株式会社コドモンのPP_シニアプロダクトマネージャー（保護者向け領域責任者候補）の求人

■私たちについて
コドモンは、「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」をミッションに掲げ、子育てや保育、教育における課題を持続可能なビジネスを通して解決し、未来を拓く子どもの育ちや学びに貢献します。
子ども施設向けICTにおいて、全国25,000以上の子ども施設・415万人以上の保護者・700以上の自治体にご利用いただく国内シェアNo.1のプラットフォームへと成長しました。
現在は、「保育現場の負担軽減」の先にある「子どもの育ちや学びを社会全体で支えられる世の中へ」というビジョンの実現に向け、BtoBtoCで培った圧倒的なアセットを基盤に、保護者向けサービスの価値提供拡大とtoC新規事業の立ち上げを推進しています。

■募集背景
現在コドモンでは、保護者さまへの体験価値を最大化するため、個別プロダクトの成長から「マルチプロダクト戦略」への進化を進めています。

コドモン第2の売上柱である写真販売サービスをはじめ、保活サイト（ホイシル）、toC新規事業、そして共通ID基盤を活用したプロダクト間連携など、既存の事業アセットを活かしながら、保護者さまに対しどのような価値をどう届けていくのか、その戦略や構想自体を形にしていくフェーズです。

現在、経営陣から現場へのプロダクトの意思決定が推進されており、代表や経営陣、事業開発(Biz)側の責任者と対等なパートナーとしてタッグを組み、「プロダクトの力で事業の成功と成長を推進する」中心的な役割を担っていただける「シニアプロダクトマネージャー（保護者向け領域責任者候補）」を募集します。

■所属チーム
プロダクト企画部 保護者プロダクト領域への配属となります。
写真販売事業、保活サービス、toC新規事業などの複数プロダクトにおける横断的な戦略策定や事業推進を主導しつつ、4-5名のPdMが在籍するグループを率いていただくポジションです。

▼具体的な業務内容
◎横断プロダクト戦略の策定・実行およびロードマップ策定
・保護者事業全体の事業戦略に紐づくプロダクト戦略の策定および開発ロードマップの遂行。
・複数プロダクト間のシナジー創出（クロスユース施策、共通基盤化の判断など）を通じたLTVの最大化。

◎ポートフォリオマネジメント・意思決定
・フェーズの異なる各プロダクトへの投資判断（新規立ち上げの撤退/継続判断、グロース投資の配分など）

◎プロダクトチームが各プロダクトに集中して動ける状態を作る
・保護者事業全体を踏まえ、各サービスの目的・立ち位置・注力領域を明確化し、各プロダクト担当PdMが自プロダクトの開発に集中できる環境の構築

◎ステークホルダーマネジメント
・代表、経営陣、部長、事業開発責任者、マーケティング責任者、営業責任者、開発責任者などの要職との合意形成および全体最適化の推進。
（変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり）

▼ポジションの魅力
◎415万人の保護者アセットを動かすスケール感
　圧倒的な顧客基盤を活かしながら、複数プロダクトを繋ぐマルチプロダクト戦略を描き、大きな社会インパクトを生み出すチャンスがあります。
◎事業開発や経営陣と二人三脚で事業の成功を創り出す手応え
　すでにコドモン第二位の売上を誇る写真共有販売サービスに加え、0→1の新規事業といった違ったフェーズの事業をどう設計していくか、メインプロダクトの保育施設向けサービスとどうシナジーを産み出し事業を拡大させるか。Biz側が担うビジネス展開と強く連携しながら、「プロダクトの力でどう事業を成功させるか」という本質的な課題に挑めます。
◎現場主導で高速に意思決定できる大きな裁量
　高いスピード感と裁量を持って仮説検証や戦略実行を進めることが可能です。
◎リアルなユーザー理解を深めやすい環境
　社内には子育て中のメンバーが多く在籍しており、日常的にリアルな一次情報やフィードバックを得ながら、本質的なプロダクト開発に取り組むことができます。
◎メンバーの成長を支え、組織を育てる面白み
　明確な判断軸を持ってメンバーの提案をサポート・育成することで、チーム全体のプロダクト企画力を底上げするチーム作りの面白さがあります。

・事業責任者の視点（マインドセット）を持って動ける方
・ビジネス構造を理解しアップデートできる方
・1次情報取得にこだわれる方
・経営層および多様な職種のステークホルダーに対し誠実なコミュニケーションを重ね巻き込み、合意形成できる方
・メンバーの強みを活かし、PdM全体の成長を牽引できる方

・複数プロダクトの統括、または大規模プロダクトにおける複数領域のプロダクトリード経験
・事業数値（KGI/KPI）とプロダクト開発を紐づけて思考・実行できる事業目線
・異なるフェーズにおけるプロダクト開発の実務経験
　　・0→1： 自社アセットがある中で、顧客課題の特定、仮説検証、PMFに向けたプロダクト構築経験。
　　・1→10： CVR改善、流入経路最適化、グロースハックによる数値改善経験を行い、プロダクトを10のフェーズまで引き上げた経験。
・メンバーの目標設定、育成、支援、または意思決定サポートなどのマネジメント経験
・代表や役員などの経営層、および多様な職種のステークホルダーを含む横断合意形成力

・C向けサービス（保護者、子育て領域であれば尚可）でのPdM経験（特に、ファネル分析・インサイト深堀り経験に優れる方）
・複数サービスのID統合や共通データ基盤などのプラットフォームに携わった経験
・事業責任者・P/L責任者としての実務経験
・10→100： 既存プロダクトの課題抽出、新価値定義（ディスカバリ）、Pivotまたは第二成長曲線の創出経験