株式会社kickflowのコーポレート部門リーダー（マネージャー候補）の求人

■募集背景
kickflowは現在、事業の成長に伴う重要な過渡期を迎えています。今後さらに事業規模を拡大するためには、個人の能力に頼るフェーズを脱却し、「組織として自律的に規律を保ち、成長を加速させる強固な基盤」を再構築する必要があります。

これまでCFOがコーポレート本部長を兼務してきましたが、CFO本来の戦略業務に集中するため、より適切な役割分担が必要となりました。

そこで、成長・採算・規律を高い次元で調和させ、現場が淀みなく動ける「具体的な仕組み」をゼロから設計・実装できるマネジメント人材を募集します。まずはリーダーとして入社いただき、当社のビジネスモデルやカルチャーを理解していただいた上で、経営のパートナーとして組織基盤を作り上げていただくことを期待しています。

※ご入社時はリーダーとしてのスタートとなります。その後、組織フィット、マネジメント適性、ご本人の意志を踏まえ、マネージャー就任を打診させていただきます。

■業務内容
本職務の核心は、「成長性」「採算性」「規律（コンプライアンス）」の三領域のハブとなり、それらを同時に最大化させる仕組みを構築することです。

まず実務の現場に入り、情報の流れと判断基準を把握した上で、個人依存に陥らない「会社の仕組み」へと再設計し、上場準備や事業拡大を前提とした安定運用を完遂していただきます。

【入社直後にお任せしたい業務】

・経理、労務・総務チームの業務フロー理解と実務への参画
・既存メンバーとの協働を通じた組織文化の理解
・コーポレート本部長との連携による、全社視点での課題把握
・属人化の排除と業務の型化（誰が担当しても同じ品質を保てる仕組みづくり）
・将来的に組織が拡大しても判断が破綻しない業務設計
・経理・労務・総務いずれかの領域における実務補助
・新規プロジェクトに伴う管理業務の立ち上げ支援

【将来的にお任せしたい業務】

＜マネージャーとしての役割＞
・経理チーム、労務総務チームのマネジメント（目標設定、評価、育成、1on1）
・コーポレート本部の組織成長戦略の立案・実行
・成長フェーズに応じた管理部門の機能強化

＜管理基盤の設計と運用＞
・採算性を可視化する計数管理（事業の健全性を測る指標の構築、経営判断材料の提供）
・法務・労務リスクに対する規律の構築（自社プロダクト活用による効率的な管理体制）
・部門間調整の主導（全社視点での現実的な落とし所の発見と実行）

＜組織の自律性を高めるチームマネジメント＞
・属人性を排した組織能力の構築（個人の経験や勘に頼らない仕組みづくり）
・会社視点を持つ人材の育成（数値と論理を共通言語とするプロフェッショナル集団の形成）
・リスペクトを土台とした対話と評価（既存メンバーへの敬意を払いながら組織を前進させる）
・将来を見据えた組織の拡張（必要な人材の採用と育成を主導）

変更の範囲：本人の希望がない限り業務内容の変更はございません。

■チーム構成（2026/07/01時点）
マネージャー（代表取締役兼務）...1名
経理メンバー...1名
労務・総務メンバー...1名

※法務はCFOが兼務、情報システム室はCTO直下の組織

▼会社や事業については以下よりご確認ください。
https://careers.kickflow.co.jp/

▼会社紹介資料
https://speakerdeck.com/kickflow/we-are-hiring

・kickflowのミッションに共感し、チームで成果を出すことを重視できる方
・全社の戦略を理解した上で、会社の成功のために自律的に行動できる方
・未整備な環境でも課題を発見し改善していける方で、困難な局面でも粘り強く前に進める方
・局所最適ではなく、全体最適を考えて行動できる方

・コーポレート部門の広範な実務経験（5年以上）
　・経理、人事労務、総務、法務のうち複数の領域を跨いだ実務経験
　・管理部門全般の課題を統合的に解決した実績
・マネジメント経験
・抽象的な経営課題を具体的かつ運用可能なワークフローに落とし込み、定着までやり遂げた実績
・他部署の利害関係を調整し、全社的な仕組みを実装した経験

・スタートアップ・成長企業での管理部門の立ち上げ・統括経験
・上場企業またはIPO準備企業での実務経験
・SaaSビジネスにおける管理部門経験
・業務プロセスの自動化・高度化の推進経験