モノグサ株式会社の

Business Planning/事業企画の求人

募集概要

｜AI時代になぜ『記憶』？ AIによる業務代替が進む現代において、「人間にしかできないこと」の定義も変化しています。 例えば顧客折衝においても、初期対応をAIに任せることで、 「人」にはより専門的で複雑な対応が求められ始めています。 一方、現場の人材育成はその変化に追いついていないのが実態。 単一的な業務DX化による改善はもはや限界に近い中で、 属人的な手法に留まっていた「人」個人のスキル向上に今後は向き合わざるをえません。 上記はあくまで一例に過ぎません。今後、社会がAIと共に大きく変わっていく中で、 様々なシーンで「人本来の能力をいかに高めるか」が重要な論点となってきます。 私たちは「記憶」という独自の切り口から、潜在的な人の可能性を拡げる挑戦に取り組んでいます。 ｜ミッション「記憶を日常に。」 モノグサは、人間のあらゆる活動の根幹である「記憶」にテクノロジーで向き合うSaaS企業です。 AIの発達に伴い、様々な活動が代替される現代において、 人が「何を記憶しているか」は人間固有の価値として、より問われるようになり、 同時に、個人のスキルや選択肢の幅を大きく拡げる可能性を持つと考えています。 Monoxerによる記憶活動の高度化を通して、 教育現場における学習成果の向上や、大手企業のセールス育成・人的資本経営の推進、 さらに今後は、記憶情報を活用した新しいマーケティングやキャリア支援など、 多様な形で「人」の成長と活躍を後押しし、新たな市場を創り出しています。 創業から数年間は、主に学校様・塾様を中心とした、学生の記憶の課題に向き合ってきた当社ですが、 近年では社会人事業も立ち上げ、東京海上様やコーセー様といった大手企業様でも導入が進んでいます。 『記憶』という壮大な事業領域において、創業以来変わらず、人の可能性に向き合い続けており、 今後もテクノロジーを活かした独自の解決策を追求していきます。 ---------------------- ■BizPlanningのミッション 計画を(トップライン側をメインとして)策定し、その達成に戦略・戦術面でコミットする *策定：中期経営系計画、単年度事業計画、領域別の事業計画 など *コミット：領域別戦略、コンテンツ戦略、プロジェクト統括、KPI策定、プライシング戦略 など ■業務詳細 ・事業/領域ごとの課題特定、戦略・戦術立案～実行支援 ・Monoxerの新たな提供価値の創出および、提供スキームの構築 ・領域横断での販売戦略立案～実行支援、組織イネーブルメント ■本ポジションへの期待 ・経営陣と密に連携を図りながらミッション実現に向けた中長期の成長戦略や事業計画を策定 ・各領域の事業責任者と協業しながら戦略戦術を立案し、 　その実行確度をあらゆる手段を使って高めていくこと ・事業の第3の矢となる新規事業の立案もコアミッションの一つ 　記憶データや既存アセットを活用し、新たなビジネス創出の企画・推進 ■今後BizPlanningとしてより注力していきたいこと ・既存事業における新規マーケットの発掘や新規事業の企画推進 ・ビジネスサイドの組織編成などのリソースマネジメント ・プライシングなど領域横断戦略の検討と実行マネジメント ■おすすめポイント ①今後の成長を左右する事業インパクトの大きいポジション ・Biz組織の顧客折衝力＆Dev組織の開発力は、 　業界でもトップクラスにハイスキルな人材が揃っている一方で、 　事業・組織・プロダクトに関する横断のイシューを 　適切に特定・解決していく体制はまだまだ未熟な現状にあります。 ・逆に言えば、BizPlanningの介在によって、 　事業・組織を今よりさらに伸ばす余地がまだ十二分にある状況ですので、 　その事業インパクトを、手触り感をもって推進いただくことができる環境です。 ②事業成長の後押しから "企業成長の構造を創る" 役割へ ・これまでは、担当領域に特化してがっちりと事業とタッグを組む役割だったのですが、 　そういった検討は徐々に各領域に委譲しつつあり、今後BizPlanningのミッションとしては、 　領域単位でなく ”会社としての更なるグロースに向けた構造改革”を担う組織へと移行するまさに過渡期にあります。 ・より一層、経営的な視座をもって事業上の横断イシューを特定し、 　Biz, Corp, Devと広く協働していく役割が求められます。 　その渦中を楽しみたい、構造を変えることによって企業にブーストをかける経験をしたい方と、ぜひご一緒できると嬉しいです。