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MVVについてROSCAは、既存の人材ビジネスの枠にとどまらない「事業創造集団」です。 AIが台頭する効率化の時代だからこそ、私たちはあえて「人の手触り感」や「熱量」に価値を置いています。■ Mission：人の価値で、最良の解を。 すべてが効率化される時代において、システムだけでは到達できない「人の価値」を提供します。その人にとってのベストを突き詰め、期待を超える「最良の解」を届けます。■ Vision：目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団。 自分たちのできる範囲」に留まらず、常にその時点でのベスト（最大）を更新し続けます。また、人材領域に限らず、ミッションを体現できる複数の事業を創造し続ける組織を目指します。■ Values：私たちが大切にする6つの行動規範顧客に熱（=想い）を伝えるAIとの最大の差別化要因は「熱量」です。「この人は本気で自分のために考えてくれている」というエモーショナルな熱意で、顧客の心を動かします。勝ち（価値）にこだわる価値あるサービスを提供するだけでなく、ビジネスとしての「勝ち（No.1の信頼）」にもこだわります。「良いものを作ればいい」という甘えを排除し、プロとして成果を追求します。思考を止めるな思考停止は最大の敵です。言われた作業をこなすのではなく、「本質は何か？」を常に自問自答し、ゴールから逆算して行動し続けます。泥くさくやろうスマートに考えるだけでは「評論家」に過ぎません。考え抜いた末のアクションであれば、徹底的にやり抜く執念を持ち、泥にまみれても実行します。不義理は許さず数字のために信頼を失う行為は絶対に選びません。「嘘をつかない」「ごまかさない」という高い倫理観を持ち続けます。オープンなコミュニケーションを「察してほしい」は組織における「悪」です。良いことも悪いことも全てテーブルの上に出し、言葉にして議論する文化を徹底します。事業内容ROSCA株式会社は「目の前の『1』に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団」というビジョンのもと、エンジニア等のIT人材領域で複数の事業を展開しています。1. シームレスキャリア事業（本ポジションの配属事業） IT人材専門のエージェントとして、ジュニア層〜ハイキャリア、正社員、業務委託など幅広いIT人材へのキャリア支援を行い、SaaS企業やSIerなどの採用課題を解決しています。 2. ROSCA Consulting事業（急成長中の新規事業） 「RPOの"当たり前"を壊す」をテーマに、エンジニア採用に特化した採用コンサルティングを展開しています 。単なるオペレーション代行（作業の切り出し）ではなく、クライアントの「エンジニア組織のあり方」まで踏み込み、採用戦略の策定から実行までをハンズオンで支援。高いITリテラシーと「質」へのこだわりを武器に、企業の採用力を本質的に強化し、持続的に採用ができる組織へと導きます。創業背景【一人ひとりに向き合い最大限の価値を届ける】代表の田原と取締役の鈴木は、共にIT人材を専門とする大手エージェントの出身です。 数多くのマッチングを手がける中で、私たちは業界に根付く構造的な矛盾を目の当たりにしてきました。それは、エージェント側の利益が優先され、候補者とクライアント双方にとって望ましくない結果を招いてしまうという現実です。 例えば、求職者にとっては「スキルアップという本質的な希望より、内定の出やすさが優先される」といった問題。クライアントにとっては「事業の未来を託せる人材を求めているのに、想いの通わない提案ばかりが届く」といった課題です。 こうしたミスマッチや機会損失は、決して担当者個人の問題ではなく、業界の仕組みそのものが生み出している弊害に他なりません。 だからこそ私たちは、旧来のあり方とは一線を画すエージェントを自らの手で創ることを決意しました。 ROSCAは、目先の利益ではなく、目の前のエンジニア一人ひとりのキャリア、クライアント一社の成長に徹底的にコミットします。真摯な対話を通じて本質的な価値を見出し、双方にとって最高の未来を創造する。 この想いを実現するため、ROSCAは生まれました。業務内容キャリアアドバイザー（CA）として求職者のお仕事探し〜決定後のフォローまでご担当いただきます。【具体的には】求職者へのキャリア面談求職者への案件紹介クライアント企業への推薦状作成面接対策入社後や案件参画後のフォロー募集背景ROSCAは現在、2030年までに売上100億円の達成を目指す「第二創業期」を迎えています。 この目標を達成するには、基幹事業である「シームレスキャリア事業」のさらなる成長が不可欠です。事業を次のフェーズへスケールさせるためには、個人の力だけでなく、チームとして成果を最大化できる体制を構築していく必要があります。 そこで今回、まずはプレイヤーとして事業を推進し、将来的にはチームを率いて組織づくりを担うマネジメントか、ハイパフォーマーとして組織を牽引していただける方を募集します。CAチームについてシームレスキャリア事業のエージェントは10名、そのうちCAチームはマネージャー1名、メンバー5名（RA兼任含む）の計6名ほどの組織です。 年代は20代後半〜30代前半がメインとなっており、男女比もおよそ半々です。 メンバーのバックグラウンドは、元キャリアアドバイザーやリクルーター、アパレル店員など様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されてます。立ち上がりイメージ研修期間（約3ヶ月）IT業界の知識やキャリアアドバイザーの基礎を学ぶ座学研修。先輩社員のOJTのもと、実践的なスキルを習得します。面談デビューまずは先輩が同席する形で面談を担当。安心して初めの一歩を踏み出せます。独り立ち単独で面談を担当できるようになったら、本格的にCAとしてキャリアをスタートします。＜ROSCAのこだわり＞ エンジニアのキャリアに本気で向き合うため、担当者には深い知識を求めています。そのため、未経験の方でもプロとして活躍できるよう、手厚い研修をご用意しています。ご経験者は、スキルに応じてより早い段階での独り立ちが可能です。ポジションの魅力業界トップクラスのキャリア支援 表面的な条件のマッチングではなく、エンジニアの5年後、10年後を見据えた長期的なキャリア形成の支援ができます。 目先の利益に捉われず、求職者の人生に寄り添う「キャリアパートナー」としての役割を追求できます。希少価値の高い「技術的知見」 外部CTOを招いた研修や社内勉強会を通じて、エンジニアと対等に話せるレベルの技術知識を習得できます。 ビジネス職でありながら深い技術理解を武器にできる、市場価値の高い専門性を築くことが可能です。第二創業期ならではの「事業創造」の経験 会社が大きく成長・変化していく第二創業期のため、単なる業務に留まらず、事業そのものを創り、成長させていくダイナミックな経験を積むことができます。

MVVについてROSCAは、既存の人材ビジネスの枠にとどまらない「事業創造集団」です。 AIが台頭する効率化の時代だからこそ、私たちはあえて「人の手触り感」や「熱量」に価値を置いています。■ Mission：人の価値で、最良の解を。 すべてが効率化される時代において、システムだけでは到達できない「人の価値」を提供します。その人にとってのベストを突き詰め、期待を超える「最良の解」を届けます。■ Vision：目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団。 自分たちのできる範囲」に留まらず、常にその時点でのベスト（最大）を更新し続けます。また、人材領域に限らず、ミッションを体現できる複数の事業を創造し続ける組織を目指します。■ Values：私たちが大切にする6つの行動規範顧客に熱（=想い）を伝えるAIとの最大の差別化要因は「熱量」です。「この人は本気で自分のために考えてくれている」というエモーショナルな熱意で、顧客の心を動かします。勝ち（価値）にこだわる価値あるサービスを提供するだけでなく、ビジネスとしての「勝ち（No.1の信頼）」にもこだわります。「良いものを作ればいい」という甘えを排除し、プロとして成果を追求します。思考を止めるな思考停止は最大の敵です。言われた作業をこなすのではなく、「本質は何か？」を常に自問自答し、ゴールから逆算して行動し続けます。泥くさくやろうスマートに考えるだけでは「評論家」に過ぎません。考え抜いた末のアクションであれば、徹底的にやり抜く執念を持ち、泥にまみれても実行します。不義理は許さず数字のために信頼を失う行為は絶対に選びません。「嘘をつかない」「ごまかさない」という高い倫理観を持ち続けます。オープンなコミュニケーションを「察してほしい」は組織における「悪」です。良いことも悪いことも全てテーブルの上に出し、言葉にして議論する文化を徹底します。事業内容ROSCA株式会社は「目の前の『1』に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団」というビジョンのもと、エンジニア等のIT人材領域で複数の事業を展開しています。1. シームレスキャリア事業（本ポジションの配属事業） IT人材専門のエージェントとして、ジュニア層〜ハイキャリア、正社員、業務委託など幅広いIT人材へのキャリア支援を行い、SaaS企業やSIerなどの採用課題を解決しています。 2. ROSCA Consulting事業（急成長中の新規事業） 「RPOの"当たり前"を壊す」をテーマに、エンジニア採用に特化した採用コンサルティングを展開しています 。単なるオペレーション代行（作業の切り出し）ではなく、クライアントの「エンジニア組織のあり方」まで踏み込み、採用戦略の策定から実行までをハンズオンで支援。高いITリテラシーと「質」へのこだわりを武器に、企業の採用力を本質的に強化し、持続的に採用ができる組織へと導きます。創業背景【一人ひとりに向き合い最大限の価値を届ける】代表の田原と取締役の鈴木は、共にIT人材を専門とする大手エージェントの出身です。 数多くのマッチングを手がける中で、私たちは業界に根付く構造的な矛盾を目の当たりにしてきました。それは、エージェント側の利益が優先され、候補者とクライアント双方にとって望ましくない結果を招いてしまうという現実です。 例えば、求職者にとっては「スキルアップという本質的な希望より、内定の出やすさが優先される」といった問題。クライアントにとっては「事業の未来を託せる人材を求めているのに、想いの通わない提案ばかりが届く」といった課題です。 こうしたミスマッチや機会損失は、決して担当者個人の問題ではなく、業界の仕組みそのものが生み出している弊害に他なりません。 だからこそ私たちは、旧来のあり方とは一線を画すエージェントを自らの手で創ることを決意しました。 ROSCAは、目先の利益ではなく、目の前のエンジニア一人ひとりのキャリア、クライアント一社の成長に徹底的にコミットします。真摯な対話を通じて本質的な価値を見出し、双方にとって最高の未来を創造する。 この想いを実現するため、ROSCAは生まれました。業務内容パートナーセールスとしてシームレスキャリア事業部に登録のあるフリーランスエンジニアやフリーランス案件のマッチング〜クロージングをご担当いただきます。【具体的には】自社のフリーランスエンジニアとパートナー企業のマッチング〜クロージング自社のフリーランス案件とパートナー企業の人材のマッチング〜クロージング既存パートナー企業のコントロールや関係性構築新規パートナー企業の開拓PSチームの戦略立案〜実行募集背景ROSCAは現在2030年までに売上100億円の達成を目指す「第二創業期」を迎えています。 この目標を達成するには、基幹事業である「シームレスキャリア事業」のさらなる成長が不可欠です。事業を次のフェーズへスケールさせるためには、個人の力だけでなく、チームとして成果を最大化できる体制を構築していく必要があります。 特にPSチームは立ち上がったばかりであるため、コアメンバーとして成果をあげるだけではなくチームとしての戦略を考え、アクティブに実行していける方を募集します。PSチームについてシームレスキャリア事業部全体で10名のセールスメンバーが在籍してます。そのうちPSチームはマネージャー1名、メンバー4名の計5名ほどの組織です。 年代は20代前半〜40代前半と幅広く、男女比はおよそ半々です。 メンバーのバックグラウンドは有形商材トップセールスや他業界の法人営業やアパレル出身など様々なバックグラウンドを持つメンバーがで構成されてます。立ち上がりイメージご入社後は、約3ヶ月間の研修プログラムからスタートします。IT業界の知識、人材紹介ビジネスの基礎、そして当社の理念まで、プロフェッショナルとして活躍いただくための土台をしっかりと固めます。基礎研修期間（約3ヶ月）IT業界や職種に関する知識を学ぶ座学研修先輩社員に同行し、業務の流れを掴むOJT独り立ち期間（6ヶ月目〜）先輩のフォローなしでマッチング〜クロージング自身で担当するパートナー企業との関係性構築チームへの貢献（1年後〜）PSチームの戦略立案〜実行までオーナーシップを持っておこなう後輩社員への教育ポジションの魅力未経験からマネジメントへ 現マネージャーも業界未経験からキャリアをスタートし、現在のポジションに就いています。会社が急成長しており、今後も新たなポジションが生まれるため、意欲次第で早期にマネジメントへの挑戦が可能です。年齢や経験に関係ない、フェアな評価制度 ROSCAは年功序列を一切排除した実力主義のカルチャーです。社歴や年齢に関わらず、出した成果や挑戦意欲を正当に評価し、昇給や昇格に反映します。第二創業期ならではの「事業創造」の経験 会社が大きく成長・変化していく第二創業期のため、単なる業務に留まらず、事業そのものを創り、成長させていくダイナミックな経験を積むことができます。キャリアパスキャリアパスとして下記が想定されます。CAもしくはRAへのポジションチェンジPSとしてハイパフォーマーPSチームのマネジメント

MVVについてROSCAは、既存の人材ビジネスの枠にとどまらない「事業創造集団」です。 AIが台頭する効率化の時代だからこそ、私たちはあえて「人の手触り感」や「熱量」に価値を置いています。■ Mission：人の価値で、最良の解を。 すべてが効率化される時代において、システムだけでは到達できない「人の価値」を提供します。その人にとってのベストを突き詰め、期待を超える「最良の解」を届けます。■ Vision：目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団。 自分たちのできる範囲」に留まらず、常にその時点でのベスト（最大）を更新し続けます。また、人材領域に限らず、ミッションを体現できる複数の事業を創造し続ける組織を目指します。■ Values：私たちが大切にする6つの行動規範顧客に熱（=想い）を伝えるAIとの最大の差別化要因は「熱量」です。「この人は本気で自分のために考えてくれている」というエモーショナルな熱意で、顧客の心を動かします。勝ち（価値）にこだわる価値あるサービスを提供するだけでなく、ビジネスとしての「勝ち（No.1の信頼）」にもこだわります。「良いものを作ればいい」という甘えを排除し、プロとして成果を追求します。思考を止めるな思考停止は最大の敵です。言われた作業をこなすのではなく、「本質は何か？」を常に自問自答し、ゴールから逆算して行動し続けます。泥くさくやろうスマートに考えるだけでは「評論家」に過ぎません。考え抜いた末のアクションであれば、徹底的にやり抜く執念を持ち、泥にまみれても実行します。不義理は許さず数字のために信頼を失う行為は絶対に選びません。「嘘をつかない」「ごまかさない」という高い倫理観を持ち続けます。オープンなコミュニケーションを「察してほしい」は組織における「悪」です。良いことも悪いことも全てテーブルの上に出し、言葉にして議論する文化を徹底します。事業内容ROSCA株式会社は「目の前の『1』に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団」というビジョンのもと、エンジニア等のIT人材領域で複数の事業を展開しています。1. シームレスキャリア事業（本ポジションの配属事業） IT人材専門のエージェントとして、ジュニア層〜ハイキャリア、正社員、業務委託など幅広いIT人材へのキャリア支援を行い、SaaS企業やSIerなどの採用課題を解決しています。 2. ROSCA Consulting事業（急成長中の新規事業） 「RPOの"当たり前"を壊す」をテーマに、エンジニア採用に特化した採用コンサルティングを展開しています 。単なるオペレーション代行（作業の切り出し）ではなく、クライアントの「エンジニア組織のあり方」まで踏み込み、採用戦略の策定から実行までをハンズオンで支援。高いITリテラシーと「質」へのこだわりを武器に、企業の採用力を本質的に強化し、持続的に採用ができる組織へと導きます。創業背景【一人ひとりに向き合い最大限の価値を届ける】代表の田原と取締役の鈴木は、共にIT人材を専門とする大手エージェントの出身です。 数多くのマッチングを手がける中で、私たちは業界に根付く構造的な矛盾を目の当たりにしてきました。それは、エージェント側の利益が優先され、候補者とクライアント双方にとって望ましくない結果を招いてしまうという現実です。 例えば、求職者にとっては「スキルアップという本質的な希望より、内定の出やすさが優先される」といった問題。クライアントにとっては「事業の未来を託せる人材を求めているのに、想いの通わない提案ばかりが届く」といった課題です。 こうしたミスマッチや機会損失は、決して担当者個人の問題ではなく、業界の仕組みそのものが生み出している弊害に他なりません。 だからこそ私たちは、旧来のあり方とは一線を画すエージェントを自らの手で創ることを決意しました。 ROSCAは、目先の利益ではなく、目の前のエンジニア一人ひとりのキャリア、クライアント一社の成長に徹底的にコミットします。真摯な対話を通じて本質的な価値を見出し、双方にとって最高の未来を創造する。 この想いを実現するため、ROSCAは生まれました。業務内容リクーティングアドバイザー（RA）としてクライアントのエンジニア採用成功まで伴走していただきます。【具体的には】クライアントのエンジニア組織を把握し、事業をグロースさせるための採用提案クライアントに対する採用要件のヒアリング、求人作成クライアントへ人材の提案、面談同席既存クライアントへの深耕営業新規クライアント開拓の企画〜実行募集背景ROSCAは現在2030年までに売上100億円の達成を目指す「第二創業期」を迎えています。 この目標を達成するには、基幹事業である「シームレスキャリア事業」のさらなる成長が不可欠です。事業を次のフェーズへスケールさせるためには、個人の力だけでなく、チームとして成果を最大化できる体制を構築していく必要があります。 そこで今回、まずはマネージャーの右腕として事業を推進し、将来的にはチームを率いて組織づくりを担うマネジメントか、ハイパフォーマーとして組織を牽引していただける方を募集します。RAチームについてシームレスキャリア事業のエージェントは12名、そのうちRAチームはマネージャー1名、メンバー2名（CA兼任含む）の計3名ほどの組織です。 年代は30代がメインとなっており、全員が男性です。 メンバーのバックグラウンドは元トップセールスやセールスマネージャー、SaaSのCSなど様々なバックグラウンドを持つメンバーがで構成されてます。ポジションの魅力介在価値を実感できる「質の高い提案」 私たちの武器は、平均70%を誇る書類選考通過率に代表される「提案の質」です。目先の採用決定ではなく、クライアントの事業成長にまで踏み込む本質的なコンサルティングスキルが身につきます。0→1を経験できる「RA組織の立ち上げ」 RAチームは昨年立ち上がったばかりの、まさにこれから組織を創っていくフェーズです。チームのルールや業務の仕組みづくりにゼロから関わるという、キャリアにおいて希少な経験を積むことができます。第二創業期ならではの「事業創造」の経験 会社が大きく成長・変化していく第二創業期のため、単なる業務に留まらず、事業そのものを創り、成長させていくダイナミックな経験を積むことができます。

MVVについてROSCAは、既存の人材ビジネスの枠にとどまらない「事業創造集団」です。 AIが台頭する効率化の時代だからこそ、私たちはあえて「人の手触り感」や「熱量」に価値を置いています。■ Mission：人の価値で、最良の解を。 すべてが効率化される時代において、システムだけでは到達できない「人の価値」を提供します。その人にとってのベストを突き詰め、期待を超える「最良の解」を届けます。■ Vision：目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団。 自分たちのできる範囲」に留まらず、常にその時点でのベスト（最大）を更新し続けます。また、人材領域に限らず、ミッションを体現できる複数の事業を創造し続ける組織を目指します。■ Values：私たちが大切にする6つの行動規範顧客に熱（=想い）を伝えるAIとの最大の差別化要因は「熱量」です。「この人は本気で自分のために考えてくれている」というエモーショナルな熱意で、顧客の心を動かします。勝ち（価値）にこだわる価値あるサービスを提供するだけでなく、ビジネスとしての「勝ち（No.1の信頼）」にもこだわります。「良いものを作ればいい」という甘えを排除し、プロとして成果を追求します。思考を止めるな思考停止は最大の敵です。言われた作業をこなすのではなく、「本質は何か？」を常に自問自答し、ゴールから逆算して行動し続けます。泥くさくやろうスマートに考えるだけでは「評論家」に過ぎません。考え抜いた末のアクションであれば、徹底的にやり抜く執念を持ち、泥にまみれても実行します。不義理は許さず数字のために信頼を失う行為は絶対に選びません。「嘘をつかない」「ごまかさない」という高い倫理観を持ち続けます。オープンなコミュニケーションを「察してほしい」は組織における「悪」です。良いことも悪いことも全てテーブルの上に出し、言葉にして議論する文化を徹底します。募集背景ROSCA株式会社は現在、2030年までに売上100億円の達成を目指す「第二創業期」を迎えています。 これまで主力としてきた ITエンジニアエージェント事業（シームレスキャリア事業）に加え、2024年に立ち上げたRPO事業（ROSCA Consulting事業） も順調に黒字化を果たしました。現在、既存事業を通じて培った数百社の顧客基盤があり、クライアントからは「エンジニア以外の採用もROSCAのクオリティで任せたい」という声を数多くいただいています。しかし現状、それに応えるための組織とリーダーが不在であり、みすみす大きな事業機会を逃している状態です。 資金も、顧客基盤も、顕在化したニーズもあります。 あとは 「事業を牽引するリーダー」 さえいれば、すぐにでも事業を垂直立ち上げできる土壌は整っています。 この確かな勝算がある環境で、あなたの経験をフルに発揮していただけませんか？【ROSCAの「勝ち筋」を、新たな領域へ】 今回立ち上げる新事業で決まっているのは、既存事業と同じく質への徹底的なこだわりを持つことだけです。 「どこで戦うか」「どのようなチームにするか」は、まだ白紙です。 既存の人材業界の「数合わせ」のようなビジネスモデルに疑問を感じ、真に顧客のためになるサービスを創りたいと願う方に、この新しい船の舵取りをお任せしたいと考えています。職務概要新設する「人材紹介事業部」の責任者として、事業の構想から実行、組織づくりまでを一貫して担っていただきます。 【決まっていること】既存クライアントの活用が可能：既存のシームレスキャリア事業ですでに取引のある豊富な顧客基盤（SaaS企業、SIer等）へアプローチが可能です。ゼロからの新規開拓だけでなく、信頼関係のある顧客へのクロスセルから事業をスタートできます。「人の価値」で勝負すること：AIやシステム任せの効率化ではなく、泥臭くても「人」が介在する価値を最大化する事業であること。高付加価値モデルであること：シェア拡大のみを追うのではなく、特定領域で「トップ1%の質」を誇る事業を目指すこと。【決まっていないこと（お任せしたいこと）】マーケットの開拓（領域は絞りません）：特定の業界や職種には限定しません。「総合型」として全方位を対象に、事業成長の機会を自由に見出し、アプローチ可能です。事業戦略の立案：誰に、何を、どのように提供するか。ゼロからビジネスモデルを描いていただきます。【具体的な業務フェーズ】事業構想・立案ターゲット市場の選定とリサーチ事業計画（PL）の作成、「勝ち筋」の定義立ち上げ・実働（プレイングマネージャー）自らクライアントを開拓し、最初の売上を作る（泥臭い営業活動）候補者集客の仕組みづくり組織化・拡大メンバーの採用・育成、チームビルディング再現性のあるオペレーションの構築

MVVについてROSCAは、既存の人材ビジネスの枠にとどまらない「事業創造集団」です。 AIが台頭する効率化の時代だからこそ、私たちはあえて「人の手触り感」や「熱量」に価値を置いています。■ Mission：人の価値で、最良の解を。 すべてが効率化される時代において、システムだけでは到達できない「人の価値」を提供します。その人にとってのベストを突き詰め、期待を超える「最良の解」を届けます。■ Vision：目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団。 自分たちのできる範囲」に留まらず、常にその時点でのベスト（最大）を更新し続けます。また、人材領域に限らず、ミッションを体現できる複数の事業を創造し続ける組織を目指します。■ Values：私たちが大切にする6つの行動規範顧客に熱（=想い）を伝えるAIとの最大の差別化要因は「熱量」です。「この人は本気で自分のために考えてくれている」というエモーショナルな熱意で、顧客の心を動かします。勝ち（価値）にこだわる価値あるサービスを提供するだけでなく、ビジネスとしての「勝ち（No.1の信頼）」にもこだわります。「良いものを作ればいい」という甘えを排除し、プロとして成果を追求します。思考を止めるな思考停止は最大の敵です。言われた作業をこなすのではなく、「本質は何か？」を常に自問自答し、ゴールから逆算して行動し続けます。泥くさくやろうスマートに考えるだけでは「評論家」に過ぎません。考え抜いた末のアクションであれば、徹底的にやり抜く執念を持ち、泥にまみれても実行します。不義理は許さず数字のために信頼を失う行為は絶対に選びません。「嘘をつかない」「ごまかさない」という高い倫理観を持ち続けます。オープンなコミュニケーションを「察してほしい」は組織における「悪」です。良いことも悪いことも全てテーブルの上に出し、言葉にして議論する文化を徹底します。事業内容ROSCA株式会社は目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団というビジョンのもと、エンジニア等のIT人材のキャリア支援と採用支援を行っている会社です。 主力事業である「シームレスキャリア事業」では、IT人材専門のエージェントとして、ジュニア層〜ハイキャリア、正社員、業務委託などIT人材へのキャリア支援や、SaaS企業やSIerなどへ採用支援を行っております。業務内容マーケティング・営業チームと連携し、候補者様の登録対応から面談設定、営業のサポート業務まで幅広くお任せします。 事務的な処理を行うだけでなく、状況に応じた柔軟な対応と、スピードと丁寧さを両立させたコミュニケーションを期待しています。【具体的には】流入対応・マーケティング支援（業務の約6〜7割）候補者様への一次対応（メール・電話）キャリア面談の日程調整数値管理・改善提案コンテンツ配信パート社員のマネジメント営業サポート・バックオフィス業務（業務の約3〜4割）営業資料の作成補助、求人票の作成・更新スカウトメールの送信業務、顧客データベースへの情報登録・管理請求書作成、契約書管理、契約更新確認などの事務業務募集背景現在、営業アシスタント業務（問い合わせ対応や日程調整など）の一部を外部パートナーへ委託しておりますが、事業拡大に伴い、より迅速かつ柔軟な連携体制を構築するため、当該業務を内製化することとなりました。 社内のマーケティング・営業チームと密に連携を取りながら、スピード感を持って業務を推進し、将来的には業務フローの改善や仕組み化にも携わっていただける方を募集します。ポジションの魅力「守り」だけではない「攻め」のアシスタント バリューの「思考を止めるな」にある通り、ただ言われたことをやるだけでなく、「どうすれば面談につながるか」を背景まで想像し、臨機応変に動く面白さがあります。最新のツールやAIに触れられる環境 Missionにある「AIが台頭する時代」だからこそ、業務効率化のために新しいツールやAIを積極的に活用しつつ、人にしかできない業務に集中できる環境を整えています。プロフェッショナルな「サポート」への挑戦 自分が前に出るよりも、誰かを支えることに喜びを感じる」「サポートのプロとして頼られたい」というマインドをお持ちの方に最適です。

MVVについてROSCAは、既存の人材ビジネスの枠にとどまらない「事業創造集団」です。 AIが台頭する効率化の時代だからこそ、私たちはあえて「人の手触り感」や「熱量」に価値を置いています。■ Mission：人の価値で、最良の解を。 すべてが効率化される時代において、システムだけでは到達できない「人の価値」を提供します。その人にとってのベストを突き詰め、期待を超える「最良の解」を届けます。■ Vision：目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団。 自分たちのできる範囲」に留まらず、常にその時点でのベスト（最大）を更新し続けます。また、人材領域に限らず、ミッションを体現できる複数の事業を創造し続ける組織を目指します。■ Values：私たちが大切にする6つの行動規範顧客に熱（=想い）を伝えるAIとの最大の差別化要因は「熱量」です。「この人は本気で自分のために考えてくれている」というエモーショナルな熱意で、顧客の心を動かします。勝ち（価値）にこだわる価値あるサービスを提供するだけでなく、ビジネスとしての「勝ち（No.1の信頼）」にもこだわります。「良いものを作ればいい」という甘えを排除し、プロとして成果を追求します。思考を止めるな思考停止は最大の敵です。言われた作業をこなすのではなく、「本質は何か？」を常に自問自答し、ゴールから逆算して行動し続けます。泥くさくやろうスマートに考えるだけでは「評論家」に過ぎません。考え抜いた末のアクションであれば、徹底的にやり抜く執念を持ち、泥にまみれても実行します。不義理は許さず数字のために信頼を失う行為は絶対に選びません。「嘘をつかない」「ごまかさない」という高い倫理観を持ち続けます。オープンなコミュニケーションを「察してほしい」は組織における「悪」です。良いことも悪いことも全てテーブルの上に出し、言葉にして議論する文化を徹底します。事業内容ROSCA株式会社は「目の前の『1』に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団」というビジョンのもと、エンジニア等のIT人材領域で複数の事業を展開しています。1. シームレスキャリア事業（主力事業） IT人材専門のエージェントとして、ジュニア層〜ハイキャリア、正社員、業務委託など幅広いIT人材へのキャリア支援を行い、SaaS企業やSIerなどの採用課題を解決しています。 2. ROSCA Consulting事業（急成長中の新規事業） 「RPOの"当たり前"を壊す」をテーマに、エンジニア採用に特化した採用コンサルティングを展開しています 。単なるオペレーション代行（作業の切り出し）ではなく、クライアントの「エンジニア組織のあり方」まで踏み込み、採用戦略の策定から実行までをハンズオンで支援。高いITリテラシーと「質」へのこだわりを武器に、企業の採用力を本質的に強化し、持続的に採用ができる組織へと導きます。業務内容営陣直下のポジションとして、広報戦略の立案から実行までを幅広くお任せします。 特に「採用広報」と「インターナルコミュニケーション」は急務となっており、コンテンツ制作を通じて会社の透明性を高め、組織のエンゲージメント向上に寄与していただくことを期待しています。【具体的には】 1. 採用広報・コンテンツ制作（最優先ミッション）採用オウンドメディアやSNS等の企画・運営社員インタビュー、社内制度紹介記事などの作成・発信ROSCAの「良さ」や「カルチャー」の言語化・可視化現状、面談や面接でしか伝えきれていない当社の魅力をコンテンツ化し、採用候補者へのアトラクト強化を図ります。2. インターナルコミュニケーション（社内広報）MVVや経営メッセージの社内浸透施策の企画・実行社内イベントの企画・運営社内報の作成・発信組織拡大に伴い、メンバー全員に経営の熱量が伝わる仕組みを構築し、エンゲージメント向上を目指します。3. 事業広報・ブランディングイベント（ウェビナー・オフラインイベント）の企画・運営を通じた認知拡大プレスリリースの作成・配信メディアリレーションの構築募集背景現在、ROSCAは事業拡大に伴い組織も急成長しています。しかし、採用活動を行う中で「ROSCAの本当の良さや解像度の高い情報が、面談・面接の場まで来てもらわないと伝わらない」という課題に直面しています。また、組織が大きくなるにつれ、既存メンバーだけでなく新入社員に対しても、MVVや経営陣のメッセージを高い純度で伝え続ける仕組みが必要です。これらを解決し、ROSCAが次のステージへ進むための「要（かなめ）」として、広報機能を内製化し、専任の担当者を迎えることとなりました。本ポジションの魅力1. 経営と直結した「攻め」の広報活動 広報が会社の軸になる」と本気で考えています。経営陣と近い距離で、単なる情報発信に留まらず、経営戦略に基づいた広報施策を裁量を持って実行できます。 2. 組織の文化を創るフェーズ 急成長中の組織において、MVVの浸透や採用ブランディングなど、組織の根幹に関わる部分にダイレクトに関与できます。「何を発信するか」だけでなく「どういう会社でありたいか」を共に考えられる環境です。 3. ゼロイチの立ち上げ経験 専任の一人目広報担当としてとなるため、決まったレールはありません。自身のアイデアと行動力で、ROSCAの広報スタイルを確立していく面白さがあります。

📣まずは30秒、読んでみてください。【「担当ガチャ」だらけのRPOを壊し、本質的な採用価値提供にコミットしませんか？】 既存のRPO業界は、参入障壁の低さから「サービスの質」が玉石混交です。特にエンジニア採用においては、知見の浅い担当者がオペレーションを回すだけでは、企業の採用課題は解決しません。「私たちROSCAは、その"当たり前"を壊します。」TWOstone&sons（旧Branding Engineer）の初期メンバーが「クオリティに妥協しない」ために設立した自己資本100%のプロ集団として、採用課題、特に「エンジニア採用の本質」に徹底的に向き合っています。事業は急拡大中。しかし、組織はまだカオスです。 この「第二創業期」の熱狂の中心で、私たちと共に採用の「勝ち筋」（特にエンジニア領域）の方程式をゼロから創り上げる「張本人」を求めます。🌋私たちが挑む課題（ミッション）私たちは、単なる「採用代行」屋ではありません。 クライアントの採用課題、特に「エンジニア組織のあり方」まで踏み込み、ハンズオンで「組織を持続的に採用ができる状態へ導く」ことがミッションです。『フェーズ1（1年目: 2024-2025/今まで）』 まずはクライアントのあらゆるニーズに応え、リファラル支援、エージェントマネジメント、成果報酬RPOスカウト、SNSヘッドハンティング、採用ブランディングまで、幅広く全てにトライし、本質的な価値提供（＝採用成果）のためのノウハウを蓄積してきました。『フェーズ2（2年目: 2025-2026）』 フェーズ1で得たTIPSを基に、事業により具体的な方向性を持たせ、組織と事業をスケールさせるフェーズです。あなたには、この「勝ち筋の方程式」を確立する中心人物となっていただきます。『最終ゴール（3年後）』 「ROSCAに相談すれば、採用課題（特にエンジニア組織）を解決できる存在になり、紹介が殺到している」——この状態を本気で目指します。🚀ROSCAの強みと実績強力なコアメンバー取締役COO 鈴木 昂志：グロース市場上場「TWOstone&sons」の立ち上げ5人目として参画し、上場までエージェント事業の成長を牽引。独立後、エンジニアリングへの圧倒的な解像度を武器に、ROSCAの立ち上げと、本事業部の推進を行い、今まで500社以上の採用支援を行った本事業部のトップです。コンサルティングメンバー：「数字に基づいた戦略を実行し、課題を解決できるか」に徹底的にこだわり、スタートアップ企業のテックリード採用など、高難易度採用を次々と成功させるコンサルタントが在籍してます。「質」への圧倒的なこだわり クライアントの採用成功とROSCAの成長が一致する「成果報酬型RPO」など、既存のRPO領域では実施されなかったサービスを提供。目先のオペレーション代行ではなく、本質的な採用成果の追求にコミットします。強みである「エンジニア解像度」 私たちはエンジニア採用に強みを持つプロ集団です。「エンジニアと対等なリテラシーがなければ本質的な支援はできない」という信念のもと、グロース上場企業のテックリード採用など、高難易度採用を成功に導いてきた知見が武器です。圧倒的なプロジェクトデリバリー力 質の高いエージェント基盤（RA）と、本質的な採用成果へのコミット。この掛け算により、クライアントからの紹介が殺到し、案件の供給が潤沢に生まれ、むしろリソースが追いつかないほどの状態です。💼 ポジションの定義と魅力単なる「RPO担当」や「コンサルタント」ではありません。 取締役の鈴木の直下で働く「経営幹部候補」であり、未来の「部長候補」です。 クライアントワークの実行はもちろん、事業の「勝ち筋の方程式」を見つけ、仕組み化・スケール化を推進する。ROSCAの成長を、あなた自身の「市場価値」と「名声」に直結させる。それがこのポジションです。🛠 業務内容今回ジョインいただく方にはクライアントの採用（特にエンジニア領域）を成功に導くと同時に、カオスなROSCAのコンサルティング事業を「仕組み化」する中心人物となっていただきます。【採用支援内容（一例）】採用戦略の策定：3C/4P分析、ペルソナ設計、KPI設計、採用チャネル戦略の立案。RPO（実務実行）：スカウト媒体運用（Findy, YOUTRUST等）、エージェントコントロール（戦略的開拓、スコアリング、リレーション構築）。採用基盤の構築：SNSを使用したタレントプールの構築・ナーチャリング、採用BI（データ分析基盤）の構築。採用力強化支援：選考体験の改善（アトラクト支援）、辞退理由分析、面接官トレーニング、リファラル採用の仕組み化。【事業・組織づくり】クライアントのあらゆるニーズを拾い上げ、サービス化・案件化を推進。事業をスケールさせるための「勝ち筋の方程式」を発見し、業務の仕組み化・標準化をリード。（将来的には）新メンバーの採用・育成、チームマネジメント。👥 事業部のチーム体制取締役兼事業部長：鈴木コンサルタント：2名アシスタント：4~5名年齢層：30歳〜35歳チームの雰囲気：チームで掲げた目標を達成するために、厳しいことも気負わず言い合える、オープンコミュニケーションを大事にしています。成果や自走していくことについては、強く求めますが、これをチャンスと捉えて裁量を取りに行ってくれる方には、チャレンジの機会を提供したいと考えています。