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▍グラファーについて1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。We Remove Steps.このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。会社概要会社紹介資料事業、組織、文化について抜擢機会を活かし、変化・成長を続けたキャリア。Enterprise事業部 執行役員就任の裏側、今後のビジョンを聞く ~前編~※後編も公開されています不確実性の高い状況で意思決定力を試されるプロダクトマネージャー。業務内容と成長の転機を聞くいかにして実効性のある生成AI導入提案ができるか？ヒントは「一次情報」「課題設定」「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）▍本ポジションのミッション顧客と継続的なパートナーシップを築き、生成AIを活用した顧客の業務変革に伴走していただきます。▍業務内容以下のような観点から顧客の課題解決に向けたプロジェクトを推進し、成功に導くAI Solutionの顧客と定期的に会話し、彼らのニーズ、ペイン、課題を理解するデータ分析を通じて顧客の行動を理解し、彼らのニーズ、ペイン、課題を理解する顧客のフィードバックや要望を収集し、開発チームにフィードバックする生成AIの進化にリアルタイムにキャッチアップし、顧客の課題解決やプロダクトの機能開発に寄与する示唆を得る▍仕事の魅力顧客と共に最先端のAI技術の社会適用を自らの手で進めることができます。顧客と共に、業務への適用領域を見極め、課題設定し、どのように技術を活用していくとインパクトを生み出せるのか、を自ら主体者として実行していただきます。今後、生活におけるさまざまな側面において活用が期待されるAI技術、そしてその活用における知見を実務レベルで培うことができるポジションです。

▍グラファーについて1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。We Remove Steps.このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。会社概要会社紹介資料 AI Solutionサービス紹介事業、組織、文化についていかにして実効性のある生成AI導入提案ができるか？ヒントは「一次情報」「課題設定」AIが変える開発の意思決定──事業を牽引するエンジニアが語る、グラファー流フルサイクル開発の最前線グラファーが人事制度に込めた想いとは「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）▍本ポジションのミッションエンタープライズ企業を中心に、顧客のビジネス変革を牽引するソリューションの提案・導入を推進いただきます。いまだ正解のない高難度の提案機会に挑戦し、顧客と共に社会へのインパクトを創出する役割です。▍業務内容・大手企業の経営課題・業務課題を把握し、意思決定プロセスを理解したうえでの提案〜受注までのリード ・顧客課題の深掘りを通じたAI活用の企画立案 ・顧客との長期リレーション構築、アップセル／クロスセルの推進 ・市場開拓や商談パターンの再現性確立▍仕事の魅力生成AIという急速に進化するテクノロジーを、大手企業の経営や事業運営に実装していく最前線に立つ役割です。まだ誰も正解を持たない領域で、顧客と伴走しながら課題を発見し、解決策を提案・実行に移す経験は、営業としてだけでなく一人のビジネスパーソンとして大きな成長につながります。また、提案先は日本を代表する大手企業が中心であり、関わる経営課題やステークホルダーは多岐にわたります。高難度な提案や調整をやり抜く過程で、SaaSやAIビジネスの知見を深めつつ、戦略的な提案力や課題解決力を磨くことができます。

▍グラファーについて1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。We Remove Steps.このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。会社概要会社紹介資料事業、組織、文化について「変革は人の意志からはじまる」Govtech事業責任者が語る行政DXの可能性と働きがいCEO 石井大地インタビュー記事：行政のデジタル化は「目的を明確に」「小さく始める」「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）グラファー流、"働きやすさ" とは▍本ポジションのミッション私たちが最終的に目指しているのは、 市民が“手続き”を意識せずに行政サービスを受けられる、「行政手続きが不要な世界」。それは、単なるオンライン化や効率化では実現できません。 市民と行政の接点をなめらかにつなぎ、行政の裏側にある業務・制度・組織の仕組みそのものを再設計し、職員が「人間にしかできない仕事」に集中できる環境をつくる必要があります。グラファーはこれまで、制度・手続きの案内、窓口予約、オンライン申請といった「市民接点」から、職員の業務プロセス変革までを見据えた行政DXを推進してきました。現在では、京都市や国土交通省などの大規模自治体・中央省庁を起点に、行政DXを“個別最適”ではなく“社会の型”として広げる取り組みを本格化しています。行政と市民の接点から、職員の業務までを一気通貫で捉え、End to End の行政DXを構想し、実装まで推進する。それが本ポジションの役割です。▍業務内容■ 行政DXプロジェクトの推進自治体／省庁の業務・制度・組織構造の理解市民と行政の接点（窓口／電話／オンライン）の課題発見職員の業務負荷・体制・フロー分析複数ソリューションを組み合わせた提案設計プロジェクトマネジメント（要件定義・合意形成・スケジュール管理）効果指標の設計（市民満足度、業務削減、プロセス改善など）■ 行政DX市場における価値創造政策動向・制度変化を踏まえた事業機会の発見大規模自治体を起点とした全国展開モデルの構築市場の変化に応じた新規取り組みの立案プロダクト改善につながるインサイト収集・提案■ 市場開拓・提案活動インバウンド／アウトバウンドの案件創出提案書作成、価格検討、調達／入札対応PoCの企画・実行アカウントプランニングと中長期的な関係構築▍仕事の魅力■ 「行政手続きが不要な世界」を、自らの手で前に進められる行政の仕組みは、一度変われば社会全体へ影響が広がります。 本ポジションで担うのは、単なる”事業開発”に留まらず、社会システムの再構築です。■ BizDev × AIエンジニア、投資家、経営者などのキャリアを経て当社を設立したコードを書く代表、コンサルティングファーム出身の事業責任者や中央省庁出身者など、様々なバックボーンを持つメンバーとともに、AI活用を前提とした課題設定・業務設計・合意形成・プロジェクト推進・プロダクト理解といった、事業を伸ばす上で必要となるスキルを身につけることができます。

▍グラファーについて1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。We Remove Steps.このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。会社概要会社紹介資料事業、組織、文化について「変革は人の意志からはじまる」Govtech事業責任者が語る行政DXの可能性と働きがいAIが変える開発の意思決定──事業を牽引するエンジニアが語る、グラファー流フルサイクル開発の最前線 「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）▍本ポジションのミッションCOVID-19という未曾有の危機に見舞われ、日本のデジタル化の遅れが浮き彫りになる中で、2021年にデジタル庁が発足するなど行政DXの機運はここ数年で飛躍的に高まりました。当社は、この機運が高まる前の2018年よりプロダクトを通じた行政向けのDX推進ソリューションの提供を始め、現在では7000万人を超える市民が何らかの形で当社サービスを利用できる状態になっています。一方で、民間企業が行政領域において事業をグロースさせていくことは難しく、どこに注力・投資をすれば行政・市民への価値提供、自社のグロースを両軸で実現しうるのか、現時点で正解はありません。常に最適解を考え続け、トライアンドエラーを繰り返していく。 そして、自らの手で納得する事業を作り上げ、日本のDXが変わるその瞬間に立ち会う。この挑戦を、私たちとともに担っていただきたいと考えています。▍業務内容行政DXを実現する上で、各自治体、中央省庁が抱える課題は様々です。それらを深く理解し、顧客に入り込むことで、Grafferが開発したプロダクトを組み合わせながら、顧客の課題解決に向けたソリューション企画立案・提案活動をしていただきます。プロジェクト化後は、顧客と伴走しながら、プロジェクトマネジメント・デリバリーをお任せします。※業務内容は、ご経験やご希望に応じて柔軟に調整させていただきます特定顧客に対する課題の抽出・分析、データに基づいたコンサルテーション業務顧客のニーズに合った、Grafferプロダクト・コンサルティングサービスの提供、及び新規サービスの提案・開発・導入上記に伴うプロジェクトの推進/マネジメント自治体DXを推し進め、業界標準を創造/アップデートする活動また、上記に加え、組織活動に関わる全て（採用・育成・業務改善などの組織課題解決）を高いレベルで遂行、リードすることも期待します。ご自身の強みを最大限に活かし、更なる機会にチャレンジしていくことで、幅広い経験を積むことができます。

▍グラファーについて1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。We Remove Steps.このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。会社概要会社紹介資料会社紹介資料（プロダクト開発編）事業、組織、文化について「アウトプットではなくアウトカム」を常に考える組織であり続けたい。VPoP兼VPoEに就任した黑﨑の想いとは？Govtechスタートアップ におけるSecurity Engineerとは？【エンジニア編】カジュアル面談でよく聞かれることにお答えします不確実性の高い状況で意思決定力を試されるプロダクトマネージャー。その業務内容と成長の転機とは「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）▍本ポジションのミッションセキュリティ、SRE、共通基盤を担うPlatformチームの配属となり、各プロダクトが共通で利用するアプリケーションの開発やライブラリの設計や開発を担っていただきます。Platformチームでは、セキュリティ、SRE、共通基盤（バックエンド）の各領域の専門のエンジニアで構成されています。 それぞれ各メンバーは専門とする分野を持ちつつ、他の分野も横断する活動をしています。 チーム内に留まらず、他部門との連携を活発に行うメンバーも活躍しています。▍業務内容セキュリティレビュー、脆弱性の検出や開発チームとの連携プロダクト開発と運用における持続的なセキュリティの向上認証や認可に関わるプロダクト基盤の開発効率的な運用による認証制度維持の仕組み作り▍仕事の魅力社会に大きなインパクトをもたらす行政領域のプロダクト開発やAIを活用したプロダクト開発に関わることができ、自らの手で世の中が変わっていくことを体感できます。エンジニア、投資家、経営者などのキャリアを経て当社を設立したコードを書くCEO、数々のスタートアップをIPOへ導いてきた実績ある投資家兼取締役など、事業の戦略・実務全般に精通した経営陣とともに仕事をしていただくことが可能です。組織横断でセキュリティだけでなくサービス全体やプロダクト開発プロセス、インフラの運用の知識も身につけることができ、専門性を活かしながら幅広い経験を詰めるポジションです。▍開発環境当社の技術選定のモットーは「適切な問題に、適切な道具を」であり、解決したい問題を見極めながら、問題解決に合う、広く普及した一般的な言語や技術スタックを選定しています。 解決したい技術的課題に応じて、新しい技術の導入に向けたスピーディな検証を行ってから利用しています。フロントエンド言語：TypeScriptフレームワーク：React, Next.jsインフラ：AWS, Docker, Terraformツール：StoryBook, Chromaticバックエンド言語：Go, Pythonフレームワーク：Gin、Flaskインフラ：AWS, Docker, KubernetesDB：PostgreSQL, MySQL, MongoDBAPI：GraphQL, REST, gRPC共通CI/CD：GitHub Actions, Argo運用監視：Sentry, Datadogデザインツール：Figmaコード管理：GitHub, Renovate生成AI：GitHub Copilot, Devin, Cursor, v0タスク管理：Jira、GitHub Issuesコミュニケーションツール：Slack, Google Workspace, Esa

▍グラファーについて1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。We Remove Steps.このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。会社概要会社紹介資料会社紹介資料（プロダクト開発編）事業、組織、文化について「アウトプットではなくアウトカム」を常に考える組織であり続けたい。VPoP兼VPoEに就任した黑﨑の想いとは？Govtechスタートアップ におけるSecurity Engineerとは？【エンジニア編】カジュアル面談でよく聞かれることにお答えします不確実性の高い状況で意思決定力を試されるプロダクトマネージャー。その業務内容と成長の転機とは「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）▍本ポジションのミッションセキュリティ、SRE、共通基盤を担うPlatformチームの配属となり、主にSRE分野を担っていただく予定です。 ※面談にてSRE、セキュリティ、共通基盤などのご意向をお伺いいたします。Platformチームではセキュリティエンジニアとしてコーポレートセキュリティも担当しつつアプリケーション開発もするメンバーもいたり、共通基盤を担い、社内で標準化を担当するメンバーなど、専門分野を持ちつつ他の分野を横断する活動をしています。SRE分野では、よりセキュアに安定的に提供していくためのインフラの構築・運用や、サービス開発のための基盤づくりを推進します。▍業務内容マイクロサービスプラットフォームの設計・開発・運用新規製品及び、新規機能のためのインフラ設計・構築・運用セキュアで信頼性の高いサービス基盤の設計・構築・運用AI前提の開発運用基盤への刷新▍仕事の魅力アプリケーションプラットフォームの開発や、ユーザーに直接影響のある機能開発にも携われる柔軟な環境技術的な専門性や深さを探求しつつ事業やプロダクトの成功に関わるエンジニアリングができる複合的な課題解決に向き合い、マルチプロダクトを支える高度な基盤の開発や効率化によってプロダクトと技術に関する能力を高めることができる▍開発環境当社の技術選定のモットーは「適切な問題に、適切な道具を」であり、解決したい問題を見極めながら、問題解決に合う、広く普及した一般的な言語や技術スタックを選定しています。 解決したい技術的課題に応じて、新しい技術の導入に向けたスピーディな検証を行ってから利用しています。フロントエンド言語：TypeScriptフレームワーク：React, Next.jsインフラ：AWS, Docker, Terraformツール：StoryBook, Chromaticバックエンド言語：Go, Pythonフレームワーク：Gin、Flaskインフラ：AWS, Docker, KubernetesDB：PostgreSQL, MySQL, MongoDBAPI：GraphQL, REST, gRPC共通CI/CD：GitHub Actions, Argo運用監視：Sentry, Datadogデザインツール：Figmaコード管理：GitHub, Renovate生成AI：GitHub Copilot, Devin, Cursor, v0タスク管理：Jira、GitHub Issuesコミュニケーションツール：Slack, Google Workspace, Esa

グラファーへご興味をお持ちいただきありがとうございます！▍カジュアル面談のお申込み以下の項目をご入力の上、ご応募ください。1. ご経歴「経歴」欄に、簡単なご経歴をご記入ください。（記入例）○年に○○大学卒業後、株式会社○○に入社。○○職として○○業務に従事。その後、株式会社○○に転職し、○○業務を担当。現在に至る。職歴書をお持ちの場合は、添付いただく形でも構いません。2. ご希望職種・グラファーを知ったきっかけ「応募先へのメッセージ」欄に、以下の2点をご記入ください。① ご希望職種ご検討中の職種がある場合はご記入ください（複数可）。募集職種はこちら → https://herp.careers/v1/graffer現在掲載のない職種でもご提案できる場合がありますので、お気軽にお知らせください。② グラファーを知ったきっかけ（複数選択可）note / ブログ記事X（Twitter）FacebookLinkedIn求人媒体（Findy、Bizreach など）転職エージェント知人・友人からの紹介社員のSNS投稿プレスリリース・メディア記事その他（具体的に：　　　　）ご応募後のプロセスご登録のメールアドレス宛に、面談日程などのご案内をお送りします。 ※ご回答内容や募集職種の状況によっては、すぐの面談が難しい場合もございます。あらかじめご了承ください。▍グラファーについて1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。We Remove Steps.このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。会社概要会社紹介資料会社紹介資料（プロダクト開発編）事業、組織、文化について「アウトプットではなくアウトカム」を常に考える組織であり続けたい。VPoP兼VPoEに就任した黑﨑の想いとは？Govtechスタートアップ におけるSecurity Engineerとは？【エンジニア編】カジュアル面談でよく聞かれることにお答えします不確実性の高い状況で意思決定力を試されるプロダクトマネージャー。その業務内容と成長の転機とは「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）CEO 石井大地インタビュー記事：行政のデジタル化は「目的を明確に」「小さく始める」CEO 石井大地インタビュー記事：「やりたいことがない」を強みにする──グラファー石井大地の「やめ3」

▍グラファーについて1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。We Remove Steps.このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。会社概要会社紹介資料会社紹介資料（プロダクト開発編）事業、組織、文化について「アウトプットではなくアウトカム」を常に考える組織であり続けたい。VPoP兼VPoEに就任した黑﨑の想いとは？Govtechスタートアップ におけるSecurity Engineerとは？【エンジニア編】カジュアル面談でよく聞かれることにお答えします不確実性の高い状況で意思決定力を試されるプロダクトマネージャー。その業務内容と成長の転機とは「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）▍本ポジションのミッション行政DX SaaS 『Graffer Platform』 、企業DX SaaS『Graffer AI Solution』『Graffer Databridge』( https://graffer-aistudio.jp/ )の開発 、業務特化AIエージェント開発、AI駆動システム開発を主導します。ユーザーヒアリング、現場業務体験等を通じ、顧客の理解を深めながら、フルサイクル/フルスタック開発を用いて、真の課題解決につながるあるべきプロダクト体験を作ります。▍業務内容プロダクトで解くべき課題の特定および要件策定特定した課題のソリューションを検証するMVPの実装・運用プロダクトのグロースにおける実装・運用のリードチーム全体の技術的な品質の担保および生産性向上のための取り組みの設定中長期を見据えた、組織・プロダクト・技術に関わる重要な意思決定（ご希望があれば）組織パフォーマンスを最大化するための組織マネジメント※なお、これまでのご経験やご志向に応じ、以下の様な役割を担っていただくことも可能です。製品のビジョンやユーザー価値、ビジネスゴールの設定、及びそれに伴うKGI・KPIの策定・管理・レポーティング製品ロードマップの策定、新製品や新機能の優先順位付けマーケット・ユーザー課題・競合などの調査に基づいた、新製品や新機能の企画エンジニアやビジネス開発と協調しながら、製品・機能の新規開発や既存製品・機能の管理・改善・運用（プロダクトマネージャー自らの実装も含む）ビジネス開発、カスタマーサクセス、マーケター、法務など、と連携し、製品・機能の開発や市場開拓戦略の企画・管理・実行▍仕事の魅力■課題/ソリューションの距離の近さ、フィードバックサイクルの高速化プロダクト開発は新しい問題や未知の問題に取り組むものであり、機能開発や改善は顧客の問題を理解できない、または問題解決に対する適切なアプローチが分からないところからスタートします。課題に対する知識とソリューションの知識を結合させることで価値候補を生み出しますが、その価値候補が本当の価値（すなわち顧客の課題解決）になるかは提供してみないとわかりません。つまり、課題と思われるものを特定し、適切と思われるソリューションを提供し、フィードバックを受けてそのフィードバックを基に改善を繰り返す、このサイクルを高速で何周も回すことがプロダクト開発にとって必要だと考えています。■フルサイクルの開発を重視する理由上記の2つの前提（価値発揮までの高速化と中長期での成長を見据えた全体最適）を踏まえると、ソフトウェア開発ライフサイクル（課題発見から運用まで）の各プロセスにおける意思決定者が異なると「分業的」となり、この分業化により、コミュニケーションによるタイムロス、知識伝達による情報の欠落、組織同士の利害対立が発生します。その結果、Time To Valueの長期化（価値を届けるまでの時間が長期化し、フィードバックサイクルが遅延）、価値開発力の低下（解くべき課題とソリューションが一致しない）、局所最適による失敗（担当範囲内でのゴール設定）が引き起こされます。これらを未然に防ぐため、ソフトウェア開発ライフサイクルの各プロセスにおける意思決定者を同一にすること（すなわち、プロダクトマネジメントとエンジニアリングの意思決定権を同居させること、フルサイクル開発を採用すること）が必要であり、これにより長期的に市場（ユーザー）に潜む課題を最速で解決することが実現できると考えています。▍開発環境当社の技術選定のモットーは「適切な問題に、適切な道具を」であり、解決したい問題を見極めながら、問題解決に合う、広く普及した一般的な言語や技術スタックを選定しています。 解決したい技術的課題に応じて、新しい技術の導入に向けたスピーディな検証を行ってから利用しています。フロントエンド言語：TypeScriptフレームワーク：React, Next.jsインフラ：AWS, Docker, Terraformツール：StoryBook, Chromaticバックエンド言語：Go, Pythonフレームワーク：Gin、Flaskインフラ：AWS, Docker, KubernetesDB：PostgreSQL, MySQL, MongoDBAPI：GraphQL, REST, gRPC共通CI/CD：GitHub Actions, Argo運用監視：Sentry, Datadogデザインツール：Figmaコード管理：GitHub, Renovate生成AI：GitHub Copilot, Devin, Cursor, v0タスク管理：Jira、GitHub Issuesコミュニケーションツール：Slack, Google Workspace, Esa

▍グラファーについて1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。We Remove Steps.このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。会社概要会社紹介資料事業、組織、文化についてグラファーが人事制度に込めた想いとは「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）グラファー流、"働きやすさ" とは「変革は人の意志からはじまる」Govtech事業責任者が語る行政DXの可能性と働きがいCEO 石井大地インタビュー記事：行政のデジタル化は「目的を明確に」「小さく始める」▍本ポジションのミッショングラファーは「We Remove Steps.」をミッションに、行政・企業・そして自社自身の中に存在する価値を生まない手順や構造に向き合い続けてきました。 その過程で、HRは専任メンバー1名体制のもと、採用から人材・組織開発までを担ってきました。一方で、事業の広がりに対して、人・組織を支える体制はまだ発展途上にあります。私たちが次に向き合うのは、人という切り口で、事業と組織の成長を両立させ続けるための仕組み作りです。事業も、組織も、社会も、常に変化していく。 だからこそ、人や組織のあり方に「完成形」はありません。その時々の変化を見極め、何が今のグラファーにとって最適なのかを考え続け、必要な手段を学び、試し、更新し続ける。HRという組織自体もまた、変化の只中で学習し、成長し続ける存在でありたいと考えています。そこで今回、まずは採用を起点に人・組織の構造を一緒に前に進めるメンバーを新たに迎えます。▍業務内容まずは特定のポジションフォーカスし、候補者獲得から内定承諾までを一気通貫で担っていただきます。単なる選考対応ではなく、なぜこのポジションが必要なのかどんな人が、どんな文脈で活躍できるのかどう伝えれば「話を聞いてみたい」と思ってもらえるのか を、現場・経営と対話しながら言語化し、実行していく役割です。採用業務採用要件の整理・言語化（現場／経営とのすり合わせ）ダイレクトリクルーティングの設計・運用・改善候補者とのコミュニケーション（カジュアル面談・フォロー）選考プロセスの設計・改善内定〜入社までのフォロー※エンジニア採用の専門知識は、入社後にキャッチアップできる環境があります。 ※AIを活用した採用業務の効率化・高度化にも積極的に取り組んでいます。将来的に広がる役割他職種（Biz／コーポレート）への担当拡張採用広報・採用PRの企画・実行採用プロセス全体の仕組み化・改善人材開発・組織開発施策への関与▍仕事の魅力経営層の近くで、結果がわかりやすい「採用」から人事経験を積むことができる出向、M&A、Exitなど、事業変化を前提とした人事業務の経験を積むことができるスタートアップ出身者と、大企業出身者の双方の視点から、人事について学ぶことができる最先端のAI環境の中で、「社会変化をどう事業にし、人・組織で支えるか」を考えることができる「意志ある成長を支援する」という人材開発方針を、実装側として担うことができる採用・人材開発ともに未完成だからこそ、自分で仕組みを作ることができる