SEVENRICH GROUPの0404_RPO事業（マネージャー／BPIO）【東京】の求人

＜サービス＞
スタートアップ・ベンチャー企業が抱える「母集団形成ができない」「候補者対応にリソースが割けない」「戦略設計が弱い」といった採用課題を、採用実務と戦略・戦術の両面から解決するRPOサービスです。

私たちのミッションは 「コア業務に集中できる環境を提供し、顧客の採用数最大化に寄与すること」。
経営層や事業長との距離が近く、意思決定スピードが早い環境で、自らの手でサービスを創り、組織を拡大していくことを体感できる環境です。

＜業務内容＞
マネージャーとして、事業の利益率最大化とサービス品質の向上に責任を持ち、採用戦略の上流設計や組織の「仕組み化・型化」を牽引していただきます。プレイヤーとしての動きに留まらず、複数プロジェクトを統括しながら、メンバー・リーダー（PL）の育成やアサイン、新規サービスの設計まで幅広く事業運営をリードする役割です。

▼ クライアント折衝（上流提案・パートナーシップ構築）
・新規顧客との商談実施、および提案資料の作成
・提供サービスのスコープ（要件・範囲）定義
・クライアント定例への同席（重要局面におけるエスカレーション対応や、経営層・人事責任者とのハイレベルな折衝・合意形成）

▼ サービス提供（戦略設計・クオリティ統括）
・クライアントの経営・事業戦略に紐づく「採用戦略」の立案および実行ディレクション
・目標達成に向けた採用戦術（選考フロー、各種チャネル、利用媒体等）の設計と最終判断
・本質的な採用課題の特定と、顧客満足度を高める抜本的な改善提案
・既存サービスの品質向上、および市場ニーズを捉えた「新規サービス」の設計・販売

▼ 仕組み化・標準化（事業基盤の構築）
・各種レポート作成の標準化やフォーマット構築
・個人の成功ノウハウを言語化し、組織全体へ横展開するための「サービス仕組み化・型化」の推進

▼ 管理、レポーティング（リソースマネジメント）
・プロジェクトの数値分析・KPIモニタリング、およびそれに基づく改善提案の統括
・利益率最大化のためのプロジェクト工数・リソース管理（メンバーの稼働最適化）

▼ マネジメント業務（組織開発・チームビルディング）
・メンバーおよびプロジェクトリーダー（PL）の育成、アクションプランの設計・サポート
・リソースや適性に応じた適切なプロジェクトへの案件アサイン
・チーム全体の進捗・クオリティ管理（QCD）を含めた、総合的なチームマネジメント

◢◤本ポジションの魅力◢◤
・「事業を創る」圧倒的な裁量： プレイヤーに留まらず、新規メニュー開発や組織の仕組み化など、サービスそのものの価値を定義・拡張していくフェーズに関われます。
・経営直下のスピード感： 代表や事業長へ直接レポーティング・提案を行い、承認を待たずに即実行・検証できる風通しの良い環境です。
・組織の「勝てる型」を創る醍醐味： 自身のノウハウを標準化し、組織全体の生産性や品質の底上げに直結するダイナミズムを味わえます。
・次世代リーダーの育成経験： 単なる進捗管理ではなく、次世代のリーダー（PL）を育成し、事業成長を牽引する中核（幹部候補）としてのキャリアが描けます。

◢◤会社の魅力◢◤
・会計事務所を母体とするセブンリッチグループ所属で、経営基盤は安定
・設立から2年で売上4.5倍成長しており、挑戦できるフィールドがある
・RPO事業は立ち上げ期。裁量があり、戦略・戦術立案など事業づくりに直接関われる
・中長期的な幹部ポジションをとりに行くことが可能
・弊社の代表・事業長が現場に近く、経営層に直接提案できる風通しの良い環境
・グループ全体でマーケティング／法人向けコーチング／M&Aなど多様な事業を展開。キャリアパスの選択も豊富

・クライアントの採用成功を“自分ごと”で捉えられる方
・変化やスピードを楽しめる方
・主体的に「どうすればできるか」を考え、実行できる方
・チームを巻き込みながらプロジェクトを推進できる方
・将来的にPM業務や事業運営に関わる意欲のある方

・採用戦略の上流工程における実務経験
クライアントの事業計画や競合環境を踏まえた、採用ターゲットの選定、チャネル選定、およびKGI/KPI設計の経験

スタートアップ・ベンチャー企業での人事責任者（採用責任者）経験
└ 顧客となるスタートアップ企業の「カオスな環境」「リソース不足」「経営層との距離感」といったリアルな課題や実態を、当事者として深く理解している経験

新規事業やサービスの立ち上げ、およびグロース（1→10）経験
└ 既存の枠組みにとらわれず、ゼロベースでのサービス設計や、売上を急拡大させるフェーズにおける事業牽引の経験

RPO（採用代行）またはBPO事業におけるマネジメント経験
└ 採用代行特有のビジネスモデルや、クライアントワークとオペレーション構築の両立に関する深い知見

複数チームやリーダー層のマネジメント経験
└ メンバークラスではなく、今回募集している「プロジェクトリーダー（PL）」のような中間管理職層を育成し、組織全体を動かした実績