アディクシィ株式会社の人事企画職マネージャーの求人

～～～次にこの国を担う世代に誇れる「デジタル先進国・日本」を創る～～～
ADiXiは、AIインテグレーターとして、AIという技術と、現場を動かす人間力を掛け合わせ、日本の産業をもう一度前に進めていきます。
単にAIツールを導入するだけではありません。
企業の現場に入り込み、業務を理解し、仕組みを変え、実際に成果が出るところまでやり切る。
そして、日本の現場から、世界にも示せるようなデジタル活用の事例やプロダクトを生み出していきたい。

「日本をデジタル先進国に」。

この言葉だけを見ると、ひとつのスローガンのように感じるかもしれません。けれど私にとっては、きれいな言葉ではなく、心の底から湧き上がってきた本気の想いです。
私自身の原体験から生まれた、人生を懸けて成し遂げたいと思えるテーマであり、次世代への約束です。
未来のプロフェッショナルたちに、誇れる日本を残したい。
AI時代のど真ん中で、日本の産業をもう一度強くしたい。
そして、「デジタル先進国・日本」を、私たちの手でつくりたい。
そこに本気で、人生を懸けて取り組んでいきます。

この大きな挑戦を、私たちだけで成し遂げることはできません。
同じ想いを持つ仲間とともに、次の時代をつくっていきたい。
ADiXiの仲間として、私たちと一緒に成し遂げませんか。

代表取締役社長 CEO 金沢 大輝

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【募集背景】
ADiXiは、コンサルでもSIerでもAIベンダーでもない、
AIネイティブな企業への変革を実現するAIインテグレーターです。

創業から4年で従業員数460名を突破する業界最速級の拡大を続けており、日本最大のVCやAIの権威・著名CTOが株式参加。さらなる組織成長・事業加速を見据え、人事企画・人材開発の領域においても組織基盤をより強固なものにしようとしています。
この度、人事部門の責任者直下にて、人事企画・人材開発の制度構築や研修設計の実務を推進していただけるプレイングマネージャーを募集いたします。

【仕事概要】
人事企画および人材開発領域における企画・設計から、実際の運用・評価者研修の実施まで、幅広く管掌していただきます。

【業務内容】
・人事評価制度の運用・定着推進
・新評価制度の社内運用プロセス構築および定着化
・評価者（管理職層）を対象とする研修の企画・実施・運用フォロー
・社内関係者を巻き込み、制度を形骸化させずに機能させるためのコミュニケーション設計
・オンボーディングプログラムの運用・改善
・マネジメント・プレイング業務
・チームメンバー（現状2名程度）の育成・業務フォロー・マネジメント
を第1フェーズミッションとし、

以下も検討しながらお願いする想定です。
・中長期人事戦略の実行・推進
・人事企画の中期計画に基づき施策実行
・人材開発・研修教育体制の運用・改善・構築
・研修体系の設計（階層別・職種別・テーマ別）
・組織拡大に伴うエンゲージメント施策やデータ活用
・制度・研修の設計・運用のハンズオン推進

■キャリアパス
・入社後は、まず評価制度の運用定着と、研修体制の立ち上げを中心とする人事企画・人材開発のインフラ構築をお任せします。
・インフラ整備の後、中期計画に沿ってエンゲージメント向上やデータドリブンな組織開発などに管掌範囲を広げ、組織開発まで一貫して手掛けることが可能です。組織の拡大や体制変更によっては、人事の他領域への挑戦やHR全般に横断的に関わることができる可能性もあります。
・本ポジションでは、現状2名程度のメンバーを率いる小規模なチームリードを担当いただきます。将来的にはより大規模なチームマネジメントの機会もあります。

・周囲と協調しながら真摯に業務に向き合える方
・事業成長による環境変化に適応するため、向上心・成長意欲を持って取り組める方
・大手企業の完成された制度や手法を理解した上で、成長フェーズの企業の実情に合わせた柔軟なカスタマイズ・実装ができる方（もしくはチャレンジしたい方）
・プレイヤーとして自ら手を動かしつつ、メンバーの育成・伴走を楽しめる方
・既存の枠組みに囚われず、バックキャスト思考で課題を発見し、解決に向けて社内のメンバーを巻き込める方

過去、大手企業、メガベンチャーにて以下いずれも経験している方
・人事企画（評価制度・等級制度等の運用や企画）の実務経験
・人材開発・研修企画の経験（自ら研修コンテンツの定義や設計に関わった経験がある方／ベーシックなスキル定義で可）

・事業側（営業やマーケティング等、売上/利益を生み出す組織）での実務経験
・大手、メガベンチャーでの人事企画に触れた後、ベンチャー企業で実務、推進経験
・メンバーの指導・育成、または小規模チームのマネジメント/リーダーシップ経験
・新制度導入における「評価者研修」の企画・ファシリテーション・登壇経験
・評価制度や研修体系を外注に頼り切らず、内製で骨組みから構築した経験
・エンゲージメント向上施策や人事データの可視化・活用に関する知見