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1.概要 「未来の歯科体験を生み出す」歯科DXスタートアップのOh my teethで、CFO直下のCFO室に入り、決算・資金繰り・事業計画と、経営陣への数字の報告を担っていただきます。当社は「通院不要のマウスピース矯正」を展開し、年商は約60億円（2026年9月期）、創業から7期連続で黒字です。次に見据えているのは、2027年9月期の売上100億円と海外展開です。銀行・VC・証券・IR・経理など、これまでどこで数字を扱ってきたかは問いません。数字を正しく出し、その根拠を他人が検算できる形で残せる力を、経営に一番近い場所で使っていただくポジションです。将来は経営企画・CFO室の中核を担っていただくことを期待しています。募集背景 Oh my teeth は通院不要のマウスピース矯正を展開し、年商は約60億円（2026年9月期）になりました。次に見据えているのは、2027年9月期の売上100億円と海外出店です。ストアも増え続けており、管理すべき拠点と取引の数が毎月増えています。事業が伸びる速度に合わせて、数字を締める体制を厚くします。今はコーポレートマネージャーが、決算、資金繰り、事業計画をまとめて担っています。この状態には二つの問題があります。ひとつは属人化です。担当が一人に寄っている限り、休めませんし 引き継げません。もうひとつは速度です。決算の締めが遅れれば、その分だけ経営の判断が遅れます。そこで、コーポレートマネージャーの次の一人を迎えます。入っていただく方には、決算と事業計画を 自分の担当として持ち、同時に「引き継げる状態」をつくっていくことを期待しています。このポジションは一人目ではありません。既にコーポレートマネージャーがおり、その下で立ち上がって いただけます。ゼロから一人で背負う募集ではないことを、先にお伝えしておきます。3.具体的な業務内容ご経験や適性に応じて、以下の業務を順次お任せしていきます。財務・経理業務全般：月次・年次決算の取りまとめ、資金繰り管理、財務戦略の実行経営企画・事業管理：事業計画の立案・進捗管理、KPI設定、各種データの分析・報告経営陣の意思決定サポート：役員直下での経営課題抽出、各種データの定量分析、解決策の立案・実行コーポレート体制の強化・業務改善：急成長する組織にあわせたオペレーションの再構築・業務効率化4.本ポジションの魅力 経営陣直下で意思決定のスピード感をダイレクトに体感できる 役員と近い距離感で議論を行い、ご自身の提案がスピード感をもって事業・経営に反映されるやりがいがあります。将来の幹部候補として経営視点を磨くことが可能です。数字の専門性を、経営企画・財務へ広げられる 銀行・VC・IRなどで培った分析力と数字の正確さを、決算・事業計画・資金調達の実務へ広げていけます。CFO直下で、経営会議に出す数字を自分でつくり、説明する機会があります。5.選考プロセス 1.書類選考 2.一次面接：コーポレートマネージャー 3.最終面接：役員（CFO/取締役など）※選考状況により、面接回数や内容が変更になる可能性がございます。 ※面接日・入社日はご相談に応じます。お気軽にお問い合わせください。

以下のようにお考えの方は、こちらのフォームよりお気軽にお申し込みください！ ・選考を受けてみたいけど、どのポジションで応募すればいいか分からない ・少し気になるけど、選考を受けるか迷っている ・興味はあるけど、これまでのキャリアや自身の価値観とマッチするかどうかまだイメージがつかない ※ ご応募状況によってはカジュアル面談をお受けできない場合もあります。ご了承ください。 ▼参考 ■「僕の矯正が成功したら」本田圭佑さんから出資希望を得た裏側【資料全公開】 https://note.com/mktnjp/n/n1014e9f245e7 ■Forbes JAPAN：月3万円で通院なし　新時代の歯科矯正サービスが人気のワケ https://forbesjapan.com/articles/detail/33860/1/1/1 ■WIRED：未来を創るデータドリヴンな歯科矯正サーヴィス「Oh my teeth」 https://wired.jp/branded/2021/12/15/oh-my-teeth/ ■PR TIMES：最高齢は77歳！通院不要のマウスピース矯正『Oh my teeth』がユーザーデータを初公開 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000048884.html ■新R25：「これは絶対流行る！」“自宅でできる歯科矯正サービス”の完成度にホリエモンが食いつきまくった https://r25.jp/article/870196834021242008 ■採用情報 https://careers.oh-my-teeth.com/ ※ただし、登録いただいた情報の内容次第では面談を設定出来ない可能性もございます。事前にご了承のほど宜しくお願いいたします。

ミッション：急成長するサービス・組織、そしてそれに伴って増加するユーザーの課題に向き合い、柔軟に役割を変えながら事業全体の理解を深め、サービスの価値を向上させること。 バックグラウンドに合わせて、ご経験を活かせそうなポジションをご提案します。 また、選考の中で最適なポジションを一緒に探すことも可能です！ 事業開発からCS、マーケター、ストアマネージャーなど、ご経験に応じて複数のポジションをご提案させていただく場合もあります。まずはぜひ、カジュアルにお話ししましょう！

■ 募集背景 Oh my teeth は、マウスピース矯正の D2C ブランドとして、SNS 運用型広告を主軸に予約獲得のエンジンを作ってきました。獲得効率の武器はすでにあります。アルゴリズム変更への対応力、CPA を構造的に下げる導線設計、店舗の予約枠と広告を連動させる需給調整。この現場力は、現任の Growth 責任者のもとで今も進化しています。 一方で、運用型広告という単一のエンジンで届けられる層には、届き切りつつあります。次の成長曲線は「今すぐ矯正したい人を効率よく獲得する」戦い方の延長線上ではなく、その外側にあります。マウスピース矯正を検討しうる大きな潜在市場が、まだ手つかずで残っています。 供給側はすでに未来に投資済みです。2027年9月期に25院（現在は全国9都市14院）、そして海外展開。経営は現在の2倍の需要水準を前提に走っており、需要創出だけがこの絵に追いついていません。 そして社内には、ブランドをゼロから作り、認知に投資して結果まで見届けた経験を持つ人間がまだいません。認知投資の構想は2年近く前からありましたが、「効果の心当たりはあるが、短期の獲得目標を背負う立場では踏み込めない」という構造の中で保留されてきました。この構造を壊せるのは、何をやり何をやらないかを決め、経営と投資の約束を交わし、自分で張り切る意思決定者だけです。それがこのポジションです。 ■ このポジションのミッション 予約数を現状の2倍へ、需要側から引き上げること。運用型広告に依存した獲得構造を「認知×獲得×CRM」のポートフォリオに組み替え、Oh my teeth を指名されるブランドに変える。そのために、マーケティング全体で何をやり、何をやらないかを決める司令塔を担う。 ■ 職務内容 ＜短期（入社〜6ヶ月目安）＞ ・インプットと勝ち筋の特定: 店舗・顧客・データに自分で触れ、どこで一番を取りにいくかを決める。絞って勝てるところから始める ・経営との投資合意: 認知投資に伴う獲得 CPA の一時的な悪化をどこまで許容するか、時間軸ごとに経営と約束する ・最初の一手を打つ: エリア・チャネル・テーマを絞った認知施策を小さく張り、効果の物差し（指名検索・ブランドリフト等）と合わせて回す ・事業計画への接続: 月次の予約数・売上目標まで落とした需要側の計画を、経営・ファイナンスと一緒に引き直す ＜中長期（6ヶ月〜）＞ ・統合ブランドキャンペーンの実行: TVCM/OOH/PR/コンテンツを含む統合プランの企画から実行まで ・計測基盤の本格化: ブランドリフト・MMM・指名検索で、認知投資の判断を数字で議論できる状態にする ・マーケ組織づくり: クリエイティブ内製・データ・CRM を含む、2倍の予約数を支える組織の設計・採用・育成 ・CRM/LTV と第2プロダクトのポートフォリオ化、出店・海外と同期した需要計画 運用型広告の現場（Meta/TikTok/Google の運用・クリエイティブ改善・店舗×広告の需給調整）は、このポジションの職務ではありません。全体戦略をこのポジションが決め、獲得の実行は Growth 責任者が担います。 ■ 入社後1年で期待される成果 ・勝ち筋: どこで一番を取りにいくかが決まり、最初の認知施策が実行され、結果が数字で返ってきている ・ポートフォリオ: 認知×獲得の予算配分が経営合意のうえ運用され、指名検索数とオーガニック・紹介経由の予約比率が上向き始めている ・計測: 認知投資の効果を測る物差しが稼働し、次の投資判断に使われている ・組織: 2倍の予約数を支えるマーケ組織の設計図があり、中核人材の採用が進んでいる 数値目標は入社後に経営とすり合わせて設定します。 ■ このポジションの魅力 ・運用の穴埋めではなく、需要創出の最上流に専念できます。獲得の現場には社内最強レベルのヘッドがいます ・供給は先行投資済みです。25院計画・海外展開が需要を待っており、あなたが需要を作れば事業全体が動きます ・代表・西野の直接の壁打ち相手として、構想の言語化から関われます。提案して終わりではなく、予約数・売上という結果まで自分で見届けられます ・大企業のように既存ブランドを伸ばす仕事ではなく、カテゴリそのものを作る仕事です ■ このポジションの挑戦（入社後の壁） 正直にお伝えします。 ・運用型広告の変数はほぼ使い切られています。獲得側に魔法はありません。「広告を買わない予約」のルートをゼロから作る以外に、予約数2倍への道はありません ・認知投資はこの会社にとって未踏です。社内ナレッジもゼロからで、短期の獲得目標のプレッシャーは消えません。「一時的に効率を割ってでも張る」判断を、経営への説明責任ごと引き受ける胆力が要ります ・大企業と同じ予算規模でも、財務の体力はまったく違います。判断を誤れば事業に直接響きます。間違いが吸収される環境ではありません ・出店計画は経営コミット済みで、退路がありません ・強い獲得責任者との協働が前提です。獲得効率の論理と需要創出の論理は健全に衝突します。緊張関係を設計して成果に変えるマネジメントが求められます ・マーケ組織はこれから作ります。業務委託中心の現状から設計・採用するところからです ■ 選考プロセス 1. 書類選考 2. 面談: 西野（CEO）… 構想と到達点のすり合わせ 3. 来社: オフィス・工場・店舗を見て、取締役・経営メンバーと話す 4. 面接: 状況に応じて2〜3回 5. オファー

「未来の歯科体験を生み出す」 Oh my teeth は、マウスピース矯正ブランドとして、全国9都市14院の Oh my teeth 導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）でサービスを提供しています。私たちは単なる矯正ブランドにとどまらず、自社Labでのシミュレーション作成・3Dプリンター造形・マウスピース製造の内製化や、TechチームによるCRM・LINE bot の開発など、テクノロジーとプロダクト、体験設計を自社で一貫して手掛けています。 【募集背景】 Oh my teethは年商約60億円（2026年9月期）、創業から7期連続黒字で成長を続けており、2027年9月期の売上100億円・25院体制・海外展開という次のステージに向けて拡大を進めています。 店舗モデルは確立されつつありますが、これを全国・海外へ再現性をもって急速展開するためには、単なる「店舗運営の管理」ではなく、店舗を起点にP/L責任を持ち、オペレーションの仕組み化と組織成長を牽引する「事業家・経営者クラスのエリアマネージャー」が不可欠です。 【職務内容】 担当エリア（複数店舗）のP/L責任を担い、売上・利益の最大化、店舗オペレーションの標準化・仕組み化、および人材育成と組織開発を統括していただきます。 ＜短期：入社〜6ヶ月＞ ・担当エリア内店舗（複数拠点）の予実管理、P/L管理、各種KPI（来館率・成約率・単価・CPA等）の構造分析と改善施策の実行 ・店舗の運営チームのマネジメント、評価、離職防止、チームビルディング（歯科医師・歯科衛生士は一般社団法人OralX の所属。法人をまたいで連携します） ・属人化しやすいカウンセリング・営業プロセスのスクリプト化・マニュアル化および再現性の構築 ＜中長期：6ヶ月〜＞ ・新規店舗の立ち上げ（出店計画、レイアウト、採用、教育カリキュラム策定、立ち上げオペレーション構築） ・成功店舗モデルの全社横展開、ならびに本部（マーケティング・Tech・人事）と連携した需給連動・集客施策の標準化 ・次世代店長・チーフ層の選抜・育成および組織基盤の強化 ＜業務比率の目安＞ ・店舗業績管理・P/L改善・KPI推進：40% ・人材マネジメント・教育・評価・組織づくり：30% ・オペレーション仕組み化・新規出店・本部連携：30% 【このポジションの魅力】 ・店舗の事業P/Lを動かせる： 単なる「店舗SV」ではなく、店舗の事業P/Lを動かす事業家視点での経営ノウハウが身につきます。 ・25院・海外展開という急速拡大期を主導： 確立された勝てるモデルを全国へスケールさせる、事業の「1→10」「10→100」の爆発的成長フェーズを直接牽引できます。 ・手厚いインフラと現場の強み： 自社開発Tech（CRM/LINE bot）や自社Lab（アライナー製造）がバックボーンにあり、プロダクト力・集客力のある環境で再現性の高いマーケティング・店舗運営が可能です。 ・経営幹部・事業開発へのキャリアパス： 店舗統括にとどまらず、事業開発、海外事業立ち上げ、新規事業推進など、将来的な経営幹部への道が開かれています。 【入社後に直面する壁・挑戦】 ・ハイレベルな数値コミットとスピード感： 急成長スタートアップのため、高い目標に対する構造分解と高速PDCAが求められます。 ・現場（医療・専門職）と経営数値の融合： 一般社団法人OralX の歯科衛生士や歯科医師など専門性の高い現場メンバーに対し、数値や方針を噛み砕き、共感を得ながら組織を動かす力が必要です。 ・標準化と柔軟性の両立： 拡大に伴う業務の「型化・標準化」を進めつつも、各地域の市場環境に応じた柔軟な意思決定が求められます。

「未来の歯科体験を生み出す」 Oh my teeth は、マウスピース矯正ブランドとして、全国9都市14院の Oh my teeth 導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）でサービスを提供しています。私たちは単なる矯正ブランドにとどまらず、自社Labでのシミュレーション作成・3Dプリンター造形・マウスピース製造の内製化や、TechチームによるCRM・LINE bot の開発など、テクノロジーとプロダクト、体験設計を自社で一貫して手掛けています。 【募集背景】 Oh my teethは、導入クリニックの Google レビュー平均4.6（14院、クチコミ4,185件）という顧客満足度と、年商約60億円（2026年9月期）・創業から7期連続黒字の事業モデルを築いてきました。国内において「体験を作り直せば歯科は変わる」という仮説は、ひととおり証明できたと考えています。 次のステージは海外です。1号市場はアメリカに決定しました。2026年9月からジェトロの「新輸出大国コンソーシアム」ハンズオン支援を受けて米国展開の準備を進めており、2027年1月の CES 2027 では、ジェトロが設置する Japan パビリオンの出展企業35社に選ばれました。ものづくり補助金のグローバル枠にも採択されています。FDA取得に向けた薬事対応にも着手しており、薬事責任者の採用も進行中です。 一方で、アメリカ事業そのもののP/Lに責任を持つ人材が不在です。 私たちが持ち込むのは価格ではなく、国内で高い評価をいただいてきた体験そのものです。前歯に特化した設計、リモートでの継続管理、LINEによる毎日のコミュニケーション、自社Labでの製造。この組み合わせをアメリカの規制と価値観に合わせて組み直せるかどうかが、この事業の成否を決めます。 そしてアメリカは1国目です。私たちが求めているのは「アメリカを立ち上げた人」ではなく「国を立ち上げる型を持つ人」です。1国目の判断を「アメリカ固有の判断」と「どの国でも共通の判断」に切り分けて残せば、2国目以降の立ち上げ速度は大きく変わります。この切り分けを、実際に手を動かしながら実行できる方を募集します。 プロダクト・セールス組織・オペレーション・ブランドのすべてを担い、P/Lに責任を持つ。実質的にアメリカ法人の経営者としての役割です。範囲が広く責任も重い、実力者にお願いしたいポジションです。 【職務内容】 1号市場アメリカの事業責任者候補として、参入から単体黒字化までのP/L責任を担い、プロダクト・セールス組織・オペレーション・ブランドを一貫して構築していただきます。あわせて、その過程を2国目以降に転用可能な型として残していただきます。 ＜短期：入社〜3ヶ月＞ ・国内全工程の実地把握（自身での矯正体験、店舗実務、自社Labでの製造工程）および来館率・成約率・単価・CPAの構造理解 ・アメリカ市場の構造分析（FDA要件、州別規制、競合、獲得コスト、撤退事例の要因分解） ・参入仮説の策定（対象州・チャネル・価格・プラン構成） ・初年度事業計画および立ち上げ体制（採用計画含む）の経営会議での承認取得 ・国別判断と共通判断を分けて記録する運用の開始 ＜中長期：3ヶ月〜＞ ・アメリカ事業のP/L責任（売上・利益・単体黒字化） ・FDA要件および州別規制のプロダクト・業務フローへの落とし込み（申請主体は薬事責任者、事業要件の提示と現地折衝を担当） ・プロダクトのアメリカ仕様化（歯型採取フロー、アライナー仕様、プラン構成、価格） ・セールス組織の構築（現地採用、スクリプト化、教育、評価設計） ・オペレーションの構築（予約から製造・配送・継続管理まで。国内Labからの輸出か現地製造かの意思決定を含む） ・ブランドの定義（ポジショニング、価格の見せ方、医療としての信頼担保） ・現地パートナー・代理店・当局対応の窓口 ・立ち上げの型化（国別判断と共通判断の切り分け、プレイブック化） ・2国目以降の候補市場の優先順位づけ（規制・価値観・獲得構造の3軸。国内のインバウンド・在日外国人ユーザーを仮説検証の場として活用） ＜業務比率の目安＞ ・事業計画・P/L管理・参入戦略：30% ・プロダクト適応・規制対応：25% ・セールス組織構築・人材マネジメント：25% ・オペレーション構築・ブランド定義・型化：20% ＜評価軸＞ ・参入の意思決定に対し、P/L・規制・プロダクト適応・組織要件の4点で根拠を提示できているか ・構築した機能が人に引き継がれ、担当者が不在でも稼働する状態になっているか ・初年度の事業数値 ・アメリカで構築した型が、2国目の立ち上げで実際に機能したか 【このポジションの魅力】 ・実質的に一国の経営を担える： 一機能の責任者ではなく、プロダクト・セールス・オペレーション・ブランドとP/Lのすべてを持つ、事業家としての経験が得られます。 ・国内で検証済みのモデルを持って出られる： ゼロからの事業立ち上げではなく、Google レビュー平均4.6（14院、クチコミ4,185件）という国内で評価された体験を武器に参入できます。 ・製造を自社で持つ強み： シミュレーション作成・3Dプリンター造形・マウスピース製造を自社Labで内製化しているため、現地仕様への適応をプロダクト側から直接実行できます。 ・国の数だけキャリアが広がる： アメリカ立ち上げ後は2国目、その先は海外事業全体の責任者へ。国を増やすことがそのままキャリアになる設計です。 ・公的支援を受けた展開： ジェトロの「新輸出大国コンソーシアム」ハンズオン支援（2026年9月〜）、CES 2027 Japan パビリオンへの出展、ものづくり補助金グローバル枠の採択と、公的な支援を受けながら米国展開を進められます。 【入社後に直面する壁・挑戦】 ・海外の型を一人目としてつくる： 海外向けの型は、このポジションが一人目としてつくります。 ・規制が先に立つ意思決定： 医療機器であるため、実行したいことより先に「実行可能か」の確認が入ります。州ごとに異なるルールを踏むため、国内と同じスピード感では進みません。 ・撤退事例のある市場への参入： 「同じ失敗を繰り返すのではないか」という目で見られる前提で、なぜ違うのかを自身の言葉で説明する必要があります。 ・型化と短期業績のトレードオフ： 早く回すことと、2国目で使える形に残すことは、同じ時間を取り合います。この配分を自ら決め続ける必要があります。 ・専門職との協働： 診療の現場は、一般社団法人OralX の歯科医師・歯科衛生士など専門性の高いメンバーです。数値や方針を噛み砕き、共感を得ながら組織を動かす力が求められます。

＜募集背景＞ Oh my teeth は日本で、全国9都市14院の導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）で提供するマウスピース矯正ブランドを育ててきました。導入クリニックの Google レビューは平均4.6（14院、クチコミ4,185件）。8期目で年商約60億円（2026年9月期）、創業から7期連続で黒字です。 今年度、海外事業を立ち上げ、海外からのご予約もすでに入っています。次に取りに行くのはインバウンドです。 日本で暮らす中国語圏の方、訪日される方からの矯正のご相談は、すでに継続していただいています。ご予約から来店、診断のご説明、契約後のサポートまで、中国語スタッフが中国語で対応しています。 次のテーマは、この体験をより多くの中国語圏の方に届けることです。中国語で情報を探している方への発信はこれから本格的に広げる段階にあり、中国のマーケットに深く精通したマーケターを迎えて一気に伸ばしたいと考えています。 私たちは2029年に国内のマウスピース矯正で No.1 を目指しています。中国語で探している方への発信を強めれば、まだ大きく伸ばせる領域です。競合もまだ本気で取りに行っていません。 このポジションは、中国語圏マーケティングを専任で担う一人目です。どのチャネルから始めるかを決め、中国語圏ユーザーの獲得から、来店して矯正を始めるまでの体験設計、そして中華圏（中国本土・台湾・香港）への参入プランまで担っていただきます。 翻訳・通訳の担当ではありません。何から始めるかを決め、数字の責任を持つ側です。 ＜このポジションのミッション＞ 中国語で歯を治したいと思った人が、最初にたどり着く場所を Oh my teeth にする。日本にいる中国語話者で型をつくり、それを中華圏参入の設計図にする。 ＜職務内容＞ 短期（入社〜6ヶ月） 中国語圏ユーザーが実際に使うチャネルの立ち上げと運用（小红书・微信・抖音・大众点评）。アカウント設計、コンテンツ企画、投稿、数値の振り返り 中国語のランディングページと広告クリエイティブを自分で企画して書く。制作の外注は使ってよいが、企画とコピーは自分の手で持つ CPA・予約率・来店率・成約率まで分解して、どこが壊れているかを毎週出す ストアでのカウンセリングに自ら入り、中国語話者が何を不安に感じ、どこで離脱するかを一次情報で取る 中長期（6ヶ月〜） 予算配分の意思決定。どのチャネルにいくら入れるかを自分で決め、その結果で評価される KOL・达人の起用、私域流量（プライベートトラフィック）の設計、微信グループなどのコミュニティ運営 中華圏（中国本土・台湾・香港）の市場調査、競合分析、参入プランを数字で引く 型ができた領域について、次のメンバーの採用と育成 業務比率の目安 中華圏チャネルの運用と獲得: 40% クリエイティブの企画とコピーライティング: 25% 数値分析と投資判断: 20% 中華圏参入プランの立案: 15% ＜このポジションの魅力＞ 中国語圏マーケティングの進め方を、あなたの判断で決められます。「中国はこうしたほうがいい」を説明して回る必要がありません。決めるのはあなたです 需要はすでに実在しています。海外事業は今年度立ち上げて、すでにご予約が入っています。中国語での受け入れ体制もすでに整っています。売れないものを売る仕事ではなく、すでにある価値をより多くの中国語圏の方に届ける仕事です 競合が本気で取りに行っていない空白です。日本のマウスピース矯正で、小红书・微信を主戦場として設計しているブランドはほとんどありません。先に型をつくった人が取ります 自分で企画したものが、そのまま世に出ます。コピーもクリエイティブの方向も自分で決め、その結果を自分の数字として持ちます 予算と配分の決定権があります。レポートラインは海外事業責任者ひとりで、稟議の階層で施策が死にません 体験まで踏み込めます。自社Labと自社Techがあるため、シミュレーションの見せ方や LINE の会話設計まで変えられます

＜募集背景＞ Oh my teeth は日本で、全国9都市14院の導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）で提供するマウスピース矯正ブランドを育ててきました。導入クリニックの Google レビューは平均4.6（14院、クチコミ4,185件）。8期目で年商約60億円（2026年9月期）、創業から7期連続で黒字です。 目指すのは、2029年に国内のマウスピース矯正で No.1、2035年に世界 No.1 です。世界を見ると、クリアアライナー市場は2025年に42.2億ドル、2034年には132.9億ドルまで伸びる見通しで、その最大市場は北米（全体の42.7%）です（Fortune Business Insights）。日本での成功は、世界の物差しではまだ小数点以下です。 今年度、海外事業を立ち上げ、海外からのご予約もすでに入っています。次に取りに行くのはインバウンドで、来年はアメリカ出店も見据えています。 つまりこのポジションは「いつか海外をやる」話ではありません。来年出る前提で、英語圏の獲得を今からつくる一人目です。 今の状態を正直に書きます。英語で情報を探した人が Oh my teeth を見つけられる状態にはなっていません。英語のランディングページも、英語で相談できる導線も、英語圏に向けた広告運用もありません。何から始めるかも決まっていません。 ここをゼロからつくり、どのチャネルにいくら使えば何人が矯正を始めるかを数字で出し、それを米国出店の設計図まで持っていってほしい。それがこの募集です。 このポジションのミッション 英語で歯を治したいと思った人が最初にたどり着く場所を Oh my teeth にする。そして「米国でいくら使えば何人が治療を始めるか」を、机上ではなく実測値で言える状態をつくる。 ＜職務内容＞ 短期（入社〜6ヶ月） 英語圏の獲得チャネルの立ち上げと運用（Meta広告・Google広告・Instagram・TikTok、および在日外国人が実際に見ているメディアとコミュニティ） 英語のランディングページと広告クリエイティブを自分で企画して書く。制作の外注は使ってよいが、企画とコピーは自分の手で持つ CPA・予約率・来店率・成約率まで分解して、どこが壊れているかを毎週出す ストアでのカウンセリングに自ら入り、英語話者が何を不安に感じ、どこで離脱するかを一次情報で取る 中長期（6ヶ月〜） 予算配分の意思決定。どのチャネルにいくら入れるかを自分で決め、その結果で評価される インフルエンサー起用、在日外国人コミュニティとのパートナーシップ 米国市場の参入プラン（獲得単価の前提・競合分析・パートナー・法規制の論点の洗い出し）を数字で引く 型ができた領域について、次のメンバーの採用と育成 業務比率の目安 英語圏の獲得（チャネル運用・広告）: 40% クリエイティブの企画とコピーライティング: 25% 数値分析と投資判断: 20% 米国参入プランの立案: 15% ＜このポジションの魅力＞ 「いつか海外」ではありません。来年の出店に向けて、今から実測値を積む役割です。あなたが出した数字がそのまま出店の判断材料になります すでに需要が実在しています。海外事業は今年度立ち上げて、すでにご予約が入っています。売れないものを売る仕事ではなく、まだ英語で見つけられないだけの状態を動かす仕事です 自分で企画したものが、そのまま世に出ます。コピーもクリエイティブの方向も自分で決め、その結果を自分の数字として持ちます 予算と配分の決定権があります。レポートラインは海外事業責任者ひとりで、稟議の階層で施策が死にません 世界最大市場に日本発で挑みます。北米はクリアアライナー市場の42.7%を占め、Align Technology が年間260万ケースを出荷して市場が存在することを証明済みです。ゼロから需要をつくる仕事ではなく、確立した市場で日本発のブランドが勝てるかを試す仕事です 体験まで踏み込めます。自社Labと自社Techがあるため、シミュレーションの見せ方や LINE の会話設計まで変えられます

【募集背景】 Oh my teeth は通院不要のマウスピース矯正ブランドを、全国9都市14院の導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）で展開しています。8期目で年商約60億円（2026年9月期）、創業から7期連続で黒字です。2027年9月期に売上100億円・25院への拡大を進めています。ストアが増えるにつれて、毎月の取引と管理する拠点の数が増え続けています。 一方で、社内にはまだ経理の担当者がいません。今は税理士・会計士の方に助けていただきながら、日次と月次を回しています。今回は、社内で経理を担う1人目の採用です。 最初から全部をお任せする募集ではありません。今お持ちの経験を活かせるところから入っていただき、できる範囲を一緒に広げていきます。 【最初に担当していただくこと】 ・日々の仕訳、経費精算・請求書のチェック ・月次決算の作業（試算表の確認、締めの工程の一部） ・税理士・会計士の方とのやり取りの窓口 【慣れてきたら一緒に広げていくこと】 ・月次決算の取りまとめ、締めの早期化 ・年次決算の準備 ・予算と実績の比較、経営会議に出す数字の作成 【この仕事ならではの経験】 ・全国の店舗と、マウスピースを自社で作る Lab の両方があるため、売上だけでなく原価・在庫まで、お金とモノの流れを一通り見られます ・1人目の経理なので、仕訳から決算、経営会議の数字まで、経理の全体を早い段階で経験できます 【キャリアアップの道筋】 ・まずは日々の仕訳と月次の作業から入り、月次・年次の決算を自分で取りまとめるところまで挑戦していただけます ・その先は、店舗別の損益や予算と実績の比較など、経営会議に出す数字づくり（管理会計）へ広げていけます。経理チームのマネージャーを目指すこともできます ・マネージャーを目指す道のほかに、経理にとどまらず財務・経営企画など、コーポレート全体へ仕事の幅を広げる道も選べます

【募集背景】 これまでダイレクト訴求中心の広告運用でユーザー獲得を伸ばしてきましたが、事業をさらに伸ばすフェーズとして、ブランディング寄りのクリエイティブも強化していく方針です。企画・撮影・編集を高い品質でこなせる映像クリエイターを採用します。 【仕事内容】 SNS広告・ブランドムービーなど、Oh my teethの映像クリエイティブの企画・撮影・編集 高クオリティ1本を作り込むのではなく、SNS時代に合わせて一定品質のものを量産する考え方でのクリエイティブ制作 Growthチーム（広告運用・SNS広告・LP制作を担うチーム）と連携しながら、成果につながる映像を作る

■ 募集背景 Oh my teeth は、マウスピース矯正ブランドとして、全国9都市14院の Oh my teeth 導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）でサービスを提供しています。自社Labでのマウスピース製造、TechチームによるCRM・LINE bot の開発まで、プロダクトと体験設計を自社で一貫して手掛けています。導入クリニックの Google レビューは平均4.6（14院、クチコミ4,185件）です。 矯正に続く事業として、店舗でのオフィスホワイトニングを展開しています。既存の店舗・集客基盤を使って立ち上げ、すでに月次の売上目標を達成する規模に育ってきました。 次のフェーズは、売れる事業から「利益の出る事業」にすることです。ホワイトニングは矯正と店舗や歯科衛生士の枠を共有しているため、売上だけを追うと矯正を圧迫しかねません。単価・回数券・枠の配分・人員配置で利益は大きく変わります。売上とコストの両方を自分の数字として持ち、事業を伸ばす責任者を募集します。 ■ このポジションのミッション ホワイトニング事業の責任者として、利益責任（P/L）を負い、Oh my teeth の第二の事業に育てる。 ■ 職務内容 ・ホワイトニング事業の P/L 管理：売上（枠 × 新規率 × 単価 × リピート）とコスト（人員・機材・販促）の分解と予実管理 ・価格・商品設計：単価、回数券などのメニュー設計 ・店舗での販売の型化：勝ちパターンのトークスクリプト化、ロープレ、全店への横展開 ・枠と人員の配分：矯正と共有する店舗・歯科衛生士の枠を、事業全体の利益で最適化する調整 ・集客施策の連携：マーケティングチーム・Tech チームとの施策設計 ・事業を運営するチームの組成 ■ 入社後に期待される成果 ＜入社〜3ヶ月＞ ・ホワイトニング単体の P/L を分解して持ち、どのレバーで利益を積むかの計画が経営と合意されている ・販売の勝ちパターンが型になり、全店で再現されている ＜1年＞ ・ホワイトニング単体で、営業利益の目標を継続して達成している ・責任者が不在でも事業が回る仕組みとチームがある 数値目標は入社後に経営とすり合わせて設定します。 ■ このポジションの魅力 ・事業の P/L をまるごと持てる：一機能の担当ではなく、売上とコストの両方に責任を持つ事業責任者です ・すでに売れている商材と基盤がある：全国の店舗、集客の仕組み、顧客基盤。ゼロからの需要創出ではなく、伸ばし方と利益の出し方を決める仕事です ・型化の余地が大きい：勝ちパターンは見えていて、再現させれば伸びる状態です ・経営へのキャリア：事業を持ち、数字を持ち、チームを持つ。その延長線上に経営幹部としてのキャリアがあります ■ 入社後に向き合う壁（先にお伝えします） ・矯正と店舗・人員の枠を取り合います。ホワイトニングだけを最適化しても、会社全体の答えにはなりません ・店舗で施術を担うのは、一般社団法人OralX の歯科衛生士などの専門職です。法人をまたいで、数字や方針を噛み砕き、共感を得ながら一緒に進める力が求められます ・医療広告ガイドラインの制約があり、言えないこともあります ・価格、メニュー、販売の型、枠の配分を、自分で決めて形にしていく役割です ■ 選考プロセス カジュアル面談 → 面接 → オファー

「未来の歯科体験を生み出す」 Oh my teeth は、マウスピース矯正ブランドとして、全国9都市14院の Oh my teeth 導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）でサービスを提供しています。私たちは単なる矯正ブランドにとどまらず、自社Labでのシミュレーション作成・3Dプリンター造形・マウスピース製造の内製化や、TechチームによるCRM・LINE bot の開発など、テクノロジーとプロダクト、体験設計を自社で一貫して手掛けています。 【募集背景】 Oh my teethは2027年9月期の25院体制・海外展開へ向けて急速拡大中です。事業の拡大を支えるのは、歯科技工士と事業を動かすビジネス職、そして一般社団法人OralX の歯科医師・歯科衛生士の採用です。 これまでの採用は、求人媒体とスカウトを中心に、目の前の応募を一件ずつ面談につなげる形で伸びてきました。しかし既存チャネルの改善だけでは、拡大のスピードに追いつかない段階に来ています。 職種ごとの市場全体から逆算して、採用の「戦略そのもの」を変える人を探しています。 【ミッション】 ビジネス職・歯科技工士、そして一般社団法人OralX の歯科医師・歯科衛生士まで、多岐にわたる職種の採用を担うオーナーとして、市場から逆算した採用戦略の設計から、日々のオペレーション、結果の振り返りと改善までを持ちます。 【職務内容】 ＜入社〜6ヶ月＞ ・職種ごとの市場（人材の母数・供給源・転職の動き）を捉え、Oh my teethが接点を持てている範囲と取りにいくべき範囲を定義する ・既存チャネル（媒体・スカウト・エージェント・SNS・イベント）の実績を職種ごとに棚卸しし、続けるもの・やめるものを決める ・大量の求職者データを持つ事業者との協業、養成校・大学との関係構築など、母集団の取り方を変える打ち手を設計し、社内外の合意を取って実行する ・候補者対応・日程調整・選考管理などのオペレーションを、AIと仕組みで回る状態にし、取りこぼしをなくす ＜6ヶ月〜＞ ・打ち手の結果を振り返り、次の打ち手に反映するサイクルを回し続ける ・事業部・店舗・現場リーダー・面接官を巻き込み、職種ごとの採用基準と選考体験を揃える ・採用組織の拡大と、採用の仕組みの全社展開 ＜業務比率の目安＞ ・市場分析・戦略設計・新しいチャネルの開拓と協業：40% ・採用オペレーションの設計と運用（AI・自動化を含む）：35% ・事業部・現場・社外の関係者との調整と巻き込み：25% 【このポジションの魅力】 ・採用の「戦略」から変えられる：媒体の改善ではなく、市場全体を見て、協業や新しいルートの開拓で採用の構造そのものを作り替えられます。 ・医療職からビジネス職まで横断して持てる：歯科医師・歯科衛生士・歯科技工士・ビジネス職と、性質の違う採用市場を一人で見渡し、職種をまたいだ打ち手を作れます。 ・戦略から運用まで一人で持てる：設計して終わりではなく、自分で回して、結果を見て、また変える。そのサイクルを完結できる裁量があります。 ・AIを前提に働ける：オペレーションはAIと仕組みに任せ、人の時間を判断と設計に集中させる働き方を、自分で作れます。 【入社後に直面する壁・挑戦】 ・課題を自分で見つける：決まった正解がない中で、どこに手を打つべきかを自分で見極め、確信を持って取り組む必要があります。 ・職種ごとに違う市場を理解する：医療職とビジネス職では、母集団も、響く訴求も、選考の進め方も違います。職種ごとの現場に入り込み、解像度を上げる必要があります。 ・構想と足元の両立：大きな打ち手を進めながら、候補者対応などの足元のオペレーションも落とさない規律が求められます。 ・社内外を動かす：協業先、学校、事業部、店舗の現場、経営陣と、立場の違う相手に先回りして共有し、筋を通して協力を引き出す必要があります。

◆当社について Oh my teethは「未来の歯科体験を生み出す」というビジョンのもと、D2Cモデルで歯科矯正業界の常識を覆してきました。2019年のサービス開始から成長を続け、8期目で年商約60億円（2026年9月期）、創業から7期連続で黒字です。2027年9月期の売上100億円・25院体制への拡大と、海外出店を進めています。 ◆募集背景 ストアも、メンバーも、取引の数も毎月増え続けるなかで、事業の伸びに対して「決めて、動かして、数字が変わるところまで見届ける人」の数が足りていません。 これまでは職種を決めて募集してきました。ただ実際にお会いすると、金融機関で数字と企業に向き合ってきた方、事業会社で営業と企画の両方を経験してきた方など、ひとつの職種の枠に収まらない方が多くいました。その方たちに「募集している職種と違うので」とお断りするのは、お互いにとって損失だと考えています。 そこで、職種を決めずに、将来の幹部候補として募集します。これまでの経験と、これから伸ばしたい専門を伺い、いま会社に必要な役割と重なるところで配属先を一緒に決めます。 ◆このポジションのミッション 自分の持ち場で成果を出し、事業を動かす側に立つ。数年後に、事業か組織のどちらかを任される人になる。 ◆業務内容 入口では職種を決めません。ただし、入社の時点で担当は決めます。「何でもやってもらう」ポジションではありません。面談で経験と希望を伺い、次のいずれかを担当としてお任せします。 ＜配属先の例＞ ・経営企画・財務：事業計画の策定と更新、予実の分析と経営会議への報告、資金繰り、KPIの設計 ・事業推進：ストア・エリアの数字を持ち、出店や運営の課題を特定して解決する ・新規事業・アライアンス：新しいチャネルやパートナーの開拓、事業の立ち上げ ・コーポレート：経理・労務・法務など、拠点が増えても回る管理体制づくり ＜短期：入社〜6ヶ月＞ ・配属先の業務を一人で回せる状態になる。必要に応じて、まずストアの現場でビジネスモデルとオペレーションを理解する ・担当領域の数字と課題を、経営陣に自分の言葉で説明できる状態になる ＜中長期：6ヶ月〜＞ ・担当領域のボトルネックを特定し、仕組みに作り替える ・本人の希望と実績に応じて、事業責任者・部門責任者として範囲を広げる ◆このポジションの魅力 ・配属先を一緒に決めます：職種を先に決めないのは、あなたの経験を一番活かせる場所に置くためです。面談では「いまできること」と「これから伸ばしたい専門」の両方を伺います。 ・経営との距離が近い：あなたが出した数字や提案が、誰かを経由して薄まることなく経営の判断に使われます。 ・伸びている会社を、内側から動かす経験：年商約60億円から100億円へ、国内25院と海外出店へ向かう局面を、当事者として経験できます。この経験は、出来上がった組織では積めません。 ◆入社後に直面する壁・挑戦 ・手順書やフォーマットは、配属先で自分で作りながら回していただく場面があります。 ・事業のスピードが速く、前提が頻繁に変わります。決めた形が長く保たないことがあります。 ・配属先は、会社に必要な役割とあなたの希望が重なるところで決めます。希望がそのまま通らないこともあります。その場合は理由をお伝えし、希望に近づく道筋を一緒に考えます。 ・肩書きより先に成果が求められます。幹部候補として迎えますが、役職は実績を見て決めます。

■ 募集背景 Oh my teeth は、マウスピース矯正ブランドとして、全国9都市14院の Oh my teeth 導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）でサービスを提供しています。自社Labでのマウスピース製造、TechチームによるCRM・LINE bot の開発まで、プロダクトと体験設計を自社で一貫して手掛けています。導入クリニックの Google レビューは平均4.6（14院、クチコミ4,185件）です。 これまでの成長の柱は SNS 運用型広告です。一方で、広告で届く層には限りがあります。私たちは2029年に国内のマウスピース矯正で No.1 を目指しています。 広告を見て動く人と、テレビ番組や記事で初めて存在を知る人は違います。後者に届くには、広告とは別の回路が要ります。その回路を社内に持つために、広報・PR の一人目を募集します。 ■ このポジションのミッション Oh my teeth を、全国区で知られるブランドにする。 何を・どの切り口で伝えるかを設計し、テレビ・新聞・大手 Web メディアに企画を通し、その露出が事業にどう効いたかを数字で示すところまでを担っていただきます。 ■ 職務内容 ・広報戦略の立案：コンセプト・タグライン・切り口の設計 ・テレビ番組、新聞、大手 Web メディアへの企画の持ち込みと実行 ・外部の広報パートナー、PR 会社との連携 ・社内（店舗・Lab・Tech・Medical）から情報を引き出してネタ化する仕組みづくり ・露出の効果検証：予約数・指名検索など、ダイレクト広告と同じ土俵での検証 ■ 入社後に期待される成果 ＜入社〜3ヶ月＞ ・持ち込み企画が最低1本通っている ・社内の情報収集ルートが立ち上がっている ＜1年＞ ・全国区メディアへの露出が継続的に生まれている ・露出が事業にどう効いたかを、数字で語れる状態になっている ■ このポジションの魅力 ・「事業に効いた」と言える環境：これまでダイレクト広告で数字を見てきた会社なので、PR の効果も同じ土俵で検証できます。露出の本数で終わらせず、事業への貢献として語れます ・広げる価値のあるプロダクト：全国9都市14院、Google レビュー平均4.6（14院、クチコミ4,185件）。まだ知られていないだけで、実績は積み上がっている状態です ・何を伝えるかの設計から関われる：既存の型に合わせるのではなく、順番も相手も自分で決められます ・決裁者との距離が近い：承認の階層がなく、相談も決定も直接できます ■ 入社後に向き合う壁（先にお伝えします） ・社内に広報の型がありません。何をどう測るかから決めることになります ・社内の広報専任はあなたが一人目です ・医療広告規制の制約があり、書けない表現があります ・事業の成長スピードが速く、打ち手にも同じスピードが求められます ■ 選考プロセス カジュアル面談 → 面接 → オファー ※まずは情報交換だけでも歓迎です

Oh my teethの矯正・ホワイトニングサービスを、美容室という新チャネルで広げていくポジションです。 - 美容室へのルートセールス・新規開拓 - POP設置・販促ツールの展開 - 美容室オーナー・スタッフとの関係構築 - 紹介獲得に向けた施策立案・実行 - 新規チャネルのオペレーション設計・改善

■ 募集背景 Oh my teeth は、マウスピース矯正ブランドとして、全国9都市14院の Oh my teeth 導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）でサービスを提供しています。単なる矯正ブランドにとどまらず、自社Labでのシミュレーション作成・3Dプリンター造形・マウスピース製造の内製化、TechチームによるCRM・LINE bot の開発まで、テクノロジーとプロダクト、体験設計を自社で一貫して手掛けています。導入クリニックの Google レビューは平均4.6（14院、クチコミ4,185件）。8期目で年商約60億円（2026年9月期）、創業から7期連続で黒字です。 その成長は、SNS運用型広告という集客の柱で作りました。次は、広告以外から予約が生まれる経路を増やします。このポジションは、そのために新設します。 機会としては例えば、 ・LINE でつながっている方々との関係を、予約につなげる設計 ・歯科医院など、パートナーからの紹介の仕組みづくり などがあります。 ■ このポジションのミッション 広告に依存しない「予約が生まれる経路」を、ゼロから設計して立ち上げる。 一例としては、歯科医院・パートナーという「他者の窓口」と、すでに接点のある未予約層から、予約が入ってくる状態を作ります。2027年9月期に売上100億円、2029年に国内のマウスピース矯正で No.1、2035年に世界 No.1 を目指しており、1本目の柱の延長線上では届きません。2本目の柱を作れる方を探しています。 ■ 職務内容 ＜短期でお任せしたいこと（入社〜3ヶ月目安）＞ ・予約チャネルの全分解: SNS以外のレバーを洗い出し、拠点別・チャネル別に予約数と成約率、CPAの構造を把握する ・センターピンの決定: 歯科医院からの紹介、パートナーとの共同送客、LINE未予約層のナーチャリング。どれを最初の柱にするかを、撤退基準とセットで決める ・座組の決定: 初年度の事業計画と立ち上げ体制（採用計画を含む） ＜中長期でお任せしたいこと（3ヶ月〜）＞ ・SNS以外のチャネルからの予約数に対する責任（数値目標は入社後に経営とすり合わせて設定） ・パートナー歯科医院ネットワークの構築: 医院側の意思決定構造を解き、パートナー条件・オペレーション・KPI・契約を標準パッケージとして設計する ・CRMによる需要の掘り起こし: LINE の未予約層を予約に転換する設計 ・チームの組成: 採用計画の起票から面接・オファーまで ＜このポジションの職務ではないこと＞ ・運用型広告の現場（Meta/TikTok/Google の運用、クリエイティブ改善、店舗×広告の需給調整）。社内に獲得責任者がすでにいます ・ブランド・認知投資（TVCM/OOH/PR、計測基盤の構築）。需要創出の最上流を担う別ポジションを並行して募集しています ・営業組織を率いること。店舗でのカウンセリングは一般社団法人OralX の歯科衛生士が担っています。このポジションは「予約が生まれる仕組み」を設計する役割です ＜具体的な業務領域（比率は目安）＞ ・新規チャネルの設計・検証・立ち上げ（パートナー・紹介・送客） 40% ・チャネル別の数値責任と予実規律 20% ・外部ステークホルダーとの折衝（歯科医院、パートナー、規制対応） 20% ・チームの組成と型化 20% ■ 入社後1年で期待される主要な成果（Key Outcomes） ・チャネル: SNS以外の予約経路が1本、恒常的に稼働している。センターピンが数字で特定され、撤退基準とともに文書化されている ・仕組み: パートナー医院の標準パッケージが文書化され、担当者が不在でも稼働する状態になっている ・組織: 立ち上げたチャネルを運用するチームの中核人材の採用が進んでいる 数値目標は入社後に経営とすり合わせて設定します。分解の材料（予約実績、拠点別の成約率、チャネル別のCPA、LINE の未予約層）は入社初日にすべてお渡しします。 ■ このポジションの魅力 ・数字が会社の数字そのものになる: 予約数がレベニューを決める構造です。このポジションが作る柱が、そのまま年商約60億円から次の成長への差分になります。一機能の責任者ではなく、事業の成長曲線そのものを持つポジションです ・アセットがすでにある: ゼロからの需要創出ではありません。LINE でつながっている方々、全国9都市14院の導入クリニック、Google レビュー平均4.6（14院、クチコミ4,185件）という顧客満足度。開ける対象は揃っています ・意思決定の範囲が最初から広い: レポートラインは取締役（ex. 川崎重工→みずほIBD）直下、経営会議のメンバーとして参画いただきます。「何をやるか」を決めるところから担当範囲です ・業界標準をつくれる: 歯科医院を紹介元として束ねる仕組みを、自分で設計できます。うまくいけば、あなたが作った型がそのまま業界標準になります ・キャリアの接続: チャネルを作り、数字を持ち、チームを持つ。その延長線上に CRO（チーフレベニューオフィサー）候補を想定しています。 ■ このポジションの挑戦（入社後の壁） 正直にお伝えします。 ・チームがまだありません。人はゼロです。採用するところからです ・センターピンが決まっていません。「これをやってください」と渡せるものがない状態です。裏を返せば、決める権限があるということでもあります ・相手は動かしにくい相手です。歯科医院はうちの競合でもあります。医療広告ガイドラインの制約があり、言えないこともあります。想定どおりのスピードでは進みません ・専門職との協働: 診療の現場は一般社団法人OralX の歯科医師・歯科衛生士です。数値や方針を噛み砕き、共感を得ながら動かす力が求められます ・社内に法務・広報・データサイエンティストの専任はいません。最初は自分で巻き取っていただく場面があります ■ 権限について 社内を動かす前提として、以下を先にお約束します。 ・レポートラインは取締役直下（ex. 川崎重工→みずほIBD、現CFO兼務） 　┗ あなたが決めたことが経営オーダーとして現場を動かします ■ 選考プロセス ・一次面接: 取締役 → CEOとの面談 → オフィス・Lab見学 → オファー

「未来の歯科体験を生み出す」 Oh my teeth は、マウスピース矯正ブランドとして、全国9都市14院の Oh my teeth 導入クリニック（一般社団法人OralX が運営）でサービスを提供しています。私たちは単なる矯正ブランドにとどまらず、自社Labでのシミュレーション作成・3Dプリンター造形・マウスピース製造の内製化や、TechチームによるCRM・LINE bot の開発など、テクノロジーとプロダクト、体験設計を自社で一貫して手掛けています。 【募集背景】 現在、プロダクトは既に「つくって届ける」フェーズに到達していますが、事業を次のステージ（海外展開・高度な医療機器化）へ進めるための法的なゲートである「医療機器製造販売業の許認可」の取得が必要です そのために二つのミッションに挑戦していただきます。 1. 米国進出に必要な許可の取得 2. AIによる経過チェック機能（WeeklyCheck）のプログラム医療機器（SaMD）としての認証・承認 これらは単なる「あったらいい機能」ではなく、事業計画上のクリティカルパスです。 社内に薬事の専門家はまだいません。あなたが「一人目の薬事」として許認可をゼロから取得し、その後の品質・安全管理体制を回し続ける主役となっていただきます。 【職務内容】 医療機器製造販売業の許可を取り切り、Oh my teeth のプロダクトが「医療機器として世界で売れる状態」を法規制の側から実現することがミッションです。 ＜短期：入社〜6ヶ月＞ ・医療機器製造販売業許可の申請実務の主導（三役設置、体制省令適合性調査への対応、都への申請書類作成・提出） ・QMS省令・GVP省令に基づく手順書の作成・整備（既存Labの製造フローを踏まえた構築） ・製造業登録の要否判断および取得手続き ＜中長期：6ヶ月〜＞ ・製品ごとの認証・承認取得リード（特にAIによる経過チェック機能のSaMD認証取得） ・米国展開に向けたFDA対応（510(k)等）の道筋構築・体制整備 ・内部監査・是正処置・不具合報告・回収対応など、継続的な運用オペレーションの設計とLabメンバーへの定着化 ＜業務比率の目安＞ ・許認可の取得・維持：40% ・QMS／GVPの文書整備と運用：40% ・事業部連携（Labの製造フロー改善、Techへの薬事インプット、Growthの広告表現チェックなど）：20% 【このポジションの魅力】 ・事業の直接的なドライバーになれる：許認可の取得が事業解禁の条件です。「守りのコスト部門」ではなく、事業推進の要となる稀有なポジションです。 ・ゼロから自分の設計思想で構築できる：既存のQMSや手順書を白紙から設計できます。前職で「もっとこう組みたかった」という理想を形にできます。 ・「物理デバイス×SaMD」の稀少なキャリア：アライナー（物理）と診断AI（ソフトウェア）の両方を扱うため、市場価値の高い薬事キャリアが築けます。 ・グローバル展開への挑戦：国内薬事に留まらず、米国展開などの海外規制対応に直接関わることができます。