株式会社Relicの<28年新卒>エンジニア職｜CTOとの座談会の求人

※まずはエントリーください！😊

DeNA出身で、創業メンバーとして100億規模(※)の事業を作ったCTOを迎え、
「事業成長フェーズごとに、技術とプロダクトの意思決定はどう変わるのか」をテーマにした少人数制の座談会を開催します。
※Relicホールディングス売上

メガベンチャーや成長企業を志望する新卒エンジニアにとって、
・技術選定
・組織設計
・エンジニアとしてのキャリアの分岐点　を、実体験ベースで比較しながら聞ける機会です。

========================

■ 開催背景
新卒エンジニア向けのイベントでは、
・技術論に偏る
・もしくはキャリア論が抽象的になる　ケースが少なくありません。

本イベントでは、
「数百億規模の事業」と「100億規模を0→1→10で作る事業」両方を経験したCTOの話を通じて、
・どのフェーズで
・どんな判断が
・どんな結果を生んだのか　を、具体的に扱います。

■ 当日扱うテーマ（予定）
・事業フェーズによって「良い技術選定」はどう変わるか
・CTO／PdMは、どこまでコード・設計に関与するべきか
・メガベンチャーと成長企業で求められるエンジニア像の違い
・新卒エンジニアが最初の数年で身につけるべき視点
・「作れる」から「事業を伸ばせる」への転換点
※参加者の質問内容に応じて調整します

========================

■ 登壇者

大庭 亮（株式会社Relic 代表取締役CTO／DeNA新卒入社）

　DeNA在籍後、Relic創業メンバーとして事業立ち上げに参画
　技術責任者として組織・プロダクトの成長を牽引
　大規模事業と成長事業、両方の意思決定を経験

========================

■ こんな方におすすめ
・メガベンチャー／成長企業を志望している
・技術だけでなく、事業成長に関わるエンジニアになりたい
・CTO・PdMといったキャリアに興味がある
・「どの環境で、どんな経験を積むべきか」を具体的に考えたい

■ この座談会で得られること
・事業規模ごとの意思決定の違いを、実例で理解できる
・キャリア選択を考えるための具体的な判断軸が得られる
・表に出にくい失敗・葛藤・学びを聞ける