ギフティグループ株式会社の【ギフティグループ株式会社】ITアーキテクト（グループ横断／新規事業の全体設計・推進）の求人

■なぜ、ギフティグループ株式会社を設立したのか
2010年に創業したギフティは、eGiftのパイオニアとして、「気持ちを届ける」という新しい文化をつくってきました。その後、法人向けサービスや自治体向け事業、コーポレートギフト、海外展開など、事業領域を広げながらギフトを通じてさまざまな関係性に向き合ってきました。その探求を続ける中で、「関係性」というテーマには、ギフトという枠組みだけでは語りきれない可能性があることが見えてきました。

こうした考えのもと、2026年7月ホールディングス体制へ移行し、「ギフティグループ株式会社」を設立しました。私たちが目指すのは、ギフトの領域を超え、関係性というより大きなテーマに挑戦することです。グループという新しい構造のもと、多様な事業や仲間をつなぎながら、新しい関係性の価値を社会へ実装していきます。

■ギフティグループ株式会社とは
ギフティグループ株式会社は、「この世界に存在するあらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる」ことをミッションに掲げています。

人と人、企業と顧客、企業と従業員、地域と住民。私たちの社会は、無数の関係性によって新たな価値を生み出しています。私たちは、その関係性の価値に可能性を見出し、関係が増幅していく豊かな世界の実現を目指しています。このミッションの実現に向けて、ギフティグループ株式会社はグループ全体の戦略を担うホールディングスとして設立されました。

事業ポートフォリオを描き、新規事業の構想、M&Aや資本提携、グループ会社同士の連携を通じて、新たな価値を創出していきます。また、「次の事業は何か」「どのような市場を創るべきか」「グループだからこそ実現できる価値は何か」といった中長期的な視点でグループの未来を構想し、事業・組織・資本をつなぎながら、その実現を支えていきます。

◾️募集背景
ギフティグループでは、eギフトを起点に培ってきたプロダクトや顧客基盤、グループ各社のアセットを生かし、既存事業の枠を超えた新たな事業の創出に取り組んでいます。

現在構想している新規事業の多くは、一つの会社や一つのプロダクトだけで完結するものではありません。複数のグループ会社・プロダクト・外部パートナーにまたがる事業構想を実現するために、個々のシステムだけでなく、事業全体を支えるシステム構成や開発・運用体制を設計する必要があります。

そこで今回、事業要件をシステム全体の設計へ落とし込み、関係者との合意形成から開発・リリースまでを主導するITアーキテクトを募集します。

これまでのご経験で培ってこられた開発・アーキテクチャ設計・技術リードの経験を生かし、新規事業の構想段階から実現に携わるポジションです。

個別プロダクトの最適化に閉じず、事業全体が成立する仕組みをつくる役割です。

■業務内容

グループ横断の新規事業において、事業構想をシステム全体のアーキテクチャと実行計画へ落とし込み、開発・リリースまでを主導します。

事業要件と技術的な制約を踏まえ、システム間の機能配置・データ連携、各社・各開発チームの責任分界を設計します。関係者との合意形成を通じて開発方針と優先順位を定め、実現まで推進する役割です。

1．事業要件を踏まえたシステム全体のアーキテクチャ設計

事業として実現したいことを整理し、既存システムや外部サービスの機能・制約を踏まえて、全体として成立するシステム構成を設計します。

2．各社・各開発チームの責任分界の設計と合意形成

複数の法人・開発チームが関わる中で、開発から運用までの役割と責任を明確にし、関係者間の合意を主導します。

3．段階的な実行計画の策定と開発・リリースの推進

事業上の優先順位と技術的な依存関係を踏まえ、実現までの計画を策定します。各開発チームと連携し、全体の課題解決と開発推進を担います。

※担当する新規事業や配属先は、選考を通じてご経験・ご志向とグループの事業状況を踏まえて決定します。いずれの場合も、グループ横断のシステム全体設計と、その実現の推進を担います。

■このポジションの魅力

事業構想の段階から、技術を軸に実現方法を設計できる

事業責任者とともに、何をどのような構成で実現するかを検討します。開発・設計の経験を土台に、技術的な実現性と事業上の優先順位を踏まえた意思決定に関われます。

複数の事業・プロダクトを横断する全体設計を担える

各社・各プロダクトの特性や制約を理解し、機能配置、データ連携、開発・運用の責任分界まで設計します。個々のシステムの最適化にとどまらず、事業全体が成立する構造をつくる役割です。

設計した構想を、開発・リリースまで一貫して推進できる

アーキテクチャの検討から関係者との合意形成、開発計画の策定、リリースまで継続して関わります。各領域の専門家と協働しながら、構想を実際に動くサービスへつなげられます。

・事業や顧客の課題を理解し、実現可能なシステム構成へ落とし込める方
・各社・各プロダクトの事情を踏まえ、事業全体の視点で設計・判断できる方
・不確実な状況でも論点と選択肢を整理し、関係者の意思決定を前に進められる方
・各領域の専門性を尊重し、技術的な議論と合意形成を通じて、実現まで粘り強く推進できる方

・ソフトウェア開発の実務経験を持ち、設計・実装・運用上の制約を踏まえて、エンジニアと技術的な議論ができること
・事業要件・業務要件を整理し、複数システムが連携する全体構成や方式設計を主導した経験
・実現可能性・品質・コスト・納期・運用などを踏まえて技術的な選択肢を比較し、方針決定を主導した経験
・要件定義から開発・リリースまでの一連のプロセスに関わり、立場や前提の異なる関係者との合意形成とプロジェクト推進を担った経験

※全体構成や方式設計を主導した経験には、自ら設計を担った経験に加え、専門のアーキテクトやエンジニアと協働し、設計内容の評価・技術判断を主導した経験を含みます。

※PdMとしての職務経験は問いません。SIer、事業会社、ソフトウェア企業など、在籍企業の種別を問わず、上記の経験を重視します。

・複数企業・複数事業部・複数開発チームが関わるプロジェクトの技術リード経験
・外部サービスやAPIを活用した、システム連携・サービス基盤の設計経験
・データの管理主体や、開発・運用・障害対応の責任分界を設計した経験
・新規事業やシステム化構想の段階から、実現方式・開発計画を具体化した経験
・既存システムの制約を踏まえた、システム刷新・移行・段階的なリリースの経験
・開発体制の立ち上げや、複数チーム・外部パートナーを含む開発体制の設計経験
・事業モデル・顧客価値・収益性を踏まえた技術的な判断の経験