内部監査 の求人一覧 - ギフティグループ株式会社

■なぜ、ギフティグループ株式会社を設立したのか 2010年に創業したギフティは、eGiftのパイオニアとして、「気持ちを届ける」という新しい文化をつくってきました。その後、法人向けサービスや自治体向け事業、コーポレートギフト、海外展開など、事業領域を広げながらギフトを通じてさまざまな関係性に向き合ってきました。その探求を続ける中で、「関係性」というテーマには、ギフトという枠組みだけでは語りきれない可能性があることが見えてきました。 こうした考えのもと、2026年7月ホールディングス体制へ移行し、「ギフティグループ株式会社」を設立しました。私たちが目指すのは、ギフトの領域を超え、関係性というより大きなテーマに挑戦することです。グループという新しい構造のもと、多様な事業や仲間をつなぎながら、新しい関係性の価値を社会へ実装していきます。 ■ギフティグループ株式会社とは ギフティグループ株式会社は、「この世界に存在するあらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる」ことをミッションに掲げています。 人と人、企業と顧客、企業と従業員、地域と住民。私たちの社会は、無数の関係性によって新たな価値を生み出しています。私たちは、その関係性の価値に可能性を見出し、関係が増幅していく豊かな世界の実現を目指しています。このミッションの実現に向けて、ギフティグループ株式会社はグループ全体の戦略を担うホールディングスとして設立されました。 事業ポートフォリオを描き、新規事業の構想、M&Aや資本提携、グループ会社同士の連携を通じて、新たな価値を創出していきます。また、「次の事業は何か」「どのような市場を創るべきか」「グループだからこそ実現できる価値は何か」といった中長期的な視点でグループの未来を構想し、事業・組織・資本をつなぎながら、その実現を支えていきます。 ■業務について： -グローバル内部統制の設計と構築 　　・海外子会社の内部統制フレームワークの設計・導入・運用支援 　　・グループ全体の内部統制ポリシー・規程類の策定 　　・新規買収子会社の PMI（買収後統合）における内部統制構築 -海外子会社の管理体制強化 　　・海外子会社のバックオフィス機能（経理・法務等）の仕組み構築 　　・現地スタッフへの指導・育成（リモート/出張） 　　・本社・子会社間の効率的な報告体制の構築 -コンプライアンス体制の確立 　　・内部監査体制の整備 　　・監査法人対応（英語での対応含む） 　　・リスク評価と内部統制報告書の作成支援 -経営層への報告・提言 　　・海外子会社の内部統制状況の可視化と定期報告 　　・経営会議等での改善提案 　　・海外拠点とのハブ役として両者の橋渡し ■ポジションの魅力 -裁量と影響力: 内部統制の仕組みをゼロから構築する、まさに"0→1"の挑戦ができます。 -グローバル経験: 海外子会社との協働を通じて、国際的な視野とスキルが身につきます。 -成長機会: 急成長企業で、経営層と直接やり取りしながら自身のキャリアを伸ばすことができます。 -専門性の発揮: 内部統制のプロフェッショナルとして、専門知識を活かすことができます。 -事業貢献: 「守り」の体制構築を通じて、会社の持続的成長と価値向上に直接貢献できます。 ■募集背景 急速な海外展開に伴い、グループ全体の内部統制体制の強化が急務となっています。 特に下記が直近の課題となっています。 -新規買収した海外子会社の内部統制の仕組みの構築 -既存海外子会社のバックオフィス体制の抜本的強化 -グループ全体の一貫した内部統制ポリシーの策定と展開が必須 -英語で専門的なコミュニケーションができる内部統制人材の不足 これらの課題を解決するため、英語力と内部統制の専門知識を兼ね備えたスペシャリストを求めています。 ■組織について　 CFO以下4人で構成される組織です。 -取締役CFO 　野村證券株式会社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。 　同社退職後、2013年8月オリックスに入社。 　事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。 -経営企画 MGR 　電⼦部品のリーディングカンパニーの経営企画部にて、 　売上1000億円規模のM＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。 　クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資(海外、リードインベスター投資)も複数経験。 【関連リンク】 ▶︎ “海外M&A”という名の仲間探し。新たな市場MENAでの信頼を獲得した3人のストーリー https://note.com/giftee_career/n/nac51dd8c3f79