株式会社エナーバンクの【COO（候補）】の求人

脱炭素が求められる流れの中で、自治体から採用されることで公平公正のブランディングのもと、プロダクト・サービスのPMF完了に伴い事業がスケールしております。事業は急速にスケールし、現在はT2D3に沿った成長戦略の中でIPO準備フェーズに突入しています。このスケーラビリティの高いフェーズにおいて、経営と事業をつなぎ、オペレーション全体を統括する【COO（候補含む）】をお迎えしたいと考えています。

COOに求めるのは、経営陣の一員として事業全体の指揮を執ること。経営層と密に連携しながら、事業・組織を戦略的かつ実務レベルで推進し、スケールの確度を高めるミッションを担っていただきます。

【ミッション】
・脱炭素×テクノロジー領域におけるBtoB SaaS／Marketplaceの事業運営を、戦略から実行まで一気通貫で推進
・複数のプロダクトラインをまたぐオペレーションの設計・改善
・IPO前後に向けた事業成長と経営基盤の確立
・経営意思決定に必要なオペレーション視点のインサイト提供

【具体的な業務内容】
・PL計画の責任を持ち、事業計画達成のための戦略立案
・事業グロースのためのKPI策定・モニタリングと改善
・各事業部の戦略遂行サポートおよび推進体制の構築
・セールス／PM／マーケティング／カスタマーサクセス等の各部門横断オペレーション設計
・オペレーション課題の特定と改善PDCA（例：受発注フロー、レポーティング、プロセスの自動化等）
・経営戦略に沿った組織開発・人材配置計画の立案
・事業全体のPL/BS理解とそれに基づくリソース配分最適化
・経営層への経営アジェンダの共有とアクション実行
・IPO準備に関わる業務支援（内部統制の整理、事業計画資料作成 等）

【会社概要】
2018年創業以来、エナーバンクは「エネルギー調達をもっとシンプルに」というミッションのもと、法人向け電力リバースオークション『エネオク』、環境価値取引の『グリーンチケット』、太陽光導入支援の『ソラレコ』など、複数プロダクトを展開中。
エネオクの累計取扱総額は1300億円を突破。今や再エネ導入における業界のスタンダードになりつつあります。脱炭素という世界的潮流の中で、あらゆる産業の「エネルギー選定」を透明にし、社会全体のサステナビリティ向上に貢献しています。

エネルギーは、あらゆる産業の根幹を支える“見えないインフラ”です。
通信、IT、AI、EV、半導体、製造業…。どれほどイノベーティブな事業であっても、その足元には必ず「エネルギーの最適化」という経済合理性が問われています。
私たちエナーバンクは、この巨大産業の構造的な非効率と情報の非対称性にテクノロジーと仕組みで挑み、法人向け電力オークション「エネオク」をはじめ、環境価値の可視化・取引を可能にする「グリーンチケット」、太陽光発電導入のプラットフォーム「ソラレコ」などを開発・展開してきました。

すでに「エネオク」は累計取扱総額1300億円を突破。自治体や大手企業からの導入も進み、再エネ調達におけるスタンダードプロダクトとなりつつあります。
今、世界規模で加速する“脱炭素”の潮流は、単なる環境対応ではなく経営の意思決定そのものを変える大変革です。だからこそ、情報を武器に需要家側の最適な選択を支援する「産業横断のプラットフォーム」が求められています。

私たちは、業界構造の前提を疑い、旧来の価値観に依存しない選択肢を世の中に提示するエネルギー業界のゲームチェンジャーとして、事業をスケールさせてきました。そして今、IPOを視野に入れた1→10フェーズに突入しています。
「本質的な課題解決力 × 高い技術 × 公平公正な仕組み」でアプローチし、社会性とスケーラビリティを両立したビジネスモデルで、持続可能な未来の選択肢を“前倒しで”共に社会実装していきませんか？
次の10年の産業インフラを共に創る、そんな視点で事業にコミットしたい方をお待ちしています！

・ミッション／ビジョン／バリューに強く共感していただける方
・プロダクト起点ではなく事業スケーラビリティ起点で物事を考えられる方
・経営と現場の距離を近づけながら、仕組みで解決する視点を持つ方
・未知領域にも好奇心を持ち、構造を理解しに行く“巻き取り力”の高い方
・フルリモート環境下でも、高い当事者意識を持って行動できる方
・社内外のステークホルダーとのフェアな関係構築を大切にする方

・スタートアップまたは成長フェーズ企業での事業責任経験
・戦略コンサルティングファームでのご経験のある方
・ハンズオンコンサルで事業再生・グロース経験のある方
・経営視点を持ちながら、複数部門にまたがるオペレーション構築や改善を主導した経験

・BtoB SaaS／エネルギー／マーケットプレイス系事業の経験
・スタートアップで1→10の成長フェーズ経験
・IPOフェーズにおけるオペレーション整備・事業計画推進
・プロダクト組織や営業組織の立ち上げ〜運用スキーム構築
・電力業界への知見