SEVENRICH GROUPの

◢◤事業長候補・第二新卒/未経験可◢◤事業家を目指す20代限定！「再現性の高い新規事業ノウハウ」と「事業家マインド」を会得し、「勝ちやすい」事業立ち上げを経験できます（経営企画室）の求人

募集概要

【会社概要】 弊グループは、30以上の自社事業を展開するホールディングス企業です。2011年7月の会計事務所の設立以来、さまざまな事業を立ち上げ、現在は10以上のバリューアップ機能、30以上の自社事業、約60社の出資先を持ち、従業員数500名を超える企業へ成長しました。 自社事業は、祖業である会計事務所として融資/補助金/BPO/労務/法務支援事業から始まり、その後は採用支援/マーケティング支援/開発支援事業など、ビジネス成長において多面的に力になれる事業を作ってきました。 今では事業支援系の事業のみならず、スマートクリニックの経営/会員制サウナ/飲食店展開/宅食事業/睡眠サポート事業など、多種多様な事業を展開しております。 【仕事概要】 ホールディングスの経営企画室と議論を重ねて考案された新規事業案を、実際に検証・実現するミッションを担っていただきます。 ＜こんな人におすすめ＞ 「事業立ち上げの教育とサポートを全面的に受けながら、事業家としてのノウハウやマインドを習得し、実際に自分で事業を立ち上げて自走するスキルを身につけたい。」 「弊ホールディングスにて策定された、本来個人では見つけられないような”成功確率の高い事業領域”にてチャレンジしたい。」 「裁量と責任を持って、自分が事業をドライブさせる働き方をしたい。」 という方に対して、弊ホールディングスの経営企画室が策定した「成功確度の高い新規事業のネタ」を提供し、事業責任者として検証と実現を目指していただきます。 弊グループには、数々の新規事業を立ち上げたことで得た「確実性高く事業をヒットさせる」ノウハウがあります。事業立ち上げでぶつかりやすい壁の突破や、効率的な事業検証などを、ボードメンバーが伴走して全面的にサポートします。 この求人は、「事業家へのファーストチャレンジをしたい」という方向けのポジションです。「20代から、事業家としての機会を得たい」という方にとっては、MBAや外部からのコンサルティングでは得られない、当事者としての事業立ち上げ経験を得られるポジションです。 【なぜ、セブンリッチグループが多くの事業家を輩出できたのか】 ①数々の新規事業を立ち上げてきたノウハウとメンターによって、未経験者でも事業成功確率を最大限まで引き上げるサポートがある。 当初の弊グループは、事業責任者のほとんどが「事業立ち上げ未経験者」でした。その中でも30事業以上の事業を立ち上げて成長をさせてきたノウハウがあります。 ・「成功確率を100%に近づけるための、最小工数・最速での事業検証方法」 ・「未経験者が事業立ち上げで陥りやすい失敗パターンの回避方法」 ・「0⇨1フェーズ、1⇨10フェーズ、10⇨100フェーズなど、フェーズごとの事業検証項目やチームビルディング方法」 など、独学では得られないような教育やフィードバック・メンタリングを受けられます。 せっかく事業責任者に抜擢されても、ノウハウ教育やメンタリングが足りない故に、挫折してしまうことも少なくありません。弊ホールディングスでは、「失敗パターンを回避し、成功確率を100%に近づけるための」ノウハウ教育やメンタリングを行います。 ただ「立ち上げのチャンスがある」のではなく、「再現性の高い、事業立ち上げのノウハウ」と「事業家マインド」を一気に会得できる機会を提供します。 ②自分と同じく、「事業に向き合い戦う」事業責任者の仲間たちがいる。 長期間、事業の打席に立って戦い続けるには、自分と同じ立場で戦う仲間が必要です。 弊グループの事業責任者たちは、「事業家になりたい」、「将来家業を継ぐにあたって経営の学びを得たい」、「プロ経営者になりたい」など、それぞれの想いを胸に集ってきました。 そのような経営者/事業責任者の「同志」たちが、時には助け合い、悩みを共有しながら切磋琢磨して、外部コンサルやアドバイザリーとしての立場ではなく当事者として各事業の経営に向き合っています。 もちろん、事業立ち上げにはたくさんの壁があります。時には、事業の壁に直面して、心が折れそうになることもあるでしょう。そんな時、同じく戦っている事業責任者たちと話すことで、自分の視野が広がって悩みを突破できることがあります。 弊グループでは、事業責任者が打席に立ち続けるために、事業責任者同士の横のつながりを強化する合宿や交流イベントなども用意しています。 ③幅広い事業領域・事業フェーズへ適合できる。 会計/人材/マーケティングなどのtoBビジネスから、飲食店/クリニック/サウナなどtoCビジネスまで幅広い領域で事業展開しています。 また、その成長フェーズもさまざまです。創業フェーズでPMFに向き合う0⇨1事業から、勝ち筋が見えて事業を一気にグロースさせる10⇨100事業まで、様々なフェーズの事業があるからこそ、そのフェーズごとに必要な施策のアドバイスが得られます。 ④「事業だけに100％向き合える環境」で戦える。 弊ホールディングスでは、「事業だけに向き合える環境」を用意しています。 本来、事業を立ち上げる際は、事業そのものだけでなく、バックオフィスや採用、プロモーションなど、様々なことに向き合う必要があります。 しかし、事業の成功確率を上げるならば、「事業だけに向き合う」のが理想です。 弊ホールディングスは、会計事務所が母体のため帳簿の記帳や月次決算などの支援を得ながら、バックオフィス業務に時間を割かずに事業づくりに専念できる環境を提供します。 また、事業成長に必要な採用支援やプロモーションの支援など、シナジーを見込めるグループ内の事業間での連携を得ながら、事業成長に向けた選択肢を講じられます。 さらに、グループからの投資を受けながら事業に向き合うため、個人で金銭的/社会的リスクを負いながら事業運営に携わる必要はありません。「手元の預金残高を気にしながら戦う」必要がないため、個人起業ではなかなかできない「事業機会に対して一気に予算を投下する」などの選択肢も取れます。 ⑤子会社社長就任のチャンスもアリ。事業家から経営者へ成長するネクストキャリアも用意。 弊ホールディングスには、未経験から自分が立ち上げた事業が法人化し、子会社社長に就任したメンバーも多くいます。 目の前の事業において成果を出せば、自身の興味のある新たな事業領域への進出や、より大きい規模の事業への関与、複数事業の管掌、法人化による経営者への抜擢など、事業家からプロ経営人材としての成長の機会を自ら取りにいける機会も広く提供しています。 「まずは事業家としてスキルアップして、ゆくゆくは経営者の道も視野に入れたい。」という人にもおすすめのキャリアです。