ReGACY Innovation Group株式会社の【Technology M&A Strategy】Lead/Corporate Innovation M&A Lead ポジションの求人

ReGACY Innovation Groupは、イノベーション創出に特化した総合支援ファームです。
私たちは「構想」にとどまらず、「事業化・収益化」までを一気通貫で支援するために、以下の3つの軸でサービスを展開しています。

■ MX（Management Transformation）｜経営変革支援
■ BP（Business Produce）｜新規事業創出　
■ GA（Growth Accelerator）｜事業成長の加速

「提案して終わり」ではなく、「成果が出るまで」動ききる。
それが、ReGACYが目指すイノベーション支援のあり方です。

【職務概要】
大手企業におけるイノベーション促進を目的とし、先端テクノロジー領域のスタートアップを対象としたM&A戦略の構想・設計を担うポジションです。

本ポジションでは、1号案件として数億円規模のスタートアップ買収を想定し、
単なる財務・取引視点ではなく、
・なぜその技術・スタートアップなのか
・既存事業・将来事業とどう接続するのか
・買収後にどのような価値創出・組織設計を行うのか
といったM&Aを「成長・変革の手段」として成立させる戦略設計を主導いただきます。
※実行フェーズにおけるDD・契約交渉等のトランザクション実務は必須ではありません。

【主な業務内容】

1. テクノロジー起点のM&A戦略設計
   　・大企業の中長期事業戦略・技術戦略を踏まえたM&Aテーマ設定
   　・先端テクノロジー（例：AI、DeepTech、SaaS、データ、ロボティクス等）の事業インパクト評価
   　・「内製／提携／買収」の判断軸整理と買収ストーリー構築

2. スタートアップ分析・選定
   　・技術力・プロダクト・チーム・スケーラビリティの定性／定量評価
   　・スタートアップ特有の成長フェーズ・カルチャーを踏まえた統合シナリオ設計
   　・数億円規模の初期買収案件における合理的なスコープ・価格レンジ設計

3. 社内ステークホルダーとの戦略的合意形成
   　・経営層・事業責任者に対するM&A構想の言語化・説明
   　・「なぜ今M&Aなのか」を腹落ちさせるストーリーテリング
   　・実行部隊（法務・財務・外部アドバイザー等）との連携

4. 買収後を見据えた設計
   ・PMIを見据えた組織・ガバナンス・意思決定設計
   ・スタートアップの自律性を損なわない成長モデルの構想

【期待される成果】
・数億円規模のスタートアップ買収における"戦略ストーリーの完成"
・経営が意思決定できる水準までの論点整理・構想具体化
「今後も再現可能なM&A戦略の型」の確立

・先端テクノロジー領域に対する深い理解・関与経験
　- スタートアップでの事業開発、CVC、戦略コンサル等
・M&Aを「取引」ではなく「事業戦略」として捉え、構想できる思考力
・大企業またはそれに準ずる組織において、
- 新規事業開発
- 技術起点の事業構想
- 戦略立案・構造設計
いずれかをディレクター／リードレベルで担った経験
・経営層と対等に議論できる抽象化能力・言語化力
※トランザクション経験、M&A実務経験は必須ではありません。

・スタートアップでの事業立ち上げ・経営・CxO経験
・CVC、事業会社投資部門、戦略コンサルでのM&A戦略経験
・DeepTech／研究開発型スタートアップへの関与経験
・PMI設計や事業統合構想に関わった経験