2.グロース / マーケティング の求人一覧 - 株式会社Medii

事業・プロダクトについてMediiは「誰も取り残さない医療を」をミッションに掲げ、医療課題の解決に取り組むスタートアップ企業です。 2つのプロダクトを提供しており、Medii Eコンサル（ https://medii.jp/e-consult ）は第5回 日本サービス大賞・厚生労働大臣賞を受賞、Medii Q（ https://medii.jp/q ）は日本経済新聞社主催の「2025年日経優秀製品・サービス賞」において最優秀賞を受賞し、高く評価されています。期待する役割「医師向け会員制プラットフォームの成長責任者」（Chief Platform Growth Officer）として、プラットフォームの成長をリードしていただきます。 守備範囲は広く、プラットフォームのビジョンを言語化し、その実現をKGIとして定義した上で戦略的なKPI分解を行い、施策実行を推進するまでを含みます。そのため、ユーザー認知から、会員登録、初回利用、継続アクティブ化までの一連のユーザーサクセスを踏まえたプロダクト開発とマーケティングを主軸としたチームの統括を担います。これらの推進にあたって、プロダクト責任者、マーケティング責任者それぞれをコアとしたチームをドライブいただきます。 また、限られたスケジュール・予算・人員の中で成果を最大化するため、慣例的な役割分担や既存の職種境界にとらわれず、業務の順序や責任配置を見直しながら、チームを率いていただきます。 経営チームと一体となって業務を推進することを期待しています。経営的視点での戦略的議論に参加しつつ、現場のファクトに基づいた仮説検証を高速で回し、会社全体の成果に貢献していただく重要なポジションです。※業務内容変更範囲：会社の定める業務全般（配置転換等により変更となる場合あり）やりがい医師向けプラットフォームという唯一無二のドメインで、ユーザーの行動変容から事業成長まで一気通貫で責任を持てるビジョンの言語化からKGI・KPI・施策実行まで、グロース戦略の全体を自分の手で設計・推進できる経営チームと一体で動き、経営的目線での戦略議論にも参加できる限られたリソースの中でも慣例にとらわれない役割設計・チーム運営で、大きな成果を実現できる選考フロー書類選考→経営メンバーとのディスカッションおよび面接3〜4回（役員/人事部長）→オファー　 ※基本的にはオンラインでの面接を実施しますが、最終面接は可能な限り対面で実施します ※選考の途中に、適性検査（20分程度の性格検査）・リファレンスチェック実施します ※ご希望の場合は、選考前に管掌役員とのカジュアル面談を実施させていただきます

事業・プロダクトについてMediiは「誰も取り残さない医療を」をミッションに掲げ、医療課題の解決に取り組むスタートアップ企業です。 2つのプロダクトを提供しており、Medii Eコンサル（ https://medii.jp/e-consult ） は第5回 日本サービス大賞・厚生労働大臣賞を受賞、Medii Q（ https://medii.jp/q ） は日本経済新聞社主催の「2025年日経優秀製品・サービス賞」において最優秀賞を受賞し、高く評価されています。本ポジションのミッション医師会員向けのコミュニケーション施策を、届け切るところまで統括する役割です。 PMMや製薬プロジェクトのPMが起案した施策を受け取り、配信設計から制作進行、配信、振り返りまでを担います。あわせて、医師が読むものとしての品質をレビューで担保し、実行メンバーの業務設計とリードを行います。 現在この役割はマネージャーが担っています。施策の件数が増えるなかでも、日々確実に実行して品質を担保する「守り」は維持できています。一方で、施策の知見を蓄積して次に活かすこと、仕組み自体を作り直すことといった「攻め」には手が回っていません。 「守り」をしっかり固めしつつ、未着手となっている「攻め」の部分まで、裁量を持って一気通貫でリードしていただる方を募集しています。業務について▪️業務の概要 医師会員向けコミュニケーション施策の実行統括（マーケティングOps）を担っていただきます。PMM・製薬プロジェクトPMが起案した施策を、設計・制作進行・配信・振り返りまで届け切る役割です。あわせて施策品質のレビューと、実行チーム（社員1名、派遣5名）のリードを担当していただきます。▪️具体的な業務 ①ナレッジマネジメント施策結果の振り返り、次施策への反映実績・知見の蓄積と有効パターンの他PJへの展開②品質担保配信までの安定的な制作進行施策のレビュー（表現、訴求の妥当性担保、医師メンバーと連携した監修フローの運用、社内ルール・個人情報取り扱いの観点でのチェック）③ツールの導入・浸透・利活用配信/MAツールの運用設計、必要に応じた選定・導入社内への使い方浸透（ドキュメント整備、勉強会）④チームリード派遣メンバーの業務設計、進捗管理、教育業務の標準化（マニュアル・チェックリスト整備）と自動化による効率化▪️やりがい医師会員数万人規模のプラットフォームで、希少疾患・専門領域という独自性の高い分野のコミュニケーションを担当できます大手製薬企業との共同プロジェクトが複数進行し、啓発疾患のテーマが幅広くあります「言われた通りに配信する」ではなく、設計・品質・チーム運営まで一貫して任されます医師という専門職・多忙な読み手に届けるコミュニケーション設計という、他社で得にくい経験ができますPMM、製薬PM、医師、デザイナー、データアナリストとの横断連携が日常的にありますマーケティングOps機能の立ち上げフェーズであり、仕組み・型を自分の手で作れます将来的にCRM／ライフサイクルマーケティングの責任者ポジションへの発展余地があります▪️キャリアパスマーケティングOpsのリード → 同機能のマネージャー（採用・体制設計含む）CRM／ライフサイクルマーケティング領域の責任者施策の起案側への転換（PMM、製薬プロジェクトPM）※業務内容変更範囲：会社の定める業務全般（配置転換等により変更となる場合あり）▪️チーム構成 グロース部門 マーケティンググロースチームに配属。マーケOpsは正社員1名、派遣5名（施策実行担当）の体制です。 主な関係者はPMM、製薬プロジェクトPM、医師メンバー、デザイナー、データアナリストです。【選考フロー】書類選考→面接3回（部門長/人事部長/管掌役員）・適性検査（20分程度の性格検査）→オファー ※基本的にはオンラインでの面接を実施しますが、最終面接は可能な限り対面で実施します ※面接回数の変更や、選考途中でリファレンスチェックを実施する場合があります ※ご希望の場合は、選考前にカジュアル面談を実施させていただきます