株式会社アバントグループ の全ての求人一覧

【募集背景】 アバントグループは、AIネイティブな事業経営の実現に向け、2026年7月に「AIガバナンス・プラットフォーム推進室（AIGP室）」を発足させました。 本ポジションは、この新設組織が推進するグループ横断のAI CoE（Center of Excellence）を、立ち上げフェーズから共に実装していく中核メンバーの募集です（1名）。 【このポジションの位置づけ】 本ポジションは、完成されたAI専門家を求めるものではありません。「AIで事業を成長させる」を目的に、ビジネス・技術・ガバナンスの三領域を束ね、グループ各社の課題を成果に変えていく推進役です。 現在の技術スキルの高さよりも、仕事に対する姿勢・当事者意識・学習速度を重視します。正解のないテーマに対し、自分の仮説を持って前に進められる方を求めます。立ち上げ期の少人数組織のため、幅広い役割に一気通貫で関与いただけます。 〇ミッション〇 AI活用を「効率化」で終わらせず、事業課題の特定 → 顧客価値の設計 → 収益・成長への貢献につなげる グループ各社（AVANT／DIVA／ZEAL／インターネットディスクロージャー）のリソースを束ね、テーマ単位で課題を解決する仕組みを回す 解決で得た知見をCoEに還流させ、再利用可能な資産（標準・テンプレ・事例）に変 える。 〇レポートライン〇 AIガバナンス・プラットフォーム推進室（AIGP室）室長 直下 〇このポジションで得られる経験〇 発足直後の新設組織を、立ち上げフェーズから当事者として形づくれる 経営会議・取締役会に上がるテーマに、初期フェーズから関与できる AI／生成AIガバナンス、Frontier AIへの対応、ROIによる投資判断など、事業会社では希少なテーマに携われる 常設組織ではなく「軽量な仕組み（テーマ型の課題解決チーム）」の設計・運用を経験できる 想定キャリアパス：メンバー → テーマリード → CoE運営の中核人材 【主な業務】 ※習熟度に応じて段階的にお任せします。 〇入社後〜1年目〇 グループ各社から持ち込まれる課題の本質を理解したうえで、受付・整理（トリアージ）と、CoE適合性の判断支援 テーマ型チームの編成支援（責任者・専門家・期限・成果物の設定） 小さく実証（PoC）する伴走・検証と、週次での継続／停止判断の支援 解決後の知見の還流（標準・テンプレ・FAQ・事例の蓄積） 〇2年目以降（習熟に応じて）〇 ゲート審査（事業性・実現性・データ・リスク）の運用設計と改善 ROI／KPIの事前定義と、投資対効果の可視化 ガバナンス土台（HITL・最小権限・ログ）の運用と、各社への浸透 経営会議・取締役会向け報告資料の作成、および説明への同席〜担当

【募集背景】 AIエージェントが、ソフトウェアを書く時代に入りました。エンジニアの仕事は、コードを打つことから、何を作るかを決め、エージェントを設計し、その仕事を統括することへ移っています。適切な道具を使いこなす少数のエンジニアが、従来の大規模な開発組織を上回る成果を出せる時代です。 アバントグループは「経営の大衆化」をミッションに掲げ、企業価値経営（EVM）を支えるソフトウェアプラットフォームをゼロから立ち上げます。そのための新しい開発組織を、AVANT GROUP直下に新設します。AIを前提とした働き方を最初から組み込んだ、少数精鋭の組織です。スタートアップのようなスピードと裁量で動き、決めて、作って、届けることを繰り返します。 この組織で、プロダクトとエージェントを一緒につくる最初期のソフトウェアエンジニアを募集します。 【仕事内容】 EVMプラットフォームの開発を、実装から運用まで担います。Group CTOやシニアメンバーとともに設計し、あなたがつくるエージェントは三つあります。 ① プロダクトをつくる： 顧客の経営判断を支えるプラットフォームの基盤と、複数の顧客に展開できる共通モジュールを開発します。 ② プロダクトの中で動く、エージェントをつくる： 顧客の業務を実際に担うAIエージェントを、プロダクトの中核機能として設計・実装・評価します。 ③ コーディングエージェントを育てる： 実装を担うコーディングエージェント群の指示、ガード、評価、ふるまいの改善を担い、開発組織そのものをエンジニアリングします。 【この仕事が面白い理由】 経営管理の未来を、プロダクトでつくる： これまで専門家が時間をかけて担ってきた経営の仕事を、AIエージェントが担う。その新しい形を、自分たちの手でプロダクトにします。まだ誰も見たことのないプロダクトをゼロから形にしていく、つくり手としての楽しさがあります。 一人で、チームの何倍もの速さで作る： 複数のコーディングエージェントを並走させ、朝に任せた仕事が夕方には動いています。アイデアから出荷までのループが、週単位から日単位、時間単位へ縮みます。 まだ正解のない問いに、毎日向き合う： エージェントをどこまで信頼して任せるか、どう評価するか、どう失敗から学ばせるか。世界中のエンジニアがいま試行錯誤している問いを、自分の仕事として解きます。 自分の道具を、自分でつくる： 開発基盤そのものが担当領域です。使いにくければ作り変え、同じ失敗は仕組みで二度と起こさない。作り手であり、一番のユーザーでもあります。 つくったものが、企業の意思決定を変える： 自分のつくったエージェントが、実際の企業の経営判断の場で使われ、経営の進め方そのものが変わっていくのを目の前で見られます。 【具体的な業務】 ・プラットフォームの基盤となるプリミティブと、その上で動くAIエージェントの設計・実装・評価 ・複数の顧客で繰り返し現れた機能を、共通モジュールとして汎用化することの提案と実装 ・複数のコーディングエージェントを並行して走らせ、設計・タスク分解・レビューを通じて統括する ・エージェントの失敗を原因まで遡り、指示・ガイドライン・自動テスト・評価の形で恒久的に直す ・フロントエンドからバックエンド、インフラ、CI/CDまで、幅広く担当する ・プロダクトマネージャーとともに顧客の業務を理解し、課題の背景を掘り下げる 【技術環境】 TypeScript／Node.jsを中心に、AWSとVercel上で開発します。コーディングエージェントには主にClaude Codeを用い、タスク管理・レビュー・マージまでを自動化した開発基盤の上で働きます。 【チームと働き方】 プロダクトマネージャー、プロダクトデザイナー、ソフトウェアエンジニアが一つのチームとして、課題の発見から実装・運用までを協働で進めます。開発の全工程をAIエージェントが支えるため、一人ひとりが担当領域に広くオーナーシップを持って動きます。リモート勤務については面談時に応相談 【レポートライン】 プロダクトエンジニアリング組織の責任者（Group CTO） 【キャリア】 組織の最初期メンバーとして、プラットフォームと組織の両方を形づくる立場です。担当領域を広げ、領域のリードやテックリードとして、エージェント基盤を含む開発全体を牽引する立場へ進めます。

～AIで、経営管理を「⼀部の⼤企業のもの」から「すべての企業のもの」へ。EPM/CPMに新しい市場をつくるプロダクト責任者を求めています。～ 【アバントグループについて】 アバントグループは「経営の⼤衆化」をミッションに掲げ、グループ経営管理の領域で⻑年、⽇本を代表する企業グループの経営を⽀えてきました。連結・予算・経営分析といった経営の中枢は、これまで⼀部の⼤企業と専⾨家だけが扱えるものでした。それをプロダクトの⼒で、あらゆる企業が使いこなせるものにする。私たちはいま、そのための事業の軸⾜をプロダクトへ移しています。 【なぜ今、CPOを求めるのか】 連結・予算・経営分析を担うEPM/CPMの市場は、これまで専⾨チームを抱えられる⼤企業に限られてきました。AIはこの前提を変えつつあります。専⾨家の⼿を要していた業務の多くをAIが担えるようになれば、これまで⾼度な経営管理に⼿が届かなかった企業が、新しい市場として現れます。既存製品にAI機能を⾜すのではなく、AIで何が実現できるかを⾒通し、この新しい市場を定義するプロダクトを描くこと。それが今回のCPOに期待する最⼤の役割です。 プロダクトで勝つには、プロダクトを本気でわかっているリーダーが必要だと、経営として判断しました。求めているのは、要望を形にする⼈ではなく、何を作り、何を作らないかを決め、その結果に責任を持つ⼈です。CEOと直接向き合い、プロダクトの⽅向を決める裁量と責任をお任せします。 【このポジションならではの⾯⽩さ】 経営の中枢という、深く、⼤きな課題: 企業グループの経営判断を⽀える業務は複雑で、だからこそ優れたプロダクトが⽣む価値も⼤きい領域です。 AIで、市場そのものをつくる: 既存市場のシェアを奪い合うのではなく、AIによって初めて成⽴する顧客層と使われ⽅を⾒いだし、EPM/CPMの新しいカテゴリーを定義する。そのビジョンを描き、プロダクトとして形にする側に⽴てます。 ゼロから始めなくてよい: ⻑年蓄積してきた業務知⾒と、⼤⼿企業グループを中⼼とした顧客基盤があります。初⽇から、本物の顧客と深く向き合ったディスカバリーが始められます。 プロダクトポートフォリオを、⾃ら描き直す: グループ経営管理の領域で、複数のプロダクトがすでに顧客に使われています。それらをどう束ね、どこに投資し、どんな姿へ導くか。ポートフォリオ全体の戦略を描くところから担えます。 プロダクト組織を、⾃分の⼿でつくる: PdM・デザイナーの採⽤、育成、進め⽅の⽔準まで、あなたが定義します。数年後の組織の⽂化は、あなたが最初に下す判断で決まります。 挑戦を⽀える事業基盤: 上場企業としての安定した経営基盤の上で、短期の資⾦繰りに追われず、腰を据えてプロダクトに投資できます。 【お任せすること】 ・AIで実現できることを⾒通し、EPM/CPMに新しい市場を切り拓くプロダクトビジョンと戦略を描く ・既存の複数プロダクトを俯瞰し、統合・再編と投資配分を含むポートフォリオ戦略を描く ・どの顧客の、どの課題を解くかを定め、プロダクトマーケットフィットを確⽴する ・プロダクト戦略とロードマップを描き、優先順位の最終判断を担う ・個別顧客の要望に流されない、標準プロダクトとしての⼀貫性を守る ・事業部⾨とともに、価格とパッケージングを設計する ・NRR・解約率・利⽤率といった成果指標に責任を持ち、事業成⻑を牽引する ・PdM・デザイナーを採⽤・育成し、強いプロダクト組織をつくる ・営業・カスタマーサクセス・エンジニアリング・経営層を、⼀つの⽅向にまとめる

※当求人は株式会社アバントグループ雇用　株式会社VISTAに出向となります。 【募集背景】 上場企業を中心に企業価値向上を支援するアバントグループにおいて、株式会社VISTAは、「投資家目線」でIR活動を支援するIRコンサルティングファームです。バイサイドで運用経験を持つメンバーを中心に、スポンサードリサーチ、パーセプションスタディ、海外ロードショー支援、経営層向けの財務リテラシー研修などを展開しています。 このたび、スポンサードリサーチ事業の立ち上げ・拡大と、投資家エンゲージメント領域におけるコンサルティング需要の高まりを受け、調査レポートの執筆と発行体への提言を担うコンサルティング機能を強化いたします。発行体と投資家の双方を深く理解し、両者の対話の質を高める一翼を担っていただきます。 【概要】 上場企業を対象に、スポンサードリサーチの執筆と、IR領域における助言・提案を担っていただきます。投資家目線に立った分析を通じて、発行体の情報発信や資本市場との対話の質の向上に貢献いただくポジションです。 【具体的な仕事内容】 (1)スポンサードリサーチ ・スポンサードリサーチレポートの執筆 (2)IRマテリアルの改善支援 ・決算説明資料、インベスターズデッキ、各種IR資料の構成・内容に関する改善提 案 (3)エンゲージメント支援 ・事業会社向けに、海外機関投資家を中心とした投資家との対話の支援

～出荷した機能の数ではなく、顧客の経営がどう変わったかで語れる仕事を～ 【アバントグループについて】 アバントグループは「経営の⼤衆化」をミッションに掲げ、グループ経営管理の領域で⻑年、⽇本を代表する企業グループの経営を⽀えてきました。連結・予算・経営分析といった経営の中枢は、これまで⼀部の⼤企業と専⾨家だけが扱えるものでした。それをプロダクトの⼒で、あらゆる企業が使いこなせるものにする。私たちはいま、そのための事業の軸⾜をプロダクトへ移しています。 【このポジションについて】 担当領域の課題を⾃ら⾒つけ、エンジニア・デザイナーとともに解き、その成果に責任を持つ。顧客の現場から、まだ誰も形にしていない解き⽅を⽣み出す仕事です。 【このポジションならではの⾯⽩さ】 ⼿応えのある、本物の課題: 企業グループの経営判断を⽀える業務は、複雑で、重要で、まだ良いプロダクトが少ない領域です。解いた課題は、顧客企業の経営の質に直結します。 顧客との距離が近い: ⼤⼿企業グループを中⼼とした顧客基盤と⻑年の業務知⾒があり、経営の現場に深く⼊り込んだディスカバリーができます。 プロダクト組織の⽴ち上げに加わる: 経験豊富なCPOのもとで、プロダクトの進め⽅そのものをつくる⼀員になれます。⽴ち上げ期だからこそ、担える範囲も、成⻑の幅も⼤きいポジションです。 AI時代の経営管理を形にする: AIで経営管理の進め⽅が変わりつつあるいま、その新しい形をプロダクトとして定義できます。 【お任せすること】 ・顧客インタビューと利⽤データから、解く価値のある課題を⾒つけ続ける ・顧客⾃⾝もまだ⾔葉にしていない課題に、新しい解き⽅を構想する ・エンジニア・デザイナーと課題と成功基準を共有し、解決策をともに⽣み出す ・仮説を素早く検証し、リリース後の利⽤・定着・継続を測って次の⼿を打つ ・成果の出ない機能は、改善するか、やめるかを判断する ・営業・カスタマーサクセス・経営層を巻き込み、⽅向をそろえる

【募集背景】 AIエージェントが、ソフトウェアを書く時代に入りました。エンジニアの仕事は、コードを打つことから、何を作るかを決め、エージェントを設計し、その仕事を統括することへ移っています。適切な道具を使いこなす少数のエンジニアが、従来の大規模な開発組織を上回る成果を出せる時代です。 アバントグループは「経営の大衆化」をミッションに掲げ、企業価値経営（EVM）を支えるソフトウェアプラットフォームをゼロから立ち上げます。そのための新しい開発組織を、AVANT GROUP直下に新設します。AIを前提とした働き方を最初から組み込んだ、少数精鋭の組織です。スタートアップのようなスピードと裁量で動き、決めて、作って、届けることを繰り返します。 この組織で、プロダクトとエージェントを一緒につくる最初期のソフトウェアエンジニアを募集します。 【仕事内容】 EVMプラットフォームの中核を、設計から実装・運用まで一貫して担います。あなたがつくるエージェントは三つあります。 ① プロダクトをつくる：顧客の経営判断を支えるプラットフォームの基盤と、複数の顧客に展開できる共通モジュールを開発します。 ② プロダクトの中で動く、エージェントをつくる：顧客の業務を実際に担うAIエージェントを、プロダクトの中核機能として設計・実装・評価します。 ③ コーディングエージェントを育てる：実装を担うコーディングエージェント群の指示、ガード、評価、ふるまいの改善を担い、開発組織そのものをエンジニアリングします。 【この仕事が面白い理由】 経営管理の未来を、プロダクトでつくる： これまで専門家が時間をかけて担ってきた経営の仕事を、AIエージェントが担う。その新しい形を、自分たちの手でプロダクトにします。まだ誰も見たことのないプロダクトをゼロから形にしていく、つくり手としての楽しさがあります。 一人で、チームの何倍もの速さで作る： 複数のコーディングエージェントを並走させ、朝に任せた仕事が夕方には動いています。アイデアから出荷までのループが、週単位から日単位、時間単位へ縮みます。 まだ正解のない問いに、毎日向き合う： エージェントをどこまで信頼して任せるか、どう評価するか、どう失敗から学ばせるか。世界中のエンジニアがいま試行錯誤している問いを、自分の仕事として解きます。 自分の道具を、自分でつくる： 開発基盤そのものが担当領域です。使いにくければ作り変え、同じ失敗は仕組みで二度と起こさない。作り手であり、一番のユーザーでもあります。 つくったものが、企業の意思決定を変える：自分のつくったエージェントが、実際の企業の経営判断の場で使われ、経営の進め方そのものが変わっていくのを目の前で見られます。 【具体的な業務】 ・プラットフォームの基盤となるプリミティブと、その上で動くAIエージェントの設計・実装・評価 ・複数の顧客で繰り返し現れた機能を、共通モジュールとして汎用化する判断 ・複数のコーディングエージェントを並行して走らせ、設計・タスク分解・レビューを通じて統括する ・エージェントの失敗を原因まで遡り、指示・ガイドライン・自動テスト・評価の形で恒久的に直す ・フロントエンドからバックエンド、インフラ、CI/CDまで、エンドツーエンドで所有する ・顧客の業務に深く入り込み、根本にある課題を見つけ、汎用化できる機会を発見する 【技術環境】 TypeScript／Node.jsを中心に、AWSとVercel上で開発します。コーディングエージェントには主にClaude Codeを用い、タスク管理・レビュー・マージまでを自動化した開発基盤の上で働きます。 【チームと働き方】 プロダクトマネージャー、プロダクトデザイナー、ソフトウェアエンジニアが一つのチームとして、課題の発見から実装・運用までを協働で進めます。開発の全工程をAIエージェントが支えるため、一人ひとりが担当領域に広くオーナーシップを持って動きます。リモート勤務については面談時に応相談 【レポートライン】 プロダクトエンジニアリング組織の責任者（Group CTO） 【キャリア】 組織の最初期メンバーとして、プラットフォームと組織の両方を形づくる立場です。担当領域を広げ、複数領域をリードする立場や、プラットフォームとエージェント基盤全体を技術で牽引する立場へ進めます。

【概要】 AIネイティブな企業経営を目指す当グループにおいて、CISO直下に新設する「サイバーセキュリティ対策室（仮称）」の立ち上げと運営を担うシニアマネージャーを募集します。将来のサイバーセキュリティ対策室（仮称）責任者を見据えた候補ポジションです。 本ポジションのミッションは、セキュリティを個人の力で守ることではなく、仕組み・体制・ガバナンスとして設計し、組織で機能させることです。最前線で対応を続ける役割ではなく、運用が継続的に回る体制を設計・統括し、経営と現場をつなぐマネジメントを担っていただきます。 ※本ポジションは技術専門職ではなく、組織マネジメントと対外説明責任を担える方を求めます。 【レポートライン】 グループCISO（グループCRO兼CIO・執行役員）直轄 【職務内容】 グループIT推進部（14名）は、アバントグループ各社の成長を支える社内IT組織として、IT戦略の企画から設計・構築・運用まで一貫して担っています。 現在はアプリケーション、インフラ・セキュリティ、カスタマーサクセスの3領域で構成されており、本ポジションは新設を予定している組織の責任者候補です。 【主な業務】 ●グループ情報セキュリティ戦略／ポリシーの策定・推進 ●サイバーセキュリティ対策室（仮称）の組織設計・運営、チーム組成・育成（分散するセキュリティ機能の集約） ●インシデント対応・監視体制（CSIRT/SOC）の設計・整備と、運用が継続的に回る仕組みづくり・統括 ●リスク評価、監査・コンプライアンス対応の統括 ●ゼロトラスト基盤、AI／エージェント利用統制、データガバナンスの方針策定 ●経営会議・取締役会、顧客・監査法人・規制当局への報告・説明 ●グループ各社（DIVA／AVANT／ZEAL）・海外拠点とのセキュリティ統制連携

【概要】 AIネイティブな企業経営を目指す当グループにおいて、CISO直下に新設予定の「サイバーセキュリティ対策室（仮称）」の中核メンバーを募集します。 本ポジションは、現時点で完成されたセキュリティマネージャーを求めるものではありません。3〜5年をかけて室の中核（マネージャー、そして将来の責任者）へ育っていただくことを前提とした採用です。 立ち上げフェーズの少人数組織のため、通常は分業される「戦略・ポリシー策定」と「現場の運用設計」の両方に一気通貫で関与いただきます。現在の実力の高さよりも、学習速度と当事者意識を重視します。 【レポートライン】 新設予定の「サイバーセキュリティ対策室（仮称）」室長　直属 【このポジションで得られる経験／育成方針】 少人数の新設組織のため、経営会議・取締役会に上がる報告や、監査法人・顧客対応の現場に、若手のうちから同席いただきます サイバーリスクの金額換算による定量評価モデル、AI／生成AIガバナンスなど、事業会社では携われる機会の少ないテーマに初期から関与できます 未経験領域は、室長および外部専門家（法律事務所・セキュリティベンダー）との協働を通じてOJTでキャッチアップいただく前提です 想定キャリアパス：3年後にチームリード → 5年後に室の責任者候補 【主な業務】※習熟度に応じて段階的にお任せします ●入社後〜1年目 グループ情報セキュリティポリシー／規程・ガイドラインの改訂と運用 リスクアセスメント、脆弱性管理、監査対応（ISMS／J-SOX 等）の実務 各社・各部門からのセキュリティ問い合わせ・例外申請の一次対応と、その仕組み化 AI／生成AIツールの利用審査と、利用規範の運用 ●2年目以降（習熟に応じて） インシデント対応・監視体制（CSIRT／SOC）の運用設計と改善 ゼロトラスト基盤、ID／アクセス管理の企画・推進 グループ各社（DIVA／AVANT／ZEAL）・海外拠点とのセキュリティ統制連携 経営会議・取締役会向け報告資料の作成、および説明への同席〜担当

【募集背景】 当社グループは、「100年企業の創造」という企業理念を基盤に、「経営情報の大衆化」という創業来のミッション実現に向け、グループ社員一丸となって邁進しています。 アバントグループの拡大に伴い、グループ全体での経営管理業務が増加傾向にあります。経営管理の根幹となる当社グループの財務会計機能を進化させ、企業価値向上に貢献する経営管理を遂行するために、人員強化をすることとなりました。 【職務内容】 ▼概要 今回募集しているポジションにおいては、グループの持株会社であるアバントグループ社の単体経理業務の運営構築をご担当いただきます。グループ経理機能の再構築のプロジェクトに参画いただき、単体経理機能の強化に貢献していただきます。 グループ変革を担うホールディングスでグループ経理責任者と連携して財務会計機能を進化させ、グループの企業価値向上に携わることができる点が本ポジションの魅力です。 ▼詳細 ・日次の財務経理業務（仕訳計上、入金/未収金管理、未払金管理、支払業務など） ・アバントグループ社単体の月次/四半期/年次決算 ・資金管理 ・税務関連業務 ・開示書類作成業務 ・決算プロセス、業務システムの整備/効率化 ・各種プロジェクト対応 ・その他（監査対応、金融機関とのやり取り　等） 【組織風土】 「やりきること」「全員成長」を大事にしており、「真面目」な社員が多いと思います。まだまだ非効率なことや不明確なことが多く、都度、判断しながら動きますので、コミュニケーションを密に取りながら、行きつ戻りつしながらチームで知恵を絞り、業務しています。 【キャリアステップ】 単体決算からスタートして連結決算や税務など、経理のスペシャリストとしてキャリアップしていただいた後、ゼネラリストへの道や、FP＆Aなど、経理・財務・会計領域で専門性を磨いていただけます。 【働き方】 会社としてはフレックスタイムが導入済みで在宅勤務も可能ですが、現状、部署の方針としては、基本出社ベースで勤務をお願いしております。何らかの事情により急遽の在宅勤務などは都度上長と相談の上可能となります。 【本ポジションに求めるもの】 経理の歴よりも、一緒に業務構築や体制づくりに取り組んでくださる意欲を重視します。

【募集背景】 当社グループは、「100年企業の創造」という企業理念を基盤に、「経営情報の大衆化」という創業来のミッション実現に向け、グループ社員一丸となって邁進しています。 アバントグループの拡大に伴い、グループ全体での経営管理業務が増加傾向にあります。経営管理の根幹となる当社グループの財務会計機能を進化させ、企業価値向上に貢献する経営管理を遂行するために、人員強化をすることとなりました。 【職務内容】 ・グループ連結決算の実務と取り纏め（月次・四半期・年度） ・各種開示書類（決算短信・有価証券報告書）の作成、取り纏め ・経理業務の改善・標準化の推進 ・監査法人対応 ・メンバー（子会社所属スタッフ含む）に対する業務指示・業務マネジメント ・税務申告書作成業務 【組織風土】 「やりきること」「全員成長」を大事にしており、「真面目」な社員が多いと思います。まだまだ非効率なことや不明確なことが多く、都度、判断しながら動きますので、コミュニケーションを密に取りながら、行きつ戻りつしながらチームで知恵を絞り、業務しています。 【キャリアアップ】 経理・財務・会計の領域において、お一人お一人のご思考やご希望に応じて、ゼネラリスト、スペシャリスト、どちらのキャリアップも可能です。 【働き方】 会社としてはフレックスタイムが導入済みで在宅勤務も可能ですが、部署の方針としては、基本出社ベースで勤務をお願いしております。何らかの事情により急遽の在宅勤務などは都度上長と相談の上可能となります。

【募集背景】 アバントグループでは「企業価値向上に役立つソフトウェア会社になる」という戦略のもと、新たなソフトウェア事業を推進しています。 その中核プロダクトの一つが、取締役会DXシステム 「TRINITY BOARD」 です。 TRINITY BOARDは、取締役会のDXを支援するクラウドプラットフォームです。取締役会に必要な情報の一元管理によって議論を高度化することで、企業価値向上に貢献するSaaSプロダクトです。 【概要】 TRINITY BOARDのSRE・DevOps領域におけるエキスパートとして、運用・保守の担当業務、インフラ設計・改善業務を担っていただきます。 担当業務は単なるシステムの運用・保守ではなく、インフラの観点からシステムのパフォーマンスやセキュリティ向上を開発チームと共に図っていただくDevOps領域に及びます。またTRINITY BOARDはAIをはじめ様々な新機能を継続して実装していくため、それらの新機能と不可分のインフラ更新（IaaS/PaaSの提供サービス導入など）や外部SaaSとの連携についても技術的課題の解決や効率化を担っていただきます。 【具体的な業務】 TRINITY BOARDの運用・保守 ※下記業務を、お得意な領域から順次広げていただきます。 　・システム稼働に関わる運用・監視業務（モニタリング・監視結果の確認、システム構成の点検） 　・システムの可用性・信頼性向上の推進 　・インフラアーキテクチャ（ネットワーク、IaaS/PaaS提供サービス、ミドルウェア、外部サービス）の継続的な改善業務 　・インフラ観点・起点でのスケーラビリティ・パフォーマンス・セキュリティの向上策の実装や、関係するプログラムについて開発チームへガイダンス 　・運用・監視・デプロイ・復旧プロセスの自動化の推進 　・運用・保守プロセスの改善提案 　・インフラに関わるインシデント発生時の原因分析および再発防止策の策定 社内関連部門・外部サービスプロバイダーとの連携 　・インフラコストやインフラ領域で使用されるソフトウェアライセンスコストについて関係部門と連携 　・インフラ領域でのセキュリティについて関連部門と連携 　・海外・国内の開発会社、サービスプロバイダーとの協議、課題管理、問い合わせ対応 顧客対応 　・インフラ領域で発生した顧客の課題について必要に応じて顧客側の担当者と協議し解決策・改善策を提供 　・見込み顧客から要求される非機能要件に関する質問への回答 ※プロダクトの特性上、現状は夜間・休日対応やオンコールの対応は想定しておりません。 【ご入社直後】 セキュリティ面の向上に向け、課題を特定し改善のための企画、実行を期待しています。 【このポジションの魅力】 ・上場企業の取締役会という「経営中枢」を支えるプロダクトに関われる ・AIを活用した次世代コーポレートソフトウェアの開発に関与できる ・将来の運用部門のマネージャー候補としてシステムの品質・アーキテクチャをリードできる ・国内・海外の担当者と連携しながら、システムを進化させる経験が得られる 【技術環境】 本プロダクトでは以下の技術構成を採用しています。 ・フロントエンド: Vue.js + Node.js（SPA） ・バックエンド: Python（Azure Functionsをメインとしたサーバーレスアーキテクチャ）, Cosmos DB, Blob Storage ・AIサービス： AzureをベースとしたOpen AIなど ・モバイルアプリ: FlutterベースでiPhone/Andoroid両対応 ・モニタリング：Azure Monitor, Application Insights, Log Analytics ・プログラム管理、デプロイ：GitHub, Azure DevOps ・仮想化技術：VM, Docker ※本募集職は開発担当ではないためこれらの技術構成を用いた開発実務経験は必須ではありませんが、開発チームと密に連携するため、アプリケーション開発の基本的な理解がある方を歓迎します。 【キャリアステップについて】 スペシャリスト志向、又は、ゼネラリスト志向、どちらの道も可能です。ご入社時はスペシャリストとしてご活躍いただくことを前提として、ご面接時にご希望をおきかせください。入社後はその時のご希望に応じてキャリアをご支援します。

【TRINITY BOARD（トリニティボード）とは】 日本ではまだ確立されていない「取締役会DX」という新しい市場において、 上場企業の意思決定そのものを変えるプロダクトを立ち上げています。 ―― このポジションは、その市場を“最前線で創る”役割です。 TRINITY BOARDは、単なる業務効率化ツールではなく、各社の取締役が扱う重要情報と意思決定プロセスを変革し、企業価値向上に直接影響を与えるプロダクトです。 現在は、プロダクト・市場ともに立ち上げフェーズ。 営業戦略やターゲット定義も含めて、 “どう売るか”から一緒に設計していく段階にあります。 また当社は、国内シェアNo.1（※）の連結会計システム 「DivaSystem LCA（企業価値を支える連結会計基盤）」を展開しており、 その知見と顧客基盤を強みに、本市場の立ち上げを推進しています。 既存のやり方ではなく、 「誰に・どんな価値を届けるべきか」から考えたい方にとって、 大きな裁量とインパクトのあるポジションです。 【なぜ取締役会をDXするのか】 取締役会DX領域は、欧米ではすでに市場が形成されている一方で、 日本ではまだ十分に浸透していない新しい領域です。 しかし、コーポレートガバナンス強化の流れや、企業価値経営へのシフトに伴い、今後の市場拡大が期待されています。 TRINITY BOARDは、すでに複数の上場企業への導入実績を持ち、 実運用を通じたノウハウを蓄積しながらプロダクト改善を進めています。 現時点では競合も限定的であり、プロダクトの成長とともに市場ポジションを確立できるフェーズにあります。 今後はAIを活用した議事録生成や分析機能の高度化により、 単なる会議運営ツールを超えた「経営プラットフォーム」への進化を目指しています。 【職務内容】 本ポジションでは、単なる営業活動にとどまらず、 「どの企業に・どの課題をどう解くか」という市場定義そのものから関わります。 特に、上場企業のCFO・取締役とディスカッションしながら、 以下のような取り組みを推進していただきます。 ・取締役会の運営課題（資料共有・意思決定スピード・情報統制など）の構造化 ・現状の意思決定プロセスを整理し、デジタル化による改善提案 ・顧客フィードバックをもとにしたプロダクト価値・機能のブラッシュアップ 営業に留まらず、プロダクト・事業戦略とも密に連携しながら推進していくフェーズのため、成果次第で事業責任者やプロダクト戦略への関与も可能です。 一方で、前例が少ない市場であるため、仮説が外れることや想定通りに進まない場面も多くあります。 その中で試行錯誤しながら、 再現性のある営業モデル・事業モデルを構築していくことが求められます。 【具体的な業務】 ・上場企業（CFO／経営企画部門／取締役）への提案活動 ・リード創出からクロージングまでの一貫した案件推進 ・ターゲット市場・顧客セグメントの定義および営業戦略の策定 ・導入企業の成功事例創出および横展開 ・営業プロセスの設計および標準化 ・顧客との対話を通じたプロダクト仮説の検証・改善 ※単なる受注ではなく、 「なぜ売れるのか」を構造化し、事業として再現性を創ることが期待されます。 【このポジションの魅力】 ・新規市場（取締役会DX）の立ち上げに直接関われる ・上場企業のCFO／取締役と議論し、経営に入り込める ・営業にとどまらず、事業・プロダクトにも関与できる裁量 ・競合が限定的なフェーズで市場ポジションを築ける 「営業として成果を出すだけでなく、 事業をつくる“当事者”として、意思決定に関わりたい方」にとって最適なポジションです。 ※出典：富士キメラ総研「ソフトウェアビジネス新市場2012～2025年版」連結会計管理ソフト市場占有率推移（パッケージ）2011～2024年度実績 ※出典：デロイト トーマツ ミック経済研究所「基幹パッケージソフト（ERP）の市場展望2025年版」連結会計 パッケージの出荷 金額・シェア動向　2024年度実績