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事業内容ROSCA株式会社は目の前の”１”を大切にして、最大限の価値を提供するというビジョンのもと、エンジニア等のIT人材のキャリア支援と採用支援を行っている会社です。 主力事業である「シームレスキャリア事業」では、IT人材専門のエージェントとして、ジュニア層〜ハイキャリア、正社員、業務委託などIT人材へのキャリア支援や、SaaS企業やSIerなどへ採用支援を行っております。創業背景【一人ひとりに向き合い最大限の価値を届ける】代表の田原と取締役の鈴木は、共にIT人材を専門とする大手エージェントの出身です。 数多くのマッチングを手がける中で、私たちは業界に根付く構造的な矛盾を目の当たりにしてきました。それは、エージェント側の利益が優先され、候補者とクライアント双方にとって望ましくない結果を招いてしまうという現実です。 例えば、求職者にとっては「スキルアップという本質的な希望より、内定の出やすさが優先される」といった問題。クライアントにとっては「事業の未来を託せる人材を求めているのに、想いの通わない提案ばかりが届く」といった課題です。 こうしたミスマッチや機会損失は、決して担当者個人の問題ではなく、業界の仕組みそのものが生み出している弊害に他なりません。 だからこそ私たちは、旧来のあり方とは一線を画すエージェントを自らの手で創ることを決意しました。 ROSCAは、目先の利益ではなく、目の前のエンジニア一人ひとりのキャリア、クライアント一社の成長に徹底的にコミットします。真摯な対話を通じて本質的な価値を見出し、双方にとって最高の未来を創造する。 この想いを実現するため、ROSCAは生まれました。事業展望私たちは「IT×採用」領域における総合的なソリューション企業を目指しています。 現在は、エンジニアの転職を支援するエージェント事業（シームレスキャリア事業）を主力としながら、2024年からは企業の採用活動そのものを戦略立案から成功まで支援する採用コンサルティング事業（ROSCA Consulting事業）も開始しました。 将来的には、より深いキャリア相談に応えるキャリアコンサルティング事業の立ち上げも計画しており、IT人材と企業のあらゆる課題に一社で応えられる体制を構築していきます。 これらの事業を有機的に連携させることで、現在の売上30億円から、2030年には100億円規模への成長を目指します。業務内容キャリアアドバイザー（CA）として求職者のお仕事探し〜決定後のフォローまでご担当いただきます。【具体的には】求職者へのキャリア面談求職者への案件紹介クライアント企業への推薦状作成面接対策入社後や案件参画後のフォロー募集背景ROSCAは現在、2030年までに売上100億円の達成を目指す「第二創業期」を迎えています。 この目標を達成するには、基幹事業である「シームレスキャリア事業」のさらなる成長が不可欠です。事業を次のフェーズへスケールさせるためには、個人の力だけでなく、チームとして成果を最大化できる体制を構築していく必要があります。 そこで今回、まずはプレイヤーとして事業を推進し、将来的にはチームを率いて組織づくりを担うマネジメントか、ハイパフォーマーとして組織を牽引していただける方を募集します。CAチームについてシームレスキャリア事業のエージェントは10名、そのうちCAチームはマネージャー1名、メンバー5名（RA兼任含む）の計6名ほどの組織です。 年代は20代後半〜30代前半がメインとなっており、男女比もおよそ半々です。 メンバーのバックグラウンドは、元キャリアアドバイザーやリクルーター、アパレル店員など様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されてます。立ち上がりイメージ研修期間（約3ヶ月）IT業界の知識やキャリアアドバイザーの基礎を学ぶ座学研修。先輩社員のOJTのもと、実践的なスキルを習得します。面談デビューまずは先輩が同席する形で面談を担当。安心して初めの一歩を踏み出せます。独り立ち単独で面談を担当できるようになったら、本格的にCAとしてキャリアをスタートします。＜ROSCAのこだわり＞ エンジニアのキャリアに本気で向き合うため、担当者には深い知識を求めています。そのため、未経験の方でもプロとして活躍できるよう、手厚い研修をご用意しています。ご経験者は、スキルに応じてより早い段階での独り立ちが可能です。ポジションの魅力業界トップクラスのキャリア支援 表面的な条件のマッチングではなく、エンジニアの5年後、10年後を見据えた長期的なキャリア形成の支援ができます。 目先の利益に捉われず、求職者の人生に寄り添う「キャリアパートナー」としての役割を追求できます。希少価値の高い「技術的知見」 外部CTOを招いた研修や社内勉強会を通じて、エンジニアと対等に話せるレベルの技術知識を習得できます。 ビジネス職でありながら深い技術理解を武器にできる、市場価値の高い専門性を築くことが可能です。第二創業期ならではの「事業創造」の経験 会社が大きく成長・変化していく第二創業期のため、単なる業務に留まらず、事業そのものを創り、成長させていくダイナミックな経験を積むことができます。

事業内容ROSCA株式会社は目の前の”１”を大切にして、最大限の価値を提供するというビジョンのもと、エンジニア等のIT人材のキャリア支援と採用支援を行っている会社です。 主力事業である「シームレスキャリア事業」では、IT人材専門のエージェントとして、ジュニア層〜ハイキャリア、正社員、業務委託などIT人材へのキャリア支援や、SaaS企業やSIerなどへ採用支援を行っております。創業背景【一人ひとりに向き合い最大限の価値を届ける】代表の田原と取締役の鈴木は、共にIT人材を専門とする大手エージェントの出身です。 数多くのマッチングを手がける中で、私たちは業界に根付く構造的な矛盾を目の当たりにしてきました。それは、エージェント側の利益が優先され、候補者とクライアント双方にとって望ましくない結果を招いてしまうという現実です。 例えば、求職者にとっては「スキルアップという本質的な希望より、内定の出やすさが優先される」といった問題。クライアントにとっては「事業の未来を託せる人材を求めているのに、想いの通わない提案ばかりが届く」といった課題です。 こうしたミスマッチや機会損失は、決して担当者個人の問題ではなく、業界の仕組みそのものが生み出している弊害に他なりません。 だからこそ私たちは、旧来のあり方とは一線を画すエージェントを自らの手で創ることを決意しました。 ROSCAは、目先の利益ではなく、目の前のエンジニア一人ひとりのキャリア、クライアント一社の成長に徹底的にコミットします。真摯な対話を通じて本質的な価値を見出し、双方にとって最高の未来を創造する。 この想いを実現するため、ROSCAは生まれました。事業展望私たちは「IT×採用」領域における総合的なソリューション企業を目指しています。 現在は、エンジニアの転職を支援するエージェント事業（シームレスキャリア事業）を主力としながら、2024年からは企業の採用活動そのものを戦略立案から成功まで支援する採用コンサルティング事業（ROSCA Consulting事業）も開始しました。 将来的には、より深いキャリア相談に応えるキャリアコンサルティング事業の立ち上げも計画しており、IT人材と企業のあらゆる課題に一社で応えられる体制を構築していきます。 これらの事業を有機的に連携させることで、現在の売上30億円から、2030年には100億円規模への成長を目指します。業務内容パートナーセールスとしてシームレスキャリア事業部に登録のあるフリーランスエンジニアやフリーランス案件のマッチング〜クロージングをご担当いただきます。【具体的には】自社のフリーランスエンジニアとパートナー企業のマッチング〜クロージング自社のフリーランス案件とパートナー企業の人材のマッチング〜クロージング既存パートナー企業のコントロールや関係性構築新規パートナー企業の開拓PSチームの戦略立案〜実行募集背景ROSCAは現在2030年までに売上100億円の達成を目指す「第二創業期」を迎えています。 この目標を達成するには、基幹事業である「シームレスキャリア事業」のさらなる成長が不可欠です。事業を次のフェーズへスケールさせるためには、個人の力だけでなく、チームとして成果を最大化できる体制を構築していく必要があります。 特にPSチームは立ち上がったばかりであるため、コアメンバーとして成果をあげるだけではなくチームとしての戦略を考え、アクティブに実行していける方を募集します。PSチームについてシームレスキャリア事業部全体で10名のセールスメンバーが在籍してます。そのうちPSチームはマネージャー1名、メンバー4名の計5名ほどの組織です。 年代は20代前半〜40代前半と幅広く、男女比はおよそ半々です。 メンバーのバックグラウンドは有形商材トップセールスや他業界の法人営業やアパレル出身など様々なバックグラウンドを持つメンバーがで構成されてます。立ち上がりイメージご入社後は、約3ヶ月間の研修プログラムからスタートします。IT業界の知識、人材紹介ビジネスの基礎、そして当社の理念まで、プロフェッショナルとして活躍いただくための土台をしっかりと固めます。基礎研修期間（約3ヶ月）IT業界や職種に関する知識を学ぶ座学研修先輩社員に同行し、業務の流れを掴むOJT独り立ち期間（6ヶ月目〜）先輩のフォローなしでマッチング〜クロージング自身で担当するパートナー企業との関係性構築チームへの貢献（1年後〜）PSチームの戦略立案〜実行までオーナーシップを持っておこなう後輩社員への教育ポジションの魅力未経験からマネジメントへ 現マネージャーも業界未経験からキャリアをスタートし、現在のポジションに就いています。会社が急成長しており、今後も新たなポジションが生まれるため、意欲次第で早期にマネジメントへの挑戦が可能です。年齢や経験に関係ない、フェアな評価制度 ROSCAは年功序列を一切排除した実力主義のカルチャーです。社歴や年齢に関わらず、出した成果や挑戦意欲を正当に評価し、昇給や昇格に反映します。第二創業期ならではの「事業創造」の経験 会社が大きく成長・変化していく第二創業期のため、単なる業務に留まらず、事業そのものを創り、成長させていくダイナミックな経験を積むことができます。キャリアパスキャリアパスとして下記が想定されます。CAもしくはRAへのポジションチェンジPSとしてハイパフォーマーPSチームのマネジメント

事業内容ROSCA株式会社は目の前の”１”を大切にして、最大限の価値を提供するというビジョンのもと、エンジニア等のIT人材のキャリア支援と採用支援を行っている会社です。 主力事業である「シームレスキャリア事業」では、IT人材専門のエージェントとして、ジュニア層〜ハイキャリア、正社員、業務委託などIT人材へのキャリア支援や、SaaS企業やSIerなどへ採用支援を行っております。創業背景【一人ひとりに向き合い最大限の価値を届ける】代表の田原と取締役の鈴木は、共にIT人材を専門とする大手エージェントの出身です。 数多くのマッチングを手がける中で、私たちは業界に根付く構造的な矛盾を目の当たりにしてきました。それは、エージェント側の利益が優先され、候補者とクライアント双方にとって望ましくない結果を招いてしまうという現実です。 例えば、求職者にとっては「スキルアップという本質的な希望より、内定の出やすさが優先される」といった問題。クライアントにとっては「事業の未来を託せる人材を求めているのに、想いの通わない提案ばかりが届く」といった課題です。 こうしたミスマッチや機会損失は、決して担当者個人の問題ではなく、業界の仕組みそのものが生み出している弊害に他なりません。 だからこそ私たちは、旧来のあり方とは一線を画すエージェントを自らの手で創ることを決意しました。 ROSCAは、目先の利益ではなく、目の前のエンジニア一人ひとりのキャリア、クライアント一社の成長に徹底的にコミットします。真摯な対話を通じて本質的な価値を見出し、双方にとって最高の未来を創造する。 この想いを実現するため、ROSCAは生まれました。事業展望私たちは「IT×採用」領域における総合的なソリューション企業を目指しています。 現在は、エンジニアの転職を支援するエージェント事業（シームレスキャリア事業）を主力としながら、2024年からは企業の採用活動そのものを戦略立案から成功まで支援する採用コンサルティング事業（ROSCA Consulting事業）も開始しました。 将来的には、より深いキャリア相談に応えるキャリアコンサルティング事業の立ち上げも計画しており、IT人材と企業のあらゆる課題に一社で応えられる体制を構築していきます。 これらの事業を有機的に連携させることで、現在の売上30億円から、2030年には100億円規模への成長を目指します。業務内容リクーティングアドバイザー（RA）としてクライアントのエンジニア採用成功まで伴走していただきます。【具体的には】クライアントのエンジニア組織を把握し、事業をグロースさせるための採用提案クライアントに対する採用要件のヒアリング、求人作成クライアントへ人材の提案、面談同席既存クライアントへの深耕営業新規クライアント開拓の企画〜実行募集背景ROSCAは現在2030年までに売上100億円の達成を目指す「第二創業期」を迎えています。 この目標を達成するには、基幹事業である「シームレスキャリア事業」のさらなる成長が不可欠です。事業を次のフェーズへスケールさせるためには、個人の力だけでなく、チームとして成果を最大化できる体制を構築していく必要があります。 そこで今回、まずはマネージャーの右腕として事業を推進し、将来的にはチームを率いて組織づくりを担うマネジメントか、ハイパフォーマーとして組織を牽引していただける方を募集します。RAチームについてシームレスキャリア事業のエージェントは12名、そのうちRAチームはマネージャー1名、メンバー2名（CA兼任含む）の計3名ほどの組織です。 年代は30代がメインとなっており、全員が男性です。 メンバーのバックグラウンドは元トップセールスやセールスマネージャー、SaaSのCSなど様々なバックグラウンドを持つメンバーがで構成されてます。ポジションの魅力介在価値を実感できる「質の高い提案」 私たちの武器は、平均70%を誇る書類選考通過率に代表される「提案の質」です。目先の採用決定ではなく、クライアントの事業成長にまで踏み込む本質的なコンサルティングスキルが身につきます。0→1を経験できる「RA組織の立ち上げ」 RAチームは昨年立ち上がったばかりの、まさにこれから組織を創っていくフェーズです。チームのルールや業務の仕組みづくりにゼロから関わるという、キャリアにおいて希少な経験を積むことができます。第二創業期ならではの「事業創造」の経験 会社が大きく成長・変化していく第二創業期のため、単なる業務に留まらず、事業そのものを創り、成長させていくダイナミックな経験を積むことができます。

■事業内容 ROSCA株式会社は「目の前の”１”を大切にして、最大限の価値を提供する」というビジョンのもと、エンジニア等のIT人材のキャリア支援と採用支援を行っている会社です。 主力事業である「シームレスキャリア事業」では、IT人材専門のエージェントとして、ジュニア層〜ハイキャリア、正社員、業務委託などIT人材へのキャリア支援や、SaaS企業やSIerなどへ採用支援を行っております。 ■創業背景 【一人ひとりに向き合い最大限の価値を届ける】 代表の田原と取締役の鈴木は、共にIT人材を専門とする大手エージェントの出身です。 数多くのマッチングを手がける中で、私たちは業界に根付く構造的な矛盾を目の当たりにしてきました。それは、エージェント側の利益が優先され、候補者とクライアント双方にとって望ましくない結果を招いてしまうという現実です。 例えば、求職者にとっては「スキルアップという本質的な希望より、内定の出やすさが優先される」といった問題。クライアントにとっては「事業の未来を託せる人材を求めているのに、想いの通わない提案ばかりが届く」といった課題です。 こうしたミスマッチや機会損失は、決して担当者個人の問題ではなく、業界の仕組みそのものが生み出している弊害に他なりません。 だからこそ私たちは、旧来のあり方とは一線を画すエージェントを自らの手で創ることを決意しました。 ROSCAは、目先の利益ではなく、目の前のエンジニア一人ひとりのキャリア、クライアント一社の成長に徹底的にコミットします。真摯な対話を通じて本質的な価値を見出し、双方にとって最高の未来を創造する。 この想いを実現するため、ROSCAは生まれました。 ■事業展望 私たちは「IT×採用」領域における総合的なソリューション企業を目指しています。 現在は、エンジニアの転職を支援するエージェント事業（シームレスキャリア事業）を主力としながら、2024年からは企業の採用活動そのものを戦略立案から成功まで支援する採用コンサルティング事業（ROSCA Consulting事業）も開始しました。 将来的には、より深いキャリア相談に応えるキャリアコンサルティング事業の立ち上げも計画しており、IT人材と企業のあらゆる課題に一社で応えられる体制を構築していきます。 これらの事業を有機的に連携させることで、現在の売上30億円から、2030年には100億円規模への成長を目指します。 ■業務内容 営業部門の「守りの要」として、請求・契約業務を中心に、組織運営を支えるコーポレート業務まで幅広くお任せします。 単調な作業だけでなく、「どうすればもっと効率的になるか？」を考え、AIやツールを活用して仕組みを作る（AX/DX） ことにもチャレンジできます。 【具体的には】 （1）営業事務業務（約8割） ※月末月初は以下の請求業務がメインとなります。 ・請求書作成・発行、入金消込、支払処理 ・契約書製本・管理、契約更新の確認 ・取引先やパートナー企業との連絡窓口（メール・チャット等） （2）コーポレート業務（約2割） ・顧問税理士へのデータ共有・連携 ・入退社に伴う書類作成・手続き ・年末調整のサポート ・その他、総務・庶務関連業務 ■配属先について 「落ち着き」と「助け合い」のある少数精鋭チームです。 構成：1名（正社員1名、業務委託1名／ともに女性） 年代：30代〜40代 雰囲気：IT企業ですが、バックオフィスは非常に穏やかで落ち着いた雰囲気です。質問もしやすく、自分のペースを大切にしながら業務に取り組めます。 ■ポジションの魅力 1.仕組みづくりから携わる「裁量」の大きさ 営業事務のフローはまだ未整備な部分もあり、あなたのアイデアがダイレクトに活かせます。「こうした方がミスが減る」「このツールを使ってみよう」など、業務改善やDX推進に裁量を持って取り組める面白さがあります。 2.未経験からプロフェッショナルへ 入社後は、経験豊富な先輩社員がマンツーマンでサポートします。OJT形式で丁寧にレクチャーするため、営業事務が未経験の方でも安心してスタートできます。まずは簡単な業務から始め、徐々に専門性を高めていきましょう。 3.バックオフィスのゼネラリストへ 営業事務だけでなく、経理や人事労務といったコーポレート業務にも携われるため、バックオフィス全般の知識が身につきます。「事務職として市場価値を高めたい」「幅広いスキルを身につけたい」という方にとって最適な環境です。

📣まずは30秒、読んでみてください。【「担当ガチャ」だらけのRPOを壊し、本質的な採用価値提供にコミットしませんか？】 既存のRPO業界は、参入障壁の低さから「サービスの質」が玉石混交です。特にエンジニア採用においては、知見の浅い担当者がオペレーションを回すだけでは、企業の採用課題は解決しません。「私たちROSCAは、その"当たり前"を壊します。」TWOstone&sons（旧Branding Engineer）の初期メンバーが「クオリティに妥協しない」ために設立した自己資本100%のプロ集団として、採用課題、特に「エンジニア採用の本質」に徹底的に向き合っています。事業は急拡大中。しかし、組織はまだカオスです。 この「第二創業期」の熱狂の中心で、私たちと共に採用の「勝ち筋」（特にエンジニア領域）の方程式をゼロから創り上げる「張本人」を求めます。🌋私たちが挑む課題（ミッション）私たちは、単なる「採用代行」屋ではありません。 クライアントの採用課題、特に「エンジニア組織のあり方」まで踏み込み、ハンズオンで「組織を持続的に採用ができる状態へ導く」ことがミッションです。『フェーズ1（1年目: 2024-2025/今まで）』 まずはクライアントのあらゆるニーズに応え、リファラル支援、エージェントマネジメント、成果報酬RPOスカウト、SNSヘッドハンティング、採用ブランディングまで、幅広く全てにトライし、本質的な価値提供（＝採用成果）のためのノウハウを蓄積してきました。『フェーズ2（2年目: 2025-2026）』 フェーズ1で得たTIPSを基に、事業により具体的な方向性を持たせ、組織と事業をスケールさせるフェーズです。あなたには、この「勝ち筋の方程式」を確立する中心人物となっていただきます。『最終ゴール（3年後）』 「ROSCAに相談すれば、採用課題（特にエンジニア組織）を解決できる存在になり、紹介が殺到している」——この状態を本気で目指します。🚀ROSCAの強みと実績強力なコアメンバー取締役COO 鈴木 昂志：グロース市場上場「TWOstone&sons」の立ち上げ5人目として参画し、上場までエージェント事業の成長を牽引。独立後、エンジニアリングへの圧倒的な解像度を武器に、ROSCAの立ち上げと、本事業部の推進を行い、今まで500社以上の採用支援を行った本事業部のトップです。コンサルティングメンバー：「数字に基づいた戦略を実行し、課題を解決できるか」に徹底的にこだわり、スタートアップ企業のテックリード採用など、高難易度採用を次々と成功させるコンサルタントが在籍してます。「質」への圧倒的なこだわり クライアントの採用成功とROSCAの成長が一致する「成果報酬型RPO」など、既存のRPO領域では実施されなかったサービスを提供。目先のオペレーション代行ではなく、本質的な採用成果の追求にコミットします。強みである「エンジニア解像度」 私たちはエンジニア採用に強みを持つプロ集団です。「エンジニアと対等なリテラシーがなければ本質的な支援はできない」という信念のもと、グロース上場企業のテックリード採用など、高難易度採用を成功に導いてきた知見が武器です。圧倒的なプロジェクトデリバリー力 質の高いエージェント基盤（RA）と、本質的な採用成果へのコミット。この掛け算により、クライアントからの紹介が殺到し、案件の供給が潤沢に生まれ、むしろリソースが追いつかないほどの状態です。💼 ポジションの定義と魅力単なる「RPO担当」や「コンサルタント」ではありません。 取締役の鈴木の直下で働く「経営幹部候補」であり、未来の「部長候補」です。 クライアントワークの実行はもちろん、事業の「勝ち筋の方程式」を見つけ、仕組み化・スケール化を推進する。ROSCAの成長を、あなた自身の「市場価値」と「名声」に直結させる。それがこのポジションです。🛠 業務内容今回ジョインいただく方にはクライアントの採用（特にエンジニア領域）を成功に導くと同時に、カオスなROSCAのコンサルティング事業を「仕組み化」する中心人物となっていただきます。【採用支援内容（一例）】採用戦略の策定：3C/4P分析、ペルソナ設計、KPI設計、採用チャネル戦略の立案。RPO（実務実行）：スカウト媒体運用（Findy, YOUTRUST等）、エージェントコントロール（戦略的開拓、スコアリング、リレーション構築）。採用基盤の構築：SNSを使用したタレントプールの構築・ナーチャリング、採用BI（データ分析基盤）の構築。採用力強化支援：選考体験の改善（アトラクト支援）、辞退理由分析、面接官トレーニング、リファラル採用の仕組み化。【事業・組織づくり】クライアントのあらゆるニーズを拾い上げ、サービス化・案件化を推進。事業をスケールさせるための「勝ち筋の方程式」を発見し、業務の仕組み化・標準化をリード。（将来的には）新メンバーの採用・育成、チームマネジメント。👥 事業部のチーム体制取締役兼事業部長：鈴木コンサルタント：2名アシスタント：4~5名年齢層：30歳〜35歳チームの雰囲気：チームで掲げた目標を達成するために、厳しいことも気負わず言い合える、オープンコミュニケーションを大事にしています。成果や自走していくことについては、強く求めますが、これをチャンスと捉えて裁量を取りに行ってくれる方には、チャレンジの機会を提供したいと考えています。