応 ・顧客課題のヒアリング〜提案、案件化までのフォロー ・失注・休眠リードの掘り起こし、ナーチャリング活動 ・マーケティングやカスタマーサクセスとの連携による営業推進 ・営業活動のプロセス改善、AI等の活用による効率化チーム・部門：セールス・CX本部 約20名 ・体制：新規セールス3名（マネージャー1名／メンバー2名）ポジションの魅力・ARR12億超え、成長中SaaSの拡販を担えるポジション ・アポ取り中心ではなく、商談から課題解決提案〜案件化まで一貫して経験できる ・マーケティング要素が強いセールス。顧客の「広告運用×仕組み改善」を提案できる ・経営陣やマーケ、CS、開発とも近い距離で連携し、スピード感ある意思決定を経験できるSquadが目指す世界〜デジタルマーケティングに関わる全ての人の無駄を省き、業務生産性を上げる〜 Web広告業務に欠かせないランディングページ(LP)などの作成から分析、最適化まですべてを行うことができるプラットフォーム『Squad beyond』を開発、運営。 現時点で導入企業は500社を超え、ARRは12億を突破。【参考資料】 ・Squad beyond 国内ネット広告媒体費の30％に拡大(2025.09.17) https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000044.000059226.html・Squadを創る人を知る https://note.com/sivasq

〜Web広告インフラへと急成長中の『Squad beyond』をデータドリブンで全方位から牽引する〜 Web広告の約1/4で利用される急成長プロダクトのデータ活用を推進し、「プロダクトグロース」と「ビジネスオペレーションの最適化」という両輪をデータで支えることがミッションです。 ■ 具体的な業務内容 データ集計・可視化のアウトプットを出すだけでなく、ビジネスインパクト創出とデータ基盤の強化という2つの軸でご活躍いただくことを期待しています。 1. データ分析・戦略立案（ビジネスインパクト創出） ビジネスサイドの成果に直結する課題解決と、データを用いた戦略立案を推進します。 経営・プロダクト戦略支援 (約50%) ・全社で確認する経営指標（KPI）やプロダクト利用データの集計・可視化、及びその分析。 ・プロダクト改善のための施策効果測定、A/Bテストの設計と分析。 ・プロダクトの利用状況やユーザーの連続した業務データからインサイトを発見し、機能開発やロードマップ策定への提言。 ビジネスオペレーション支援 (約50%) ・セールス、カスタマーサクセス (CX) チームからのデータに関する課題や要望をヒアリングし、解決策を提案。 ・各チームの業務遂行に必要な数値（例：営業効率、解約要因、サポート工数など）の集計・可視化、及びその活用サポート ・データ分析を通じ、他部署の「意思決定」と「業務効率化」を支援する（ホスピタリティを発揮する最も重要な役割です）。 2. データ基盤・先端技術への挑戦（エンジニアリング領域） データ活用の信頼性を担保し、将来的な事業の成長を支える基盤構築に取り組みます。 ・集計が正しく行えるよう、分析基盤（DWH/ETL）の運用と改善。 ・データを用いたLLMを使った社内向けサービス開発や、チャット対応支援機能の拡充など、エンジニアリング領域への挑戦。 ■ チーム構成 部門：データチーム 体制：全2名（マネジャー1名/メンバー1名） ※基本的に出社を想定しております。 ■ ポジションの魅力 1. 唯一無二の急成長プラットフォームをデータで推進する Web広告領域の「インフラ的存在」として急成長を遂げており、自身の仕事が世の中の大きな負を解消し、貢献していることを実感できます。 2. 希少データと先端技術でビジネスを牽引する 広告配信データの他に「ユーザーの連続した業務」という固有かつ希少性の高いデータを大量に有しており、そのデータを活用したプロダクトグロースとユーザー層拡大に貢献できます。 3. 成果に集中できる柔軟なカルチャーとユニークな制度 20〜30代を中心とした50名ほどの組織ですが、職種を超えてフラットに議論できる環境です。 ユニークな福利厚生として、「有給付与日数365日」（法令日数を超過しても有給取得が可能な制度）や、「Squad Base Cafe利用可能」 など、働きやすさを追求しています。 ■ 面接回数 2回〜3回 ※最終面接のみご来社を予定しております。 ■ 参考記事 ・Squad beyondとは https://squadbeyond.com/blog/what_is_squadbeyond/ ・Squad beyond 国内ネット広告媒体費の30％に拡大 (2025.09.17) https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000044.000059226.html ・社員インタビュー記事（データアナリスト） https://note.com/sivasq/n/nf24086d9c74d

〜顧客と開発チームを繋ぐ、プロダクト改善のキーパーソン〜 私たちは、「この世で最も人を生かす企業であり続ける」という理念のもと、デジタル広告業務プラットフォーム 「Squad beyond」 を開発・提供しています。 2020年に正式リリースされたSquad beyondは、LP制作から効果解析までこれまで分断されていた業務を一気通貫で支援し、デジタルマーケティングに関わるすべての人の無駄を省き、業務生産性を向上させます。 私たちは、日本を代表する、デジタルマーケティング領域の“インフラ”となることを目指しています。 ■ 募集背景 リリース開始から5年でARR12億円を突破し、Squadはプロダクトも組織も拡大フェーズにあります。 事業拡大に伴い、技術的な問い合わせや検証タスクも増加しています。 しかし、私たちは単に「問い合わせをさばく人」を求めているのではありません。 求めているのは、「問い合わせを発生させない仕組み」を作り、顧客と開発チームの間に入ってプロダクトを進化させる、攻めのテクニカルサポートです。 事業が急拡大するこのタイミングで、プロダクトとサポート体制をより良くするためのコアメンバーを募集します。 ■ 業務内容 カスタマーサクセスと開発チームのハブとなり、技術的な課題解決とプロダクト品質の向上を担います。 1. テクニカルサポート ・プロダクトやその計測に関わる技術的な問い合わせ対応・トラブルシューティング ・SQLを用いたデータベース調査、ログ解析による原因特定 ・「仕様」か「不具合」かの切り分けと、顧客への技術的な説明・回答 2. プロダクト品質向上と開発連携 ・開発チームと連携した不具合調査および機能改善の提案（要件整理） ・新機能リリース前の仕様調整、動作検証（テスト）、UI/UX改善提案 ・顧客の声を起点とした、開発へのフィードバックループの構築 3. ナレッジの資産化・仕組み化 ・利用ガイド、FAQ、マニュアル作成による自己解決率の向上 ・チーム内の業務フロー効率化や、対応ナレッジの標準化・資産化 ■ このポジションの魅力 1. 「10→100」フェーズの変革を、当事者として経験できる： 私たちは今、ARR10億円の壁を突破し、次のステージへ駆け上がる「第二創業期」とも呼べる変革の真っ只中にいます。カオスを楽しみ、自らの手で組織を創り上げる経験は、あなたの市場価値を大きく高めます。 2. 「ユーザーに最も近い場所」でのモノづくり： 顧客のフィードバックをダイレクトに受け取り、それを開発チームへ届けて改善サイクルを回す経験ができます。「納品して終わり」ではなく、自社プロダクトがどう使われているかを肌で感じながら、開発と共にサービスを磨き上げる手触り感があります。 3. AI・最新技術を現場で使い倒す環境： ・GeminiやChatGPT等の生成AIを活用した業務効率化が求められます。新しい技術を積極的に試し、業務フローを変革する経験を積むことができます。

〜Web広告のインフラへと急成長中の『Squad beyond』を技術で全方位から牽引する〜 Web広告業界の「不」を解消する急成長プロダクトにおいて、 フロントエンドからバックエンドまで領域を横断し、プロダクトの価値を最大化させることがミッションです。 ユーザーに素早く価値を届けるために、技術領域の境界線にとらわれず開発を進める必要があります。 Ruby on RailsやHono、RubyやTypeScriptを用い、機能開発の要件定義から設計、実装、運用までを一気通貫でリードしていただきます。 ■ 具体的な業務内容 プロダクト開発の中核メンバーとして、フロントエンドからバックエンドまでを一気通貫で担当します。 RubyやTypeScript、openapiを中心とした型安全でモダンな開発環境のもと、単なる機能実装にとどまらず、アーキテクチャ設計から事業KPIに直結する機能改善まで、広い裁量を持ってリードしていただきます。 1. モダンな技術スタックによるフルスタック開発 ・Ruby on Railsやhono、TypeScriptを用いた、モダンなバックエンド開発・設計 ・React、TypeScript、openapiを用いた型安全なフロントエンド実装 ・Cloudflare WorkersやClickhouseなどモダンなサービスを利用した開発環境 2. 開発体験（DevX）とインフラ基盤の高度化 ・AWS CDKを用いたIaCの実践および、AWS Copilotによるコンテナ運用フローの整備 ・GitHub Actionsを活用したCI/CDパイプラインの構築による、デリバリー速度の最大化 ・BigQuery/dbtを用いた分析基盤との連携機能の実装 3. プロダクトの成長を牽引する企画・設計 ・PdMやデザイナーと連携した、技術的実現性とビジネスインパクトを考慮した要件定義 ・ユーザーフィードバックやデータに基づいた、継続的なアーキテクチャ改善とUI/UX磨き込み ■ 技術スタック フロントエンド：React, TypeScript バックエンド：Ruby on Rails, hono, Typescript, openapi インフラ：AWS (CDK, Copilot, Aurora Serverless v2, Cognito、ECS)、Cloudflare(workers) データ：BigQuery, dbt, Clickhouse ■ チーム構成 部門：開発本部 体制：全7名（マネジャー1名/メンバー6名） ※週3回リモート/週2出社のハイブリット勤務を想定しています。 ■ ポジションの魅力 1. サービス開発の上流から実装まで一気通貫で携われる 企画や要件定義といった上流工程から、フロントエンド・バックエンドの実装まで、プロダクト開発の全般に携わることができます。 職種横断的なチーム（PdMやセールスなど）で開発するため、ビジネス視点も養える環境です。 2. モダンな技術選定とフルスタックなスキル習得 フロントエンドからバックエンドまでTypeScriptで統一されたモダンな開発環境です。 AWS CDKによるインフラ管理やCloudflare Workersの活用など、先端技術に触れながら広範囲な技術スキルを身につけることができます。 3. 成果に集中できる柔軟なカルチャーとユニークな制度 20〜30代を中心とした50名ほどの組織ですが、職種を超えてフラットに議論できる環境です。 ユニークな福利厚生として、「有給付与日数365日」（法令日数を超過しても有給取得が可能な制度）や、「Squad Base Cafe利用可能」 など、働きやすさを追求しています。 ■ 面接回数 2〜3回 ※最終面接のみご来社を予定しております。 ■ 参考記事 ・Squad beyondとは https://squadbeyond.com/blog/what_is_squadbeyond/ ・Squad beyond 国内ネット広告媒体費の30％に拡大 (2025.09.17) https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000044.000059226.html ・社員インタビュー記事（テックリード） https://note.com/sivasq/n/n5b4df87f66f8

〜創業者のビジョンを「ロジック」と「仕組み」へ昇華させ、再現性の高い開発体制を構築する〜 Web広告業界の「不」を解消する急成長プロダクトにおいて、プロダクトマネジメント全般をリードし、事業成長と開発体制の強化を担うことがミッションです。 現在は代表が兼務しているプロダクト責任者の役割を移譲し、「再現性の高い開発体制」および「データに基づく意思決定」へとフェーズを移行させます。 ビジネスサイド・エンジニアサイドの結節点として、ロードマップ策定から要件定義、リリース後の効果検証までを一気通貫でリードしていただきます。 ■ 具体的な業務内容 プロダクト開発のハブとして、経営・ビジネス・開発の情報を統合し、最適なプロダクトの形を定義します。 代表の持つビジョンを論理的な仕様へ落とし込むだけでなく、データに基づいた改善サイクルを回し、プロダクトの市場価値を最大化していただきます。 1. プロダクト戦略の策定とロードマップ実行 ・経営方針および市場ニーズに基づいた、中長期的なプロダクトロードマップの策定 ・抽象度の高いビジネス要求（ビジョン/課題）の、エンジニアが実装可能な仕様・要件への構造化 ・リソース状況やビジネスインパクトを考慮した、開発優先順位の策定と管理 2. 開発プロセスのリードと要件定義 ・エンジニア、デザイナーと連携した、技術的実現性とUXを考慮した要件定義（PRD作成等） ・開発スプリントにおける進行管理および、仕様に関する意思決定 ・仕様や知見のドキュメント化推進による、チーム資産の蓄積 3. データドリブンな意思決定と品質向上 ・ユーザー行動データ（SQL/分析ツール利用）やヒアリングに基づく、課題の特定と仮説検証 ・リリース後の効果測定および、KPIに基づいた継続的な機能改善（PDCA）の実行 ・ビジネスサイド（Sales/CS）への機能共有および、フィードバックの回収サイクル構築 ・ユーザーフィードバックやデータに基づいた、継続的なアーキテクチャ改善とUI/UX磨き込み ■ チーム構成 部門：開発本部 体制：全7名（マネジャー1名/メンバー6名） ※基本的に出社を想定（リモートワーク応相談） ■ ポジションの魅力 1. 経営直下でプロダクトの未来を描き、開発体制を組織化 創業者が兼任していたプロダクト責任者の役割を引き継ぐため、経営戦略とダイレクトに紐づいた意思決定が可能です。 単なる機能開発の進行管理にとどまらず、「再現性の高い開発プロセス」への移行や、PdM組織の立ち上げなど、組織づくりにも裁量を持って携われます。 2. 巨大なマーケットを対象とした、データドリブンな意思決定 国内広告流通の約30%に関与するプラットフォームであり、蓄積された膨大なデータを活用した施策立案が求められます。 複雑なステークホルダーが絡む業界課題に対し、直感ではなく「データ」と「ロジック」に基づいて本質的な解決策を導き出し、社会実装する経験が得られます。 3. 成果に集中できる柔軟なカルチャーとユニークな制度 20〜30代を中心とした50名ほどの組織ですが、職種を超えてフラットに議論できる環境です。 ユニークな福利厚生として、「有給付与日数365日」（法令日数を超過しても有給取得が可能な制度）や、「Squad Base Cafe利用可能」 など、働きやすさを追求しています。 ■ 面接回数 2〜3回 ※最終面接のみご来社を予定しております。 ■ 参考記事 ・Squad beyondとは https://squadbeyond.com/blog/what_is_squadbeyond/ ・Squad beyond 国内ネット広告媒体費の30％に拡大 (2025.09.17) https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000044.000059226.html ・社員インタビュー記事（テックリード） https://note.com/sivasq/n/n5b4df87f66f8

〜Web広告のインフラへと急成長中の『Squad beyond』をフロントエンド技術で全方位から牽引する〜 Web広告業界の「不」を解消する急成長プロダクトにおいて、ユーザーにとって「使いやすく、本質的な価値のある」UI/UXを実現し、プロダクトの成長と顧客体験の向上を技術面から支えることがミッションです。 ■ 具体的な業務内容 フロントエンドエンジニアとして、『Squad beyond』のUI/UXの継続的な改善、新機能の開発、そして技術的な土台の強化に携わっていただきます。 React/TypeScriptを中心としたモダンな技術スタックを用い、UI/UXの設計・実装から、技術選定、アーキテクチャ設計まで、裁量を持ってリードしていただきます。 意欲次第では、バックエンドやインフラ領域への越境も歓迎しており、フルスタックな視点を養える環境です。 1. Web UI/UXの設計・開発 ・React/TypeScriptを用いたUI構築 ・自社運用デザインシステムに基づいた、再利用性と保守性の高いコンポーネント設計 ・Featureベース構成やSWR、React Router、Zustandを用いたモダンなフロントエンド設計 2. 開発環境・プロセスの改善 ・AWS AmplifyとGitHubを用いたCI/CD環境の運用・改善 ・開発効率やパフォーマンス向上に向けた技術選定・提案（メリット/デメリットを考慮した上での導入） 3. 領域拡張 ・バックエンドやインフラ領域への挑戦も可能 ■ 技術スタック 言語：TypeScript フレームワーク：React, React Router 状態管理：Zustand, useSWR UIライブラリ：自社運用デザインシステム デプロイ/インフラ：AWS Amplify (自動デプロイ), GitHub 設計原則：Featureベース構成 ■ チーム構成 部門：開発本部 体制：全7名（マネジャー1名/メンバー6名） ※週3回リモート/週2出社のハイブリット勤務を想定しています。 ■ ポジションの魅力 1. 唯一無二の急成長プラットフォームを技術でリードする Web広告領域の「インフラ」として急成長中のプロダクトであり、自身の開発した機能が多くのユーザーの業務効率化や成果に直結する手応えを感じられます。 2. モダンな技術選定と大きな裁量権 React, TypeScript, SWR, Zustandなどのモダンな技術スタックを採用しており、新しい技術やツールの導入提案も歓迎される環境です。 フロントエンドのアーキテクチャ設計から携わり、エンジニアとしての市場価値を高めることができます。 3. 成果に集中できる柔軟なカルチャーとユニークな制度 20〜30代を中心とした50名ほどの組織ですが、職種を超えてフラットに議論できる環境です。 ユニークな福利厚生として、「有給付与日数365日」（法令日数を超過しても有給取得が可能な制度）や、「Squad Base Cafe利用可能」 など、働きやすさを追求しています。 ■ 面接回数 2〜3回 ※最終面接のみご来社を予定しております。 ■ 参考記事 ・Squad beyondとは https://squadbeyond.com/blog/what_is_squadbeyond/ ・Squad beyond 国内ネット広告媒体費の30％に拡大 (2025.09.17) https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000044.000059226.html ・社員インタビュー記事（フロントエンドエンジニア） https://note.com/sivasq/n/n1c893f5ddff5

【職種概要】 戦略構築(仮説設定)からWeb広告の運用を含む実行までを牽引して頂ける方を募集します。市場調査や効果測定など事業の成功確率を左右する大事なポジションとなります！ Squadのマーケティングの戦略、企画、運用、仕組み化など全般的に創っていただければと思っています。 ▼ 募集背景 当社では、SaaSプロダクトを軸に、企業のマーケティング課題を解決するサービスを展開しています。プロダクトの進化とともに、お客様の多様なニーズに応えるため、マーケティング部門の体制強化が急務となっています。そこで今回、事業成長をマーケティングの力で牽引できる新たな仲間を募集します。 ▼ ポジションのミッション 「ユーザーとプロダクトの最適な出会いをつくる」 このポジションでは、プロダクトの強みを的確に届け、ユーザーがスムーズに価値を理解・体験できるマーケティング設計を担っていただきます。単なる集客だけでなく、認知から利用までの全体設計を主導し、ビジネス成果に直結するマーケティングを実現していただきます。 ▼ 具体的な業務内容 ・マーケティング戦略の立案・実行（ターゲティング/チャネル設計/予算設計など） ・リード獲得施策の企画・運用（ウェビナー、広告運用、展示会出展など） ・LPやホワイトペーパーなどのコンテンツ企画・制作ディレクション ・メール/CRM施策などによるナーチャリング設計 ・営業やCSチームとの連携によるファネル最適化 ・数値分析による施策効果の検証・改善サイクルの運用 ▼ このポジションの魅力 ・経営と近い距離で、事業成長に直結する意思決定に関われます ・マーケ～営業～CSまでを一気通貫で見ることができる設計権限があります ・プロダクトの成長フェーズに深く入り込める、事業創造に近いマーケティングです ・裁量が大きく、仮説と検証のスピードが速い環境でスキルを伸ばせます 【事業概要】 株式会社Squadは「もっとも人を生かす企業であり続ける」を企業理念に、デジタルマーケティングSaasを提供しています。 LP(ランディングページ)の制作機能を起点として分析・改善まで一貫してできる製品で、最小限の手間と時間でデジタル広告効果を最大化させます。 デジタル広告業界における20年以上続く非効率な商習慣に対し、無駄な作業や時間を減らし、本当に集中すべき業務に取り組み、チーム間の連携を加速させ、これまで以上の成果を生み出す世界を目指しています。