secondz digital株式会社のHRBP / マネージャー候補〜 攻めの人事を担う、創業～拡大期 HRBP 〜の求人

■このポジションで得られる機会
1.プロダクト×コンサルの両輪事業で、代表や事業責任者と一体で採用をドライブできる
HRBPとして「事業計画→要員計画→採用→立ち上がり」まで踏み込めます。
2.「事業部付きHRBP」モデルの2人目として、型を一緒に作れる
直近は採用を中心としつつ、制度企画/運用＋カルチャー浸透までを担っていただきます。また、ここを再現可能な仕組みにしていくフェーズです。
3.“強い個”がいる環境で、採用・組織づくりの解像度が上がる
BCG/McKinsey/PKSHA/リクルート出身者と働く前提が明記されており、採用・評価・育成の基準を上げやすい環境です。
4.成長フェーズならではの報酬・働き方
ストックオプション制度／資金調達済・単月黒字化見込みの成長フェーズ、フルフレックス・リモート・副業可といった柔軟な働き方が可能です

■ポジション概要
現在当社では事業機会が急拡大しており、事業成長に直結する採用と組織づくりを事業側と一体で推進する2人目のHRBPを増員募集します。
事業責任者／マネジメントと伴走し、「勝ち筋のある事業計画」を「実現可能な組織計画」に落とし込み、採用と組織づくりで事業成長の加速をリードいただきます。

■主な業務内容

1. 採用（主領域）
   事業戦略に基づく採用戦略・採用計画（職種別の優先順位/要件/採用手法）の策定
   母集団形成（ダイレクト/エージェント/リファラル等）〜一次面接〜進捗管理（ATS運用）〜クロージングのリード
   採用プロセスの設計・改善（面接品質、意思決定、リードタイム短縮）
   2.HRBP（事業パートナー）
   事業計画・組織計画の接続（要員計画、組織設計、役割設計、キーポジション定義）
   事業マネジメントとの定例運用（課題の特定→施策化→実行推進）
   人・組織データ（採用KPI/定着/パフォーマンス等）を踏まえた意思決定支援
2. 人事企画・運用
   制度・仕組みの運用改善（評価/オンボーディング/育成など、事業の痛点に合わせて優先度順に）
   文化・行動指針の浸透施策の設計・実行

‐ 採用を、入社して終わりではなく、採用～入社後活躍まで事業成長のレバーとして設計・実行できる方
‐ 現場の温度感と経営視点の両方で、論点を整理し意思決定を前に進められる方
‐ ハンズオンで手も動かしつつ、再現性ある仕組みに落とし込める方
‐ AI時代の変化を前提に、学習と改善を止めずに走れる方

• 中途採用のリード経験（戦略〜実行を一気通貫で推進／複数ポジション同時進行）
• 事業部・経営層と連携し、採用要件・優先順位・意思決定を前に進めた経験
• 現場を動かすプロジェクト推進力（関係者調整、論点設計、やり切るマインドセット）
• 採用におけるKPI設計・運用、改善サイクルを、数字と事実で語り推進された経験

‐ HRBPまたは人事企画・組織開発の経験（制度設計/運用、育成、組織設計 等）
‐ スタートアップ/成長企業での人事経験
‐ 高度専門職（コンサルタント/エンジニア等）の採用経験
‐ AI/コンサルティング/プロダクトが絡む事業ドメインでの採用経験