株式会社スタメンのBiz063.事業開発_人事・組織コンサルタント領域_東京_中途の求人

クライアントの経営課題に直結する組織変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者候補として部門運営やサービス戦略、P/Lマネジメントを担います。

具体的な業務内容

• 経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定
• 等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援
• 現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築
• コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化
• TUNAGと連携した独自の組織改善メソッドの構築

ポジションの魅力 / キャリアパス

• 事業の柱をゼロから創り上げるリーダー経験
  2026年に向けた成長戦略において、コンサルティング領域を新たな事業の柱へと育て上げる、スタメンの未来を創る極めて重要な役割です。
• 「TUNAG」のアセットを武器にした唯一無二の価値提供
  すでに接点を持つ数千社の組織データと顧客基盤をレバレッジし、信頼関係がある状態から高度な組織変革支援を仕掛けることが可能です。
• 経営中枢のOSを書き換えるやりがい
  ツールの提供に留まらず、人事制度や組織文化といった企業の根幹（OS）に踏み込み、真に「働きがいのある社会」を自らの手で具現化いただけます。

• 目的起点で素早く打ち手を形にし、顧客とともに走り抜くことができる
• 抽象と具体を往復し、仕組み化や再現性の構築に喜びを感じる
• 変化の大きい環境を楽しみ、オーナーシップを持って課題解決に挑める

価値観のミスマッチが想定されるケース

• 特定の領域に限定された専門スキルのみを発揮し、事業運営や仕組み化には関心がない
• すでに完成されたコンサルティング手法やマニュアル通りのデリバリーを好む
• 代表直下のスピード感や、ゼロから事業を仕掛けていく不確実な環境にストレスを感じる

• 人事・組織領域での実務経験（3年以上）
• 課題構造化・仮説検証・ドキュメンテーション・ファシリテーションの実務スキル

• コンサルティングファームまたは事業会社での人事・組織領域のコンサル経験
• HRBP、人事企画、組織開発、制度設計、タレントマネジメントの実務経験
• 等級・評価・報酬制度のゼロベース設計から運用定着までをリードした経験
• 経営・事業戦略と連動した人員計画（組織設計、採用、報酬等）の策定経験
• サーベイ設計やデータ分析（統計的手法、ダッシュボード構築）の経験